施工责任承包书

第一篇：施工责任承包书

施工责任承包书

委托方：____________________________（以下简称甲方）施工方：____________________________（以下简称乙方）

甲方将由__________________装饰工程委托乙方施工，由__________负责承包，为了明确双方权利和义务，更好的保证施工质量和施工进度，特签订以下责任承包书： 甲方与客户签订的《***家庭居室装饰装修施工合同》，乙方须同时遵守，该合同应对客户承担的义务乙方应在施工合同中予以履行。

乙方在签订施工承包书前已接受甲方对乙方的安全、防火教育。乙方做好一切准备工作，按甲方要求准时进场。

乙方严格按甲方图纸施工，如有变更必须由甲方签字认可方可施工，否则造成的后果由乙方负责。

所有材料由公司统一配送。乙方不得私自采购材料，预算内主辅材须____%完成。甲方根据标准预算的项目承包书来确定扣点，主材推销成功，公司利润达百分之___以上，奖励百分之____，主材无故减少按承包书的条例扣款，如果预算未能达到标准的，甲方将差额部分补给乙方，按实结算部分不在补差范围内。

乙方必须对其承包项目的主材数量和主材的总价负责，如发现缺少，由乙方承担，增加项目的款项一律进甲方的财务，甲方对增加项目公司提取利润的____%，减少项目甲方不给于补差。（一经查实私自收客户增加款的，扣罚所有工程项目款和质保金）

乙方负责承包项目的现场，材料必须符合甲方的品牌和等级要求，如发现假冒伪劣材料，捉一罚十，偷工减料捉一罚二。

所有外送材料根据甲方进价结算，所有甲方的仓库材料根据甲方的议定价结算。

（注：议定价指的是在原进价的基础上加仓库的管理成本和运输成本，不考虑利润为基础。）

乙方必顺遵守甲方各项管理制度（如：文明施工、成品保护、增加款等）。

甲方补贴该项目的半成品、成品的保护费，根据使用面积计算每平方_____（预算报价有这一项不给补贴。）

乙方负责的项目完工后，应在_____个工作日内负责把尾款交到甲方的财务，每延期一天罚___元。

十二、乙方负责的项目施工过程中，涉及到该项目的原始资料，一律归档到甲方的工程部，如有遗缺，由乙方承担所有责任。

十三、乙方按施工内容要求，排出施工进度表报甲方，经审核认可，一式三份（一份给业主，一份现场张贴，一份甲方存档）。

十四、材料进场必须在货到的一周内由乙方严格把关验收签单，不符合质量、数量要求的，乙方有权拒收，但必须签字并在供货单或验收单上注明拒收理由，同时通知甲方有关人员到场检查。验收后的材料、物资妥善保管，发生失窃、损坏由乙方赔偿。由于施工质量造成的返工或人为毁损由乙方自行承担。

十五、施工人员必须遵守甲方的各项规章制度，施工质量必须符合《甲方的验收标准》，必须听从甲方质检员及有关管理人员的整改意见，及时整改，质检员有权对不符合质量要求、不按图施工、违章操作、不遵守规章制度等现象进行处罚。并按照工程队奖罚措施执行。

十六、施工过程必须经三方（客户、公司监理、项目经理）验收签字，验收分3次（隐蔽工程、泥木工程、油漆安装工程、竣工验收）。在通知客户分五次验收前，项目经理一定先要进行自检自查，将自检表填好，交于监理，经监理检查合格后，方可正式通知客户验收。

十七、竣工验收后，如客户未交尾款，未经甲方许可，施工队自行退场，造成经济损失，由乙方自负。

十八、工程竣工验收后，客户交清尾款，甲方与乙方进行结算，按结算结果，如乙方欠甲方，则甲方可要求乙方付清或直接从乙方施工的其他项目余额中划款。

十九、对乙方损害公司、客户利益，遭致公司声誉受损，且泄露公司机密者，视情节严重，将予以严厉处罚及甲方将与乙方解除合同。

二十、乙方在甲方所指派的施工区域中，不得搞“瞒天过海”私下承接装潢业务，一经发现，将予以重罚，扣除质保押金，直至甲方与乙方解除合同。

二十一、乙方不得在进场后擅自撤回派单，拒绝施工，违反者每单处罚______元，并且在施工期间无故关门离岗停工，一旦发现以上问题者将严厉处罚，视情节严重扣除质保押金，直至甲方将与乙方解除合同

二十二、如乙方对公司派单的施工任务进行转包，一经发现则将处以_______元以上处罚。如造成后果将承担一切责任。

二十三、乙方在竣工交房前，对客户新装好的所有设备要进行保护，私下使用、损坏者，则将按客户索赔要求进行赔偿，并追加_______元以上罚款。二

十四、乙方因违反上述任一条款，甲方有权强制乙方退场，乙方除承担因此给甲方带来的所有损失外，已完成的项目也不予结算，若已发生活费，则必须扣回。

二十五、工程竣工后保修期内，乙方必修无条件接受甲方的饰后服务调度，若乙方未按甲方规定的时间内进行饰后服务，则甲方有权对乙方处罚。

二十六、乙方应所交纳的工程施工质量保证金______万元，在乙方施工的工程保修期内如发生质量问题，需要维修，经甲方通知而乙方未在约定时间内到场维修，由甲方组织维修，费用从质保金中扣除。

二十七、工程项目增减、项目变更必须要有变更单，工程款（包括增加款）应全额交公司财务。如乙方违约操作甲方可予追究，如造成损失乙方自负。

二十八、乙方必须在约定工期内完成施工，无故延期，每延期一天罚款_____元。二

十九、如因乙方在履行本协议中的原因（施工质量不合格，工期延误等）造成甲方承担民事责任损失（包括但不限于违约金、赔偿金、诉讼费、律师费等）由乙方承担，乙方交纳质保金如不足以承担，甲方可继续追偿。

三

十、如因履行与客户的合同而发生争议、诉讼、仲裁等，甲方有权统一处理，乙方应积极配合。乙方认可甲方的处理过程和结果。

三

十一、严禁项目经理私购材料，按规定处罚超过金额的______%.三

十二、严禁乙方私收工程款，违者停发新项目，处罚质保金______万及追偿私收工程款。三

十三、做好现场施工安全措施，涉及到承包项目的安全问题，有乙方负全责。

三

十四、涉及到承包项目的施工人员由乙方负责招聘录用，施工人员的人生安全、福利待遇由乙方负责。

三

十五、乙方承包具体工程项目金额以本合同责任书附件任务为准。三

十六、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。三

十七、本责任书在乙方承包最后项目的保修期内有效。三

十八、质保金总价为：_______万元整.甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：假山施工合同承包书

假山施工合同承包书

甲方：湖北省葛店开发区鼎盛置业有限公司

乙方：

甲乙双方本着友好协商、平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，经协商，甲方同意将金谷鑫城小区19#楼旁泵房外加装假山工程交由乙方施工。为规范合同当事人的交易行为，保护合同双方的合法利益，保证工程建设正常进行，特定本合同。

一、工程概况

1、工程名称：泵房外加装假山

2、地点：金谷鑫城小区19#楼西侧泵房

3、承包范围：包括塑石、水电及其它改装工程

二、工期、质量要求

1、本工程有限工作日28天，自2010年10月26起至2010年11月24日止。

2、质量要求：假山造型必须按照设计要求做到纹路、石质、色泽自然。

三、付款方式

工程做完之后甲方在三天之内验收完毕，验收合格后一次性付给乙方工程款总额的90％，余款在一年后付清。

四、合同总造价：￥：150,000.00（含税），大写：人民币壹拾伍万元整。

五、双方责任

1、甲乙双方应严格履行合同规定的各项条款，如合同一方违约，由违约方承担责任，并按照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。

2、甲方提供乙方人员工程用水电，费用由乙方承担。

3、乙方因自身原因造成质量不合格、必须在甲方要求的时间内无条件返工直至达到合格要求。

六、其它事项

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，望双方共同遵守。

本合同由甲乙双方签字盖章后生效。未尽事宜，双方协商解决，补充协议具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法定代表人或经办人：法定代表人或经办人：

日期：日期：

第三篇：工会责任承包书2

工会责任承包书

一、工作目标

按集团及矿工作负责制的要求抓好工会管理工作。

二、安全管理

杜绝轻伤及以上事故的发生。责任范围内出现轻伤一人次罚100元，重伤一人次罚400元，重伤以上事故罚1000元，责任范围以外出现重伤以上事故按矿有关文件扣罚。责任单位出现工伤隐瞒不报，每次罚200元。

三、日常考核（做不到每项罚10～100元）

（一）工作质量

1、在矿党委和工会主席的领导下，紧紧围绕全矿的中心工作，履行工会的四项社会职能，充分发挥广大会员的作用，最大限度地调动广大职工的积极性，促进各项任务的完成。

2、定期组织职工代表座谈会，了解群众意见，倾听群众呼声，对职工关心的热点问题及时向工会主席汇报。

3、经常深入到车间、区队一线，了解生产和工作情况，发动职工献计献策，组织开展业务攻关活动。

4、关心职工生活，收集听取职工对生活方面的意见，协助公司和有关部门搞好食堂、澡堂、宿舍等日常监督工作，对卫生情况及服务质量进行定期抽查，发现问题及时提出处理意见。

5、协同其他部门组织检查全矿的劳动纪律和环境卫生，做好记录，每月总评一次。

6、监督劳动保护政策的贯彻执行情况，做好劳动保护政策的宣传工作，定期检查劳动保护用品的质量和发放使用情况。

7、组织开展劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动，有组织、有计划、有实施、有检查、有评比、有总结。

8、会同有关部门组织进行职工培训和安全知识教育活动。

9、做好新会员的发展工作，及时发展符合条件的职工加入工会组织，办理好工会会员关系的接转工作。

10、利用来信、来访、座谈等形式了解职工及家庭各方面的情况，关心职工疾苦，能解决的问题不拖不推，暂不能解决的问题做好说服解释工作，对职工反映强烈的问题，及时向分管领导汇报。

11、组织工会及有关单位人员开展各种形式的向一线职工送温暖活动，并利用活动对职工进行安全生产知识教育和文明生产教育。

12、以各活动室为阵地，发挥职工乐园的作用，在重大节日期间举办各种健康向上、职工喜闻乐见的文娱活动。

13、积极做好伤、病、残职工的安抚慰问工作，在节日期间做好特困职工的走访慰问工作。

14、做好群监员、女工协管员的管理工作，围绕安全奋斗目标开展活动，促进矿井的安全生产。

15、在本职工作中，出现工作失职的，对矿造成一定负面影响或是经济损失的，罚责任人50—1000元。本分管范围内人员出现工作失职的，连带50—500元。

16、做好“日清日结”工作，按照方案要求积极推进“日清日结”进展，按时上报本单位所涉及的各项日常消耗、费用支出等，出现未报、迟报的考核30元。

（二）制度贯彻及管理制度的创新

1、各类资料传递及时准确，对于月度之中单位发生的各类考核，严格核实相关责任人，否则罚款10－50元。

2、管理制度、体系的创新，每季度至少有一个管理的新办法或新思路报企管科，否则罚款50元；产生经济效益的给予20－100元奖励。

3、安全、生产、质量、机电、通防、卫生、劳动纪律、考评等专项检查或综合检查、突击检查等通报需整改的，未按期完成整改的，每项次每天罚款20-50元，需上报责任人的，必须按规定时间上报，否则，每拖后一天罚单位负责人20元，超过三天不报的，全部罚款落实给单位负责人。

4、矿长办公会及调度会安排的重要工作，应严格按照工作要求和期限办理，工作完成以后，以书面形式上报监督单位，每提前或拖后一天奖罚责任人50-200元。

5、连续两个月及以上未完成同一项工作计划的，每一周期加罚100元。

6、对企管科下达的“考评督察督办台帐”，按内容、要求、时间完成，如果未完成或质量不够，对责任人罚款20-50元。职责范围内需落实的问题，拒绝签字的考评人员有权撕卡处理并对拒签管理人员每次罚款50元、未落实的问题加倍考核。

7、每月报送的工作综述，必须有上月总结，干到的说到、全面而有侧重点；完成时间及未完成原因，下月工作任务及措施，应到位易执行，并实行一把手负责制，要签名上报，对不按规定上报的，罚单位负责人20-50元。

8、未完成的工作计划，必须有书面未完成原因分析及工作改进措施，经分管矿长批准同意后，报企管科，否则每项次罚款50元。

9、对集团公司绩效考核检查出的问题，按负责内容、项目、条款等，认真落实整改，并拿出书面整改措施或处理意见，否则，给予20-100元罚款。

10、集团考评出的工作亮点，视业绩、成效、贡献等给予50-200元奖励。

11、按照上级、集团、矿发文件内容严格贯彻、落实，无贯彻学习记录，罚单位负责人20--50元，未按文件内容进行落实，罚单位负责人20--50元。

12、按照签订的《岗位责任书》对本单位进行全面考核，并建立健全单位内部各岗、各专业考核制度，内部考核必须以台帐为依据，设立专人负责考核本单位工作开展、完成情况。否则无考核制度和无考核台帐的，罚单位负责人20-50元。

13、矿领导安排的工作，必须24小时办理，48小时必须回复，否则，罚单位负责人50元。

14、加强“伙食管理委员会”的管理，不定时对食堂饭菜质量、成本、环境卫生进行检查。严格控制饭菜价格，就餐质量和就餐环境，否则罚20－50元。

15、临时事件、应急事件和突发事件 出现以上各类事件，第一时间必须及时汇报调度室和当天矿直值班领导，并立即组织现场人员进行全面妥善处理，避免事态进一步扩大，否则，将按事件的轻重及经济损失大小对事发单位责任人和负责人予以50-1000元罚款。

四、其他

1、按时组织业务学习，认真领会贯彻集团和矿的有关文件精神，并做好会议记录，按时参加矿组织的各种会议及活动。否则，未组织业务学习一次罚10元。未按时参加矿组织的各种会议及活动，一次罚10元。

2、每季度抓“三违”不少于1人次，季度完不成“三违”指标，每个罚款100元，多抓一个奖20元，连续两季度完不成抓“三违”指标的加罚100元。

3、严格执行矿上制度，不得出现空岗、脱岗现象，空岗、脱岗一次罚20-50元。

4、加强职工教育，搞好精神文明，不得出现打架斗殴、酗酒滋事，无理取闹、赌博偷盗等现象，班中不得脱岗、空岗、串岗、干私活、迟到、早退、旷班等，否则每项次罚20-50元，罚单位负责人20元。干部职工严格按规定考勤，杜绝弄虚作假，发现一次扣单位负责人20-50元。

5、按时召开工会各项活动会，按时组织政治业务学习，及时贯彻传达上级及矿发文件，并作好各种学习记录，按时参加公司组织的各种会议，否则罚承包人20-50元。

6、办公室及卫生区域要及时打扫，保持办公场所及卫生区域卫生清洁，认真完成矿组织的卫生大扫除。否则罚20-50元。

7、上级检查扣分属职责管理者每1条罚20元。

8、单位内部整体或某项工作成绩较为突出的，得到相关领导的认可和表彰，视情况奖励负责人50-200元。

9、根据考评计划要求及时准备好相关资料及材料说明，考评人员将随时进行检查，不按要求准备的考核相关人员50-100元，连带单位负责人100元，对计划落实不好的单位，要严格认真的组织分析，查找原因彻底整改，如再发现类似问题将加倍考核。

五、工资

工资按规定标准执行，受以上指标完成的制约，奖罚额直接在月度考评中兑现。

六、本责任承包书与矿委会制定的各种规章制度并轨执行。未尽事宜，由矿委会研究决定。

本责任承包书一式三份，双方签字后生效。

发包人：

年 月 日 承包人： 年 月5

日

第四篇：工程承包施工责任协议书

厂区地面处理工程承包施工责任协议书

甲方：（以下简称甲方）

乙方：(以下简称乙方）

为了完善本项目部内部管理、明确项目部与承包班组合理管理责任，进一步完善承包施工责任，快速优质地完成本项目部的建筑施工任务，经充分协商，甲方将厂房内原混凝土地面打碎、铺平、压实等工程承包给乙方。有关事项订立以下条例：

一、承包方式：

1、包工不包料：包机械，包油耗，包人工，包进度等。

2、包安全，包质量。

二、承包内容及价格：

1、厂房内原地面挖掘机风炮机打碎（打碎后的混凝土块最大不大于25cm*25cm）；粗平（用钩机将打碎的地面初步平整。其中墙、承台、梁位周边地面采用人工方式凿除，确保原结构的完整性）；压路机反复压实；填石粉并摊平（石粉使用量按实际使用量计）；再次压路机反复压实。

2、价格：

风炮机打碎地面：按 3.5 元/m2计算；

粗平及填石粉并摊平：按 3.0元/m2计算；

压路机：按1600元一个台班计算。(20T,带振动)

三、质量要求及等级：

1、工程质量等级：合格。

2、质量评定仲裁部门名称：甲方项目负责人。

四、工期要求：

1、乙方必须按甲方的《周计划施工进度表》进行有顺序，有条理的施工，合理安排。

2、如一次完不成《周计划施工进度表》规定的时间及任务，必须确保第二次完成施工进度，第二次不完成，甲方将向乙方提出警告，甲方将罚乙方贰仟元整，如第三次仍完不成甲方下达的《周计划施工进度表》所规定的时间和任务，甲方即视乙方无能力履行本协议论处（即终止施工，乙方人员自动退场）其所有损失由乙方全部承担。

五、安全：

1、乙方人员在施工过程、下班后等发生安全事故，乙方全部负责自行处理，与甲方无关。

2、乙方进场施工人员应按《建筑安装施工技术安全操作规程》进行施工，严格遵守甲方所有的安全纪律及规章制度。

3、乙方在施工过程中无条件地服从现场管理人员的统一指挥，每日班前对施工人员进行安全教育及交底。

4、施工现场严禁打架、赌博。若违反轻者罚款、严重者送公安机关处理。

5、乙方应教育、管理好本班职工，若有发生的交通、治安事故由乙方承担全部责任及费用。

六、付款方式：

1、工程开工后的第一个月，按完成任务的50%付款；余款在工程竣工验收合格后一个月一次支付给乙方。

七、文明施工：

1、全体施工人员，必须要爱护公共、安全设施。

2、全体现场施工人员的住宿及膳食场所，乙方自行负责。

4、施工现场严禁大小便，做到文明施工，场容整洁，违者罚款贰佰元整。

八、后勤管理：

1、乙方施工人员伙食自理。

2、施工场所宿舍区一律不准烧电炉、电饭锅、热得快、电饭煲等，一经发现罚款贰百元一次。

九、注意事项：

1、乙方应使用年龄在18~50周岁内，身体健康者，必须人人有身份证或所在地派出所有效证明。

2、乙方在签约前应认真踏勘施工现场，熟悉施工现场，进场后不得以任何理由提出单价调整或工期延长的要求。

3、乙方人员应爱惜甲方的财物，做到物尽其用，如遇故意浪费材料现象，甲方将按其原价格的2~5倍处罚乙方，如返工按材料原价双倍罚款，其款在乙方承包工程款中扣除。

4、乙方承包的工程价款中已含所有工具用具费用在内，甲方只提供一个配电箱至施工现场。

5、乙方必须原场技术交底进行施工，按协议约定日期保证完成，竣工时剩余料归堆整齐堆放（按甲方指定地方）。

6、乙方必须服从甲方项目部管理人员、建设单位、监理、现场工程技术人员的领导指挥，特别是甲方现场负责人的指挥，在甲方的管理模式下施工，如不服从指挥的，甲方有权责令其停工，其损失由乙方承担，并对其进行处罚。

7、甲方发现乙方工期跟不上、劳动力不足或施工现场卫生状况差，经督促无效的情况下，有权请其他施工方进行施工，由此发生的经济费用均由乙方承担，并且不需要乙方签字认可。

8、乙方在领到甲方付给的工程款后必须如实足额发放给工人，不许拖欠工人工资否则甲方有权代扣乙方的工资工程款直接发放给乙方工人。由此造成的一切费用及损失由乙方承担。

9、如施工中发现原结构出现异常应该立即中止施工并上报甲方。则否一切后果由乙方承担。

十、本协议一式贰份，双方各执壹份，本协议经双方代表签字盖章后生效，工程完毕后工程款项结清后失效，本协议涂改无效。

附加：

1、工期2014年月日进场。

2014年月日竣工。

2、到期如完不成每拖延一天按总价的1%计算进行罚款，直至完成。

甲方代表签字盖章：乙方代表签字盖章：

联系电话：

年月日年月日

联系电话：

安全生产分包合同

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

为保护职工在生产中的安全、健康，防止和避免国家、集体财产遭受损失，搞好现场安全生产管理。根据《建筑法》的规定，签定合同如下：

一、甲方负责对施工现场的安全管理，做好以分包工程安全技术措施的审批，加强对分包工程的监督、检查、指导、帮助，并提供施工方便。

二、乙方在施工过程中必须向甲方负责，服从甲方的安全生产管理，认真执行国家安全法规、规程及公司有关安全生产的规章制度，工地应明确负责人，落实安全生产负责人。

三、乙方每月必须向甲方报告安全生产情况（报安全月报表），发生因工伤事故，必须及时用书面方式报告甲方。

四、乙方在施工过程中发生的安全事故，全部由乙方负责。

五、本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份。合同经双方签字盖章之日起生效。工程竣工，合同终止。

甲方代表签字盖章： 乙方代表签字盖章：

年月日年月日

第五篇：掘一工区责任承包书

掘一工区责任承包书

一、工作目标

全面抓好区队的安全、生产任务、工程质量、成本等管理工作。

二、安全管理

1、工伤事故

杜绝轻伤及以上事故的发生。出现轻伤一人次罚200元，重伤一人次罚800元，重伤以上事故罚1500元和免职处分。本单位以外出现轻伤事故减半处罚，重伤及以上事故的按矿处理通报执行。责任单位出现工伤隐瞒不报，每次罚200元。

2、杜绝重大侥幸事故、二类及以上机电事故，否则罚承包人100元～ 500元，副区长、技术员按享受比例扣罚。

3、上级安监部门查出的重大隐患（停头、停面、罚款项目等）属责任范围内的，每项扣罚100元。

4、“三违”管理

责任范围出现严重“三违”一人/次，罚承包人20元。

5、隐患治理

及时治理现场隐患，隐患限期整改率达到100%的，承包人奖20元，出现未及时整改隐患1条罚承包人20元，罚接卡人20元/条。认真对待上级部门安全检查，每次查出隐患1条罚20元。

6、事故影响正常生产2小时的罚20元，月度累计影响生产10小时以上罚承包人100元（以调度室核定为准）。

三、生产任务

1、月度生产计划完成，奖100元，否则罚100元，超目标奖200元。

2、按时完成矿规定的临时性工作，未完成一次罚工区200元，罚承包人10—50元。

3、制订各岗位责任制考核标准并签订《岗位责任承包书》，否则罚10-30元。

4、协助生产矿长按矿计划搞好2011年矿建工程开拓及安全生产，做不到的罚30元。

四、成本考核

按照《材料代金券使用管理规定》和工区制定的材料代金券使用办法，做好代金券的使用及管理，否则罚单位负责人20-50元。

五、日常考核

（一）工程质量

1、严格执行《采掘工程质量验收管理办法》，工程质量优良的奖承包人150元，合格不奖不罚，不合格罚承包人100元，因不按规程施工以及工程质量差出现的停头，每次罚相关责任人50-200元，并追究相关责任。

2、可分打、分装的半煤岩巷道，煤内严禁混有大快矸石，各迎头不得将喷浆料、枇子、木楔、塑料袋、金属、锚杆等杂物混入煤中，否则发现一个（块）罚责任单位100元。罚承包人20元/次。

3、施工措施在施工前必须贯彻并考核，合格率必须达到100%,凡施工措施未贯彻，每次罚款20-50元，无考核记录，每次罚款20-50元。工作现场条件发生变化，应立即督促编写补充措施,督促区队严格按措施施工并随时掌握施工进度，未督促及时编写补充措施，每次罚款50-100。月末参加工程质量验收，未参加者每次罚款50元。

4、掘进工作面施工要有批准的施工措施，作业规程的编制内容、审批手续符合有关规定，遇顶板松软或破碎、断层、煤柱、冒顶区等情况时，要有特殊安全措施，及时传达到职工，考核并有记录，否则每次罚承包人20～100元。

5、按照《刮板输送机安装、使用管理考核办法》的要求，严格执行刮板输送机申请安装程序，不得擅自安装或转移刮板输送机的使用地点，否则，罚责任单位500--2000元，单位负责人200—500元。

6、正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己，在管理上突出人性化，对事、对人要公平，维护好单位和谐的良好氛围，确保单位内的团结，保证队伍的稳定，做不到的罚款50元，造成影响的由矿研究处理。

7、严格执行月初排定的生产作业计划，月底完不成作业计划的，工程质量奖励不予兑现。

8、所有领用的电缆，严格按照电缆管理规定使用，凡需要截割使用或遇特殊原因需截割电缆的，一米以上均需请示机电部，由机电部安排电缆管理员处理并做好记录，否则每出现一次违规操作罚责任人100元，单位负责人50元。

（二）各项指标

1、月度20个下井指标，其中：中、夜班各不少于6个，每欠一个罚款100元，在完成月度下井指标任务后，多下一个中班奖10元、夜班奖20元，外出学习下井指标按比例减免。

2、月度抓“三违”1人/次，月度完不成“三违”指标，每个罚款100元，外出学习“三违”指标不减（全月外出除外）。

（三）制度贯彻及管理制度的创新

1、各类资料传递及时准确，否则罚款20－50元。

2、管理制度、体系的创新，每季度至少有一个管理的新办法或新思路报企考部，否则罚款50元；产生经济效益的给予20－100元奖励。

3、制订各岗位责任制考核标准并签订<岗位责任承包书》，否则罚50元。

4、安全、生产、质量、机电、通防、卫生、劳动纪律、考评等专项检查或综合检查、突击检查等通报需整改的，未按期完成整改的，每项次每天罚款20-50元，需上报责任人的，必须按规定时间上报，否则，每拖后一天罚单位负责人20元，超过三天不报的，全部罚款由单位负责人承担。

5、矿长办公会及调度会安排的重要工作，应严格按照工作要求和期限办理，工作完成以后，以书面形式上报监督单位，每提前或拖后一天奖罚责任人50-200元。

6、连续两个月及以上未完成同一项工作计划的，每一周期 加罚100元。

7、对企考部下达的“考评督察督办台帐”，按内容、要求、时间完成，如果未完成或未达到要求，对责任人罚款20-50元。职责范围内需落实的问题，拒绝签字的，考评人员有权撕卡处理并对拒签管理人员每次罚款50元，并对未落实的问题加倍考核。

8、每月报送的工作综述，必须有上月总结，说到的必须做到、全面而有侧重点；完成时间及未完成原因，下月工作任务及措施，应到位易执行，并实行一把手负责制，要签名上报，对不按规定上报的，罚单位负责人20-50元。

9、未完成的工作计划，必须以书面的形式说明未完成的原因及工作改进措施，经分管矿长批准同意后，报企考部，否则每项次罚款50元。

10、对集团公司绩效考核检查出的问题，按负责内容、项目、条款等，认真落实整改，并拿出书面整改措施或处理意见，否则，给予20-100元罚款。

11、集团考评出的工作亮点，视业绩、成效、贡献等给予50-200元奖励。

12、按照签订的《岗位责任书》对本单位进行全面考核，并建立健全单位内部各岗、各专业考核制度，内部考核必须以台帐为依据，设立专人负责考核本单位工作开展、完成情况。否则无考核制度和无考核台帐的，罚单位负责人20-50元。

13、按照上级、集团、矿发文件内容严格贯彻、落实，无贯彻学习记录，罚单位负责人20--50元，未按文件内容进行落实，罚单位负责人20--50元。

14、矿领导安排的工作，必须24小时内办理，48小时必须回复完成情况，否则，罚单位负责人50元。

15、先进部室评选为前三名，每次奖承包人50元，被评为最后一名者，每次罚承包人50元。

16、矿容矿貌检查评比前三名的奖励50元，最后一名的罚50元。

17、应急事件、临时事件和突发事件

出现以上事件，应及时进行处理，处理不了的及时向领导汇报，避免事态进一步扩大，否则，将按事件的轻重及经济损失大小对单位负责人予以50-1000元罚款。

（四）其他事项

1、根据区队管理水平竞赛活动要求，做好区队各项指标考核、记录工作，检查时，每出现一次失误罚款单位负责人20-50元。

2、合理利用喷浆回弹料，将回弹料充分利用到巷道台阶、浆底和水沟砌垒上，节约材料，降低成本消耗。

3、加强清正廉政建设，否则按情节轻重给予200-2000元处罚，严重者交司法机关处理。

4、做好责任范围内的管理工作，及时治理现场隐患，提高工作质量，做不到的每次罚10－200元。

5、严格执行值班制度，不得出现空岗、脱岗现象，及时到调度签到、汇报等，值班人员未及时签到一次罚20元，空岗、脱岗一次罚20-50元。

6、加强职工教育，搞好精神文明，不得出现打架斗殴、酗酒滋事，无理取闹、赌博偷盗等现象，班中不得脱岗、空岗、串岗、干私活、迟到、早退、旷班等，否则每项次罚20-50元，罚单位负责人20元。干部职工严格按规定考勤，杜绝弄虚作假，发现一次扣单位负责人20-50元。

7、按时召开安全活动会，按时组织政治业务学习，及时贯彻传达上级及矿发文件，组织职工开好班前会，并作好各种学习记录，按时参加公司组织的各种会议，否则罚承包人20-50元。

8、职工违反岗位责任制及岗位操作规程的，连带单位负责人20-100元。

9、办公室、会议室及卫生区域要及时打扫，保持办公场所及卫生区域卫生清洁，认真完成矿组织的卫生大扫除。否则罚20-50元。

10、事故发生时，必须立即奔赴现场，组织力量抢救，否则一次罚50-100元。

11、事故发生后，要及时组织人员对事故进行分析调查处理，该形成报告的要按事故处理程序，逐级上报有关部门，不得隐瞒或漏报，否则一次扣罚100-1000元。

12、在区域管理上及各职责范围内，出现的隐患处理不及时或经过时未发现，被上级部门或矿考评人员发现的，对当班责任区管理干部处以50-100元的罚款。

13、在本职工作中，出现工作失职的，对矿造成一定负面影响或是经济损失的，罚责任人50—1000元。本分管范围内人员出现工作失职的，连带50—500元。

14、加强机电设备管理，责任范围内因人为因素或操作不规范造成机电设备的损坏，每台次罚单位负责人20元。

15、月度采购计划必须如实进行核库，经单位负责人审核后再上报月度采购计划，如月度计划超报造成库存积压的罚责任人100元，单位负责人50元。

16、搞好精神文明建设，创建文明、健康、和谐的工作生活环境，月度统计违纪人员最多的单位扣部室负责人100-200元，本单位无违犯者奖部室负责人30元。

17、搞好宣传发动工作，各单位每月办两期黑板报，漏办一次扣款30元，迟办一次扣款10元。

六、工资兑现

工资按规定标准执行，受以上指标完成的制约，奖罚额直接在月度考评中兑现。

七、本责任承包书与矿委会制定的各种规章制度并轨执行。未尽事宜，由矿委会研究决定。

本责任承包书一式三份（发包人一份，承办人一份，企考处一份），双方签字盖章后生效。

年 月 日 年 月 日 发包人： 承包人：