班长例会制度(讨论稿)

第一篇：班长例会制度(讨论稿)

东莞理工学院城市学院管理系班长例会制度(讨论稿)为规范学生管理，做好全系的学生工作，及时沟通信息，检查布置各项工作，在师生之间能够及时做到“上情下达”和“下情上达”，使学生管理工作更加系统化、纪律化、民主化，根据学院要求和管理系的实际，特制定本例会制度。

一、参加会议人员：

辅导员老师、各班班长（副班长或其他班干）。如会议重要将要求学生助理、学生党支部成员、学生代表共同参加。

二、会议时间：两周召开一次，原则上定于每单周二下午16：30

三、会议地点：教学楼

四、会议内容：

1、传达落实学院团学工作会议精神，布置工作任务。通报学院、管理系工作和活动开展情况，协商处理有关事项。

2、各班汇报本班一周学习生活及活动情况，积极向学院提出富有建设性的建议，使我院的团委和学生工作顺利进行。

3、与会人员须认真听取会议精神，做好会议记录，例会后要及时将例会内容传达给班级所有同学，并按照学院要求认真抓好落实。

4、各班班长要通过召开班会，认真收集学生对学院工作的建议和意见，及时解决相关问题。

5、例会由系学生会办公室负责组织实施，对例会情况进行严格检查，检查结果作为班级和个人评优的依据。

五、会议守则：

1、建立考勤制度，各会议参加者进行签到，不得代签，凡发现代签者将算缺席一次处理。各班班长参加班长例会时不得迟到、早退或无故缺席。凡迟到两次或缺席一次者给予通报批评；凡迟到四次或缺席两次者，取消本学期个人评优评先资格；凡迟到六次或缺席三次者，由办公室上报批准班长改选。

2、因故不能到会者，应该在会议进行前向学生会办公室提出书面请假条，并由班主任签字证明，直接与辅导员李玉春老师联系。凡请假者在会后必须到管理系学生工作办公室了解会议内容，以免耽误本班工作。未有请假则按缺席处理（凡请假两次按缺席一次处理）。

3、如遇突发事件或特殊情况，例会可随时通知召开，也可以根据具体情况推迟进行。

4、开会时应自觉遵守会场纪律，自觉维护会场秩序,不议论,不谈笑,不看书报,以不影响开会为限。

5、与会人员会前应周密考虑,认真准备,坚持长话短说,繁事简讲的原则,提高会议效率。

六、本制度从即日起执行，由管理系学生工作办公室负责解释。

管理系学生工作办公室

二〇一四年九月九日

第二篇：班长团支书例会制度

经济学院班长团支书例会制度

为了更好的加强各基层团支部间的联系，促建班级建设，及时总结工作经验教训和传达上级要求，确保学院各项学生工作顺利开展，及时反映并解决广大团员在学习、生活中出现的问题，进一步提高学院共青团组织建设，加强各基层团支部的纪律性，规范团员青年的管理，学院团委现制定如下例会制度：

一、签到制度

1、签到表

参加会议的班长、团支书要及时签到，每学期将历次签到表装订成册，便于以后的检查，并纳入各项评优考核指标。

2、负责签到

历次例会由一名团委成员专门负责，不得替换（有事请假除外），此负责人会在每个支部签到时确保一人只签一次。不得一人代签两人。迟到者将被记录为“迟到”，会后要在签到表上注明迟到原因，否则将视为会议缺席）

3、请假制度

若因特殊原因不能准时到会，应向团委副书记请假，并告知请假原因。

4、代签制度

若班长或团支书因事由他人代开例会，按以下方法签到。例如，××替×××开会，签到时应写××——×××。

二、例会要求

1、会议过程中要保持安静，认真听取会议内容，同时做好会议记录，保证信息传达的准确性，充分起到学院与同学间的桥梁纽带作用。会议

2、有各班班长团支书反映问题的时间，会议结束后各班班长、团支书可

以有秩序的反映本班具体情况和对下达通知提出疑问。

3、会后各班班长、团支书应认真负责的向班里同学传达会议精神和相关通知，确保每位同学及时准确的了解学校和学院的工作动态及相关工作指示安排。

三、工作考核

各班班长团支书例会的与会情况，会作为五四团支部评优以及其它团内奖项的评判标准之一。

1、例会出勤采取记分制，缺勤者会依情况减分，出勤最终分数占以上评优的20％。无故缺勤一次者，会后自行向团委书记说明情况；两次及以上者，学院将直接联系其辅导员，转告其实际情况。

2、无故缺席会议者，会议内容，分团委将不予再次通知，请自行解决。

3、每学期新一批志愿者名额分配，会根据各班的班长团支书出勤率对各班进行浮动调整。

4、各班班长团支书及时完成会议布置的各项材料并及时上交，未及时上交者，分团委会在评优方案里做出详细记录。

请各班班长和团支书严格按照以上制度参加班长团支书例会，有效传达上级要求，对会议下达的各项规定、计划、通知要认真执行，尽职尽责，确保班级各项工作顺利开展。

经济学院团委

2010年12月1日

第三篇：车间班长例会制度

车间班长例会管理制度

为及时总结分析车间安全生产管理和班组建设工作中存在的问题，提出解决对策和措施，明确班组工作目标和工作重点，安排部署班组工作任务，确保车间各项工作安排落实到位，不断提升班组工作质量，全面提高班组自主管理水平，特制定本例会管理制度。

一、会议时间

车间班长例会定期于每月5日、20日下午在车间办公室召开，若遇特殊情况，则调整会议时间。

二、会议主持人 车间主任

三、会议参加人 车间各管理人员、班长

四、会议议程

1、各班长汇报本班安全生产情况、班组自主管理情况，班组管理存在的问题及需要协调解决的事项等，并对下个半月的班组管理工作进行计划和安排。

1）汇报本班组半月安全生产、班组建设情况，以及车间所安排工作的落实情况，班组管理建设中存在的问题及需要协调解决事项等内容。

2）汇报分析班组工作出现的失误和不足以及整改措施；介绍班组管理先进经验或好的做法，加强班组之间的沟通与交流。

3）汇报下个半月的班组管理工作计划，以及相关的措施。

2、车间分管副职对分管范围内的工作做进一步总结和强调。

1）传达公司有关安全生产、设备管理方面的会议文件精神，对贯彻落实工作进行具体要求和安排。

2）总结班组半个月以来的工作成绩，找出问题和不足，提出自己的见解和看法，对好的予以表扬，对差的要分析原因和追究责任。

3）对生产管理中遇到的一些问题共同讨论解决的方法，制定相关制度、办法、措施等。

4）通报各班组安全生产情况，安排部署解决安全生产中存在的问题。5）分析责任事故，制定措施，举一反三地防范整改。

3、车间主任做最后总结，解决问题，提出要求，部署工作。

1）传达贯彻公司相关会议文件精神，进行细化分解，安排落实工作任务。2）加强班长的思想作风和安全意识教育，要求班长不断加强学习，提高自身业务素质，真正发挥车间骨干和模范带头作用。

3）讨论协调各班组工作过程中出现的问题，统一思想，统一认识，并提出相应的解决办法。

4）研究解决安全隐患和生产问题，提出对策，拟定解决的办法及防范措施。5）检查安排部署工作的落实情况，进行考核奖惩。6）研究、讨论其他相关事项。

五、会议要求

1、会议召开前，各管理人员、班长必须做好充分的准备工作，对要汇报、讨论、解决的问题应提前列出提纲，形成汇报材料。

2、会议内容由专人进行记录和整理，会议结束三天内形成会议纪要，并进行下发。

3、会议上决定事项的落实情况，车间按照规定的完成时限进行监督检查。

六、会议纪律

1、任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假，严格按时参加会议，不得迟到、早退。

2、确保会场秩序，所有与会人员不得看报纸杂志、电脑等做与会议无关的动作。

3、尊重会议发言人，保持会场安静，不得交头接耳、大声喧哗或随意进出；应按次序发言，认真听会，并做好记录。

第四篇：班长例会策划书

苏州大学社会学院学生会班长例会策划书

一、活动背景

在刚刚结束的2011年中，苏州大学社会学院学生工作成绩突出，苏社学生会再次被评为优秀分会。新学期伊始，在11级新生逐渐适应、融入大学学习生活环境，各班班委积累一定的班级管理经验的情况下，苏社学生会为了更好地开展学生工作，强化各班级与学生组织的联系，决定召开班长例会。

二、活动目的1.构建一个班长与班长、班长与学生会互相交流，展现自我的平台;

2.发挥学生会等组织在学生工作中的领导作用，拓宽和各班沟通的渠道，及时传达学院的各项政策和相关信息；

3.使同学们更加直观充分了解学生会，方便学生会更好的开展各项工作；

4.分享工作经验，有助于各班长找到更适合自己的工作方法，让以后的学习工作更有目的性。

三、活动时间

双周周三晚6:30～8:00

四、活动地点

A07青春驿站

五、会议安排

1.负责单位：苏社学生会生活部

2.主持人：苏社学生会主席团、各部门部长

3.与会人员：社会学院各班班长、团支书

4.制度：

1)实行“例会邀请制”，每月至少有1次，邀请到辅导员、各班班主任等老

师（至少2名）旁听例会相关中心工作内容。

2)与会人员例会不得迟到、早退或无故缺席。会议期间手机必须调成振动

或静音，如有重要电话请至室外接听。

3)所有例会无特殊变动不再通知，参会人员如不能到会的，需向生活部部

长提前请假并说明具体理由。

4)于会议开始前5-10分钟内做好签到工作，统计好应到人数、实到人数、请假人员、会议性质等内容并由会议主持向全体与会人员汇报到会情况。

5)会议开始后，当有至少一名人员负责会议笔录工作，以简洁到位的语言、清晰明了的思路记录会议相关流程及内容。

6)要求全体与会人员做到踏实严谨、认真听讲、保持安静、认真思考、积

极动脑，并以恰当的形式笔录好相关会议内容，以备会后个人学习研究需要。

六、会议内容

主要分为：

1.主要工作列报（一般由主席团、各部长发言）

2.近期大事探讨、短期目标确定（一般由到场人员互动发言）

3.议事补充（一般由与会人员发言）

4.工作指导（如果有，一般由到会老师发言）

5.总结期望（由主席团、主持人发言）

第五篇：例会制度

公司维稳工作例会制度

为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。

一、会议时间与形式

1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。

2、会议地点：暂定。

3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。

二、例会主题

1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。

2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。

3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。

4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。

5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。

三、出席人员

由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。

特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。

四、会议纪律

1、月工作例会至少有一名副组长参加。

2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。

五、其他

1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。

2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。

公司维稳办公室

二○○六年xx月xx日