大型水电监理企业的发展和转型思考

第一篇：大型水电监理企业的发展和转型思考

大型水电监理企业的发展和转型思考

来源：中国公路网2014/5/6 水电作为可再生清洁能源，在我国能源发展史上占有极其重要的地位，能够促进社会经济可持续发展。进入 21世纪，我国大力推进电力体制改革，调动了全社会参与水电开发建设的积极性，我国水电进入高速发展期。

发展和转型背景

水电开发形势分析

2004 年，以公伯峡 1 号机组投产为标志，我国水电装机容量突破 1 亿千瓦，超过美国成为世界水电第一大国;2010 年，随着小湾水电站机组投产发电，我国水电装机容量突破 2 亿千瓦，逐步成为世界水电创新的中心;截至2012 年底，我国水电装机容量已经达到 2.49 亿千瓦(含抽水蓄能 2031万千瓦)，占全部装机容量的 21.7%，稳居世界第一水电大国。

“十二五”时期，全国计划新开工建设水电 1.6 亿千瓦(其中抽水蓄能电站 4000 万千瓦)，新增水电装机容量 7400万千瓦。到 2015 年，全国水电装机容量将达到 2.9 亿千瓦，其中常规水电 2.6 亿千瓦，抽水蓄能电站 3000 万千瓦，建成常规水电装机容量占全国技术可开发装机容量的 48%。其中，西部地区常规水电装机容量达到 1.67 亿千瓦，占全国常规水电装机容量的 64%，水能资源开发程度为 38%;中部地区常规水电装机容量达到 5900 万千瓦，占全国的23%;东部地区常规水电装机容量达到 3400 万千瓦，占全国的 13%。中、东部地区水能资源开发程度达到 90% 左右。到 2015 年，全国抽水蓄能电站装机容量达到 3000万千瓦，主要分布在我国东部和中部地区，其中东部、中部地区抽水蓄能电站装机规模分别达到 2070 万千瓦和 800万千瓦，西部地区达到130 万千瓦。

但是总体来说，东部水电开发殆尽，中部所剩无几，西部雅鲁藏布江流域、怒江流域因环评原因放缓节奏，水电开发黄金时机已过。

大型监理企业发展环境分析

1.监理现有市场空间狭小由于我国固有的国情，现阶段工程建设中的全过程管理服务被分割。前期决策阶段的项目建议书、可行性研究等工作须由国家发改委颁发的具工程咨询资质的工程咨询单位承担;实施阶段的招投标工作，须由有资质的招标代理机构、工程设计单位或者业主承担;实施阶段的合同管理工作则由工程监理单位承担。还有一些项目的造价控制已转由专门的造价咨询单位承担，致使很多监理服务被局限在施工阶段，甚至被局限在质量控制、进度控制和安全管理某些责任重大方面的监督管理。某些项目由于监理范围与施工承包范围不一致，致使监理工程师不能通过系统的管理对工程建设进行有效的控制管理。

2.监理责权利失衡随着有关法律法规的出台，监理单位除原有责任外还承担了安全管理的连带责任。从工程建设的完整性来说，监理责任在工程安全管理方面的外延是合适的。但在司法界，由于责任界定不清，监理的安全责任被无限扩大，有关部门对监理处罚不当或处罚过重的案例日益增多，一些监理人员甚至被追究刑事责任而锒铛入狱。在工程建设领域的各类注册工程师中，监理工程师的收入处于垫底位置，远低于设计人员。低收益、高风险，不仅严重挫伤了监理人员的积极性，还致使业内一些高素质人才流失严重。3.工程监理市场竞争激烈自实施建设监理制以来，全国各地监理单位如雨后春笋，水平良莠不齐。为了企业的利益和生存，参与投标竞争的监理单位行为不规范，如低于成本竞争，围标、挂靠等违规行为屡见不鲜，造成多年来监理费收费水平停滞不前，甚至有倒退的现象，监理人员的收入水平低下，无法吸引更多优秀人才从事监理工作，监理水平难以提高。

另外，有些业主单位总认为监理介入后会削弱自己的权威，觉得是自己投资搞项目，为什么要找个管家呢?但碍于国家的法规又不得不找家监理走走过场，帮自己管工程质量和安全，但其他的经济权自己要牢牢控制。

4.监理从业人员普遍缺乏继续教育，企业缺乏核心竞争力许多监理从业人员长期在工地现场，只重视实践而忽视对理论知识的学习，视野狭窄，素质不能得到有效提高。

虽然大部分监理单位已经通过旨在提高监理服务质量的ISO 9000 质量管理体系认证，对从业人员提供的服务质量有监督，但明显缺乏提高服务质量的教育培训和技术支持力度。企业普遍缺少综合管理、经济、技术、法律等知识的复合型人才。同时，监理单位提供的服务雷同，管理模式雷同，缺乏核心竞争力。

5.国家鼓励监理单位创建工程项目管理企业监理行业存在的现状，除监理单位自身素质有关外，还与市场环境有关，监理单位只能承担工程实施过程的一部分业务，离真正意义上的项目管理越来越远。随着建设投资多元化及国际化程度的不断提高，目前停留在施工阶段监理的体制已经不适应新形势下工程项目管理的需要。在这种现状下，2008 年 11月12日，住房和城乡建设部印发《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》的通知(建市〔2008〕226 号)，引导有条件的大型工程监理单位创建工程项目管理企业。监理单位应抓住机遇，反思行业现状，从企业自身找原因，不等不靠，加大投入，提高工程建设的管理水平，积极创造条件发展成为工程项目管理企业。

大型水电监理企业特点

1.起步早在国家建设部正式推行建设监理制度前，早在上世纪80 年代至 90 年代，随着小浪底水利枢纽工程、鲁布革水电站、二滩水电站、水口水电站等利用世行、亚行贷款的项目开工建设，为适应工程建设管理需要，就在合同管理方面引入菲迪克合同文本，水电项目在管理上也开始尝试设咨询工程师、监理工程师等试点工作，与国际工程咨询行业接轨早，联系紧密。

2.集中度高自国家实行工程监理制度以来，水电监理企业经过 20多年的发展，目前营业规模过亿的大型监理企业主要集中在中国水电顾问集团公司下属几家监理企业(华东咨询、二滩国际、西北监理、中南监理等)以及长江委监理中心、三峡发展、二滩建设等，这些大型水电监理企业承担了约90%以上份额的大型水电监理任务。

3.综合实力相对较强大型水电监理企业大多依托具有综合勘测甲级资质、综合设计甲级资质的大型设计院或大型水电投资开发公司设立，具有较强的综合实力和竞争能力，在监理企业百强排名中均名列前茅。

4.监理工作要求高水电工程投资大、规模大、工程量大、环境艰苦、建设周期长，项目多远离后方基地，现场工作无法依托后方，主要靠现场监理中心自行解决，对监理人员尤其是主要人员素质要求高。现场监理机构投入的监理人员数量多，专业配套齐全，一般大型的水电监理项目配备了水工、水利水电施工、施工机械、地质、测量、材料试验、金属结构、水动、电气一次、二次、调试 / 试验、安全工程、水保、环保、概预算、合同管理、档案管理等相关专业人员，监理部人员动辄百人以上。

5.管理相对规范大型水电监理企业大多推行全面项目管理，实行项目总监理负责制，监理工作制度健全，监理工作规范标准。

在监理工作中采用了大型工程项目管理软件，如水电监理信息标准化管理系统。水电监理信息标准化系统是一套具有水电工程建设监理信息管理特色、基于监理项目信息管理的项目管理系统，系统针对性强，可以对任何具备项目管理特征的水电建设工程实现通用管理、质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、环保水保、计划合同管理、信息管理和综合统计的信息管理目标。

大型水电业主大多长期从事水电工程建设管理、设计、施工、监理，熟悉水电工程建设管理体系，愿意采用“小业主、大监理”管理模式，给予监理单位充分授权，监理是现场管理的衔接中心，监理工作是水电工程建设不可或缺、重要的组成部分。

目前的生存环境

水电资源开发的条件越来越差，监理企业成本上升“十二五”时期，水电开发的重点是金沙江中下游、雅砻江中游、大渡河、澜沧江中下游、黄河上游、雅鲁藏布江中游等流域(河段)，并启动金沙江上游、澜沧江上游、怒江等流域水电开发工作。水电资源的开发条件越来越差，尤其是西部高原地区，监理工作、生活条件艰苦，企业成本不断上升。行业收费偏低根据国家发改委批准，水电水利规划设计总院可再生能源定额站颁布《水电工程设计概算费用标准(2007 年版)》，水电工程建设监理费费率标准见下表 ：(见表格)目前,水电监理市场主要执行国家发展和改革委员会和建设部 2007 年 3月3日联合下发的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》中的收费标准，监理浮动系数基本为下浮 20%，部分竞争激烈的项目下浮接近概算的 50%。水电工程监理项目实际收费水平与《水电工程设计概算费用标准(2007 年版)》概算监理费用差距较大，收费偏低，企业利润空间小，不利于水电监理行业的健康发展。

监理企业同业竞争加剧，急需拓展发展空间国内监理企业如雨后春笋, 监理企业近年来竞争日趋激烈，同样，大型水电监理企业经过 2002 年至 2012 年这10 年左右黄金期的发展，其企业规模、营业收入、人才队伍得到了快速发展，营业规模都达到亿元以上。为了保持企业规模，水电监理企业间同业竞争不断加剧，急需拓展水电以外的市场发展空间。

发展和转型面临的问题

意识不够，转型愿望不强烈得益于前几年大力开发水电，当前水电监理企业的业务基本饱和，每年承接监理合同额 1 亿元以上的水电监理企业不在少数。由于业务相对饱满，企业生存环境较好，转型的愿望并不强烈，大部分水电监理企业在转型发展方面仅限于口号和愿望，并没有把转型当成头等大事来抓，对于转型的意义和目的宣传不够，大多数同志的思想观念大大落后于转型的客观需求，习惯性思维根深蒂固，没有做好转型的思想和业务准备。职权所限，发展主动权不够大型水电监理企业大多依托具有综合勘测甲级资质、综合设计甲级资质的大型设计院或大型水电投资开发公司设立，在管理上一般隶属于设计院或开发公司，企业发展战略和愿景应与上级单位一致，即水电监理企业的定位往往由上级单位确定，是否转型、是否拓宽业务渠道，主动性不在监理企业。人才匮乏，难以满足发展需要监理企业行业地位日益下降，再加上监理服务费低、工作压力大等诸多因素，造成水电监理行业大量优秀人才转行至设计、施工、管理等行业，监理企业人员流失严重，青黄不接。多年来，施工阶段监理工作的性质以及岗位职责的细分，使得水电监理企业人员综合能力不强，缺乏既懂合同和商务，又懂工程技术的综合性人才匮乏，难以满足转型业务发展的需要。

行业壁垒使发展空间受限目前，住房和城乡建设部、水利部、交通运输部都有自己的监理企业，各有一套本行业的资质申报、业绩认证体系，虽然工程建设大同小异，但行业交流一般只局限于业内，缺乏跨行业的横向交流，如水电监理企业在地下洞室方面具有较丰富的管理经验，但要进入地铁行业难度很大。监理企业要转型成综合性工程项目咨询管理企业，不应只在行业内从业，而应突破行业限制，促进企业多元发展。

地方限制阻碍企业发展目前，不少省市为了地方利益，限制外地监理企业进入当地市场。监理企业在外省市发展，须在当地行政区域范围内设立分支机构，办理工商注册、税务登记并办理备案，否则不能承接监理业务，也一定程度上限制了企业的发展。

项目偏远，信息闭塞水电项目大部分在偏远山区，虽然目前信息发达，但长期在偏远工地，水电监理大部分人员对新生事物接触不多，对形势研究不透，对政策理解不深，对企业发展考虑不周。

发展和转型的机遇

随着竞争的不断加剧，技术进步的不断加快，为了尽快与国际惯例接轨，适应我国市场经济发展和加入世贸组织的新形势，提高项目管理服务水平，水电监理企业的转型必须开展多元化经营，适应市场需求，向工程项目咨询管理方向转型。水电监理企业的多元化经营，就是根据本企业的情况和发展规划，在稳定提高施工阶段监理服务水平的基础上，以满足业主需求为目标，不断拓宽经营范围，全过程、全方位地为业主提供相应的项目管理服务。

市场的一体化和多元化加入WTO 后，我国经济与世界经济将逐步融为一体，国内建筑市场与国际市场即将连成一体，呈现大开放、大流通、大市场的态势，我国建筑业从业单位必须尽快熟悉和掌握国际规则，接受国际竞争。上海合作组织的成立，国家领导人对东南亚的密集访问和建立中国—东盟自由贸易区的倡议，就是我国外交、外经方针的具体体现。因此，实施“走出去”战略，是解决国内、国际问题的英明决策，是我国企业发展壮大的必由之路。国内水电投资开发企业积极向海外拓展，积极开发国外水电项目，如柬埔寨、老挝、越南、缅甸等，大型水电监理企业也紧随国际投资，积极走出国门，拓展国际市场。

随着建设市场的逐步发育，行业格局发生了深刻变化，不同的业主希望建设市场从业单位提供个性化、专业化服务，有希望提高监理服务的，也有希望找总承包单位，也有希望全过程服务的。建设市场从业竞争从过去的产品竞争、服务竞争向品牌竞争、产业链竞争转变。市场需求的变化为大型监理单位转型提供了机遇。

水电监理业务纵向延伸大型水电工程项目具有专业覆盖范围广等特点，一般大型水电项目涵盖了开挖、钢筋、混凝土、基础处理、焊接、安装等工种，公路、桥梁、码头、地下工程、坝工、房建等项目，应用包括通风、空调、消防、通信、自动化等系统，包罗万象，其他行业有的项目水电工程大多也有，也具有相应的监理工作经验，这样，水电监理企业就能以水利水电工程监理为基础，向房屋建筑工程、交通工程、市政工程、环保工程等行业监理业务延伸。

水电监理业务横向延伸随着我国投资体制改革的不断深化，无论是国有投资工程，还是社会上众多的民间投资工程，均需要由专业化、社会化的项目管理企业为业主提供从建设项目前期策划、可行性研究和评价、设计，到工程招标、设备采购、施工、后评价的全过程服务。大型水电监理企业具有较强的综合实力和竞争能力，专业齐全，管理经验丰富，可适应市场需要，从业方式积极向工程代理、工程项目管理、工程总承包等方面发展，形成以咨询、监理、项目管理及代建等高素质服务为支柱，以水利水电工程、房屋建筑工程、交通工程、市政工程为框架的多行业、多元化发展构架。

第二篇：浅析如何做好大型商住小区水电安装监理工作(职称论文)

浅析如何做好大型商住小区水电安装监理工作

温建明（江西省建设监理总公司，南昌330013）

房建水电安装工程涉及建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、智能化及电梯共五个分部工程。就工程造价而言，现阶段民用建筑水电安装所占比例并不高，在20%左右，但就整个建筑功能顺利实现而言，其作用举足轻重。如果把建筑比做人的话，建筑专业是皮肉及外表，结构专业是骨骼，而水电安装专业则是消化系统、呼吸系统及经络与血液系统。所以说做好水电安装工作是相当有必要的，下面将结合笔者几年来的工程实践，谈谈如何做好大型商住小区水电安装监理工作，以供参考，不当之处还望指教。

1、工程概况

拟建工程总用地面积52794m2,总建筑面积297627 m2,总投资约5亿，工程包括地下一层车库（建筑面积40477 m2），首层商铺及车库（建筑面积39142 m2），二层以上为14栋塔楼（6栋25层、4栋27层、4栋29层），标准层高3.1m，29层塔楼建筑高度为92.8m。建筑总长度314.4m，总宽度129.9m，呈矩形。首层临街为商铺，靠西江侧为服务性用房，宽两侧为出入车道，其他中间部位为首层车库，车位数为1822个（首层625个；地下1197个），二层以上为住宅，二层露台除私家花园外，其他部位为室内外游泳池、公共花园及小区道路。

2、工程前期阶段

工程前期工作关键是做好水电安装图纸会审工作。图纸会审工作相当重要，绝不能敷衍了事。会审前应做好相关准备工作，先就主要功能与甲方商议，得到其进一步确认，如有变动应及时记录调整，在此基础上，就主要数据进行复核，如用电负荷、变压器和发电机容量、主干电缆线径、各系统用水量、排水量、水泵流量和扬程、主干管道管径、风机风量与风压、防火防烟分区、电梯型号（规格）、弱电各系统技术参数等。再有就是注意核对水电安装相关专业图纸与建筑及结构专业图纸是否统一，避免冲突，如套管留置、通风与消防箱孔洞留置、设备基础留置及各类设备安装尺寸等。

会审时应尽量邀请所有相关单位参加，包括电视台、电话（网络）运营商、弱电（访客对讲、视频监控、停车场管理等）专业施工单位、燃气公司、自来水厂、污水处理厂、供电局等单位，确保早期介入，发现并处理问题。如有必要，还应通知上述相关单位尽快进行深化设计。避免后期深化设计时对已完工程进行修改。会审应发挥施工单位的主观能动性，督

促其尽量发现图纸问题，避免后期施工过程中发现影响施工进度及造成其他不必要损失。会审完后应及时做好图纸会审记录签名、盖章和归档工作，以备后期查阅。

前期还应注意提醒并督促做好消防报建、防雷报建及其他备案工作。

3、基础及主体施工阶段

本工程采用的是PHC管桩基础，在割桩进行承台施工应该注意防雷引下端子预留工作，端子的预留长度及根数都应进行控制，至少应保证有引下线承台有两根桩筋引至承台柱筋，焊接部位应注意是单面焊接还是双面焊接，单面的焊接长度应是双面的两倍（12D）。

在进行底板施工前应考虑到地下室集水井内潜污泵排水管是否需要预埋，如不需要预埋应保证后期不影响车库停车位及车道。在柱及剪力墙封模前则应确保该预埋的线管、线盒、套管等已预埋，该预留的孔洞已预留到位。特别是外围剪力墙套管（应为刚性防水套管）预埋，强弱电、给排水、包括外部其他单位的需预留口已预埋套管到位，而这其中又以排水套管预埋最为重要，因为排水套管预埋直接涉及到后期排水管出口标高及后期与市政管网衔接问题，所以在套管预埋前必须做好标高复核工作。

从此阶段开始，对监理工作来说，还有一项相当重要的工作就是把好进场材料、设备、构配件的报验关。材料、设备、构配件占水电安装工程造价的70%～80%，所以说控制好这一关，可以说水电安装监理工作就成功了一半。进场材料、设备、构配件必须为合格产品，要求提供合格证、检验报告及质量证明书，对于特殊产品，还要求提供相关政府部门的认证证书（消防部门、公安部门等）。

在进行首层及标准层楼板混凝土浇捣前，应注意强弱电预埋线管、给排水孔洞及强弱电竖井线槽孔洞预留管（盒）已预留到位。在进行此项工作施工时，既要注意满足本专业的功能要求，又要注意不影响结构安全。线管相互间距、绑扎间距、转弯半径及线管占楼板厚度的比率应满足相关要求，同时预留孔洞超过一定尺寸还应注意添加加强筋。同时，防雷也应跟进施工到位，并应注意在图纸和规范要求楼层进行均压环和门窗接地预留端子施工。在标准层施工时应重视样板层作用，积极推广，可减少很多重复工作。

4、装饰装修阶段

此阶段是水电安装施工的高峰期，监理部的关键工作是要求施工方提供可行的施工进度计划及关键工作（难度较大或风险较高分项工程）专项施工方案，并督促其按经审核批准的进度计划及专项施工方案进行施工。

在大面积施工前，应要求施工单位做好样板，在施工单位自检合格的基础上，邀请相关

单位（甲方、设计方、质监站等）对样板按规范进行验收，针对强规项目必须按规范要求进行，一般性规范项目偏差应在可接受范围内。在对样板验收合格的基础上再进行大面积施工，可以起到非常显著的效果，对各方来说，都是十分有利的。

施工记录涉及的试验、调试、试运行必须高度重视，这直接关系到整个系统正常和安全的使用，所得到的数据必须符合规范要求。针对工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录：管道通水试验记录、管道（设备）水压力试验记录、卫生器具满水和通水试验记录、锅炉及辅助设备试验记录、建筑物照明通电试运行记录、大型灯具牢固性试验记录、电气接地电阻测试记录、漏电保护器模拟漏电试验记录、电气器具通电安全检验记录、制冷机组试运行记录、风量（温度）测试记录、消防加压送风系统测试记录、系统联动试运转及调试记录、电梯运行记录、电梯安全装置检测报告、系统试运行记录、系统电源检测记录、接地检测记录；所涉及内容应格外高度重视。这是水电安装工程成败的关键。

5、竣工验收阶段

针对水电安装工程，竣工验收最为关键的是消防部门对消防工程的验收。消防验收是总体工程的竣工验收的先决条件，未经消防验收，工程不允许投入使用。消防验收水电安装方面应具备的条件是，变配电系统及发电机已施工并调试完成、消火栓系统（包括灭火器已配置）已施工并调试完成、喷淋系统已施工并调试完成、防排烟系统已施工并调试完成、防火卷帘及防烟挡板已施工完成、消防联动系统已施工并调试完成、电梯已施工并经政府部门验收合格、应急灯及疏散指示灯已施工完成并通电及其他辅助条件。同时，应注意在申报消防验收时还应确保土建方面相关条件已具备，如消防通道、防火门及防火墙等已施工完成。消防验收申报在时间上还应掌控好，避免影响总体工程竣工验收及交付甲方使用。最后是做好配合总体工程竣工验收及环保验收等工作。

在整个工程过程中，还有两个事应做好：一个是工程安全监理，水电方面涉及安全使用机械、安全用电、消防安全等；一个是工程变更的控制，尽量做到不变更，确实有利的变更应做好相关原始数据的记录工作。

以上仅为笔者的工作体会，希望能够对各位建筑业同仁起到一定作用，将甚为欣慰。同时对于有疏漏和不对之处，恳请不吝赐教。

第三篇：2021水电监理工作总结

2021水电监理工作总结

撰写人：___________

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期：___________

2021水电监理工作总结

一、工程概况本工程位于___丽江市古城区福慧路，建筑面积___㎡，三层框架结构。

隔墙主要采用轻钢龙骨双层石膏板隔断，部分采用玻璃隔断，墙面为一般抹灰刷乳胶漆。主通道地面为地砖，房间地面为自流平基层铺贴pvc地板。卫生间墙地面为瓷砖，柜面及台面为人造石材，现场拼接。一楼大厅及部分办公室吊顶为矿棉板和石膏板，职场及会议室无吊顶，统一喷涂油漆。

二、监理人员配置根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，派驻现场驻地监理人员为邓凯。

三、监理合同履行情况项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理大纲的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作时间：__年__月__日开始至__年__月__日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用巡视监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作（如审图、做好技术交底等），强化事中控制（如地砖___中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全文明施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、经监理审定的施工___设计及施工方案，结合项目监理规划，利用巡视、旁站及平行检验等手段，实时监控施工质量。对各方阐述建设程序、设计依据、工序原理；使各方有关人员通过沟通，明确各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理部的工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行技术交底沟通，必要时直接现场口头指令到施工段一级。使施工方各级管理人员明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行预控。

3、仔细阅读施工图，领会设计意图，督促施工方申报对业主有利的施工变更，尽量将施工图中的错漏碰问题解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理设备的报验手续。当空压机、切割机等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油等，以保证施工安全。

5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、平行检验复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作，保证了装修项目放线的准确性。

7、仔细检查一楼大厅人造石柜面的制作___质量，重点检查了拼接磨面消除分缝的施工。保证制作___符合设计和施工规范要求。

8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施工，对边角柱等一些不易悬挂而使用膨胀螺栓定位的部位现场监督施工单位全程施工，以确保施工质量及安全。

9、巡视监理轻钢龙骨石膏板隔断墙施工。经常随机抽查及平行检验消音棉填充定位，轻钢龙骨间距，确保满足设计质量要求。

10、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。

11、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了分项、主体及竣工验收能及时进行。

12、水电监理情况：

（1）、首先对___施工人员的的资格进行___，要求持证上岗。

（2）、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先___施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

（3）、在___过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

（4）、对___完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员按照工程的质量验收规范和评定标准进行复核。

（5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办理签证。

五、存在的问题及处理情况1、设计图纸存在与现场实际不符的情况，缺少现场设计代表，由现场监理工程师电话与设计沟通，进行修正。

2、由于本工程隔断多，新旧墙面接合部较多；在抹灰施工期间隔断墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经技术处理，未发现裂缝现象。

六、结束语本工程监理工作的实施，得到了业主单位的大力支持。

在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢！

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第四篇：水电监理考试题目

1、低压配电系统的接地形式有哪几种？

2、在民用配电系统中，从变电站到小区变配电所的电压是多少？

3、低压配电柜出线的电压是多少？

4、电源线的相序是如何排列的？用什么颜色表示？

第五篇：水电监理工程师岗位职责

1.负责厂房建设过程中水暖电、通风空调以及消防、强弱电等安装工程施工的具体操作。

2.负责监督工程质量及进度安排，熟悉安装方面各类设备、材料性能，协助有关人员进行相关方面招投标工作。