工会作用

第一篇：工会作用

就如何进一步加强人文关怀、构建和谐企业，陈仕其强调，一要充分认识企业组建工会组织的重要性和紧迫性。企业组建工会是推动社会发展、促进和谐、维护稳定的需要，也是服务职工的需要。企业组建工会，有利于营造和谐的劳资关系，实现“企业关怀员工，员工成就企业”，企业才能得到最大化的发展。二要加强领导，层层发动，技术指导，实现覆盖。各级工会组织要坚持不懈地做好企业组建工会工作，不断壮大工会组织队伍，切实增强工会组织在职工中的凝聚力和吸引力。三要切实加强人文关怀，培养提高职工素质，维护职工合法权益，构建和谐企业，最大限度发挥工会组织作用。工会组织是党委、政府和企业及员工沟通的桥梁和纽带，要紧贴职工需求，从我市工作大局和工会工作实际出发，积极研究新情况、解决新问题、总结新经验、创造新办法，更好地发挥工会组织社会和谐的稳定器、社会发展的助推器作用，为促进全市经济社会发展贡献力量。

全面提升领导班子整体素质

中共江苏省委组织部 江苏省国资委党委

全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会以来，我们以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕实现江苏“两个率先”的奋斗目标开展国有企业“四好”领导班子创建活动，全面提升领导班子整体素质，有力地推动了国有企业的改革和发展。

高起点谋划和推进“四好”领导班子创建活动，确保创建活动取得实效。一是明确创建思路。突出把加强理论武装、增强先进性作为首要任务，把加强能力建设、提高核心竞争能力作为重要内容，把深化企业改革、做强做大企业作为主要目标，把依靠职工群众、建设和谐企业作为内在要求，把健全规章制度、形成长效机制作为根本保证。我们明确提出，到今年底实现“四个一批”，即有一批企业形成具有自身鲜明特点的创建经验，有一批企业成为初评考核的先进单位，有一批企业的创建成果在全省得到推广，有一批企业进入全国先进行列。二是加强分类指导。全省确定了１１户省属企业、３３户市属企业为“四好”领导班子创建活动示范单位，细化创建措施，加大指导力度，扩大示范效应。同时，加强对困难企业、资产重组企业的指导，主动了解情况，帮助定目标、议措施，推动创建活动全面开展。三是注重考核评价。为引导和规范创建活动，在深入调研的基础上，我们制定下发了《国有企业“四好”领导班子考核评价办法》，对考评内容、程序、方法和指标作出详细规定。要求各企业每年对照考评指标进行自测自评，组织部门和国资监管部门每两年依据考评办法对各企业进行综合考评。最近，我们组织省属企业进行了自测自评，并作了集中交流，起到了互相学习、互相促进的作用。

紧紧围绕国有企业改革发展抓创建活动，在激发企业领导班子改革创新活力，做强做大做优国有企业上下功夫。我们坚持党管干部和党管人才原则，积极探索运用市场机制和民主公开、竞争择优的办法选拔国有企业领导人员，着力培养和造就一批具有职业化、现代化、国际化素质，富有创新、创业、创优精神，具备领跑、快跑、追跑能力，具有强烈大局意识、责任意识、奉献意识，眼界宽、思路宽、胸襟宽的企业领导人才群体，为推进国有企业的改革发展稳定奠定坚实的组织基础。我们把“四好”领导班子创建活动贯穿于推进国有企业改革发展的始终，在强化企业发展优势、增强自主创新能力、拓展外向发展路径、提升企业核心竞争力上求实效。积极支持企业领导班子不断解放思想、大胆推进改革，以改革的新突破开创发展的新局面。两年来，通过资产合并重组，省属企业由４１户减少到２８户，实现了优势互补，规模迅速扩大，主业更加突出；通过引进战略投资者，３０多户省市属重点企业与国内外大集团进行了合资合作。积极支持企业领导班子坚持以市场为导向，推进企业在关键领域和核心技术上创新争优。各企业领导班子切实加大自主创新投入和技术攻坚力度，使产品从低端向高端攀升。近年来，全省大中型企业科技创新投入达３００多亿元，科技进步贡献率已超过４５％。

强化“四个机制” 推进班子建设

中共广东省委组织部 广东省国资委党委

广东现有国有及国有控股企业７８７８户，资产总额１．３万亿元，是广东经济的重要支柱。两年来，省委、省政府对开展“四好”领导班子创建活动高度重视，紧密结合“广东企业家培养工程”，强化对国有企业领导人员的培养、选任、激励和约束机制，切实把创建活动的要求落到实处。

强化培养机制，不断提高领导人员的综合素质。通过中心组学习、党校培训、“广东学习论坛”等多种形式，组织国有企业领导人员认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高他们的思想政治素质，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定搞好国有企业的信心，把科学发展观等重大战略思想的要求转化为推进企业改革发展的具体行动。与国内著名大学合作开办ＥＭＢＡ班和能力建设专题培训班，与美国哥伦比亚大学等数所世界著名院校合作开办培训班，分期分批组织国有企业领导人员出国培训。两年来，共培训国有企业领导人员近３万人次。

强化选任机制，着力优化领导班子结构，增强整体功能。结合我省国有企业９０％以上完成公司制改造的实际，研究制定《关于进一步加强和改进国有企业领导班子建设的意见》，切实规范法人治理结构，落实董事会、监事会、经营班子的职权，并普遍实行“双向进入、交叉任职”，特别是注重选好配强“一把手”。通过公开选拔、公开推荐、公开招聘等形式，打破行业、地域和人员身份界限，从高校、三资企业、党政机关选拔优秀人才担任国有企业负责人。

强化激励机制，努力激发领导人员干事创业的热情。制定扶持政策，支持国有企业做强做大，涌现了一批资产超千亿、主业突出、竞争实力强的大型国有及国有控股企业，为想干事能干事的优秀人才提供了更大的施展才干的平台。积极探索和不断完善国有企业领导人员经营业绩考核办法，客观公正地决定其年薪标准；实施增量资产奖股、期权期股等激励措施，有力地调动了企业领导人员争创一流业绩的积极性、创造性。

强化约束机制，始终保持领导人员“为民、务实、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，出台了《企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于规范省属企业领导人员职务消费的指导意见》和《省属企业违规决策造成资产损失领导责任追究暂行办法》等若干制度，对国有企业重大决策失误、重大资本流失、重大安全事故、重大环境污染等问题和领导人员违规违纪行为严肃追究责任，使国企领导人员勤勉尽责，廉洁从业。

“四好”领导班子创建活动的扎实开展，促进了国有企业的改革发展稳定，增强了国有企业的核心竞争力。广东国有企业户数虽仅占全省企业的５．５７％，但实现销售收入占全省企业的６６％，利税占５４％。国有企业在广东经济社会中的地位更加突出、作用更加明显，为广东的经济社会发展做出了突出贡献。

中远集团是我国远洋运输事业的排头兵，中远船队是海上“浮动的国土”，承担着国家重要战略物资运输、维护国家战略安全、促进国际贸易发展的重要任务。两年来，我们紧紧围绕“打造百年中远”的奋斗目标，深入开展“四好”领导班子创建活动，不断强化责任意识，有力地促进了企业的改革发展稳定。

以思想政治建设为先导，更好地履行国有企业的政治责任。加强政治理论学习，坚持领导班子带头学，完善制度经常学，构筑平台研讨学，集团政研会由每年一次改为每年两次，及时加强重大理论问题研讨。把理想信念、理论素养、大局观念、事业心和精神状态等思想政治素质作为选人用人的首要标准，选好配强领导班子。出台《关于加强和改进党建工作的意见》，把党组织是否有效发挥政治核心作用作为评价领导班子“政治素质好”的重要标准，作为领导班子建设的重要内容，进一步加强党建工作；坚持“支部建在船上”，加强船舶政委队伍建设，发挥党员先锋模范作用，筑牢“浮动国土上的坚强堡垒”。

以能力建设为关键，更好地履行国有企业的经济责任。提高战略决策能力，把握发展主动权。明确了“由全球承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变，由跨国经营向跨国公司转变”的发展战略和“打造百年中远，年创百亿效益”的发展目标。提高市场开拓能力，拓展利润增长点。实施大客户战略，开拓海外市场，积极进入资本市场，市场空间不断扩大。目前，公司海外资产已占总资产的一半，“中国远洋”已在香港上市。提高精益管理能力，实行全面预算管理，降低运营成本。提高防控风险能力，实施全面风险管理，有效规避风险，促进企业健康发展。近年来，中远集团的发展取得了历史性突破，在国资委业绩考核中连续两年被评为Ａ级；在市场起伏较大的情况下，今年提前１００天完成全年运输生产任务，提前１个月完成利润指标。

以构建和谐企业为重点，更好地履行国有企业的社会责任。努力“做对社会负责任的员工，创对社会负责任的企业”。建设和谐班子，增进团结协作。坚持民主集中制的原则和决策程序，重大决策不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体研究不决策。坚持每日调度会和日常谈心交流制度。建设和谐队伍，不断凝聚人心。建立了平等协商集体合同制度、劳动关系预警机制、特困职工子女助学等制度。完善职代会等民主管理制度，深入推进“厂务公开”。广泛推行全员竞聘、公开招聘。注重社会效益，推动和谐发展。集团总部获得了环境和职业健康安全管理体系认证证书，所有船舶通过国际安全管理规则认证。２００５年，公司被国务院侨办等单位评为年度最具责任感企业。

为航天事业提供组织保证

中国航天科技集团公司

近两年来，中国航天科技集团公司扎实开展“四好”领导班子创建活动，大力加强领导班子建设，为完成好高新工程、载人航天工程、探月工程和新一代运载火箭等重大任务，实现航天科技率先达到国际先进水平和高科技产业化发展提供坚强的组织保证。

突出抓好政治建设，不断提高引领航天事业发展的能力。我们把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，带着问题学，在理清思路上下功夫；围绕发展学，在开拓创新上下功夫，深入思考集团公司改革发展稳定的重大问题，自觉用科学理论指导实践。深刻领会和全面贯彻中央关于航天事业的指示精神，以此指导航天事业的发展。坚持国家利益至上，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天精神，团结带领全体干部职工，精心组织、精心指挥、精心实施，以一流的技术、一流的工艺和一流的质量，续写了长征火箭自１９９６年以来连续５１次发射成功的记录，确保了神舟五号、神舟六号载人航天飞行的圆满成功，实现了对祖国和人民的庄严承诺。

突出抓好创新体系建设，不断提高开拓创新的能力。我们以科学发展观为统领，瞄准国际技术前沿和制高点，注重自主创新，制订核心技术发展计划，提升核心竞争力，努力建设国际一流宇航公司。以重点领域和核心技术为创新重点，推动新一代航天技术的跨越发展，多项关键技术达到国际先进水平，获得２项国家科技进步特等奖、３０余项国家科技进步奖。先后建成一批国家级工程技术中心、国防科技重点实验室、研究院级研发中心和重点专业研发中心，成为应用基础研究和原始性创新的重要基地、技术创新成果应用和产业转化的孵化平台。以结构调整为主线、制度建设为基础，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大产业基地，构建布局合理、结构优化、主业突出、集约发展的科研生产新体系，实现科研生产由任务型向任务能力型的转变。实施人才强企战略，创新人才工作机制，培养了一批技术精、作风硬、善攻关的创新型领军人才，形成了新一代航天优秀人才群体。

突出抓好团队建设，努力提高构建和谐航天的能力。坚持民主集中制，建立健全党组会等九项会议制度，成立战略管理委员会，完善议事和决策机制。党组成员坚持深入科研生产一线，靠前指挥；建立调研制度和基层联系点制度，经常深入联系点调查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分发挥整体功能。狠抓党风廉政建设责任制，培育航天廉洁文化，构建横向到边、纵向到底、责任清晰的网络体系和信息平台，把反腐倡廉的各项要求寓于管理制度、工作程序和业务流程之中，规范权力运作和从业行为。坚持以人为本，始终把广大职工群众的切身利益放在心上，改善工作生活条件，狠抓安全生产，开展“送温暖工程”，努力营造集团公司发展与建设的稳定和谐环境。

提高领导企业科学发展的本领

中国石油天然气集团公司大庆油田

大庆油田已走过４６年的辉煌发展历程。进入新世纪新阶段，油田领导班子继承光荣传统，牢记神圣使命，扎实开展“四好”领导班子创建活动，有力地促进了企业快速健康持续发展。

以落实科学发展观作为创建“四好”领导班子的首要任务，牢记经济、政治、社会三大责任，精心规划企业的长远发展。深入开展“三个代表”重要思想和科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想教育，开展“创百年油田，做百年先锋”主题实践活动，筑牢科学发展的思想基础，树立“不断创新求发展，两种资源两个市场求发展，靠比较优势求发展，安全稳定发展，以合作促发展，全面发展”六个发展理念。

以企业发展作为创建“四好”领导班子的根本目标，着力培养领导班子的领导才干、创造才能和成事本领。通过举办“落实科学发展观、推进企业持续发展”研讨班，选派领导干部到国内外知名高校和企业参加学习，建立“开放式学术报告厅”、“网络培训学院”等，着力提升领导干部“灵敏的反应、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力、表率的行为”六种素质。完善公开、平等、竞争、择优的选用机制，促进各级领导班子结构明显改善，综合素质不断提高。广泛开展全员创新实践，积极推进“人才强企”和“科技兴企”战略，依靠自主创新推进企业发展，近年来，累计取得科研成果１５５０项，为企业发展提供了有力的技术支撑。建立责任清晰、标准明确的业绩管理体系，有效激发领导干部的工作热情。不懈的努力换来了丰硕的成果，大庆油田石油勘探储量取得新突破，为“十一五”准备了５个亿吨级规模储量区，发现了我国东部陆上最大的天然气田；３００多支队伍进入１５个国家和国内２４个省市，石油装备主导产品远销美国、加拿大等１０多个国家；勘探开发拓展到蒙古国塔木察格油田，并成功取得进口俄罗斯石油的经营权，在参与国际油气勘探和石油贸易上迈出了实质性步伐。

以过硬作风作为创建“四好”领导班子的重要基础，弘扬优良传统，传承大庆精神。坚持开展优良传统再教育，组织新建铁人纪念馆和油田历史陈列馆等教育基地，树立了新时期铁人等一大批先进人物，明确提出各级领导干部要做“持续发展的带头人、大庆精神的传承人、职工群众的贴心人”的形象标准和“改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬”的作风要求，赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵。把构建惩治和预防腐败体系纳入企业改革发展的总体规划，逐级建立党风廉政建设责任制，扎实推进廉洁文化建设，持续开展“廉洁勤政新形象”活动。坚持以人为本，切实维护职工利益，不断改善基层生产生活条件，积极拓宽就业渠道，大力实施“帮扶再就业”工程，使有就业愿望和就业能力的有偿解除劳动合同人员９５％实现了再就业。各级领导班子树立了为民、务实、清廉的良好形象。打造“四型”优秀领导团队

中铁大桥局集团有限公司

中铁大桥局集团有限公司是中国唯一集科研、设计、施工、制造于一体的国有大型桥梁建设企业集团，近年来，我们以建设“引领中国桥梁事业发展”领导团队为目标，深入开展“四好”领导班子创建活动，有力地促进了企业发展。

紧扣创建活动要求，努力打造“四型”优秀领导团队。一是突出思想政治建设，打造“开拓型”领导团队。坚持把加强思想政治建设放在首位，通过党委中心组学习、举办理论研讨班等多种形式，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断增强领导干部引领发展的政治责任感，坚定引领发展的信心和决心，理清发展思路，明确发展战略，推动企业向内陆与跨海大桥建设并重转变，向国内外建桥并重转变，向承包商兼投资商转变。二是强化能力素质建设，打造“专家型”领导团队。坚持把提高领导人员能力素质作为创建活动的重要环节来抓，通过加大调整交流力度、加强高层次培训、鼓励在职攻读硕（博）士学位等措施，不断提高领导人员的战略决策、经营管理、开拓创新和驾驭复杂局面的能力。通过打造“专家型”领导团队，带动科技队伍建设。三是加强制度建设，打造“协作型”领导团队。始终把“团结协作”作为创建活动的重点，坚持用原则维护团结，靠制度加强协作，进一步规范领导班子的议事规则和决策程序。特别是通过先进性教育，认真查找和解决领导班子存在的突出问题，进一步增强了各级领导班子的整体功能。四是抓好作风建设，打造“务实型”领导团队。始终把作风建设作为创建活动的重要内容，进一步健全了党风廉政建设的领导体制和工作机制，构建了具有企业特点的惩治和预防腐败体系。公司一班人坚持带头深入基层、靠前指挥，抓生产，抓管理，抓经营，以真抓实干的实际行动，树立了求真务实、追求卓越的良好形象。

始终注重创建活动实效，以创建活动推动中国桥梁事业发展。坚持把建设国际一流的桥梁企业作为奋斗目标，不断推动公司改革发展步伐。坚持以建设国内一流大桥为根本任务，在重点工程深入开展创建活动，实现“建一座大桥，树一座丰碑，育一批人才，拓一方市场”。坚持把提高自主创新能力作为创建重点，瞄准世界桥梁科技前沿，广泛开展科技创新活动。近年来，公司先后获鲁班奖等国家级科技成果１５项，始终保持了在国内桥梁建筑业的科技领先优势，部分核心技术已达到世界领先水平。坚持把促进和谐发展作为创建的重要内容，进一步健全了公司制企业职代会、职工董（监）事制度，全面推行厂务公开；建立就业帮助、生活救助、医疗互助和法律援助为一体的困难职工帮扶机制，使广大员工共享改革发展的成果；大力加强以“桥精神、桥历史、桥人才、桥品牌”为特色的企业文化建设，内聚人心、外树形象；我们还把实现人与自然的和谐体现在桥梁建筑作品上，精心施工的青藏铁路拉萨河大桥成为融自然风光、现代科技和民族传统为一体的标志性工程。

铸就坚强领导班子

大连重工·起重集团有限公司

大连重工·起重集团有限公司围绕打造国际一流重工企业目标，扎实开展“四好”领导班子创建活动，有力促进企业改革发展。公司经营总额、上缴利税、全员劳动生产率等指标在国内重机行业中连续１３年排名第一，并获得全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、辽宁省先进基层党委等多项荣誉称号。

学理论，强素质，铸就坚强领导班子。公司重组前的大重和大起集团，是分别成立于１９１４年和１９４８年的“百年老店”。由于技术装备老化、历史包袱沉重和市场竞争日益激烈等原因，企业曾一度陷入困境。重组以后的公司新领导班子明确提出了铸就坚强领导班子，打造国际一流重工企业的目标，确立了“企业由生存型向发展型转变、市场由国内向国际转变、产品结构由单一向多元转变、管理由粗放向精细转变、经营发展由速度向质量转变”的发展战略，在转变中让“百年老店”永葆青春。为适应企业改革发展的需要，公司领导班子以“决策要准、战略思维要新、经营管理要细、参与市场竞争的能力要强”为基本要求，通过多种形式，加强企业各级领导人员的能力建设，全面提高领导人员综合素质。

求创新，谋发展，促进领导班子创造一流业绩。建立了领导班子任期目标和业绩考核机制，使班子成员“人人肩上有指标，个个围着目标转”。大力实施技术创新，提供企业发展动力。重组以来，公司先后进行了三轮大规模技术创新改造，开发出具有自主知识产权、集机电液于一体的１５００热连轧系统成套装备和２００００吨桥式起重机等多项技术成果，有的填补国内空白；累计完成新产品开发１３６项，其中自主开发达１１５项；建成了世界瞩目、国内唯一的现代化重大装备临海研制基地，公司被确定为国家创新型企业试点单位和辽宁省重大装备研究中心。积极推进管理创新，增强企业经营活力。建立了以业务流程再造和信息化建设为支撑的现代企业管理模式和管理机制，完善了简捷、高效的市场快速反应体系和财务核算控制体系。近年来，企业经营业绩连年跃升，经营总额每年增长速度达到４０％以上。

讲团结，抓作风，树立领导班子的良好形象。领导班子坚决贯彻民主集中制原则，严格按照决策议事制度和程序办事，保证了科学决策和民主决策；坚持开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作之中，班子成员之间坚持相互学习“照镜子”、查找不足“开方子”，形成和谐共事的局面，树立和谐共事的形象。领导班子始终身体力行党风廉政建设各项规定，通过建立比较完整的制度体系和述职述廉、推行厂务公开等措施，强化制度监督和群众监督，树立廉洁从业的形象。深入开展“群众满意工程”活动，努力为职工群众办实事，在作业厂区建立“员工休息驿站”，修建现代化洗浴室，帮助下岗职工再就业，建立近百万元的职工应急互助基金，根据企业效益情况逐步提高员工收入，使广大员工分享改革发展成果，树立领导班子为民务实的形象。

围绕和谐抓创建

交通银行武汉分行

交通银行武汉分行党委着眼交通银行成为国际公众持股银行的新形势，扎实开展“四好”领导班子创建活动，形成了“建和谐班子、育和谐文化、谋和谐发展，在和谐之中孕育更强的创造力、凝聚力和战斗力”的创建工作思路。

建和谐班子，打造一个志同道合的领导集体。从理论学习抓起，达成共同的志向信念、共同的价值观。牢固树立和认真落实科学发展观，明确政治责任和发展方向，不断提高管理现代金融企业的能力，引领全行上下团结一心抓改革，众志成城谋发展。以沟通互动为手段，凝聚班子集体智慧。修订印发《分行党委工作规则》，明确规定涉及重大决策、人事任免、重大开支、重大改革措施等１０个方面的问题，必须经党委班子集体讨论决定。制订了“精诚团结、坦诚相处，公平公正、不偏不倚，不断学习、自我加压，勤政廉政、率先垂范”的党委公约，并公之于众。

育和谐文化，带出一支同心同德的员工队伍。党委班子坚持从自身作风建设抓起，以过硬的作风带出健康向上的行风。对经营管理中的疑难险阻，敢于攻坚；对廉洁自律的各项要求，率先垂范；对家庭生活中的重大事项一律从简，杜绝各种人情方面的不正之风。始终倡导简单和谐的人际关系：在工作中是同事，应当严格按照制度和程序办事；工作以外可以是朋友，但杜绝说三道

四、拉帮结派，从而促进了领导班子人际关系的净化。

谋和谐发展，走出一条全面协调的发展新路。追求速度、质量、效益协调统一。在发展目标设定上，坚持发展是第一要务，质量是第一责任，效益是第一目标，做到发展与资源供给、管理水平、承担的社会责任和战略转型目标相适应，走速度、效益、后劲有机统一的发展之路。在考核体系设计上，摆脱“以存款论英雄”的传统思想，突出质量效益类指标的权重。在发展思路上，把构建“大内控体系”和“大营销体系”摆在同等重要位置，围绕信用风险、操作风险管理采取有效措施。２００５年，分行实现利润７．４亿元，人均利润超过６０万元，不良贷款占比仅为１．３５％，经营效益在当地股份制商业银行中位居首位。追求业务发展与人的发展协调统一，着眼于员工与企业共同发展，积极推进人力资源管理改革，实施员工职业生涯规划，公开、公平、公正地选拔任用干部，为员工成长提供更多机会和途径；优化绩效考核和薪酬分配办法，完善住房公积金、补充养老保险等制度，关心员工工作和生活，尽力解决员工的思想困惑和实际困难，让员工分享企业发展的成果。追求企业发展与金融生态环境协调统一。树立大局意识，坚决执行国家的宏观调控政策。完善自主创新机制，成功推出“双利理财账户”等拳头产品，树立了双币信用卡等一批品牌形象，形成了同业中用卡渠道最齐全的技术优势。

第二篇：企业工会作用

企业工会作用

任何一个企业都是社会的构成细胞,是社会经济发展的主要推动力,当前要想更快更好地建立和谐社会,就必须要加快和谐企业的建设。在构建和谐企业的过程中,企业的工会必须要认真的履行自己的职责,积极的发挥自己的作用,协调好企业和员工、员工与员工之间的关系,正确的处理企业利益和员工利益之间的关系,确保企业能够保持平稳、快速的发展。工会的企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业的精神灵魂。企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标,把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来。,需要广大职工的积极参与......工会宣教文体工作的特点为:稳定队伍,提高素质;鼓舞斗志,促进发展;突出维护,解疑释惑;营造氛围,典型引路;寓教于乐,满足要求，工会在企业思想政治工作中居于实施者和主导者的地位,这是工会的教育职能所决定的。工会在企业思想政治工作中具有组织优势、资源优势和群众优势,理应发挥其积极作用。

我们作为工会会员小组的一员应负责工会的新闻宣传,制定报道计划,确定宣传重点,承担组织协调工会各项重点工作的宣传和劳动模范典型事迹的宣传;教育职能,就是抓好职工的思想教育,负责组织开展好职工政治理论教育和工会精神文明创建活动;理论研究职能,就是掌握职工思想脉搏......(

第三篇：浅谈如何充分发挥工会作用

浅谈如何充分发挥工会作用

国有企业工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利的代表，是党的群众工作的重要组成部分，是推进企业改革、加快经济发展、保持队伍稳定的依靠力量。工会要为建设和谐企业发挥作用，在党政和职工之间架起更加畅通的桥梁，系起更加紧密的纽带，在建设和谐企业的进程中施展着更大的作用。就如何充分发挥工会作用，笔者浅谈几点看法：

企业各级管理者应重视工会作用发挥，真正把企业工会建设成为“职工之家”。在构建和谐企业的今天，尤其是基层单位的行政管理者，应高度重视凝聚力工程建设，积极做好职工群众的贴心工作。坚持以人为本的理念，做到在生活上关心职工，关心职工的冷暖，关心职工的疾苦，关心职工的健康安全。这是凝聚力工程中的一项基础工作。积极采取平等交流及个别谈心等方式，来了解新老职工的思想情绪，把握他们的呼吸脉搏，因地制宜创造优美的生活与工作环境，丰富业余文化生活，改善职工福利，努力提高生活品质，让职工确确实实地感受到企业的温暖，感受到一种深厚的友情，更好地促进职工安居乐业。

在政治上尊重职工，主要是尊重职工的自身价值和权力。无论职位高低、新老同志，在入党、培训、选拔人才、评功评奖、福利上一律享受平等待遇，让大家在同一起跑线上平等竞争，在竞争中

实现自身价值。在工作上依靠职工，工人是企业的主人，是企业的重要资源，是企业发展的强大动力。要坚定不移地确认员工在企业的主人翁地位，凡重大决策，必须经员工大会讨论通过，倡导大家发表意见，畅所欲言。员工有权通过各种渠道向企业提出建议和意见。对有价值的建议和意见还要进行表彰和奖励，借以充分发挥员工的聪明才智，调动全体员工的积极性。落实工人阶级主人翁地位。克服把工人当成打工仔的雇佣思想，增强工人阶级主人翁意识；通过职代会、座谈会等多种形式，坚持经常性把企业面临的形势和困难向员工交底，集思广益，使企业改革的每一举错，都能充分体现民主意志和主人翁地位，维护员工的合法权益和主人翁地位。促进员工以主人翁姿态关注生产经营，关注企业改革发展，重视企业效益，爱护企业声誉。

在工作内容上，要适应职工群众的需求不断提升工作层次。“吹拉弹唱”和搞好职工福利等是工会工作的基本组成内容，有利于丰富职工业余文化生活，活跃企业气氛，激发职工工作积极性等。然而时代的变迁，环境的变化，要求企业工会工作内容必须提升层次。要服务发展大局，深入开展“事事争上游，人人争先进” 及“加强责任心，提高执行力”等积极向上的有益活动，培养职工的“企业是我家，发展靠大家”和“我是中央企业，我要做的更好”的理念。把职工群众的智慧和力量凝聚到同舟共济，共克时艰，促进企业发展上来，与企业一起夯实保障职工合法权益的基础。

深化职代会制度的建设工作，加强企业的民主管理。企业职代会制度是企业进行民主管理、规范协调劳动关系，维护职工合法权益的有效手段，其作用和价值日渐显现出来，工会必须要深化职代会制度的建设工作，进一步完善职工民主管理、企务公开制度，认真落实职代会的各项职权，使职工通过职代会，在企业的经营管理中，充分享有知情权、决策权和监督权，使企业与广大职工结成一个统一的利益共同体，在促进企业的经济发展、强化企业管理、推动企业发展中发挥重要作用。

在企业发展的同时，要坚持以人为本。工会应尽职保障职工的合法利益，通过集体协商的方式，建立职工工资正常增长机制，使职工的收入水平与企业经济发展和社会进步保持同步，在涉及职工切身利益的重大问题上，要充分表达职工的意志、愿望和要求，促进企业改革发展的重大决策和职工工资、人力资源管理等事项的公开、公正、公平，保障职工知情、参与和决策的各项民主权利。

要加大对困难职工的帮扶力度。帮助困难职工的工作，是构建和谐企业的重要内容之一，工会的帮扶工作有两方面的内容，一是监督和落实好针对困难职工群体的各项基本保障政策，让困难职工了解掌握并充分享受到这些政策。二是广泛开展对困难职工的就业救助、子女工作分配、医疗救助，推动送温暖工程的经常化、制度化，为职工排忧解难。帮扶工作应加强针对性，保证实效性，从职工群众迫切需要帮助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多

种帮扶形式，使帮扶资源得到有效配置和整合。形成企业党政工齐抓共管，有关部门共同参与，工会有效运作的长效机制。

认真搞好安全生产的监督检查。搞好企业安全生产的监督检查，是构建和谐企业的一项非常重要的工作，也是值得工会特别关注的工作重点。作为企业，要全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，把安全生产的各项要求落实到实处，坚决遏制重特大安全事故的发生。在这些工作中，工会组织要监督行政落实安全生产措施、改善职工作业条件，组织开展行之有效的各种群众性的安全生产活动，保证职工的身体健康、平安，从而保持职工队伍稳定，促进企业和谐，实现企业科学发展。

第四篇：如何发挥工会作用

如何发挥工会作用

一、积极争取党政支持，努力工作有所作为

第一，党委重视工会工作做到“三个统筹”。镇党委高度重视工会工作，摆上重要位置。一是统筹考虑工会组织建设。党委将工会工作纳入全镇工作统筹安排，为镇总工会配强领导班子，并由财政承担工资，配备了3名专职人员。每年为镇总工会提供7万多元日常工作经费，重大活动经费单列，使工会“有钱办事、有人办事”，为扎实开展工作奠定了良好基础。二是统筹指导工会开展工作。镇党委经常听取工会汇报，指导部署工会工作，引导工会紧紧围绕全镇中心工作开展活动。牵头成立工资集体协商领导小组，支持镇工会推进工资集体协商工作。三是统筹解决工会实际问题。镇党委主要领导牵头协调，为镇总工会安排了300多平方的办公场所，配备了办公设施。并规划出工地，筹措资金，免费为工会建设职工之家。有了党委和政府的大力支持，我们感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有劲头。第二，工会争取党政支持做到“三个力争”。有了党委和政府的支持，还要有工会自身的积极努力。一是力争党委把工会工作纳入全局。我们通过积极向党委汇报工作，与政府沟通信息，争取将工会工作与镇党委和镇政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，与有关部门一同参与。工会围绕全镇中心工作，找准位置，发挥作用，做到了有地位、有影响、有作为。二是力争得到领导的重视支持。我们感到，工会工作要将党政所需和工会所能相结合，必须善于结合党委全局工作谋划重大活动；善于围绕推动发展考虑活动载体；善于把握党委关注点设计活动抓手，这样就能使党政领导心中有工会，工作上离不开工会，感情上信得过工会，形成党政重视、部门支持、工会运作的社会化工作大格局。三是力争在融入大局中彰显作为。有为才能有位。我们利用各种渠道，积极参与全镇各项工作，开展有工会特色的活动，成为党政好帮手、职工贴心人。

二、普遍建会夯实基础，健全机制规范提高

我们坚持不懈地抓组建，努力实现普遍建立工会组织的目标。坚持一手抓组建，一手抓规范，夯实工会组织基础，增强工会吸引力和凝聚力。

第一，多种方式普遍建会。几年来，随着我镇个私经济的快速发展，全镇现有企业374家，其中规模企业83家。职工中农民工占95%以上，已经成为职工队伍的主体。针对镇里的实际情况，我们提出“分类指导、以先带后、循序渐进、全面发展”的建会思路，以农民工作为发展会员的重点对象，实行工会委员建会目标责任制，多种方式推动建会：在规模企业独立建立企业工会；在多个个体户中建立联合工会；在村上建立村级（社区）工会；在商贸流通市场建立市场工会，特别是在镇上的支柱产业丝绸行业中建立了丝绸行业工会联合会，对行业内众多小企业实行“二次覆盖”，解决了小企业多、单独建会难、发挥作用难的问题。五年来，全镇新建工会组织98家，发展工会会员9200多名，工会覆盖率和职工入会率均达到98%以上，实现了普遍建立工会组织的目标。

第二，抓住重点提升水平。在工会组建起来后，普遍存在着工作缺人手、活动缺经费、服务缺载体、维权缺氛围、推进缺合力的“五缺”状况。为了改变这种状况，我们首先要求基层工会做到“五有”，即“有牌子、有印章、有账户、有桌子、有制度”。在此基础上明确工作重点，着力开展“五抓”：一是抓规范。以“党建带工建”，将“党工共建”活动与基层工会规范化建设紧密结合起来，在全镇开展工会工作大检查，发现问题及时督促基层工会进行整改。二是抓建帐。与镇国税所、镇农村合作银行等相关部门联合下发文件，要求未建独立工会账户的全部做好开户建帐工作，做到专账、专款、专用。三是抓培训。镇总工会组织基层工会主席到省、市总干校进行工会业务知识集中培训，镇工会对新上任的基层工会主席进行上岗培训，提高了工会干部的业务能力，增强了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核机制》、《星级考核机制》，实行考核不合格的黄牌通报，连续三年不合格的建议免去工会主席职务，使工会干部工作有压力，建会有紧迫感。五是抓服务。为了激励工会干部搞好组建，我们从工作生活各方面给予关爱，生日送上蛋糕，献上祝愿、组织工会干部去外地疗养、进行健康体检、发展表现突出的26名工会积极分子入党、协调解决工会干部的政治经济待遇等，进一步激发了工作热情。“五抓”取得了明显成效，工会的组织基础更加坚实，工作水平得到全面提升。

三、普遍开展集体协商，维护职工劳动权益

长期以来，我镇丝绸行业用工量大，企业相互挖人拆台、无序竞争，劳动争议时有发生，成为令企业烦心、职工担心、政府忧心的大问题，工会提出开展工资集体协商，用集体合同规范企业用工行为。面对企业工会主席端老板饭碗，“不敢谈、不会谈”的状况，镇工会采取有效措施：一是以“上代下”开展行业工资集体协商。由镇工会与行业工会联合会一起代表全行业职工与企业方开展行业性工资谈判，签订行业性集体合同。二是调研测算发出要约。围绕行业10个工种的工资标准、支付时间、劳动用工、工资增长、违约处罚等内容提出工会的要求。三是协商谈判签订集体合同。经过几轮协商，行业协会代表企业方与镇工会签订了集体合同，行业协会又与所属的105家企业业主签订了协议书，行业协会所属各企业业主承诺遵守集体合同。四是建立履约监督制度。包括诚信黑名单制度、违约保证金制度、职工监督制度等，保障集体合同条款落实到位。工资集体协商在全行业建立起规范用工的秩序，无序竞争得到遏制，从此全行业未再出现一起用工纠纷，企业主专心从事经营，企业稳定发展，职工收入同步增长，实现了劳资两利。前道工人的工资三年累计增长了63.7%，特别是2009年，在全球金融危机影响，丝绸行业效益普遍下滑的情况下，职工工资依然比上年平均增长了10.9%.通过实践，我们体会到，以“上代下”的方式开展集体协商，改变了工会的弱势地位，有效地保护了企业工会干部，也促进了乡镇工会干部作风的转变，为乡镇工会发挥作用开辟了一条新路。我们根据企业的不同情况，按照有利于建立集体协商机制，有利于提高集体协商实效，有利于职工得到实惠的原则，不拘一格，多种方式全面推进普遍建立工资集体协商机制。有开展行业性集体协商的，有开展区域性集体协商的，也有企业单独开展集体协商的。目前，全镇80%以上的企业建立起工资集体协商机制，实现了普遍建制，有效地维护了广大职工的经济权益和劳动权益。在我们镇上，工资不能由企业单方面决定，协调劳动关系离不开工会，已经成为大家的共识，和谐劳动关系为全镇的社会稳定奠定了坚实的基础。

四、发挥企业工会作用，服务企业服务职工

乡镇总工会作为一级工会领导机关，重要的职能是指导和帮助企业工会开展工作。

第一，创建星级工会，增强工会凝聚力。我们结合建家，组织开展了“星级工会”规范化创建活动，制定了五星级的考核标准和实施细则，召开了全镇工会规范化建设会议，引导基层工会一步一个台阶向规范化建设迈进。镇总工会定期组织考核评比，加强督促检查，考核在五星以下的基层工会，取消奖金，六星以上的给予10万元左右的奖励，在基层工会中形成了创优争先的良好氛围，70%以上基层工会达到了合格基层工会标准，涌现出一批五星级职工之家，工会组织对会员和职工的吸引力、凝聚力得到极大的提升，成为职工信赖的家。

第二，畅通诉求渠道，保障职工民主权益。建立了镇职工维权服务中心，开通维权咨询电话，近两年来维权中心接听咨询电话1120多人次，调处纠纷140多起，涉及金额210多万元，调处成功率达95%以上。还在企业中普遍建立了厂务公开制度，推广了企业职代会制度，企业民主管理得到加强，实现了职工诉求有渠道，维权有手段，权益有保障。

第三，服务职工群众，为职工办实事。一是开展文化技能培训。我们依托企业建立起职工培训基地和职工夜校、开办了职工学历培训班，投入培训经费8万多元，培训职工2000多名。努力营造“尊重劳模、崇尚劳动”的社会氛围，汇编了《榜样在身边》、《和孚辉煌人物志》等书刊。二是实行会员优惠。凭会员证或会员优惠卡在定点超市购物优惠百分之五，就诊免收挂号费。2005年8月以来，到卫生院就医近12万人次，免收门诊挂号费15多万元。职工到超市购物30万多人次，优惠金额46多万元，使职工得到了实惠。三是组织职工免费体检。从2007年6月起，组织镇社区卫生服务中心人员进企业为职工体检，已有3万多人次接受了免费健康体检。编印《职工健康指南》12000册发给会员。四是开展困难职工帮扶。争取政府和企业的支持，建立起困难帮扶基金，每年对困难职工进行慰问和帮扶救助，职工亲切地称我们是“娘家人”。

第四，促进企业发展，助推社会和谐。乡镇工会不仅要为职工服务，也要为企业服务。一是开展建设和谐企业活动。面对金融危机带来的影响，镇总工会团结动员全镇广大职工与企业共克时艰，共渡难关，为企业走出困境作贡献。二是开展劳动竞赛和合理化建议活动。组织了职工技能比武、消防技能比赛、技能运动会、才能展示活动，开展了岗位练兵、技术革新、节能降耗为主要内容的劳动竞赛等，全镇近100家企业、1万多职工参赛。组织开展小创造、小发明、小革新和合理化建议成果评选活动，收到成果26项，创经济效益70多万元。还组织技术服务、管理

咨询、招用工服务，组织管理专家免费为企业把脉，送管理、送技术、送安全活动。三是提供信息服务。建立了和孚镇总工会网站，免费为企业提供展示、服务、信息、有力的推动作用，促进了全镇经济社会的全面发展。专家、交流、沟通平台，为企业发布产品供求信息及招聘提供服务。这些措施对于增强企业活力和市场竞争力起到了，要明确乡镇(街道)工会五个方面的主要职责：

（一）抓好辖区内基层工会组建和职工入会工作，切实解决好农民工入会问题。

（二）做好辖区内职工维权和农民工双向维权工作。加强乡镇（街道）工会维权机制建设，建立乡镇（街道）工会与政府联席（联系）会议制度和劳动关系“小三方”协调机制，建立乡镇（街道）职工维权协调工作制度和农民工维权服务站，推进乡镇（街道）维权工作社会化；积极推行区域性、行业性职代会制度、平等协商集体合同制度和工资集体协商制度建设；参与协调处理基层劳动争议案件。

（三）结合实际做好引导和服务职工及农民工的工作。在辖区内开展扶贫济困和送温暖等活动，努力为职工群众多办好事实事。

（四）组织开展群众性经济技术创新活动和创争活动，团结和动员职工为推动乡镇（街道）经济社会发展建功立业。

（五）指导和帮助基层工会开展工作，代行基层工会难以履行的工作职责，维

第五篇：工会的作用

工会的作用

新工会章程总则对我国工会的作用明确规定，即：工会“是党联系职工群众的桥梁和纽带”；“维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家政权，协助人民政府开展工作，在政府行使国家行政权力过程中，发挥民主参与和社会监督作用”；教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。这些都是社会主义条件下中国工会应当发挥的重要作用。新工会章程同时规定：“中国工会在发展社会主义市场绿的过程中，在维护职工政治权利的同时，维护职工的劳动权利和物质文化利益，把参与协调劳动关系，调节社会矛盾作为一项重要工作，努力促进经济发展和社会的长期稳定。”这一规定，阐明了工会在社会主义市场经济条件下，具有协调劳动关系，调节社会矛盾的重要作用。根据工会章程的上述规定，在社会主义市场经济条件下，我国工会主要有以下四个方面的作用。

一、工会是党联系职工群众的桥梁和纽带

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，党与阶级群众的联系是否密切，直接关系到我国四个现代化建设的成败。党要密切联系和紧紧依靠广大群众，就必须通过工人阶级的群众组织

工会。工会通过自己的活动和工作，把广大职工团结在党周围，建立起党与阶级群众的密切联系。

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用，主要体现在两个方面：一是工会要经常了解职工群众意见和要求，及时向党反映，使党所制定的政策更好地体现本阶级群众的意志和利益；二是党的方针、政策提出以后，工会要根据职工群众的觉悟程度和实际状况，通过自己的工作，帮助职工提高认识，使党的主张变成群众的自觉行动。这样就把党的主张与群众的意志紧密地结合起来了。

二、工会维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家政权，协助人民政府开展工作，在政府行使国家行政权力过程中，发挥民主参与和社会监督作用我国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的社会主义国家，工会与政府有着共同的根本利益。工会与政府的关系，实际上就是工人阶级和自己的政权的关系。这种关系，是在根本利益一致基础上的相互尊重与相互支持的关系。工会支持政府，政府保护工会，是由我国的国家性质和工会的性质决定的。

工会作为人民政府的坚强社会支柱，主要体现在：首先，工会要教育职工尊纪守法，维护政府的权威和政令统一，协助

人民政府开展工作；同时，工会作为职工利益的重要代表者，负有维护职工合法权益，组织职工参加民主管理和民主监督，同各种违法犯罪行为及各种不良倾向作斗争等重要职责。工会从各方面支持自己的国家政权，使人民民主专政建立在坚实的群众基础之上。

三、工会教育职工不断提高道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍

我国工会历来重视工会的学校作用。在建立社会主义市场经济条件下，工会更应当通过自己的工作和开展的活动，组织职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识，提高职工的思想、道德和科学、文化、业务素质，使职工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者，在社会主义物质文明和精神文明建设中发挥自己的作用。

四、工会在协调劳动关系，调节社会矛盾中的作用

随着改革的深化，多种经济成分、多种经营方式和多种分配方式的出现，社会利益趋向多元化，各个利益群体之间的矛盾也变得突出起来。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善，政府转变职能，企业转换机制，使政府、企业、职工三者利益关系更加清晰，这里既有根本利益的一致性，也有具

体利益的差异与矛盾。与之相适应，我国的劳动关系也日趋多样化、复杂化。在非公有制企业中，出现了新的劳资关系；公有制企业劳动关系也发生了较大变化。在这种情况下，各种利益矛盾之间的磨擦会经常出现，劳动争议呈上升趋势。这就要求各级工会组织要认真研究社会主义市场经济条件下劳动关系及各方面社会利益关系的新变化，充分发挥工会在协调劳动关系，调节社会矛盾中的作用，把协调劳动关系，调节社会矛盾作为自己的一项重要工作内容，努力促进经济发展和社会的长期稳定。

发挥工会在协调劳动关系，调节社会矛盾中的作用，主要应从以下几个方面入手：

第一，工会要积极代表和组织职工参政议政，就有关涉及职工利益的问题向政府和立法机关提出意见和要求，在企业要积极参加厂规厂纪的制定，反映职工的呼声和要求。通过参与法律、法规和政策以及厂纪的制定，解决职工迫切要求解决的各种重大问题。

第二，做好劳动争议的调解和仲裁工作。工会在参与处理劳动争议时，应坚持化解矛盾、增强团结、促进生产、稳定大局的原则，坚持以调解为主、预防为主的方针，在维护职工合法权益的前提下，力争把劳动争议消灭在萌芽状态。

第三，教育、动员职工遵纪守法，信守合同，与企业共担责任、共享利益，以新思路、新办法推动劳动关系的稳定发展。要帮助、指导职工与企业签订劳动合同，代表职工与企业签订集体合同。

第四，积极参与调节各种社会利益矛盾，参与搞好社会治安综合治理，起到保持社会稳定的减震器与稳压阀的作用。