【值得借鉴】策划公司专业品牌运作手册

第一篇：【值得借鉴】策划公司专业品牌运作手册

策划——品牌手册

1、什么是品牌

2、关于品牌命名

3、品牌的定位与文化

4、关于品牌战略

5、品牌的立体构成

6、关于品牌形象

7、关于品牌价值

8、关于品牌的传播与推广

9、关于品牌的危机及处理

10、著名品牌案例

1什么是品牌？

品牌主角是市场竞争的最高级的手段，一个大品牌背后一定是一种独具特色的文化，例如：可口可乐就是美国文化的代表，万宝路是粗旷的男子汉的代表。那么什么是品牌？它和商标、商号有什么区别？它有哪些构成要素，有何特点？

1、品牌与商标、商号有何区别？

品牌俗称牌子，是生产者、经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辩认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组句。换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字、图形或文字、图形所有机组句。

商标是指按法定程序向商标注册机构提出申请，经商标注册机构审查，予以核准，并接受商标专用权的品牌或品牌中的一部分。商标受延伸保护，使他人未经商标注册人许可，不得放和使用。所以品牌是一种严格的商业称谓，而商标是一种延伸称谓。

商号是厂商号或企业名称，是生产者或经营者在商业上表现的自己的称谓。有些情况下，商号与品牌是一个内容，有些情况下是一商号下有许多品牌。企业的品牌是可以自由买卖的，而企业的商号一般只能随着企业本身一起出现。

2、品牌的构成要素？

1）品牌名称

品牌名称是品牌中能用语言读出来的部分。

2）品牌标志

品牌标志是品牌中能够识别，又不能用语言读出来的部分。

3）品牌代表的产品

任何品牌都是某些产品的代动，而品牌只有依附于特定的产品才是一个有生命力的品牌。因此由品牌而代表的产品也是品牌的重要组成部分。

4、品牌的分类

1）按品牌的构成要素来分类 A、文字品牌

文字品牌是以各种文字作要素构成的品牌，包括文字、数字、字母组合、签字等，如“雅戈尔”、“SONY”、“999”等。我国的汉字属象形文字，其独特的结构与造型

本身就蕴含着美感，故文字品牌的使用较为广泛。根据目标市场的情况，品牌可用少数民族文字，出口产品还可使用外国文字。除了产品的通用名称和法律禁用的词句，企业可以根据自己的需要和意思立意，自由选择单字或词组，甚至创造字典上没有的词汇。

文字品牌由于音节少，能发音，具有易呼易记的特点，适于多种传播媒体和传播方式。B、图形品牌

图形品牌是指用图形构成的品牌。如以飞禽走兽、花草鱼虫、天象地理和其他写实或抽象的形象等为题材绘制的品牌。其特点是形象生动，立意明朗，易于识别，便于记忆。图形品牌不受语言文字的限制，在任何国家或地区，人们只要见到其图形，便能认出其品牌。图形品牌的形象设计有一定难度。它要求简洁、醒目、把什么都画上就令人难以识别，落入俗套而使特征不够显著。比如一些以写实的牛、马、狮子为形象的图形品牌，彼此之间没有明显差别，缺乏强烈冲击视觉的效果。有的品牌原为文字，却处理成某种图案，就能使人产生一种与通常完全不同的印象。如我国自行车的著名品牌“永久”，便是“永久”二字变形的一辆自行车，也不成了图形品牌而不再是文字品牌。

C、记号品牌

记号品牌是指用某种抽象的记号图案构成的品牌。如日本的著名品牌“三菱”，即由三个菱形记号组成。记号品牌不能过于简单，比如用一条直线或一条曲线，这样缺乏显著特征，失去了作为品牌的意义，也不能获准注册拥有商标权。从广义上说，记号品也属于图形品牌。它是历史最悠久的一种品牌。D、组合品牌

组合品牌以文字、图形或记号结合构成。例如文字与图形，文字与记号，或文字、图形和记号三者共同组成品牌。组合品牌图文并茂，形象生动，引人注目，既便于识别又易于称呼，是现代品牌设计的主流。

一般来说，组合品牌多以图形、记号为主，文字为辅，文字与图形、记号融为一体，以文字表达形意，以图形、记号加深人们对文字的理解记忆，从而达到形象更鲜明、表意更清晰的效果。因此，组合品牌所用文字、图形、记号等要素必须相互协调、图文一致，表达共同的主题或思想。单独用汉字、数字或字母结合而成的品牌，或图形与记号结合而成的品牌，不属于组合品牌。E、非形象品牌

非形象品牌是指用音响、气味或电子数据传输标记等构成的品牌。音响品牌以一段特定的音响，如广播

电台、电视台的呼号、前奏曲、专题节目专用的乐曲等，作为与同行业其它竞争者相区别的经营标记。

非形象品牌在一些国家已经出现，但是至今尚无有关法律规定，也少有注册的实例。我国的商标法及商标事务中，还没有这类品牌的规定与实践。F、立体品牌

立体品牌是以产品外形或产品的实体包装等经过证明能起到识别产品作用的立体物，如产品的容器、饮料瓶、酒瓶、香水瓶，以及与产品本身联系紧密的装潢作为品牌。美国“可口可乐”饮料瓶的特殊格栅形状，以及一些药物胶囊的特殊样式等等，都曾作为品牌申请注册。

目前大部分国家还不办理立体品牌的商标注册，我国也无有关的法律规定。但从趋势来看，承认这种品牌的国家在逐渐增多。

5、依据品牌的用途分类

依据品牌的用途不同，可将品牌分为三种类型。A、营业品牌

营业品牌是指生产者、经营者以其企业名称、标记，即商号、商徽作为品牌。例如，“盛锡福”帽店以店名为其产品的品牌；“厦华”彩电、“万宝”冰箱和“江铃”汽车，品牌都源于公司商号或商徽。这种作法的好处是品牌与商号、商徽一体化，便于记忆又好呼叫，还能受到双重的法律制度保护。过去，使用这种品牌的主要是一些历史悠久和富有传统特色的企业；近年来，国内外品牌与商号、商徽一体化的企业越来越多。

B、等级品牌

等级品牌是指同一企业、同一类产品，因不同规格、质量而使用的系列品牌。其目的在于区别本企业同类产品中不同规格、质量或品种，便于顾客选购。例如依据烟丝质量和卷烟的价格档次，云南玉溪卷烟厂使用了“玉溪”、“红塔山”、“阿诗玛”、“红梅”等品牌，从而因质量差别而构成了系列等级品牌。C、保证品牌

保证品牌是指用于证明产品产地、原料、制造方法、质量、精密度或其他特征的品牌。有的国家称之为“统一质量品牌”或“担保品牌”。如国际上著名的“纯羊毛标志”。

保证品牌通常为具有一定权威的社会团体所有，准许那些在原料、制作工艺、质量、精确度等方面达到该组织规定的企业，在产品上使用其特定标记。这些社会团体具有证明资格，但其本身并不使用保证品牌，而是由达到其规定标准的企业使用。

保证品牌的目的和功能在于，通过提供权威的质量证明，强化产品对顾客的吸引力。

目前，有美国、英国等20多个国家对这种品牌有法律明文规定。各国对保证品牌的管理一般都极为严格，企业获准使用的审查的时间也较长。

6、依据品牌的使用者分类

依据品牌使用者的不同情况，大体可将品牌分为四种类型。

A、制造商品牌

制造商品牌也叫生产者品牌。品牌由制造该产品的生产者所拥有和使用。如我国的“康佳”彩电，“海尔”冰箱，“雅戈尔”衬衫，“孔府家酒”；美国的“可口可乐”饮料，“柯达”胶卷。

B、中间商品牌

中间商品牌又叫商业品牌。顾名思义，这种品牌归销售该产品的商业企业所有。如我国外贸系统自己出口包装的“龙牌”茶叶，日本三越百货公司的品牌“三越”，美国西尔斯公司的“顽强”电池、“工匠”工具等等。

C、服务品牌

服务品牌即服务业者为使自己的服务业务即无形产品与别人相区别所用的品牌。服务品牌在国外也称服务标记。

D、集体品牌

集体品牌是指商标权属于一个集体组织（如合作社、协会、工会等），由该组织成员单位共同拥有和使用的品牌。

2【关于品牌命名】

一个好的品牌名称在传播上能起到事半功倍的效果。一个差的品牌名称一定会传播或有高甚至会成为国货的阻碍。

1、易于发言、辩认和拼读

读音响亮、音韵好听的品牌，叫起来顺口，听起来顺耳，自然就便于流传。而且品牌名称要易于拼读，还应力求简洁，根据人们记忆规律，一般应以2-3个字为宜，最多不过5个字。

2、独特新颖

独特而有味道的品牌名称是易被大众记忆并产生好感的，这样的品牌就不会被淹没。正因为它的独特和新颖，它在切入市场时易于找到切入点，也易于成功。

3、提示产品特色

一般来讲品牌代表的是一种文化特色或一种心理感受，但是好的品牌名称不必须和产品本身相连，并暗示产品本身的优点，而使人产生某种联想。例如：柯达的kouda代表的是按相机快门的“咔哒声”，“红豆”代表相思，又代表红豆衬衣。

4、不触及法律，不违反社会道德和风俗习惯

当年埃克森公司起名时曾花费2亿美元就是为了保证其名字在全世界易读易写，不违反世界各地语言习惯。而我国的“芳芳”化妆品在英语中是毒牙的意思，何谈打开销路。3【品牌定位与文化】

一、何谓品牌定位

品牌定位，是指建立（或事先塑造）一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结束。拿美国运通卡的例子来讲，它一直被定位在高收入族群支付旅行及娱乐费用的好方法，美乐谈啤酒则被定位为允许重度饮酒人仕多喝一点的啤酒。

在定位品牌时，不一定非得明确划分市场，但目标市场通常是由成功的定位策略造成的。

品牌定位的优势可以采纳在任何能让消费者感受到的地方，诸如形象，或只是最大品牌等，而是必须向消费者做持续性的传达。

所谓品牌就是一门策略性的学问。品牌的运转是缓慢且没有道理可循的，因此一些未能充分协调的刺激动作是还给让的，所以说品牌策略寓于品牌本身。

二、品牌定位的意义

当人们选择品牌时，他们不只关心品牌的某一单一特征，他们也不具备敏捷的思维的估计大批品牌的特性，相反，只有几个关键方面指导他们的选择。

在一些早期典型的品牌报告中，我们注意到人们购买某些品牌的商品是为了满足他们对功能和情感的需要，人们仅仅考虑日常的购买事评价品牌。例如，前发矿泉水之物理特性没什么差别，但是，由于广告这一方式加强了特定品牌的宣传，Perniew卖得多，是由于其设计标签吸引消费者，这一设计标签能够表达消费者向上、重复的生活方式，相比之下，继续消费是由于考虑了健康的内涵。

品牌的两个方面为特证，即理性功能及感性符号，如下图所示，当消费者挑选品牌时，他们理性上考虑品牌功能的实用问题，于此同时，他们评估不同品牌的个性，形成了哪一品牌能与他们的想象力联系在一起的观点：

根据品牌评估与选择时品牌功能上的几个方面内容，消费者估计着他们能从特定品

牌中发现别的利益。对品牌功能的先入为是，经济上的购买能力及品牌的可提性。通过以前对品牌的使用，他们能否满足其实用需要的可行经品牌建立了一种关系。

成功品牌的有一个特征，就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者心理上的需要联接起来，通过这种方式将品牌的定位（信息）明确地传递给消费者。例如高露洁（Colgate）牙膏使人联想到可信赖的牙齿护理，舒适（Comgort）牌织物柔软剂使人联想到爱的柔和。人们发现了品牌广告的这一样一个职责，它不仅告诉人们这个品牌能干什么，并且还告诉人们这一品牌意味着什么。

因为品牌是在消费者心中被唤起的想法、情感、感觉的总和，因此，只有当消费者关于品牌定义的内容得以确认，资源才可被有效地利用。

三、品牌定位与文化

品牌定位的基本方法，不是去创作某种新奇或与众不同的事项，也非去刻意挖掘产品本身并不存在或牵强附会的点子，而是去操纵已经存在于心中的东西，去重新结合产品已具有或已存在的联结关系。

在目前信息爆炸的社会中，去谈论有关你的广告冲击力，实在是对你所发出讯息的可能效果有过度夸大之嫌。在传播的丛林沼泽中唯一能取得高度效果的希望，是集中火力于狭窄的目标，实施市场细分策略，这就是品牌定位的基本策略。

形成品牌的第一步是品牌名称，它是建立品牌的基础，是一种产品持续一致的保证，是一种象征货真价实的徵章。是品牌定位的潜在源泉。对于品牌定位要求而言，应符合下列要求：

在上述的格式中，行销者在品牌定位之前，必须综合考虑上述因素。也就是要掌握消费者消费时在脑海中的联想，并为此提出一个具体而具说服力的购买理由。

当品牌定位基本完成后，即已成为品牌的一种长期资产。消费者在消费该品牌时，给他的直接好处是真正提升了他的消费经验。由此亦创造了独特的品牌文化与个性。

我们为品牌创造了品牌文化，并持续不断地与消费者进行沟通，而导致品牌具有差异性，通过许多不同的行销活动，广告宣传，以能反映相同的品牌文化与个性，因此必须创造出一种品质追求的文化，才能根深蒂固。

品牌在品牌的资产中，可以算是长期资产，但指的不是资实现不容易，而是要建立很困难。要花很多时间，而且真正取信于消费者，是有好的口碑，才能有好的好处：

A：提供购买的理由：具有品牌文化价值的商品是所有消费者的选择，如果缺少品牌文化支撑，该商品被列入考虑的机率微乎其微。

B：差异法行销的基础：在选择具竞争力的定位时，必须确定诉求点，是消费者所真正喜爱的特点，而这特点也即是通常意义上的文化支持点，因此品牌文化形成后较易找到差异此行销的优势。

C：高价位的基础：高价位的商品，通常消费者会期望是有较高的消费价值，相反，一旦品牌是有了文化内涵，该商品如果卖较高的价值，消费者较易接受。

D：品牌延伸性：品牌文化导致具有药品质印象的品牌在品牌延伸上有更大的能力，因为消费者会将原有的品质印象转嫁到新的产品线上，这对新的产品线而言，是很大的助益。

E：易于吸引新的消费者：品牌文化价值人形成代表着一个使用者都可以成为一个活的广告，不仅会产生较高的知名度，也会为产品作见证，以减少新的消费者风险的认知。

当同样面对竞争时，有品牌文化内涵的商品，对于消费者改变品牌忠诚度的速度慢，所以有更为广泛的时间、空间去做准备，反击竞争者。

4【关于品牌战略】

一、品牌经营战略的重要性

品牌资产经营（创造、管理和营销）战略近两年愈来愈体现出其重要性，从企业经营的角度来看，其理由有三：一：在市场竞争日趋激烈的经济环境中，绝大多数企业人的营销阻力加大，利润普遍降低，企业转而努力使得原来的无形资产品牌价值转为“有形资产”。二：由于流通牙，厂商对消费者的影响力部分转移至流通企业，迫使厂商不得不加强拉品牌对消费者的影响力。三：因商品的平均周期缩短，新产品的市场导入频繁，因此拥有知名品牌的企业面对大量新商品的上市，会越来越重视现有品牌的优势。

二、品牌力及其构成

一个企业对品牌价值的重视，主要是借助于品牌形象的强化而提高，对厂商而言，消费者对某一品牌所特有的品牌形象即为其品牌X（Brandpower）。任何企业在拟定品牌战略之前，都必须对现已公司品牌的品牌X作出评价。以下为国外最近风行的评价模式，在此评价模式中品牌知觉优势及品牌活力是形成品牌力的两大要素。其中品牌知觉优势是由消费者认知并熟悉品牌所产生的亲近感，以及由好感而来的尊重所决定；而品牌活力则是由品牌对消费者生活之意义所带来的适宜度及该品牌所拥有的特证，即差别法所构成。因此，最好的品牌即指在消费者知觉中市场地位高（形象好）而且有活力（品牌形象上长中）的品牌。品牌力的构成可参考下表：

差别化：消费者认为品牌有特色品牌活力适切度：消费者认为品牌对自己的生活有重要的意义尊重：消费者对此品牌的评价度品牌优势亲近感：消费者认知理解，而且感觉熟悉此品牌

三、品牌经营战略

为追求品牌价值利益的最大值，这里提出以下五种基本品牌经营战略：

品牌战略图品牌活力2.品牌形象加强战略展战略发牌

1、品略战伸延

3、品牌

5、品牌撤退战略

4、品牌再活性战略低战略1：品牌发展战略

品牌知觉优势高

从新品牌诞生之日起一直采取强化营销战略，使品牌有活力的发展，最后成为领导品牌，但是注意整个过程必须有计划地去发展。战略2：品牌形象加强战略

品牌已经拥有相当的活力，不过还未取得消费者的品牌地位认同，这通常是因为缺乏适当的建立品牌形象的活动所造成。因此，应该加强提高形象的宣传活动，直到领导品牌的地位。

战略3：品牌延伸战略

在品牌慢慢地得到消费者的认同阶段，但是欠缺营销活力时，应有计划地导入新商品，以求品牌的活性化，加强消费者的偏好。战略4：品牌活性与战略

消费者对品牌形象有认同及尊重，不过近年来已经欠缺活力，若不采取加强的力作便会继续衰退。因此，须以再活性化活力来加强品牌力。战略5：品牌才能退战略

因市场环境的复活，既有品牌已经不适合新市场环境，厂商即以新品牌来取代原有品牌，重新开始新品牌的资产创造工作。

企业可借助于这些富有战略性的品牌经营方式，扩大品牌力的利益贡献。而品牌力的利益贡献也即品牌资产。品牌力对企业有贡献的理由有以下两点：第一是由于品牌力的提高而使销售增加，二是随着营销效率的提高而使销售增加--意指随着品牌力的提高，消费者的忠诚度也会提高，因此对广告销售等营销手段的接受度也因此提高，同时也较易降低营销费用，提高营销的整体效果。

5【品牌的生命周期】

品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的的无形总和，它体现了一种消费者与产品之间的关系。品牌是有价值的，它的价值基础是消费者对其的认同。

品牌的基础是产品，每一个品牌里面至少包含一种产品,产品是具有生命周期的,产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。这些直接影响致品牌亦有其生命周期,但品牌的生命周期比产品的生命周期的内在涵义复杂得多。

产品是品牌的基础，没有好的产品，品牌无法持久维系其形象，然而有了好的产品，却不一定可以架构出好的品牌。

时代在不断地前进，消费者所接取的资讯亦不断地在变化，同时消费者在社会价值观和审美观的影响下，会不断对重新审视自己原先认定的事物，是否符合自己目前的心理愿望与追求，品牌作为一种直接根植于消费者心目中的价值观，亦无时无刻不受到消费者的重新审定，当一个品牌所要所传达的价值观被消费者及社会所不认同，甚至否认，拒绝接受时，品牌也就失去了其价值，也就是到了它的生命周期之尽头。

如何防止一个品牌的生命周期走向尽头，而让它重新被消费者认同呢？这就必须在“品牌危险期”就为品牌的下一个重新塑形而在原有基础上不断的改进和强化。所谓的“品牌危险期”，其实就是在品牌树立起来达到它的最高峰时已经存在，品牌的形象总和形好，品牌就越危险，就如广告语所说的：爬得越高，跌得越惨。重塑品牌形象，并非否定原来，而是在原有基础上给其注入一股合乎消费者心理要求并欲得到其认同的新鲜活力，它的具体做法是：

1、允许创新：创新是唯一能转被动为主动，进而去引导、教育消费者，使其

重新认识该品牌价值。而创新的对象为构成品牌的基础----产品，对于产品的使用价值，外观形象等，消费者

永远是喜新厌旧的。

2、接近和研究消费者：不断地深入了解目标对象的需求，是重塑品牌最重要的要点，透过定期的调查和对未来趋势的研究等，掌握消费者的未来动向，并根据其不断改进产并为品牌的诉求注入新的、消费者认同的价值观。

3、不断强化重塑品牌的价值观。所传递品牌新的价值观在传递过程中，应该保持其一致性，为所塑造的新的品牌价值观注进消费者的心理领域和行为领域中去。

6【品牌的立体构成】

所谓的品牌，即是消费者与产品之间的关系，是消费者如何去感受一个产品，它代表了消费者在其生活中对产品与服务的感受而滋生的信任，相关性和意义的总和。

品牌给消费者的感受是立体的，而非平面的，是一个三维空间的想像而非二维平面的概念。

品牌的意义包括了消费者对产品使用价值的认识，对产品所产生的情感，衍生的“再保证”的信心和所产生的联想。它主要由以下五种元素构成了消费者对其的立体感受：

一、品牌忠诚度

品牌忠诚度是指消费者持续购买同一个品牌，即使是面对另一种更好的产品特点，更多的方便，更低的价格，也不改变他们购买这种品牌产品的行为。

二、品牌知名度

品牌知名度是指消费者想到某一种类别的产品时，脑海中能想起来或辨识某一品牌的程度。品牌知名度高，能够成为消费者在购买时，主要考虑的品牌之一，是销售成功的关键所在。

三、品质认知度

品质认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象，它包括了产品品质的内涵、功能、特点、可信赖度、耐用度、服务度、高品质的外观。它的建立要花较长的时间，一旦建立起来，已证明消费者已经非常了解该品牌了。

四、品牌联想

品牌联想，是指所有透过品牌而产生的联想，如果这些联想能组合出一些意义，这个有意义的印象就叫品牌形象。而品牌形象则是品牌定位沟通传播之

后，在消费者脑海中形成许多的品牌联想，最终构成一个具有销售意义的品牌印象。

7【关于品牌形象】

所谓品牌，就是消费者与产品之间的关系，它是建立在产品给予消费者的使用或服务利益的基础上的表现出消费者对产品的一种独有的情感利益。不是每一个产品都是品牌，但在每一个品牌之内至少有一个产品。

而品牌形象，则是品牌通过消费者的情感表达和联想而树立起被公众认可的社会形象，品牌对消费者而言是一种“再保证”，它可以给消费者带来信心和心灵的安慰，而品牌形象则是品牌能给消费者带来怎样的希望和情感安慰。总而言之，品牌形象就像一个人给其他人及社会的因内在气质及修养的整体印象中的好的一面，它可能是善良的、正文的、幽默的、精明的、勇敢的、富有责任感、健康的、青春的、充满活力的等等。

总而言之，品牌形象是品牌名、品牌再保证、品牌相对于产品的经验以及品牌个性顺序综合，后予以消费者的情感价值。

品牌形象的建立有赖于找到和产品物质相关的诉求点，并将之延伸、发展、才能在品牌与消费者之间找到一个联络纽带。例如香皂广告若大谈特谈“高贵的享受、身份的象征”，就和消费者在使用香皂时的心情和心理希望没有相关性，自然就不容易累积品牌资产，建立品牌形象了。相反，如果一块名表，或一辆汽车，如果在广告诉求时强调“身份的象征”则消费者就觉得非常受用，则在产品与消费者之间建立起联络的纽带，容易累积品牌资产，建立品牌形象。

8【关于品牌价值】

品牌是无形的，它不像产品那样明码标价来出售，因此它的价格很难用具体的方式和价格来恒量，但是品牌的价值是体现在四个方面

一、品牌的经济价值

一个品牌从策划、印制、管理到市场传播，企业要为之投入一定的人、财、物力，并形成各项费用，如市场调研费、设计费、广告宣传和推广费、申请商标注册的有关费用和品牌印制、保管及运输费等等。这些构成了一个品牌的经济价值，是品牌价值的物质基础。一般可用货币计量。

二、品牌的信誉价值

品牌的信誉价值是指该品牌在市场上的名气、声望。它是在与普通品牌相比较的基础上产生的。1995年，美国《金融世界》排出世界上信誉价值最高的品牌，位于前10位的依次为“可口可乐”，价值390.50亿美元；“万宝路”，价值387.14亿美元；“IBM”，价值171.47亿美元；“麾托罗拉”，价值152.84亿美元；“惠普”，价值131.67亿美元；“微软”，价值117.40亿美元；“柯达”，价值115.94亿美元；“百威”，价值113.53亿美元；“凯洛格”，价值110.03亿美元；“雀巢”，价值103.40亿美元。我国饮料的著名品牌“健国宝”，名声刚打响即有人愿意出资1000万元人民币买下，现价值4亿人民币；化妆品的著名品牌“霞飞”，曾有外商愿以6000万元人民币购买；杭州“娃哈哈”的品牌信誉价值，在无形资产价值不能超过有形资产价值的前提下，被国有资产管理部门评估为3000万元人民币。

由于各个企业及其产品所追求的战略目标不同，品牌的信誉价值要受地域的影响，有国际性品牌、全国性品牌、区域性品牌及地方性品牌之别。一般来说，在同一时期、同一市场条件下，品牌的信誉价值可以依据以下公式计算：

品牌的信誉价值＝同类著名品牌的产品售价Ｘ同类著名品牌的产品销量

－同类普通品牌的产品售价Ｘ同类普通品牌的产品销量

品牌的信誉价值受到该品牌产品的售价和销量的双重影响。一般来说，名牌比非名牌的产品销量要大得多；但其售价与非名牌相比，则可能高也可能低，或者相同。在售价要高的前提下，名牌靠高价、多销获取双重信誉价值；在售价较低的情况下，多销所得补偿了低价所失之后的剩余，形成该品牌的信誉价值。

品牌的信誉价值是构成品牌价值的重要内容，与品牌的经济价值有着内在的联系。它是企业的一种无形资产，是衡量一个企业经济技术水平及其品牌竞争能力的重要标准。

三、品牌的艺术价值

品牌的艺术价值是指品牌作为一种知识产权的价值，表现为品牌的设计创造。这种设计创造若获得成功，会给企业带来很大的效益。一个有其显著性又有吸引力的品牌设计，有助于推动使用该品牌的产品在市场上的销售；一个有较高艺术价值的品牌，往往超过产品本身的价值。好的品牌，可以长盛不衰，甚至几十年、几百年地用下去。

四、品牌的权利价值

品牌的权利价值是指品牌经商标注册后专用的权限。这种专用权或商标权的实质，是一种财产权，由品牌的价值决定。品牌的权利价值是企业无形资产折组成部分。

品牌一经核准注册成为商标，取得了专用权，就受到国家有关法律的保护。商标注册对于企业利用品牌进行市场竞争，实施名牌战略，保护自身合法权益，有许多好处。拥有商标专用权的品牌，其注册人可以长期、稳定地使用，有利于创立名牌，建立市场信誉。商标一旦在市场上遇到侵权，注册人有权要求制止侵权，并要求赔偿因侵权而造成的损失。保护业以注册的品牌，有利于维护市场经济秩序，保护消费者权益。所以，企业应当重视品牌的商标注册问题。

9【关于品牌的传播与推广】

品牌的传播与推广是企业品牌战略的核心。一个合适的推广与传播方案将使品牌如虎添翼。

1、明确品牌推广的目的1）建立独特的企业识别

由于消费者对企业形象的重视，带来企业识别体系的实行受现有更希望通过企业识别来传达企业理念，以激励员工的热忱和向心力。

2）综合企业多样的诉求对象

现代企业的诉求对象是多样的，包括：社区、政府、消费者、金融界等，这时需要一个更明确、更能严谨控制的信息--企业品牌。

3）抵抗企业风险

一个大品牌可以帮助企业对抗来自市场的风险，同样也利于企业对抗兼并的风险，并为企业兼并别的企业作出支撑。

2、制定品牌的传播与推广的策略

1）研究品牌特征

在不同的行业，不同的文化背景下，品牌的成长与发育是不一样的，所以在制定策略之前要充分研究文化、产业、产品，研究品牌成长的延伸。

2）制定策略

一个好的策略是适合文化、行业、产品特点的，它对品牌每一阶段的发展特点都有充分的描述。制定好的品牌传播与推广策略是外企进入中国的第一件事。而中国的企业任何无视规伸，高同投资，企图用“标王”之类来迅速建立一个大品牌，失败可谓多多。

3、具体的传播与推广战术

在战略确定之初，就是要研究具体的战术，用多少广告，多少促销，怎样建设目的渠道等来整合传播品牌理念。这是在充分研究了媒体而作出的媒体组合方案。

4、确定预算

这是品牌传播与推广中最难回答的问题，但也是不得不回答的问题。因为有的时候传播与推广的目的不明确或无法用数量来衡量。

5、监

测

只有不断地监测，不断地调整具体的媒体组合，才能使传播更到位，也使目的更易于达到。10【关于品牌的危机与处理】

1、突发事件

品牌危机的突发事件是好象“娇至”公司的“泰宁诺胶囊”被下毒，“艾克森石油公司”的油轮漏油事件等对企业伤害大的，使企业面临存亡一线间的危机。在这些时候，企业采取必须兼顾道德、伦理、法律各方面的措施，否则公司就算暂时躲过去了，未来仍将遇到很多因难。

2、品牌竞争力减弱

1）重新定位

市场和销售数字的变动会告诉你什么时候进行品牌的重新定位。所谓市场变化是指社会大潮流的变化和消费者口味的变化。而销售变化是同行和自己的销售持续下降。

在重新定位的过程中要进行市场调查，调整营销计划，调整品牌个性等。

2）品牌形象改变

品牌本身的某些方面可能不适合市场的发展，例如品牌的营销方式、广告主题、包装等。这时要对品牌进行改良。

3）放弃

放弃品牌是最可怕的，一个经历了许多年风雨建立起的品牌是企业最宝贵的财富，但是可能此品牌所代表的时代已过，或者本身受到了重大的打击，重建所花的成本反而高。这时还是应该建立新的品牌，树立新的形象，放弃老品牌。

第二篇：物流公司运作安全管理手册

运作安全管理手册

目录

总则.................................................................................................................................3 第一章 运作安全管理体系...............................................................................................4一、二、一、运作安全管理小组结构：............................................................................4 运作安全小组各岗位职责：.........................................................................4 安全生产目标：..........................................................................................6 第二章 运作安全目标管理...............................................................................................6

二、安全目标管理：..........................................................................................6 第三章 运作安全管理责任书............................................................................................8 第四章 安全检查制度......................................................................................................9一、二、三、检查分类.....................................................................................................9 检查方式.....................................................................................................9 安全检查内容..............................................................................................9

四、检查整改措施............................................................................................10 第五章 安全生产培训教育制度.......................................................................................11一、二、三、入职教育....................................................................................................11 特种教育....................................................................................................11 日常安全教育.............................................................................................11

四、安全教育............................................................................................12 第六章 运作事故应急救援预案......................................................................................13一、二、三、四、五、六、组织机构...................................................................................................13 指挥部和各小组的工作职责.......................................................................13 仓储安全管理................................................................错误！未定义书签。运作现场安全管理.........................................................错误！未定义书签。渠道安全管理................................................................错误！未定义书签。异常安全管理................................................................错误！未定义书签。第七章 安全生产管理制度.................................................................错误！未定义书签。总则

1． 根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全，促进企业生产发展需要，特制订本手册。

2.企业的安全生产规章制度是企业安全生产管理的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸。企业根据国家安全生产法律、法规，结合本企业实际，建立、健全各类安全生产规章制度，使安全生产的各项工作都有章可循。3.坚持：“安全第一、预防为主”的方针。安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。4.安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。

5.安全生产管理实行目标责任制管理方法，层层落实，渗透每个环节，目标责任落实到个人，全员参与、协作配合、相互监督，确保安全目标有效实施。6.安全检查制度是监督安全生产管理制度的方式，确保安全生产顺利进行。7.安全生产培训教育是安全管理的一项重要内容，把安全生产制度与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从而降低事故率，确保生产的安全。8.对于特大、重大安全事故建立紧急预案机制，确保事故妥善处理，把损失降至最低。

9.本制度适应本企业所有员工，对违反本条例的，将按照相关处罚规定给予处罚，并承担相关经济损失。第一章 运作安全管理体系

安全管理涉及企业各分公司、各部门及各岗位，是关系安全生产全局的大问题，为保障安全生产管理有效实施、检查、监督，必须建立完整的安全管理体系。

一、运作安全管理小组结构：

安全组长：总经理

安全副组长：副总、分公司经理 安全稽查员： 安全员：

二、运作安全小组各岗位职责：

1.组长职责： A.B.负责公司安全生产工作的全面管理；

组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全生产规程、安全生产措施计划及长远规划； C.建立安全机构，搭建安全管理体系，明确安全岗位职责，做到安全生产层层有人负责； D.指导开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，并组织开展联合安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正； E.传达国家、上级主管部门及公司有关安全生产的文件，布置安全生产重点工作。F.对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。2.副组长职责； A.B.C.负责公司安全管理科安全生产工作的日常管理； 组织贯彻执行公司安全生产方针、目标；

落实上级主管部门对安全生产工作的各项要求，参与制定实施办法，并组织实施； D.E.负责公司安全生产管理制度的拟定和修改；

组织开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，促进分公司各岗位安全员增强安全意识，把安全工作放在首位； F.G.负责事故异常的管理和事故罚金的审核；

布置安全生产工作要点，协助组长完善安全生产管理工作。

3.安全稽查员职责： A.B.负责分公司传达总部安全管理要求，组织分公司安全管理制度的培训； 了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，制止违章作业。C.D.E.督促分公司提交安全管理报表，负责每月安全管理工作通报；

定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。参与编写安全管理制度，监督检查安全管理制度执行情况和安全管理目标完成情况。F.监督检查分公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况，定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。4.安全员职责： A.B.C.D.E.F.贯彻执行总部安全管理制度，开展事故预防工作； 组织各岗位员工培训安全生产制度，监督安全生产情况； 指导各岗位安全操作，及时纠正违规操作；

定期巡回检查，发现异常及时处理，并立即上报至总部； 负责分公司安全生产月检工作，统计、填报各类报表；

定期召开安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，上报至组长批准后实施。第二章 运作安全目标管理

制定安全管理目标，明确目标结果，围绕目标有计划的安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全结果进行考核。

一、安全生产目标：

安全生产目标应结合企业实际情况，与企业安全生产方针一致，体现行业性质，具体可测的数据。

1、培训目标：分公司安全员对各岗位人员的培训教育全年不低于4次，出勤率达到95%以上。新入职员工，需进行一次安全培训教育后才能入职。

2、检查目标：安全小组副组长每月抽查分公司安全制度执行情况不少于2次；安全稽查员检查分公司安全措施每月不少于4次；安全员检查本公司安全每月不少于8次以上。

3、仓储安全目标：

4、运作现场安全目标：

5、渠道安全目标：

6、异常安全目标：

二、安全目标管理：

1.为完成公司安全生产目标，公司建立健全安全小组，明确各岗位职责，健全和完善各种安全规章制度。

2.加强安全生产管理，落实安全生产责任制，将安全生产目标进行层层分解，安全责任落实到个人，并逐级检查考核落实，全员参与，保证安全目标的有效实施。

3．由安全管理小组牵头，组织所有分公司，每周一次安全管理通报，每月一次安全生产工作会，每季度一次安全生产大检查。检查分公司安全生产目标的完成情况，对现状进行分析，对存在的问题进行整改，对重大事故、目标未完成、的分公司进行处罚通报。4.分公司所有发生事故，必须第一时间内如实上报，不允许瞒报、漏报、不报现象。如出现瞒报、漏报，一经查实，所有涉及责任人均从严处理。

5.对发生的大小事故按“四不放过”原则进行处理，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。杜绝类似事故再次发生。

6.当环境变化，发生严重安全事故或重大投诉时，从结合实际出发的原则出发，由安全管理小组与分公司确认更改。

7.为实现企业安全生产总目标，应按公司结构对安全生产目标进行纵（分公司）、横（各部门）平摊，实现多层次安全目标体系。第三章 运作安全管理责任书

为了达到安全生产目标，严格执行安全生产中各项规章制度，加强本公司安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特制定安全责任书：

1.安全管理小组负责组织建立健全安全生产管理制度，并对制度的执行情况和安全生产情况进行督促检查，对查出的问题要及时督促相关部门整改。

2.分公司经理为分公司安全生产第一责任人，负责分公司的安全生产和安全教育工作，强化安全知识教育和培训，以提高本公司各级人员的安全意识，切实做到预防为主。

3.各部门经理负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实总部制定的安全生产制度，对本部门的安全学习情况和安全措施实施情况要重点检查，发现问题及时整改，定期上交安全检查记录，确保安全生产工作的顺利开展。

4.各安全岗位人员要认真、负责地履行自己的工作职责，遵守安全管理制度，执行安全操作流程。

5.公司各级人员要团结合作、相互监督，共同做好安全防范工作，及时消除安全隐患，确保公司安全、文明、高效运行。

6.公司实行安全生产目标责任制，各安全生产岗位人员对所属安全生产工作负责。凡因违反安全生产管理制度而给公司造成损失的，经查核实，将按《安全管理制度》对责任人进行处罚。

7.本责任书一式三份，安全责任人、分公司与安全管理小组各执一份。

***物流有限公司 分 公 司： 安全责任人：

年 月 日

第四章 安全检查制度

安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节，是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业安全管理体系的运行情况，企业生产过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证企业的安全。

一、检查分类

1.根据安全检查周期和规模分为：每周安全检查、每月安全检查、季度性安全检查三种。

2.每周安全检查：由部门经理每周组织各岗位人员进行安全检查； 3.每月安全检查：由分公司经理组织各部门、各岗位人员进行安全检查； 4.季度性安全检查：由运作安全小组参与，所有分公司全面的安全大检查。

二、检查方式

1.定期检查。季度性安全检查每年不少于两次，每月安全检查不得每年不得少于8次，每周安全检查每月不得少于2次；

2.不定期检查。根据出现的特殊安全问题，临时组织有关人员进行安全检查。

三、安全检查内容

1.安全生产制度培训到位，各岗位人员参加培训； 2.各岗位人员按照安全生产规范作业，无违规操作案例； 3.检查目标责任落实每个人，在管理体系上是否有遗漏； 4.检查各项硬件设施是否完好，固有资产保存完好； 5.发现安全隐患，及时组织安全措施，杜绝安全隐患。

四、检查整改措施

1.对安全检查中发现的不安全操作、安全隐患，如实上报纸总部，根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。

2.对于安全检查中揭露出的问题，凡是能立即改正的，检查组应及时指出，令其改正；凡是不能立即改正的，应上报运作安全管理小组，与分公司确认妥善整改措施，并通知相应部门在要求的时间范围内整改。

第五章 安全生产培训教育制度

安全生产培训教育是为了提高各岗位人员安全技术水平和防范事故能力而进行的工作，是公司安全管理的一项重要内容，把安全生产制度与安全行为准则转化为人们的自觉行为规范，从而降低事故率，确保生产的安全。

一、入职教育

1.新入公司员工由分公司进行一级安全教育，具体可由人事行政负责，教育内容包括：国家有关法律法规、方针、政策；本公司生产性质、安全生产的有关规定和安全知识。

2.由部门经理进行二级安全教育，教育内容主要是：本部门及岗位工作性质和特点，安全操作规程。安全重点及注意事项，预防事故发生的措施和应急实施方案。

二、特种教育

1.从事特殊危险工作的人员如叉车等操作，需有关部门进行各项专业安全技术教育考核合格后，方可独立工作。

2.必须由部门经理进行系统的安全教育，推广和介绍避免事故的经验和先进的安全操作技术。

3.对发生事故现场进行事故分析，介绍总结经验教训，避免重蹈覆辙。

三、日常安全教育

1.分公司各级领导应对员工进行经常性的对员工进行安全技能教育，增强安全意识，把安全生产制度与安全行为准则转化为人们的自觉行为规范，履行安全职责，确保安全生产。

2.积极开展各项的安全教育和培训活动，并利用标识标牌、管理口号、异常案例分析等多种形式，广泛进行宣传教育。

3.分公司定期组织员工开展安全生产检查，检查规章制度贯彻执行情况和隐患的整改落实情况。

4.发生重大事故和恶性事故险情时，分公司要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。

四、安全教育

1.由安全管理小组组织所有分公司，每年进行一次安全生产教育会议。2.会议总结全年安全工作，提出全年重大、特大事故案例，总结经验教训，安全警钟长鸣。

3.提出安全生产教育培训要求，改进现阶段安全教育工作，保障安全生产顺利进行。第六章 运作事故应急救援预案

为了及时、快速、有效、稳妥地处理突发事件和重、特大事故，做到事故信息准确、人员组织到位、应急救援及时、现场处置有序、避免事态扩大和减少事故损失，特制定本预案。

一、组织机构

总部设立指挥部，由总经理组和有关部门负责人组成。总经理任指挥长，副总经理任副指挥长，成员有安全管理小组、运作中心、分公司经理、分公司部门经理。指挥部下设3个小组：

1.信息收集小组，组长由分公司经理担任； 2.现场小组，组长由分公司运作经理担任； 3.事故索赔处理小组，组长由运作中心总监担任；

二、指挥部和各小组的工作职责

1.指挥部工作职责：对公司发生的突发事件或重、特大事故，准确掌握信息后，及时采取应急救援措施，正确决策，调动组织相应的人力、物力和资金，担负事发现场总指挥，并负责解决临时出现的重大问题；

2.信息收集组工作职责：负责对突发事件或重、特大事故的情况收集，收到信息后要弄清实情和事发地点，人员伤亡等情况，并如实作好文字记录，及时向总指挥汇报。根据总指挥下达的指示，迅速通知各小组负责人组织人员待令；

3.现场小组工作职责：接指挥部通知后，负责及时组织小组成员迅速赶往现场。负责联系公安部门报案，协助公安部门做事故调查及善后工作，反馈现场最新事态进展，执行指挥部下达的事故处理指令；

4.事故索赔组工作职责：负责按指挥部的安排要求，及时向保险公司报案，并跟进事故后的保险索赔工作。

第三篇：保安运作手册

保安运作手册

1.目的

建立一支训练有素的安全防范专业队伍，明确保安各岗位职责，负责所辖区域的安全保卫和

消防工作，确保辖区的安全及良好秩序。

2.范围

适用于保安的管理。

3.安全管理工作内容

3.1 治安管理：登记访客，控制无关人员进入所辖区域；核查出入人员、车辆所携带的物品，防止物品丢失及危险品进入所辖区域；协助政府执法部门查处案件，查禁违法行为。

3.2 交通管理：指挥、疏导人、车流量，防止辖区内秩序混乱和交通堵塞及停放的车辆遭受 破坏、盗窃和未经许可停泊。

3.3 消防安全管理：巡查小区消防设施、设备及器材的完好情况，确保其正常使用（适合于 巡查岗）。

3.4 突发事件及违章处理：随时发现、处理、控制突发事件现场，防止事态恶化；按规定程 序查处违章行为。

4.方法和过程控制

4.1 保安队长岗位职责

1、在总经理的领导下，主持召开部门会议，准确传达上级工作安排，带领本部门员工 做好治安、消防、车辆管理工作。、负责组织本部门人员的业务培训和军事训练，并作好相关记录。

D.拆除喷嘴的保险盖帽。

E.一手握着喷管，另一手提着压把。

F.在距火焰 2 米的地方，一手用力压下压把，另一手拿着喷管，用手左右摆动，对准火源根 部进行喷射。

G.适应范围：适用于扑救各种易燃、可燃液体和气体火灾以及电器设备火灾。

3.2 消防栓的使用方法

3.2.1 从消防栓箱内取出消防水带和水枪头。

3.2.2 把消防水带的一头连接在消防栓上，另一头连接在水枪头上。

3.2.3 把水枪头对准火焰，由两人分左右成弓步双手紧握水枪头。

3.2.4 由另一人逐步打开消火栓上的开关，直到最大。

3.2.5 使用时必须注意：

A.电气火灾不能用消防水灭火。

B.打开水以前，灭火人员必须抓紧水枪头。

C.开消防水时，不要速度太快。

3.1 任何特种作业都必须经管理处经理批准后方可进行。

3.2 主管负责特种作业的审核及具体特种作业的指挥监督和落实。

3.3 现场安全员负责监护。

4.定义

特种作业：指高空作业、重物（指四人以上才能抬动）搬运、电焊及气焊作业。

5.方法和过程控制

5.1 管辖区域内公共场所的高空作业、吊装、重物搬运及电气焊操作前必须由施工专业负责 人填报《特种作业申请表》，经物业经理批准后指定专人负责现场安全指挥。

5.2 施工现场必须用警戒带圈出警戒区，并在明显位置放置“高空作业，请勿靠近”等字样 的标识。

5.3 对车辆、人行通道上方的高空作业，必须在通道两边放置警告标识，可绕行的情况下应 尽可能将通道临时封闭，指挥行人、车辆绕行。

5.4 在高空作业现场附近停有车辆或有重要设施时，应尽可能移走。确实不能移动时，应采 取保护措施，以防造成不必要的损失。

5.5 三米以上的高空作业，视情况上、下可设一名安全监护员。安全员必须维护好现场秩序，不得让无关人员进入施工区域。

5.6 保安员应提醒施工作业人员在施工过程中执行“安全 5.7 高空作业人员必须系好安全带，拴好安全钩，戴好安全帽，穿胶鞋，不准将吊绳、电缆 等工作用线缠在身上。

5.8 需要隔夜施工、对顾客出行造成不便或对小区管理有较大影响的高空作业，必须至少提 前 1 天发布有关通知，以便顾客提前做好准备。

5.9 吊装重物时，安全监护人员应及时阻止无关人员进入吊装活动范围内，严禁超载吊装。

5.10 公共场所进行电、气焊操作业前，要审核操作人员是否持有有效操作证件；操作时，应 避开易燃、易爆品，并保证现场配置灭火器材。

5.11 特种作业完毕后应及时清理现场，收好警戒带和标识，并及时将工作结果向管理处经理 汇报。

6.质量记录和表格

《特种作业申请表》

第四篇：杭州品牌策划公司

杭州品牌策划公司——

弘道经邦品牌营销策划公司

目录

荣誉与口碑

足迹与成果

核心价值优势

策划工程平台

核心使命

核心营销理论

核心培训课程

自2003年杭州早期的策划公司以弘道策划工作室形式一直致力于长三角区域中小企业的品牌成长，近十年发展以来已成为杭州顶尖且具备商业思维的品牌营销策划公司，形成了自己独特的营销工具。弘道经邦把“助力中国品牌成长”与“致力于为长三角地区企业转型提供策略支持”作为核心使命，把“构建企业发展与品牌成长最合适的策划团队”作为愿景而努力奋斗！

荣誉与口碑:

2009-2010CCTV天气预报品牌传播运营者公司

2008中国广告学院奖获得公司

2008深圳税收公益广告三等奖获得公司

2008无锡城市形象公益二等奖获得公司

2008六安城市旅游金点子奖获得公司

公司领军人物曾主持过的策划案例获得中国实战广告人案例银奖；中国十大金牌案例，并有案例入选中国高校广告教材。

足迹与成果:

弘道经邦及其核心策划人物的服务案例逾百，涉及行业遍及快消品、食品、地产、家居、电器、耐用品、服务行业、媒体、工业产品、艺术品、出版、影视等十几个行业，服务企业有世界500强企业，上市公司，如民生药业、中国移动、国家气象局CCTV天气预报景观广告、富坤服饰、红豆集团、桑乐太阳能、富兴地毯、万汇家居、帅康电器、福莱姆橱柜、琰滨紫砂、青春宝永真片、汉庭快捷酒店、台州动物园、华侨饭店、六安旅游局、洁丽雅毛巾等等；2010年新开辟的艺术品策划模块，是中国最早深度研究艺术品策划的研究者，为中国的艺术品品牌发展与工艺美术产品的国际化地位发展做出了积极的社会效应。

核心价值优势:

弘道经邦定位于协助企业打造中国影响力商业价值品牌的营销策划机构。

有一群具有十多年营销实战经验和品牌咨询策划经验的专业人士创建，弘道经邦的策划思想认为：品牌策划不仅通过资源整合、品牌建构、形象设计、差异化营销、创新性传播打造行业影响力品牌，创造品牌的系统竞争力，更通过创新的产品形态、商业模式与盈利模式策划，创造一种新的品牌商业形态，构建品牌商业资产，解决品牌盈利问题，打造品牌持久竞争力并储备未来融资与上市；

策划工程平台:

弘道经邦拥有两大客户服务平台： 品牌系统竞争力的整合平台与品牌持久竞争力的整合平台。

其中，品牌系统竞争力的整合平台：是指建立从产品力、品牌力、渠道力、行销力、传播力五维一体的的项目运作机制，为客户提供产品行销力/客户凝聚力/企业影响力/品牌形象力的一体化解决方案

品牌持久竞争力的整合平台：是指为提供品牌价值圈/资产增固圈/产品链条圈/利润成长圈/商业氛围圈/商业购买圈/商业竞争圈持续化解决方案。

核心使命:

弘道经邦自建立以来一直将核心使命定位于重点为长三角企业转型中的品牌建构与拓展全国市场提供专业的品牌营销策划服务。利用这两大平台重点为长三角企业品牌建构与拓展全国市场提供专业的品牌营销策划服务。机构坚持“策划”和“设计”两条腿走路，“实战”和“创意”左右脑互动，“品牌影响力”与“品牌利润力”两手都要硬，“系统竞争力”与“持续竞争力”两手都要强，走“全案”策划与品牌“托管”之路，致力于成为成长型中小型企业的放心实效企划部与长三角企业转型的贴心第一策划军团。

核心营销理论：

《品牌商业优化论》：

《品牌营销策划“8+6”度理论》

《品牌磁场论》

核心培训课程：

《品牌的商业模式到底怎么建》

《如何快速有效招商》

《连锁模式如何快速复制》

《如何借鉴直销模式为企业正确快速服务》

《你需要重新认知品牌》

《品牌核心竞争力快速塑造法》

第五篇：2013十大品牌策划公司排行榜

二零一三年十大品牌策划公司排行榜

注解：本人因长期从事品牌研究之道，故踏足全国各地考察优秀品牌策划企业，为规整行业发展而努力探寻，以下为收集到目前实力派方面均衡得分较高的企业：

一.品牌名称：正邦设计公司

全称：北京正邦品牌设计公司

创立年代：1993年

总部地址：北京

上榜理由：正邦是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司，是设计、更新、管理品牌的专家，使品牌、设计、CI、管理融为一体，向客户提供“正邦实效体系”服务。“正邦实效体系”指致力于创造、建立、更新品牌。将品牌、CI、管理、设计融为一体，向客户提供视觉识别系统设计、理念行为识别设计、品牌调研策略定位等等服务，并形成自己的特色，系统、规范、务实，重在帮助企业解决品牌发展中的实际问题，成效显著，已有企业受益匪浅。正邦的设计影响了十余年来中国视觉识别的进程和发展。旗下六大规模成熟、极具影响力的子品牌为：正邦品牌识别（标志VI）设计，邦品牌顾问，邦命名，邦环境导示，邦传媒和邦网络识别。服务的客户有：中国电信、中国网通、北京银行、中央电视台、夏新电子、创维集团等等。

二.品牌名称：DODC品牌设计公司

全称：奇扬乐思品牌策划（上海）有限公司

创立年代：2005年

总部地址：上海

上榜理由：奇扬乐思是中国首家可以将品牌策略和企业经营理念完美结合的公司。为广大中国的企事业单位建立精准的决策创意和市场计划，同时奇扬乐思是中国企业品牌环境规划的创立单位。其立足北京、上海、杭州、兰州、云南、香港、意大利等地，服务的客户遍布中国各经济省份。服务领域横跨：快速消费品、房地产、汽车、电子、金融、证券、科技、旅游、服装、医药、日化、食品、文具、出版等。并以“策略、环境、品牌”为产品核心，以精准的市场定位和完美的视觉表达，为客户制定（品牌调研和诊断、市场定位、品牌策略、品牌形象、营销推广、导入培训）品牌战略的整体解决方案！

【华东地区最具影响力的品牌策划与设计机构 】

三.品牌名称：赤峰设计

公司全称：广州市赤风设计有限公司

创立年代：2001年

总部地址：曾凡新

上榜理由：贰零零壹年于广州成立的专业广州设计公司，11年来，赤风致力于品牌创建、品牌更新、品牌宣传管理设计，为所有谋求长远发展的各类型企业提供品牌设计服务。当您

第一次知道赤风设计的时候，其所服务的客户已遍及全国各地众多地区，成功为众多知名品牌提供专业而优质的品牌设计服务：三菱制药、鹰唛食用油、蒙娜丽莎皮具、番禺电缆集团、飞利浦、广州致美斋、CAT、DTS、富士通、珍珍薯片、中国平安、思朗食品、雄冠条码、泰邦食品添加剂、中国唱片、广州香满楼、鹰金钱、美丰雪糕、普林斯电气、盛元化工、兆升针织、金健米业等等众多国际和国内行业龙头品牌均选择了专业广州设计公司赤风。

四.品牌名称：深圳尚成品牌设计

公司全称：深圳尚成策略品牌设计顾问有限公司

创立年代：2006年

总部地址：深圳

上榜理由：尚成是深圳本土的设计公司也是深圳地区最有影响力的品牌设计公司。专注于品牌形象规划与品牌体系塑造的综合性品牌顾问机构。“金品质、银收费”尚成秉承“和而不同”的理念，以策略为指导，以设计为核心，以全方位品牌服务为基础为企业提供定制化、组合式品牌营销解决方案。尚成的创作团队拥有丰富的品牌设计传播工作经验和国际化视野善于从品牌核心价值出发凭借多年根植于企业和市场的实战经验，以视觉塑造品牌差异以策略强化品牌价值。以创意提升销售实效，用心与客户一起打造最具竞争力的品牌。迄今为止，尚成已经为上百个品牌提供了极具价值的策略与设计服务，其中既有政府机构也有公益组织，更有蜚声海内外的知名企业和品牌。尚成以艺术美学加商业价值打造出的卓越品牌服务为客户带来了超出预期的美誉和业绩。服务过的主要客户：七匹狼、与狼共舞服饰、德尔惠运动服饰、速尔物流、普利诗等等。

五.品牌名称：东道设计

公司全称：北京东道形象设计制作有限责任公司

创立年代：1997

总部地址：北京

上榜理由：东道设计以国际化的设计观和实务运作享誉业界，是中国资深的企业形象设计公司。专长于VI设计、CI导入、平面设计、产品与包装设计、环境与导示设计、网站设计、影视制作等设计艺术类别。公司服务的客户分布于ZF、体育、IT、电信、金融、烟草、房地产、日化、工业、商贸等部门或行业。公司总部设在北京，在国内外设立了若干设计事务所。东道设计公司多次在国内、国外获得VI设计和标志设计的大奖, 为国家和设计界争得过荣誉, 也有着多年服务大型客户的丰富经验。公司以特有的追求卓越、崇尚创造的学术氛围, 吸引和凝聚了国内一批设计精英。毕业于国内外著名艺术院校的设计师队伍朝气蓬勃，才华横溢。公司有国内外著名专家学者组成的顾问班子，随时为公司每项业务提供精辟的指导意见。

六.品牌名称：美御设计

公司全称：上海美御广告传播有限公司

创立年代：2007年

总部地址：上海

上榜理由：上海美御广告传播有限公司是国内资深的品牌战略规划与设计公司，凭借多年的品牌设计经验，先后为国内外200多家企业与机构提供过一流的品牌设计服务，如：太平洋

保险、上海广播电视台、中国海运、中通速递、金锣、日立、THK、富士通天、日本三之星、科迈、宝辰、众一阿美科、亚太盛汇、湘鄂情、多鲜乐等。美御专注品牌战略规划与设计，不仅能从战略的角度为企业制定长远的品牌营销发展规划，更能从市场和企业的实际情况出发，创造出实效且具个性化的品牌策划与设计方案，帮助企业开拓市场，提升品牌自身价值。美御的品牌设计解决方案是在针对每位客户的实际情况进行全面研讨、分析、策略思考之后脱颖而出的。

七.品牌名称：理想设计

公司全称：北京理想创意艺术设计有限公司部地址：北京

上榜理由：北京理想创意艺术设计公司以国际化的设计理念和优秀的设计作品享誉业界，成为中国极具实力的专业设计公司，合作伙伴和客户遍布社会经济文化各个领域。理想公司相继为中国电信、中国邮政、中国移动设计标志及VIS，三大企业以全新形象迅速传播，蜚声中外；又先后为故宫博物院、中国教育电视台、首都机场集团公司等设计全新标志及VIS；此外，还为中国人民银行、北京奥组委、中央电视台，美国通用电气、西门子等知名企业设计年报、形象宣传册、期刊杂志等。2005年8月，在几十家中外设计机构的竞标中，理想公司被北京奥组委指定为“北京2008年奥运会形象景观设计服务机构”。

八.品牌名称：早晨设计

公司全称：北京早晨设计顾问有限公司

创立年代：1997－1998

总部地址：北京

上榜理由：早晨设计是行业里最独特的设计公司，常年坚持轻松自由的企业文化，拥有行业中最优雅的办公空间和人文气质，是一家地道的美式设计管理公司，2003年起成为美国艺术指导俱乐部（ADC)国际会员，2004年被澳大利亚《graphic》杂志评为：亚洲的设计未来。早晨设计的业务领域主要射猎在地产、电影、品牌三大行业。在地产行业由他们设计的北京后现代城、远洋天地、远洋风景、远洋自然、远洋国际中心、凯晨广场、IHOUSE、济南国华系列产品等楼盘均在市场上取得了很大的影响。在中国的电影行业，早晨设计功不可没地参与了中国电影商业化运动的整个过程，先后为《英雄》、《天地英雄》、《夜宴》等数十部著名影视作品担纲平面设计。其实早晨设计的专长在于品牌建设与传播，由他们一手打造和目前正在服务的著名品牌有爱立信中国、远洋地产、中新集团、爱慕内衣、长城人寿、银河麒麟系统等。2005年早晨设计收购国内著名视频设计工作室：Timeline,从而顺利进入中国的高端视频包装行业。早晨设计还是国内第一家建立专业私人图书馆的设计公司，目前图书馆面积100多平米，拥有专业藏书资料30个品种5000余册，目前资料收藏量全行业第一。

九.品牌名称：唐韵设计

公司全称：南京唐韵艺术设计有限公司

创立年代：2006年

总部地址：南京

上榜理由：唐韵设计一直专注为中国一流的企业与产品品牌进行创意设计、包装与视觉策略的组建。并以抓住核心创意思维、团队性创作、擅长资源整合为公司的存在价值，作为专业的品牌形象设计、推广与管理顾问机构，在运营思维的领先性，决定了客户案例展现的精准

性，依靠核心创意团队与客户方的交流为市场投入提供有效创意。地税、沃得植保、悉尼长城、德国贝克曼、汉宫月和芬享瑞净水等主要客户重新设计的形象已成为一流的、令人难忘的一线品牌形象。作为全视觉影像创作的地域创始公司，一直致力于为南京艺术学院、金陵大学及广播学院举办关于平面与创意创作的讲座，为下一代设计师的发展及行业的可持续提供基础支持。

十.品牌名称：智一天合设计

公司全称：成都智一天合广告有限公司

创立年代：2001年

总部地址：成都

上榜理由：成都智一天合广告有限公司，由营销、策划、传媒、设计等行业精英人士共同创建，以开阔的“国际视野”结合中国本土文化，致力于品牌整合推广服务。公司以前瞻性的行业理念，研究并构建了“PEM地产整合推广系统”与“道生品牌理论体系”，为客户项目及品牌寻求更为科学与严谨的服务模式。立足成都，辐射西南，业务涉足地产建筑、酒类食品、餐饮酒店、企业集团、工业制造、旅游文化、教育机构、医疗保健等行业。近年来成功服务了：郎酒集团、宜宾高洲酒业、锦泰保险、和信通、峨眉半山七里坪、金杯银滩、新神风实业、九洲集团、川恒集团等众多大型优质客户。