企业文化交流会发言材料

第一篇：企业文化交流会发言材料

晋城市巨能电网工程有限公司

企业文化交流发言材料

今天，我们晋城市中小企业界的精英们汇聚一堂，就企业文化进行探讨、交流和学习，我谨代表晋城市巨能电网工程有限公司向为我们创造如此良辰契机和交流舞台的中小企业局、兰花集团表示衷心的感谢，对各界的精英、朋友表示诚挚的祝福！

我的发言主要包括三个方面：

一、公司简介

晋城市巨能电网工程有限公司成立于1999年4月，注册资金4000万元，是一家具有电力工程施工总承包二级资质，承装二级、承修二级、承试三级电力设施许可证的施工企业。公司主要从事220kV及以下送变电工程整体施工、安装、试验、装潢、装修；送变电设施运行、维护、检修等业务。公司不仅拥有各类先进齐备的施工机械和车辆100余台（辆），更重要的是，在软实力方面，公司拥有一支充满青春活力的员工队伍，拥有蕴育优秀企业文化的优良土壤。多年以来，公司秉持“责任〃效率〃和谐”的企业理念，开拓创新，追求卓越，取得了良好的经营和社会效益。

二、公司企业文化简述

有言道：一年企业靠运气，十年企业靠制度，百年企业靠

文化。巨能公司在发展壮大的过程中，逐渐形成了其独特的企业理念，即“责任〃效率〃和谐”。“责任”就是要求公司每个人认同公司的发展理念和核心价值，忠诚企业，爱岗敬业，勤于钻研，甘于奉献，凭奉献与无私精神，举坚韧与求索之力，谋公司发展之举。“效率”就是把为客户提供最优质的服务和工程作为我们的生存之基、发展之本，电网有限、服务无限，客户满意的笑容是对我们最大的信赖和褒奖。“和谐”是公司企业文化至善至美的境界，于领导，同心协力共谋发展；于员工，风雨同舟开创辉煌；于客户，精诚合作实现共赢。

今年是我巨能公司“企业文化建设奠基年”，公司内刊《巨能电网》成功创办，现已成功发行两期。作为传播公司理念文化的一个平台，是公司企业文化精神的开拓者和传递者，她为公司员工提供了汲取知识、交流思想的宽阔天地。她的创刊，标志着我公司企业文化建设的帷幕已经拉开。在企业文化创建的过程中，我们也摸索了一些适合我们自己的经验和做法：

1、为引导公司员工积极参与公司企业文化建设，公司多次召开企业文化交流会、座谈会；

2、通过设奖征文、发放稿费等途径鼓励员工撰写优秀稿件；

3、各部门、各项目部均配备了照像机、摄像机，随时、随地记录能体现企业文化的细节和瞬间；

4、公司、部室、班组三级培训网络建立，层层培训，层层开展活动，大到公司的整体企业文化，小到班组成员的座右铭，逐步形成以“大”领“小”、以“小”壮“大”的企业文化建设格局；

5、通过开展拓展训练、军事集训、技能比拼、歌咏比赛、知识竞赛等活动来不断提高员工对企业的归属感和荣誉感，增强员工凝聚力，使之成为公司发展的坚定支持者、积极奉献者和最终的受益者。

6、与此同时，为适应公司企业文化建设的需求，公司《企业文化手册》编制工作也已正式启动，手册将对公司的核心价值观、企业使命、企业理念、企业精神、企业道德等问题进行明确的诠释，成为公司企业文化建设的纲领。

三、结束语

再次感谢中小企业局和兰花集团举办的此次企业文化交流会，感谢你们为我们大家提供了一个相互学习、沟通交流的机会。今天，能够和各界中小企业的朋友们共同探讨企业文化建设的经验和做法，我们倍感荣幸。希望大家能够在此畅所欲言，将企业文化建设的先进经验与大家分享，共同促进我市中小企业界企业文化建设取得丰硕成果。

谢谢大家！

二〇一〇年十一月五日

第二篇：企业文化交流会

企业文化交流会

2

———————————————————————————————— 作者：

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C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 以人为本、构建和谐企业文化

鼎祥公司作为高速公路行业新的生力军，短短四年，经历了工程建设和运营管理的双重洗礼，发生了翻天覆地的可喜变化，取得了丰硕的成果，多次获省市表彰，并于通车运营第一年一次性通过省级文明单位的验收，实现了“三个文明”的齐头并进，树立了鼎祥高速规范管理、扎实工作的良好形象。这一切来源于以人为本、和谐企业文化。

一、企业文化理念的积淀。

河南鼎祥高速自建设之日起就高度重视企业文化建设，围绕高速公路的建设，对内增强凝聚力，对外提高竞争力，坚持人本理念，以规则、团队、进取导向为指针，以质量、奉献、诚信、责任为价值取向，注重员工的参与和认同，通过理念文化塑造、行为文化塑造、形象文化塑造打造高速公路的良好形象，在精神文明创建和企业文化建设上取得了一定的成绩。

建设期的许多有益的工作方法和理念都在指导着我们现在的工作。在建设高品质的安林高速过程中，我们形成了一系列的企业文化的思想之花。针对工作中可能出现的质量问题，我们提出质量是企业的生命，质量是效益的源泉；第一次就把事情做好是最佳效益；建一条道路，树一座丰碑等质量宣传口号。针对工作中可能出现的工作人员注意力不集中和麻痹大意的情况，我们提出了工作在心上，心在工作上；细微关系成败，态度决定一切;

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 严格按规程操作，一切用数据说话等等一系列文化理念。这些理念还在还在发挥着作用，规范着我们的行为。所有这一切都是我们鼎祥高速企业文化的源泉和积淀。

二、企业文化理念的形成。

鼎祥高速始终以铸造精品，奉献社会为追求，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以人本管理为核心，以学习为动力，在继承和弘扬高速公路行业特有的优良传统文化的基础上，着力打造具有鼎祥鲜明特色的企业文化。结合公司的实际情况，初步形成了鼎祥高速企业文化的雏形。

（1）、鼎祥公司在继承和发扬建设期的优良传统的基础上，不断根据新情况和公司转入运营期后的现实，加大了企业文化的建设。公司以豫鼎祥〔2007〕88 号文发文，就企业文化建设向公司各部室，各单位进行了意见征集，收到了许多合理化建议，这些都是对鼎祥企业文化有益的补充和发展。企业发展部已经根据这些反馈意见，收集、借鉴省内外高速公路管理公司的企业文化理念，整理起草了《河南鼎祥高速公路有限责任公司企业文化纲要（征求意见稿）》。企业文化纲领主要确立企业文化精神层的框架结构，包括企业宗旨、企业目标、企业愿景、企业核心价值、企业精神、企业作风、企业理念等。此外公司聘请专业咨询公司对反馈意见、方案进行润色优化或重新设计。本公司员工创作的歌曲“心中的奇迹”表现了鼎祥人不畏艰苦，勇于奉献的精神，这些都极

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（2）、加大投入，完善硬件设施。硬件的完善是企业文化得以顺利实施的物质基础和载体。考虑到日常工作中大部分员工住站的实际情况，加紧完善各基层单位的文体活动设施、建立充实各站区、基层单位的图书馆，建立篮球场，购置乒乓球、羽毛球场、室外健身器材、室内健身房等丰富职工业余生活。为全面提升文化建设水平奠定坚实的基础。

（3）、鼎祥公司不断规范管理，推动制度文化建设。企业要想持续发展，制度建设是关键。只有严格的制度建设才能规范大家的行为，把大家的思想统一起来，形成合力，为公司的目标而不懈奋斗。

鼎祥公司自转入运营以来不断的加强制度化建设，从制度面来增强企业的竞争力。公司将运营第一年的工作重心放在了公司的建章立制上。公司相继出台了运营管理制度、养护管理制度、财务管理制度等，并编制了公司制度汇编，提交公司董事会审议。又不断制定和完善了内部文明单位、文明部室、文明员工、文明家庭标准，安全防范制度，员工文明行为和服务规范，文明单位创建工作奖罚制度，环境卫生评比制度等一系列管理办法、行为规范，使文明创建工作有据可依，为整体工作方案提供了制度保障。同时，充分调动群众的监督作用，积极行动起来，对违反制度，影响创建工作的行为做到有举报，有通知，有整改，有效果。并建立了学习制度，通过定期教学活动，提高员工整体素质，目

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 前已累计授课 10 余次。公司在制度文化层面建设上取得了很大的成绩。公司内控机制更加有力，使企业文化的理念能通过制度规范来实现和沉淀。但在规范制度文化的过程中，主动导入企业理念文化的自觉性不够，或多或少地存在与企业精神和核心价值观相冲突的地方。这些都是值得我们在以后的工作中继续改进和完善。

（4）、打造以人为本的人文文化，树立以人为本的人文精神。员工是企业的核心财富，是企业发展的基础和保障。只有拥有团结、拼搏、开拓、创新的员工队伍，企业才会由胜利走向胜利，在激烈的市场竞争中取得更大的发展。针对运营期以来，许多新鲜血液的加入，他们更年轻、更有活力，更有创新力，但是其本身的纪律性和规范性有待加强。所以公司采取了多种措施培养新员工，提高员工的各项能力。

1、提高职工的科学文化素质

鼎祥公司倡导职工岗位成才，引导职工学习和掌握新知识、新技术，加强职工文化教育和技术培训，努力提高职工队伍的科学文化技术素质，形成了一种学习成才，比素质、赛贡献的强烈氛围。公司号召广大职工开展读书学习和岗位成才活动，先后举办了班组长培训班、水电工资格培训班、安全员知识培训班等各种专业技术培训班，通过这些活动的开展，建设了一支高素质的职工队伍。

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加强员工法律法规学习，建立健全生产运营规章制度，切实提高全员学法、知法、懂法、守法、文明执法意识，运用法律、法规维护高速公路的合法权益 2、创造培养人才的政策环境

鼎祥公司认真研究、正确运用有关现行政策，并根据人才培养的需要，积极制定相应政策。公司有组织、有计划、有步骤分期分批的进行人才的培训，培训的方式为内请行家、外聘专家的形式。落实人才发展专项资金，为各项工作的开展提供稳定的资金支持；完善人才表彰奖励机制，制定评审、表彰、奖励条例，使人才的评选、表彰、奖励具有规范性和科学性

倡导“人人能成才，处处有舞台”，为员工成才搭建平台。建立人才激励机制，运用正负激励手段，为人才的成长创造机会，使有本事，有能力，想干事的每位员工都能在这个舞台上施展才华。同时引入劳动力市场价位机制，不断深化分配制度，适当提高特殊人才的待遇，促进员工潜能的充分发挥，为企业注入不竭的动力。

3、公司通过开设市民文明课堂，加强公民道德素质教育，并

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鼎祥公司着眼于人才资源的培育，努力使公司员工的“德”、“能”、“勤”、“绩”全面发展，同时加强员工素质修炼和职工道德修炼，使公司员工综合素质有明显提高。把员工的教育培训与鼎祥公司的实际需要和业务技术要求紧密结合了起来。公司把坚持以爱岗敬业、勤奋工作、遵纪守法、廉洁奉公为基准，以忠于职守、文明礼貌为标杆，树立高速公路管理行业的文明新风和职工的良好形象。

（5）、构筑具有鼎祥特色的服务文化。服务理念的形成是我们的立企之本。公司确立了以司乘人员需求为起点，以司乘人员满意为目标，不断增强高品位的服务意识，为社会提供优质服务、文明服务、人性化服务，努力为司乘人员营造文明、快捷、畅通、舒适的行车环境，为此公司开展为司乘人员送温暖活动，在站上建立应急通道，储备了汽油柴油，以供广大司机不时之需等，由此安林高速得到许多司乘人员的好评，得到了多面锦旗，为企业精神文明建设奠定了坚实的基础。

（6）、努力建设安全文化。安全是企业发展的基础，没有安全，就没有和谐。要把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位。

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对外要切实保障高速公路运行畅通，提高对恶劣天气等特殊条件下突发交通安全事故的处理的速度，增强路网车情的预见能力和调度能力，清除道路病害，提高管养水平，为社会公众提供安全、便捷、舒适的道路出行环境。此外，还要加大高速公路犯罪的打击力度，维护人民生命财产安全，打造平安文明高速。

（7）、打造学习文化氛围。鼎祥高速有限公司提出了要将自身建设成为一个学习创新型企业。并从成立之日开始，公司便先行开展了创建学习型企业的活动，努力建设“学习型企业、创新型队伍、复合型人才”。

公司倡导员工向书本学习，向同事学习，向对手学习，向实践学习，比拼岗位知识技能，提高终生就业能力。企业创造学习性氛围，通过鼓励学习来提高广大员工的技能和素质，为企业的腾飞和发展奠定了坚实的基础。

（八）、高速公路经营管理企业作为一个公众服务载体，要勇于担当传播精神文明的公益使命。以精神文明创建为载体，通

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（九）、营造浓厚的创建文化氛围 为了搞好创建工作，同时促进公司企业文化建设，公司注重创建标语、宣传版面、企业文化等更新、完善，并由创建办公室对宣传内容定期、不定期更新，将公司各项创建活动、文化体育活动、思想教育等各项内容制作成美观的版面进行宣传，身在其中能够切实感受到创建意识之强，创建氛围之浓厚，全方位为公司员工提供良好宣传教育环境。下一步，还将在公司范围内征集员工的优秀书法、绘画、摄影作品，进行才艺展示，加强宣传引导。

1、美化办公、生活环境 公司办公、生活用房为新建房屋，各项硬件设施比较完善，办公、生活环境整洁。公司高起点，大跨跃，在此基础上，进一步加大创建投入力度，在 2007 年财务支出预算中，列入 21 万元做为创建经费，用于对办公、生活环境的绿化、美化和亮化，高标准、严要求，为大家创造一个优美、舒畅的工作、生活环境。目前，在各办公区建立了企业文化走廊，展示安林风采，展现员工风貌；在办公及生活区域摆放绿色植物、花草，美化、净化办公、生活环境。

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3、重视人员素质教育 加快企业发展，人才是第一要务。公司十分重视人才素质教育，组织了党建知识、高速公路管理、公关礼仪、文书档案、机电设备维护、办公自动化设备维护等多项管理及技术培训。目前已形成一支年富力强，思想开拓，业务精湛，敬业爱岗，团结奋进的高素质干部职工队伍。

4、文体生活丰富多彩 积极开展各种文体活动，充实文化生活。公司在年初组织了迎新春文艺汇演；3 月份组织了义务植树；5 月份组织了第一届“安林杯”篮球比赛、乒乓球比赛，并值“讲正气、树新风”之际，公司组织员工到红旗渠参观学习，学习艰苦奋斗精神，增强团队意识；6 初组织开展了登山健身活动，调节了紧张气氛，丰富职工生活。

5、努力开展扶贫、帮困、送温暖、献爱心活动

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三、企业文化理念的目标和完善 （一）、总体目标

用 3-5 年的时间全面推进鼎祥高速公路物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，构建符合公司发展战略，独具特色的企业文化，深化员工对鼎祥公司企业精神、核心理念、价值观念和企业标识规范系统的企业文化的认同、信奉和实践；全方位塑造鼎祥高速路形象，进一步提升公司品牌效应，为公司进一步发展提供精神动力。

2007 年，定位于 “企业文化起步年”，是公司加强企业文化建设的起步和推进之年成立领导小组、制定实施方案，以庆祝安林高速通车一周年为契机，组织开展 “心系鼎祥，让青春在岗位上闪光”的征文活动，举办“三尺岗台唱大戏，平凡岗位献青春”演讲比赛。通车一周年座谈会等活动。，搞好思想发动，发动员工做好公司企业理念的征集工作。统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统，全面导入 CIS。

2008 年至 2009 年，定位于 “企业文化推进年”，是公司

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2009 年至 2010 年，开展“企业文化创新年”活动，是公司企业文化建设的发展和创新年。加强企业文化的传播、推广与实践巩固，立足鼎祥实际不断完善与创新，完成“三个规范”，完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作，全面优化企业形象和员工队伍形象。突出管理文化、安全文化。争创学习型企业，创新型企业。做大做强企业，全力提升企业竞争力，实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

（二）、企业文化的进一步完善。

1、以外塑形象为重点，展示鼎祥高速企业文化 鼎祥公司在开展省级文明单位、青年文明号、巾帽文明示范的创建活动中，以内强素质，外树形象为重点，努力塑造自身形象，展示鼎祥公司的企业文化建设成果。

塑造和展示文明的员工形象。树立“我是鼎祥人，我就是公司的名片”的观念，积极培养高素质、高境界的员工队伍。

塑造和展示优美的环境形象。搞好道路和站区的美化绿化，做到路面平整、环境优美、卫生整洁，实现人、车、路、环境的良性互动、和谐共进。

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塑造和展示鲜明的视觉形象。统一使用企业标识、标准字、标准色和造型图案，对各办公场所、服务窗口和相关宣传标语进行统一规范，展现公司严谨、稳重和朝气蓬勃的企业风范。

2、鼎祥高速公路有限责任公司要全面开展“十个一”活动，每天收看一次新闻、宣誓仪式；每周组织一次升国旗，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，深刻领会企业的文化理念。

3、将企业的精神和理念用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。在所有的服务场所，都随处可以见到关于企业文化的标示性话语。

4、开展一些争当岗位能手、星级收费员、文明职工，争创 青年文明号、文明收费站、文明单位的活动，提高全体员工创优争优的企业文化氛围。

当然，由于我们鼎祥公司成立时间较短，转入运营后占公司人员数量绝大部分的收费人员系从社会公开招聘而来，多数为参

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企业文化建设做为一个系统工程，它的建立是一个循序渐进的过程，其在一个企业经营、发展过程中所起的作用也不是马上就能凸现出来的，企业文化创建工作也很难量化考核。但是优良的企业文化能够增强组织的凝聚力和持久力，保证企业行为的合理性和规范性，推动企业的健康成长与长足发展。所以企业文化建设必须常抓不懈。

谢谢大家。

二 00 七年十月二十九日

第三篇：交流会发言材料

交流会发言材料

各位领导、同志们：大家好！

XXX支部XXX支部现有党员125人（含预备党员5人），其中35周岁以下20人，35-60周岁45人，60周岁以上60人。也存在着年龄结构偏大、文化水平偏低这一农村党员队伍中较为普遍的问题。为使此问题得到根本改善，我们支部遵照上级党委的号召，严格按照“三定六制”原则，坚持每年培养和吸纳年轻有为的优秀村民入党。09年10月30日支部一次性发展5名预备党员，今年4月8日又通过党员和村民代表“双推”确定了5名入党积极分子。为组织补充新鲜血液的同时，对现有党员队伍的管理和教育也是支部工作的重中之重。我们除充分利用“三会一课”、“远程教育”、“党员活动日”等固定形式实施党员教育外，还与专题活动和文艺表演相结合。在今年“七•一”前夕，支部组织全体党员赴革命圣地西柏坡参观，接受爱国主义教育，并在庄严的党旗下重温入党誓词。此外，今年上半年XXX村还被省文化厅和群艺馆确定为农村文艺辅导基地，支部也充分利用这一契机，将文艺演出与党建工作有机结合起来，将党建知识和创先争优活动等内容融合到节目当中，通过大家喜闻乐见的形式开展广泛宣传，取得了不错的效果。

由于我村地域跨度较广，党员数量较多，且有常年外出

务工党员，日常管理存在诸多不便。为解决这一难题，支部采取了党小组长负责机制，即将支部党员划分为九个党小组，各小组分设1名组长和1-2名副组长。由组长和副组长负责本组党员日常管理、上级精神的传达、党员大会通知的下达等工作，重点照顾年老体弱、行动不便的老党员。自第三批学习实践活动开始，支部为流动党员专门建立管理台帐，并指定班子成员、小组长或其亲友担任联系人，并通过电话、村网站等形式向其传达指示精神和学习内容，努力实现支部党员日常管理和学习教育的全覆盖，力争不让一名党员掉队。

自今年5月份我县各单位广泛开展创先争优活动以来，我村有幸被确定为XX县基层组织建设示范教育基地。村“两委”班子对此高度重视，在县委组织部和XX镇党委的关怀和大力支持下，我们按照《百个典型创建方案》精神，对村内“两室”等设施进行全面整修：村集体拿出专项资金约15万元，对党员活动室进行扩建和全面翻新，配备了先进的会议音响系统、电子标语屏和远程教育系统，并按照教育基地标准增设了村民阅览室、网络咨询室、便民服务室等配套设施，现已全部投入使用。

下面再谈一谈我个人的一些经验：

1、要做好基层党建工作，首先要与村民打成一片，多与村民党员加深了解，取得他们的认可，这样才能在今后的工作中得到党员的支持与配合。

2、善于创造性地开展工作，利用多种形式强化基层组织建设。

①组织党员赴西柏坡参观学习，重温入党誓词。

②利用网站开设专题，推进学习实践和创先争优活动。③召开党员大会时将部分内容制作成幻灯，使会议内容更加形象，大家印象更加深刻。

④与文艺演出相结合，加强宣传，吸引党员、群众的广泛关注和积极参与。

以上是我村党建工作中的一些做法，其中还也存在一些问题和不足，还望各位领导和同志们予以批评指正。谢谢！

第四篇：交流会发言材料

班队长交流会发言材料

尊敬的各位领导，同事们，大家好！很高兴能在这里谈谈针对六月安全月及三季度确保安全生产工作，绞车队采取的一些举措，请各位领导同事批评指正。近期我们单位的工作内容主要包含以下几个方面：

一、加强宣传教育，营造安全严管氛围

1.充分利用宣传栏、班前会等多种形式，集中宣传集团公司及矿安全理念、重要文件，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。重点强化集团公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件精神和要求，让职工进一步增强安全意识，规范日常操作行为。

2.认真开好班前会，利用班前会讲安全，提高职工安全意识。班前认真排查十种不安全人，合理安排人员，对于关键岗位安排责任心强，安全意识高的职工。

二、进一步推进进安全严管

1.加强劳动纪律管理，所有管技人员严格按照矿规定作息时间上下班，严格执行值班制度。周末及节假日期间，单位保证每天有一名正职在岗，其它时间合理安排好人员值班，休班不得影响工作。值班期间严禁擅离职守，要经常主动电话查问井下安全生产情况，有问题及时处理、汇报。

2.加强对机电事故的处理，发生机电事故后，由分管副队长负责组织追查，发生一起查处一起。总结事故原因，吸取事故教训，采取有效措施杜绝类似事故再次发生。

3.要加大安全管理力度，严格执行各项规章制度，严肃处理各重违章现象。抓好安全规章制度、安全技术措施在现场具体工作中的落实，把好作业的每一个环节。

三、加强对设备的检修和维护

1.对于现场单系统运行的设备，进行改造。例如主井外循环系统，目前还属于单一系统，计划下一步再安装一套外循环系统，实现双系统，互为备用。

2．加强对设备的预防性检修，思考设备可能会出现的问题，采取有效措施在设备出问题前进行解决。例如对液压站油冷却器报设备计划，对于运行状况较差的设备进行及时更换。

四、继续做好安全隐患排查整治工作

1.每周二由分管副队长带队对本队所管范围内的地面车间及井下现场安全隐患进行检查。并在检查结束后对存在的问题提出整改意见，必须明确整改项目、整改期限和责任人，并对整改期限内没有完成整改的责任人进行处罚。

2.每周三下午由队长，书记召集全队副班长以上管技人员开会，会议主要针对安全生产对上周的工作进行总结，并安排部署好下一周的工作内容。

以上就是我们单位近期的一些主要工作，请各位领导、同事批判指正。

第五篇：交流会发言

**团干部挂职工作交流会发言稿

尊敬的各位领导、同仁：

大家上午好！很荣幸，今天我们再次在这里相聚，交流我们的工作生活情况。我将我的交流内容分为三方面的内容

一、选择，因为向往，所以无悔

我是一名来自******学院的普通教师，从事了11年的***工作，一直以来渴望着一次工作的转变，改变一下过分单一的工作生活。当我看到选派高校团干部挂职基层的相关通知时，我很高兴，因为它的条件放宽了，不在局限于团干部，我们这些普通人也有机会参与其中了，面临转岗的我，没有考虑太多，就把名字报上了。内心深处，我向往基层那种朴实无华的工作，向往小城那种宁静的生活，怀揣着向往与无悔，我来到了****。

二、环境，宁静淡泊，简单朴素

虽说，生在农村，长在农村，但在**这个繁华的城市里也生活了11整年，来到**，来到所住的宏都旅店，面对这种内心向往的宁静，忽然之间有些不知所措了。来到办公室，让我真正的体会到了什么是简单朴素了，**团区委的办公条件和我刚参加工作时我们学校的工作条件稍强一些，*书记和*干事的电脑还可以，我是一台大屁股电脑，速度是相当的可以，家具基本都是纯实木的，历史悠久而结实。办公人员也很简单，一位书记一位干事，将全区的团口工作全部拿下。这就是我的生活和工作的空间，宁静，简单。

三、工作，不求具体承担，但求经验学习

“二人行，必有我师焉”，没有过团工作经验的我，为了减少**团区委的工作负担，向领导提出，不具体承担某项工作，跟着*书记*干事两位老师好好学习，积累经验。在这4个月的时间了我们**团区委在**团市委的指引下有序的开展各项认领和招标工作，通过在具体工作落实和部署中的看、听、行，我对基层团建工作的艰辛有了更多的认识，通过材料的阅读，对团情、团史也有了一些深入的了解。和其他挂职团干部相比，我也很惭愧，面对**团区委，我更多是索求索取，却没有给予，没有实现学校与团区委的对接，深感惭愧