信用社主任在全县农村信用社工作会议上的讲话稿

第一篇：信用社主任在全县农村信用社工作会议上的讲话稿

信用社主任在全县农村信用社工作会议上的讲话 同志们：

这次全县农村信用社ⅩⅩ年工作会议就要结束了。上午，理事长代表联社作了题为《稳步推进改革

突出发展主题

强化内部管理

提高经营效益

全面开创我县农村信用社加快发展的新局面》的工作报告。报告回顾总结了ⅩⅩ年的工作，明确了ⅩⅩ年目标任务，安排部署了今年的各项重点工作。理事长的报告思路清晰、目标明确、重点突出、措施具体，以严管理、快发展、增效益为主线，具有很强的针对性、指导性和可操作性，充分体现了改革发展的要求，体现了我社实际，体现了全社员工的思想愿望。会上还对ⅩⅩ年度的先进单位和先进个人进行了表彰。为了更好地贯彻落实此次会议精神，更好地把思想和行动统一到会议的要求上来，下面，我代表联社业务经营班子就有关工作再强调几点。

一、关于业务经营

年初以来，全县上下认真贯彻落实县联社第一季度工作会议精神，加强领导，精心组织，制定措施，狠抓落实，各项工作取得了一定的成绩。到2月底，各项存款净增9217万元，存款余额突破了10亿元；各项贷款净增2595万元；组织各项收入490万元，其中贷款利息收入488万元；实现盈余29万元，总体经营形势看好。但与兄弟联社相比，与其他专业银行相比，还有一定的差距，还需要大家付出更大的努力，切实抓好各项工作，确保一季度乃至全年各项经营目标不折不扣全面完成。

（一）大力组织存款，多措并举。过去的一年，全县信用社始终视存款工作为自身发展的第一要务，常抓不懈，取得了较好成绩。今年，各社仍要紧绷组织存款这根弦，再增资金实力，再创新的佳绩。为此，要求大家一是营造浓郁的存款宣传氛围。各社除借全市存款突破100亿元、全县农村信用社存款突破10亿元之机，开展拉横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式外，还要进行一些切实可行的宣传，采取多种形式和方法抓存款。有条件的信用社可以召集企业、个体户、存款大户开展座谈，广泛联姻，增进友谊；二是瞄准外出务工人员这一特殊群体，利用他们返乡之机，上门服务，密切联系，切实抓住这一庞大储源；三是着眼于“勤”，立足于“早”。要继续发扬背包下乡、走村串户的老传统，以勤补拙。通过联络老客户，发展新客户，广搜储源信息，掌握资金流向，使农村闲散资金真正截留在农村。存款工作早抓早主动，全年存款计划各社要尽快分解落实，考核激励并行，必须保证全年存款计划的实现；四是抓好职工业余揽储。业余揽储是信用社资金组织工作的重要补充，全体员工要利用各种机会开展业余揽储工作，要使业余揽储成为职工的自觉行动，千舟竟发，人人参与，个个争先；五是加强柜面服务，满足客户需求。只有客户满意的服务才是合格的服务，柜面是信用社一线服务窗口，既是服务的阵地，也是联系外界的桥梁、纽带。2月底，全县有11个信用社完成或超额完成了联社下达的一季度存款计划，其中完成较好的分别是北城社223%、宝城社191%、彭新社153%、南李社138%；完成较差的有两个社还呈负增长。通过数字说明了各社在组织资金工作上极不平衡，仍需加油、努力。先进社要巩固成绩，后进社要有压力、有紧迫感。

（二）狠抓盘活资金，不留死角。目前，不良资产占比过高依然是制约我县信用社健康发展的瓶颈，它不仅影响到信贷资金的良性循环，而且对整治社会信用、提高财务收益有着不利的影响。所以，清非盘活工作各社要多策并举，所有信贷人员在思想上要高度重视，切不可坐失良机。一是保全资产债权，确保贷款诉讼时效。各社对辖区内的到逾期贷款及超时效贷款要认真清理统计，要求做到普遍催收一次，不留死角。在催收的同时，一方面要消灭“空白借据”，另一方面要要求债务人在催收通知书上签字确认；二是继续抓好依法收贷工作。依法收贷要早行动、早安排，各社要针对性地先找准诉讼对象，每月及时向联社申报。联社资产管理部要对诉讼对象进行诉讼效益分析，避免赢了官司赔了钱。同时，要完善诉讼档案，搞好调查取证，借据、合同、抵押财产、公证书等相关证据必须确凿，无懈可击。三是抓降化险，积极清收到逾期贷款。各社要因社制宜，制定整体清收方案，建立清收责任制，加大考核力度，实行奖优罚劣的激励机制，并区别情况，因病施治，综合清收。对以前年度到逾期的抵押担保贷款要进行重点清收，要改变“养贷收息”的错误观念，珍惜合法的债权和抵押权。对信用观念不强的欠贷大户，一方面要对他们宣传诚信的社会重要性，讲解“人无信不立、业无信不存”之理，另一方面要采取硬措施，集中人力，团队清收。四是抓好内部职工和党政干部借款清收。凡信用社职工及家属借款已到期的各社要在兑现职工年度考核款时扣收贷款本息，这一点一定要做到。对党政干部借款要借改革

有利时机，加大力度清收，切不可碍于情面，要下决心把工作做细做到位，取得明显清收效果，千方百计把不良贷款占比降到最低限度。

（三）做好信贷支农工作，全力以赴。各社要继续认真贯彻中央1号文件精神，今年的新增贷款中，农业贷款比重不低于80%，其中农户小额信用贷款面不低于50%。因此，今年各社对农户贷款要尽量简化手续，推行贷款公开化，扩大农户贷款面；在优先满足农户、农业生产资金需要的前提下，要按照联社工作会议的要求，适当集中资金支持农业规模经营，支持科技农业、效益农业，支持其转换机制，提高效益，稳步发展。在此前提下，贷款发放施行区别对待，一社一策。对存款增量高、收回好、存贷比例低的信用社，可以增加投放量，进一步扩大规模；对存贷比例高的信用社，从严控制贷款发放；对存贷严重超比例，且资金头寸紧的信用社，不准增加贷款规模。贷款投向以农户小额信用贷款和个体私营企业贷款为主，各社要利用农户小额信贷这一品牌，推动农村信用体系建设，促进信用观念好转；要在支持有市场、有效益、品牌响，辐射大、带动力强的民营企业上有新的突破。资金营运原则要求存贷均衡发展，先增存后增贷，多存可以多贷，不得超负荷营运资金。

（四）努力提高经营效益，尽职尽责。

效益是信用社生存和发展的重要前提，收息工作是我们的“饭碗”工程。对此，各社要有足够的认识，此项工作务必从年初抓起。一季度是收息的大好时机，外出务工人员返乡给我们提供了机遇，各社一定要严明劳动纪律，珍惜分分秒秒，要从根本上改变过去“平时找不

着，过节不去找”的不良习惯，要走村串户，狠抓收息工作不放松。一是要制订奖惩措施，分解收息计划，任务到人，工资挂钩，按月考核；二是要积极清收应收未收利息。ⅩⅩ年新放贷款未结息的要一户不少的结清利息，同时，加大清收不良贷款力度，化表外应收息为表内实收息；三是贯彻执行“以收定支、少收少支”的费用管理原则，按照联社有关规定，正确预提费用，按规定的使用顺序使用资金，不得透支和垫付。严禁先斩后奏，斩而不奏。各社要认真履行勤俭节约原则，力求少花钱，办好事，严格控制营业费用中各项公用费用支出；四是要强化管理，精打细算，开源节流，真实反映经营成果。目前，联社已核定各单位贷款利息收入计划和盈利计划，希望各社认真算好大帐，狠抓落实，确保全县利润目标的实现。

二、关于内控管理

（一）强化内部管理

近年来，我县农村信用社存贷款规模增长幅度较大，各项业务发展较快，但内部经营管理尚存在一些不容忽视的问题。重发展轻管理、重增量轻质量的现象依然存在，不同程度地影响了经营效益。对此，务必要引起各社的高度重视。全县上下要立足现实，着眼未来，正确处理好发展与管理的关系，做到发展与管理并重。一是要认真学习，执行各项规章制度。联社已制定了一系列制度、办法及规定，各社要把学习、执行规章制度作为强化内部管理的一个重要内容，把各项工作纳入制度化、规范化管理轨道。对于违反制度的单位和个人，要按照有关规定，给予严肃的处理。二是要学会科学管理。我们讲管理，不是为管理而管理，而是为了促进业务发展来抓管理。现在一强调严格管理，有些同志就谨小慎微，贷款不敢发放，存款束手无策，主要是怕承担责任。这种但求无过的消极管理方式，对业务发展极为不利。各社要启动思维，多动脑筋，寻找有效管理的良策，正确处理好严格管理与科学管理的关系，围绕发展抓管理，抓好管理促发展。三是要逐级落实管理责任。各社要切实加强自律管理，依法规范经营，严格照章操作，按程序和制度办事。联社有关职能科室要坚持业务指导和检查监督并重，要建立一级对一级负责的责任制度，要突出加强对不良贷款多、违规经营以及案件易发部门和业务操作的关键环节的检查和监督。

（二）抓好执纪检查

一是要进一步完善内控制度，加强对规章制度执行情况的稽核检查，对违章违纪现象要及时发现，及时纠正，防患于未然。二是联社稽核监察部要实行包片包社制度，严格落实审计责任制。要切实履行职责，强化检查监督，杜绝违规行为。三是要进一步加强党风廉政建设，防止各类腐败现象的发生。尤其是各社负责人，要以身作则，廉洁奉公。四是对现金、重要空白凭证、印章、密押的管理要长抓不懈，各种规章制度要长期坚持。五是要切实加强安全保卫工作。各社主任、分管副主任要高度重视安保工作，确保安全经营，万无一失。要对照安全保卫工作有关规定，认真进行自查，有隐患的要立即整改。针对系统重要环节及要害岗位的管理，联社已与在座各位负责人签订了目标责任书，各单位、各部门回去后要围绕责任目标，认真抓好落实，严防制度棚架。

（三）加强素质教育

坚持法制学习，开展依法治社教育是开拓创新的需要，是提高自身素质，充分发挥潜能的需要。年初，各社要利用例会和节假日组织职工认真学习金融法律法规，增强全员的法律意识，敦促依法合规经营，防范经济案件发生。各社要结合本单位的实际，对职工开展政治思想教育和专业知识学习，积极培养一批训练有素、业务娴熟、技术过硬、能适应新时期农村信用社改革与发展需要的有用人才，增强农村信用社的发展后劲。除联社有计划地组织有关方面的培训外，各单位要多渠道对职工进行业务培训和岗位练兵活动，鼓励职工参加不脱产的学历教育。

这次全县农村信用社工作会议，提出了许多新情况、新问题，大家的担子都比较重。希望各社回去后，要认真组织好对会议精神的贯彻落实。一是要学好报告和文件，统一思想，提高认识。各单位要及时召开全体职工会，认真传达联社会议精神，将会议精神完完全全地贯彻到每位职工，统一思想，提高认识。并将贯彻落实情况及时向联社办公室反馈。二是要围绕利润目标，突出重点，把握实质。要突出业务经营重点，把加快发展作为兴社的第一要务，把严格管理作为业务经营的重要保障，把支农、促进农民增收作为全社工作重心。三是要振奋精神,务实苦干，扎实工作。做好今年的工作，完成全年目标任务，重要的一点是靠广大员工的务实苦干。各社要对照联社的考核办法和考核的具体措施，增强危机感，以扎实的干劲，努力完成各项

工作任务。四是要加强指导，完善措施，促进发展。各社要将本次会议精神落实到具体工作中，联社机关各科室会议之后，要分别下到所包责任社，帮助指导信用社进一步明确全年目标和工作任务，制定完善考核措施。

同志们！今年全县工作目标和任务已经明确，现在的关键是要抓好落实。我希望，农村信用社全体员工统一思想，紧紧抓住深化农村信用社改革的机遇，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，以脚踏实地、求真务实的工作作风，集聚合力，努力工作，实施创新发展战略，强化核心竞争力，实现更快更好发展，再谱**县农村信用社工作新篇章！

谢谢大家！

第二篇：主任在全市农村信用社工作会议上的讲话

同志们：

这次全市农村信用社工作会议，是在全国农村信用社改革试点工作不断向纵深发展的新形势下召开的一次具有“里程碑”意义的重要会议，它肩负着我市农村信用社改革与发展承前启后、继往开来的历史使命。全面做好2004年各项工作，意义重大、影响深远。这次会议的主要任务是，传达贯彻省、（上级市）市深化农村信用社改革工作会议暨2004年工作会议精神，回顾总结2003各项工作情况，同时围绕深化改革、促进发展这一主题，研究部署全市农村信用社2004年工作任务。对这次会议的召开，市委、市政府、（上级市）银监分局驻×××监管办及市人民银行的领导都非常重视。刚才，市委常委、市政府常务副市长××市长同志在百忙之中亲临会场看望大家，并做了重要指示；（上级市）银监分局驻×××监管办主任刘永国同志、市人民银行行长崔岳同志同时出席会议并作了重要讲话。各级领导在讲话中对2003年农村信用社工作给予了充分肯定，并就如何全面做好2004年农村信用社工作提出了明确要求，这是各级领导对我市农村信用社工作和全体干部职工的最大关(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)心和支持。在此，让我们以热烈的掌声，向出席会议的各位领导表示衷心的感谢！对领导的讲话，大家要认真学习，深刻领会，并结合实际，抓好贯彻落实。下面，我根据上级会议精神和市委、市政府及上级主管部门对农村信用社的要求，结合联社办公会研究的意见，代表联社党委讲以下几个方面的问题。

一、对全市农村信用社2003工作的基本回顾

2003年，是我市农村信用社改革不断深化,业务经营健康发展的一年。一年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各级农村信用社工作会议精神，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以提高效益为中心，进一步加强内部管理，不断加大业务创新力度，努力提高资产运营质量和信贷支农水平，综合竞争能力不断增强，促进了可持续发展战略的稳健实施，各项工作成效显著。

一是各项业务经营健康发展。截至2003年末，全市信用社各项存款余额达30.4亿元，各项贷款余额达23.8亿元，分别比年初增加5.1亿元和3.9亿元，其中新增农业贷款占当年新增贷款的81%，信贷支农力度进一步加大。2003年全市农村信用社不良贷款余额2.8亿元，占各项贷款余额的11.2%，抵债资产处置收入704万元，租赁收入202万元，信贷资产质量进一步提高。全年共实现各项业务收入20381万元，同比增加640万元，其中，中间业务收入125万元。实现账面考核利润3980万元，盈余面达100%。在全省农信系统各项业务经营指标综合考评中保持了前十位的好成绩。

二是支农营销网络建设不断完善。建立健全支农营销网络，作为近年来农村信用社解决农民贷款“担保难”问题的重要举措，早已受到了社会的认可和农民的欢迎，它是农村信用社紧密结合自身实际，在广泛调查研究的基础上，以全面做好新形势下信贷支农工作为出发点和归宿而推出的极具农信特色的新的支农模式。各级党委、政府对我们实施支农营销网络建设，在支持“三农”经济发展的同时，实现自身发展的“双赢”实践，给予了充分肯定和高度评价，并把信用村（户）评定纳入了“诚信×××”建设、农村社会主义精神文明建设和农村基层民主法制建设的重要内容。在此基础上，（上级市）市委、市政法委还在×××召开了现场会向全社会推行了×××市农村信用社开展信用村（户）评定、支持农民奔小康的经验做法。目前，以信用社为中心、客户经理小组为依托、支农信息员为纽带的“三位一体”的支农营销网络进一步完善，服务功能进一步增强。新的支农模式，有效缓解了农村经济资金短缺问题，深化了农村信用社服务“三农”的市场定位，推动了“三农”的发展，同时也实现了自身业务规模的稳健扩张，成为农村信用社紧密结合自身工作实际实践“三个代表”、促进农村“两个文明”建设、优化农村信用环境的有效途径。

三是信贷管理水平进一步提高。我们本着“边规范，边发展”的原则，不断强化管理措施，组织专门力量有计划、有重点、分步骤地对一些优秀企业、专业市场进行了专项授信，在此基础上，我们区别不同情况，对所辖信用社确定了不同额度的信贷业务授权，建立健全并不断完善了审贷分离监督约束机制，同时，联社成立了以分管主任主持的信贷审批委员会，规范了贷款审批程序，有效的控制了新增贷款风险。

四是电子化建设有了新的突破。“科技兴社”战略的实施，使金融服务手段的科技含量不断提高，企业核心竞争能力进一步增强，初步实现了信息处理网络化、业务操作自动化、社会服务多元化。农村信用社在开办了代办保险、代收税款、代收话费、代发工资等20多项中间业务的同时，还面向社会开展了办理票据贴现、国内结算和信通卡业务等多方面的金融服务，储蓄存款实现了省内通存通兑。

五是“三项制度”改革初见成效。主要表现在：富有生机和活力的内部管理机制和人尽其才、才尽其用的科学运作机制不断完善，市场经济条件下的科学用人和利益分配的管理理念在农信系统正逐步被采纳和应用。在此基础上，网点机构的有效整合重组和对信用代办站的合理撤并，优化了网点布局和人力资源配置，提高了单位网点效益和盈利水平。

六是内控制度建设扎实有效。从去年5月份开始，我们根据上级部署和《（上级市）市农村信用社内部控制建设年活动实施方案》的要求，在深入开展“一学四整顿”活动的基础上，利用半年多的时间，在全系统广大干部职工中广泛深入地开展了以学习教育、查摆问题、整章建制为内容，以切实解决当前在内部控制制度建设特别是执行和落实等方面存在的问题和薄弱环节为重点，以规范管理、强化内控、防范风险、确保农村信用社稳定快速健康发展为目的的“内部控制建设年”活动。在本次活动开展过程中，我们本着全员参与、全面覆盖、落实责任、讲求实效和边整改边验收的原则，做到了既统筹兼顾又重点突出，特别是在查摆整改阶段狠下功夫，按照“横到边，竖到底”的要求，深究细查不留“死角”。具体工作中，我们采取联社领导和各有关部室分别包点，分组调研的方式，重点围绕突发性直接风险隐患点、日常性间接风险隐患点以及监督检查方面、员工思想行为方面、各级领导干部表率作用五个方面存在的隐患问题和薄弱环节，进行重点排查、分析和整改，初步建立起了涵盖内部管理、业务经营等各个环节和过程的业务管理流程；进一步加大了从严治社力度，对查出的各类违规违纪问题进行了认真梳理，对涉及的有关责任人员按照《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》和《（上级市）市农村信用社员工违反操作规程行为处理暂行办法》等有关规定从严进行了处理，有效地遏制了违规违纪现象的发生。在（上级市）市农信系统开展的“内部控制建设年”活动综合评价中取得了第一名的好成绩。

成绩来之不易，经验尤为珍贵。总结过去一年来农信改革与发展的实践经验不难看出：农村信用社每一个成绩的取得、每一次成功的跨越，无一不是我们坚定不移地坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新工作方针的结果，无一不是我们坚定不移地坚持农村信用社来自“三农”、服务“三农”、扎根“三农”办社宗旨的结果，无一不是我们坚定不移地坚持充分发挥农村信用社广大员工聪明才智，走民主、公开、科学、效能办社之路的结果。如果说，近年来自强不息的“农信人”，经过不懈努力，使农村信用社成功实现了从小到大、由弱到强的嬗变，取得了令世人瞩目的骄人业绩，那么，毫无疑问这三个“坚定不移”就是我们成功实践最基本的经验，也是推动我们事业不断向前发展的不竭动力和我们不断提高管理水平、服务水平，打造信合金字品牌的根本保障。当然，我们还(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)应当清醒地看到，所有这些成绩和经验的取得，离不开各级党委、政府的正确领导，离不开社会各界一如既往的大力支持，更离不开全体干部职工的辛勤努力和无私奉献。在此，我代表联社党委向多年来关心支持农村信用社发展的各级领导表示衷心的感谢，向全体与会代表并通过你们向全市农信系统广大干部职工表示亲切的慰问！

在肯定成绩的同时，我们还应当清醒地看到自己的缺点和不足。从目前情况看，在农村信用社发展过程中仍然不同程度的存在着这样或那样的问题，必须引起我们特别是领导干部的重视。主要表现在：一是在农村信用社改革不断向纵深发展的今天，领导班子没有真正承担起其管理、服务与深化改革的重任，在工作作风、思想作风、自身素质等方面尚不完全适应农村信用社超常规、跨越式发展的要求；二是对农村信用社服务“三农”的市场定位认识不足，在业务经营中偏离“以农为本”的根本宗旨而为之的现象时有发生，不同程度地伤害了农民利益及其与农村信用社的感情；三是农村信用社干部职工队伍整体素质有待于进一步提高。有的工作责任心不强，主动性不够、纪律观念淡薄，工作缺乏创新精神和求真务实的态度，办事效率低，布置多、检查少、有章不依、违规操作的现象时有发生，依法合规经营意识不够牢；四是业务创新力度尚有待于进一步加强，特别是新业务和中间业务的发展速度和质量离上级和现代金融企业的要求尚有很大差距；五是有的理想信念淡薄，受社会上不良风气的侵蚀，不讲理想，不思进取，居安不思危；六是有的讲待遇不讲贡献，讲享受不讲付出，贪图安逸，对工作拈轻怕重、得过且过，工作积极性、主动性、创造性不够，责任心不强；有的极端个人主义思想严重，遇事先考虑个人得失，面对名利斤斤计较；七是有的法制观念、纪律观念淡薄，不严格要求自己，遇事缺乏足够的主见，人云亦云，“过河随大流”，过得去就行，执行制度流于形式，违规违纪现象时有发生；八是激励机制的作用没有得到很好地发挥，小富即安、小成则满的思想依然存在，干大事、创大业的信心和干劲还不够足；九是管理不到位、制度不落实、服务不规范等现象时有发生；十是竞争意识不强，表现为改革不到位，业务发展、员工收入不均衡，影响了面上工作的开展和员工积极性的发挥；等等。所有这些，我们都应当在今后的工作中认真加以改正。只有这样，我们才能更好地适应新形势下农村信用社发展的要求，才能全面提高自身素质和政治、业务水平，使自己在发展中不断完善自我、超越自我，才能让自己在激烈的竞争中牢牢站稳脚跟，立于不败。

二、2004年工作指导思想和任务目标

（一）指导思想。根据（上级市）市农村信用社工作会议精神，结合我市的工作实际，经联社党委会研究，并由联社办公会讨论通过，确立的2004年全市农村信用社工作指导思想是：以深化改革为中心，以发展业务为目的，审时度势，把握机遇，强化责任，扎实工作，进一步提高农村信用社社会地位和经营效益，做到全社上下同心，部门相互协调，同心同德，步调一致，努力实现2004年我市农村信用社各项工作新突破。

（二）任务目标。根据这一总体要求，在回顾总结去年工作情况和全面分析今年面临形势的基础上，我们确定的2004年主要经营目标是：

——实现利润7000万元，争取8200万元；

——新增存款4.5亿元，争取5亿元；

——抵、质押贷款占比确保提高10个百分点；

——债券（票据）类资产与贷款资产占比达到7%以上，收益率达到5%；

——增扩股金1.4亿元；

——营业费用额3960万元，控制在5000万元以内；

——不良贷款余额下降1500万元，责任不良贷款率控制在1.5%以内，抵贷资产的平均收益率达到1.5%；

——全年实现中间业务收入300万元，pOS消费使用率达到7%，消费额达到400万元；

——精神文明建设成效显著，全员职工道德水平进一步提高，全年实现无重大责任案件和事故的发生，确保各项工作安全稳健运行；

——管理目标要确保发展战略和经营目标的全面实施和实现，确保内控机制管理体系的有效性，确保业务记录、财务信息和其它管理信息的及时、真实和完整。

三、2004年主要工作措施

为全面完成今年的各项工作任务，达到预期目的，2004年全市农村信用社工作要本着“内部改革抓深化、业务发展抓速度、基础工作抓质量、内控制度抓完善、从严治社抓落实”的要求，重点抓好以下六个方面的工作。

（一）认清形势，提高认识，全面做好深化农村信用社改革工作。根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》和《山东省深化农村信用社改革方案》的要求，在这次改革试点中，我们×××市农村信用联社是经国务院批准被列入首批组建农村合作银行的联社之一，对我们来说，这既是骄傲，也是挑战。这次农村信用社经营机制的革故鼎新，给农村信用社的发展提供了一个千载难逢的历史机遇和宽广的发展空间，为农村信用社的发展注入了新鲜血液，增添了生机和活力。随着农信改革的进一步深化，我们有理由相信：农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐必将更加坚定有力，农村信用社联系农民的“纽带作用”和支持经济发展的“主力军”地位必将更加鲜明突出。

×××市农村信用社之所以能够在这次改革中脱颖而出，是因为我们具备了以下五个方面的基础。一是具备了加快发展的业务基础。近年来，全市信用社经营状况实现了历史性转折，扭转了行社分门办公时的亏损局面，率先在全省实现了社社盈余，信贷资产质量在（上级市）市农信系统居第一位。二是具备了深化改革的基础。主要表现在：以效益为中心的业务经营考评和资源配置体制改革、以信用村户等级评定为内容的支农营销网络机制改革、以营业网点优化调整为重点的机构改革及以劳动用工、工资分配、干部聘用为内容的“三项制度”改革全面展开，稳步推进，形成了凝心聚力，人心思进，共谋发展，干事创业的浓厚氛围，既为加快发展增强了生机和活力，又为下一步深层次改革创造了有利条件。三是具备了应对同业竞争的创新基础。通过大力实施机制创新，科技创新和产品创新，加大新产品推广和新业务拓展力度，实现了业务经营和创收渠道的多元化，增强了同业竞争能力。四是具备了稳健经营的管理基础。内控制度建设不断完善，风险控制与化解能力逐步增强。同时，党建、精神文明和企业文化建设，为全市信用社改革与发展提供了精神动力、智力支持和重要保障。

在看到有利条件的同时，我们还必须保持清醒的头脑，进一步增强加快改革的紧迫感，在经济大发展、结构大调整中，如果我们抓不住战略机遇期，拿不到高效农业产业和优质农户份额，就会在新一轮的经济发展和市场竞争中落伍。因此，我们要拿出敢为人先、勇于开拓、事争一流的信心和魄力，只要有利于发展，就要大胆地闯、大胆地干，力求在改革中寻求新的发展，在创新中实现新的突破。

从目前我们自身来看，还有一些突出问题制约着农村信用社的改革与发展。我看，主要有三点：一是社与社之间、不同业务之间发展很不平衡。争创信用守法村户活动力度不够大，仍有少数社贷款上柜台，流于形式，贷款期限确定不合理，不良贷款前清后增，新官不理旧帐的现象依然存在，非生息资产余额大、占比多，制约了经营效益的提高。二是改革创新的意识和能力有待于进一步加强，分层次营销体系还不尽完善，扁平化管理等改革的配套性不够强，科技和产品的自主创新能力还比较弱。三是管理水平与业务发展要求还有一定差距，贷后管理比较薄弱，服务手段还跟不上形势发展的需要。对这些问题，我们一定要有清醒的认识，进一步增强紧迫感和责任感，趋利避害，负重奋进，尽快加以解决，以促进农村信用社的可持续发展。

这次深化农村信用社改革试点工作政策性强，涉及面广，任务很重，要加强对这项工作的组织领导。联社改革工作组和基层社改革工作小组及其办公室，今明两年要把深化信用社改革工作作为重点，并制定工作计划，列出时间表，认真组织实施，及时检查督促，要深入研究解决改革中出现的新情况、新问题，及时向联社改革工作组汇报和提出建议，要紧紧依靠地方党政和广大社员群众，取得他们对该项工作的支持和配合。按照上级要求，深化农村信用社的改革工作要有计划地分步进行。今年上半年抓好组建农村合作银行的前期试点工作，横下一条心，力争用两年左右的时间完成组建工作。

目前正在开展的有关深化农村信用社改革的工作主要有两项：一是要扎实有效地做好清产核资工作。清产核资是明晰产权关系的基础和前提，也是深化改革的一个关键环节。各社部要严格按照全市农村信用社清产核资实施办法，抓紧开展这项工作，务于3月20日前完成。工作中，要严格执行规定，不得自定程序、自定标准、自行其是。我认为，做好这项工作特别要注意把握好以下三点：第一，必须实事求是，准确反映信用社的真实状况和家底，不得人为制造“亏空”。第二，要明确政策给予的依据，不得搞形式，走过场，掩盖损失，逃避责任。第三，要组织人员进行核实，查明原因，该进帐的要全部进帐，特别是对购置的各类资产，要全部纳入帐内管理，严防资产损失。二是要依法做好增资扩股工作。在这次改革中，要在充分尊重社员意愿的前提下，逐步将原有股金转为资格股或投资股，并办理入股手续，募集新股金要按照股权结构多样化，投资主体多元化的要求，广泛吸取农民、个体民营经济和其他经济组织入股做到手续完备，资金真实有效，经得起检查，严禁弄虚作假，确保增资扩股的质量。

（二）加强信贷管理，改善金融服务，全面做(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)好信贷支农工作。随着中央一号文件的下发以及农村金融各项相关政策的出台，各级政府和广大农民群众对农村信用社改革寄予厚望，农村信用社向农村合作银行过渡，能否以新的面貌、新的业绩更好地支持农业和农村经济，这是检验改革成效的根本标准。各社（部）一定要以改革为动力，面向农业、面向农民、增加投入，改进服务，把支农工作做得更好；要坚持以农为本、为民服务的一贯宗旨，树立支农光荣，支农出效益的思想观念，把支持“三农”作为第一要务很好地担负起来，要做到思想重视，政策倾斜，措施落实，资金优先，服务优惠，全市新增农业贷款占新增贷款的比例不低于70%。要认真贯彻落实（上级市）市委、市政法委最近在我市召开的全市争创“信用守法村户”活动经验交流会议精神，对评定的信用守法户要认真兑现“优先受理、优先考察、优先贷款、优惠利率”的四优政策，要按照核定的授信额度，及时足额的满足农户的贷款需求，并执行相应档次的贷款利率，要根据季节和生产周期等因素，合理确定贷款期限，以形成信贷资金的良性循环。在优先满足农业生产资金需要的前提下，再考虑解决乡镇企业和其他工商业发展的资金需要。

在进一步改进金融服务方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正发挥好支农营销网络的作用，逐步扩大信用贷款受益面。切实把“贷款上柜台”工作落到实处，接受群众监督；要合理确定贷款期限，在保证归还的基础上做到方便、及时；当前，各社的首要任务是不误农时，支持春耕生产，充分保证其资金需要，为全年农业丰收打下基础。

做好贷款管理工作是提高信贷资产质量、防范金融风险的关键。为此，今年联社对新成立的贷款审批委员会和票据管理委员会，按照有关要求重新规定了相应职责权限，对每一笔贷款都要形成结论并附有详细文字报告。具体工作中，要严格执行审贷分离和贷款“三查”、“四包”制度，实行贷款定期结息，确保贷款放得出、收得回。在贷款的发放上要优先考虑支持信用村户发展，促进社会整体信用的提高，要推行优惠和差别利率制度，对于用信用社存单质押的贷款，实行利率优惠。要建立统一授权、授信制度，在继续开展信用村户等级评定的基础上，有计划的搞好对企业的信用等级评定工作，通过授信核定贷款额度。今后联社对在贷款票据检查过程中查出的问题，除按有关规定从严处罚外，还要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落实作为后续检查的首要方面，努力提高信贷管理水平。

（三）严格考核，强化服务，不断壮大农村信用社资金实力。为保持存款稳定增长，增强存款竞争力，联社在存款考核上，设置增长额、自营业务量、旬均额三项考核内容，各社要紧密结合实际，对存款任务进行层层分解，落实指标，建立起科学合理的考核机制，调动员工存款积极性，做到月月要考核，季季有活动，环环相扣，持之以恒。要加大攻关力度，深挖储源，努力扩大教育市场、城区商业街市场、信息科技市场、居民小区市场等各类专业市场的储蓄存款份额，切实将储蓄业务做大做强做活，要利用自身优势，及时向广大农民和企业提供信息咨询，帮助解决生产中的各种困难，要不断完善服务设施和服务功能，逐步推行柜员制，提高规范化服务水平和质量。要进一步提高电子化网点覆盖面，全面掌握客户金融服务需求，为其度身定做融资、现金管理、网上银行、投资理财等“一揽子服务”方案，加大组合营销和交叉营销力度，提高客户的综合回报率。要按照扁平化管理的要求，撤并重组现有机构，并按照“多撤销、少保留、严管理”的要求，撤销那些业务量小、问题多的信用代办站，大力整合经济区域和服务功能，重新布局机构网点，确保全年存款有一个新突破。

在规范化服务方面，各社要在进一步丰富服务内涵、拓宽服务渠道、完善服务功能、提高服务质量上下功夫，广泛开展以“热情周到、准确迅速”为主要内容的规范化服务活动。要继续落实联社制定的《服务规范化工作实施细则》，柜台服务人员要积极开展规范化服务，提高工作效率，客户经理和营销人员要通过上门服务，在做好贷款营销的同时，主动组织存款；联社纪委还要组织对行业文明服务进行检查，公开曝光亮相，促使我市全部储蓄机构在宣传、服务、环境、安全及人员管理方面，展现新的风貌。要努力扩大各种代理业务，发挥开办“通存通兑”、“信通卡”、“银券一户通”的作用，积极拓展包括代收财政、代办话费、代征税款、代发工资等中间业务范围，以拉动存款增长。

同时，本着“全面规划、合理布局，有利核算”的原则，做好企业形象的设计和规范工作。有计划地搞好营业网点的整合重组。特别是要本着统一改造、统一装潢、统一标识、统一形象的要求，重点建设一批影响大、带动能力强的机构网点，增强视觉冲击力，进一步提升农村信用社社会形象。

（四）转变作风，多措并举，大力清收盘活不良资产。根据测算今年我们不良资产控制形势依然严峻，各社要把狠抓不良资产清收盘活、实现不良贷款“双下降”目标作为工作的重中之重。进一步增强紧迫感和压力感，完善机制，突出重点，加大力度，不断把清收盘活推向深入。各社要在政策允许的范围内，坚持集中清收与分散清收相结合，专业清收与全员清收相结合，内部清收与社会清收相结合，调动各方面的积极性，不断拓宽清收重组渠道，努力实现不良贷款清收的效益最大化和损失最小化。要逐步适应实行五级分类后不良贷款形态调整需要6个月观察期等新情况，增强紧迫感，认真落实定期调度制，责任追究制，质询和问责制，加强对不良贷款清收盘活工作的组织调度和督导。要进一步加大对不良贷款的考核力度，各社也要根据自身实际将员工的绩效工资与不良贷款下降及清收盘活挂钩，加强对不良贷款控制的考核工作，建立激励与约束并举的清收盘活机制。

（五）强化管理，落实责任，努力防范和控制风险。管理是业务经营稳健运行和改革顺利进行的重要保证，是实现可持续发展目标的必然要求。近年来，我们在加强内部管理方面采取了许多行之有效的措施，取得了良好的效果，但还存在许多薄弱环节。今年，我们要按照“科学管理、规范管理、严格管理”的要求，突出重点，创新举措，有的放矢地开展工作，促进农村信用社规范、健康发展。

1、要切实加强费用管理。今年，（上级市）联社分配我市经营利润5800万元，联社根据各社情况，经过认真计算，进行分配，全市上下必须高度重视，坚定完成经营计划的信心和决心。一是全力抓好收息工作，各社要对收息工作进行认真分析，全面掌握收息重点和难点，及早落实收息计划，收息责任和收息对象，对欠息大户摸清情况，落实蹲点清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作为一项日常工作来抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年终突击。二是抓好中间业务收入的管理。随着中间业务收入项目的增多和收入数量的增加，加强对中间业务收入的管理显得越来越重要。各社要进一步挖掘中间业务的直接收益，严格按规定纳入帐内核算，做到应收尽收，坚决杜绝少收漏收和帐外核算现象。三是加强对内部风险控制环节的管理，强化主管授权、现金、有价单证和重要空白凭证，印押以及转账、冲账、挂帐等风险控制环节的规范操作，加大对违规人员的处罚力度，确保安全核算。要狠抓综合应用决策系统配套会计制度及操作规程的贯彻落实，以充分发挥业务核算在业务经营中的作用。四是进一步加强固定资产管理，加大闲置资产处置力度。要认真落实非生息资产管理办法，明确职责，加大考核，解决这一制约信用社发展的“包袱”。

2、全面落实内控管理责任制。要继续加强会出基础管理、认真抓好内勤主任派驻制、员工岗位轮换制、强制休假等制度的贯彻落实，进一步规范会出业务的各项管理。要加强团结，搞好自律监督。抓好制度执行的检查监督。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步健全部门配合，齐抓共管、服从大局的工作机制，形成内控管理的整体合力，审计、监察、事后监督、纪检保卫等再监督部门，要突出抓好重要部门和薄弱环节的再监督。审计部门要认真落实包片责任制，根据审计暂行办法，实行审计人员定点责任制，将重点单位的内控制度执行情况、案件及事故发生情况与审计人员挂钩考核，以增强审计人员的责任感；继续落实案件预防责任制，严格执行案防责任追究制度，进一步加强和改进案件防范工作。要继续坚持“预防为主，立足防范”的原则，以防范抢劫、诈骗、涉枪案件和治安灾害事故为重点，认真落实安全责任，加强安全教育和培训，努力提高全员防范意识和技能，努力实现全年安全经营无事故。要高度重视计算机安全管理，确保网络安全运行。今年，联社将对计算机安全进行检查，分层次对网络、应用、系统等方面进行整改，促进密码管理制度、网络安全防范制度、检查辅导等制度的落实。办公室要充分发挥好参谋助手、督促检查、协调综合的职能作用，进一步加强督办督查，提高信息反映质量，切实加强调查研究，加大宣传力度，强化对外宣传效果，不断提升农村信用社良好的社会现象。要进一步巩固“内部控制建设年”活动的成果，认真学习《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，使员工全面了解自己的职责和业务。继续抓好职业道德教育和普法教育，坚持以案示法，提高员工遵纪守法自觉性，要加大违规违法行为的查处力度，维护规章制度的权威。

（六）加强团结、精诚合作，为深化改革提供保障。农村信用社干部职工队伍建设的目标，是全面提高从业人员的政治思想水平和职业道德素质，为实现业务经营目标和积极稳定地推进改革的顺利进行，提供精神动力和思想保障。

1、加强领导班子建设。从全市情况看，经营好的社都有一个好的领导班子，要继续加强“三个代表”重要思想的学习，以思想的大解放，观念的大更新，促进全社的大发展。各社领导班子要加强对政治理论和业务知识的学习，特别是要对金融监管法颁布实施以来，国家制定的有关新的政策规定、法律法规等要进行系统学习，准确领会政策内涵，牢牢把握精神实质，不断提高经营决策和管理水平，努力建设“学习型”企业。要进一步加强对各社领导班子成员的考核，在现行考核办法的基础上增加对全体员工可量化的内容，全面推行员工等级制管理，把综合考评情况，业务发展速度、质量和效益情况纳入考核内容，以更加全面、客观地评价每位班子成员，对长期不发展或发展缓慢的社，必须调整领导班子。要进一步深化干部聘任制度。目前，各社新的领导班子基本调整完毕，要加强团结，团结出干部，团结出效益，依靠集体的智慧，敢于承担责任，敢于勇挑大梁，对业绩平平、不思进取、群众感信差、不团结的班子成员要坚决予以免职或解聘。同时，对联社副科级以上干部实行考核，落实述职制度，凡在（上级市）联社专业考核表现平平，业绩不突出的，不再续聘，要进一步加强领导作风建设，坚持实事求是、求真务实的作风，深入基层进行调研，解决经营中的重点和难点问题，要认真执行民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，努力改进领导班子的工作作风和生活作风，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

2、加强员工队伍建设。农信兴盛，人才为本。各社（部）要树立科学的人才观，强化“人力资源是第一资源”和“以人为本、人才强社”的理念，研究制定人才发展战略，积极挖掘现有人力资源潜力。在选拔人才上，要注重业绩和品德、知识和能力，不“论资排辈”，不唯学历，不唯职称，不唯资历。要继续完善各类人才库建设，根据人才的不同特点，进行有针对性的培养。要强化“每个人都可以成为人才”的观念，通过加强员工素质培训，解决各类紧缺人才的问题。要以全员培训为基础，抓好各层次、各渠道、各形式的员工培训工作，努力提高队伍整体素质。

3、加强文明行业建设。要制定精神文明建设规划，抓好创建“文明单位”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等群众性的创建活动，使全体员工认清所肩负的职责，明确改革方向，增强改革信心，树立起在本职岗位，兢兢业业，勤奋工作的敬业精神。要抓好企业文化建设，制定企业文化建设规划，实施“企业形象”战略，加大对统一标识的宣传力度，塑造体现农信特色的视觉形象。要坚持不懈地(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)抓好优质文明服务工作，牢固树立“服务无小事”的思想，重点抓好一线员工的规范化服务，用高效优质的服务赢得客户。要进一步加强民主管理，认真落实职代会职能，重要决策和关系员工切身利益的工作，要提交职代会通过，以尊重员工的知情权、参与权和监督权，并发挥好工会组织的职能作用，要全面推行社务公开制度，提高民主监督和民主管理水平，要认真抓好共青团、妇委会等群团工作，积极发挥群团组织在深化信用社改革与发展中的作用。

4、加强党风廉政建设。搞好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，在农信系统具有特殊重要的意义。不仅有利于在广大人民群众中树立良好的形象，也有利于加强信用社的管理，减少资金损失，提高经营效益，防范金融风险，确保一方平安。要教育党员干部严格遵守党纪、政纪、条款，严格执行廉洁自律各项规定，大兴艰苦创业、勤俭节约之风，在工作实践中，自觉加强党性锻炼，切实解决好世界观、人生观和价值观，使艰苦奋斗、勤俭办社在思想上真正扎根，廉洁从政在行动上自觉体现，不断为农村信用社的发展建功立业。

同志们，2004年是我市农村信用社改革的关键一年，改革与发展的任务十分艰巨，新的形势给我们提出了更高的要求。只要我们牢牢抓住和准确把握新的发展机遇，发扬食不甘味、寝不安席的只争朝夕精神，拿出不怕困难、苦干实干、顽强拚搏的必胜斗志，进一步解放思想、强化责任、加强合作、团结奋进，我们就一定能够乘势而上，再创辉煌！

谢谢大家!

第三篇：主任在全市农村信用社工作会议上的讲话

同志们：

这次全市农村信用社工作会议，是在全国农村信用社改革试点工作不断向纵深发展的新形势下召开的一次具有“里程碑”意义的重要会议，它肩负着我市农村信用社改革与发展承前启后、继往开来的历史使命。全面做好2004年各项工作，意义重大、影响深远。这次会议的主要任务是，传达贯彻省、（上级市）市深化农村信用社改革工作会议暨2004年

工作会议精神，回顾总结2003各项工作情况，同时围绕深化改革、促进发展这一主题，研究部署全市农村信用社2004年工作任务。对这次会议的召开，市委、市政府、（上级市）银监分局驻×××监管办及市人民银行的领导都非常重视。刚才，市委常委、市政府常务副市长××市长同志在百忙之中亲临会场看望大家，并做了重要指示；（上级市）银监分局驻×××监管办主任刘永国同志、市人民银行行长崔岳同志同时出席会议并作了重要讲话。各级领导在讲话中对2003年农村信用社工作给予了充分肯定，并就如何全面做好2004年农村信用社工作提出了明确要求，这是各级领导对我市农村信用社工作和全体干部职工的最大关心和支持。在此，让我们以热烈的掌声，向出席会议的各位领导表示衷心的感谢！对领导的讲话，大家要认真学习，深刻领会，并结合实际，抓好贯彻落实。下面，我根据上级会议精神和市委、市政府及上级主管部门对农村信用社的要求，结合联社办公会研究的意见，代表联社党委讲以下几个方面的问题。

一、对全市农村信用社2003工作的基本回顾

2003年，是我市农村信用社改革不断深化,业务经营健康发展的一年。一年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各级农村信用社工作会议精神，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以提高效益为中心，进一步加强内部管理，不断加大业务创新力度，努力提高资产运营质量和信贷支农水平，综合竞争能力不断增强，促进了可持续发展战略的稳健实施，各项工作成效显著。

一是各项业务经营健康发展。截至2003年末，全市信用社各项存款余额达30.4亿元，各项贷款余额达23.8亿元，分别比年初增加5.1亿元和3.9亿元，其中新增农业贷款占当年新增贷款的81，信贷支农力度进一步加大。2003年全市农村信用社不良贷款余额2.8亿元，占各项贷款余额的11.2，抵债资产处置收入704万元，租赁收入202万元，信贷资产质量进一步提高。全年共实现各项业务收入20381万元，同比增加640万元，其中，中间业务收入125万元。实现账面考核利润3980万元，盈余面达100。在全省农信系统各项业务经营指标综合考评中保持了前十位的好成绩。

二是支农营销网络建设不断完善。建立健全支农营销网络，作为近年来农村信用社解决农民贷款“担保难”问题的重要举措，早已受到了社会的认可和农民的欢迎，它是农村信用社紧密结合自身实际，在广泛调查研究的基础上，以全面做好新形势下信贷支农工作为出发点和归宿而推出的极具农信特色的新的支农模式。各级党委、政府对我们实施支农营销网络建设，在支持“三农”经济发展的同时，实现自身发展的“双赢”实践，给予了充分肯定和高度评价，并把信用村（户）评定纳入了“诚信×××”建设、农村社会主义精神文明建设和农村基层民主法制建设的重要内容。在此基础上，（上级市）市委、市政法委还在×××召开了现场会向全社会推行了×××市农村信用社开展信用村（户）评定、支持农民奔小康的经验做法。目前，以信用社为中心、客户经理小组为依托、支农信息员为纽带的“三位一体”的支农营销网络进一步完善，服务功能进一步增强。新的支农模式，有效缓解了农村经济资金短缺问题，深化了农村信用社服务“三农”的市场定位，推动了“三农”的发展，同时也实现了自身业务规模的稳健扩张，成为农村信用社紧密结合自身工作实际实践“三个代表”、促进农村“两个文明”建设、优化农村信用环境的有效途径。

三是信贷管理水平进一步提高。我们本着“边规范，边发展”的原则，不断强化管理措施，组织专门力量有计划、有重点、分步骤地对一些优秀企业、专业市场进行了专项授信，在此基础上，我们区别不同情况，对所辖信用社确定了不同额度的信贷业务授权，建立健全并不断完善了审贷分离监督约束机制，同时，联社成立了以分管主任主持的信贷审批委员会，规范了贷款审批程序，有效的控制了新增贷款风险。

四是电子化建设有了新的突破。“科技兴社”战略的实施，使金融服务手段的科技含量不断提高，企业核心竞争能力进一步增强，初步实现了信息处理网络化、业务操作自动化、社会服务多元化。农村信用社在开办了代办保险、代收税款、代收话费、代发工资等20多项中间业务的同时，还面向社会开展了办理票据贴现、国内结算和信通卡业务等多方面的金融服务，储蓄存款实现了省内通

第四篇：主任在农村信用社旺季工作会议上的讲话

主任在农村信用社旺季工作会议上的讲话

主任在农村信用社（银行）旺季工作会议上的讲话提高认识 扎实工作全面完成今年各项工作任务——在全省农村信用社旺季工作会议上的讲话同志们： 这次旺季工作会议是在全省深化农村信用社改革新形势下召开的一次十分重要的会议，主要任务是分析和把握今年旺季工作形势和特点，研究部署旺季期间的各项工作，促进全省农村信用社改革与发展。下面，我代表省联社讲几点意见。

一、前九个月工作进展顺利，为旺季工作奠定了良好基础 年初以来，全省农村信用社在省委、省政府的领导下，按照年初工作座谈会及上半年工作总结会议要求，一手抓经营，一手抓改革，各项工作进展顺利并收到良好效果。从经营方面看，积极筹措资金，强化经营管理，努力增收节支，业务经营成效显著。一是积极组织资金，经营实力增强。截止 9 月末，各项存款余额 315.7 亿元，比年初增加 28 亿元，增幅为 9.8，完成计划的 79；新增股金 21 亿元，完成计划的 140；从域外拆借资金 9.2 亿元，同比增加 6.5 亿元；使用人民银行支农再贷款 35.9 亿元，同比增加 5.5 亿元。通过上述措施，共筹集资金 94.1 亿元。二是强化经营管理，资金运营良好。1—9 月份，各项贷款累放 197.3 亿元，同比增加 65.6 亿元，其中农业贷款累放 127.8 亿元，同比增加 45.5 亿元，农业贷款累放占各项贷款累放的 64.8，同比提高 2.4 个百分点；9 月末全省各项贷款余额 271.4 亿元，比年初增加 77.4 亿元，同比多增加 37.4 亿元。在农业贷款投向上，累计发放粮食生产贷款 71.8 亿元，同比增

加 25.1 亿元，占农业贷款累放的 56.2；累计发放产业结 同比增加 19.7 亿元，构调整贷款 54.5 亿元，占农业贷款累放的 42.6。其中养殖业贷款累放 28.9 亿元，比同期多投放 11.4 亿元；经济作物贷款累放 21.9 亿元，比同期多投放 7.5 亿元。在农业贷款方式上，以农户小额信用贷款和农户联保贷款为主，1—9 月份，累计发放以上两种贷款 83.3 亿元，同比增加 26 亿元，占农业贷款累放的 65.1。在管好新增贷款的同时，加大了不良贷款清收力度，1—9 月，除票据置换因素外，实际清收不良贷款 1.6 亿元，同时组织清收表外不良资产 1178 万元，共计完成清收计划的 42.5。三是努力增加收入，经营成效显著。前 9 个月，实现总收入 89395 万元，同比增收 30557万元，增幅为 51.9，其中贷款利息收入 59558 万元，同比增收 21420万元，占总收入的 66.7；总支出 128701 万元，同比增加 11557 万元。盈余社 126 个，同比增加 101 个，盈余面 14.6，同比提高 11.7个百分点，盈余额 10013 万元，同比多盈余 8792 万元；同比减亏10208 万元。总之，各项业务工作进展比较理想。从改革方面看，全省深化农村信用社改革试点工作进展顺利，给旺季工作增添了新的动力。一方面，进一步明晰产权，规范股权结构，股本金趋于稳定，产权制度改革试点工作扎实推进；另一方面，由于改革扶持政策逐步到位，内部制度逐步完善，新的体制和机制呈现出新的生机和活力，农村信用社经营状况逐步改善。截止 9 月末，全省50 家县（市）联社已全部得到央行发

行的专项票据，额度为 48.7 亿元，其中用于置换不良贷款 35.3 亿元，置换历年亏损挂帐 13.4 亿元。虽然前 9 个月各项工作稳步推进，但还存在一些不容忽视的问题。一是信贷资产存在一定风险。据调查统计，全省农村信用社 500万元以上大额贷款 407 笔，金额 35.04 亿元，其中 2002 年以后新发放的贷款 367 笔，金额 32.63 亿元。对于上述单户大额贷款缺乏必要的跟踪监控等管理措施，潜在风险较大。另外，由于贷款约期不合理、贷款占用形态不实问题，部分贷款不能按期收回，成为信贷经营中的又一风险隐患。二是抵债资产处置困难，损失较大。到 9 月末，全省待处理抵债资产余额 13.8 亿元，70的资产变现困难，财务风险较大。三是资金营运不合理。今年存款增长缓慢，到 9 月末全省存款仅增加28 亿元，增量和增幅均小于同期水平，而贷款净增加 77.4 亿元。由于资金筹措渠道单一，存款增量远远落后于信贷投放增量，个别地区存贷逆差日趋突出，资金供求矛盾制约着业务经营健康发展。四是股金管理不尽规范，股权结构不够合理。个别信用社的股金证没有统一，股金管理中存在一定漏洞；多数信用社投资股很少或没有投资股，股金缺乏稳定性。五是个别信用社资本充足率过高，分红压力大。据了解，有的信用社资本充足率达到了 20以上，主要是股本金过多，原因是开展增资扩股时没有进行严密测算或招股方式偏离实际；有的信用社对入股社员提供的有关信息过于乐观；还有的信用社脱离自身的资金能力承诺入股社员“贷款额度高比例放宽”，加大了信贷资

金缺口。对于上述问题，我们必须高度重视，认真研究，抓紧时间加以解决。

二、今年旺季工作的形势和特点 总体上看，今年全省农村信用社旺季工作面临的形势较好。具体呈现以下几个特点： 第一，农村经济形势好于往年。今年全省农业生产增势强劲，呈现出农民增收、农业增效和农村经济繁荣的大好形势。一是农民政策性收入增加。落实了对种粮农民补贴政策和良种补贴政策，全省农民得到国家直接补贴 15.5 亿元，得到良种补贴 1.72 亿元；开展免征农，全省农业税试点工作，减免农业税收 14.9 亿元。通过“一免两补”民政策性增收 32.1 亿元。二是粮食大幅增收。在中央政策引导下，农民种粮积极性提高，加大了农业投入，加之今年全省大部分地区没有发生严重的自然灾害，粮食产量大幅增加。据调查，今年全省粮食种植面积较上年增加 217 万亩，粮食总产量将超过 500 亿斤，比去年实际产量增加 50 亿斤以上，增长 11.1，预计全省粮食收入将实现265 亿元，比去年增加 32.7 亿元。三是农村各业全面发展。积极推进农业产业结构调整，大力支持农村产业化经营基地建设，农村经济增长方式发生转变，畜牧业、农产品加工业、劳务输出业等多业并举，个别地区主导产业突出，由于农村信用社连续两年大幅度增加产业结构调整贷款投放，农民增收渠道拓宽，综合效益已初步显现。据调查预测，今年全省产业结构调整总收入将达到 397.2 亿元以上，较上年增长 74.5 亿元。总体上看，今年农业收入将稳中有升，预计实现 694.3亿元，比去年增加 139.3 亿元，农

民人均纯收入将达到 3000 元以上，打破连续多年低于全国平均水平的局面。旺季 由于农业增产增收，“两收一存”工作潜力很大，总体形势好于往年。第二，旺季工作内外环境明显改善。从内部来看，省联社成立后，加强内控制度建设，管理工作逐步规范，干部职工依法合规经营意识增强，经营管理水平进一步提高；各项改革扶持政策逐步得到落实，农村信用社经营状况进一步改善；通过完善法人治理结构，落实经营管理责任制，改善激励机制，全省农村信用社干部职工信心十足，工作更加积极主动。从外部环境看，一是农村信用社交由省级政府管理，管理责任进一步明确，各级党委、政府及有关部门更加重视农村信用社的改革与发展。在资金组织、增资扩股、清理回收贷款以及开展支农工作等方面加大了对农村信用社的支持力度。二是几年来大力开展信用工程建设，农村信用环境逐年好转，农民的信用观念明显增强，还贷付息意识显著提高。三是由于取消了对农民的多项税费征缴，避免了农民收入多家争嘴问题，农民偿贷能力进一步增强。四是今年全省粮食库容充足，国家将加大粮食收购力度，有利于粮食变现。第三，收贷工作基础扎实。省联社成立后，认真贯彻落实“小额、、分散”的信贷投放理念，贷款发放“不傍大款”“不垒大户”，大额贷款得到了有效控制，小额贷款占比大幅提高，信贷管理中的风险防范意识明显增强，今年新增贷款质量明显好于往年，有利于旺季收贷收息工作。一是农业贷款占比大。到 9 月末，年末前到期贷款余额131.3 亿元，其中农业贷款余

额 93.4 亿元，占比为 71.1。农业贷款增加，使信贷资金风险得到弱化，有利于信贷资金按期回笼。二是加强了对其他类贷款的管理。非农业贷款实行抵押和质押方式，资金安全得到有效保障。三是正常贷款增加。到 9 月末，全省农村信用社正常贷款余额 249 亿元，同比增加 86.4 亿元，占各项贷款的 91.9，同比提高 22.4 个百分点，为旺季收贷工作打下了良好基础。第四，旺季工作准备充分。根据贷款投放量大的实际，大部分信用社提前进行了旺季调查、预约收贷、收息和吸储工作；大部分地区结合当地产业特点，提前进入旺季；对于个别产业结构调整和产业化经营贷款项目，做到了合理约期，常放常收，常年旺季。到 9 月末，全省农村信用社各项贷款累收 84.6 亿元，同比增加 28.3 亿元，贷款利息收入 5.9 亿元，同比增加 2.1 亿元。虽然今年旺季总体形势看好，但也存在着一些不利因素。一是今年贷款投放量大，收贷工作相对集中，增加了旺季工作量。二是随着粮食市场放开，农民售粮渠道增加，销售时间分散，加之受去年粮价先低后高的变动影响，今年将出现农民持粮待价惜售的情况，粮食销售时间延长，跟踪农民收入难度加大。三是农业收入不均衡，个别地区农业受灾，农民收入减少，不利于旺季工作。四是个别信用社信贷管理偏松，贷款风险较大，当年到期贷款回笼难度也大，部分贷款不能按期回笼。五是旺季期间需要做有关改革的大量工作，如改善股权结构、落实分红政策、统一法人社以及关于票据兑付的相关工作等。六是粮食变现的不确定性，农发行粮食

收购资金的具体情况尚未确定；粮食市场价格变化对农民收入的影响；粮食增收，可能会出现卖粮难问题等。这些不利因素势必影响全省农村信用社旺季工作的顺利开展。对此，我们要有足够的思想认识，丰年思危，积极采取有效措施，研究应对存在的困难和可能出现的新问题，确保旺季工作和改革工作全面推进。

三、统一思想，提高认识，全面完成旺季工作任务 根据今年旺季工作的总体形势和特点，结合全省实际，确定今年旺季工作的指导思想是：认真贯彻落实十六届四中全会和国务院深化农村信用社改革试点工作会议精神，以改革为主线，以增收为目标，全力回收到、逾期贷款，努力改善经营状况，积极组织资金，增强自身实力，在稳步推进改革中全面超额完成今年各项指标。按照上述指导思想，结合前 9 个月工作情况，今年要完成的主要工作目标是：年末实现盈余 10000 元以上；盈余面达到 73以上；不良贷款下降 4 亿元以上；各项存款增长 40 亿元以上；投资股额度达到 15 亿元以上；资本充足充达到 4％以上。为实现上述目标，今年旺季要做好以下几项工作：

（一）提高对旺季工作重要性的认识。从理念上讲，农村信用社经营一年四季不分淡旺季，但从客观上看，第四季度仍然是农村信用社收贷收息的旺季。因此，旺季工作依然是农村信用社经营管理中的重要环节，也是当前稳步推进改革急需做好的一项重要工作。全省农村信用社要正确认识做好今年旺季工作的特殊意义，增强改革关键时期做好旺季工作的紧迫感和责任感。第一，旺季工作将直影

响改革成效。旺季期间的收贷收息情况、不良资产清理活化情况、信贷资产质量改善情况及股本金结构的规范程度将直接影响改革工作，关系到专项票据能否按期兑付，关系到产权制度改革能否顺利进行。因此，要抓住改革有利时机，结合旺季工作解决好自身存在的问题，是今年旺季工作不同于往年的一个新特点，也是今年旺季工作的重要性所在。第二，旺季工作将直接影响农村信用社全年经营成果。年初工作座谈会提出“效益是目标”的经营理念，将主要通过旺季工作来体现。因此，要下功夫做好旺季收贷收息工作，切实强化增收节支措施，靠增盈逐步消化尚存的历史包袱，促进业务经营良性运转。第三，旺季工作将直接影响明年支农工作。随着农业和农村经济的发展，农业生产资金需求逐年加大，如果旺季期间不能组织好信贷资金回笼，将难以满足明年农业生产的资金需求。因此，要做好旺季“两收一存”工作，增强农村信用社支农资金实力。

（二）全力组织回收到期贷款。今年贷款投放量大，特别是农业贷款，主要集中在第四季度到期，全省农村信用社要把贷款回收工作作为旺季工作的重中之重，切实抓好。一是积极主动，全面进入旺季工作状态。要深入细致地开展调查，认真分析研究农民收入渠道及贷款回收的难易程度，结合实际有针对性地开展旺季工作。信贷人员要结合各农户生产经营项目特点，逐户测算还贷能力，约定还款计划，跟踪好农产品变现收入和其他收入，及时收贷。二是落实旺季工作责任制。各地区要结合实际确定好到期贷款回收率考核指标，制定具体考

核办法，加大到期贷款回收力度。要按照经营责任制要求和贷款“四包”规定落实到人，对信贷人员实行谁放谁收、包放包收包效益的考核措施；非信贷人员介绍、引荐的贷款要落实责任，按期回收；内部职工贷款必须加大回收力度，落实下岗清收措施，确保收回；系统外人员介绍的贷款要落实责任人组织清收。三是采取灵活多样的收贷收息措施。到期贷款无论是农业贷款还是其他类贷款，必须做到本息足额收回，农业丰收地区要在确保全部收回到期贷款本息的基础上，最大限度地组织回收陈欠贷款；对受灾农户贷款，要结合农户的综合收入，努力做到应收尽收；对于有一定还款能力的农户，要本着先陈后新的办法回收贷款，未偿还部分要确定还款计划；对于确实没有偿还能力的农户，要确定还款计划；对于未到期贷款，要按借款合同的约定和财务管理规定及时结清利息。旺季期间，城区信用社也要加大贷款回收力度，抓住旺季时机，营造良好的贷款回收氛围，全力组织回收到期贷款，积极清收不良贷款。

（三）加强旺季资金组织工作。组织存款仍是目前农村信用社资金来源的主要渠道，进入９月以来，个别信用社因存款下滑造成资金头寸不足，支付问题突出，必须引起高度重视，并抓住旺季有利时机，做好存款组织工作。今年农业收入增加，农村资金比较充足，第四季度农民收入将会更多，偿还贷款后，仍有大量结余资金，组织资金的潜力很大。要利用农作物变现、农民持币量增加的有利时机，加大存款组织力度，掌握农民收入变现情况，做好预约吸储工作，解决旺季资金头寸

不足问题，为明年春耕生产备足资金。

（四）结合旺季稳步推进改革工作。8 月 30 日，国务院召开了深化农村信用社改革试点工作会议，扩大了试点范围，部署了下一步改革试点工作。在这次会上，国务院强调要突出抓好产权制度改革。近日，中央银行就票据兑付工作制定了《农村信用社改革试点资金支持方案监测与考核实施细则》，对资本充足率、内控制度、信息披露制度、法人治理结构等制定了详细的考核要点及标准，并明确了考核程序。对于我省来说，主要做好四件事：一是全力抓好统一法人社的改革试点工作。８家试点联社要在今年年底前挂牌，并按要求规范农村信用社的产权关系，逐步提高投资股比例，合作银行试点的联社投资股占比要达到 50以上，统一法人社试点的联社投资股占比要达到30以上，其他联社年末前投资股比例要达到 20以上，同时按照中央银行票据出口监测考核要点及标准的要求进行规范。要建立激励与约束相结合的经营机制，建立起股东（社员）代表大会、董（理）事会、监事会议事规则和决策程序，并定期召开会议，各类会议记录齐全、完整。同时建立并实行对理事会、监事会成员和高级管理人员的专项审计和离任审计制度。二是按规定做好股金规范与管理工作。要按照中国银监会下发的《关于向农村合作金融机构入股的若干规定》（银监发200423 号）进行股金规范工作，合理调整股权结构。对于资本充足率较低的，要努力增加投资股；对于资本充足率过高的，要对股本金中的不合规成分进行规范。股金证要视同重要空白凭证管理，要

做好股金帐务管理工作，及时登记，核对帐证，做到帐证相符，严防发生案件。要利用旺季的有利时机，加大力度增加投资股，吸收投资股工作切忌方法简单，要做过细的工作，要根据入股对象的特点，做好宣传动员工作。三是监控好各项指标，达到中央银行规定的专项票据验收兑付标准。从明年第一季度开始，一些联社可以提前申请兑付专项票据。对于资本充足率指标，在达到考核兑付标准的同时，还要保证股金的真实性，主要依据是银监会《关于向农村合作金融机构入股的若干规定》。特别是地方财政对信用社股东补贴时，要坚持公开、透明原则，所补贴资金是从当地政府预算中列支的，要有据可查；对于不良资产指标，主要考核真实降幅；对于支农服务工作，提出了考核农户贷款面指标；对于内部核算，新提出了考核人均费用和费用总额指标，其标准是当年增幅要低于增盈减亏的增幅；对于利润分配，严格要求在分红之前制定补亏的详细计划，盈利的大部分用于弥补历年亏损挂帐，当年亏损信用社不准对社员分红。上述指标，各联社要安排专人负责监控，各季度末一定要达到票据兑付标准。四是尽快建立和完善各项制度。主要包括内控制度、信息披露制度。内控制度的考核标准是：制定比较完善的内控制度，内控管理和风险防范能力明显加强；全面推行考试录用、竞聘上岗、优化组合、重要岗位轮换和末位淘汰制；建立并实行了严格的授权授信管理制度和责任追究制度；制定并实行了严格的内部核算和成本控制制度；建立并实行了有利于信用社可持续发展的分配制度及

与绩效挂钩的薪酬制度。信息披露制度的考核标准是：建立并实行了基本的信息报告和信息披露制度。披露的内容包括资本充足率、不良贷款比例、资本净额、加权风险资产总额、盈亏、费用总额及人均费用率以及年内召开的社员代表大会、理事会及其所议定的重大事项落实情况。披露的方式要求编制书面报告和信息披露表，年终后三个月内进行披露，在上报人民银行和银监会的同时，置备于信用社主要经营场所，供社员和利益相关者及时查阅。对此，各联社要认真对待，由一把手负全责，确保票据及时兑付。

（五）进一步加强贷款管理。一是结合明年春耕生产资金需求，统筹运用资金，做好旺季期间信贷支农工作。近年来，我省农村产业结构调整幅度大，产业化经营项目多，旺季期间，农业生产领域仍有较多的信贷资金需求。因此，要做好这一期间的支农服务工作，坚持“收放两条线”，对于有贷款需求的农户，只要符合贷款条件，有资金投放能力，在不影响明年春耕生产贷款投放的前提下给予积极支持。同时，要加强对旺季期间贷款发放的管理，防止以贷收贷、以贷收息现象发生。城区农村信用社也要搞好市场调查，积极开拓城区信贷市场。省联社将以适当的方式听取各地城区信用社在市场开拓方面的情况汇报。二是抓住旺季有利时机清理不良贷款。目前，全省农村信用社不良贷款包袱仍然很重，除表内不良贷款外，由于贷款占用形态不实，在正常贷款中部分贷款存在风险。另外，对于已置换的 35.3亿元不良贷款，仍然属于农村信用社的资产。全省农村信用社要

抓住旺季的有利时机，制定好清收计划，采取有效措施，加大清理活化力度，努力提高信贷资产质量。三是加强对抵债资产的管理。各信用社要结合自身实际，积极稳妥地处理抵债资产，要采取竞价拍卖的方式公开处理，努力将抵债资产损失减少到最低程度。

（六）加强财务管理，努力增收节支。全省农村信用社要抓好旺季期间的增收节支工作，运用好改革免税政策，最大限度的实现盈余。一是努力增加利息收入。要抓住旺季期间集中偿还贷款的有利时机，做好收息工作，要结合实际分解落实收息任务，应收尽收，提高收息率。二是抓好节支工作。要严格执行有关财务管理规定，对超支的费用坚决压缩。对亏损信用社营业费用支出要严格审批，对恶意超支的要严肃处理。要把营业费用额控制在年初核定的计划内。三是用好用足财务有关政策。能够实现盈余的信用社要加大盈余力度，最大限度抵补历年亏损挂帐。四是加强对非生息资金的管理。要严格控制固定资产购建，按规定使用其他应收款科目，不经批准，不得擅自购建固定资产和随意列支其他应收款。五是要强化正向激励措施。在经营目标责任制考核的基础上，各地结合实际对盈余较多的联社、信用社适当加大奖励力度。初步确定对人均创利５万元的信用社增设奖励标准，具体规定待决算文件确定。

（七）抓好安全保卫工作，为旺季提供安全保障。旺季期间，农村信用社收贷收息任务重，现金流量大，库存增加，加强安全保卫工作，保障信用社职工人身和集体财产安全至关重要。全省农村信用社要牢固树立“安全第一”的观念，落实安全责任，防止出现漏洞；要加强对职工的法制教育，增强职工遵章守法意识，既做好外防，又要做好内防；要保证收贷资金及信贷员人身安全，信贷员收款必须有人身安全保护措施，信贷员收回贷款要及时交帐，做到当日事当日毕，坚决杜绝收贷收息不交帐等现象；要加强对重要部门、要害岗位、重点人员的管理和检查，发现问题及时纠正，对于无视规章制度，我行我素人员，要依照有关安全保卫管理规定追究责任，决不姑息。

（八）加强组织领导，真实反映经营成果。今年的旺季工作是处在改革与发展关键时期的一项重要工作，事关改革大.

第五篇：信用社(银行)领导在全县农村信用社工作会议上的讲话

抢抓机遇

求真务实

开拓进取 努力开创我县农村信用社和谐发展新局面

----信用社（银行）领导在全县农村信用社工作会议上的讲话 各位领导、同志们：

金鸡满载去，灵犬报喜来。具有里程碑意义的＃＃年已经过去，充满生机与活力的＃＃年已经到来。今天我们全县信用社的骨干精英在这里欢聚一堂，召开总结＃＃年，安排部署＃＃年工作会议，本次会议的主要任务是回顾总结＃＃年全县农村信用社工作，对被评选出的先进集体和个人进行表彰，贯彻落实上级会议精神，分析目前发展形势，研究部署＃＃年的各项工作，动员全体员工抢抓机遇、自强不息，提高求真务实之风，不断开拓进取，努力开创我县信用社合规和谐发展新局面。

一、＃＃年工作简要回顾

＃＃年是我县农村信用社发展史上具有历史性和转折性的一年。一年来，我县信用社在省联社、市办及县委、县政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的关心支持下，围绕工作目标，立足服务“三农”宗旨，紧扣发展主题，深化改革，规范内部管理，改善金融服务，充分发挥了农村金融主力军的作用，各项业务经各营保持了稳健、科学、健康发展的趋势，各项工作取得了显著的成效。主要表现在：

各项存款稳步增长。截止＃＃年底，全县信用社存款余额已达79010万元，较年初净增13022万元，完成期内目标的86.93，增幅达17.39％。

支农力度持续加大。截止＃＃年底，各项贷款余额为53519万元，较年初净增1535万元。其中：农业贷款余额35490万元，较年初增加2874万元，占新增贷款的187.17％，其中农户小额信用贷款、多户联保贷款占比达179.36％，极大地促进了我县县域经济，特别是农村经济的发展。

不良贷款实现“双降”。截止＃＃年底，全县农村信用社不良贷款余额为3263万元，比年初减少6979万元，不良贷款占比为6.1，比年初减少13.6个百分点，信贷资产质量明显提高。

增资扩股令人满意。截止＃＃年底，全县农村信用社股本金余额为11978万元，比年初增加1967万元，其中投资股3098万元，完成目标的86％。资本充足率也有较大提高，全县农村信用社的抗风险能力明显增强。

增效创收效果明显。截止＃＃年底，全县农村信用社共实现净盈利585.1万元，经营成果1564.62万元，人均盈利8.19万元。

服务功能渐趋完善，业务领域不断拓展。＃＃年，我社顺利与新中连集团合作，开发了综合业务操作系流，运行几个月来，较为顺利，为下一步推行柜员制提高办事效率，增强综合竞争能力奠定了基础。

服务水平不断提升，企业形象深入人心。＃＃年，我社全面树立争先创优和强化服务的意识，通过党员保先、支持贫困大学生等活动及行风建设工作的开展，进一步加强了企业文化和形象工程建设，提高了为民服务水平，使我社的知名度和影响力进一步扩大，连续三年被评为“服务地方经济建设”先进单位。

＃＃年之所以取得较好的业绩，主要是我社紧紧抓住了发展、规范、创新的工作主线，做好了以下几个方面的工作。

二、主要做法

（一）注重班子建设，夯实管理根基。

班子建设是联社经营管理的核心。＃＃年以来，我们在班子建设上一是强调学习，以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应新环境、新形势的要求。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高班子战斗力发挥了显著的榜样作用。三是加强对信用社主任的考核与管理。积极做好月、季度考核，肯定成绩，寻找差距，帮助解决存在问题，为各项管理措施的顺利实施奠定了良好的基础。

（二）服务创新开储源，广筹资金增实力。

＃＃年全县信用社在抓好柜台服务，提高服务质量，改变服务方式，增强服务手段的同时，主要吸储新举措是：

1、抓旺季工作，促资金回笼。全县信用社抓住全年资金回笼旺季的有利时机，大力组织存款，中秋、元旦等节日期间安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款，春、秋两季开学时机深入学校现场吸储，夏、秋农副产品销售上门收存，＃＃年我县信用社利用时节主动出击吸收存款占当年新增存款的30％。

2、支持经济发展，培植新储源。全县信用社通过有效地资金投

入，带动了农民增收，农业增效，农村经济发展，同时也促进了存款余额的增长，收到了投之以桃，报之以李的良好效果。

3、加大工作力度，全员上阵吸储。＃＃年在全市信用社存款突破200亿元大关的大好形势下，全体员工以此为契机，广宣传，齐动员，积极组织存款，全县涌现了一大批揽储明星。如：联社营业部发挥集体智慧对各企业、单位进行揽储攻关组织资金达700余万元。

4、拓展中间业务，增强信用社资金实力。去年以来，县联社及早向县政府汇报，及时与部门协调，积极争取代收代付资金，代发教师工资、离退休职工工资等业务，为组织存款工作奠定了基础。

（三）突出支农重点，搞好资金营运。

＃＃年以来，我们牢固树立“全心全意为三农服务”的经营理念，根据对我县农村信贷资金需求的调查，结合我县农村经济发展特征，采取得当有效措施，全力支持农民调产增收。

1、加大支农力度，优化信贷结构。一年来，我们根据县委、县政府提出的建设三大基地，实现两个突破，实施五项工程的农业十大重点实施目标投放农业贷款，确保了70％以上的信贷资金支持“三农经济发展”，引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批如里村养猪场、北董品牌大蒜、星海大棚菜等品质好、效益高、能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展，有力推动了我县经济的飞速发展。

2、提升服务质量，解决农户贷款难问题。一年来，我们调整服

务方向，提高服务质量，充分发挥信用社在为“三农”服务中的主渠道作用，结合本地区农业生产的季节性特点及农民实际需要，组织信贷人员早调查、早安排，及时解决农民在农业生产上的资金需求，切实保证农业生产贷款用早、用足、用好。截止＃＃年12月末，全县信用社共现场放贷116次，金额为1583万元，送贷上门3143人次，金额为3279万元，柜台办贷10657人次，金额为26123万元，多样化的服务，从不同角度满足了农民的贷款需求。

3、优化信用工程，建立和完善农村信用工程长效机制。＃＃年，我们按照市办要求在全县信用社建立“信用工程”建设的九项长效机制，深入开展信用户、信用村、信用乡镇评审活动，坚持成熟一个，评定一个，严格按照文件规定抓好落实。截止＃＃年底，全县总农户43348户，共评定信用户30628户，占辖内总户数的70.66％，其中一级户5417户、二级户6338户、三级户18873户。调查摸底39026户，占辖内总户数的90％，共发放信用贷款证28057个，为37263户建立了经济档案。另外，我们严格依据市信合办要求，积极做好信用户的年检、续评工作。截止＃＃年底，我们共对5417户一级户进行了年检，对二、三级信用户重新进行了调查评定，全县共有132个三级信用户提升为二级信用户，53户二级信用户提升为一级信用户，9个一级信用户降为二级信用户，27个二级信用户降为三级信用户，其中14个信用户被取消信用等级资格，进一步优化了信用环境。

（四）大打盘活攻坚战，强化资产保稳健。

1、以清收国家公职人员逾期拖欠信用社贷款为契机，大力清收

不良贷款。＃＃年2月份以来，省委、省政府办公厅下发了《关于清收国家公职人员逾期拖欠信用社贷款的通知》，接此通知后，我们积极向县委、县政府沟通、汇报，取得了政府部门的大力支持。在成立了由县委书记***任组长、县长***任常务副组长、副县长***副组长的专门领导组，同时，我们认真制定清收计划，落实清收措施，先后组织召开了清收国家公职人员专题会议7次，并配合电视制作播放专题节目，倡导清欠工作重要意义，使此项工作的内容、步骤和重要意义深入人心，为清贷工作的开展营造出了良好的氛围。县纪检委成立了由纪检干部组成的专职清收队伍进驻联社办公，保证了及时、有效地做好清欠工作。通过宣传教育、诫勉谈话、“三停五不”等一系列措施的实施，我们共收回国家公职人员拖欠信用社贷款100余万元。

2、依法起诉，打响清收不良贷款攻坚战。对那些多次催收无效、影响大、有钱不还的“赖债户”、“钉子户”，实行依法收贷。一是重在执行，重在收回，做到“起诉一户，执行一户，收回一户”；二是突出重点，收到诉一惊百，处理一户，震动一方，教育一片的效果；三是通过依法收贷，对不合规、不合法的贷款逐笔给予保全，使其具有法律效力。

3、以“门前清”为突破口，推动清收盘活工作。＃＃年以来，我们对信用社内部职工自身贷款、担保贷款、家属贷款全面进行了重新核查，并列出明细，明确责任人和期限，督促责任人制定归还计划，并付诸实施。特别是员工及家属的不良贷款，分金额大小、分贷款时段，限期清收，期限内未完成目标的，除发给最低生活费以外，其全

部工资用于归还贷款，截止＃＃年底，已收回内部贷款134万元；占应收内部贷款的87％。

(五)以深化改革为重点，不断增强全社经营活力。

一是积极推进产权制度改革。我社及早宣传发动，周密安排部署，在全面清产核资的基础上，共募集股金1967万元，增资扩股后的股金总额达11978万元，资本充足率达12.61%。同时按照央行专项票据置换要求，我社采取各种有力措施，于＃＃年6月如期取得了6948万元央行专项票据，按规定置换了呆帐贷款6984万元，并对置换的不良贷款制定了清收计划，落实了清收措施。上述工作的顺利完成，为我社下一步实现统一法人，组建银行类金融机构创造了条件。

二是积极完善法人治理结构。依据省联社完善法人治理结构的指导性意见，并结合当前改革的实际，我社对原法人治理结构的组织、运行制度及联社章程进行了修改和完善。目前，我社从制度上已初步形成了一整套的科学决策、经营管理和监督机制，使“三长”的岗位职责更加明确、运作更加规范。

三是积极转换经营机制。为进一步抓紧抓好以劳动用工和工资分配制度改革为中心内容的经营机制转换工作，我社在2004年初就召开专门会议部署此项工作，并在广泛召开座谈会和深入调研的基础上，制定下发了切合我社实际的“双工”改革实施方案和绩效工资考核分配细则，为加快形成“人员能进能出、干部能上能下、收入能多能少”的新型劳动用工机制奠定了良好的基础。

（六）加强管理，严控风险，确保全年稳健高效运营。

一是加强财务管理，确保经营效益。为提高全辖会计核算水平，联社结合新形势下财会工作的新特点和新要求，通过以全面加强会计基础工作规范化管理、建立健全各岗位责任制及考核办法、强化银行帐户和现金管理为重点开展财会工作，有效地防范了金融会计风险，提高了经营效益。

二是强化审计稽核，确保合规经营。为保证各项业务经营规范、安全、高效运行，我社修订和完善了《审计稽核制度》，适当调整了内审人员，通过改进审计方法，扩大内审面，提高内审质量，使审计稽核工作贯穿于业务经营活动的全过程，建立了防范违规违章问题产生的审计长效检查机制。

三是加强安全保卫，确保平安经营。我社一方面从构建全方位、多层次的安全防控体系入手，通过层层落实安全防范责任、完善组织体系、健全安保制度、强化督促检查、加强设施整改等措施，初步形成了全员参与、群防群治、责任明确、齐抓共管的案件防范体系。另一方面在全辖实行了武装押运和金库大集中，并投入设施改造资金200余万元，有效减少了安全保卫工作的风险源和风险点。

成绩的取得，来自于县委、县政府的正确领导和大力支持，来自于全县信合员工的辛勤努力和无私奉献，在此，我代表联社党委及领导班子成员向所有重视、支持和关心信用社工作的各级领导、向工作在支农第一线的全体信合员工，信用站干表示崇高的敬意和衷心的感谢，对在＃＃涌现出的先进集体、先进代办站和先进个人表示热列的祝贺！希望大家再接再厉、团结奋战、再创新佳绩！

回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但工作中也存在着一些不容忽视的问题：如存款总量虽有所增长，但增速趋缓且市场占有率不高；清收不良贷款工作虽然取得了一定成绩，但贷款风险权数仍居高不下，且不良贷款绝对下降不明显；部分干部职工创新意识不强，不能完全适应新形势、新体制的发展要求等。这些问题都有待于我们在今年的工作中引起足够重视和切实加以解决。

二、＃＃年工作指导思想和目标任务

＃＃年是农村信用社深化体制改革的关键年，做好今年的各项工作，对我县信用社的发展具有十分重要的意义。从外部环境看，随着农村产业结构的逐步调整，农民收入的稳步增加，县域经济的快速增长，给联社的业务经营带来了新的发展机遇和发展空间。就自身而言，经过前几年的努力，我社的管理体制逐步健全，经营机制逐步理顺，业务经营逐步规范，电子化建设水平不断提高，为我们的发展提供了坚强的保障。如何把现实的有利条件和优势转化为发展机遇，实现业务创新、管理创新和机制创新，是我们在今年的工作中亟待解决的一个课题。因此，在新的一年里，我们必须审时度势，抢抓机遇，勇敢地肩负起历史赋予我们的光荣使命，争取在新一轮的改革与发展中占据主动，赢得先机，实现发展。

基于上述分析，联社＃＃年工作的指导思想是：以十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持用科学的发展观、正确的政绩观和全面的风险观统领各项工作。坚持以人为本，强化队伍建设。更加注重克服失衡点、更加关注风险源、更加重视合规管理、更加突

出服务“三农”，全面提升我社的综合竞争实力，实现合规经营、和谐发展。

按照省联社、市办下达的业务经营指标，结合自身实际，今年我社要实现以下预期目标：

(一)业务经营目标

1、组织存款1.3个亿，力争达到1.6个亿，增幅达到13％以上；余额争取突破10个亿；市场份额达到50％。

2、清收不良贷款950万元，不良贷款占比控制在6％以内。

3、存贷比例控制在法定比例以内，各项贷款余额达到7.3亿元，因此各项贷款绝对投放1.4亿元，其中农业贷款增加1.1亿元，占比达到60％以上。

4、存放率在任何时点保持在6％以上。

5、现金控制率在4％以内；

6、利息收回率达到100％；

7、资产利润率在1.25％以上，8、配比费用率控制在26％以内；

9、综合费用率控制在30％以内；

10、资产费用率控制在1.48％以下；

11、应付利息备付率在3％以上；

12、资本充足率在任何时点保持在14.2％以上，其中投资股保持余额为3600万元。

（二）管理目标

1、数据大集中工程。全县各营业网点通存通兑，贷款管理实现网络化，力争实现一卡通，各阶层工作人员电脑操作自如，工作效率大为提升，社会效益明显改观，基本实现信息准确，资源共享。

2、营业网点优化工程。全辖各营业网点全部达到“形象设计标准化，文明用语标准化、业务操作规范化、办理业务程序化、机关庭院达绿化为主要内容的“五化”建设。员工仪表做到统一着装、统一编号、统一制作员工服务卡，并以此为契机对员工的服务仪表、服务举止、服务语言、服务态度、服务原则、服务纪律进行规范约束，接受各界监督，全面提升服务质量。

3、会计基础工程。甩掉手工记帐，实现电脑记帐，力争财务会计规范达标。

4、信用工程。全县农户建档面达到80％以上，商户建档面在50％以上，建档户数有60％以上同信用社有信贷业务关系，到年未培育成50个市级信用村、40个县级信用村、40个乡级信用村。

5、“四个一”工程。星级信用户发展到1000个；规模经营户发展到100个；农业龙头企业全县发展到3个；农业园区（基地）发展到6个。

6、信用社改革。明析产权关系，建全“三会”机制、增强服务功能、确保每个季度达到票据兑付考核要求，把我县信用社真正办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股、为农民、农业和农村的经济发展服务的社区性地方金融机构，充分发挥农村信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用。

7、人本管理。继续实施“机制创新”战略。①对全体员工进行“双考”，激发全县员工工作动力；②调整工资结构，进一步完善分配机制；③开展全员技能比武活动；④规范代办站管理。

8、案件专项治理。制度办法涵盖到每个岗位，每项业务，人人懂得、人人会用、实现全年无案件、无事故。

三、＃＃年工作措施

为了确保我县信用社今后的发展方向和工作目标全面实现，经联社充分调查、论证、研究决定，建立一套长效激励机制，使全县信用社呈现出月月有活动，天天有进度，社社争上游，人人比贡献的良好氛围，在积极做好平时各项工作的前提下，从今年开始确定突出全年12个月的工作亮点，使每个月的重点工作提升到一定的高度和品位，年年有提高，年年有创新，引导全体员工在观念思维、工作热情、业务技能及综合素质等方面取得新突破、实现新提高。

（一）机制创新月

元月份为“机制创新月”，各社要把元月份工作重点放在总结上一年工作，制定新一年工作规划上，各社要根据上级文件精神及各自实际情况，总结上一年的工作经验与不足，制定出新一年的工作规划，要及时召开理事会、监事会和社员代表大会，对工作规划充分论证、研究，努力提高可行性与合理性，为推动本社健康、持续发展奠定基础。

元月份联社财务科和综合办还要牵头组织好档案管理工作，各社要将文秘和财务信息资料全面收集、整理，确保信用社档案的完整性

和连续性，联社将组织对此项工作进行验收和检查、评比。

（二）教育培训月

二月份为“教育培训月”。由联社工会牵头，利用春节后较为清闲的时间，结合当年的新政策、新方案，分别从信贷、财务、安全保卫、稽核，廉政建设、职业道德等方面进行组织培训，使全县员工不断创新服务方式，提升服务质量，提高政治、业务素质，各社也要充分利用有利时机，对本社员工进行培训，对信用代办站进行培训，不断增强我县信合员工、信用代办站的业务能力和服务水平。

（三）信用工程建设月

3月份为“信用工程建设月”。此项工作由信贷管理科组织实施。各社要积极推进信用工程建设工作，扎扎实实搞好支农工作，信用工程是信用社的龙头工程，我们已经建立了信用工程的长效机制，各社必须抓住春节后春耕生产的大好时机，不误农时，全方位地开展信用工程建设。具体来讲，＃＃年安排好以下几项工作：

一是要继续推广行之有效的支农方式。＃＃年一季度，各社要扎实开展好农村信贷需求调查，掌握辖内农户和个体私营企业的信贷资金需求，及时分析农村信贷需求的新情况、新问题，制定新措施，并合理安排资金，确保“三农”需要，当前特别要对农民春耕生产的信贷资金需求给予及时支持。在做好农户资金需求状况调查的基础上，各社要扩大农户小额信用贷款的发放面，保证承诺额度的兑现，最大限度的增加农民收入。

二是在确保满足信用户资金需求的前提下，＃＃年的信贷投向，要从支持传统单一的农业向多元化的经济农业转变；从支持分散经营向集约化经营转变，从注重支持农业增产向支持农业增效转变。首先重点支持农业产业化经营，优先支持科技农业，在以往支持的形成规模的星海蔬菜基地、周庄、乔山养鸡基地、里村文敬养猪基地、常安庄、听城奶牛基地等优质项目的基础上，今年各社要因地制宜，会同乡镇政府在服务区域内选择好项目，进一步扩大基地建设和园区建设，使规模化生产水平进一步提升。

三是在继续做好信用户年检、续评的基础上，突出做好星级信用户、规模信用户的调查、评定工作，今年计划发展星级信用户1000个，规模经营户100个，使这些户成为社会主义新农村建设的带头人、示范户。

四是城内信用社要继续支持讲诚信、懂经营的个体经营户。为个体经营户发展提供方便快捷的信贷服务，引导他们向产业集聚化和集群化发展。

五是稳妥地做好企业信用工程建设，对效益好、信誉佳、有发展潜力的符合国家产业政策的优质企业，继续给于积极的支持，使其成为当地经济发展的支柱。

要做好以上工作必须增强工作的主动性和自觉性。全体信贷人员要发扬以往的优良传统，继续做好上门送贷、现场放贷和柜台全天办贷，同时，要求全体信贷人员对信用户至少一个季度一次全面回访，对星级信用户、规模经营户，龙头企业户至少一月回访一次，并做好回访记录，尽最大可能方便农民。要从当地农民的实际需要出发，积

极创办一些新的适应市场需求的业务品种，积极为农民送致富政策、实用科技、市场信息、生产建议，帮助农民选项目、找订单、跑销售、觅市场，主动参与到农业产前、产中、产后服务的全过程，发挥连接农户与市场的桥梁纽带作用，同时要加强信用站管理工作，提高信用站工作积极性。

联社已制定出台了《…县信用联社信用代办站养老保险管理办法》，对达到一定条件的信用站办理养老保险，解除代办站人员的后顾之忧，使他们老有所养、老有所得。各社要在日常工作中加强管理，加大指导和检查力度，各社主任每月至少对全辖代办站巡访一次，确保各代办站工作正常运行。

（四）学习考察月

四月份为“学习考察月”。此项工作由办公室牵头组织。为提高我县员工整体素质，学习发达地区兄弟联社的先进经验，真正使每个员工切身感受到优秀企业的浓郁工作氛围，扩大员工视野、陶冶情操，联社决定将4月份定为“学习考察月’，组织员工走出去，看看金融发展大环境，看看祖国壮丽山河，将先进理念和工作方法带回来，有条件的信用社也可组织信用代办站干进行考察、学习。以此促进各项业务工作发展。

（五）信贷规范月

五月份为“信贷规范月”。此项工作由信贷管理科牵头组织实施。在＃＃年信贷管理工作的基础上，今年联社将继续以各项规章制度为依据，强化检查和责任落实，规范信贷管理，力争使资产质量有一个

质的提高，各社应重点做好四方面工作：

一是严把贷款准入关。各社要认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，正确处理好自身效益和社会效益之间的关系，坚持服务“三农”的方向不动摇，适当提高其它贷款的准入条件，严格控制项目建设和关联企业贷款，严格控制钢铁、水泥、房地产等国家限制行业贷款，从源头上控制和防范新的风险。

二是要继续落实责任追究制度。要进一步完善贷款风险控制机制，增强信贷人员的责任意识和风险意识，对当年新发生的不良贷款在分清责任的前提下，分别对管理人和责任人进行追究，对违纪、违规贷款造成损失的，追究责任人的经济、行政责任，触犯法律的依法追究刑事责任。通过责任追究，把贷款风险防范贯穿于信贷工作的全过程。

三是加强大额贷款管理。上级部门已明确规定了对大额贷款的管理办法，各社要认真学习，严格把握，在每月的3日前务必将上月发放的大额贷款向联社备案，联社信贷科每季度至少要对全辖大额贷款进行一次检查，并将情况及时通报，做到早发现、早预警、早处置，最大限度降低风险。

四是转变信贷管理理念，做好贷款风险五级分类工作。各社今年要认真组织开展好贷款五级分类工作，并按照省联社、市银监办和联社的要求高质量地对各类贷款进行分类，并在一季度末认真做好数据分类的基础工作。

（六）思想交流月

六月份为“思想交流月”。此项工作由联社工会组织实施。随着改革的进一步深化，农村信用社各项业务的不断发展，对我们农村信用社员工的思想政治和团结协作水平提出了更高要求，信用社人员往来频繁，工作错综复杂，因此在日常工作生活当中很有可能出现这样或那样的矛盾或问题，这就需要我们及时暴露问题，分析问题，解决问题，只有问题解决了，矛盾化解了，才能实现和谐发展。各信用社要充分抓住6月份思想交流月的机遇，采取开设意见箱，举报热线，召开民主生活会，评议会等方式，倾听呼声，接受意见，真正解决社会各界人士和员工所反映出来的问题，联社工会对此项工作负起职责，要采取检查、回访、调查等方式督促各社完成好此项工作。另外，各社要继续调动我们所聘请的100名行风监督员和社会各界人士的监督，评议工作要采取电话咨询、上门调查、召开座谈会等有效形式，真正将群众的意见和建议整理、分析，对有建设性的合理建议及时采纳，认真解决各类问题，确保信用社健康、稳健发展。

（七）文化活动月

七月份为“文体活动月”。这项工作由工会、办公室组织实施。今年是我县信用社合规和谐发展年，为充分、及时展现我县信合员工在各自岗位上爱农、支农所取得的丰硕成果，为大家提供一个展示个人才华的舞台，活跃职工的文化生活。联社将7月份确定为文体活动月，各社要组织员工开展演讲、知识竞赛、卡拉OK大赛等丰富多彩的活动，宣传信合，赞美信合，树立信合良好形象，以此陶冶员工情操，激发员工工作热情。

联社工会要组织全县员工开展乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等体育活动，丰富职工文化生活。各社也要在本单位组织各种比赛，力争全员参赛，全员上阵，在增强职工身体素质，强健体魄的同时，增强企业的凝聚力和向心力，增强员工的荣誊感和集体观念。

（八）安全防范月

八月份为“安全防范月”。此项工作由稽保科负责组织实施。各社要重点抓好以下几项工作：

一是开展员工安全防范教育，提高防范意识，使员工真正从思想上认识到安全就是效益，真正做到宁可千日无事故，不可一时不防范。

二是各社在今年要着重搞好“硬件”建设工作，推行监控电视，做好报警器的更新与完善工作，对安全设备进行全面检查，确保各种防范设施功能完备，运行正常。

三是加强对信用代办站安全设施建设，逐步配备报警器，帮助代办站与四邻建立联防协议，提高代办站防御能力，确保我县信用社安全经营无事故。

（九）财务规范月

九月份为“财务规范月”。此项工作由财务信息科组织实施。各社一方面要严格执行财务管理办法，进一步完善辖内各项费用审批制度，有效控制各项费用；另一方面要坚持管理围绕效益抓，经营围绕效益算，考核围绕效益转，严格控制财务支出，降低营业成本，减少不合理支出。联社财务科要充分发挥好职能作用，检查督促各社严格执行费用开支和大宗费用的报批手续制度。

根据上级文件规定及我县信用社发展实际需要，今年，我县信用社要继续强化会计基础工作规范化管理，提高会计工作核算水平。今年的目标是要有90%的信用社达到会计工作规范化标准，通过完善会计工作责任管理体系和考核体系，加强员工执行制度的自觉性，强化岗位制约；加强培训、实际演练、考核评比，督促会、出人员不断提高综合系统运用和操作能力。各社要注重提高会计委派工作质量，联社财务科要组织对委派会计进行考试、辅导，要根据工作规划及实际工作情况开展赛账活动，全年不得少于4次，督促各社主办会计充分发挥核算职能，完善检查监督机制，全面加强内部监督，防范会计风险

（十）稽核整改月

十月份为“稽核整改月”。这项活动由稽保科组织实施。联社综合业务系统运行后，对监审工作提出了更新、更高的要求。联社、信用社的稽核人员要不断适应新变化，不断提高稽核技能。同时，各社要在十月份的“稽核整改月”中，重点落实好常规稽核和专项稽核中发现问题的整改工作，要切实把稽核工作贯穿于业务经营活动的全过程，今年要把信贷管理、重要空白凭证管理、计算机业务管理、印证押管理等作为重点稽核检查内容，严肃查处各类违章违纪行为，同时，搞好各项制度的完善工作，全面整理完善操作办法，认真梳理工作流程，使各项业务和环节纳入监控范围，使各项业务、各岗位人员有章可循，以此推进业务工作的规范化运作，充分发挥稽核为业务经营保驾护航的作用。

另外，各社要继续巩固专项治理工作成果，并重点在十月份对存在问题的整改情况进行复查，纠正一个销号一个。同时，联社开通举报热线，建立信箱，鼓励一线员工及社会各界检举违法、违纪行为，在调查核实后给予重奖等有效措施，为全县信用社创造安全经营的发展环境。

（十一）清非攻坚月

十一月为“清非攻坚月”。此项工作由信贷管理科组织实施。联社将针对全社不良贷款现状，建立“两清”工作的长效管理机制，根据年初考核目标，严格落实，全面督促，并通过指导和督促，确保各社人员到位、精力到位、措施到位。各社要加强交流，相互学习，将行之有效的清收办法加以推行。各社要在充分做好1-10月份清收工作的基础上，清非攻坚月活动中着重对钉子户、难缠户采取有力措施，该起诉的起诉，该申请执行的坚决申请，做到执行一个，震慑一片的积极作用，通过采取一系列有效措施，确保十一月底全面完成全年目标。

（十二）创收增效月

十二月为“创收增效月”。此项工作由信息财务科组织实施。贷款利息收回不但是信贷效益的体现，也是实现经营业绩的根本所在。各社要在各项工作稳妥开展的同时，全面做好收息工作，要把收息的重点放在历年应收未收利息的收回上，确保历年积欠利息收回有进展，有突破。

在增收节支工作上，向收入多元化要效益，以综合业务系统开发

为契机，拓展中间业务，增加收入渠道；向提高资金利用率要效益，优化资金配置，多元化运用资金，最大限度提高资金使用效率；向压缩非生息资金要效益，控制库存占用，变现抵债资产，清理闲置固定资产，严控新增固定资产，清理应收款项；要严格压缩支出。各社大宗物品要统一公开采购。对于取暖用煤、车辆、微机等大宗物品要严格审批程序。同时，加强费用管理，最大限度地压缩费用支出。

同志们，全年的工作目标已经确定，各月份工作重点已经明确，会后联社各职能科室要根据每个月份的工作重点及活动内容制定出具体的实施方案。各社要扎扎实实做好全年各项工作，并在各月统筹安排，重点落实，促使我县信用社全年工作目标顺利实施。

同志们，回顾过去，我们问心无愧，展望未来，我们豪情满怀，“十一五”规划提出“建设社会主义新农村”的口号，对我们农村信用社也提出了更高要求。为此，全县员工要在新的一年里继续创新服务方式，提升服务质量。我相信，有各级领导的关怀支持，有一支能征善战的信合员工队伍，只要我们团结一致，奋力拼搏，我们目标一定能够实现，…信合的明天将更加灿烂、辉煌！

谢谢大家！