第一篇：110711公寓带酒店返租协议
山水苑公寓返租协议
甲方：购房人 乙方：商业公司 丙方：开发公司
鉴于甲方向开发商购买坐落在 “公寓”（以下称项目）内的物业： 号房位（位置及装饰、设备标准见该商品房买卖合同），建筑面积平方米（以下简称该房屋），乙方为项目的经营管理方，丙方为项目的开发商，各方经友好协商，就相关事宜，达成如下协议：
一、根据有关相邻关系的法律规定和项目物业的特殊性，为维护全体业主的共同利益，项目实行统一经营管理的方式进行经营和收益：即统一业态规划、统一招商租赁、统一商业形象、统一营销活动、统一向业主支付租金和收益，对此甲方在签订《商品房买卖合同》是以充分了解，并予以同意。
二、统一经营管理 期限，从甲方与开发商签订的《商品房买卖合同》约定的交房之日起算。
三、甲方委托和协助乙方按照本协议附件二所列交房标准与开发商办理房屋交接手续。在办理房屋交接手续时，乙方的签收行为对甲方具有法律效力。甲方由乙方案返还时的房屋现状想继续进行的营运管理公司移交房屋，移交时甲方同意乙方和丙方均无需对该房屋所在的物业的共用部分承担任何维修责任和恢复责任。
四、在该房屋的返租期限内，该房屋的月租金为
五、甲方的权利与义务：
1、在返租期限内甲方不承担开发商交房标准以外的装修费用和承租人承租期间的任何行政事业收费。
2、承担该房屋返租期限开始前的物业管理费用，并按《物业管理条例》规定承担在保修期结束后对房屋的维修责任，若乙方代为实施维修，甲方同意其维修费用可直接从目标租金种直接扣除。
3、在购买该房屋时采取按揭付款方式付款的，甲方保证返租期内，按时偿还房屋银行按揭贷款。
4、乙方享有甲方所承诺的返租月租1200元，及享有每月免费入住2天，可以
累积到6天，也可以有指定的人来住。
5、在本协议约定的返租期内，若甲方将房屋转让，则应将本协议的甲方权利与义务一并转让给受让方，并提前书面告知乙方。若甲方将房屋抵押给第三人的，则因要求第三方承诺在形式抵押权时不影响本协议的继续履行。
6、为方便招商工作的进行及保持项目管理的稳定性，最大限度的保护甲方投资回报和物业的升值潜力，甲方承诺在返租期限内不得接触本协议、不自行出租该房屋、不自行经营、不另行委托任何第三方托管经营该房屋、不侵害本协议约定的乙方和丙方的利益。
7、为保证项目的统一经营管理和全部业主的目标租金利益，甲方承诺本协议约定的返租期限内，不得自行或委托他人与该房屋承租人联络、收取租金或其他费用。
8、在本协议约定的托管期限内甲方同意乙方对该物业所在项目内的公共空间、场地、广告位、物业外墙、屋顶等公共部位的统一经营、管理、使用，乙方承担公共区域经营管理的盈亏。
9、若甲方没有及时按照与开发商的约定办理完房屋产权，则乙方可不向甲方支付租金受益。因此影响该房屋经营的，由甲方承担责任。
10、在返租期限届满后，甲方保证在同等条件下对该房屋的优先承租权；未到期的，除非乙方同意，甲方不得解除返租协议，本协议对甲方和乙方继续有效
11、甲方有义务协助乙方办理房屋的返租事宜，及时出具相关文件。若因甲方原因不能完成返租事宜的，所造成乙方的损失由甲方承担。
六、乙方的权利义务：
1、以乙方的名义自主经营酒店，对外自主签订该酒店的有关文件。
2、乙方有权决定该房屋用以酒店经营管理。为保证甲方和丙方的合法权益，乙方需要装修的酒店相关事宜先交丙方审核。乙方不得侵犯甲方和丙方的权益。
3、按时支付协议中承诺给甲方的返租月租1200元和免费每月让甲方入住2天，每年24天的约定。甲方可最多累积6天一次入住，可是不可累积到下一年入住。甲方可以自己入住，也可以有甲方指定的人来住。
4、在不抵触法律和协议事项的原则上，有权自由经营管理酒店事物，甲方和丙方不得侵犯乙方的权益。
5、返租月租金支付方式：乙方汇入甲方指定账户。
6、若甲方需要偿还购房按揭贷款的，乙方应按本协议约定将应支付给甲方的租金支付到甲方的还款账户上，优先偿还银行借款。
7、办理与酒店有关的登记手续。
七、丙方的权利与义务：
1、协助乙方完成该酒店相关事宜。
2、有权审核乙方提出的返租协议文本、返租月租金标准、返租期限，并在乙方签订的返租协议不当时，责成其改正。
八、违约责任：
1、若甲方违反本协议的约定，在乙方发出书面纠正后15天内仍未纠正的，甲方应向乙方支付相当于本协议约定的月返租租金的 倍的违约金，本协议现存租约和本返租协议继续履行。此外，乙方有权追究因甲方违约行为影响酒店统一管理而造成乙方的其他经济损失，由甲方承担赔偿。
2、乙方或丙方违反本协议约定，应赔偿应其违约行为造成甲方的直接经济损失。
九、争议的解决：
本协议履行过程中若发生争执，可协商解决，若协商不成，任何一方均可向人民法院提起诉讼。
十、本协议未尽事宜，各方可协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
十一、本协议经各方签署与该房屋销售合同同时生效。本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份。
甲方： 乙方： 丙方：
年 月 日
第二篇：酒店返租协议
“”酒店带租约销售协议书
（编号：）
甲方：地址：
法 定 代 表 人：电话：传真：乙方：
地址：电话：丙方：
地址：
法 定 代 表 人：电话：
为了便于“”的统一出租，甲方对乙方位于进行带租约销售，同时乙方委托丙方在该物业带租约销售期间进行委托经营管理。甲、乙、丙三方经平等协商，达成如下协议：
一、甲方带租约销售给乙方的面积1、1 乙方房产范围：
根据甲、乙双方签订的《房地产买卖合同（现售）》，乙方在“”的房产范围为：
1、2乙方委托丙方租赁范围：
乙方委托丙方经营房产范围即为1、1条所述乙方房产面积，丙方可将委托单位用作出租用途。
二、乙方委托给丙方租赁的期限：
委托经营期限自 2004年月日起计，至200年月日止，共计为年整。
三、房产价格
乙方购买房产建筑面积平方米，总金额为RMB￥/HK$。
四、租金回收方式4、1甲方须于乙方签署《房地产买卖合同（现售）》之日起，将前RMB￥
RMB￥4、2丙方由年月日—年月日开始，每月在5号前支付月租金RMB
￥元给乙方，共计年RMB￥给乙方。
4、3乙方如有正当理由并经政府支持取消该物业的购买行为后，在办理退款时，应当只要求
退回实际支付首期房款。
4、4缴清首期款，签署《房地产买卖合同（现售）》并办理了房产按揭后，乙方的委托租赁租金从2004年月日起计算。
五、乙方责任5、1委托租赁期间，乙方将租赁面积的公寓的使用经营权交与丙方，不得干涉丙方经营。5、2委托租赁期间涉及到乙方收益的相关税金由乙方承担，并由丙方在向乙方支付租金 的同时予以扣除（乙方收益的相关税金以国家法定的标准为准）。
5、3委托租赁期间乙方如需转让本协议中的公寓必须取得甲方同意并由甲方协助办理手续，而且本公寓的受让方必须继续履行《“桃源居”公寓委托租赁协议书》中的各项内容。委托租赁期间，丙方拥有本公寓的绝对使用经营权及收益权。
六、丙方责任6、1丙方负责委托租赁期间的物业管理费、水电费等所有经营、使用费用。6、2丙方负责按第四条按时向乙方支付租金。
七、违约处理7、1丙方方未能按协议规定时间向乙方支付租金，每逾期一天，按到期应付租金的万分之 三计违约金，超过三个月，乙方有权终止协议。
7、2乙方未能按时间向丙方提供租赁经营面积，每逾期一天，按每年租金的万分之三计违约金。如非丙方原因，乙方提前终止协议，乙方应承担丙方由此造成的一切经济损失。
八、委托租赁期满
委托租赁期满，在同等条件下，丙方有优先承租权。
九、不可抗力
由于国家政策或地震、台风、水灾及**、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙双方互不承担责任。
十、争议解决
协议执行期间如发生争议，双方协商解决。如协商不能解决，可通过仲裁解决，在仲裁过程中，除正在进行裁决的有争议条款外，本协议的其他条款继续执行。
十一、协议生效
本协议自双方签字之日起生效，协议期满，协议解除。
十二、其他12、1本协议未尽事宜，双方可协商签定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。12、2本协议一式叁份，甲方、乙方、丙方各执一份。12、3本协议在。
甲方：乙方：丙方：
甲方代表：乙方代表：丙方代表：
时间：年月日时间：年月日时间：年月日
第三篇：酒店式公寓委托经营协议
酒店式公寓委托经营协议
编号：—————
甲方：
地址：
联系电话：
乙方：中国VIP移动公寓
地址：
联系电话：
甲乙双方经友好协商，达成如下委托经营协议：
第一条本协议最终必须与甲乙双方签定的《商品房买卖合同》同时使用方有效。
第二条甲方将该公寓委托给乙方经营的期限为年，即自年月日至年月日止。
第三条乙方按照总价款%的年回报率一次性支付年%的租金给甲方，即总金额为人民币元（大写），并直接在首期款中扣除。自200年__ 月__ 日至200年___月___日止，乙方按月向甲方支付租金，每月为人民币元。由甲方由每月15日前转至与乙方约定帐户内。上述租金为税后金额（发展商确认税前或税后）；
第四条甲方于年月日前购买该公寓的，甲方应于年月日前将该公寓交付乙方使用；甲方于年月日后购买该公寓的，以签定《商品房买卖合同》时间作为甲方向乙方交付使用的时间。
第五条租赁期间，乙方负责支付水电费、管理费、租赁税。
第六条本合同有效期内，甲方需转让该公寓的，应提前一个月通知乙方。乙方在同等条件下有优先购买权。
该公寓转让他人的，甲方应保证受让人继续履行本合同。
第七条本合同有效期内，发生下列情形之一的，本合同自动解除：
（一）发生不可抗拒力或意外事件，使本合同无法履行；
（二）政府决定征用出租房屋所在土地则需拆除出租房屋。
第八条本合同有效期届满，乙方需继续租用该公寓的，应于有效期届满之日前向甲方提出续租要求；甲方需将出租房屋继续出租的，在同等条件下，乙方对出租房屋有优先承租权。
第九条甲方同意乙方对公寓进行适当再装修，返租期满后，乙方负责将公寓按双方签定的《商品房买卖合同》附加的装修标准恢复原状交付甲方。
第十条甲、乙双方就本合同未尽事宜，可另行协商作出补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第十一条甲、乙双方就履行本合同发生纠纷，应通过：
1、协商解决；
2、向人民法院起诉。
第十二条
第十二条本合同一式贰份，甲方、乙方各执壹份。
第十三条本合同自签订之日起生效。
甲方（签章）：乙方（签章）：
法定代表人：法定代表人：
联系电话：联系电话：
银行帐号：银行帐号：
委托代理人（签章）：委托代理人（签章）：
年月日年月日
第四篇：酒店式公寓合作开发协议1
合作开发协议
甲方：
乙方：
甲、乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商，就合作开发建设项目（以下简称“合作项目”）有关事宜达成本协议，以资双方共同遵守。
第一条合作开发项目用地（下称：项目用地）情况：
1、宗地位置：位于
2、国有土地使用证：
3、土地使用权人：（甲方）
4、面积：亩，即平方米
5、土地用途：
6、土地使用权期限：自年月 日至年月日。
第二条合作方式：
甲方提供其名下面积为亩的土地使用权、乙方提供资金并负责合作项目的全部开发事宜。
第三条合作开发概况
1、合作项目在甲方名义下进行，以甲方名义参与一切与开发有关的对外事宜。
2、甲方负责提供合作项目用地。甲方原获得和持有合作项目用地使用权而应缴纳的税费，包括土地出让金、各种征地补偿款、土地闲置费、土地使用税由方承担。
3、乙方负责提供合作项目开发所需的全部资金，全权负责合作项目开发建设涉及的规划、设计、勘察、监理、报建、工程施工、验收、物业命名、预售许可等各项工作，以及办理招标、申报、申请等相关手续。甲方应当积极配合乙方的工作，及时出具应由甲方出具的相关文件、资料等。
4、甲方应负责办理合作项目用地的土地用途及性质的变更事宜，使其符合合作项目的开发建设要求，该类费用由方承担。
5、甲方应将项目用地上原报批项目申请变更为本协议约定的 开发合作项目，费用由方承担。
6、甲方应负责申请或办理有关登记，使其具备房地产开发企业所需的相应资格资质，有关费用由方承担。
7、甲方应于本协议签订后日内就其的国有股权转让事宜向国有资产管理部门办理有关审批手续，以确保乙方能够受让该股权。
8、乙方应于本协议签订之日起日内向甲乙双方共同设立的共管账户转入人民币元作为本协议的定金。
9、乙方应于甲方履行完本条第4至7项义务后日内将共管账户中的2亿元定金解付于甲方指定账户；甲方收到该笔款项后应保证其股东于日内将其70%的股权转让于乙方，并办理有关变更登记。
10、乙方保证按照政府确定的合作项目用地的规划指标投入资金进行开发建设，在本协议签订之日起年内开发建设至主体结构封顶，年内完成销售事宜。
11、合作项目进入销售阶段后，项目销售收入优先用于偿还甲方的土地投资收益（以元/亩标准计算，共计元）
12、甲方应于收回本条第11项所述全部土地投资收益后日内将其股东余下的%股权转让于乙方，并办理有关股权变更登记手续。届时甲方完全退出该合作项目，与该合作项目有关的债权债务由乙方承担。
第四条合作土地上的抵押
甲方应于本协议签订之日起日内将合作项目土地使用权抵押给乙方，作为履行本协议项下义务的担保，双方应相互协助共同办理有关土地抵押登记手续。因甲方未全面善意履行其义务给乙方造成损失的，乙方有权就该土地使用权拍卖变卖价款优先受偿。
第五条合作定金
乙方于本协议签订之日起日内向双方共管账户内转入元人民币作为定金，以担保本协议的履行，如一方违约致使本协议无法继续履行的，适用定金罚则。即甲方违约的，应双倍返还定金；乙方违约的，定金不予返还。
第六条合作的审批
1、在本协议签订且乙方支付定金后，甲方应将本协议向对其负有国有资产监督管理职能的部门和乙方的上级主管部门报请批准，并应在本协议签订之日起日内取得国有资产监督管理部门和甲方的上级主管部门同意甲乙双方合作的批复。
2、在本协议签订后日内，甲方应向有关国有资产管理部门申请办理有关国有股权对外转让审批手续，并于日内办理完毕以确保乙方有权受让。
第七条合作土地的交付
1、甲方应当在乙方将定金转入共管账户之日起日内将合作项目用地以现状交付乙方建设管理,乙方应于时开展开发建设工作。
2、合作土地交付后，合作土地的清场工作由方负责，合作土地上的鱼塘、青苗、林木、地上建筑物、坟墓等由方负责拆除、清理、搬迁，该工作应当在交付之日起个月内完成。
第八条合作土地开发的约定
1、合作项目单独建账，独立核算、自负盈亏。合作项目设立项目开发建设专用账户和项目销售专用账户。项目开发建设专用账户的资金使用和管理由乙方负责；项目销售专用账户双方共管，甲、乙双方同意将该项目的全部房屋销售款、银行按揭款等存入项目销售专用帐户。
2、甲方有权监督项目销售专用账户的资金情况、工程建设情况、物业销售情况。如发现存在违反本协议的情况发生，有权向乙方提出意见和建议，乙方应当认真对待，如果情况属实，应及时改正。
3、为了使乙方能够依据本协议持有甲方的股权，甲方应确保其股东转让股权于乙方时，其他股东同意放弃其优先购买权，且不存在法律法规及政策上的障碍，股权变更产生的全部税费由方承担。
4、依本协议有关条款约定，乙方受让甲方股东的股权，其支付甲方的定金及销售收益分成即为股权转让的对价，无需另行支付股权转让
款。
第九条其它约定
1、甲方保证：本协议第一条所列合作项目用地的情况真实有效；合作土地没有产权纠纷、没有被司法查封，除本协议约定的抵押事项外没有设定其他抵押。
2、甲方保证：在乙方进行合作项目的规划、设计、勘察、监理、报建、工程施工、验收、销售各项工作时，甲方积极、及时予以配合；甲方保证不将本项目转让给他人或与他人开发。
3、乙方保证：在房地产市场不出现重大变动的情况下，合作项目具备动工条件后即动工开发建设。
4、如甲乙双方产生纠纷导致合同解除，双方确认：乙方的实际投入按申请评估时合作项目的现状进行评估，除土地外的其他投入都计算为乙方的实际投入。
第十条违约责任
1、甲方或甲方股东出现下列违约情形之一的，应承担违约责任，支付违约金：将甲方股权转让给他人；将本合作项目或合作土地转让给他人或与他人合作开发；在满足股权变更条件后拒绝将甲方股权转让给乙方。
2、乙方出现下列违约情形之一的，应承担违约责任，支付违约金：逾期完成主体工程封顶的；未按期如数支付甲方土地收益款的；在甲方%国有股权满足股权变更条件后拒绝受让的。
第十一条在项目具备开发条件前，乙方需增加或更换其他公司、个人作为出资方的，乙方有权要求甲方重新更换合同文本（合同内容不变）一次，本合同已经发生的法律效力及甲乙双方权益继续有效不受影响。
第十二条本协议一式份，甲方执份，乙方执份，具有同等法律效力。如有未尽事宜，各方另行签订补充协议。
第十三条本协议自双方签字盖章之日起生效。
（以下无正文）
甲 方：乙 方：
法定代表人：
甲方股东：
签约日期：
签约地点：年月法定代表人：日
第五篇：公寓协议讲话
引入竞争机制，待取得初步经验后逐步开放学校后勤服务市场，对学校后勤服务市场采取“量体裁衣、委托管理、租赁经营”三种运行模式。
一、指导思想
高校后勤社会化改革是高校综合改革的重要组成部分。我院后勤服务社会化改革的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线；坚持为教学、科研和师生服务的宗旨。
二、改革的目标
我院后勤服务社会化改革的目标是：始终结合本院实际情况近期完成后勤服务部门与学校事业编制的规范分离，组建事企分开、自主经营、独立核算、自负盈亏的院内企业——大理学校后勤服务发展中心（以下简称“中心”），以契约方式明确学校与中心之间的责、权、利关系。最终实现学校后勤服务体系融入社会第三产业。
三、改革的主要内容
我院后勤社会化改革采用“小机关、大实体、大服务”的模式，实现后勤行政管理职能与服务经营职能的分离，重组后勤资源，积极发展后勤产业，全面提高后勤服务质量和保障能力。
初步理顺了后勤管理体制和运行机制,初步打破了制约高等教育快速发展的瓶颈, 高校后勤的面貌发生了巨大的改观。但随着改革的深入,很多深层次的矛盾和问题也暴露出来,尤其是2003年以后,许多高校后勤改革陷入了困境,改革速度明显放缓。由于思想认识不统一,体制机制转换不完全,政府作用不到位,外部条件不充分,高校后勤的社会参与面以及市场在后勤资源配
置中的作用还十分有限,高校自办后勤的固有思维和一校一户办后勤的格局并没有取得根本打破,建立体现社会化方向、具有中国特色、适应高等教育快速发展需求的新型后勤保障体系目标还远未完成。推进和深化改革,亟需新的理论指导,探索新的路径模式。
后勤工作要继续深化改革，做到服务要确保，市场要拓展。可以先试先行，摸索经验，推进改革。教职工住宅等工程项目要抓紧推进，对有些长期拖延而严重影响学校工作的工程项目，要尽快拿出切实可行的解决办法。工作效率与结果是检验部门和领导干部工作水平的标尺。第二，深化改革，实现新目标。
是我们中国共产党88岁的生日，是个值得庆祝的日子，我们在这里集会，凝聚全体党员和广大师生的智慧和力量，最大限度激发全校师生的创造活力，落实科学发展观，与负责的社会企业携手合作，构建我校后勤运行新机制，打造和谐大学校园，现在我宣布“校企协作，推进后勤社会化改革，共建和谐大学校园”签字仪式开始。
2009年底以学校第一次党代会为契机，以科学发展观做统领，以学校党委提出的“抓内涵、上台阶”学习活动为后勤社会化改革工作的出发点和落脚点，紧密结合学校教育改
革发展形势、学校内部管理体制改革的实际，在“积极稳妥、稳步推进”的原则指导下，有效的推进学校的后勤社会化改革。对学校的后勤实体逐步实现“完全甲乙的剥离成长型”模式的具有独立法人资格后勤实体，最终达到实质性从学校剥离，融入了社会第三产业为目标，打造一个新型的、高效的、具有宁夏医科大学鲜明特色的后勤保障体系。这是在后勤社会化改革提供的理论与实践基础上设计了一个理想框架，当前的任务是要对这一框架的途径、方法及相关条件等加以研究和实践的探索，实施新型高校条件后勤保障体系的构建，科学发展观就是完成这一任务的指导思想和行动方针。
一、抓住机遇，大力推进后勤社会改革
1、改革后勤管理体制运行机制
在强化后勤管理处的职能与职责的基础上，通过改革后勤管理体制、运行机制、产权制度，调动社会力量，以专业化、集约化、企业化联办后勤为主要渠道来基本实现后勤社会化实现事企分开，建立“小机关、多实体、大服务”的管理模式。后勤管理处转变为代表学校的甲方小机关，行使后勤管理职能，对各经济实体和引进的各类公司与实体实施监督和调控，负责与乙方签署工作与经济合同，监督检查乙方执行合同情况和问题，掌握并合理使用学校对后勤投入的资金。使后勤服务工作将彻底从学校分离出来，凡具有经营
性服务的单位按照现代企业制度，试行自主经营、独立核算、自负盈亏，成为自我发展的经济实体。实体和学校形成契约关系，凡是属于公益性服务项目的中心，实行有偿服务。
2、稳步开放校内后勤服务市场
打破学校自我管理、垄断经营，封闭运行的后勤服务体系是学校后勤社会化改革的必然选择。现阶段，一是初始阶段，主要是引导、审报、推动。二是调整阶段，经过第一轮市场的开放，反思全新开放部分市场的得失，慎重选择合作伙伴，就是如我校在于银都公司的合作。三是完善提高阶段，使我校后勤集团与其它实体实现学校后勤资源的优化配置，监管体系和竞争机制逐步建立，把市场的管理理念、专业化运作模式，服务至上的思想意识带入学校，从而使广大师生成为开放后勤服务市场的最大受益者。
2、加强监控、规范管理.监控不是相互指责而是通过广泛调研，搜集存在的问题，相互协调，寻找解决矛盾的方法。我们学习是为了实践，我们拟每日通过监测，量化手段，找出问题结症。每二周进行一次通报，每一个月由主管校领导召开一次协调会，从而规范管理，协调会主要由管理处、集团、引进实体及相关部门组成。
三、具体落实措施
1、认真贯彻落实学校第一次党代会精神，坚持以科学发展观为统领，以分管领导牵头，办公室设在后勤管理处的
牵头落实小组，2009年为起步运行阶段，出台系统化方案，以“小机关、多实体、大服务”为标志，拉开对后勤管理体制、机制的改革。
2、引入竞争机制，待取得初步经验后逐步开放学校后勤服务市场，强化服务意识，对学校后勤服务市场采取“量体裁衣、委托管理、租赁经营”三种运行模式。
3、实现完全社会化方式：主要针对校内通讯、邮政、储蓄、交通和治安等服务项目，学校依靠社会有关部门和企业，结合学校所在区域和环境，采取增设服务网点的办法来组织实施。
4、实现委托管理方式：主要针对教学楼、办公楼、实验楼、学生公寓、教职工住宅楼等物业管理项目，由管理部门与中标单位签订合同，按合同委托中标单位管理。
5、实现租赁经营模式：主要针对一次性投资较大、与学生切身利益密切相关的服务项目，如学生食堂、超市、书店、洗衣、修旧、摄影等。具体办法是学校提供经营场所和必要的硬件设施，进行招标，由租赁单位自行购置设备，自行组织经营。
一、指导思想
高校后勤社会化改革是高校综合改革的重要组成部分。我院后勤服务社会化改革的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线；坚持为教学、科研和师生服务的宗旨，有利于提高后勤服务的质量和管理水平，有利于减轻学校负担，提高办学效益，有利于保证学校的稳定和发展。按照市场经济的规律和原则，改革后勤管理体制，优化后勤资源配置，完善后勤服务职能，以提高后勤服务质量为核心，大力发展教育后勤产业。
二、改革的目标
我院后勤服务社会化改革的目标是：始终坚持为教学、科研、师生服务的宗旨，遵循教育规律，处理好社会效益与经济效益的关系，通过改革后勤管理体制、运行机制，全面提高后勤服务质量和后勤保障能力，减轻学校和师生个人负担，不断提高学校师生员工对后勤服务工作的满意率。结合本院实际情况近期完成后勤服务部门与学校事业编制的规范分离，组建事企分开、自主经营、独立核算、自负盈亏的院内企业——大理学校后勤服务发展中心（以下简称“中心”），以契约方式明确学校与中心之间的责、权、利关系。最终实现学校后勤服务体系融入社会第三产业。
三、改革的主要内容
我院后勤社会化改革采用“小机关、大实体、大服务”的模式，实现后勤行政管理职能与服务经营职能的分离，重组后勤资源，积极发展后勤产业，全面提高后勤服务质量和保障能力。
指导思想和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实第一次党代会精神，按照学校党委的要求，以科学发展观统领后勤工作全局，紧紧围绕学校的工作中心，推进社会化进程，优质、高效地做好各项后勤服务工作，为学校教学、科研工作的顺利进行和师生员工正常的生活秩序提供有力的后勤保障。
探索出一条符合和适应医科大学实际的后勤管理和运行体制是当前形式发展的必然。
构建新型高校后勤保障体系，确定为：市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管。这是今后后勤社会化改革的目标。从改革目标的定位来思考当前后勤管理体制问题，不难看出：“只管不办的开门引进型”，是高校的最终选择，符合改革方向，逐步实现“完全甲乙的剥离成长型”模式中的后勤实体，具有独立法人资格，最终达到实质性从学校剥离，融入了社会第三产业，学校既摆脱了办后勤的沉重负担，又规避了办企业的风险，符合改革的精神。
学校召开党委（扩大）会 部署二○一一工作
本报讯（通讯员 李 颖 王加祥）2月25日，是开学第一天，学校在会议中心召开2011第四次党委（扩大）会，研究部署2011工作。学校校级领导及副处以上干部共100余人参加了会议。会议由党委书记吴世彩主持。
吴书记在讲话中指出，2011年学校的工作要以十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合学校实际，围绕博士单位建设，不断深化改革，凝炼办学特色，提升内涵建设，实现重点突破，确保学校各项事业又好又快发展。他从三个方面提出具体工作要求，一是要提升党建工作水平，为学校科学发展提供坚强的思想和组织保证。要以学习型党组织建设为抓手，抓好思想建设这个根本；以创先争优活动为抓手，抓好组织建设这个基础；以效能建设为抓手，抓好作风建设这个关键；以落实党内各项制度为抓手，抓好制度建设这个保证；以“清风校园”活动为抓手，抓好反腐倡廉建设。二是要深化学校内涵建设,全面提升办学质量和水平。要准确认识学校发展定位，加强人才队伍建设，扎实抓好人才培养，大力推进科技创新，抓好学校的风气建设，推动管理创新和效能建设。三是要全面加强干部作风建设，大力推进学校科学发展。要强化大局意识，全面提升执行力；强化责任意识，始终保持良好心态；强化实干意识，营造干事创业的浓厚氛围；强化效能意识，不断优化发展环境；强化服务意识，增强和谐发展的凝聚力。
孙校长对2011工作进行了全面安排部署：第一，聚心集力，鼓足干劲，起好步。要求大家要尽快“收心”，把心思集中于工作、秩序恢复于工作、状态调整于工作，理清思路，明确任务；要进一步学习了解“十二五”规划内容，把工作安排与规划有机结合，统筹起步；在明确任务的同时，防治责任的缺失，要明确到人，制定详细的时间进度表，抓好落实；团结协作出效益，要自主协调解决问题，以大局观念统筹工作。第二，统一认识，抓好工作，开好局。要注重质量的提升和结构调整；要不断深化改革，实现新目标；要推动科研管理体制改革；要提升育人水平和学生综合素质；要深化后勤管理体制改革；第三，保重点、抓特色、促和谐。要在学科和专业建设上，保优势，抓重点；要在项目申报上整合资源，争项目，抓落实；要在学校发展上，促和谐，校强人富。要统筹兼顾，促进整体工作。抓好建博、回医药、医学人文教育和国际化教育等重点工作。
后勤工作要继续深化改革，做到服务要确保，市场要拓展。可以先试先行，摸索经验，推进改革。教职工住宅等工程项目要抓紧推进，对有些长期拖延而严重影响学校工作的工程项目，要尽快拿出切实可行的解决办法。工作效率与结果是检验部门和领导干部工作水平的标尺。
第二，深化改革，实现新目标。
“十二五”规划的落实，要以改革为抓手，以党建为动力，一是深化教学改革。在临床医学、基础医学、公共卫生和中医学的教学改革上，要围绕育人质量目标，结合实际，不局限于教学的某一个小内容和小方法，要敢于在培养模式上改革，要本着提高学生的业务、实践、综合素质，给学生以更多的思考、自主学习的时间、空间。要对我们的学分制进行改革。围绕学分制改革制定教学计划、课程设置，教务处和医学教育研究所要负责主导做这件事。涉外护理“三加一”模式改革这是好事，对我们师资水平的提高是难得的机遇，眼光要远点，这件事一定要办。全科医生培养方案的制定教务处要总负责。药学、检验、口腔、管理等专业的教学改革，各学院（部）也要抓紧研究。任务是明确的，建立时间表，进行细化，具体落实。二是科研管理体制改革。学校现有两个省部共建重点实验室，实验动物中心工程5月份也要完工，伴随着研究生规模的扩大，我们面临着怎样充分利用现有和新增实验设备的问题。随着学校各类科研项目总数的增加，要改革完善科技奖励考核机制，保护教师积极性，保证科研发展。要加强科研平台建设，加强科研资源共享，以上这些问题都要从科研管理机制上统一考虑。三是育人和学生思想工作的改革。要围绕学生综合素质的提高，强调学生管理的人性化，突出人文关怀和学生的自由精神，大学生应该有一定的自主权利，要引导而非管制，要强化医学人文教育。学生工作要以学生为本，一切为了学生，为了学生的一切，强化服务意识，做好制度和硬件上的保障。比如教室、图书馆、信息服务、实习等等。在为学生服务的制度上，学生处要牵头，协调各部门改革不符合为学生服务理念的作法和制度。四是深化后勤体制改革。要全面落实没有完成的各项后勤相关工作，要以调动职工积极性为抓手，理顺人事管理体系，继续深化后勤人事管理改革。要推进公寓、餐饮、超市、理发店等相关后勤服务的改革。另外，博物馆建设、污水再利用工程建设、动物中心的标准化建设、推进雁湖国际学术交流中心的工程、教职工住宅建设都要限时完成，稳步推进。
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