2018一建《建筑工程》章节习题：合同管理（xiexiebang推荐）

第一篇：2018一建《建筑工程》章节习题：合同管理（xiexiebang推荐）

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2018年一级建造师考试《建筑工程》

1A420000建筑工程项目施工管理

1A420200合同管理

1[单选题]分包单位拒不服从总包单位的安全生产管理而发生生产安全事故的，则()。

A.由分包单位承担全部责任

B.由分包单位承担主要责任

C.由分包单位和总包单位承担连带责任

D.由总包单位承担责任

参考答案：B

2[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，()d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔被认可。

A.7

B.14

C.28

D.56

参考答案：C

3[单选题]某宾馆工程，由于业主急于按期开业迎客，于工程完工后在未进点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频行竣工验收情况下就对外营业，使用中发现部分客房出现漏水现象，则该质量责任应由()承担。

A.总承包人

B.防水分包人

C.业主

D.物业公司

参考答案：C

4[单选题]《合同法》规定的建设工程承包人优先受偿权的价款范围不包含()。

A.工程材料款

B.工程人员的报酬

C.工程管理费用

D.工程停工费用

参考答案：D

5[单选题]某建筑工程幕墙分包商欲将分包范围内的劳务作业分包给某建筑劳务公司，则该劳务分包()。

A.必须经发包人的同意

B.必须经总承包人的同意

C.为分包工程再分包，违法

D.无须征得同意，合法有效

参考答案：D 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考解析：《司法解释》第7条规定，具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持，故选D。

6[单选题]固定单价合同中，分项工程工程量的风险属于()。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人

D.工程造价咨询机构

参考答案：A

7[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中关于合同文件组成部分：①图纸;②工程预算书;③投标书附件;④有关标准规范。如果上述文件就同一内容的约定不一致，则其优先解释顺序为()。

A.③→④→②→①

B.①→②→③→④

C.①→②→④→③

D.③→④→①→②

参考答案：D

8[多选题]承包人可以提出解除建设工程施工合同的主张的情形有()。

A.发包人在承包人催告下始终未能提供施工图纸

B.发包人未按照约定履行隐蔽工程验收义务

C.发包人对承包人施工计划迟迟不予审批

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D.发包人在承包人催告下始终未能足额支付工程进度款

E.发包人采购的钢筋主材质量不合格严重影响工程进度，使工程长时间停工

参考答案：A,D,E

9[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201约定属于承包人工作义务的是()。

A.确定水准点与坐标控制点

B.协助处理施工现场地下管线的保护

C.负责已完工程的保护工作

D.遵守有关主管部门对施工场地噪音以及环境保护和安全生产等管理规定，办理有关手续

E.提供和维护非夜间施工适用的照明、围栏设施

参考答案：C,D,E 4学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：合同管理”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

10[简答题]

1.背景

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件;同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频合同。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分工主体结构交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。

事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。

事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d，B公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。

2.问题

(1)建设单位将上述工程单独发包给A、B、C、D公司的做法是否合法?并说明理由。

(2)事件一中，A公司的做法是否正确?并说明理由。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索赔要求是否成立?并说明理由。

(4)事件三中，C公司向建设单位提出索赔是否成立?并说明理由。

(5)事件四中，建设单位的做法是否合理?哪些因素下合同价款可以调整。

参考答案：

(1)建设单位将建筑主体土建工程发包给A公司合法;

建设单位将机电设备安装合同发包给B公司合法;

建设单位将外幕墙安装工程发包给C公司合法;

建设单位将砌筑工程发包给D公司不合法，根据《建设工程质量管理条例》GF—2013—0201，建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为属肢解发包，该砌筑工程单独发包属肢解发包，不合法。

(2)事件一中A公司的做法不正确。

其行为属于违法分包的行为，违背了《建筑法》等法律、法规关于建筑主体结构工程不能分包的规定。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索赔不能成立。

因为B公司与A公司不存在合同关系，正确做法是应就A公司拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。由建设单位向A公司提出索赔。

(4)事件三中，C公司向建设单位提出索赔能够成立。

因为在施工合同中已经约定建设单位应协调施工现场其他施工单位，为承包单位创造有利条件，事件三中建设单位实际未履行上述约定。

(5)建设单位的做法不合理。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可调价格合同中合同价款可以调整的因素有：

1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

2)工程造价管理部门公布的价格调整;

3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;

4)双方约定的其他因素。

11[简答题]

1.背景

某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程I周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。

合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。

双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如下事件：

事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为0m3(原定单价为75元/m3)。

事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m3增加到300m3，工作时间增加1周。

事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。

2.问题

(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

参考答案：

(1)该工程计划工期为35周;

工作法表示的关键线路为：A→C→F→J→M。

(2)各事件索赔原则如下：

事件一：工期、费用索赔均成立;

理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。

按照A工作原计划工期8周完成400m3，则每周完成50m3，现实际工程量增加50m3，相应工期增加1周，乙方可获得的工期索赔为1周。

由于实际工程量增加计划工程量10%，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0.9=3675元。

事件二：工期、费用索赔均不成立;

理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，故索赔点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频不成立。

事件三：工期、费用索赔均不成立;

理由：再次剥离检查，如合格，则工期、费用损失由甲方承担;如不合格，则工期、费用均由乙方承担。

事件四：工期索赔不成立，费用索赔均成立;

理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，虽延误3周，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。

乙方可获得的费用索赔为3万元。

事件五：工期、费用索赔均不成立;

理由：G工作为甲指分包项目，既然为分包，既与乙方签订分包合同，乙方对其负有总包责任。事件五的索赔应为乙方向分包方提出的索赔，而不是乙方向甲方提出索赔。

(3)上述事件发生后，该工程实际工期为38周。

原计划工期为35周，甲方应承担的工期索赔1周，乙方完成该工程时间应为36周。

实际工期为38周，故甲方扣除乙方工程款20万元。

记忆难度：容易(1)一般(0)难(2)笔记：记笔记

12[简答题]

1.背景

某综合办公楼工程，建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位，双方签订了工程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。

2.问题

(1)本案中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并说明理由。

(2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分?

(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?并说明理由。

参考答案：

(1)合同有效性判定如下：

甲与乙签订的总承包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的规定，发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。

乙与丙签订的分包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。乙与丁签订的分包合同无效。理由：根据《合同法》和《建点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频筑法》的规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义转包给第三人。建设工程主体结构的施工也必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包的施工工作全部分包给丁，违反了上述规定，应认定合同无效。

(2)本案工程出现的质量问题责任应划分如下：丙的设计不尽合理给甲带来重大损失，乙和丙应对工程质量问题向甲承担连带责任。

(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。理由：甲与乙不存在合同关系，根据《合同法》和《建筑法》的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

13[简答题]

1.背景

2011年5月20日，某建筑公司(乙方)与某开发商(甲方)签订了住宅项目建设工程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为00m3，其中土方挖掘直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工(租赁台班为0元)。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件：

事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。

事件二：施工中，遇到软土层，监理工程师6月15日下发停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

事件三：6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m3。

事件四：6月20日～6月22日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。

事件五：6月23日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。

针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。

2.问题

(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额)?并说明理由。

(2)上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天?

(3)假设合同约定人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

参考答案：

(1)上述事件中：

事件一：工期和费用索赔均不成立。因为租赁的挖掘机大修迟延开工，属于承包人自身的责任。

事件二：工期和费用索赔均成立。因为地质条件的变化属于业主应承担的责任。

事件三：工期和费用索赔均成立。因为变更设计属业主应承担的责任。

事件四：工期索赔成立。因为罕见特大暴雨为不可抗力的影响，工期应予顺点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频延，人员窝工不成立。

事件五：工期和费用索赔均成立。因为暴雨冲坏永久道路，是业主承担的责任。

(2)上述事件工期索赔的天数：

事件二：可索赔工期5d;

事件三：可索赔工期2d，即900m3/(00m3/10d)=2d;

事件四：可索赔工期3d;

事件五：可索赔工期1d;

故总工期可索赔11d。

(3)上述事件可索赔费用：

事件二中人工费：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

机械费：0元/台班×5d=2250元;

事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=36元;

事件五中人工费：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

机械费：0元/台班×1d=0元。

故总计可索赔费用8581.5元。

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14[简答题]

1.背景

某宾馆大堂改造装修工程，考虑到施工范围和施工内容较为明确，工期较短，点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定，合同中约定此部分暂估价为120万元，同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件：

事件一：最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元，承包商提出追加结算差额，但业主认为既然是固定总价合同，不应追加合同价款。

事件二：设计采用地热辐射采暖，在施工过程中，所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前，业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格，需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期，才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。

2.问题

(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。

(2)事件一中，承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?并说明理由。

(3)事件二中，业主提出重新检验的要求是否合理?并说明理由。

(4)事件二中，承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。

参考答案：

(1)本案工程采用固定总价形式恰当。

因为本案工程工程量不大，工期短，施工范围和承包内容明确，所以采用固定总价形式相对来说对双方风险都比较小。

(2)消防分包工程应按照146万元结算。

因为，在固定价格的承包范围内由于消防工程工程量不确定所以暂以120万元计算，最终工程量按照实际工程量予以调整，此为固定总价合同的价款风险调整因素。

(3)事件二中，业主重新检验的要求合理。

理由：根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

(4)事件二中，承包商关于补偿费用和工期的说法不合理。

理由：如再次检验合格，则由发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。如再次检验结果不合格，则由承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

15[简答题]

1.背景

某市新建科技馆工程，地下2层，地上24层，地上裙房4层，通过正规招投标程序，建设单位最终选定了一定具有相应施工总承包资质的A建筑公司为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。

施工过程中发生如下事件：

事件一：建设单位将该工程金属门窗工程指定分包，并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。

事件二：由于工期紧张，A公司在征得建设单位同意后，决定自行施工主楼，点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频将裙房工程分包给具备相应资质的C公司，将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。

事件三：A公司在征得建设单位同意后，与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同，经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大，E公司劳务人员不够，将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。

事件四：由于D公司管理不善，出现施工质量问题，给建设单位造成一定损失，建设单位因A公司为项目总承包，于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成，且分包给D公司也经过建设单位同意，所以建设单位应向D公司提出索赔，A公司不应承担质量责任。

2.问题

(1)事件一中，关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确?并说明理由。

(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分别说明理由。

(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分别说明理由。

(4)事件四中，建设单位向A单位索赔是否正确?为什么。A公司的说法是否正确?为什么?

参考答案：

(1)事件一中，建设单位指定分包门窗工程的做法不正确;

理由：指定分包，应该是与总承包单位签订施工合同，而不是由建设单位直接与B公司签订合同。

(2)C公司分包不合法;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

理由：裙房结构同样属于主体结构，根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的属于违法分包。

D公司分包合法;

理由：D公司具备相应资质，且分包行为征得建设单位同意。

(3)E公司劳务分包合法;

理由：E公司具备相应资质，且分包行为征得建设单位同意。

F公司劳务分包不合法;

理由：根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，分包不得再行分包，属违法分包。

(4)建设单位做法正确;

理由：建设单位只与总承包单位A公司有合同关系，故由于施工方原因造成的损失应向A公司提出索赔。

A公司做法不正确;

理由：根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任，由此可见，A单位应对D公司的质量损害承担责任。

16[简答题]

1.背景

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频按照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的计量和工程款的支付。

工程施工过程中，发生下列事件：

事件一：当施工单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理工程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将夯击范围适当扩大。施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。

事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。

事件三：在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使工期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及已经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时间进行工程清理和修复作业。

2.问题

(1)乙方针对扩大部分工程量的计量和支付要求是否合理?说明理由。

(2)乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定?

(3)对于事件3中乙方提出的延长工期和费用补偿的要求，该如何处理?说明理由。

参考答案：

(1)不合理。

理由：因为该部分工程量超出施工图纸的范围和要求，监理工程师只是认可承包商保证施工质量所采取的技术措施，而相关费用应由承包商自己承担。

(2)工程变更价款的确定原则：

1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款;

2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;

3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。

(3)对两项索赔事件应做如下处理：

1)对孤石的索赔，由于地质勘探报告未指明，施工单位预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予工期顺延和费用补偿。

2)对于天气变化引起的索赔分两种情况处理：对于前期季节性雨季的影响应视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此而造成的工期延长和费用损失不能给予补偿。对于后期特大暴雨引起山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理索赔问题。索赔处理原则：被冲坏的历史道路、管网以及已完工程的基础和工程清理、修复作业等经济损失应由甲方承担，乙方损坏的设备、受伤的施工人员等经济损失应由乙方承担，工期予以顺延。

17[简答题]

1.背景

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。

(1)招标工作中发生以下事件：

1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务，并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。

2)五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字、企业盖章后送招标方，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。

3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。

(2)业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

施工总承包合同条款中有如下条款：

1)工程合同额为1200万元，总工期为10个月。

2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。

4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频分包的工程再次分包给其他单位。

(3)在工程实施过程中，发生如下事件：

1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。

2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

2.问题

(1)根据招投标管理的相关规定，招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。

(2)在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?

(3)合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。

(4)本工程合同执行过程中出现的问题中，施工单位做法是否合理?给出正确做法或理由。

参考答案：

(1)不妥之一：招标文件对于本地区投标单位与外地区投标单位制定不同的规则;

理由：不符合招投标法的公正、公平原则。

不妥之二：当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频构;

理由：应由招标人自行组织或委托具备相应资格的单位进行招标，不由能行政主管部门指定。

不妥之三：负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议;

理由：组织并主持招标预备会议和开标会，应由招标单位或其代理公司负责主持，接受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。

不妥之四：招标人拒绝乙公司的新报价方案;

理由：在开标前投标人提交的新文件应属于招标文件的有效补充文件。

(2)选用总价合同模式不妥当;

理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，双方风险都比较大，不适宜采用总价合同模式。

(3)不妥之一：甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责;

正确做法：甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责，并作为乙方现场施工的依据。现场如与提供资料不符，甲方对工期及费用负责。

不妥之二：允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位;

理由：分包单位再次分包属于违法分包。

(4)事件一：施工单位做法不合理;

理由：施工单位有保证施工现场安全状况的义务，与是否检查无关。

事件二：施工单位做法不合理;

理由：建设单位只是推荐，并不是建设单位采购，不承担责任。

18[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件组成部分不包含的内容是()。

A.专用条款

B.招标文件

C.投标文件

D.工程量清单

参考答案：B

19[单选题]某建筑工程室内防水工程由专业分包人施工，由于其管理组织不力，施工严重滞后，导致整个工程进度延误，据此，发包人应向()提出工程索赔要求。

A.总承包人

B.专业分包人

C.总承包人和专业分包人

D.总承包人或专业分包人

参考答案：A

20[单选题]建设工程施工合同签订后，施工中发包人将部分合同外增项工程委托承包人施工，双方对增项工程价款未做出约定，也无法协商一致，此时应按照()市场价格履行。

A.订立合同时合同签订地

B.订立合同时合同履行地

C.履行合同时合同签订地

D.履行合同时合同履行地

参考答案：B 4学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：合同管理”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

21[单选题]工程施工中，承、发包人围绕工程质量发生争议，后经质量鉴定为合格，则受鉴定影响的工期()。

A.承包人承担责任，工期不予顺延

B.发包人承担责任，工期顺延

C.发包人、承包人各承担一半

D.都不承担责任

参考答案：B

22[单选题]下列工程项目条件中，不宜采用固定总价合同的是()。

A.工程施工周期比较短

B.设计图纸资料齐全

C.工程技术结构复杂

D.投标人投标准备期相对较长

参考答案：C

23[单选题]下列类型的合同中，对于承包人来说承担的风险较大的是()。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.可调价格合同

D.成本加酬金合同

参考答案：A

24[单选题]承、发包人以《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订合同，工程竣工后承包人提请竣工验收，但发包人长达一个半月之久拒不组织验收，此情况下正确处理方式是()。

A.承包人应提请建设行政主管部门组织验收

B.视为通过验收，以提请竣工验收报告之日为验收合格日

C.视为通过验收，以提请竣工验收报告之日后第29天为验收合格日

D.继续等待验收

参考答案：B

25[多选题《建设工程施工合同](示范文本)》GF—2013—0201主要由()三部分组成。

A.通用条款

B.合同标准条件

C.协议书

D.补充和修正文件

E.专用条款

参考答案：A,C,E

26[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定的可调价合同中合同价款调整因素包括()。

A.国家政策的变化

B.法律、行政法规的变化

C.工程造价管理部门作出的价格调整

D.一周内发包人原因停水、停气造成停工累计超过8h

E.一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8h

参考答案：A,B,C,D

27[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中关于承包人索赔程序正确的有()。

A.索赔事件发生后28d内，承包人向工程师发出索赔意向通知

B.工程师收到索赔报告和有关资料后14d内予以答复，否则视为认可该项索赔

C.发出索赔意向通知后28d内，承包人向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料

D.索赔事件持续进行时，承包人阶段性发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告

E.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，可以要求承包人进一步补充索赔理由和证据

参考答案：A,C,D,E

28[多选题]《合同法》规定双方当事人对某些内容约定不明情况下，合同的履行原则正确的有()。

A.当事人协议补充原则

B.按照合同有关条款确定原则

C.按照公平合理原则

D.按照交易习惯确定原则

E.法定补充原则

参考答案：A,B,D,E

29[多选题]下列行为中，属于违法分包行为的有()。

A.经发包人同意，总承包人将给排水工程分包给李某组织施工

B.钢结构专业分包人将工程分包给另一公司施工

C.经发包人同意，总承包人将建筑主体的裙楼工程分包给其他建筑公司施工

D.总承包人自行决定将承包范围内采暖工程分包给机电安装公司施工

E.总承包人自行决定将劳务作业分包给劳务公司

参考答案：A,B,C,D

30[多选题]发包人须对工程质量的缺陷承担一定的过错责任的情况有()。

A.发包人委托的设计有缺陷

B.发包人指定分包工程施工队伍能力欠缺

C.发包人指定的材料迟延供货

D.发包人供应设备存在缺陷

E.发包人对有缺陷的施工方案签署同意意见

参考答案：A,B,D

31[多选题]承包人提出索赔成立的前提条件是()。

A.并非自己过错而应由发包人承担责任

B.造成客观实际损失

C.有事件发生的客观证据

D.在规定的时间内按照约定程序提出了索赔要求

E.有工程师的签字确认

参考答案：A,B,C,D

32[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定，在工程师发出下列指令中，承包人可以提出变更价款要求的情况有()。

A.对已完工程进行成品保护

B.变更工程有关部位的基准线

C.增加附属配套工程

D.改变部分施工顺序

E.改变有关工程施工时间

参考答案：B,C,D,E

33[多选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定，承包人可以向发包人提出工期顺延的索赔的情况有()。

A.百年不遇的大雨

B.分包工程因为质量问题返工

C.发包人未按合同约定足额支付工程进度款，影响施工正常进行

D.发包人未按合同约定提供工程施工许可证

E.发包人由于拆迁未按期提供施工场地

参考答案：A,C,D,E 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

34[多选题]建设工程合同纠纷的处理方式主要有()。

A.诉讼

B.调解

C.仲裁

D.和解

E.行政处理

参考答案：A,B,C,D

35[简答题]

1.背景

某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。

总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。

为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。

施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图所示：

工程施工过程中出现如下事件：

事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人工费6万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作8持续时间延长15d，增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件三：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作C持续时间延长10d，施工方设备闲置损失5万元。

事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。

事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。

针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。

2.问题

(1)总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。

(2)总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。

(3)按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。

(4)针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。

参考答案：

(1)总、分包单位对付款的约定不合理，分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。

理由：因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款，更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申请的要求。

(2)补充协议的约定不合法

理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

(3)按照持续时间最长法，本工程关键线路为：①→③→⑤→⑥。计算工期为390d。

等于合同工期390d，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。

(4)事件一：工期索赔不成立;

理由：A工作的延期发生在非关键线路，且没有超过其总时差，不影响总工期。费用索赔成立;

理由：地质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见，属于建设单位的风险范畴。

事件二：工期和费用索赔均不成立;

理由：基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理，应由施工单位承担该风险及其损失。

事件三：工期索赔不成立;

理由：罕见雷电天气，属不可抗力，属建设单位承担的风险范围，但C工点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频作延误发生在非关键线路上，且对总工期不构成影响，故不成立。费用补偿不成立;

理由：因不可抗力发生的损失费用，应由双方分别承担各自的费用损失，事件三中设备闲置损失应由施工方自行承担。

事件四：工期和费用索赔均成立;

理由：因为设计变更导致，属于建设单位应承担的责任范围。

事件五：费用索赔不成立;

理由：该工程是固定总价合同，材料价格上涨风险应由施工单位承担。4 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

第二篇：2018一建《建筑工程》章节习题：劳动力管理

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2018年一级建造师考试《建筑工程》

1A420000建筑工程项目施工管理

1A420180劳动力管理

1[简答题]背景

背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)，签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)32程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8、40元/m2，材料费为12、00元/m2，机械费为1、60元/m2，点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225、68万元，税金为3、41%。

事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006进行了合同管理工作。

事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

问题

(1)事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目有什么?

(2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元m27中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，结果保留两位小数)

(3)事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?

(4)事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

◆◆参考解析：

(1)评标小组的做法：正确。

不可作为竞争性费用的项目：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。

(2)1)土石方综合单价=(人+材+机)+企业管理费+利润=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26、57元/m3。

2)中标造价=(分部分项工程量清单价+措施项目清单价+其他项目清单价+规费)

+税金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36万元。

3)预付款=(中标造价-暂列金)×10%=(9209、36-50)×10%=915.94万元。

(3)合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。

(4)应提交资料：分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。

2[简答题]背景

背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件：

事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m2，材料费为12.00元/m2，机械费为1.60元/m2，分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006进行了合同管理工作。

事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

问题

(1)事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目有什么?

(2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，结果保留两位小数)

(3)事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?

(4)事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

◆◆参考解析：

(1)评标小组的做法：正确。

不可作为竞争性费用的项目：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。

(2)1)土石方综合单价=(人+材+机)+企业管理费+利润

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

=26.57元/m3。

2)中标造价=(分部分项工程量清单价+措施项目清单价+其他项目清单价+规费)

+税金

=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

=9209.36万元。

3)预付款=(中标造价-暂列金)×10%

=(9209.36-50)×10%

=915.94万元。

(3)合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。

(4)应提交资料：分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。

3[单选题]总承包单位与委托的木工作业单位应签订()合同。

A.总承包

B.施工分包

C.施工采购

D.劳务分包

4[单选题]

需在15d内完成2700t钢筋制作任务，每个工人每日工效为4.5t，则钢筋制作劳动力至少投入()人。

A.20

B.40

C.60

D.180

参考答案：B

◆◆参考解析：

劳动力投入量=任务量/(工效×工期)

=2700/(4.5×15)

=40人。

5[多选题]下列作业中，可以进行劳务作业分包的有()。

A.幕墙作业

B.混凝土作业

C.脚手架作业

D.电梯作业

E.水暖电作业

参考答案：B,C,E 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

第三篇：一建经济习题

1、在报价编制过程中，负责人工、材料、设备基础单价的计算，分摊费用的计算，单价分析和标价汇总的是（）。

A．采购人员

B．市场人员

C．工程测量员

D．工程估价人员

2、财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用（）。

A．直线法

B．双倍余额递减法

C．年数总和法

D．试算法

3、下列费用中，属于建筑安装工程直接工程费的是（）。

A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费

B．搭设临时设施所耗材料费

C．大型施工机械安装及拆卸所发生的费用

D．跳板、脚手架等的摊销费

4、费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，费用的分类按照经济用途可以分为（），按照记人工程成本的方法可以分为（）。

A．生产成本和期间费用，期间费用和全部费用

B．直接费用和间接费用，期间费用和全部费用

C．生产成本和期间费用，直接费用和间接费用

D．直接费用和间接费用，生产成本和期间费用

5、下列选项中，表示货物到达进口国口岸，但还没有交纳关税的是（）。

A．到岸价

B．关税完税价格

C．抵岸价

D．运费、保险费在内价

E．CIF价

6、某项目合同的总收入250万，完工了60％，上一之前已确认收入38万元，则当年的会计确认合同收入为（）。

A．188万元

B．150万元

C．250万元

D．112万元

7、机会成本是（）。

A．在方案外部形成的 B．在方案内部形成的

C．筹集资金的费用

D．资金的使用费

8、确定设备更新的依据是（）。

A．设备的自然寿命

B．设备的技术寿命

C．设备的经济寿命

D．以上三种寿命的综合

9、工程项目建设过程中，进口设备检验鉴定费用应计入（）。

A．进口设备单价

B．进口设备运杂费

C．建设单位管理费

D．引进技术和进口设备其他费

10、周转性材料是指在施工过程中多次使用的工具性材料，定额中通常用（）表示周转性材料消耗量指标。

A．周转次数

B．周转使用量

C．摊销量

D．回收量

参考答案：

1、D

2、D

3、A

4、C

5、ABDE

6、D

7、A

8、C

9、D

10、C

1、静态投资回收期指标的优点是（）。

A．经济意义明确，计算简便

B．能准确衡量项目投资收益的大小

C．考虑了整个计算期的经济效果

D．能正确地识别项目的优势

2、从现在起每年年初存款1000元，年利率12％，复利半年计息一次，第5年年末复本利和为（）元。

A．13181

B．6353

C．7183

D．14810

3、某项目购买一台国产设备，其购置费为1325万元，运杂费率为12％，则设备的原价为（）万元。

A．1166

B．1183

C．1484

D．1506

4、A施工企业于2006年8月1日取得B上市公司65％的股权，并准备长期持有，实际支付价款为35000万元。则A企业对于该项投资应采取（）核算。

A．成本法

B．权益法

C．先进先出法

D．加权平均法

5、年利率为12％，复利半年计息一次，第5年年末的本利和为1000元，现在存款为（）元。

A．558

B．576

C．582

D．585

6、项目投资者通过分析项目有关财务评价指标获取项目的（）等信息。

A．盈利能力

B．技术创新能力

C．清偿能力

D．抗风险能力

E．生产效率

7、建设工程项目为达到工程开工条件所发生的场地平整和对建设场地遗留的有碍施工建设的设施进行拆除清理的费用成为（）。

A．建设准备费

B．场地准备费

C．临时工程费

D．场地清理费

8、下列要素中，属于营业利润计算要素的是（）。

A．资产减值损失

B．公允价值变动收益(损失为负)

C．投资收益(损失为负)

D．处置固定资产损失

E．工程结算收入

9、总资产报酬率指标的计算公式为（）。

A．利息总额／资产总额×100％

B．税前利润／平均资产总额×100％

C．息税前利润总额／平均资产总额×100％

D．税后利润／平均资产总额×100％

10、企业的各项财产在取得时应当按照实际成本计量，这是（）原则的要求。

A．历史成本

B．配比

C．现值计量

D．重置成本

参考答案：

1、A

2、C

3、B

4、A

5、A

6、ACD

7、B

8、ABCE

9、C

10、A

1、阳光有限责任公司设立时注册资本1000万元。2006年6月A投资人投入500万元获得阳光公司40％的股权，则阳光公司实际收到的金额与A投资人在阳光公司注册资本中所占份额的差值属于该公司的（）。

A．商誉

B．其他业务收入

C．营业外收入

D．资本公积

2、某企业技术革新引进新生产线，已知新生产线的投资额为400万元，新生产线的经营成本为每年12万元；旧生产线的投资额为300万元，经营成本为每年14万元。该行业的基准投资收益率为2.5％，则（），A．引进后的增量投资收益率为1％

B．引进后的增量投资收益率为2％

C．引进后的增量投资收益率为2.5％

D．应引进该生产线

E．不应引进该生产线

3、建设项目财务评价是对（）进行分析论证。

A．投资企业财务状况

B．投资项目市场需求状况

C．工程建设方案经济合理性

D．工程建设方案技术先进性

4、某企业采用双倍余额递减法计算折旧，设固定资产原值为12万元，预计净残值为2万元，预计使用年限是10年，则其第一年固定资产年折旧率为（）。

A．10％

B．20％

C．12％

D．16.4％

5、在进行国际工程估价时，对于工程量不大，所占费用比例较小的分项工程，往往采用（）进行直接费的估算。

A．定额估价法

B．作业估价法

C．框算估价法

D．清单计价法

6、每年年底存款100元，求第5年末的价值，可用（）。

A．复利终值系数

B．复利现值系数

C．年金终值系数

D．年金现值系数

7、某股份有限公司于2006年12月25日按照股东大会批准的利润分配方案，支付股东现金股利800000元。则这笔经济业务会影响企业的（）。

A．应付工资

B．财务费用

C．应付股利

D．其他应交款

8、在可行性研究中对某日用品生产项目的流动资金估算时，若采用分项详细估算法，为简化计算，则应对（）这几项流动资产和应付账款这项流动负债进行估算。

A．现金

B．无形资产

C．坏账准备

D．存货

E．应收账款

9、价值工程中寿命周期成本是指（）。

A．生产及销售成本+使用及维修成本

B．试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本

C．科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本

D．科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本

10、影响固定资产折旧的基本因素有（）。

A．固定资产的原值

B．固定资产的净残值

C．固定资产的使用寿命

D．固定资产的技术含量

E．固定资产的来源方式

参考答案：

1、D

2、BE

3、C

4、B

5、C

6、C

7、C

8、ADE

9、D

10、ABC

1、建行对某一建设工程股份有限公司提供贷款，贷款合同中对借款企业流动资金保持量有规定，对股利支付、工资支付、回购股票有限制，有限制资本支出和其他长期债务的规模等内容的条款，这些条款属于（）。

A．特殊性保护条款

B．例行性保护条款

C．例外性保护条款

D．一般性保护条款

2、企业办理工程项目价款支付业务时，应当符合（）的有关规定。

A．货币资金会计控制规范

B．货币资金内部会计控制规范

C．货币资金企业会计控制规范

D．货币资金会计控制规范制度

3、某施工企业于2007年2月购入一台施工机械设备，以银行存款支付价款234000元。这台设备属于企业的（）。

A．长期投资

B．固定资产

C．专利技术

D．流动资产

4、按照主编制单位和管理权限，可将建设工程定额分为（）。

A．全国统一定额

B．行业通用定额

C．地区统一定额

D．企业定额

E．补充定额

5、价值工程是以提高产品价值为目的，追求产品功能和成本的最佳匹配，提高价值的途径包括（）。

A．成本不变，提高功能

B．功能不变，降低成本

C．功能和成本同比例提高，满足市场大量需求

D．功能略有下降，成本大幅下降

E．功能大幅度提高，成本少量提高

6、购买设备使用一段时间后会发生故障，经修理后又可使用，这属于（）。

A．有形磨损局部补偿

B．有形磨损的完全补偿

C．无形磨损局部补偿

D．无形磨损的完全补偿

7、体现企业的获利能力超过了一般企业的获利水平的无形资产是（）

A．商誉

B．专利权

C．商标权

D．非专利技术

8、已知砌筑1m3370mm厚标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，标准砖和砂浆的损耗率均为1％，则砌筑1m3370mm厚标准砖墙需要砂浆的总耗量是（）m3。

A．0.229

B．0.232

C．0.237

D．0.239

9、单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素分别发生5％、10％、10％、15％的变化，使评价指标相应地分别产生10％、15％、25％、25％的变化，则敏感因素是（）。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

10、下列各项中，属于现金特点的有（）。

A．风险小

B．收支频繁

C．流动极性强

D．普遍可以接受

E．最容易发生意外

参考答案：

1、D

2、B

3、B

4、ACDE

5、ABDE

6、A

7、A

8、D

9、C

10、BCDE

1、可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面，下列各项中，属于经济方面的是（）。

A．资源条件评价

B．原材料燃料供应

C．总图运输

D．融资方案

2、价值工程的价值是（）。

A．研究对象的价格与成本的比值

B．研究对象的使用价值和交换价值

C．研究对象价格货币的表现

D．研究对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值

3、业主在招标文件中明确规定了的一笔资金，标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或应付意外情况，并将按照业主工程师的指示与决定，全部或部分使用。该笔资金不正确的名称是（）。

A．暂定金额

B．待定金额

C．备用金

D．工程辅助费

4、下列对工程成本理解正确的有（）。

A．包括物化劳动的消耗和活劳动中必要劳动的耗费

B．工程成本的高低，直接体现着企业工程价款中用于生产耗费补偿数额的大小

C．工程成本是反映施工企业工作质量的一个综合指标

D．工程成本是工程造价的重要组成分

E．工程成本是由人工费、材料费、机械使用费组成的

5、对于技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，可以采用的折旧方法是（）。

A．工作量法

B．行驶里程法

C．年数总和法

D．工作台班法

6、某项目建设期两年，第一年贷款100万元，第二年贷款200万元，贷款分均衡发放，年利率10%，则建设期贷款利息为（）万元。

A．20.5

B．15

C．25.5

D．25

7、制定劳动定额的技术测定法包括（）。

A．统计分析法

B．测时法

C．比较类推法

D．写实记录法

E．工作日写实法

8、已知某项目的职工定员500人，年平均工资、奖金、津贴和补贴为2.5万元／人，年平均福利费3500元／人，年个人医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费等社会保险费2000元／人，企业为职工缴纳的上述社会保险费和住房公积金为265万元／年，职工个人缴纳的住房公积金平均为其年平均工资、奖金、津贴和补贴的5％。据此测算得项目年工资及福利费为（）万元。

A．1587.50

B．1596.25

C．1852.25

D．1857.50

9、工程项目业务流程应明确（）等环节的控制要求。

A．项目建设、可行性研究

B．项目决策

C．概预算编制

D．价款支付

E．竣工决算

10、当利息备付率低于（）时，表示项目没有足够资金支付利息，偿债风险很大。

A．3

B．2

C．1.5

D．1

参考答案：

1、D

2、D

3、D

4、ABCD

5、C

6、C

7、BDE

8、A

9、BCDE

1、建设项目经济评价的计算期是指（）。

A．从建成投产到主要固定资产报废为止所经历的时间

B．从开始施工到建成投产所经历的时间

C．从开始施工到建成投产，直至主要固定资产报废为止所经历的时间

D．从开始施工到建成投产，直至全部固定资产报废为止所经历的时间

2、利润在数量上表现为（）。

A．收入与费用相抵后的数额

B．现金流入与现金流出相抵后的余额

C．资产与负债相抵后的数额

D．资产与所有者权益相抵后的余额

3、价值工程中，功能整理的主要任务为（）。

A．选择价值工程的对象

B．进行功能分析

C．建立功能系统图

D．选择创新方案

4、资本积累率是指（）。

A．企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率

B．企业本年所有者权益同年初所有者权益的比率

C．企业本年所有者权益同年初所有者权益的增长额的比率

D．企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益增长额的比率

5、确定设备更新的依据是（）。

A．设备的自然寿命

B．设备的技术寿命

10、D

C．设备的经济寿命

D．以上三种寿命的综合6、财务管理的对象是（）。

A．现金循环及周转

B．财务关系协调

C．资产增减

D．权益变动

7、某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例为40％，该分项工程的直接工程费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为30%，按此直接工程费和间接费计算的利润率为5%，则该分项工程的不含税造价为（）万元。

A．819

B．809

C．780

D．840

8、设备更新方案的选择，多为（）项目的选择。

A．寿命期相同的独立

B．寿命期不同的独立

C．寿命期相同的互斥

D．寿命期不同的互斥

9、某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为（）工日。

A．0.5

B．1

C．2

D．4

10、会计假设中，规定了会计核算范围的是（）。

A．会计主体

B．持续经营

C．会计分期

D．货币计量

参考答案：

1、C

2、A

3、C

4、A

5、C

6、A

7、A

8、D

9、A

10、A

1、下列属于建筑安装工程措施费的有（）。

A．安全施工费

B．工具、用具使用费

C．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用

D．脚手架费用

E．工程排污费

2、需求管理政策是重要的宏观政策工具，需求管理的假设条件是（）。

A．社会总需求不足，总供给无限

B．社会总需求无限，总供给不足

C．社会总需求不足，总供给不足

D．社会总需求无限，总供给无限

3、所有者权益变动表结构中的每个项目，又区分为（）小项。

A．年初余额

B．本年增加数

C．本年减少数

D．年末余额

E．年末净额

4、联合试运转费中的试运转收入不包括（）。

A．应由设备安装工程费开支的单台设备调试费

B．无负荷联动试运转费

C．试运转产品销售收入

D．试运转产品其他收入

E．生产准备费

5、购销双方按合同进行商品交易，因延期付款而签发的反映债权债务关系的信用凭证是（）。

A．银行汇票

B．银行本票

C．应收票据

D．应付票据

6、在财务评价中，正确的说法是，如果投资收益率（），则方案可以考虑接受。

A．大于零

B．大于银行贷款利率

C．大于基准投资收益率

D．大于银行存款利率

7、我国现行建设项目总投资及工程造价构成中，流动资金投资应是（）。

A．铺底流动资金

B．预备费

C．工器具及生产家具购置费

D．建设期贷款利息

8、招标文件中关于合同条件方面，对保函和担保的种类、保函额或保额的要求进行了规定，另外还规定了保函或担保的（）。

A．数量

B．有效期

C．时间

D．方式

9、商业汇票的付款期限，最长不得超过（）个月。

A．3

B．6

C．9

D．12

10、国际工程的间接费项目较多，一般经常遇到的费用项目不包括（）。

A．临时设施工程费

B．保函手续费

C．保险费

D．人工费

参考答案：

1、ACD

2、A

3、ABCD

4、ABE

5、D

6、C

7、A

8、B

9、B

10、D

1、整个会计工作的基础是（）

A．记账、算账和对账

B．记账、算账和结账

C．记账、算账和报账

D．记账、算账和用账

2、已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)＝（）。

A．p(CF+Cu)／Tu

B．CF／(p－Cu－Tu)

C．(CF+Cu－Tu)／p

D．Cu／(CF－Tu)p

3、B施工企业以铁路运输方式从省外购买一批材料，但在运输过程中遭遇自然灾害，导致材料损失230000元，保险公司确认赔偿230000元，则这笔赔偿款属于（）。

A．其他应收款

B．营业外收入

C．应收账款

D．营业费用

4、某施工企业有一台原值为600000元，预计使用年限为5年，预计净残值率为1%的施工机械，如果采用工作台班法对该设备计算折旧，该设备预计使用寿命为50000台班，某月份实际工作了2000台班，该月份应计提的折旧额为（）

A．23760元

B．13760元

C．118800元

D．9870元

5、乙施工企业于2007年2月，处置一台不需用的施工机械，该施工机械处置的净收益为6000元，款项已存入银行。该项净收益属于企业的（）。

A．损失

B．收益

C．利得

D．利润

6、某设备在静态模式下，经济寿命为5年，所有的数据维持原状，动态模式下，该设备的经济寿命（）年。

A．等于5

B．小于5

C．大于5

D．大于等于5

7、机会成本是（）。

A．在方案外部形成的 B．在方案内部形成的 C．筹集资金的费用

D．资金的使用费

8、总分类账簿提供（）核算资料。

A．总括

B．明细

C．补充

D．序时

9、某施工企业2004的损益表中，工程结算收入24380000元，工程结算成本20893460元，工程结算税金及附加804540元，该企业2004年的工程结算利润为（）

A．24380000元

B．2682000元

C．21698000元

D．3486540元

10、进口设备需缴纳进口从属费，其计费内容中包括（）。

A．抵岸价

B．外贸手续费

C．消费税

D．增值税

E．进口关税

参考答案：

1、C

2、B

3、A

4、A

5、C

6、C

7、A

8、A

9、B

10、BCDE

1、下列各项中，属于财务费用的是（）。

A．应付债券

B．存货盘亏

C．盈余公积

D．利息支出

2、某企业向银行借款100万元，借期5年，借款的利率为10％，半年复利一次.其5年末一次归还额的计息公式为（）。

A．100（1＋0.10）5

B．100（1＋0.05）

C．100（1+0.05）5 10

D．100（1＋0.1025）

E．100/5（1＋0.05）5

3、关于建筑安装工程取费，下列说法中正确的有（）。

A．安全施工费以直接工程费为取费标准

B．二次搬运费以直接工程费为取费标准

C．环境保护费以直接费为取费基础

D．文明施工费以直接工程费为取费基础

E．已完工程及设备保护费包括相关的人工费、材料费、机械费和相应的管理费

4、企业已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金称为（）。

A．信用证保证金

B．信用卡保证金存款

C．存出投资款

D．外埠存款

5、编制措施项目清单时，其中项目的设置应（）。

A．参考拟建工程的施工组织设计和施工技术方案

B．考虑设计文件中须通过一定的技术措施才能实现的内容

C．全面执行《计价规范》中列出的项目不得调整

D．参阅相关的施工规范及工程验收规范

E．考虑招标文件中提出的必须通过一定的技术措施才能实现的要求

6、与资金的时间价值具有函数关系的项目有（）。

A．资金量

B．使用时间

C．资金增值率

D．通货膨胀率

E．单利利率

7、建筑安装工程费用项目中，措施费包括11项，下列属于措施费的有（）。

A．文明施工

B．办公费

C．职工教育经费

D．固定资产使用费

E．安全施工

8、工资在没有支付给职工之前是企业对职工个人的一种（）。

A．资产

B．费用

C．负债

D．权益

9、我国会计上所说的现金包括（）。

A．存放在银行的人民币

B．存放在银行的外币

C．存放在企业的人民币

D．前三项的和

10、对价值工程理解正确的是（）。

A．价值工程的“工程”与土木工程的“211程”概念一样

B．价值工程的“价值”是一个绝对的概念，是对象的使用价值

C．价值工程是一种管理技术

D．价值工程要求将功能定性

参考答案：

1、D

2、CD

3、ABD

4、C

5、ABDE

6、ABC

7、AE

8、C

1、敏感性分析的作用不包括（）。

A．在缺少资料的情况下，弥补和缩小对未来方案预测的误差

B．了解不确定因素对评价指标的影响程度

C．减少风险，增加决策可靠性

D．确定最优产销量

2、建设工程定额分类，不包括（）。

A．全国通用定额

9、C

10、C

B．行业通用定额

C．企业定额

D．部门定额

3、建设项目计算期由（）两阶段组成。

A．运营期和投产期

B．投产期和达产期

C．建设期和投产期

D．建设期和运营期

4、某施工企业从银行借入资金100万元，借款合同中载明，期限自2006年10月1日起至2007年9月20日止，该借款应为（）。

A．短期银行借款

B．中期银行借款

C．长期银行借款

D．基本建设贷款

5、传统计价模式下，施工图预算采用的工、料、机消耗定额由（）测定。

A．主管部门

B．招标人

C．投标人

D．咨询单位

6、根据甲、乙、丙三个零件的已知数据：功能评价系数分别为0.2、0.02、0.09；目前成本分别为100、10、9；成本系数分别为0.10、0.01、0.09。则应选择（）为价值工程的对象。

A．甲

B．乙

C．丙

D．甲、丙

7、根据《现金管理暂行条例》，施工企业由于地处边远地区或交通不便地区，为了满足日常零星开支所需要的数量，其库存现金限额可以多于5天，但不得超过（）天的需要量。

A．10

B．15

C．20

D．30

8、投标人要研究招标文件中关于保险的有关要求。下列不属于保险要求范畴的是（）。

A．最低保险

B．索赔次数要求

C．最高保险

D．保险类型

9、下列不属于静态评价指标的是（）。

A．总投资收益率

B．财务净现值

C．借款偿还期

D．静态投资回收期

10、下列各项中，属于间接费用的是（）。

A．营业费用

B．施工单位办公费

C．施工机械使用费

D．存货报废损失

参考答案：

1、D

2、D

3、D

4、A

5、A

6、A

7、B

8、C

9、B

10、B

1、“net45”表示的涵义是（）。

A．45天内按合同金额付款

B．45天内按发票金额付款

C．45天不需付款

D．45天后付款

2、对资本积累率指标，下列表述正确的有（）。

A．反映所有者投入资本的保全性和增长性

B．是企业当年所有者权益总的增长率，反映权益当年变动水平

C．指标为负值表明资本未受侵蚀

D．体现企业资本积累能力是评价企业发展潜力的重要指标

E．指标越高表明企业资本积累多，资本保全性强，应付风险能力强

3、为使经过批准的可行性研究报等能够作为编制设计任务书的依据，该报告相关研究应达到下列深度（）。

A．研究结论要明确，论据要充分，要满足决策单位或投资人的要求

B．融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

C．确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求

D．选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求

4、企业从事主要经营活动所得的收入是主营业务收入，主营业务收入一般在企业收入中占较大比重，施工企业的主营业务收入是（）。

A．产品销售收入

B．建造(施工)合同收入

C．劳务销售收入

D．开发房地产收入

5、建设单位管理人员工资应计人（）。

A．建筑工程

B．安装工程费

C．市政工程费

D．工程建设其他费用

6、某企业2007年3月从银行取得6个月的贷款500000元，年利率5％，到期一次还本付息，则该笔款项属于企业的（）。

A．银行存款

B．其他应交款

C．短期借款

D．财务费用

7、某施工企业于2006年7月发生如下业务：银行存款利息收入500元，业务招待费12500元。则以上各项收支属于企业的（）。

A．工程成本

B．待摊费用

C．管理费用

D．预提费用

E．财务费用

8、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。

A．概算定额

B．预算定额

C．投资估算指标

D．概算指标

9、价值工程中的功能一般是指产品的（）

A．基本功能

B．使用功能

C．主要功能

D．必要功能

10、下列不属于国产非标准设备原价估算方法的是（）。

A．成本计算估价法

B．比例估算法

C．分部组合估价法

D．定额估价法

参考答案：

1、B

2、ABDE

3、C

4、B

5、D

6、C

7、CE

8、C

9、D

10、B

1、在进行工程经济分析时，下列项目财务评价指标中，属于动态评价指标的是（）。

A．投资收益率

B．偿债备付率

C．财务内部收益率

D．借款偿还期

2、按建标[2003]206号文的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于（）。

A．其他直接费

B．现场经费

C．研究试验费

D．直接工程费

3、资金成本不包括（）。

A．取得资金使用权所支付的费用

B．投资的机会成本

C．筹资费

D．资金的使用费

A．23760元

B．13760元

C．118800元

D．9870元

5、属于待摊费用的项目是（）

A．企业办公费

B．低值易耗品摊销

C．预付保险费

D．一次购买印花税税票支出

E．固定资产折旧

6、按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单由（）组成。

A．分部分项工程量清单

B．零星工程项目清单

C．措施项目清单

D．其他项目清单

E．工程量表

7、下列说法中，有误的是（）。

A．利息备付率可以分年计算，也可以按整个借款期计算

B．分年的利息备付率更能反映偿债能力

C．偿债备付率不能分年计算，应当按项目的整个借款期计算

D．分年的偿债备付率更能反映偿债能力

8、施工企业的措施费包括（）。

A．环境保护

B．夜间施工

C．社会保障费

D．工程排污费

E．临时设施

9、下列关于财务内部收益率的说法，不正确的是（）。

A．考虑了资金的时间价值

B．考虑了在整个计算期内的经济状况

C．计算比较麻烦

D．总有唯一解

10、某设备的原值是15万元，预计4年后残值3万元，则固定资产年折旧率为（）。

A．15％

B．20％

C．75％

D．10％

参考答案：

1、C

2、D

3、B

4、A

5、BCD

6、ACD

7、C

8、ABE

9、D

10、B

1、会计账簿按用途不同，分为三类，（）不是。

A．序时账簿

B．分类账簿

C．卡片式账簿

D．备查账簿

2、下列选项中，属于影响投资估算准确程度的因素的是（）。

A．估算编制所采用的方法

B．项目本身的复杂程度及对其认知程度

C．某一个类似项目投资估算的准确程度

D．项目所在地的自然、经济环境描述的翔实性

E．对项目构思和描述的详细程度

3、施工企业与工程项目相关的银行保函包括（）。

A．投标保函

B．中标保函

C．借款保函

D．履约保函

E．付款保函

4、企业由于季节性经营或大修理等原因，暂时停止使用的固定资产属于企业（）。

A．租出固定资产

B．未使用的固定资产

C．不需用的固定资产

D．使用中的固定资产

5、建设投资的静态部分包括（）。

A．设备工器具购置费

B．建筑安装工程费

C．工程建设其他费

D．建设期利

E．涨价预备费

6、措施项目清单为可调整清单，投标人在进行措施项目计价时（）。

A．不得对措施项目清单做任何调整

B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

D．可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

7、项目产品或服务的承购商是构成项目融资信用保证体系的关键部分之一，其确定的时间至关重要。在项目融资中，项目产品或服务的承购商的确定时间通常是（）。

A．项目报批阶段

B．项目谈判阶段

C．项目建设阶段

D．项目经营阶段

8、下列费用属于建筑安装工程措施费的有（）。

A．施工机械使用费

B．夜间施工费

C．二次搬运费

D．施工排水与降水费

E．大型机械设备进出场及安拆

9、下面（）属于工业项目初步设计的内容。

A．建设规模，产品方案

B．占地面积和土地使用情况

C．施工进度

D．资金的融资

E．总图运输，外部协作、配合条件

10、当初步设计有详细设备清单时，可按（）编制设备安装工程概算。

A．扩大单价法

B．预算单价法

C．概算指标法

D．设备费百分比法

参考答案：

1、C

2、ABDE

3、ACDE

4、D

5、ABC

6、C

7、B

8、BCDE

9、ABE

10、B

1、企业办理工程项目价款支付业务时，应当符合（）的有关规定。

A．货币资金会计控制规范

B．货币资金内部会计控制规范

C．货币资金企业会计控制规范

D．货币资金会计控制规范制度

2、汇款人委托银行将款项支付给收款人的结算方式是指（）结算方式

A．汇兑

B．委托收款

C．委托付款

D．信用卡

3、某企业存货期初、期末余额分别为286000元和312500元，主营业务成本为600000，则存货周转率是（）。

A．1.805

B．1.905

C．2.005

D．2.105

4、计提折旧的固定资产，不包括（）。

A．房屋及建筑物

B．在用的施工机械

C．已提足折旧仍继续使用的固定资产

D．经营租赁方式租出的固定资产

5、下列各项中，不计提固定资产折旧的是（）。

A．未使用的房屋及建筑物

B．季节性停用的固定资产

C．不需用的固定资产

D．按照规定单独估价入账的土地

6、国产标准设备的原价一般是指（）。

A．设备制造厂的交货价

B．建设项目工地的交货价格

C．设备预算价格

D．设备出厂价

E．设备成套公司的成套合同价

7、某施工企业的一台拖土机按工作量法计提折旧。该拖土机原价30000元，预计净残值5％，可工作500个台班时数。投入使用后，各年的实际工作台班数为：第一年200个小时，第二年150个小时，第三年150个小时。则关于此相业务的表述中，正确的有（）。

A．拖拉机单位台班小时折旧额为57元

B．第一年拖拉机的年折旧额为12000元

C．第二年的年折旧额为8550元

D．第三年的年折旧额为9000元

E．第二年和第三年的月折旧额相等

8、企业到外地进行临时或零星采购而准备的资金，已具有专门用途且处于待支付或待结算状态的是指（）。

A．外埠存款

B．信用卡存款

C．银行汇票存款

D．银行本票存款

9、某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8％时，净现值为400万元。若基准收益率变为10％，该项目的FNPV（）。

A．大于400万元

B．小于400万元

C．等于400万元

D．不确定

10、拟建工程与已完或在建工程预算采用同一施工图，但基础部分和现场施工条件不同，则对于相同部分的施工图预算，可采用的审查方法是（）。

A．分组计算审查法

B．标准预算审查法

C．逐项审查法

D．对比审查法

参考答案：

1、B

2、A

3、C

4、C

5、D

6、AD

7、ACE

8、A

9、B

10、D

1、下列关于无形资产的说法中，不正确的是（）。

A．专利权包括发明专利权、商标权、著作权、土地使用权等

B．商标权仅指独占使用权，不包括禁止使用权

C．著作权包括精神权利和经济权利

D．无形价值具体体现在该企业的获利能力超过一般企业的获利水平

2、措施项目清单为可调整清单，投标人在进行措施项目计价时（）。

A．不得对措施项目清单做任何调整

B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

D．可以在招标后采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

3、借款偿还期是指根据国家财税规定及投资项目的具体财务条件，以可作为偿还贷款的项目收益来偿还项目投资借款（）所需要的时间。

A．利息

B．资金

C．本金

D．本金和利息

4、对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全的施工过程，可以采用（）制定劳动定额。

A．技术测定法

B．统计分析法

C．比较类推法

D．经验估计法

5、下列有关盈亏平衡分析的说法中，正确的有（）。

A．根据生产成本和销售收入与产销量之间是否为线性关系，盈亏平衡分析可分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析

B．当企业在小于盈亏平衡点的产量下组织生产时，企业盈利

C．全部成本可以划分成固定成本和变动成本，借款利息应视为变动成本

D．一般来讲，盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价

E．盈亏平衡分析不能揭示产生项目风险的根源

6、某施工企业于2007年3月用现金支付职工医药费和职工生活困难补助费共计850元。则企业的这部分支出属于（）。

A．管理费用

B．其他应付款

C．应付工资

D．应付福利费

7、资产按照流动性分为（）。

A．长期借款

B．流动资产

C．长期投资

D．固定资产

E．无形资产和其他资产

8、按照投资费用的性质，可以将建设工程定额分类，以下不是分类结果的是（）。

A．建筑工程定额

B．设备安装工程定额

C．建筑安装工程费用定额

D．人工定额

9、采用增量原则对设备租赁与设备购买进行方案的经济比选时，需要考虑的现金流量有（）。

A．销售收入

B．经营成本

C．租赁费

D．设备购买费年值

E．折旧

10、我国现行建设项目总投资及工程造价构成中，流动资金投资应是（）。

A．铺底流动资金

B．流动资金

C．工器具及生产家具购置费

D．建设期贷款利息

参考答案：

1、B

2、C

3、D

4、B

5、ADE

6、D

7、BCDE

8、D

9、CDE

10、A

1、在可行性研究中对某日用品生产项目的流动资金估算时，若采用分项详细估算法，为简化计算，则应对（）这几项流动资产和应付账款这项流动负债进行估算。

A．现金

B．无形资产

C．坏账准备

D．存货

E．应收账款

2、拟建工程结构特征与概算指标有局部差异时，必须对概算指标进行调整后方可套用，调整方法包括（）。

A．调整概算指标中变更结构的工程量

B．调整概算指标中的每平方米(立方米)造价

C．调整概算指标中变更结构的价格

D．调整概算指标中的工、料、机数量

E．调整概算指标中的工、料、机价格

3、年利率6％，按复利计，若想在第4年年末取款9725元，从现在起4年内每年年初应存入银行（）元。

A．2000

B．2188

C．2063

D．2097

4、在基本的量本利图中，销售收入线与（）线的交点是盈亏平衡点。

A．变动成本

B．总利润

C．固定成本

D．总成本

5、设备租赁的方式有（）。

A．担保租赁

B．抵押租赁

C．融资租赁

D．经营租赁

E．贷款租赁

6、在进行施工图预算审查时，利用计算出的底层建筑面积或楼(地)面面积，对楼面找平层、顶棚抹灰等的工程量进行审查。这种审查方法是（）。

A．逐项审查法

B．分组计算审查法

C．对比审查法

D．“筛选”审查法

7、以经营租赁方式承租设备时，下列说法中错误的是（）。

A．该租赁方适合于I临时使用的设备

B．该租赁方式适合于生产任务波动较大的时期

C．租赁设备不能用于担保

D．租赁双方承担确定时期的租让与付费义务

8、采用工料单价法计价，分部分项工程单价中包括了完成分部分项工程所需的（）。

A．人工费

B．材料费

C．机械使用费

D．措施费

E．间接费

9、为使经过批准的可行性研究报等能够作为编制设计任务书的依据，该报告相关研究应达到下列深度（）。

A．研究结论要明确，论据要充分，要满足决策单位或投资人的要求

B．融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

C．确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求

D．选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求

10、对于常规的投资项目，在采用直线内插法近似求解财务内部收益率时，近似解与精确解之间存在（）的关系。

A．近似解<精确解

B．近似解>精确解

C．近似解=精确解

D．不确定

参考答案：

1、ADE

2、BD

3、D

4、D

5、CD

6、B

7、D

8、ABC

9、C

10、B

1、国际工程项目建筑安装工程的总成本中，包括（）。

A．风险费

B．直接费

C．暂列金额

D．间接费

E．分包费

2、建行对某一建设工程股份有限公司提供贷款，贷款合同中对借款企业流动资金保持量有规定，对股利支付、回购股票有限制，有限制资本支出和其他长期债务的规模等内容的条款。这些条款属于（）。

A．特殊性保护条款

B．例行性保护条款

C．例外性保护条款

D．一般性保护条款

3、在下列支出中，属于资本性支出的有（）。

A．支付的绿化费

B．支付的土地出让金

C．支付的职工培训费

D．支付的研究与开发费

4、在机会研究阶段，主要是对项目的设想和鉴别确定投资方向和投资机会，此时应选用（）。

A．确定性指标

B．不确定性指标

C．静态分析指标

D．动态分析指标

5、丁施工企业于2007年3月收到国家拨入的用于技术改造项目的拨款100万元。企业在收到该笔拨款时，应暂作（）处理。

A．资本公积

B．流动负债

C．实收资本

D．长期负债

6、在我国的银行制度中，中国人民银行的职能有（）。

A．发行的银行

B．银行的银行

C．国家的银行

D．吸收存款

E．发放企业贷款

7、不确定性是项目经济评价中的一个重要内容，不论用什么方法预测或估计，都会包含许多不确定的因素，产生不确定性的原因主要有（）。

A．基本数据不足或统计偏差

B．预测的假设不正确

C．政策法规的变化

D．通货膨胀、市场供求结构的变化

E．分析对象不明确

8、对银行和其他债权人来说，项目融资的最直接来源于（）。

A．项目自身的经济强度

B．项目之外的各种直接或间接担保

C．国家的经济政策

D．宏观经济发展情况

E．项目发起人自身的资信

9、当年利率为10％时，以一年2次按半年计息和以一年365次按日计息，则有效利率分别为（）。

A．10.25％、10.46％

B．10.25％、10.51％

C．10.25％、10.38％

D．10.38％、10.46％

10、通过项目财务现金流量表可计算项目的（）等评价指标。

A．投资收益率

B．财务内部收益率

C．财务净现值

D．投资利税率

E．投资回收期

参考答案：

1、BDE

2、D

3、B

4、C

5、D

6、ABC

7、ABCD

8、AB

9、B

10、BCE

1、关于资本溢价的描述，有误的是（）。

A．资本溢价是指企业投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部分

B．所有制单一的企业，也存在资本溢价的问题

C．股票溢价是股份有限公司按溢价发行股票时，公司所取得的股票发行收入超过股票面值的数额

D．股票溢价归股份有限公司全体股东所有

2、在下列情形中，应该使用扩张性财政政策的有（）。

A．总需求小于总供给

B．经济中存在通货膨胀

C．经济处于萧条阶段

D．经济增长速度过快

E．国民收入低于充分就业的收人水平

3、在新材料应用方案的选择过程中，通常把（）作为主要评价原则。

A．技术先进

B．技术适用

C．技术可靠

D．经济合理

4、项目经济评价时，若以总成本费用为基础计算经营成本，则应从总成本费用中扣除的费用项目有（）。

A．折旧费

B．销售费用

C．管理费用

D．摊销费用

E．利息支出

5、以收回现金并取得收益为目的，而发生的现金流出是（）。

A．筹资活动

B．投资活动

C．耗费活动

D．回收活动

6、对总资产报酬率指标，下列表述正确的是（）。

A．该指标反映企业运用全部资产的收益率

B．该指标反映企业全部资产运用的总成果

C．该指标越高越好

D．该指标反映借入资本的运用成果

E．该指标表明企业资产的盈利能力

7、下列各项，不得列入工程成本核算内容的是（）

A．管理费用

B．间接费用

C．非常损失

D．其他直接费

E．向投资者分配利润

8、某企业应收账款余额期初、期末分别为92200和84900元，主营业务收入为870000元，则该企业应收账款周转率为（）。

A．9.436

B．9.825

C．10.247

D．0.102

9、在进行国际工程估价时，当施工机械设备所占比重较大，使用的均衡性较差时，一般采用（）进行其费用的计算。

A．定额估价法

B．作业估价法

C．框算估价法

D．清单计价法

10、工程经济分析中，如果各方案的计息期是不同的，为确保能对各方案做出正确评价，应用下列（）。

A．名义利率

B．有效利率

C．贷款利率

D．基准折现率

参考答案：

1、B

2、ACE

3、D

4、ADE

5、B

6、ABCE

7、ACE

8、B

9、B

10、B

1、可供投资者分配的利润，其分配的项目有（）。

A．应付优先股股利

B．提取法定盈余公积金

C．提取任意盈余公积金

D．应付普通股股利

E．转增资本金

2、下列各项中，属于流动资产的是（）。

A．存货

B．三年期债券

C．长期待摊费用

D．土地使用权

3、借贷记账法的记账规则是（）。

A．以“借”和“贷”作为记账符号

B．借方增加，贷方减少

C．借方减少，贷方增加

D．有借必有贷，借贷必相等

4、按建标[2003]206号文的规定，直接工程费中人工费包括生产工人（）的工资。

A．修建临时设施

B．因气候影响停工期间

C．病假6个月以内

D．调动工作期间

E．休假期间

5、建设工程项目投资控制的最高限额是指经批准的（）。

A．项目建议书中的投资估算

B．可行性研究报告中的投资估算

C．设计概算

D．修正概算

6、对于法定盈余公积金的说法，有误的是（）。

A．一般企业和股份有限公司的盈余公积金内容是一致的

B．法定盈余公积金是指企业按照规定的比例从净利润中提取的盈余公积

C．法定盈余公益金是指企业按照规定的比例从净利润中提取的用于职工集体福利设施的公积金

D．企业的盈余公积可以用于弥补亏损

7、通常按照净利润10％提取的项目是指（）。

A．盈余公积

B．储备基金

C．法定盈余公积

D．利润归还投资

8、提高产品价值的途径有（）。

A．功能大提高，成本小提高

B．功能提高，成本下降

C．功能下降，成本提高

D．功能提高，成本不变

E．功能小提高，成本大提高

9、某项目采用设备租赁的方式，销售收入12万元，经营成本6万元，租赁费用2万元，销售相关税金1万元，所得税税率为20％，则其今年的净现金流量为（）。

A．2.4万元

B．0.6万元

C．3万元

D．2万元

10、在下面的现金流量图中，若横轴的时间单位为年，则大小为40的现金流量的发生时点为（）。

A．第二年年末

B．第三年年初

C．第三年年中

D．第三年年末

参考答案：

1、ACDE

2、A

3、D

4、BCDE

5、B

6、A

7、C

8、ABD

9、A

10、D

1、价值工程中，生产成本随功能提高(降低)而增加(减少)，使用维护成本随功能提高(降低)而降低(增加)。在下列（）情况下，能兼顾生产者和用户的利益，获得最佳的社会综合效益。

A．生产成本最低，使用及维护成本最高

B．生产成本最高，使用及维护成本最低

C．生产成本与使用及维护成本最小

D．生产成本平均值与使用及维护成本平均值最小

2、财务内部收益率是指建设项目在（）内，财务净现值为零的折现率。

A．自然寿命期

B．生产经营期

C．整个计算期

D．建设期

3、属于进口设备到岸价构成的是（）。

A．FOB价

B．国外运费

C．银行财务费

D．国外运输保险费

E．进口关税

4、设备发生第一种无形磨损的后果是（）。

A．价值不变，使用价值下降

B．价值下降，使用价值不变

C．价值下降，使用价值下降

D．价值不变，使用价值不变

5、施工图预算审查方法中，审查效果好但审查时间较长的方法是（）。

A．标准预算审查法

B．分组计算审查法

C．逐项审查法

D．重点审查法

6、甲施工企业于2007年1月收到投资人投入的原材料一批，合同约定该批材料的价值为150万元，则这批材料应作为企业的（）处理。

A．资本公积

B．未分配利润

C．盈余公积

D．实收资本

7、建设工程项目总投资由建设投资和（）组成。

A．流动资产投资

B．建筑安装工程费

C．设备及工器具购置费

D．预备费

8、会计假设包括（）。

A．会计主体

B．持续经营

C．会计分期

D．充分揭示

E．货币计量

9、已知某项目已建同类项目的投资额15万元，年生产能力为200万件，目前拟建的生产能力为400万件／年，已知生产能力指数为0.5，价格调整指数为1.1，则拟建项目的投资额应为（）。

A．23.33万元

B．20万元

C．20.33万元

D．30万元

10、在进行工程投标时，为保证投标后不中途退标，并在中标后与业主签订工程承包合同，投标者须递交（）。

A．投标保证书

B．履约保函

C．预付款保函

D．维修保函

参考答案：

1、D

2、C

3、ABD

4、B

5、C

6、D

7、A

8、ABCE

9、A

10、A

第四篇：建筑工程管理合同

建筑工程管理合同1

1.目的

为规范合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

3.职责

3.1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;

3.2 公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

3.2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;

3.2.2负责制定销售、采购合同统一文本;

3.2.3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

3.2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;

3.2.5负责经济合同纠纷的处理;

3.2.6负责经济合同的档案管理;

3.2.7负责本制度的监督执行。

4.合同的签订

4.1合同的主体

订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

4.2合同的形式

订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

4.3合同的内容

4.3.1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

4.3.2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

4.3.3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。

4.3.4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

4.3.5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

4.3.6履行期限、地点和方式

履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式;

合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;

买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。

4.3.7合同的担保

合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。

4.3.8合同的解释

合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。

4.3.9保密条款

对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

4.3.10合同联系制度

履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。

4.3.11违约责任

根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。

4.3.12解决争议的方式

解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。

4.4签订合同的工作程序

4.4.1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

4.4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

建筑工程管理合同2

一、建设项目工程管理特点

（一）管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点，建筑工程是一个循序渐进过程，其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时，工程准备阶段到结束阶段，合同管理需要具备连续性与不间断性。

（二）价格高建筑工程工程量大，具有重大价值。这就使得合同存在价值高，对工程效益具有重大影响。

（三）变更频繁建筑工程都属于较大工程，在签订合同时，拟定的合同款项达到上千项，而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整，这就说明合同管理是动态的，必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障，具有精细度高、高度准确、严密的特点。

（四）项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点，并且建筑项目施工周期长，所以在实施过程中容易受到外来因素影响，比如法律、社会、经济、自然等，这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。

二、合同归档与管理现状

（一）法律意识淡薄

1.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性，很容易产生误解与歧义，导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图，保证合同有效订立。但是由于一些客观原因，导致一些条款中存在模糊不清的语句，对日后造成严重影响。

2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看，其中很大部分的条例是由发包方指定的，在签订合同时业主就会强加不平等条约，使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看，多数情况下只强调应当履行的义务，却没有准确提及应当享有的权利。

3.存在严重违约现象在工程建设过程中，常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有：业主不按照合同约定支付进度款；拖欠验收合格工程的工程款等。

4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格，用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍，这就会给工程质量与进度造成严重影响。

（二）不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制，这就导致建设中存在问题，通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。

（三）缺乏专业人才我国经济发达地区，工程归档与管理任务都是由专业人员负责，因为合同归档与管理具有一定技术性，必须由具备高素质、高修养的专业人才担任。相关从业者需要通晓法律，还应熟知项目运作规律。

（四）缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分散，对合同的归档也没有具体规定，导致合同履行缺乏严格控制，未能对履行具体情况进行总结与评估，导致合同管理过于粗犷。

三、解决建筑企业合同归档与管理具体措施

（一）加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中，都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等，要求双方必须自觉履行与遵守，并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解，规范项目机构内部职能，紧绕合同内容开展各项工作。所以，无论承发包哪一方的管理，合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识，才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识，这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲，在违约责任方面，未能进行具体约定，导致工程纠纷的产生。所以，在合同签订过程中，承包商应当认真检查合同的严密性与合法性，减少纠纷因素，保证合同能够全面履行。

（二）提高管理人员素质首先，需要选定好工作人员，在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择，通过竞争招聘或公开考评方式等，并且在使用中采用优胜劣汰原则，将优秀人才放在岗位上。其次，组织培训工作，可以根据市场与企业实际需求，组织管理人员进行培训，可以采用多种学习方式，比如听电视讲座、参加短期培训等。最后，选送人员进行深造，企业可以选择热爱社会主义且具有发展前途的管理人员进行深造。

（三）对合同管理情况进行检查应当不定时对企业执行情况进行突击检查，及时纠正违反合同行为，严格贯彻落实相关规定。并且还应当对合同中提到的管理制度进行检查，对发现的问题进行及时处理，保证合同管理有序进行。保证双方履行义务，明确承发包具体的责任、权利、义务，是保证工程顺利进行的前提。在合同中应当明确指出双方的责任风险，明确权责关系，分摊项目责任。并且对合同中涉及到的权利与义务进行合理划分，是双方享有权利、履行义务的基础。需要正确处理纠纷，建筑由于建设项目工程周期长、工程量大、参与单位多以及项目接口复杂的特点，在工程建设过程中，能够对不同承包商、业主等多种关系之间的纠纷与争执进行协调。纠纷与争执协调尺度与依据是双方事先在合同中作出的承诺，比如不可抗力条款、索赔与反索赔条款等。

四、结束语

综上所述，建筑施工项目合同管理工作属于工程管理中的重要组成部分，同时也是工程建筑的核心部分。加强合同管理能够保障承发包商自觉履行义务，确保建设目标正常实现。

参考文献：

[1]左丽,苟永兵.建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略[J].低碳世界，20xx（02）：294-295.

[2]马跃浩.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].财经界（学术版），20xx（09）：118.

[3]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程，20xx，33（15）：92-94.

[4]邓卉.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].物流工程与管理，20xx，32（04）：146-147.

建筑工程管理合同3

摘要：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

关键词：风险防范；合同管理；工程管理

0引言

随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说，在受到外部环境因素影响时，将会导致合同执行时间被迫延长，甚至在合同约定的时间内无法完工，进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失。基于此，需要采取措施加强合同管理，准确评估合同的管理风险，同时对合同管理的风险进行严格管控，并制定完善的合同管理风险防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理风险。

1建筑工程合同管理的意义

在市场经济环境下，一切行为都以经济利益为中心，所以，对建筑工程实施合同管理具有重要的意义，主要表现为：

1.1满足我国市场经济发展的需要

在市场经济环境下，组织开展合同管理工作，借助合同条款可以有效引导市场发展方向，进一步对市场进行法律方面的约束和管理，便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中，通过实施合同管理，一方面可以对市场进行调节，另一方面可以规范管理建筑市场。

1.2建筑工程管理的关键

在组织开展建筑工程管理工作，通过实施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说，需要承包方与发包方签订书面合同，同时按照合同条款严格执行每一项施工要求，在这一过程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工质量将会难以保证，同时也就无法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工风险。在这种情况下，需要把握合同管理的关键，进一步对整个建筑工程项目的实际情况进行管控，确保建筑工程项目按期保质完成。

1.3对施工过程中的各种行为进行规范

从合同条款的角度来说，工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说，工程项目合同具有法律效应，可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效保护，同时，工程项目合同可以为工程纠纷提供法律依据。在组织开展工程项目施工时，如果发包方不遵守合同条款，在规定的时间内没有支付给承包方工程款，或者承包方没有履行合同约束，没有在规定期限内完成工程项目，在这种情况下，可以借助合同条款的规定，通过法律途径维护自身的合法权利，对于拒绝履行合同义务的一方来说，将要承担相应的法律责任。在组织开展建筑工程合同管理工作时，通过对建筑工程合同加强管理，在一定程度上可以有效约束承包方、发包方，确保双方严格履行合同约定，进而有利于净化建筑市场环境。

1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力

随着全球经济一体化进程的不断推进，国外的建筑施工企业纷纷进入我国，进而出现国际竞争国内化，国内竞争国际化的现象，进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的建筑企业来说，要想在世界舞台上实现自身的生存和发展，需要不断适应国际市场。通过加强合同管理，不断提升自身的市场竞争力，强化自身与国外大型企业竞争的能力，进而实现自身的发展。

2建筑工程合同管理的风险分析

在组织开展建筑工程合同管理工作时，面临的风险主要表现为：

2.1内部风险

通常情况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化，监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影响，在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导，进而带来严重的经济损失。

2.2外部风险

通常情况下，外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等，受以上风险因素的影响，造成合同一方做出欺诈行为，以及合同违约等，进一步引发合同风险。

3加强建筑工程合同管理与风险控制的措施

在建筑工程施工过程中，为了提高建筑工程施工质量，需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中，如果存在合同条款不严谨、不合理等现象，或者合同条款存在明显的漏洞，甚至合同条款违反相应的法律法规，在这种情况下，就会引发合同管理风险。通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款，可以对合同管理风险进行有效控制，首先，综合分析国家现行的法律法规，严格核实合同条款中是否存在违法现象，这是制定建筑工程合同的关键；其次，修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等，最大限度确保合同条款指向的明确性，避免合同条款中的漏洞被非法使用；最后，结合工程项目的实际情况，综合分析合同条款的科学性、合理性，确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人员需要对合同条款的内容进行认真分心，对于缺乏合理性、合法性，以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章，进而在一定程度上对合同管理风险进行严格管控，从根本上确保建筑工程施工质量。

3.2建立完善的信用评价体系

从当前已经发生的合同风险来看，许多风险都是由于缺乏信誉而产生的，基于此，通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度，进而密切合同双方的合作关系，从根本上确保合同签约顺利进行，同时有利于有效执行合同条款的规定。因此，合同双方要建立相应的信用等级制度，通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息，并将评价结果存档保存，为后期的合同管理提供参考。

3.3建立风险预警机制

在建筑工程合同管理中，通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险，在风险预警机制过程中，需要注意以下几点：首先，建立健全合同风险评估体系，注重合同对象的信誉等级，然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估，以便发现潜在的风险，同时结合风险等级的实际情况给予不同程度的预警，并采取相应的风险管控举措，最大限度降低风险；其次，设立专门的风险管控部门，其职责就是针对合同管理过程中出现的风险给予专业评估，在评估过程中，如果发现风险因素，需要及时制定相应的解决方案，对风险因素进行控制。在实际工作中，风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性，尤其是经济效益较低的建筑工程项目，需要认真分析影响经济效益的的原因，同时提出针对性的解决方案，以便有效降低风险；第三，跟踪风险，风险管控部门在评估风险的过程中，如果意识到潜在的风险隐患，需要及时预警，并采取相应的措施，同时对风险进行跟踪，全面掌握风险因素的变化情况，尽量对风险进行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理体系

随着信息技术的不断发展，通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控，同时可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情况下，信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面，借助计算机、网络等整理有关建筑工程的所有资料，确保数据信息的及时性、有效性。在信息化时代，借助信息化管理体系对资源进行有效整合，从根本上减少了人为因素的影响，进而大大提高建筑工程合同管理的时效性，同时可以动态掌握合同管理过程。

3.5建立完善的流程管理体系

建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险，通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控，防止合同管理风险进入下一环节，最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常情况下，合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款，以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节，通过在不同的环节安排专门的责任人，将风险管控落实到具体的环节、具体的人，确保每个环节严格遵守合同条款规定。另外，设立专门的监督部门，其职责就是监督管理整个合同管理流程，评估合同条款的落实情况，及时弥补合同履行过程中出现的不足，在一定程度上确保合同管理流程的规范化。

3.6提升合同管理人员的综合素质

在建筑工程合同管理中，提升合同管理人员的综合素质也是提升合同管理质量的重要举措。对此，在提升合同管理人员的综合素质方面，做好以下工作：首先，合同管理人员选择方面，确保选拔的公正性，同时从合同管理法律法规的专业知识和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量，充分挖掘合同管理人员的优势；其次，对合同管理人员进行教育和培训，借助教育和培训，帮助合同管理人员提升合同管理专业技能，使其更好地胜任合同管理工作；第三，建立健全考核机制，对合同管理人员实施不定期的考核，考核重点主要集中在合同管理人员的专业知识、专业技能、责任意识、风险管控能力等，从根本上提升建筑工程合同管理质量。

4结论

综上所述，在市场经济环境下，受经济利益的驱使，合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显，在这种情况下，加强建筑工程合同管理与风险防范异常关键。对此，需要做好建筑工程合同管理与风险防范工作，通过建立健全建筑工程合同风险防范机制，对合同管理风险进行有效管控，进而在一定程度上全面提高建筑工程施工质量。

参考文献：

[1]王丽卓.合同管理及其风险防范控制研究———以建筑工程为例[J].价值工程，20xx-12-18.

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[3]胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[J].建材与装饰，20xx-05-06.

[4]郑凌.从承包方角度谈施工合同风险控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建设科技，20xx-01-25.

[5]余琳.建设工程项目审计之我见———加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险[J].商，20xx-04-08.

建筑工程管理合同4

甲方：_________________(以下简称甲方)

乙方：_________________(以下简称乙方)

鉴于甲方向乙方采购原辅材料、零部件、外协作件等(以下简称产品)。

就乙方产品质量保证有关问题，甲乙双方经协商达成以下协议。

第一部分目的

第一节(目的)

乙方向甲方提供产品，必须符合甲方的技术、生产、组装、加工、使用等(以下简称制造)的质量要求(包含但不限于结构、材质、性能、安全性等要求)，乙方保证向甲方提供满足甲方品质要求的产品。

第二部分质量要求

第二节(质量要求规定)

1、乙方产品基本质量要求按甲方最新颁布的企业技术标准(包括图纸)、验收标准、检验作业指导书等(已提供给乙方)执行，以上包含了产品主要性能指标、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存、标准要求等内容。甲方未制定以上标准或未提出有关要求时，乙方按相关国家标准执行。甲方验收乙方产品时，以上述标准为依据。

2、有关产品的质量要求(如新品)，乙方制造产品前或交货前，必须对相关图纸、技术标准或样本等进行确认签字，质量要求等如变更时也必须确认签字。

3、乙方向甲方提供产品，必须符合甲方上述要求。

第三节(遵守法律、法规和其他要求)

1、乙方必须遵守与产品安全、有害物质控制相关的法律、法规、条例等规定。

2、乙方必须接受甲方有关产品的技术标准、采购要求、订单、采购计划、供货合同等，如果不能接受时，乙方立即用书面形式向甲方报告协商。

第三部分质量保证能力

第四节(建立质量保证体系)

1、乙方应建立质量管理体系，并有义务按照ISO9001标准建立，以证实其有能力为甲方提供合格的产品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通过工厂审核手段或工厂访问方法，检查其质量保证能力是否达到甲方的要求。涉及内容：物资管理、检验和试验、工程管理、测量装置管理、生产设施管理、不合格品控制、标识和追溯性、持续改进、有害物质控制或过程、产品、文件等。在此情况下，甲方将保守乙方有关的商业秘密。

3、对审核的结果，甲方及时反馈给乙方，乙方对甲方提出的纠正措施应在甲方规定的日期内执行完毕，并将结果反馈甲方，经甲方检查确认。

4、乙方指定一名质量负责人或业务联系人作为与甲方之联系与沟通。

第五节(采购物资质量保证)

1、乙方保证产品所需的零件、材料等完全符合甲方的质量要求并附相应的保证资料。

2、乙方根据甲方的要求，向甲方提交乙方采购零件、材料的质量、性能指标等证明资料。

3、乙方用于制造产品使用的物资，如由甲方有偿或无偿提供，或向由甲方指定的第三方采购的，其质量亦由乙方保证。

第六节(产品的外形质量保证)

1、为防止产品质量劣化(如受压变形、潮湿淋雨、锈蚀、磕碰损伤、规格混淆等)，乙方送交产品之外形、标识、运输、包装、贮存和保护等，应采取充分而有效的防护措施。

2、甲方有权决定乙方所制造产品之外形、包装、数量及运输方法等，如乙方变更以上内容，必须事先得到甲方的认可。

第四部分质量确认及记录

第七节(提交检验报告单)

1、乙方向甲方提供产品时，应向甲方提交产品检验报告单，其内容、格式由甲、乙双方商定。

2、乙方应备有产品的检查、试验等记录，甲方需要时，乙方应随时提供原件或复印件。

3、乙方应向甲方提供每不少于1-2次由权威检测机构出具的检测报告，除此以外，甲方可根据需要适当时在甲方或乙方抽取乙方产品委外检测，其费用由乙方承担。

第八节(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的产品，应事前进行批次标识，明确区分产品生产批次及质量情况以便甲方追踪。

第五部分产品检验

第九节(验收检查)

1、乙方向甲方提交的产品由甲方实施验收检查。同时乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方现场实施验收检查，乙方予以配合。

2、经验收检查被判定不合格而不能作让步使用之产品，甲方将及时通知乙方，乙方应在甲方要求之时间内向甲方送交替代品或按甲方要求进行处理。

3、非第一次验收时(至少上一次验收结论为不合格)，乙方应按甲方要求提交所进行的不良原因分析及改进实施记录等资料，否则甲方有权拒绝验收使用，由此给甲方带来的停产、影响甲方订单的完成等损失由乙方承担。

第十节(样品检查)

1、乙方按新规定向甲方提供或变更后初次向甲方提供产品前，应对产品样品进行报验，并附具该批样品全数全项检查报告。

2、乙方向甲方提供样品，经甲方验收合格并共同封存后，乙方凭甲方的订单生产产品。

3、为保证乙方产品批量质量，在乙方正式批量供货前，乙方须向甲方提供甲乙双方商定数量的免费样品，甲方收到乙方样品时即实施检查、试验、并将其结果通知乙方。

4、样品不合格时，采用前第九节第2、3条规定。

第十一节(不合格品处理)

1、甲方在验收、检查、使用或保管中发现乙方的不合格品，乙方应接受甲方制定的有关质量处罚规定，由甲方从乙方应收货款中扣除。

2、对于不合格品，按照甲方的处置结论，乙方重新提交出厂检查合格的产品，由甲方进行验收，乙方将不合格品进行修理或挑选后交甲方重新验收。为避免不合格品的混入，甲方有权对乙方不合格品进行处理。被甲方拒收的产品如由于生产急需，由甲方进行挑选或修理后使用，甲方所产生的人工费、材料费和其它费用，全部由乙方承担，并直接从乙方应付款中扣除。

3、由于不合格品的连续发生，甲方的正常生产受影响，甲方有权解除供货合同。

4、甲方作出退货处理的不合格品，乙方在下批交货时未取回，每延期一天，向甲方交纳保管费100元，甲方可直接在乙方应收款中扣除，超过一个月未取回，视作乙方对不合格产品自动抛弃，任由甲方处置。

第六部分质量损失赔偿

第十二节(质量保证责任)

1、乙方保证交付产品与甲乙双方约定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人员、代理人、供应商之行为或因不作为所造成的直接或间接的质量问题给甲方造成的一切损失，由乙方承担责任。

2、甲方在各项验收、检查、生产或保管过程中，确定由于乙方的责任产生的不合格品时，乙方执行甲方制定的有关质量处罚规定，从乙方应收货款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停产的，则按元/小时向乙方索赔，由甲方从乙方应收货款中扣除。

3、甲方产品出售后，若由于乙方产品不合格而导致甲方产品被客户退货(不包括社会反馈)，乙方按甲方产品售价赔偿损失，不足，以1元/台进行赔偿。如整批退货，应赔偿甲方因退货造成的实际损失并加罚每批万元。从乙方应收款扣除，应收款不足部分现款结算。

4、由于乙方零部件不合格，导致顾客向甲方投诉要求赔偿，由乙方承担一切赔偿损失。如导致媒体曝光或第三方机构抽样不合格，除承担以上赔偿金额，乙方还应承担甲方的信誉损失(不少于万元)，该赔偿由甲方直接在乙方应收款中扣除。

5、乙方承诺按甲方要求供货、验收、记录和格式流程办理业务，若发生伪造证章、单据、记录、格式、内容涂改等一律无效，甲方有权对乙方处以元/次的罚款，并有权对乙方至少冻结货款直至与乙方终止合同。

6、由于质量、供货等原因，双方欲终止合同，甲方有权扣除乙方的货款作为“质量保证金“，以作为支付甲方出售产品因乙方产品不合格造成的部分损害赔偿和质量处罚，限期年，余额返回乙方。

第七部分争议的处理

第十三节若乙方对甲方的处理有异议时，应在五日内以书面形式向甲方提出，双方协商解决，逾期视为甲方处理意见，协商不成时，可提交甲方所在地法院诉讼解决。

第十四节本协议一式二份，甲乙双方授权代表签字并盖章后生效，双方各执一份。

甲方：______________

日期：______________

乙方：______________

日期：______________

建筑工程管理合同5

1引言

建筑工程领域管理的多元化格式在我国已经形成了一种多元化格局，是多元化趋势的必然形成过程，多样化工程管理模式也渐渐的出现了，并且建筑工程招标管理也在不断的完善和改进。如果使合同在投标阶段发挥更强大的作用，就可以保证建筑工程的质量，更能保证招标工作的公正，公开和透明，对于规范建筑工程的行为具有积极的影响作用。

2建筑工程招标与合同管理的关系

建筑工程与合同管理的关系非常密切的，二者相辅相成而且相互制约。对于建筑工程招标这种含有竞争性质的工程，合同管理就为其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序来完成自己的责任和义务，共同制约着双方。

2.1招标过程是合同管理的一部分

从理论上来说招标过程是合同管理的一个部分，所需要的投标最终结果都会用合同的形式来表现，现阶段招标从属于建筑工程合同阶段，是要想形成合同管理必须要做的基础行为。而招标人通常想要用最小的成本来达到最大的效益并且遵守工程建设中所规定的相关条款，招标谈判也是一种竞争性条款在形成合同的过程中。

2.2合同是对招标过程的规范化

建筑工程的合同重要组成部分就是招标的成果，一契约的形式来确定双方招标的成果，在双方权利与义务通过法律的规定下得到最大的保护，合同可以说是一种事前的规范，对双方的行为进行约束和管理，是管理机构用科学化的方法进行全面的管理。建筑合同的订立通常用招标文件作为主要参考文件，必要的时候要对条款进行参考，并且对工程的技术性要求进行有效的控制规定，目的就是为了使招标成果在法律的规定之内，得到更有效地完善和规范，从而保证照片文件具有法律效力。

3合同管理在招投标中的作用

要想发挥合同管理在招标阶段的作用，首先需要做的就是将合同管理与招标工作紧密的结合起来，更有效地为下一步工作打下坚实的基础，并且是招标过程具有透明化，公正化的模式，使招投双方的行为都更加的规范，对招标过程进行监管，从根本上做到真正的解决管理不到位不严格的问题。因为招标管理和合同管理不属于共同的部门，而且对于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招标管理机构就会仅仅对于加强保密程序非常的关注，对开标环节也更加重视，但是实际上对于这种行为是不可取的，造成了招标文件履行不到位的现象，在细节上不能做到真正的落实发挥合同管理的作用，那么结合这样的问题，要形成链条是管理在招标过程中，对监管工作的主动权掌握方面更加的有效，规范化管理。

4完善建筑工程招标阶段合同管理的措施

从建筑工程招标阶段的细节出发，在完善建筑工程招标阶段合同管理制度。就要强化相关监督部门的程序规范行为的原则，是招标行为在公开、公正、透明的环境下进行。

4.1完善建筑工程招标办法

在招标管理方法上，需要明确相关的规章制度，来加强建筑工程招标管理，这样就可以扩大招标所包含的范围，对于国家所规定的工程招标管理方法的执行要严格的遵守。对于非法行为要给予必要的惩罚，及时对相关信息进行了解，是招标管理更加严谨规范，在严密的监管范围内施工是非常必要的。

4.2加强招标资格预审工作

现阶段我国建筑工程招标范围不断扩大，工程建设方面就需要了解更多的投标方式的信息，那么就此来了解以下几个方面：第一，要了解工程师，项目经理以及相关工作人员的素质状况，第二，要了解投标方企业有没有相关的经验以及企业自身的能力，第三，对于投标方是否有相关的专利技术，要求招标管理部门进行严格的预审工作对于必要信息的发布进行及时的规范管理，目的就是为了保证双方会取得共同的最大利益。

5建立专家评审资源库

建立专家评审资源库的主要目的就是使招标过程更加规范，如果你拥有了一个强大的团队，就不必担心许多的后续问题，以及相关专业知识的问题等，那么需要做的有以下几个方面：第一，制定一致的管理制度，团队中的每一个专家都有自己的专门负责的资源库。第二，对于专家培训来说没有经过专业培训的专家不能加入团队中，对于每一个人员都要进行定期的考核，如果没有合格将不可以担任下一期的专家评审。第三，每一期的招标工作都会有所不同，所以根据招标工作的内容不同对专家团队进行适当的扩充快管理。并且实行评审轮换制度，保证违反规章制度的行为的产生。

6加强招标机构管理

建筑工程招标环节必须要严格遵守国家的相关规定，严格禁止私自更改制度，谋求个人利益的行为，加强对地方招标起步的管理，保证每一个企业机构都可以认真地进行招标行为。按照公平公正的原则，依照法律所规定的制度开展招标工作，是每个企业都应该遵守的规则。有些地方带有地方保护色彩的不正规做法，应该给予法律的诚挚，是这种情况不会再有发生。不允许出现歧视性行为，对于招标制度要确保一视同仁。另外招标机构必须要与行政部门脱离关系，不能有任何利益关系，这样才可以保证每一个部分的公开公正性。另外一方面就是地方行政主管部门对于招标机构的管理方面，不能存在暗箱操作的行为，严格遵守审查制度，抛除私人利益，严格执行审查制度。7结束语建筑工程招标已经被社会所关注，是一个程序性工作，合同法律对其都有约束作用，所以要发挥合同管理的重要作用，才是它的意义所在。

建筑工程管理合同6

近年来随着经济的不断发展，建设项目中建筑工程招投标与合同管理工程实际阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法。同时也是形成公开、公平、公正、市场竞争机制、提供工程质量、降价工程造价和缩短工程工期等工期发挥着重要的作用。建筑筑市场概述：

建筑市场是进行建筑商品及相关要素交换的市场，是建筑活动中各种交易关系的总和。它包括有形市场和无形市场。

一、招标投标概述

（一）招标投标主体介绍

建设工程招标投标主体包括：建设工程招标人，建设工程投标人，建设工程招标代理机构，建设工程招标投标行政监管机关。

1.招标人

建设工程招标人是指提出招标项目，进行招标的法人或者其他组织。通常为该建设工程的投资人即项目业主或者建设单位。

（1）招标人的资质

招标人办理招标必须具备的两个条件是：有编制招标文件的能力；有组织评标的能力。

“对建设工程招标人招标资质的管理，目前国家也只是通过向招标投标管理机构备案进行监督和管理，没有具体的等级划分和资质认定标准，随着建设工程项目招标投标制度的进一步完善，我国应该建立一套完整的对招标人进行资质认定和管理的办法。”

（2）招标人的权利

①自行组织招标或者委托招标的权利

招标人发包工程项目，凡具备招标资格的，有权自己组织招标，自行办理招标事宜；在招标人委托招标代理机构代理招标的情况下，招标人对招标代理机构办理的招标事务要承担法律后果，因此不能委托了事，还必

须对招标代理机构的代理活动，特别是评标、定标代理活动进行必要的监督，这就要求招标人在委托招标时仍需保留参与招标全过程的权利，其代表可以进入评标组织，作为评标组织的组成人员之一。

②进行投标资格审查的权利。

③择优选定中标人的权利。

④享有依法约定的其他各项权利。

投标人是建设工程招标投标活动中的另一主体，它是指响应招标并购买招标文件参加投标的法人或者其他组织。建设工程投标人主要是指：勘察设计单位、施工企业、建筑装饰装修企业、工程材料设备供应（采购）单位、工程总承包单位以及咨询、监理单位等。

2.投标人通常应具备的基本条件是：必须有与招标文件要求相适应的人力、物力和财务；必须有符合招标文件要求的资质证书和相应的工作经验与业绩证明；符合法律、法规规定的其他条件。

（1）投标人的权利

①有权平等地获得和利用招标信息。

②有权按照招标文件的要求自主投标或者组成联合体投标。

③有权要求招标人或者招标代理机构对招标文件中的有关问题进行答疑。 ④有权确定自己的投标报价。

⑤有权参与投标竞争或者放弃参与竞争。

⑥有权要求优质优价，避免投标人之间的恶性竞争。

⑦有权控告、检举招标过程中的违法、违规行为。

3.招标代理机构

招标代理机构是指受招标人的委托，代为从事招标组织的中介组织。它必须是依法成立，从事招标代理业务并提供相关服务，实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织，如工程招标公司、工程招标（代理）中心、工程咨询公司等。

4.招标投标行政监管机关

招标投标行政监管机关是指经政府或者政府主管部门批准设立的隶属于同级建设行政主管部门的省、市、县建设工程招标投标办公室，是代表政府行使行

政监管职能的事业单位。

（二）招标

1. 招标概述

建设工程采用招标投标这种承发包方式，在提高工程经济效益、保证建设质量、保证社会及公众利益方面具有明显的优越性，我们国家规定了必须招标的建设工程项目范围，而在此范围之外的项目是否招标，业主可以自愿选择。

（1）招标的条件

①按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续。②工程资金或者资金来源已经落实。

③有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料。

④法律、法规、规章规定的其他条件:

（2）招标的方式

①公开招标

公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

②邀请招标

邀请招标是指招标人用投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

（3）招标的程序

建设工程施工招标程序主要是指招标工作在时间和空间上应遵循的先后顺序，建设工程施工公开招标工作程序见附录1所示。邀请招标程序可参照公开招标程序进行。

2. 招标文件的编制

建设工程招标文件是建设工程招标投标活动中最重要的法律文件，它不仅规定了完整的招标程序，而且还提出了各项技术标准和交易条件，拟列了合同的主要条款。招标文件是评标委员会评审的依据，也是签订合同的基础，同时也是投标人编制投标文件的重要依据。 ①投标须知

投标须知是投标人的投标指南，分为投标须知前附表和投标须知正文两部分。

②合同条件及合同协议条款

招标文件中的合同条件，是招标人与中标人签订合同的基础，是对双方权利义务的约定，合同条件是否完善、公平，将影响合同内容的正常履行。为了方便招标人和中标人签订合同，目前国际上和国内都制订有相关的合同条件标准模式，我国的合同条款分为三部分：协议书、通用条款、专用条款。

③合同格式

合同格式是指指招标人在招标文件中拟定好的合同具体格式，在定标后由招标人与中标人达成一致协议后签署。招标文件中的合同格式，主要有合同协议书格式、银行履约保函格式、履约担保书格式、预付款银行保函格式等。 ④技术规范

招标文件中的技术规范，主要包括工程现场的自然条件、施工条件及工程施工技术要求和采用的技术规范。

⑤投标书及投标书附录

为了便于投标书的评比和比较，要求投标文件的内容按一定的顺序、一定的格式进行编写。招标人在招标文件中，要对投标文件提出明确的要求，并拟定一套编制投标文件的参考格式，供投标人投标时填写。投标文件的参考格式，主要有投标书及投标书附录、法定代表人资格证明书、授权委托书等。

⑥工程量清单与报价表

工程量清单所列工程量系按招标单位估算和临时作为投标单位共同报价的基础而用的，付款以实际完成的工程量为依据，实际完成工程量由承包单位计量，并由监理工程师核准。

工程量清单保价表是招标人在招标文件中提供给投标人，投标人按表中的项目填报每项的价格，按逐项的价格汇总成整个工程的投标报价。

⑦辅助资料表

辅助资料表是招标人为了进一步了解投标人对工程施工人员、机械和各项工作的安排情况，而须投标人按一定的格式或者具体要求填写或者说明。 ⑧图纸

图纸是招标文件的重要组成部分，是投标人在拟定施工方案，确定施工方法，计算或者校核工程量，计算投标报价不可缺少的资料。招标人应对其所提供的图

纸资料的正确性负责。

3.招标标底的内容及编制要求

（1）招标标底的主要内容：①标底的综合编制说明。②标底报审表、标底价格计算书、带有价格的工程量清单、现场因素、各种施工措施费的测算明细以及采用固定价格工程的风险系数测算明细等。③主要材料用量。④标底附件。（2）招标标底的编制要求

招标标底编制是一项技术性、政策性很强的经济活动，目前我国对标底的编制采用严格的资质管理，只有具备相应的资质才可以编制标底。如果招标人有编制标底的资质，招标人可以自行编制标底，否则应委托具有编制标底资质的社会中介机构代为编制。

4.建设工程招标评标定标办法的编制

建设工程招标过程中，评标定标是一个非常核心的环节，在评标定标过程中一般应确定以下几个方面的内容：组建评标定标组织；确定评标定标活动的原则和程序；制定评标定标的具体办法等。

（1）建设工程评标定标（评标）的程序

建设工程评标定标过程分两个阶段进行，第一阶段为评标的准备与初步评审，第二阶段为详细评审。

（2）建设工程评标的具体方法

建设工程评标方法有许多种，我国目前常用的评标办法有经评审的最低投标价法、综合评估法等，根据评标办法中设立的评价指标，可以对其进行定性评价、定量评价，或者定性和定量相结合进行评价。为了避免主观因素造成评价的差异，一般应考虑对指标的评价采用定量的方法进行评价。

（三）投标

1. 投标的一般程序

建设工程投标是建设工程招标投标活动中投标人的一项重要活动，也是建筑业企业取得承包合同的主要途径，建设工程的投标工作程序。

2. 投标策略与技巧

（1）建设工程投标策略

①知彼知己，把握情势

建筑工程管理合同7

摘要: 在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉；同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。

正文

我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识，提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入WTO组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是我们的必要工作。

一、建设工程合同管理的内容

建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。

二、建设工程合同管理的重要意义

随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现。

2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求

使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。

2.2合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要

任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。

2.3 加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要

建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。

2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要

至今，我国建筑市场已经全面开放，面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。

三、如何加强建筑工程合同管理

3.1严格执行建设工程合同管理法律法规

随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。

3.2加强对承包商的资质管理

通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。

3.3加强建设工程招投标管理

建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。

3.4重视合同变更管理

合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。

3.5加强施工合同索赔管理工作

索赔是培育和发展建设市场的一项重要内容。提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。施工合同是工程项目在实施过程中索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略，在合同整个履行

过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。

结束语

总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。

建筑工程管理合同8

项目名称：合同编号：

建筑工程施工管理合同

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规规定，甲乙双方在自愿、平等及诚信原则下就工程承建达成本协议，具体条款如下：

1、工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：项目内；

1.3工程结构：框剪、部分砖混结构；

1.4建设规模：总建筑面积约万m2；

2、工程范围：项目约万m2除专业分包外的全部土建工程。

3、施工人、施工面积限制及确定施工人的方式

3.1乙方在此工程范围内，可以组织自行施工，甲方也可以优选其他施工单位经乙方审查同意后施工。

3.2乙方自行组织施工的面积不得超过项目总面的30%，其他应由甲方优选的施工单位施工。

3.3无论是乙方自行施工还是甲方优选的施工单位施工，均应通过招标程序确认。

4、工程承包方式：约定总面积内按不同楼栋确定为双包或单包。

5、工程管理

5.1 约定总面积内无论是双包还是单包工程，其按照国家有关建筑规范包括但不限于安全管理责任和质量管理责任均由乙方负责；

5.2 约定总面积内无论是双包还是单包工程，其包括但不限于民工工资在内的所有工资、保险和国家规定的福利，亦概由乙方负责。

5.3甲方向乙方推荐且经乙方审查同意进场施工的单位，因工程需要与第三方交易发生的欠款纠纷及该施工单位就工程量和工程款结算差异发生的纠纷，由甲方负责解决并承担相应经济责任。

5.4乙方负责组建派住甲方施工现场包括但不限于项目经理、各工种技术负责人、工程师、安全员、质量员、施工员等管理团队，对业主的建设项目严格按照国家和国家有相部门的建筑施工管理规范要求进行严格管理。对项目施工单位行使监督、检查、处罚权。

5.5甲方委派相应工程技术人员进驻项目施工现场，负责处理因水、电、汽和自然因素引起的停工签证、工程量增减签单以及相关工程文件的签字确认和签收；即时汇同监理公司和乙方对隐避工程和分项工程进行验收。

6、工程价款和工程管理费

6.1工程价款

约定建筑面积内的土建工程，其工程价款由双方签订《建设工程承包合同》及相关《补充协议》另行约定。

6.2工程管理费

甲方向乙方推荐且经乙方审查同意的施工单位，甲方按该施工单位实际施工面积向乙方支付工程管理费10元/m2，其中包含乙方公司建筑资质维护费5元/m2,乙方工程管理人员工资、保险和其他福利费5元/m2。

7、双方权利义务

7.1甲方权利义务

7.1.1甲方有权对乙方的工程施工质量、施工进度和施工管理进行监督、检查。甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐患、管理混乱时，甲方有权建议监理公司对乙方下达限期整顿的指令；

7.1.2乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时，甲方有权另选施工单位进场赶工，所发生一切包括但不限于工程直接费、间接费等在乙包承包工程款中扣除。

7.1.3 甲方必须按约定按时，按额向乙方支付工程款。

7.1.4 其他权利、义务在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定。

7.2 乙方权利义务

7.2.1 乙方有权要求甲方按照约定完成提供施工图纸和其他技术资料、组织图纸会审、进行技术交底，安排工程“二通”等工作，为乙方提供必要施工条件；

7.2.2 乙方有权要求甲方按照约定按时、按额支付工程款；

7.2.3 乙方必须依照建筑工程管理规范按时、按质完成工程承包任务，向甲方提交优质的建设工程产品；

7.2.4其他权利、义务在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定。

8 工程款及工程管理费的支付

8.1 工程款的结算与支付，在双方另行签订的《建筑工程承包合同》中约定；

8.2 甲方应向乙方支付的工程管理费，甲方按双方另行签订的《建筑工程承包合同》面积按本协议6.2条约定分两次支付，即与双方另行签订相对应的《建筑工程承包合同》签订后，七个工作日内，甲方向乙方支付50%工程管理费，另50%工程管理费在承包工程竣工验收合格并提交所有资料后一月内付清。

9、工程总工期要求和施工组织要求

9.1本工程总工期为个月，工期从甲方书面通知开工之日起算。

9.2施工中遇有停水、停电，在3日以内由乙方自行调剂安排其它施工工作，不得作为办理任何签证和工期顺延的依据。

9.3如遇不可抗力原因，影响工期连续不超过3天的，甲方不予签证。同时甲方不签累积工期；对影响工期连续超过3天的，以甲方签证认定后的时间，为顺延工期的依据，其余任何条件不得作为顺延工期的依据；对因不可抗力给双方造成的损失由各自承担。

10、工程施工管理、质量

10.1工程施工

10.1.1乙方须严格按照国家颁布的现行的建筑工程施工规范、建筑工程施工验收规范、施工图、图纸会审纪要、技术通知单、施工组织设计（应在开工前提交甲方及甲方委托的监理公司审定）组织进行施工。为了保证施工工期和质量，乙方承诺派出高素质的项目管理和工程技术人员承担此项工程施工任务，应甲方要求，共建立个工程项目部，各项目部的项目经理及工程师见附件〈一〉，负责承建相应的项目工程；各工程项目部的项目经理全权负责承建工程的结算工作，具体价格详见甲方、乙方与各工程项目部签订的《建筑工程承包合同》。

10.1.2工程施工中必须随时接受有关行业主管部门、甲方及甲方委托的监理方的检查。凡工程质量不符合现行施工规范、验收规范要求的，乙方认可的项目部须无条件地返工，并重新施工直到达到要求为止，且由此而产生的一切费用由乙方认可的项目部自行承担。乙方认可的项目部拒不返工的，且工程质量存在严重问题的，甲方有权单方面解除与乙方认可的项目部的合同；对质量问题不严重的，甲方可聘请其他施工企业进行返工，所发生的费用甲方有权按实际发生费用的2到5倍在乙方的工程结算款中扣除。

乙方认可的项目部因违反本条规定而返工的，除依前款规定处理外，还须承担由此给甲方造成的各种经济损失（包括但不限于甲方商品房买受人索赔造成的经济损失）。

10.1.3隐蔽工程管理

10.1.3.1隐蔽工程在隐蔽前，乙方须首先进行自检自验合格后，提前24小时以书面形式通知甲方验收，甲方接到通知后24小时内组织设计、质检、

监理等部门进行验收，经验收合格并签字盖章后，方可进行工程隐蔽和进入下道工序施工。

10.1.3.2凡未经甲方组织相关单位验收乙方自行隐蔽的，甲方有权要求乙方停工，并拆除违约施工的部位，经甲方和有关方面人员验收，认为合格后方可重新进行隐蔽，如不合格乙方须及时返工直至验收合格，其停工、拆除、返工所造成的损失和所发生的一切费用均由乙方自行承担。

10.1.3.3如甲方超过24小时内未及时组织验收，乙方可进行自检隐蔽，甲方需要再检验时，乙方应当配合组织开挖、凿除等工作，如发现问题乙方必须进行返工，发生的检验费、返工费全部由乙方承担；如未发现问题所发生的一切组织开挖检验费用全部由甲方承担。

10.1.4乙方在施工中所有需要备案的资料，应及时向甲方提供（包括自检资料）。

10.1.5本工程的质量保修必须按国务院279号《建筑工程质量管理条例》

第六章规定执行；乙方或认可的项目部须于签订本合同时与甲方签订“质量保修书”并作为本合同附件（二）。

10.1.6为了加强在施工中的各项管理，双方需各自委派工地代表进驻工地负责处理、协调日常工程管理工作，甲方委派同志为工地代表，乙方委派同志为工地代表。如任意一方变更现场代表，必须以书面形式通知对方。

10.2工程质量标准：合格。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

11、工程设计变更管理

11.1施工中甲方需对原工程设计进行变更，应提前3天以书面形式向乙方发出变更通知，并提供相应的变更图纸和说明。乙方按照甲方发出的变更通知及有关要求进行施工。

11.2施工中乙方或认可的项目部不得对原工程设计进行变更。因乙方或认可的项目部擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方或认可的项目部承担，延误的工期不予顺延。

11.3乙方在施工中提出的合理化建议涉及到设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经甲方同意。未经同意擅自更改或换用时，乙方或认可的项目部承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延。

11.4甲方同意采用乙方合理化建议，所发生的费用和获得的收益，甲方和乙方另行约定分担或分享。

12、安全生产与文明施工

12.1施工安全

12.1.1乙方应严格按照国家颁布的“建筑施工安全规程、规范”进行组织施工，建立健全安全防护措施体系；接受行业安全检查人员依法实施的监督检查与处罚。

12.1.2凡因乙方认可的项目部原因在施工中发生的人员伤亡、质量或机械安全事故，其责任和由此产生的一切经济损失和法律责任均由乙方认可的项目部自行承担。

12.2文明施工

12.2.1乙方认可的项目部应遵守市政、环保和甲方等有关部门制定的规定和规章制度，做好工程施工中污、噪、尘的处置、管理，做到文明施工，如施工中违反有关部门规定造成后果，其责任及由此产生的一切经济损失、费用均由乙方或认可的项目部承担。

12.2.2乙方应具备安全生产条件和建立各项保险措施，不得拖欠工人工资及其他报酬，如有违反，甲方有权在应付给乙方的工程款中扣付。

13、甲方的权利和义务

13.1甲方向乙方提供施工图套，协调在施工中与各单位的配合工作，监督乙方在施工过程中的工程质量和安全等方面的管理工作。

13.2组织工程图纸会审、设计交底，及时向乙方提交技术变更资料文件。 13.3安排工程的“二通”工作（电通至小区范围各栋内，其他各施工界面由乙方自行连接；路通，即小区周边道路通畅，场地内临时施工道路由乙方自己铺设，且费用理；施工用水由乙方在施工现场打钢管井取水，费用自理），协调周边地界关系。

13.4甲方按照国家有关规定，按时缴纳各种税费。

14、乙方的权利和义务

14.1未经甲方书面同意，不得转包、分包所承包的工程。

14.2施工范围内的围挡、拆除，均由乙方自行承担。

14.3乙方在签订本合同后十五日内向甲方及监理方提供经甲方批准后的施工组织设计和周、月、季进度报表（包括详细施工进度表，施工现场平面图，施工组织架构表等）一式叁份，且每月26日须向甲方工程部负责人报送当月、累计工程形象进度及工程数量、价值。

14.4乙方应指定工程总负责人对施工现场进行有效的组织管理，协调好各分包单位的关系，保证工程按期完成。乙方必须按施工图和合同中约定的内容和条款组织施工，在施工中的各项变更和通知以甲方书面通知为准，所有变更和通知必须按甲方制定的程序和本合同的约定逐级上报签字后经甲方总负责人签字并加盖甲方公章为有效，未加盖公章无效；乙方不得在施工中擅自与设计部门变更图纸和增加项目，如乙方擅自变更图纸和增加项目的，甲方不予认可，且由此给甲方造成的损失由乙方赔偿。

建筑工程管理合同9

关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理

中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。

1 合同管理

作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。

1.1 投标及合同签订期

在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。

1.2 合同履行期

工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。

(1)抓好施工合同交底工作

合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。

(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。

(3)有效控制合同风险

一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;

尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。

(4)抓好分包合同的管理工作

有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。

1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。

2 成本管理

公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司—项目经理部—施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。

2.1 公司成本管理

公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。

(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。

(2)分析检查

根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。

并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。

(3)考核兑现

公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。

(4)总结提高

对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。

2.2 项目经理部成本管理

公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。

项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。

2.2.1 工程直接成本控制

工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。

(1)人工费管理

人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 000～3 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 000～5 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。

即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。

(2)材料费管理

一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;

水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。

并视具体情况，采取相应的改进措施。

二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。

三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。

(3)施工机械使用费管理

施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。

一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。

二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。

三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。

四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。

2.2.2 管理费控制

项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。

3 经济效果

公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。

4 结语

建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。

在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。

建筑工程管理合同10

关键词：

建筑工程；工程合同；合同管理

1前言

随着我国市场经济的繁荣，建筑行业迎来了其繁荣发展的阶段，不仅规模和数量上有所发展，而且在建筑企业内部的管理以及施工技术方面也有了质的飞跃。并且随着建筑工程领域竞争的加剧，越来越多的建筑企业认识到合同管理的重要性。建筑工程项目所具备的特点决定了合同管理对于项目的任何一个参与方而言都至关重要，是其维护自身合法权益的重要保障。而且由于建筑工程受自然气候等条件的影响较大，工程实施过程中存在的风险因素较多，项目发承包双方之间的纠纷屡见不鲜，而作为解决纠纷和矛盾的最根本的依据，建筑工程合同在工程项目实施过程中所扮演的角色非常重要，既能够有效的解决发承包双方之间的矛盾，维护各自的合法利益，同时又能够为工程项目的顺利实施提供更好的保障。

2建筑工程合同的重要性

合同是具有法律效益的协议，对于合同双方而言具有约束作用，合同之中明确的规定了合同双方的权利和义务，将工程项目实施过程中可能出现的问题给予了解决的方案和措施。建筑工程项目较比于其他项目而言，其具有的复杂性和风险性更多，未知因素也较多，这就决定了建筑工程合同对于项目各参与单位的保障性作用。而且由于建筑工程项目往往具备周期长、施工过程种类多以及技术复杂性高等特点，建筑工程合同所包含的条款更为繁杂，涉及到的范围也更为广泛。完善的施工合同能够有效的划分发承包双方之间的权利和义务，能够让双方在更为平等的基础之上发挥其应有的作用，确保工程项目能够顺利的实施。而且由于建筑工程项目往往涉及到的风险因素较多，可能出现的影响工程项目顺利进行的因素也较多，因此完善的合同能够将利益和风险进行更好的划分，保护发承包双方的工程参与积极性，并且以具有法律效益的手段来解决发承包双方之间的利益纠纷，维护工程项目目标的实现。

3建筑工程合同的特点分析

3.1合同签订内容容易出现歧义

建设工程合同应当具有严谨性，因为其具备约束合同双方的法律效力。合同之中应当明确的规定双方的权利和义务，违约责任等等，要以明确的方式将双方所应当付出和得到的东西进行规定。但是建筑工程实施周期较长，其间可能发生的引起合同双方利益变动的因素又较多，在合同签订之时难以有效的预料合同履行过程中出现的各类问题。因此往往在合同履行的过程中，出现了突发的状况，合同双方经常会因为责任归属的问题而产生歧义。

3.2合同管理的范围较广

建筑工程项目所涉及到的领域很广，其中所涉及到的部门、单位也很多。其中业主单位、施工单位作为工程项目最为主要的参与单位，其合同管理内容更为复杂，所涉及到的协调关系也非常多。因此建筑工程合同在管理的过程中需要确保各单位认真履行职责并且相互协调配合，以合同管理的方式来规范项目各参与单位的合同行为，维护工程项目的共同利益。

3.3建筑工程实施周期较长

建筑工程合同实施周期长的特点完全是由于建筑工程项目特点所决定的。一项工程从决策到最终的运营可能需要几年的时间，这期间所涉及到的工程合同不仅种类繁多，而且许多合同的周期都非常长。这就决定了建筑工程合同管理的工作是一个漫长的过程，需要与工程项目实施的过程同步，而且建筑工程合同管理还要综合考虑诸多因素，每一个工程项目实施周期阶段，都会有不同的工程合同签订，这其中的协调性和配合性都很重要，稍有疏忽就会造成工程项目的经济损失。

3.4工程合同容易出现变更

如前文所述，建筑工程项目的实施周期较长，其间可能发生的不可预见的因素较多，因此工程合同经常会随着工程项目实施的实际情况而有所变更。因此在建筑工程合同管理的过程中，合同管理人员应当秉承动态管理的原则，根据工程实际情况而调整合同管理的策略，对于补充合同和变更合同的条款和内容进行认真审查和管理，根据工程的实际情况签订更有利于合同双方的工程合同，确保建筑工程项目能够顺利的实施。

4建筑工程合同管理中存在的问题

4.1法律意识淡薄

合同法所规定的合同最为基本的原则就是公平、公正，而由于建筑工程领域竞争的激烈，许多建设单位有意违背建筑工程合同的公平和公正的原则，刻意的在合同条款之中回避或者是转移风险。这样的行为很容易造成施工单位的项目参与积极性降低，甚至是危害建筑工程项目的整体质量。甚至也有的发承包单位签订“阴阳合同”，这样的行为不仅严重的影响了建筑工程市场的秩序，而且很容易造成合同双方难以挽回的经济损失。另外还有违法转包、违法发包等行为的存在，这类法律意识淡薄的合同管理行为严重的扰乱了建筑工程市场竞争的有序化。

4.2合同管理人员整体水平不高

建筑工程项目的特点决定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人员既要具备合同管理方面的专业知识和职业能力，同时也要具备建筑工程方面的知识。这样的合同管理人员才能够更好的配合建筑工程项目的实施，以合同管理为手段来调动项目各参与单位的积极性。但是现阶段我国建筑工程领域的许多合同管理人员的素质并不高，专业技能水平也较低，而且许多建筑单位的合同管理人员数量明显不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。

4.3缺乏完善的合同管理制度

现阶段的建筑工程领域，合同管理制度的不完善是许多建筑工程合同管理问题的根源。许多建筑企业认识到合同管理的重要性，但是却并没有制定较为完善的合同管理制度，而且行业内部的合同管理工作也缺乏必要的理论性依据，这就使得许多建筑企业凭经验实行合同管理工作，甚至有的企业完全没有相应的合同管理制度，无法做到合同管理过程中有效的监督和考核等等，这就难免会使得建筑工程合同管理的执行力度大打折扣，也为建筑工程项目有序的进行蒙上了一层阴影。

5建筑工程合同管理的有效措施建议

5.1提高法律意识

建筑工程合同只有在符合合同相关规定的基础之上才能够维护合同双方的利益。对于这一点许多建筑企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的基本原则。对于“阴阳合同”、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于建筑企业而言应当积极提高自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利益的意识，提高合同管理的认识。

5.2建立完善的合同管理制度

合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完整的合同管理制度，作为建筑企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为依据来规范自身在工程项目实施过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监督和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，配备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监督变更合同的执行情况，做到及时有效的应对。

5.3培养专业性的合同管理人员

建筑工程合同管理需要专业性的人才作为保障，作为建筑企业而言除了提高自身法律意识以及完善合同管理制度之外，还应当注重培养专业性的合同管理人员，建立专门的培训体系，加强对于合同管理人员的法律素养培养，并对合同管理人员的建筑知识进行重点培养，全面提高合同管理人员的综合素质，使其能够更好的配合建筑工程合同的实施，从合同管理

6结语

随着我国建筑工程领域的不断发展，建筑工程项目管理的内容也越来越多，有效的合同管理显然对于工程项目的顺利实施具有很重要的意义。而且随着我国建筑市场逐渐的规范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸显，越来越多的建筑企业重视合同管理工作。针对于现阶段建筑工程领域合同管理工作中存在的问题，建筑企业应当积极的结合于自身的实际情况来结语有针对性的解决，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式来更好的确保自身的合法利益。并且加强合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收合同管理过程中的经验和教训，合理的运用合同管理来规避不必要的风险，最大化的实现自身的合法利益。

建筑工程管理合同11

建筑工程合同是明确承包双方权利与义务关系的协议，是控制工程项目质量、进度的依据,是维护双方合法权益的重要法律文件。对合同管理的风险进行有效的防范和控制，才能使建筑工程得到良好的发展。因而，要做好合同的管理，避免合同风险问题，也是建筑项目工程中一个重要的工作内容，它不仅同工程的项目进度有着一定的联系，而且同双方当事人的利益与权力有着很大的联系。本文就对加强建筑工程管理及风险防范作出分析。

一、建筑工程合同管理的重要性

(一)确保建筑工程顺利进行

建筑工程合同是市场经济的必然要求，也是推动建筑工程发展的重要条件。建筑工程中有大量的资金投入，如果只是口头上的合同，很难保证建筑工程的效益，一且出现纠纷，对受损方而言损失巨大。因此，建筑工程合同产生的效益非常大。只有进行有效的合同管理，双方的利益与权力才能得到保障，从而避免建筑工程管理给建筑工程带来的不利影响。其次，合同管理是工程质量的保障，因为合同从法律上对工程的质量、工序以及技术等方面作了合理的规定。只有实行有效的合同管理，才能使建筑工程顺利地进行,才能提高建筑工程的进度和质量。

(二）合同双方纠纷解决的依据

建筑合同是双方之间的权力义务关系，合同是对过程中出现的各种问题进行有效处理的文件。在法律法规的基础上，结合施工实际情况，保障建筑工程中合同约定顺利开展，能够维护好合同双方的利益，并为建筑工程实行过程提供很大的便利。如果忽略合同管理的监督,导致合同签订没有落实到位，在建筑施工中没有针对地进行风险的防范，没有收集合同索赔的相关资料与信鼻，而一旦合同约定不详，这些行为对受害人的权力都有很大影响。因此，在发生纠纷问题时可以参照合同的相关规定来处理问题，加强合同管理。

二、加强合同管理及风险防范措施

(-)建立健全合同管理制度

建筑工程项目量大，难度也比较大，合同从产生到效力经过了多个环节。因此，建立良好的建筑合同管理体制，才能使建筑工程合同管理更好地进行。具体而言,应当建立的制度有以下几种：索赔制。前提为：当事人违反约定的情况下给另外一方造成了损失。这个制度对合同双方的行为会产生约束力，使得双方能够认真履行相关义务。二是重视现场签证。在按照合同条款支付时应该防止过早、过量的现象,尤其要重视设计变更与施工图错误，只需签变更的项目，其它的务必重复签证，对材料的名称、规格、型号、数量等进行详细检査。三是建立补充合同制度，尤其是对于建筑这种项目大的工程，合同的電要性也更大。应当对建筑工程的结算成本作、质量等问题作出记录和补充，严格完成补充协议签订任务。

(二）重视合同文本的拟定

合同文本的拟定应当是对其具体文本形式的分析，要使用规范的合同文本，以便在合同使用中进行动态管理，同时也利于在纠纷发生时保证它的有效性。在合同管理过程中，应注意的主要有这几点：一是时间问题,包括双方签订合同的时间、合同生效的时间等。第二是资金问题，包括建筑工程项目投入的总资金、材料资金及违约资金等。三是文件问题，其中包括了文件中的组件、招标的合同书等等。四是范式合同文本中的其他内容。

(三）加强合同后的评估管理

建筑工程合同的内容较为丰富，可以真实反映整个建筑工程，建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结，归纳出值得吸收的经验教训141。合同使用结束后，对建筑工程合同评估工作进行总结,可以从中得到的一定的经验教训，可以为双方今后的工作提供借鉴，避免以后在合同管理过程中出现类似的错误。因此，要确保建筑工程合同管理的有效和规范，还应当加强合同后的评估，以此提高建筑工程合同的整体管理水平。

(四）加强合同管理人员的素质

社会的发展最终是靠人才的力量。在建筑工程管理中要确保管理人员的综合素质,要通过严格的.考核确保其具有良好的专业技能和综合素养后再录用，坚决不采用走后门或以不正当的途径进入的人员，如此才能为后续的开展工作奠定良好的基础。同时要对员工进行教育培训，丰富他们的理论知识和道德水平，培养他们的职业技能和综合素养，因为其能力高低和综合素养是优秀合同管理者的重要因素。因此，严格地选拔和录用合同管理者是合同管理工作的负责，以便其后期能更好地胜任这份工作。

三、结语

本文在分析影响建筑工程合同管理因素的基础上提出了建立健全合同管理制度、重视合同文本的拟定、加强合同后的评估管理、加强合同管理人员的素质的解决对策。综上所述，合同管理是建筑工程项目的核心，工程的各个方面工作都要围绕这个核心来开展。因此,要深刻意识到合同管理的重要性，在建筑工程管理要讲究一定的方法策略,在管理中要讲求方法、方式,要讲究管理技巧。

建筑工程管理合同12

甲方：_______________（以下简称甲方）

乙方：_______________（以下简称乙方）

工程名称：___________________________

工程工程地点：_____________________＿

按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和建筑施工行业管理标准规范等相关规定，甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如下协议。

一、双方责权

1.甲乙双方共同的责任：

坚持“以人为本”的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规；坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范，落实总包单位的安全管理规定和办法，确保封闭管理、确保员工安全、确保安全生产。

2.甲方的责权

（1）建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位，对整个施工现场行使安全管理权，制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；

（2）建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议，并形成会议纪要。遇有特殊情况时，随时召开安全会议；

（3）建立安全检查制度。每周组织一次安全检查，下达整改通知单，进行安全奖罚；督促乙方完成整改事项，并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业；

（4）建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和新工艺时，负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安全生产教育培训考核不合格的人员；

（5）组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作，项目工长向分包单位的负责人进行交底，安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进行交底。重要分项或重点部位要做专项交底，必要时，可直接对操作人员进行交底。交底人和接收人在签字栏内要签上自己的名字和交底时间；

（6）负责编制总的施工组织设计和专项安全施工组织设计；

（7）负责项目部安全技术资料的建立和管理；

（8）负责编制施工现场紧急情况下的应急预案；

（9）负责对首次进入施工现场的人员进行安全教育；

（10）对分包队伍违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权和直至清退出现场权力；

（11）有权让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员的权利；

（12）按规定足额使用安全措施费用；有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费用的权利；

（13）及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况；

（14）有权对乙方使用的临时设施、安全用电、机械设备、安全防护用品进行检查和验收，对不符合安全要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换。

3.乙方的责权

（1）杜绝死亡事故和重伤事故、轻伤率不超过____‰；

（2）建立本单位的安全生产责任制度，层层签定安全生产责任状，责任到人；

（3）按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员，安全管理人员持证上岗，安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场的人员；

（4）队伍进场前，向甲方提供全体施工人员的花名册、全体施工人员接受安全教育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后，调出和调进人员要事先向甲方上报；（特种作业人员上岗证年审到期，必须提前组织人员年审）；

（5）按要求给施工人员配备合格的劳动防护用品，对高处作业人员配好安全带，给每个施工人员配备上正式编号的合格安全帽。（管理人员配戴白色安全帽、工人配戴黄色安全帽、特种作业人员配戴蓝色安全帽、安全管理人员及来宾配戴红色安全帽）；

（6）建立本单位的安全检查制度，参加甲方组织的周检查和紧急情况下的安全检查，每天进行安全巡查，发现重大安全隐患，要立即及时向甲方报告；负责组织对甲方整改通知单上提出的问题进行整改，直至隐患消除或得到有效控制，并在要求的时间向甲方反馈整改情况；

（7）建立本单位的安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括：强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例，正确使用安全防护用具、机械设备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。未进行过三级安全教育的人员不得进入施工现场。按时进行季节变换的安全教育，及时进行变换工作岗位人员的安全教育，细致进行节假日安全教育；

（8）负责根据甲方施工组织设计的要求，编制本单位的紧急情况下的应急预案，并组织进行演练；

（9）足额使用安全措施费用，按照甲方的要求和施工现场的具体情况搞好安全防护；

（10）参加甲方组织的安全例会，认真贯彻会议做出的决定，接受甲方的指挥和监督；

（11）搭拆大型设备、脚手架和吊篮必须安排有专业资质的专业队伍进行，搭拆前编制安全专项施工方案、进行安全技术交底；搭设中划定安全防护半径、进行周边防护、安排专人监护；

（12）对自带的施工机械按规定要求的时间进行验收、保养和维修。对甲方提供的设备有要求按规定保养和维修的权利；

（13）发生交叉作业时，在施工前，要与有交叉作业的其他队伍签订交叉作业安全生产协议书，明确规定双方施工的顺序、保护措施和监督人员；

（14）在容易发生火灾的地方需动火作业时，要到甲方开动火证，并采取有效的防护措施，配置灭火器、安排看火人员；

（15）组织开展班前安全活动。班组长每天组织班组人员活动，活动要有针对性，要有活动记录；

（16）不在在建的建筑物内布置工人宿舍，不男女混住；

（17）由电工统一在宿舍内布线和安装插座，严禁私拉乱接电线；

（18）炊事员持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。（开工后及时办理食堂卫生许可证）；

（19）要指定老工人负责新入场工人的安全监护工作，老工人要每天对新工人进行提醒，告之应当注意的事项，时间不少于半年；

（20）要服从甲方管理人员和安全监督人员的管理。（乙方进场后必须及时办理职工四险工作）；

（21）乙方有权拒绝甲方违章指挥或要求其在危险环境下作业。

二、事故处理

1.一旦发生生产安全事故，要依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）的规定进行办理。保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大。由总包向有关方面报告。总包和分包一起组织成立事故调查组，现场整改小组和事故善后小组。事故调查组，要查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”的原则拟订改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，要立即对现场进行全面细致的检查，组织人员对查出的所有隐患进行整改直至隐患消除，然后报当地安全主管部门前来验收。善后小组负责对伤亡家属的接待、商谈有关赔偿等事宜。

2.事故责任清楚，双方意见一致的，由违反国家有关规定及上述规定的责任方对事故全面负责。

3.双方对事故责任意见不一致的，协商解决。

4.双方协商不成的，按地方安全主管部门对事故的处理意见办理；属于何方责任就由何方负责；双方都有责任时，各负其应负的责任。

三、需要说明的事宜

1.乙方必须具有独立的承担民事责任能力的法人，或能够出具上级主管单位（法人单位）的委托书。

2.乙方在自身施工范围内发生一切安全事故，责任自负包括由此发生的费用。

3.乙方职工在施工现场（宿舍区）属生病、心肌梗塞、猝死、喝酒、打架、自残或自杀等死亡或突然正常死亡（包括外出工地大门后发生交通等事故），责任由分包单位自负，包括由此而发生的费用。

4.甲方组织安全会议，乙方不配合、不参加，现场安全隐患不及时整改，野蛮施工发生安全事故，责任由分包单位自负，包括由此而发生的费用。

5.乙方在现场职工及雇员需按照有关法律规定和行业标准，采用严格的安全防护措施，由于自身安全措施不足造成一切事故责任和因此发生的费用由乙方承担；非乙方责任造成的伤亡事故由责任方承担责任和有关费用。

6.严禁使用、雇用未成年人，施工现场及生活区严禁带小孩及与工程无关人员入住。

7.乙方自带机械、设备及工具，安全防护不到位、职工违反操作规程，发生安全事故，由乙方负责。

8.乙方应采取一切合理措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受危害，否则由此造成的一切损失和费用均由乙方自己负责。

9.乙方对自己进场的材料及设备做好安全保卫工作，如果自己保管不严，丢失责任自负。

10.上级政府部门、行业部门、甲方对项目检查中，发现乙方安全管理不到位，不按照文明施工标准执行，安全隐患严重，因此造成的罚款由责任方负责。（罚款直接从工程款或安全保证金中扣除）

11.乙方进场后须向总包方交纳安全保证金，金额不低于壹拾万元人民币。安全保证金的返还时间为工程竣工，扣除违章罚款，多退少补。

12.乙方不得拒收、拒签甲方所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，如有异议可用回函解决。

13.甲方对乙方的违章情况，下发处罚单，乙方如不接收，甲方在违章单后面附照片，从安全保证金或工程款中直接扣除。

四、其它

上述未尽事宜，按国家、地方和行业有关规定执行，与分包合同及补充条款有抵触的以本协议为准。

企业所在地：（公章）_______ 企业所在地：（公章）_______

甲方负责人：_______________ 乙方负责人：_______________

联系电话：_________________ 联系电话：_________________

甲方现场安全负责人：_______ 乙方现场安全负责人：_______

_________年______月______日

建筑工程管理合同13

摘要:介绍了建筑工程项目中合同管理工作的重要性，结合实际分析了目前我国建筑工程项目的合同管理工作尚存在的一些不足之处，最后针对这些难点提出了几点有效的处理对策，从而使合同管理科学化，使建筑业保持良性发展。

关键词:建筑工程项目，合同管理，承包方

建筑工程项目的合同属于一种经济性质的合同，是指某一工程项目的建设单位与勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位所签订的合同。在建筑工程的项目建设中，合同的管理往往具有一定的复杂性，需要有效的合同管理机制来保证双方能够很好地履行合同义务，确保工程的进度以及项目的质量可以满足计划纲要，我们可以肯定地说，优质的建筑工程项目的合同管理可以发挥十分重要的意义。

1建筑工程项目的合同管理工作其意义深远

对于建筑工程来说，其施工工期一般都比较长，出现各种各样问题的概率就随之增加。但是，在项目的建设初期利用合同形式将这些可能出现的问题进行有针对性的约束，就会避免一些不必要的纠纷。合同是具有法律约束性的，对于合同双方而言它是具有规范性的、法律性的文件，合同的成立需要双方的共同签订，合同的法律效力促使双方必须承担合同中约定的责任与义务。所以说，合同的内容需要双方经过一定的探讨来确定。合同的内容利于双方各自责任的分化，可以保证工程建设的顺利进行，在一定程度上还可以有效地保障施工的质量。只有不断地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公开、公平竞争的环境中开展建设，从而带动建筑业的稳定发展。

2我国的建筑工程项目合同管理工作尚存在的问题

1)没有健全的合同管理制度。在我国，针对合同管理的制度还不够健全，不能够有效地进行管理。合同的内容规定了合同双方的权利与义务，并给出了一定的执行标准，但是却常有合同双方不执行合同条款的现象。这其中有一些人是以个人行为代表公司来签订合同，在合同的执行过程中一旦出现了问题就会造成利益的不合理分配，最终导致不能够履行合同;如果合同双方的任何一方忽视了合同中比较重要的条款，执行的力度不够，也会造成合同履行中的难点。这类问题的产生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，严重影响着企业的运行与发展。2)合同的签订存在着一定的不规范性。每一个项目都会签订两份以上的合同，有些合同是经不起细究的，如果仔细地分析每一条的说明，肯定会发现这样那样的问题，比如合同中的权责表述得不够清楚，一旦出现违约现象就不能按照具体的条例说明来处理。还有一种情况:合同的制订存在着不公平性，一些合同重点在于明确承包方的权责，而对业主方的制约性条款少之甚少，导致承包方与业主的地位不平等，如果遇到违约及理赔事宜，就会对承包方的正当权益产生极大的冲击。3)合同的法人法律意识淡薄。在建筑工程项目合同的签订过程中，常常会遇到合同双方不具备超强的法律意识，再加上建筑合同的法律效力还不够达标，如果合同的条款不够严谨或是描述得不够准确，合同双方的权利、义务比较模糊，就会造成后续工作的纠纷。如果只有合同一方的法律意识差，那么很有可能会出现不平等合同，合同的签订存在着不公平现象，在利益或权利方面只强调一方的，而在违约方面却忽视了这一方的，这种情况下极易出现违约。4)合同管理工作人员的素质不够高。建筑工程中，合同的管理工作含概了许多专业性知识及法律常识，这就要求合同管理人员要具备专业技术的同时，还要有较高的工作素质，才可以对合同进行科学化、信息化的管理。合同管理是一项专业性较强的工作，但在一些企业的实际工作中，会把此项工作划分到行政部门来操作，而行政部门的工作人员又不具备专业的合同管理水平，或是其文化水平不能够适应现代科技的发展速度，最终使合同得不到充分地利用。

3建筑工程项目合同管理问题的解决对策

1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面较广，管理起来十分繁琐，无论哪一环节的问题都会涉及到合同的执行，处理不好的话就会损害双方的合法权益。所以，建筑企业要重视提高合同管理的水平，建立一套科学合理的合同管理制度，以保证合同管理工作的规范性。合同管理制度的制订要把双方责任分解透明化。合同签订后，相关的工作人员要对项目管理人和负责人进行合同交底，确保项目管理者对合同的每项内容都清晰明了。将合同的权责分解后落实到每一个工作组，确保每项任务与责任都能够落实到人。同时，在合同的履约过程中，各个部门要将分内工作如实报送管理部门，让合同管理工作人员能够及时掌握合同的执行情况，确保合同的顺利如期完成。2)设立标准化的合同内容与形式。对于合同的内容与形式，国家相关部门有标准的制度规范，有明确的合同条款示例。合同内容的确定要结合工期以及施工状况等，借鉴国内外先进的管理经验，仔细地研究与考量后，在保证责任双方权益与责任公平、平等的条件下，拟订合同的各项条款，制订出符合我国市场经济发展的合同文本。3)建立正规的合同管理机构。建筑业要想继续保持良好的运营，就要建立一套健全的法规，用法律来约束合同的执行，也给合同管理工作带来了依据。建筑业要不断地健全合同管理机构，制定相关的法律性规章制度，合同的审核、记录等要配备专人进行管理，促进合同的履行成效，对合同的内容进行规范，避免合同中的漏洞，减少在履行合同过程中不必要的麻烦。这样，合同的执行从头到尾都依据一个系统，从源头上根除不平等条款。另外，建筑企业要深刻地认识到理赔的法律意识，理赔事宜必须依据合同条款的相关内容进行协商解决，这样更便于施工企业后续工作的进行。4)提高合同管理工作人员的综合素质。任何工作的完成都需要高质量、高素质的人才来提高工作质量，建筑工程项目合同管理工作也不例外。合同管理人员的录取要考察其专业素质，进行综合的考验，考核内容要包括建筑工程施工中的专业技术知识以及经济、法律等相关知识。管理人员在上岗前要进行岗前培训以及后续的定期培训，或是企业转送相关人员去进修，以保证合同管理人员的管理技能不断地提高，提高其专业能力。同时，对合同管理人员要实行岗位责任制度及绩效考核制度，使他们能够清楚自己的责任，并能够增加他们的工程积极性。

4结语

随着我国建筑数量的不断增多，为了保证建筑业合同双方合理的权益，就要不断地规范与强化合同管理工作。要想对建筑工程项目合同进行有效地管理，必须从实际出发不断地总结与归纳，对于我国现阶段建筑工程合同管理中尚存在的问题，要有针对性地对其进行解决，不断完善合同的制定标准，不断地提高合同的履行情况，不断地提高合同管理人员的专业素质，从而减少建筑工程项目中一些不必要的麻烦，使合同管理具有全方位化、立体化、科学化，使建筑业保持良性发展。

参考文献:

［1］李明哲．建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策［J］．中华建设，20xx(8):104-105．

［2］唐群燕．清单计价模式下合同管理存在的问题及对策［J］．中外公路，20xx(9):225-227．

［3］马艳凤．建筑工程合同管理及其风险防范策略［J］．建材与装饰，20xx(26):164-165．

［4］冯逸喆．建筑工程合同管理及其风险防范问题研究［J］．科技与企业，20xx(6):35．

［5］贺小俊．建筑工程合同管理及其风险防范［J］．四川水泥，20xx(4):128．

［6］张素国．建筑工程施工合同管理中应注意的问题［J］．建材技术与应用，20xx(3):50-52．

建筑工程管理合同14

1 建筑工程合同管理含义及其措施

1.1 建筑工程合同管理含义

建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索赔、违约及解除等内容。建筑工程项目具有技术要求高、复杂性、投资数额巨大、对社会影响大、生命周期长等特征，与此同时，施工合同当事人的权利和义务也比较复杂。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下优点：(1)保证合同双方当事人的各项权利和义务。(2)减少纠纷和合同违约发生的概率。

1.2 建筑工程合同管理措施

1.2.1 完善合同管理制度，建立科学的合同履行保证体系。第一，合同签订后，合同管理人员应在合同分析的基础上，对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，把各种合同责任分解落实到各责任人和合同实施的具体工作上。第二，对于经常性的合同管理工作，如图纸审核程序、设备材料等，应建立制度化的工作程序，做到有章可循。而对于合同履行中的计划执行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程变更或合同条款变更等问题，可建立协商会议制度，各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议并形成决议，对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。第三，每日工作报送制度要求各职能部门每日将本部门的工作情况及未来一定时间的工作计划报送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对有关合同问题做出正确决策。而进度款审核准制度就是合同管理部门每月从合同角度对进度款进行审核，从而可以将施工索赔的费用及时纳入当月付款要求中。第四，工程项目开始后，应将合同文件资料的管理责任落实到具体的管理人员，妥善保存所有与合同有关的一切资料，并能满足及时查询的要求。同时建立项目计算机信息管理系统，对合同文件资料统一编号与记录、分类管理，建立合同文件资料借阅登记制度。

1.2.2 对工程项目合同进行动态管理。第一，在每个合同进入履行期时，应先召集与合同履行关系密切的人员进行合同条款的讨论和交底，明确哪些条款是履行中应重点注意的条款，提醒和督促有关人员严格按合同进行工作;合同管理人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。第二，监理工程师常常乐于发出口头工程变更指令，承包人必须及时要求工程师用签证将口头指令固定下来。对于非承包商责任造成的停工损失，也应及时按合同约定的时间，要求工程师签证。第三，及时收集、妥善保管合同履行中的文书、书面签证、会议纪要等资料，在收到合同相对方的信函、文书或电传后，及时审阅和制定对策，并采用书面方式进行回复。

2 建筑工程合同索赔对策

工程索赔的概念是指在工程承包合同履行的过中，合同一方当事人由于合同另一方当事人因未履行或不能正确完全的履行合同所规定的义务，或者不能够实践承诺的合同条件实现而使自身的权益受损，向对方提出补偿的要求。索赔是一种合法的正当权利要求，同守约并不矛盾，施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。结合笔者多年工作实践来看，企业要想做好建筑工程合同索赔可以采取下列对策：

2.1 扩展索赔管理工作

建筑施工中的索赔是填充在整个施工过程中的，从原材料的采购规格、施工进度、施工工艺，到施工技术管理、合同管理和审核工作等，都要被列入到索赔的管理工作中，促进各个部门管理人员对所管辖区域的索赔内容的学习，了解索赔的分类和流程等，树立维护自身合法权益和规范操作的意识，避免违反合同行为的发生，并定期的对施工人员进行索赔知识的学习，利用全员监督的方式，提高合同管理的规范建设，避免承建单位趁势而行。

2.2 通过合同风险评估做好索赔预防措施

在建筑工程中，受施工作业所具有的复杂性以及环境的多变性所影响，这就使得建筑工程在建设过程中易于发生一些突发的安全事故，而这通常是业主方与施工单位所签订合同中难以体现到的。因此在合同拟定后，要对合同中存在的风险进行评估，根据评估的等级和分类的不同，对相对应的部门落实预防措施，降低风险发生的指数，一旦风险发生，按照原定计划进行检查与执行，并在跟踪中寻找突破索赔的方式，通过有效数据信息和实际的施工现场记录减少索赔金额。

2.3 构建索赔管理小组，并采取奖惩相结合制度

第一，对于大型工程，组建强有力的索赔班子，一般由项目经理、律师、技术及经济专家等组成;而规模较小、工期短、技术难度不大、合同较严密的工程，可以由有经验的造价工程师或合同管理人员担任索赔任务。第二，结合实践来看，不少项目经理对于索赔工作并没有足够的重视，对于合同管理也没有进行交底学习，只是一味的关注施工进度和施工安排，争取经济效益的提升。那么在未来的建筑工作中，要将合同管理和索赔的重要性在领导层进行确立，通过相关管理制度的落实，严格规定处理索赔工作人员的工作职责，利用激励机制细化奖惩制度，能够在实际的施工中减少索赔的进行个人的奖励，激发出工作人员的热情。

2.4 严格规范建筑工程建设过程中各项记录

索赔是向对方主张权利的行为，根据“谁主张、谁举证”的原则，提出索赔一方必须提供证据证实其主张。这就要求承包商在项目实施的全过程中，应建立严密的施工日志;对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录、工程照片及每天发生的可能影响到合同事件的具体情况都要详细记录;各种会议要做好文字记录，并争取参加者签字;还应建立业务往来文件档案的管理制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。

2.5 依法提起索赔

一旦发生索赔事项，承包商一定要在合同规定的时限内提出索赔要求、撰写索赔报告，否则过期无效。我国《合同示范文本》第36条规定：在索赔事件发生后28天内承包商应提出索赔意向通知书，发出索赔意向通知书后28天内应提交索赔报告。如果由于种种原因错过了提交报告的约定期限，承包人不要放弃，仍然可以不动声色地向工程师递交报告，一旦工程师签字确认，是有法律效力的。如果补交报告有难度，承包人还可以考虑在其他会议或会谈纪要或月报表上给予记载，然后让工程师与其他事项一并签证认可。

3 结语

总而言之，随着我国建筑行业规范性不断增强，广大企业做好建筑工程合同管理与索赔工作不仅是确保自身合法利益的重要举措，同时更是维护建筑行业良性发展的关键。对此，上文在基于笔者实践，对建筑工程合同管理与索赔的一些措施和对策展开了探讨，以期为做好此项工作贡献自己绵薄之力。

参考文献

[1] 罗玉玲.如何搞好建筑工程合同管理与索赔[J].工程建设标准化， 20xx(8).

[2] 田捷.建筑工程项目合同管理索赔与反索赔[J].科技与企业，20xx(8)

建筑工程管理合同15

第一篇：建筑工程合同管理策略探索

一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题

(一)不完整的工程量清单

工程量清单包含多个项目内容，作为招标文件关键部分的工程量，其清单中的各个项目特征、内容的表述必须十分的准确、详细。而现实中存在的问题是招标人提供的工程量清单往往不是十分准确。投标者为了减少损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述。对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额，而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许，这样就极容易产生矛盾纠纷。

(二)不合理的价款调整

在招投标文件中，设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出，并且按照规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价，同时差价仅记取税金不计取利润”。所以有些发包方就会随意压低暂估价，使得承包方利润空间减少。对于暂定价部分，现实情况一般是在工程设计完善后，由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减，为工程管理工作带来极大难度。

(三)不畅通的纠纷解决渠道

由于种种原因合同双方会产生违约行为，有违约行为就需要由专门机构进行调解或者裁决，但在我国由于计划经济的长期存在和对建筑市场的深远影响，专门解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构非常少，有些地区甚至都没有此类机构，这就使得解决矛盾纠纷所需时间非常久，而且效果不理想。

(四)不够完善的合同管理制度

目前我国的建筑企业中，很少配备专门负责合同管理的人员，当然完善的合同管理制度也就无从谈起。合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者随手一放，这造成当合同双方发生问题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻觅，这样一来，当事双方的矛盾纠纷非但得不到解决，甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致矛盾激化。

二、加强建筑工程合同管理的措施

(一)重视合同签订的内容

建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现，双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析，例如，工程期限、工程质量等，从而对合同达成一致意见，避免出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题。同时，一旦合同签订之后，便具有法律效力，不得随意更改和违反。

(二)重视合同变更内容

工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程中对于合同的变更不可避免。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见，切忌“先斩后奏”式的合同变更，更加应该注意合同变更不能单方面进行，而且对于需要变更的部分，要仔细斟酌，明确双方的责任与义务。

(三)提高合同管理的法律意识，完善合同管理体系

建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识，从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外，企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度，力争做到建筑企业员工都知道合同管理，并且知道管理好合同，与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向。

(四)增强对合同中违约方的赔偿管理

在建筑工程合同双方中，任何一方的违约都需要支付对方约定的违约金以作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分，违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少，而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束，确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务，这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现，也是建筑工程中普遍存在的现象。并且，政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。

三、结语

综上所述，建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起，并用法律授权稳定下来。因此，建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位，并且这种核心地位在日益增强，建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务，才能保证合同的有效性和约束力，也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件，从而保证整个工程施工的顺利进行。

第二篇：建筑工程造价合同管理

1工程造价与合同管理的关系

1.1合同能够影响工程造价确定与控制

合同体现了合同双方的权利与义务，也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。

1.2合同是作为解决双方争议的依据

合同是为了维护双方合法权益，如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益，按照合同规定，违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约，就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。

1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程

从合同规定的时间来看，工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程，包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理，合同管理贯穿着整个造价过程。

1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面

在合同订立管理中，包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式，在保证工期、质量前提下，建筑单位要有效降低建筑工程造价，防止出现经济纠纷现象，在履行合同管理中，包括工程计量管理、工程结算管理等。

2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析

2.1施工合同控制造价的不科学

在当前市场供求中，建筑工程严重失衡，部分单位不参考客观条件，压低工程造价，在招投标过程中，建筑单位无法客观提供标底，不能真实反映出工程造价；而在施工合同鉴定时，预防业主投资不合理的计划，标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求，这些都是建筑单位需要解决的问题。

2.2追加投资现象

目前，我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段，建筑单位应该先建设再进行算账，项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制，在项目已经快结束时，造价已经超出项目投资计划，才发现造价控制失控问题，对建筑单位经济效益产生严重影响。

2.3现场签证混乱

在项目施工过程中，由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足，从而导致盲目签证的现象，不认真核实就对合同签字盖章，甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时，还有一些施工部门，办理假签证，并设计相应名目，但出现真正问题时，监理人员却不会办理签证，只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响，使建筑施工企业秩序被破坏。

3建筑工程合同管理及风险防范措施

3.1完善合同管理制度

完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础，是防止出现责任问题互相推诿的防护措施。合同管理在工程造价中，合同审核以及复核都没能受到重视，也缺乏制度规范和专门负责管理人员，在建立制度的前提下，可发现管理中的出现的问题，并及时解决。借鉴同行经验，完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施，在制度明确的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效开展各项工作。

3.2监督合同履行情况

合同的监督是一个动态过程，是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时，管理人员对资料进行整理，这在合同管理中是非常重要的环节，监督合同的履行情况与合同管理质量有关，决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比，获得更可靠的信息，做出准确与全面的评价，达到吸取教训、总结相关经验的目的，为以后的工作提供依据。

3.3提高相关人员的素质

我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济，建筑单位需要对合同管理人员的素质进行培养，以保证合同质量。对合同管理人员素质进行强化，提升合同管理人员综合素质，需要建筑单位严格筛选人才，招聘专门的管理人员，要求管理人员不能与其他兼职一起进行，并且对管理人员进行考核，更好的为建筑单位提供合同管理人才。此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训，有助于管理人员能够及时掌握合同管理内容以及需求，使合同管理具有时效性。

3.4重视合同文本形式与内容

在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中，合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时非常不便，在合同管理中也会带来不必要的麻烦。合同文本错误对合同质量执行有很大的影响，对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是非常不利的，成为建筑施工中常常发生的经济纠纷事件。在拟定合同之前，合同管理工作人员要做好相关的准备工作，对建筑工程实际情况调查分析，保证合同的有效性、真实性、实用性和科学性。在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任分配、索赔要求等，将这些内容书写在合同上，与此同时，保证合同内容合法，符合我国相关法律规定。

4结束语

我国市场经济正在迅速发展，建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中，工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于双方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造价合同进行有效管理，可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制，使企业利益获得最大化，进一步推动社会主义经济建设发展。

第五篇：2018一建《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规

学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

2018年一级建造师考试《建筑工程》

1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准

1A431000建筑工程相关法规

1[多选题]实行竣工验收备案制度的工程有()。

A.高层建筑

B.抢险救灾工程

C.市政基础设施工程

D.临时性房屋建筑

E.农民自建低层住宅

参考答案：A,C

2[单选题]事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于()h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1

B.2

C.4

D.8

参考答案：A

3[单选题]建设单位在工程竣工验收合格之日起15d内未办理工程竣工验收点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频备案的，备案机关责令限期改正，处()罚款。

A.20万元以上30万元以下

B.工程合同价款2%以上4%以下

C.20万元以上50万元以下

D.工程合同价款2%以上3%以下

参考答案：C

参考解析：建设单位在工程竣工验收合格之日起15d内未办理工程竣工验收备案的，备案机关责令限期改正，处20万元以上50万元以下罚款。

4[单选题]建设工程施工前，施工单位负责对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明交底并签字确认的管理人员是()。

A.负责项目管理的项目负责人

B.负责项目管理的技术人员

C.负责现场安全检查的专职安全人员

D.负责现场施工管理的工长

参考答案：B

5[单选题]建设单位向城建档案馆报送一套符合规定的工程建设档案的期限是()。

A.工程交付使用之日起3个月内

B.工程竣工验收后3个月内

C.工程竣工交付使用后1个月内

D.工程竣工验收后1个月内

参考答案：B

6[多选题]下列属于违法分包的是()。

A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的

B.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的

C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的 D.分包单位将其承包的建设工程再分包的

E.建筑工程总承包单位将主体工程的劳务作业发包给具有资质的劳务分包单位

参考答案：A,B,C,D

7[多选题]必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业的是()。

A.垂直运输机械作业人员

B.安装拆卸工

C.起重信号工

D.脚手架作业人员

E.爆破作业人员

参考答案：A,B,C,E

8[单选题]挖掘城市道路工程竣工并清理后，应通知()检查验收。

A.建设单位

B.监理单位

C.市政工程行政主管部门

D.公安交通管理部门

参考答案：C

记忆难度：容易(2)一般(0)难(0)笔记：记笔记

9[单选题]在正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

参考答案：D

10[单选题]建筑施工企业必须为()人员办理意外伤害保险并支付保险费。

A.从事危险作业的人员

B.在施工现场作业的人员

C.现场特殊作业人员

D.施工项目的所有人员

参考答案：A 4学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

11[多选题]关于事故调查组的组成及调查规定的说法，正确的有()。

A.特别重大事故和重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频查组进行调查

B.较大事故、一般事故分别由事故发生地设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查

C.对于一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

D.对于未造成人员伤亡的较大事故，县级人民政府也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查

E.重大事故，如事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的，由事故发生地人民政府负责调查

参考答案：B,E

12[多选题]关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法，正确的有()。

A.落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程

B.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度

C.保证本单位安全生产条件所需资金的投入

D.根据工程的特点组织制定安全施工措施

E.消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故

参考答案：A,D,E

13[单选题]建筑工程施工安全管理程序中，首要任务是()。

A.编制安全措施计划

B.实施安全措施计划

C.安全管理绩效持续改进

D.确定安全管理目标

参考答案：D

14[单选题]分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由()。

A.分包单位承担全部责任

B.总承包单位承担全部责任

C.分包单位承担主要责任

D.总承包单位承担主要责任

参考答案：C

15[多选题]项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有()。

A.工程规模

B.工程的总分包情况

C.技术复杂程度

D.工期及合同总额

E.施工现场的具体情况

参考答案：A,C,E

参考解析：项目经理全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

16[单选题]事故调查组应当自事故发生之日起()d内提交事故调查报告。

A.15 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

B.20

C.30

D.60

参考答案：D

17[单选题]关于施工总承包单位对分包工程安全生产责任的说法，正确的是()。

A.由总承包单位承担责任

B.由分包单位承担责任

C.由总承包单位和分包单位承担连带责任

D.总承包单位和分包单位各自对建设单位承担责任

参考答案：C 4学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

18[简答题]

1.背景

A建筑安装工程公司以施工总承包的方式承接某大厦工程施工，在征得建设单位同意后将基坑工程分包给具备相应资质条件的B建筑公司。就双方的相关责任划分，分包合同中作出如下约定：B公司对其施工范围内的工程施工总平面布置可自行确定和修改;

B公司负责编制施工组织设计及对施工现场的安全生产负总责。在施工过程中发生如下事件：

事件一：基坑深12m，B公司编制了基坑专项施工方案，并组织包括A公司总工程师和业内其他专家共6人组成的专家组，对基坑施工专项方案进行了论证，方案完善后报监理审批执行。

事件二：基坑采用“水泥土搅拌桩止水帷幕+灌注桩+预应力锚杆”支护体系，基坑开挖及支护过程顺利，但在地下结构施工过程中发生局部侧壁坍塌事故，未造成人员死亡，但轻伤4人，直接经济损失多达1600万元。

事件三：事故调查过程中，调查组发现基坑支护体系施工过程质量均合格。在基坑基本施工完毕，坑内出土马道最终收土时，用小型长臂挖掘机靠近坑边作业，造成基坑边局部承载力过大引起围护桩位移过大，锚杆预应力失效而坍塌。

2.问题

(1)指出分包合同中关于责任约定的不妥之处，并说明正确做法。

(2)指出事件一中的不妥之处，并分别给出正确做法。

(3)事件二中事故属于什么等级?该等级事故的判定标准是什么?

(4)事件三中，造成基坑边坡或支护事故的原因还可能有哪些(最少列出三项)?

参考答案：

(1)分包合同中责任约定不妥之处如下：

不妥之处一：由B公司自行对施工总平面图布置和修改。

正确做法：根据相关规定：施工总承包单位应对施工现场绘制不同阶段的施工总平面布置图，“建设工程实行总承包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置活动的，应当先向总承包单位提出申请，经总承包单位同意后方可实点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频施。”

不妥之处二：B公司编制施工组织设计。

正确做法：“应由总包单位即A公司负责编制工程施工组织设计，分包单位即B公司在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。”

不妥之处三：B公司对施工现场安全生产负总责。

正确做法：“应由总包单位即A公司对施工现场的安全生产负总责。”

(2)事件一中不妥之处如下：

不妥之处一：B公司组织专家论证。

正确做法：应由总承包单位组织(即A公司组织)论证。

不妥之处二：A公司总工程师作为专家组成员。

正确做法：根据相关规定，专家组成员不应包含项目相关方人员，即A公司总工程师不应成为专家组成员。

不妥之处三：B公司报方案给监理审批。

正确做法：应由总承包单位即A公司报监理审批。

(3)根据住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，事件二中事故属“较大事故”。

满足下列条件之一者，即可判定为较大事故：

1)事故造成3人以上10人以下死亡;

2)事故造成10人以上50人以下重伤;

3)事故造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。

(4)事件三中，除背景给定的“基坑边局部承载力过大”外，造成基坑边坡或支护事故的原因还可能有：

1)支护设计不合理;

2)基坑降水措施不到位;

3)土方开挖程序不合理;

4)边坡锚杆长度不够或预应力张拉不到位;

5)锚杆孔内水泥灌浆不饱满等。

19[单选题]建设单位在工程竣工验收合格之日起15d内未办理工程竣工验收备案的，备案机关责令限期改正，处()罚款。

A.20万元以上30万元以下

B.工程合同价款2%以上4%以下

C.20万元以上50万元以下

D.工程合同价款2%以上3%以下

参考答案：C

20[单选题]属于经过批准后可以从事的住宅室内装饰装修活动是()。

A.扩大承重墙上原有的门窗尺寸

B.经开发商及物业管理公司同意搭建新建筑物

C.将没有防水要求的房间改为卫生间

D.经供暖管理单位批准，拆改供暖管道和设施

参考答案：D

21[单选题]因住宅室内装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频水停电、物品毁坏等，负责修复和赔偿的责任主体是()。

A.装修人

B.装饰装修企业

C.装修人与装饰装修企业

D.属于装饰装修企业责任的才由装饰装修企业作为赔偿主体

参考答案：A

22[单选题]架子工的操作证应由()核发。

A.建设行政主管部门

B.建设单位

C.技术监督部门

D.职业培训机构

参考答案：A

23[单选题]火灾事故自发生之日起()d内，事故发生的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

A.7

B.15

C.30

D.60

参考答案：A

24[多选题]关于建设档案管理的说法，错误的有()。

A.施工单位应当在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频定的建设工程档案

B.缓建的工程档案应当暂由施工单位保管

C.撤销单位的工程建设档案，应当向上级主管机关或者城建档案馆移交

D.凡结构和平面布置等改变的，应当重新编制建设工程档案，并在工程竣工后3个月内向城建档案馆报送

E.城市地下管线普查和补测补绘形成的地下管线档案应当在普查、测绘结束后1个月内接收进馆

参考答案：A,B,E

A项应为建设单位报送;B项，缓建的工程档案应当暂由建设单位保管;E项，城市地下管线普查和补测补绘形成的地下管线档案应当在普查、测绘结束后3个月内接收进馆。

25[多选题]关于城建档案馆的职责和权利，说法正确的有()。

A.建设单位办理地下管线工程施工许可手续时，应将工程竣工后需移交的工程档案内容和要求告知建设单位

B.地下管线工程竣工验收前，应对地下管线工程档案进行专项预验收

C.应当绘制城市地下管线综合图

D.对工程测量单位移交的城市地形图和控制成果，根据需要进行出售或转让

E.建立地下管线工程档案资料的使用制度，积极开发地下管线工程档案资源

参考答案：A,B,C,E

26[多选题]建筑节能改造工程的施工方案应考虑的因素有()。

A.建筑物的寿命周期

B.改造的必要性

C.对旧设备材料的再利用

D.改造投入收益比

E.房屋使用人的意见

参考答案：A,B,D

27[多选题]关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法，正确的有()。

A.落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程

B.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度

C.保证本单位安全生产条件所需资金的投入

D.根据工程的特点组织制定安全施工措施

E.消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故

参考答案：A,D,E

28[多选题]必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业的是()。

A.垂直运输机械作业人员

B.安装拆卸工

C.起重信号工

D.大模板安装人员

E.爆破作业人员

参考答案：A,B,C,E

29[多选题]项目经理建立施工现场管理责任制，并根据()组织实施。

A.工程规模

B.工程分包的数量

C.技术复杂程度

D.工期及合同总额

E.施工现场的具体情况

参考答案：A,C,E 4学尔森整理“2018一级建造师《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

30[多选题]下列符合施工现场管理规定的行为有()。

A.专业分包单位在总包单位的总体部署下.负责编制专业分包工程的施工组织设计

B.施工单位的部分施工机具放置在场内道路上

C.施工中需要停水、停电，施工单位在通知了受影响的单位和居民后进行了相关施工

D.单项工程竣工验收合格后，施工单位将该单项工程移交给了建设单位进行管理

E.为了及时消除隐患，施工单位对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具制定了不定期检查和维护制度

参考答案：A,D

31[多选题]事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当在规定的时间内报告的部门有()。

A.事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门

B.事故发生单位所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门

C.事故发生地县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.事故发生地县级以上人民政府人民检察院

E.事故发生单位所在地县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的有关部门

参考答案：A,C

32[多选题]关于事故调查组组成及调查规定的说法，正确的有()。

A.特别重大事故和重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查

B.较大事故、一般事故分别由事故发生地设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查

C.对于一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

D.对于未造成人员伤亡的较大事故，县级人民政府也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查

E.重大事故，如事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的，由事故发生地人民政府负责调查

参考答案：B,E

33[多选题]下列属于违法分包或转包的行为有()。

A.总承包单位将某框架主体施工分包给具备相应资质条件的单位

B.总承包单位私自将幕墙工程分包给具备相应资质条件的单位

C.钢结构分包单位将总共三个单体分别发包给三个具备相应资质条件的单位

D.总承包单位私自将主体结构劳务施工分包给具备相应资质条件的劳务单位

E.幕墙分包单位私自将劳务施工分包给具备相应资质条件的劳务单位

参考答案：A,B,C

34[简答题]

1.背景

某建筑工程，建筑面积35000m2;地下2层，地上25层，筏板基础，钢筋混凝土剪力墙结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求。对施工总平面图现场管理总体要求仅提出了“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。

事件二：施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。

事件三：建设单位采购的一批墙体节能砌块经施工总承包单位进场检验发现导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由，指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。

事件四：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况，决定将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也是4个月。

2.问题

(1)事件一中，项目经理的做法是否妥当?为什么?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

(2)指出事件二中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，并分别说明正确做法。

(3)依据《民用建筑节能管理规定》(原建设部令第143号)，当地建设行政主管部门就事件三，应对建设、施工、监理单位作何处罚?

(4)事件四中，当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布的诚信行为记录4个月期限的做法是否妥当?说明理由。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限是如何规定的?

参考答案：

(1)事件一中项目经理的做法不妥。

理由：根据相关规定，《项目管理实施规划》应由项目经理组织编制。项目管理实施规划编制工作程序：1)了解项目相关各方的要求;2)分析项目条件和环境;3)熟悉相关法规和文件;4)组织编制;5)履行报批手续。

施工总平面图现场管理总体要求还应包括：文明施工、整洁卫生、不扰民。

(2)不妥之一：总承包单位将裙房结构施工分包。

正确做法：裙房结构工程属主体结构工程，按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)，主体结构工程应该由施工总承包单位自行施工完成。

不妥之二：分包工程技术资料由分包单位整理、保管。

正确做法：分包工程的技术资料应由总承包单位整理、保管，分包商协助并承担所发生的相关费用。

不妥之三：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。

正确做法：分包单位不得直接与建设单位发生工作联系;应该由分包单位向总承包单位提出申请，总承包单位向建设单位申请工程款。

(3)依据《民用建筑节能管理规定》，应如下处理：

对建设单位：明示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款。

对施工单位：使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的，依法承担赔偿责任。

对监理单位：尽到监理责任，不应处罚。

(4)当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布的诚信行为记录做法妥当。

理由：省级建设行政主管部门对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频后，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。本案例中为4个月，故妥当。住房和城乡建设部公布期限与地方确定的公布期限相同，故4个月也妥当。

按规定，不良诚信行为记录的公布期限应为：

省级：6个月～3年，最短不得少于3个月;

全国：6个月～3年，最短不得少于3个月。

35[简答题]

1.背景

某建筑工程，建筑面积30000m2;地下2层，地上25层，筏板基础，钢筋混凝土剪力墙结构。建设单位依法选择了工程设计单位、工程监理单位、施工总承包单位，并签订了设计、监理、施工总承包合同。施工过程中，当地行政主管部门对其进行节能检查发现部分材料、设备不符合民用建筑节能强制性标准。分析原因发现，过程中发生了如下事件：

事件一：建设单位暗示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料。

事件二：设计单位使用了列入禁止使用目录的设备。

事件三：施工单位未按照民用建筑节能强制性标准进行施工。

事件四：工程监理单位对不符合施工图设计文件要求的墙体材料设备，按照符合施工图设计文件要求签字认可。

事件五：注册执业人员未执行民用建筑节能强制性标准。

2.问题

(1)民用建筑节能贯穿民用建筑哪几个阶段?

(2)针对事件一，当地行政主管部门的处罚有哪些?

(3)针对事件二，当地行政主管部门的处罚有哪些?

(4)针对事件三，当地行政主管部门的处罚有哪些?

(5)针对事件四，当地行政主管部门的处罚有哪些?

(6)针对事件五，当地行政主管部门的处罚有哪些?

参考答案：

(1)规划、设计、建造、使用阶段。

(2)责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款。

(3)责令改正，处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的，由颁发资质证书的部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。造成损失的，依法承担赔偿责任。

(4)责令改正，处民用建筑项目合同价款2%以上4%以下的罚款。情节严重的，由颁发资质证书的部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的，依法承担赔偿责任。

(5)责令改正，并处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或吊销资质证书;有违法所得的，予以没收;造成损失的，应承担连带赔偿责任。

(6)停止执业3个月以上1年以下;情节严重的，由颁发资格证书的部门吊销执业资格证书，5年内不予注册。4 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

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第一篇：2018一建《建筑工程》章节习题：合同管理（xiexiebang推荐）

第二篇：2018一建《建筑工程》章节习题：劳动力管理

第三篇：一建经济习题

第四篇：建筑工程管理合同

第五篇：2018一建《建筑工程》章节习题：建筑工程相关法规

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