业务交流会发言

第一篇：业务交流会发言

项目成立初始阶段、施工阶段、竣工结算审计阶段。1.项目成立阶段：项目成立，人员进场，项目计划人员根据公司规定要做出项目预计总收、预计总成本、施工图预算，提报施工材料总计划，参与起草、签订项目的部分劳务合同并建立合同台账； 2．施工阶段，工程决算部负责的工作

施工阶段，工作是准确及时上报对甲方的验工计价，审核确认对下的验工计价，过程经济活动分析，参与项目办理各种签证变更资料，并收集整理留存，为财务、经济成本管理部提供准确可靠的数据和报表，并建立验工计价台账。这里我重点说一下签证变更资料的办理和对上对下的验工计价。先说变更，有好多原因能引起变更，但是也有好多变更不能为我说用，也就是说不能给项目带来利润，那些变更能给我们带来利润，而甲方有能给予变更，这就需要我们项目计划人员，熟读图纸、总包合同，投标文件和投标书。找出对公司对项目有利的跳跳框框，提出合理的变更，甲方既能接受，公司又得到利润。要求我们计划人员，了解图纸、合同、投标书等相关件，和其他部门积极配合，提出合理的变更，减少潜在的亏损。办理签证也是一样，别把违背合同和定额以包含的内容重签，这样的签证除了费力，还不能给公司形成收入，这就需要我们计划人员在把关签证变更时，要 有扎实的相关知识和对相关要求了如指掌。

3.竣工结算审计阶段

主要是整理装订项目预结算有关的资料（如变更、签证、竣工图等），做出高质量的竣工结算，及时上报甲方，审计过程中，展现各自的人格魅力，想尽办法，为公司赢得最大收入。审计完成后，根据各方数据做出项目的盈亏分析。下面我就结合工程最后结算说说，1、每个项目的结算审计无非收支两条线，对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。也就是开源节流。如何才能开源呢？目前市场投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。

2、工程结束后，要进行竣工结算了，那就需要把结算资料整理好，合同、图纸不必说。工程之外的委托、工程量签证，甲供设备材料的缺陷处理、索赔证据等等就该拿出来了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分就有空能活算是做义工了。

3、在这再次强调一下这些文字性的变更、签证等资料如何 写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。再一点就是及时办理，如果在工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。等到后期去补，就可能出现补不全，补签证的难度很大。很多甲方因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！而工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，一分不能少！这就需要项目部的工程、物资等部门的大力合作。

4、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料出处，审计要求明确 该材料的提供方式。这时再找甲方证明签字，一般都对我方不利，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。甲方的强势，现场的甲方代表随意下达口头变更，这个变更没干完，新的变更又出来了，答应施工一半的变更最后一起办理，到施工完毕时否认变更，随意改变依据，如结算工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。

5、有一点说明。对于总价包干合同，一般合同会规定，增量在一定幅度内是不调整合同价的。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，我们往往会忽略向甲方要不调整工程量的材料签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。如果遇到这类合同，咱们项目部人员需要办理材料签证。

6.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料.7.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！” 其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！

8.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。甲方一般要求以材料采购的同期信息价为准。现实中有部分材料价差很多。所以同期信息价格也不十分准确。给后来的审计带来不确定性，如果条件许可，最好把价差做个明确。

9.目前，大多数审计所是靠审减额收费，审计人员的个人收入也跟审减额有关，所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。

10.在就需要我们做预算时有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。无论你怎么报，就象有的预算人员说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，做 到自己心里要有底。

11.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！

12.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多。

13.根据公司目前的情况，这个月成立结算技术业务小组，对项目的工程结算书的编制、上报、审核整个审计过程帮扶把关。

14.最后说一点，钱是算出来的，所以关键看项目的结算人员的人际、经验、水平等，能否把该算的全部算，可以算的算进来，不该算的拉进去。总之，结算审计工作需要项目各部门人员的大力协助，才能达到项目的预期经济目标。

第二篇：报刊专刊业务交流会发言提纲

先说一下我对专刊的理解，从字面上来说，专刊就是专门刊发的内容。为什么要专门刊发？是因为想通过专门刊发的内容来达到一定的目的。比如911十周年回顾，回顾的原因是因为这个世界因为911的发生而发生了巨大的变化，这个变化是好是坏，对我们的生活产生什么样的影响，我们作对了什么又做错了什么，人们需要以“十年”这样的时间段来审视一下，从中得到某种启示。这是新闻专刊，也是最初的专刊。

后来出于广告创收的需求，又相继出现了经营性和服务性的专刊，现在我们经常看到的。从新闻到经营，实际上这是给出了经营性专刊的一个特点和范围，即所谓的经营性专刊，是介于新闻与广告之间的，为了吸引和增加广告收入而架设在商家和消费群体之间的一座桥梁。

更进一步来说，是通过对商业性行业领域的解释性报道和大量服务信息吸引读者，激发、引导、促进读者在这个行业的消费和潜在消费，进而吸引商家对媒体的广告投入。

这也就决定了经营性专刊受众具有双重性，既是读者(普通消费者)，又是广告业主。从传播效果来看，要力求体现新闻、服务、经营三方面的特点。

而这些特点，实际上也就决定了经营性专刊在内容和版面上的规范：

首先就是新闻性：新闻性最突出的特点就内容必须新，提供的信息不能陈旧，尤其是一些数据、观点，必须体现最新的行业动态。

其次是服务性，这个很好理解了，上面提到我们的服务对象也就是受众群体具有双重性，既是读者(普通消费者)，又是广告业主，所以我们的服务是给他们提供新鲜、实用的信息，通过这些信息的提供在读者与商家之间建立起一座桥梁。这样一来，它的经营性也就体现出来了。

这三点联系也是很紧密的，而且外延也很丰富。比如说经营的含义，就不仅仅是经营好我们的广告客户，还包含了经营好我们的读者，而要想做好这两点，前提是必须经营好我们的专刊版面。同时经营里面也包含了服务性，怎么服务，服务的内容又是什么？这就又回到了我们对服务的概括，一是提供新鲜实用的信息，二是在服务手段和服务方式上。表现在版面上是我们用什么样的的采编技巧赢得受众的关注，让他们愿意看。因为再新鲜实用的东西，如果包装一般，也不会产生应有的传播效果。在版面之外则是一些活动策划之类的东西，在活动策划方面大家都是内行，我就不说了。我就围绕着采编结合个人体会说一些自己的看法，不一定对，就当抛砖引玉了。

都市报专刊通常都以周为单位，一个专刊对应一个行业，这种特质要求专刊对行业进行不间断、无缝式追踪，报道行业最新动态，深度解析行业发展动向，提供专业服务。在这个内容为王的时代，专刊的好坏直接关系到广告开发的成败。从报纸经营性专刊的特点来看，其新闻更深入、更专业、更权威。经营性专刊的着力点是为读者报道新闻背后的新闻，更强调对信息的“澄清”和“解惑”。由于专刊有版面优势，有大量的空间可以做深度新闻，因而更注重内容的纵深拓展，填补的是经济新闻版为抢时效而留下的深度空间。所以较之传统专刊，在可读性和服务性上要求更高，更贴近、更实用。

首先是深。深与浅相对，什么样子的内容浅？

1、内容不新，旧闻当新闻报，说出来的内容大大都知道，陈旧的数据翻过来调过去的用。

2、稿件采写程式化，套话多，一件事情出来，先采访A，然后B，然后C，然后D，最后总结，没有新意，翻过来调过去的都是你不说大家也明白的东西。

3、深指的是分析的事件和问题透彻，前因后果交代清楚，让人感觉真是那么回事，而且有足够的事实支撑。

其次是广。包括具体信息的延展性，对上下游、横向之间的关联因素产生什么影响，1、平面媒体做新闻切忌就事论事。除了在深度上挖因果，还要在广度上进行延展，比如说报道今年的房交会的时候，可不可以与以往乃至外地的房交会做一下对比。因为有了参照物，相互一比，差异性就出来了，那么今年房交会的特点就清晰起来了。

2、专刊在“专业”的前提下还有个内容的丰富性问题。比如说买房子需要考虑各种因素，为了要卖掉房子，政府和地产商也需要对所在区域进行综合性规划，包括买房子就得装修等等，这些东西都是人们比较关注的问题。

3、追求广度的时候，要注意不能将信息碎片化，东一下西一下的，要注意整合，不能跑题，最后不知所以然。将碎片化的信息整合成完整的有条理的信息链条，是采编人员应该具有的基本能力。

还有一个技巧问题：好的内容一定要展示好，也就是说从采到编，一定要遵循传播规律，体现出专业性来：

1、明确稿件的传播对象，弄清楚给谁看的。不同的人群，有不同的内容风格与版面展示的方式。

2、不给读者制造阅读障碍和麻烦，清除作为传播者的立场和责任。

3、信息的整合能力，版面的操控、编辑意图、策划意识都要清晰。

4、版面语言一定要丰富，以人为本用好图片

总之是要有个性化的技巧，以独特性给读者留下印象，独特性都是具象的，不是笼统的、大众化的东西；同时还有在内容中要制造冲突，在冲突中达到吸引各方吸引眼球的目的，比如买房子，主张买和主张不买，双方要针锋相对，整出点真火就更好了，像前几天新闻做的孩子该不该给班级做贡献，买东买西，结果加重家长负担，我们把老师和家长集中到一起来讨论，结果弄得大家都很激动。这样一来内容就更丰满充实了。

在这一类的活动和内容中，还体现着互动性，有互动性就显得活跃，包括我们经常搞的一些活动，从某种意义上来说，实际上我们的任务是把读者与广告商豁拢起来，靠的是什么，就是我们的版面，充当的是媒婆的作用。现在流行的方式是相完亲，自己处去，成不成看缘分，我们就是适当的勾勾火，加点碳。

还有稿件的处理，稿件拆解得稍微碎点，别太长，一般人读一篇东西800字是个底线，所以我的意见是超过1000字就拆分一下，读起来不累。而多加几个小标题后也有助于读者在尽可能短的时间里对相关内容一目了然。实际上我们自己看报纸也有这样的习惯，标题不好，内容又过长，不吸引人，我们自己就看不下去了，所以标题、新闻点的提炼实际上就是稿件的外包装。我倒不认同说非得写短稿，只要内容需要，长点也没问

第三篇：报刊专刊业务交流会发言提纲

先说一下我对专刊的理解，从字面上来说，专刊就是专门刊发的内容。为什么要专门刊发？是因为想通过专门刊发的内容来达到一定的目的。比如911十周年回顾，回顾的原因是因为这个世界因为911的发生而发生了巨大的变化，这个变化是好是坏，对我们的生活产生什么样的影响，我们作对了什么又做错了什么，人们需要以“十年”这样的时间段来审视一下，从中得到某种启示。这是新闻专刊，也是最初的专刊。

后来出于广告创收的需求，又相继出现了经营性和服务性的专刊，现在我们经常看到的。从新闻到经营，实际上这是给出了经营性专刊的一个特点和范围，即所谓的经营性专刊，是介于新闻与广告之间的，为了吸引和增加广告收入而架设在商家和消费群体之间的一座桥梁。

更进一步来说，是通过对商业性行业领域的解释性报道和大量服务信息吸引读者，激发、引导、促进读者在这个行业的消费和潜在消费，进而吸引商家对媒体的广告投入。

这也就决定了经营性专刊受众具有双重性，既是读者(普通消费者)，又是广告业主。从传播效果来看，要力求体现新闻、服务、经营三方面的特点。

而这些特点，实际上也就决定了经营性专刊在内容和版面上的规范：

首先就是新闻性：新闻性最突出的特点就内容必须新，提供的信息不能陈旧，尤其是一些数据、观点，必须体现最新的行业动态。

其次是服务性，这个很好理解了，上面提到我们的服务对象也就是受众群体具有双重性，既是读者(普通消费者)，又是广告业主，所以我们的服务是给他们提供新鲜、实用的信息，通过这些信息的提供在读者与商家之间建立起一座桥梁。这样一来，它的经营性也就体现出来了。

这三点联系也是很紧密的，而且外延也很丰富。比如说经营的含义，就不仅仅是经营好我们的广告客户，还包含了经营好我们的读者，而要想做好这两点，前提是必须经营好我们的专刊版面。同时经营里面也包含了服务性，怎么服务，服务的内容又是什么？这就又回到了我们对服务的概括，一是提供新鲜实用的信息，二是在服务手段和服务方式上。表现在版面上是我们用什么样的的采编技巧赢得受众的关注，让他们愿意看。因为再新鲜实用的东西，如果包装一般，也不会产生应有的传播效果。在版面之外则是一些活动策划之类的东西，在活动策划方面大家都是内行，我就不说了。我就围绕着采编结合个人体会说一些自己的看法，不一定对，就当抛砖引玉了。

都市报专刊通常都以周为单位，一个专刊对应一个行业，这种特质要求专刊对行业进行不间断、无缝式追踪，报道行业最新动态，深度解析行业发展动向，提供专业服务。在这个内容为王的时代，专刊的好坏直接关系到广告开发的成败。从报纸经营性专刊的特点来看，其新闻更深入、更专业、更权威。经营性专刊的着力点是为读者报道新闻背后的新闻，更强调对信息的“澄清”和“解惑”。由于专刊有版面优势，有大量的空间可以做深度新闻，因而更注重内容的纵深拓展，填补的是经济新闻版为抢时效而留下的深度空间。所以较之传统专刊，在可读性和服务性上要求更高，更贴近、更实用。

首先是深。深与浅相对，什么样子的内容浅？

1、内容不新，旧闻当新闻报，说出来的内容大大都知道，陈旧的数据翻过来调过去的用。

2、稿件采写程式化，套话多，一件事情出来，先采访A，然后B，然后C，然后D，最后总结，没有新意，翻过来调过去的都是你不说大家也明白的东西。

3、深指的是分析的事件和问题透彻，前因后果交代清楚，让人感觉真是那么回事，而且有足够的事实支撑。

其次是广。包括具体信息的延展性，对上下游、横向之间的关联因素产生什么影响，1、平面媒体做新闻切忌就事论事。除了在深度上挖因果，还要在广度上进行延展，比如说报道今年的房交会的时候，可不可以与以往乃至外地的房交会做一下对比。因为有了参照物，相互一比，差异性就出来了，那么今年房交会的特点就清晰起来了。

2、专刊在“专业”的前提下还有个内容的丰富性问题。比如说买房子需要考虑各种因素，为了要卖掉房子，政府和地产商也需要对所在区域进行综合性规划，包括买房子就得装修等等，这些东西都是人们比较关注的问题。

3、追求广度的时候，要注意不能将信息碎片化，东一下西一下的，要注意整合，不能跑题，最后不知所以然。将碎片化的信息整合成完整的有条理的信息链条，是采编人员应该具有的基本能力。

还有一个技巧问题：好的内容一定要展示好，也就是说从采到编，一定要遵循传播规律，体现出专业性来：

1、明确稿件的传播对象，弄清楚给谁看的。不同的人群，有不同的内容风格与版面展示的方式。

2、不给读者制造阅读障碍和麻烦，清除作为传播者的立场和责任。

3、信息的整合能力，版面的操控、编辑意图、策划意识都要清晰。

4、版面语言一定要丰富，以人为本用好图片

总之是要有个性化的技巧，以独特性给读者留下印象，独特性都是具象的，不是笼统的、大众化的东西；同时还有在内容中要制造冲突，在冲突中达到吸引各方吸引眼球的目的，比如买房子，主张买和主张不买，双方要针锋相对，整出点真火就更好了，像前几天新闻做的孩子该不该给班级做贡献，买东买西，结果加重家长负担，我们把老师和家长集中到一起来讨论，结果弄得大家都很激动。这样一来内容就更丰满充实了。

在这一类的活动和内容中，还体现着互动性，有互动性就显得活跃，包括我们经常搞的一些活动，从某种意义上来说，实际上我们的任务是把读者与广告商豁拢起来，靠的是什么，就是我们的版面，充当的是媒婆的作用。现在流行的方式是相完亲，自己处去，成不成看缘分，我们就是适当的勾勾火，加点碳。

还有稿件的处理，稿件拆解得稍微碎点，别太长，一般人读一篇东西800字是个底线，所以我的意见是超过1000字就拆分一下，读起来不累。而多加几个小标题后也有助于读者在尽可能短的时间里对相关内容一目了然。实际上我们自己看报纸也有这样的习惯，标题不好，内容又过长，不吸引人，我们自己就看不下去了，所以标题、新闻点的提炼实际上就是稿件的外包装。我倒不认同说非得写短稿，只要内容需要，长点也没问

题，总得表述清楚吧？只要有内容不罗嗦，稿件后期处理加工好，也一样可以吸引读者。

最后简单说一下，就是注意常识性错误，前一段时间，我看专刊，包括被读者指出来的和我们考评时发现的，错字、错名，人名地名等等都有，错误署名、落记者名，有的稿件甚至没怎么处理和加工就上版了，各种情况都有，现在好点了，但是依然要注意。这些都是采编的一些基本素质，不该出问题的地方出了问题，的确有损声望，谁名字在上面，谁就丢人。不光个人丢人，连所在的报纸、部门也跟着丢人，一份这样的报纸，在市场竞争环境下，等同于找死。

第四篇：交流会发言材料

交流会发言材料

各位领导、同志们：大家好！

XXX支部XXX支部现有党员125人（含预备党员5人），其中35周岁以下20人，35-60周岁45人，60周岁以上60人。也存在着年龄结构偏大、文化水平偏低这一农村党员队伍中较为普遍的问题。为使此问题得到根本改善，我们支部遵照上级党委的号召，严格按照“三定六制”原则，坚持每年培养和吸纳年轻有为的优秀村民入党。09年10月30日支部一次性发展5名预备党员，今年4月8日又通过党员和村民代表“双推”确定了5名入党积极分子。为组织补充新鲜血液的同时，对现有党员队伍的管理和教育也是支部工作的重中之重。我们除充分利用“三会一课”、“远程教育”、“党员活动日”等固定形式实施党员教育外，还与专题活动和文艺表演相结合。在今年“七•一”前夕，支部组织全体党员赴革命圣地西柏坡参观，接受爱国主义教育，并在庄严的党旗下重温入党誓词。此外，今年上半年XXX村还被省文化厅和群艺馆确定为农村文艺辅导基地，支部也充分利用这一契机，将文艺演出与党建工作有机结合起来，将党建知识和创先争优活动等内容融合到节目当中，通过大家喜闻乐见的形式开展广泛宣传，取得了不错的效果。

由于我村地域跨度较广，党员数量较多，且有常年外出

务工党员，日常管理存在诸多不便。为解决这一难题，支部采取了党小组长负责机制，即将支部党员划分为九个党小组，各小组分设1名组长和1-2名副组长。由组长和副组长负责本组党员日常管理、上级精神的传达、党员大会通知的下达等工作，重点照顾年老体弱、行动不便的老党员。自第三批学习实践活动开始，支部为流动党员专门建立管理台帐，并指定班子成员、小组长或其亲友担任联系人，并通过电话、村网站等形式向其传达指示精神和学习内容，努力实现支部党员日常管理和学习教育的全覆盖，力争不让一名党员掉队。

自今年5月份我县各单位广泛开展创先争优活动以来，我村有幸被确定为XX县基层组织建设示范教育基地。村“两委”班子对此高度重视，在县委组织部和XX镇党委的关怀和大力支持下，我们按照《百个典型创建方案》精神，对村内“两室”等设施进行全面整修：村集体拿出专项资金约15万元，对党员活动室进行扩建和全面翻新，配备了先进的会议音响系统、电子标语屏和远程教育系统，并按照教育基地标准增设了村民阅览室、网络咨询室、便民服务室等配套设施，现已全部投入使用。

下面再谈一谈我个人的一些经验：

1、要做好基层党建工作，首先要与村民打成一片，多与村民党员加深了解，取得他们的认可，这样才能在今后的工作中得到党员的支持与配合。

2、善于创造性地开展工作，利用多种形式强化基层组织建设。

①组织党员赴西柏坡参观学习，重温入党誓词。

②利用网站开设专题，推进学习实践和创先争优活动。③召开党员大会时将部分内容制作成幻灯，使会议内容更加形象，大家印象更加深刻。

④与文艺演出相结合，加强宣传，吸引党员、群众的广泛关注和积极参与。

以上是我村党建工作中的一些做法，其中还也存在一些问题和不足，还望各位领导和同志们予以批评指正。谢谢！

第五篇：交流会发言材料

班队长交流会发言材料

尊敬的各位领导，同事们，大家好！很高兴能在这里谈谈针对六月安全月及三季度确保安全生产工作，绞车队采取的一些举措，请各位领导同事批评指正。近期我们单位的工作内容主要包含以下几个方面：

一、加强宣传教育，营造安全严管氛围

1.充分利用宣传栏、班前会等多种形式，集中宣传集团公司及矿安全理念、重要文件，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。重点强化集团公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件精神和要求，让职工进一步增强安全意识，规范日常操作行为。

2.认真开好班前会，利用班前会讲安全，提高职工安全意识。班前认真排查十种不安全人，合理安排人员，对于关键岗位安排责任心强，安全意识高的职工。

二、进一步推进进安全严管

1.加强劳动纪律管理，所有管技人员严格按照矿规定作息时间上下班，严格执行值班制度。周末及节假日期间，单位保证每天有一名正职在岗，其它时间合理安排好人员值班，休班不得影响工作。值班期间严禁擅离职守，要经常主动电话查问井下安全生产情况，有问题及时处理、汇报。

2.加强对机电事故的处理，发生机电事故后，由分管副队长负责组织追查，发生一起查处一起。总结事故原因，吸取事故教训，采取有效措施杜绝类似事故再次发生。

3.要加大安全管理力度，严格执行各项规章制度，严肃处理各重违章现象。抓好安全规章制度、安全技术措施在现场具体工作中的落实，把好作业的每一个环节。

三、加强对设备的检修和维护

1.对于现场单系统运行的设备，进行改造。例如主井外循环系统，目前还属于单一系统，计划下一步再安装一套外循环系统，实现双系统，互为备用。

2．加强对设备的预防性检修，思考设备可能会出现的问题，采取有效措施在设备出问题前进行解决。例如对液压站油冷却器报设备计划，对于运行状况较差的设备进行及时更换。

四、继续做好安全隐患排查整治工作

1.每周二由分管副队长带队对本队所管范围内的地面车间及井下现场安全隐患进行检查。并在检查结束后对存在的问题提出整改意见，必须明确整改项目、整改期限和责任人，并对整改期限内没有完成整改的责任人进行处罚。

2.每周三下午由队长，书记召集全队副班长以上管技人员开会，会议主要针对安全生产对上周的工作进行总结，并安排部署好下一周的工作内容。

以上就是我们单位近期的一些主要工作，请各位领导、同事批判指正。