班级岗位工作说明书

第一篇：班级岗位工作说明书

班级岗位工作说明书

班长 一.岗位分析 1.岗位工作概述

负责班级的各种任务的分配以及与同学所有学习、生活相关的工作、加强同学与辅导员的沟通，从而解决其学习与生活中出现的问题，帮助同学。2.工作职责与任务

(1)负责通知学校的通告安排，老师的作息调整。

1)学校通知的各种通告，及时告知同学，安排好工作。

2)老师的作息时间地点需要调整的时候需要通知同学正确时间地点。3)上课时提交学生名单。(2)向辅导员汇报班级情况

1)学校的任务安排情况的汇报。2)上交学校要求填写的表格、信息。

3)汇报同学的学习出勤情况，困难问题，与辅导员协商解决。(3)负责同学的学习、生活相关工作

1)了解同学学习生活情况，并及时处理。2)负责班级评优评奖的选拔。3)负责通知同学学校发布的安排。4)组织各种活动，协调同学之间的关系。3.岗位要求

有良好的语言表达能力，良好的人际关系，能很好的协调同学之间的关系，与同学有很好的沟通能力，班级专业技能的熟练，之前有相同岗位的工作经验，身体健康，精力充沛，责任心强烈，无不良嗜好。二.岗位的合理性

能在辅导员与同学之间起一个桥梁作用，减轻辅导员的工作压力，增强同学之间的合作，增强班级的团结性、凝聚力。可以积极的调动同学的学习动力。三.岗位的改进

同学有权利更换班长，在班长工作不积极或者工作能力不好的时候，同学有权利要求辅导员更换更有能力的人来担任班长。

团支书 一.岗位分析 1.岗位工作概述

团支书为基层班级团支部的第一负责人，在班主任及辅导员的指导下与班长共同负责班级建设工作。主要负责班级思想建设、组织建设、评奖、评优的民主评议等工作。它的上级岗位是系团委，下级岗位是班级组织委员、宣传委员，发展岗位是文体委员。2.工作职责与任务

(1)代表本班团委参加大小会议，向同学们传达会议精神，及时向上级反应班级活动的实施情况。

(2)领导班团委委员管理班团委日常事务，管理团务工作，组织团部活动。(3)认真完成团员年度注册、团费收费、组织关系转接等常规工作。(4)关心同学，了解团支部成员思想、学习情况，及时处理问题，做好思想工作。发展新团员，鼓励团员递交入党申请书。

(5)以身作则，积极参加活动，不迟到，不早退。3.岗位要求

(1)具有相关班团或学生会管理经验优先。

(2)要有良好的组织能力，沟通表达能力，人际交往能力，书面表达能力，决策能力指挥协调能力等。

(3)要有上进心，主动性，奉献精神，服务意识，对自己要求严格。(4)身体健康，精力充沛。二.岗位合理性

团支书是联系上级团支部和班级团支部的纽带，是传递团部信息的必要途径。

三.岗位的改进

多组织宣传共青团的活动，增强同学们的政治意识。

组织委员 一.岗位分析 1.岗位工作概述

组织委员不仅在日常工作中要协助团支书完成一切有关团支部建设工作，而且还应多组织一些可以增强班级凝聚力，增进同学交流的活动。2.工作职责与任务

(1)协助班长、团支书分发、收取、整理各项证件及资料，保存好学院下发的管理规定和文件。

(2)做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作。(3)协助班委、团支部进行马列主义学习和开展思想工作。(4)负责班级班会情况的记录，并接受系团总支、院团委的检查。(5)组织班内社会实践活动。3.岗位要求

(1)学习成绩优秀，有良好的组织能力。(2)有为同学服务的精神，有责任心。(3)是一名合格的共青团员（共产党员）。(4)乐观、积极向上。二.岗位合理性

组织委员这个职务不仅能够把同学们与团组织、党组织联系起来，而且于提高同学们的素质。三.岗位的改进

班级的组织委员不仅仅要在团组织有团内活动要求时组织共青团活动，在平时的学习生活中就应该穿插组织一些活动来提高同学们的自身素养。

宣传委员 一.岗位分析

1.岗位工作概述

负责班级的宣传职责，负责班级的文体活动，出板报，布置活动现场以及活动策划，传达精神。宣传国家或学校重要文件或重要会议的指示与精神。配合其他班委与学校社团做好工作。

2.工作职责与任务

(1)运用多种形式组织团员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、学习政治理论、时事政治、上好团课、对团员进行团的基本知识的教育。

(2)根据党组织和上级团委的指示，围绕中心工作，开展宣传工作，负责宣传学校的相关信息与报告，鼓励同学参与活动。(3)建立班级纪律、制度以及班级建设措施，做好班级对外宣传工作。3.岗位要求

有很好的政治基础，对时事政治、团的各种报告的喜爱，有良好的艺术基础。能鼓动同学积极参加活动，以及宣布各种信息，良好的工作态度以及工作积极性。

二.岗位的合理性

及时宣传国家或学校重要文件或重要会议的指示与精神，做好班级的精神指示。让同学及时了解时事政治、国家或学校重要事情以及要求。帮助班级创立很好的文体活动。三.岗位的改进

给予该岗位更大的权利，以更好地协助其他班级干部做好相应的工作。学习委员 一.岗位分析 1.岗位工作概述

作为班级学习事务的负责人，接受班长的统一领导，在辅导员的指导下，主要负责班级日常学习、学科竞赛、科技创新等组织动员工作。2.工作职责与任务

(1)在学习中，学习委员应起到标兵作用，努力提高自身综合素质。(2)协助任课老师课间整理作业，并及时提醒同学们作业上交的时间。(3)课后能起到桥梁作用，向任课老师反映同学们学习中的难点，向同学们传达老师的回复。

(4)在特殊情况下，如老师生病或上课地点改动等，学习委员应起到联络员的作用，及时向班主任汇报并灵活处理而又不失原则。

(5)负责班级课堂考勤，及时掌握迟到、早退、缺席者的名单，并在每周一向辅导员口头、书面汇报上一周班级出勤情况。

(6)组织检查、监督班级同学晚自习情况。

(7)努力提高班级的学习、学术氛围，组织开展有利于提高同学学习能力、专业能力、英语能力的各项活动。

(8)配合班长组织参加各种学术讲座，组织班级内部的学习交流。3.岗位要求

(1)学习成绩优秀，有良好的沟通能力和组织能力(2)有为同学服务的精神，有责任心(3)具备较强的学习能力(4)乐观、积极向上 二.岗位合理性

学习委员是班委中比较重要的一员，是联系学生和老师的桥梁，是班级学习的标兵，在帮助其他同学在学习方面有所提高的前提下，努力提升自己，使班级氛围和谐融洽。三,岗位的改进

用一颗积极、负责任、真诚的心去对待同学和工作。以身作则，为大家做实事儿，带动大家好好学习。心理委员 一.岗位分析 1.岗位工作概述

心理委员是传播心理健康知识的宣传员，连接着学校和同学，是学校心理教育工作中的重要力量。2.工作职责与任务

(1)负责收集本班同学的心理健康信息，掌握本班同学心理健康状况，并向辅导员汇报同学们的心理动向及问题。

(2)积极响应学校的心理健康知识的宣传活动。

(3)关注特殊人群，对性格孤僻、家庭情况复杂、经济贫困等同学给予关注和帮助，对班级有突出心理问题的同学进行初步评估并报告辅导员。

(4)保护同学隐私。3.岗位要求

(1)对心理学知识感兴趣或有一定心理学知识

(2)自身心理状况良好，乐于助人，关心同学，乐观开朗，善与人沟通，有敏锐的洞察力和表达能力。二.岗位合理性

心理委员的存在可以帮助老师了解班级同学的心理状况，有助于班级的健康发展。三.岗位的改进

心理委员应参加一些心理学知识的培训。体育委员 一.岗位分析 1.岗位工作概述

负责提高班级同学的体能素质，提高班级凝聚力；帮助同学了解体育知识，加深对体育活动的热爱；并组织班级同学参加体育活动，促进班级同学的体育文化交流；负责班级或集体的课外活动和运动会的举办。2.工作职责与任务

组织同学参加班级、学院的各项体育活动，帮助班级同学提高体育技能；提高班级同学的体育锻炼积极性，做好运动会的动员工作；积极地开展课外体育活动，组织同学参加由院各部门、社团等举办的活动；做好体能测试工作，完成体能达标工作；负责宣传体育健康知识；协助其他班委共同处理班级事务。3.岗位要求

身体健康，精力充沛，热爱体育运动，有一定的组织能力、协调能力、沟通能力，有责任心，了解体育运动的技能及意外伤害的处理。二.岗位合理性

体育委员调动大家运动的积极性，为大家积极健身打下基础，同学参加院各部门、社团等组织的活动时起到指导作用。三.岗位的改进

在安全的基础上可以班级内组织更多的体育活动，增强同学的体育积极性。

生活委员 一.岗位分析 1.岗位工作概述

负责本班学生生活管理和勤工助学活动的规划和实施，解决本班同学在生活中遇到的实际问题。2.工作职责与任务

管理好班费的收支，做到账目明了、收支平衡；组织班级开展文明宿舍的创建活动，做好督促检查工作；做好宿舍防火、防盗预备工作，发现问题及时处理，并报告宿管；负责班级公物保管工作；收集有关的意见和建议，及时向学生会生活部和宿管反应学生有关生活方面的合理要求，维护学生利益；协助其他班委共同处理班级事务。3.岗位要求

有较强的人际交往、书面表达、解决实际问题的能力；有较强的责任心；有集体荣誉感。二.岗位合理性

生活中或多或少会遇到问题，需要有人帮助，生活委员可以帮助我们生活中的问题，使我们有精力更好的学习。三.岗位的改进

可以竞选两个生活委员，解决不同的问题，而且有些问题可以两人一起商量对策，使班级更加和谐。

第二篇：酒店岗位工作说明书

萱皓公司岗位工作说明书：

一、岗位标识信息

岗位名称：前台接待、大堂经理、行李领班、电话接线员

二、岗位工作概述

前台接待：负责所有与前台相关的活动，如接待、办理入住和退房手续、给客人安排客房、外汇业务以及协助处理客人的问询等。

大堂经理：代表酒店总经理全权处理宾客对酒店的各类投诉和宾客声明财产安全方面的一系列复杂问题。大堂经理协调各部门之间的对客服务，机智、果断、敏捷地处理宾客之间出现的矛盾，在前厅部经理不在时行使经理的权利。

行李领班：负责按照正确的入住和离店工作程序高效率的处理客人的行李，编排工作人员的工作班次，指导和监督身着制服的员工，并检查和保持一楼大厅和正门的卫生保洁。

电话接线员：主要负责及时和客户沟通体现酒店和品牌的专业态度接听从外部打入的电话。

三、工作职责与任务

a前台接待：

（一）为客人登记

（1）为早到的客人预留房间（2）预留VIP房间（3）预留尚未退房的房间

（二）在系统中找空房

（三）请房态控制员确定干净房间

（四）随时与房态员确认房间状况

（五）系统登记

（六）确认付账说明

（七）收取押金

（1）收取现金押金（2）刷卡付押金

（八）打印住店客人报表

（九）按报表检查登记卡

b大堂经理：

（一）接受客人对酒店内所有部门和地区的一切投诉。

（二）保持良好的个人修养及气质

（三）迎送酒店VIP、常住客和长住客。

（四）巡视酒店内外部及各营业场所，维持大堂秩序。

（五）按标准要求完场大堂经理日常工作程序。

（六）按规定完成使用备用钥匙、换锁、换匙的工作并记录。

（七）处理酒店突发事件及紧急事件。

（八）完成酒店领导及前厅部经历交代的其他工作。

c行李领班:

（一）依照酒店前厅部工作手册中规定的工作程序，确保所有客人进行交接班工作说明，确定了解酒店活动和运营要求和抵店和离店时均有服务人员为其提送行李，甚至为其储存。

（二）详细了解每天客人进行交接班说明工作，确定了解酒店活动和运营要求抵店和离店的情况，重点留意贵宾、会员和团组的活动。

（三）与宾客关系主人密切合作，以确保贵宾和会员的行李得以迅速派送。

（四）在高峰期对门僮进行协助，并且监督对车道的交通控制。

（五）负责对应接服务员、停车场服务员和门僮就其各自岗位职责进行培训。

（六）确保所有设备保养（手推车等）良好并得到准确记录。

d电话接线员：

（一）正确并且礼貌地处理所有打进和打出的酒店的电话。

（二）准确记录并管理叫早服务。

（三）与相关部门合作，对客人进行呼叫。

（四）将所有条目记录到电话单上。

（五）协助客人处理国际长途和号码查询。

（六）满足客人的需要和请求，并向总机主管汇报投诉情况。

（七）熟知酒店的消防、救生和安全系统。

四、工作绩效标准

1．内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核；

2．下属工作及绩效符合公司要求。

五、岗位工作关系

内部关系

1．所受监督：受总经理、副总经理的监督；

2．所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督；

3．合作关系：与其它部门经理发生联系。

六、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

七、岗位技能要求

（一）计算机简单操作能力；（前台接待、大堂经理、电话接线员）

（二）内部审核员资格；

（三）组织协调能力；

(四)英语口语交流；

（五）人际沟通能力；

（六）组织能力；

八、工作经验要求：

大堂经理：学历大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。电话接线员：英语国家四级水平，学历大本以上，有两年相关工作经验。

行李领班：学历大本以上，管理或相关专业，有三年工作经验以上。

前台接待：大本以上，酒店专业或者相关管理专业，三年相关工作经验。

九、其他素质要求

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；好的视力，强烈的责任心；年龄在35岁以下为宜，无特殊性别要求。

赵绘竹 制

第三篇：车工岗位工作说明书[范文]

车工岗位工作说明书

标准岗位名称：车工（带钻工）

所属单位：锻造分厂水压机车间

岗位定员：

岗位说明书编制时间：

编制人：

审定人：

1.工作概况

1.1 配合车间各工段生产所需用的加工件。

1.2 配合车间机动组搞好备件加工。

2.岗位职责

2.1 熟悉图纸与机加工艺，核对好材料，检查设备及工、卡、量具的完好情况，作好加工前的准备工作。

2.2 严格遵守安全技术操作规程，保证产品质量，正确使用设备、工、卡具和润滑，按照设备的“三好”“四会”要求，做好设备的调试保养工作，保证车间设备维修时各类机械、电气备件的加工。

2.3 注意节约原材料，搞好安全文明生产，保管好原始记录，做好交接班工作。

2.4 班组长负责班内全面工作，加强班组管理，确保全面完成车间交给的各项任务。

3.工作要求

确保安全生产，严格执行安全技术操作规程，保证工作进度及加工质量。

4.岗位工作条件与环境

本岗位工作条件一般，作业环境较差，噪声、高温环境。

5．上岗资格条件

具有初中以上文化程度，思维清晰且身体健康。要求有初级工人技术等级标准“应知”“应会”水平。

第四篇：销售部岗位工作说明书

销售部岗位工作说明书

营销中心经理

岗位名称

销售中心经理

所在部门

营销中心

岗位定员数

直接上级

总经理

直接下级

市场部主管、销售部主管、营销服务部主管

岗位图

总经理

营销经理

销售部主管

营销服务部主管

市场部主管

工作综述

全面负责平台的市场及营销工作，对销售业绩、服务质量、营销策略负责。

个人标准

有很强的市场、营销意识及能力，有较强的销售管理能力，善于调动团队工作积极性

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作主责

1、结合公司战略、根据公司要求，制定店面销售目标、策略及方法。

2、带领团队达成销售指标，实现经营利润。

市场工作

1、对行业、相关市场进行充分的调研，分析行业、相关市场的变化，总结出适合平台发展的市场战略。

2、开辟各种渠道，发展合作。

3、通过各种市场活动和渠道合作，寻找客户资源。

销售管理

1、结合销售指标，制定详细的销售计划。

2、围绕销售指标，制定合理的市场营销活动。

3、带领营销团队做好日常销售工作，达成业绩指标。

4、负责销售体系的建立。

5、负责老客户维护体系的建立，通过老客户实现更多的客户转介绍。

6、负责销售团队的培训及考核工作。

其他

1、定期提交销售计划。

2、定期召开部门会议及销售专题会。

3、完成上级领导交办的其他工作。

工作关系

内部

与上级领导、各主管和员工的工作协调及配合。

外部

合作渠道及客户维护。

工作权限

营销经理赋予的市场及营销活动的建议权、销售团队的管理权及在授权范围内的人事权。

任职资格

性别

不限

年龄

28岁以上

教育程度

大专及以上

工作经验

3年销售、2年销售管理经验

健康要求

身体健康、精力充沛

知识要求

销售技巧、沟通能力、管理能力

工作技能

1)有敏锐的市场及营销意识；

2)有很强的销售管理能力；

3)有较强的营销策划能力；

4)有较强的销售能力。

核心特质

1)顾全大局、注意细节、责任心强；

2)清晰的逻辑思维，善于观察分析判断；

3)人际关系良好；

4)乐于学习、积极主动。

核心能力

1)计划能力；

2)组织能力；

3)沟通能力；

4)协调能力；

5)营销策划能力；

6)销售管理能力。

其它要求

与公司价值观同步。

晋升方向

营销经理

公司销售副总

其他

工作环境

坐班、出差

工作时间

公司正常作息时间（出差除外）

工作工具

电脑、电话、办公用品及其它

述职签字

任职人

任职人上级

人力资源部

销售主管

岗位名称

销售主管

所在部门

销售部

岗位定员数

直接上级

营销中心经理

直接下级

渠道主管、客服主管

岗位图

营销中心经理

销售主管

客服主管

渠道主管

工作综述

全面负责销售部的市场销售工作，对各组的业绩负责。

个人标准

有较强的市场、营销意识及能力，有较强的销售管理能力，善于调动团队工作积极性。

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作主责

1、根据公司要求，制定销售目标、策略及方法。

2、带领销售组达成销售指标，实现经营利润。

市场工作

1、对行业、相关市场的调研及公司的市场战略，完成市场指标。

2、带领销售人员开辟市场。

3、通过各种市场活动，发展平台工作站。

销售管理

1、结合销售指标，制定详细的销售计划。

2、围绕销售指标，制定合理的市场营销活动。

3、带领各组做好日常销售工作，达成总业绩指标。

4、负责老客户的维护，通过老客户实现更多的客户转介绍。

5、负责销售部的培训及考核工作。

其他

1、定期提交销售计划。

2、定期召开销售专题会。

3、完成上级领导交办的其他工作。

工作关系

内部

与上级领导、销售部组长和组员的工作协调及配合外部

合作渠道及客户维护

工作权限

上级赋予的市场及营销活动的建议权、销售团队的管理权及在授权范围内的人事权。

任职资格

性别

不限

年龄

25岁以上

教育程度

大专及以上

工作经验

3年销售、1年销售管理经验

健康要求

身体健康、精力充沛

知识要求

销售技巧、沟通能力、管理能力

工作技能

1)有较为敏锐的市场及营销意识；

2)有较强的销售管理能力；

3)有较强的营销策划能力；

4)有较强的销售能力。

核心特质

1)顾全大局、注意细节、责任心强；

2)清晰的逻辑思维，善于观察分析判断；

3)人际关系良好；

4)乐于学习、积极主动。

核心能力

1)计划能力；

2)组织能力；

3)沟通能力；

4)协调能力；

5)营销策划能力；

6)销售管理能力。

其它要求

与公司价值观同步

晋升方向

销售主管

营销中心经理

公司销售副总

其他

工作环境

坐班、出差

工作时间

公司正常作息时间（出差除外）

工作工具

电脑、电话、办公用品及其它

述职签字

任职人

任职人上级

人力资源部

渠道拓展主管

岗位名称

渠道拓展主管

所在部门

销售部

岗位定员数

直接上级

销售部主管

直接下级

销售组长

岗位图

销售部主管

渠道拓展主管

销售组长

工作综述

全面负责本销售组的市场及营销工作，对本组的业绩负责。

个人标准

有较强的市场、营销意识及能力，有较强的销售管理能力，能调动团队工作积极性。

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作主责

1、根据销售部要求，制定销售目标、策略及方法。

2、带领销售组达成下达的销售指标，实现经营利润。

市场工作

1、根据下达的任务，辅助完成各组的市场指标。

2、带领销售组开辟市场渠道。

3、通过各种市场活动，开辟市场。

销售管理

1、结合销售指标，制定本组详细的销售计划。

2、围绕销售指标，制定合理的市场营销活动。

3、带领各组做好日常销售工作，达成业绩指标。

4、负责老客户的维护，通过老客户实现更多的客户转介绍。

5、负责各组的培训及考核工作。

其他

1、定期提交销售计划。

2、定期召开部门会议及销售专题会。

3、完成上级领导交办的其他工作。

工作关系

内部

与上级领导、其他组长和员工的工作协调及配合。

外部

异业联盟商家及客户维护

工作权限

上级赋予的市场及营销活动的建议权、销售组的管理权及在授权范围内的人事权。

任职资格

性别

不限

年龄

23岁以上

教育程度

大专及以上

工作经验

2年销售、1年销售管理经验

健康要求

身体健康、精力充沛

知识要求

销售技巧、沟通能力、管理能力

工作技能

1)有一定的市场及营销意识；

2)有一定的销售管理能力；

3)有一定的营销策划能力；

4)有一定的销售能力。

核心特质

1)顾全大局、注意细节、责任心强；

2)较为清晰的逻辑思维，善于观察分析判断；

3)人际关系良好；

4)乐于学习、积极主动。

核心能力

1)计划能力；

2)组织能力；

3)沟通能力；

4)协调能力；

5)营销策划能力；

6)销售管理能力。

其它要求

与公司价值观同步

晋升方向

渠道拓展主管

销售主管

营销中心经理

公司销售副总

其他

工作环境

坐班、出差

工作时间

公司正常作息时间（出差除外）

工作工具

电脑、电话、办公用品及其它

述职签字

任职人

任职人上级

人力资源部

销售组组长

岗位名称

销售组组长

所在部门

销售部

岗位定员数

2+2（预设）

直接上级

渠道拓展主管

直接下级

销售组长

岗位图

渠道拓展主管

销售组组长

销售顾问

工作综述

全面负责本销售组的市场及营销工作，对本组的业绩负责。

个人标准

有较强的市场、营销意识及能力，有较强的销售管理能力，能调动团队工作积极性。

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作主责

1、根据销售部要求，制定小组销售目标、策略及方法。

2、带领本销售组达成下达的销售指标，实现经营利润。

市场工作

1、根据下达的任务，辅助完成本组的市场指标。

2、带领本销售组开辟市场渠道。

3、通过各种市场活动，开辟市场。

销售管理

1、结合销售指标，制定本组详细的销售计划。

2、围绕销售指标，制定合理的市场营销活动。

3、带领本组做好日常销售工作，达成本组业绩指标。

4、负责老客户的维护，通过老客户实现更多的客户转介绍。

5、负责本组的培训及考核工作。

其他

1、定期提交销售计划。

2、定期召开小组会议及销售专题会。

3、完成上级领导交办的其他工作。

工作关系

内部

与上级领导、其他组长和员工的工作协调及配合。

外部

异业联盟商家及客户维护

工作权限

上级赋予的市场及营销活动的建议权、销售组的管理权及在授权范围内的人事权。

任职资格

性别

不限

年龄

23岁以上

教育程度

大专及以上

工作经验

2年销售、1年销售管理经验

健康要求

身体健康、精力充沛

知识要求

销售技巧、沟通能力、管理能力

工作技能

1)有一定的市场及营销意识；

2)有一定的销售管理能力；

3)有一定的营销策划能力；

4)有一定的销售能力。

核心特质

1)顾全大局、注意细节、责任心强；

2)较为清晰的逻辑思维，善于观察分析判断；

3)人际关系良好；

4)乐于学习、积极主动。

核心能力

1)计划能力；

2)组织能力；

3)沟通能力；

4)协调能力；

5)营销策划能力；

6)销售管理能力。

其它要求

与公司价值观同步

晋升方向

销售组长

渠道拓展主管

销售组

营销经理

公司销售副总

其他

工作环境

坐班、出差

工作时间

公司正常作息时间（出差除外）

工作工具

电脑、电话、办公用品及其它

述职签字

任职人

任职人上级

人力资源部

销售顾问

岗位名称

销售顾问

所在部门

销售部

岗位定员数

10-12

直接上级

销售组长

直接下级

见习顾问（暂无）

岗位图

销售组长

销售顾问

见习顾问

工作综述

在组长的带领下完成组长下达的销售指标。

个人标准

有一定的市场、营销意识及能力，工作认真负责，抗压能力强。

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作主责

在本组组长的带领下完成组长下达的销售指标。

市场工作

1、在本组组长的带领下完成市场开发等工作。

2、在本组组长的带领下开辟市场渠道。

3、通过各种市场活动和渠道合作，为市场开发做客户资源累计。

管理工作

1、在本组组长的带领下制定个人详细的销售计划。

2、围绕销售指标，在本组组长的带领下共同策划合理的市场开发策略。

3、在本组组长的带领下做好日常销售工作，达成个人业绩指标并辅导好见习顾问的日常工作。

4、负责个人老客户的维护，着重点要放在客户转介绍。

其他

1、定期提交销售计划。

2、定期参与部门会议。

3、完成上级领导交办的其他工作。

工作关系

内部

与上级领导和其他销售顾问的工作协调及配合外部

已成交的客户维护、准客户的维系

工作权限

上级赋予的市场及营销活动的建议权。

任职资格

性别

不限

年龄

20岁以上

教育程度

中专及以上

工作经验

1年销售经验

健康要求

身体健康、精力充沛

知识要求

销售技巧、沟通能力

工作技能

1)有一定的市场及营销意识；

2)有一定的销售能力。

核心特质

1)顾全大局、注意细节、责任心强；

2)善于观察分析判断；

3)人际关系良好；

4)乐于学习、积极主动。

核心能力

1)沟通能力；

2)协调能力；

3)销售能力；

4)学习能力；

5)抗压能力。

其它要求

与公司价值观同步

晋升方向

销售顾问

销售组长

销售主管

营销经理

公司销售副总

其他

工作环境

坐班、出差

工作时间

公司正常作息时间（出差除外）

工作工具

电脑、电话、办公用品及其它

述职签字

任职人

任职人上级

人力资源部

第五篇：班级岗位说明书之 班级卫生

班级岗位说明书之 班级卫生

卫生委员

卫生委员负责全班的卫生工作，下辖环保袋检查员、地面卫生检查员、午休地面清洁专管员、讲台白板管理员。

1.提醒督促环保袋检查员的工作，检查环保袋检查员的检查记录，并在记录上签名；

2.提醒地面卫生检查员的工作，检查地面卫生检查员的检查记录，并在记录上签名；

3.提醒督促午休地面清洁专管员，确保午休地面的清洁工作按时开展；

4.提醒督促讲台白板管理员及时整理讲台，清理电子白板；

5.下午放学，提醒督促相关小组开展教室的卫生打扫，并在学生会进班前检查教室卫生打扫情况周一下午放学前，更换环保箱报纸。

6.卫生委员尽职尽责完成工作，每周岗位加分+5+2；若有失职，每次-1-1。

环保袋检查员：

1.每天上午利用课间时间对全班同学环保袋情况和环保袋清理情况携带进行检查一次，并如实记录；

2.将环保袋检查结果反馈给各组记分员，携带环保袋的同学+1+1；未携带着-1-1;

3.在上午第三节课下课后，将检查情况反馈给卫生委员，并由卫生委员在检查表上签名；

4.环保袋检查员每周岗位加分：+3+1;若有失职，每次-1。

地面卫生检查员

1.每天上午第二节课后和下午第二节课后对全班同学的地面卫生情况进行两次检查，如实记录检查结果；

2.将地面卫生检查结果反馈给各组记分员，地面有垃圾的同学-1，若两次检查均有垃圾，该同学所在小组-1;

3.在上午第三节课下课后，将检查情况反馈给卫生委员，并由卫生委员在检查表上签名；

4.地面卫生检查员每周岗位加分：+4+2;若有失职，每次-1。

午休教室清洁专管员

1.每周五中午12点30分后，负责组织同学填报下一周的午间班级服务；

2.每天中午12点30分，负责提醒报名的同学开展地面卫生清洁，若报名同学未到，应找在教室的同学替补，确保有人清洁地面，并对缺岗的同学扣分；

3.根据教室情况，安排志愿者对教室白板进行清洁，每次加分

4.午休地面清洁专管员每周岗位加分+3+1;若有失职，每次-1。

讲台白板管理员

1.讲台白板管理员负责每天中午午休时间对讲台进行清洁和整理，保证讲台台面以及讲台内部干净整洁，没有杂物；

2.每周二中午，对教室内的电子白板进行一次清洁（用半干的抹布清洁版

面，用毛笔清洁白板下部），以保证电子白板的正常使用。

3.讲台白板管理员每周岗位加分+3+1;若有失职，每次-1。