2017.2.10校长办公会讲话稿

第一篇：2017.2.10校长办公会讲话稿

2017.2.10校长办公会讲话稿

同志们：

新学期如期而至，开学工作也许老生常“谈”，但要弹出新节奏，奏出新篇章，还是要首先“收心”，在座的“收心”是老师们“重归”的前提，心回来了工作才能真正开始。下面就开学和本期工作提出一些想法和要求。

一、各校各部门做好开学准备工作：

1、宣传氛围、学生报到、发书、环境卫生整治及安全教育；收缴寒假作业及核查费用，与上期收费、收入要一并清查；

2、各校按照《物品采购制度》，自行购置教具、教辅、卫生工具等物品，并及时下发；

3、拟定好学校工作行事历；各校各部门据此制定并上报本期工作计划和行事历；

4、完善各项后勤保障工作，水电等要全面检修；

5、合理调配好教学岗位。1）中学部“小动大稳定”； 2）“开足开齐，课时趋均”。及时上报教师岗位一览表和总课表（电子稿）；严禁小学部各科 “挂在墙上”，“无限占课、送课”。要“上足上齐”，语数英不得占用音体美信等科目处理作业，“把作业压到课外，把监督压给家长”。语数英科目要强化备课，向有限的课堂时间要质量，“不能一步三回头”“不能上一节新课用三节辅导课来保证质量”，探索高质量循环的策略。

3）中小学探索“有效作业、有效课堂、有效教研、有效提质”的特色途径。

6、调整作息时间（启用春季作息时间）。各校安排好行政值班；

7、收整开学工作各项资料，迎接上级（县局）开学工作检查

8、安排好上学期期末学业质量检测评价工作：

9、确保2月12日食堂正常供应：

1）配齐食堂工人，要求及时到校上班； 2）食堂操作间整治启用，卫生清扫； 3）物品配置；

4）米油菜等订购，联系配送； 5）操作工具检修（蒸饭车等）6）健全管理机制（刷卡）

12、尽快做好上学期绩效考核工作；

二、做好学校2016年度账目清算工作（含食堂、各部门、各学校等账目）

三、学校管理工作的调整：

1、党务工作职能工作组

组

长：梁金荣

副组长：殷保华

王高松

成员：总支支委

各支部书记

工会委员

2、德育工作职能工作组

组

长：梁卫东

副组长：陈庆华

成员：薛忠武

武俊效

应杰

各中小学校长、少辅

3、教学工作职能工作组

组

长：王

磊

副组长：邹业武

黄宏文

成员：黄宋兵

秦从严

陈建峰

各中小学校长、副校长、教导主任

4、后勤工作职能工作组

组

长：周才文

副组长：汤德贤

成员：刘爱国

梁光保

各中小学校长

5、行政工作职能工作组 组

长：黄继宏

常务副组长：周才文

副组长：韩建国

组

员：刘爱国

各中小学校长

四、明确执行校长的职责：

1、执行校长在值日当天行使校长管理职权；

2、有权处理学校范围内的教育教学管理的各项事务；

3、有义务对所辖各中小学实施管理把控；

4、督促各校行政值班；

5、协调各部门处理好校内外各项事务；

6、做好接待工作。

7、负责所辖各校安全工作。

五、分工联系人员的职责：

1、具体分工联系：

黄继宏----中学部

小学部 梁金荣----西

小

陂

塘

周才文----福

七

赵

岗

王

磊----二

小

张

许

2、联系领导有义务经常深入联系各校调研，解决各校发展中存在的困难；

3、协调好校际、校外关系；

4、指导各校常规管理；指导各校召开行政会议；

5、监督联系学校各项评价考核；

6、参与处置联系学校的安全事故；

7、做好联系学校维稳工作。

六、各校校长的职责权限：

1、各校校长为二级责任主体的第一责任人；

2、各校财务单独核算，据实拨款、据实报批；

3、承担安全工作主体责任；

4、在校级分工联系领导的指导下，行使管理权；

5、学校各部门做好服务、指导、统筹工作；

6、各校重大决策困难可向校级分工联系领导汇报。需要学校支持的，由分工联系领导报经校长办公会研究决定予以支持；

7、各校要实行行政例会制（会议由校级分工联系领导主持召开），坚持决策民主化；

8、各校党团队工妇等工作实行垂直归口管理。

八、行政工作：

进一步实行阳光政务，健全监督机制，由学校党总支具体负责，要注意以下几个要点：

1、“三重一大”事项（重大事项、重要项目、重要干部任免、大额度资金）必须上会研究提出预案；

2、“三重一大”事项要经教代会通过后实施；

3、编制预算时各部门均要参与，合理谋划好项目，合法花钱；严格控制人员支出，各校不得有人员支出报销。各种固定资产采购必须报请上级有关部门核准同意，并办理好有关报批手续后执行。严格固定资产管理，堵住流失漏洞，不留后患。

4、严禁乱收费。正常教育教学活动由学校支出，不得向学生（家长）“伸手”；

5、发挥教师会或教职工代表大会的作用，切实做好政务公开（财务公开）；

6、完善校务管理监督机制，长效监督行政管理；

7、完善学校财经监督机制，大宗支出，需经小组成员签字。

九、温馨提示：

同志们：反腐倡廉已进入了深水区，“苍蝇老虎一起打”，党员领导干部“不敢腐、不愿腐”大都已经根植于心，我们应该倍加警醒，充分知晓“规矩”。自去年至今，学校分别接受上级多次检查。检查中发现的问题学校已利用寒假加以整改。党风廉政建设已经常态化。所有不合理的支出以及打“擦边球”的“善意”不复存在了！接下来，全体教职员工均要树立“廉洁从教，履职尽责”的意识，各种各样的“加班”也将成为历史，不能对不合理的津补贴诉求报任何幻想。各种固定资产采购必须报请上级有关部门核准，并办理好有关报批手续方可执行。

一方面是党纪国法的刚性要求；一方面是信息时代使廉政诉求的表达更为便捷，校长头上悬着一把反腐的“利剑”，要想直起腰来，唯有自觉清正廉洁。为此，特对行政领导工作作风提出具体要求，望每一个成员认真遵照执行，并请全体教职工参与监督。

1、行政领导工作作风总的要求是：勤政、民主、务实、高效。“勤政”是指对自已分管的工作要勤于了解、勤于思考、勤于实践，勤勤恳恳、认认真真、一丝不苟、任劳任怨；“民主”即是坚持群众路线，广泛而密切地联系教职工。重大事情要广开言路，集思广益。办事要公开公平，理财要公正公开，自觉接受群众的监督；“务实”即是从校情出发，“动作要小，事情要实”----2017年十件“大事”要更实。坚持实事求是，不搞虚、假、大、空之事，工作扎实、一步一印、不浮上、不图虚名、不大轰大嗡，切实抓教学、抓管理，真正做到“实际、实用、实效”。“高效”是说办事行政要讲究效力、效果、效率，看准了的事要大胆地干，做事要雷厉风行，不拖不靠不等，举措力度大、要求高、执行度强，在规定的期限内保证做好其分管工作，绝不能影响整体进程。

2、认真坚持“集体领导，校长负责”的决策机制。学校内“三重一大”事务必须充分倾听各方面的意见，经过广泛深入地调研论证，再经校长办公会或行政会提出预案，交教代会通过后方能实施。坚决反对“一言堂”、“一人说了算”的不正常做法。对一般性事务和管理方略，校长有最后决定权，一经形成决定，主管领导可保留不同意见，但必须执行校长的决定并对其负责，坚决反对各自为政，各行其是。

3、身先士卒，深入第一线，全面熟悉下情，切实做好各自的分管工作。要始终把教学置于中心地位，主要精力放在抓教学服务和管理上，心思用在提高教学质量上。每学期校长听课15节以上，参加教研活动10次以上。副校长、中层领导应倾注全力抓教学，学期听课15节以上，参加教研活动5次以上。分管德育的副校长和政教主任要经常深入学生宿舍、班级教室等检查、指导、考核工作，每学期听班会课5次以上（计入学期听课节次）。主管后勤的副校长和总务主任应每周坚持下食堂，定期巡查、发现安全隐患，及时完成设施维修管护。行政领导都应根据县局文件要求兼课。值班领导必须参加每周的升国旗仪式和每天的两操，认真管理大课间活动。按要求认真做好每天的值班值日。

4、加强团结协作，互通信息，相互支持，保持高度的统一，努力实现整体目标。行政领导必须坚持“三分三合”的原则，即职责上分，工作上分，制度上分；思想上合，关系上合，目标上合。注意交流思想，对交叉管理的事务要协商解决。不搞内耗，不推诿扯皮，不绕开矛盾走，不争功诿过，不在教职工面前罔议校务，罔议他人，罔议他事。领导班子要增加凝聚力，以诚相见，肝胆相照，荣辱与共，精诚合作。

5、以身作则，带头遵守工作纪律，以自身的行为影响他人。行政领导上下班要早（7:30）到迟回（第三节后），不在办公室谈西论东，不做与工作无关的事务。工作日严禁饮酒。

6、清正廉明，勤俭持校，不以权谋私，不奢侈浪费。“公生明，廉生威”。学校理财要提高透明度。学校购物按规定程序严格办理。学校各种建设工程或较长时间挣钱活务的承揽，行政领导的亲属原则上不予考虑。学校公务招待一律从简从少，严格执行接待审批制度，陪同人员根据上级规定严格控制，招待不得上烟上酒。村小零招待。

7、提高政治觉悟，严守政治规矩，把握知晓权限，服从组织决定。行政领导要严守组织纪律，慎言、慎行、慎独。不说没有根据的话，不做有悖党纪国法的事。切实转变工作作风，适应新形势，创造新业绩。不与教职工争利，一切以学校利益为重。

8、注重管理知识学习，不断提高自身素质。行政领导要加强学习。积极参加上级或学校安排各种学习、培训，从而拓宽知识面，丰富管理知识，提高领导素养，逐渐形成一个有知识、会管理、懂业务、能创业的领导群体。

近期工作备忘：

1、各校期前考（王磊、邹业武）；

2、十件大事（梁金荣、殷保华）；

3、值班调整，执行校长带班制（周才文、韩建国）

4、分工联系调整（黄继宏）

5、出差报销制度（周才文、韩建国）

6、购置即公物管理制度（周才文、韩建国）

7、期末工作检查情况反馈（各执行校长）

8、严格执行相关文件，取消培训生活补贴（周才文、韩建国）

9、食堂及各校账目清查（周才文）

10、小学部经典诵读（梁卫东）

11、小学部艺术教育（梁卫东）

12、调整学校信息中心人员（王磊）

第二篇：校长办公会会议纪要

一、关于进一步规范请假制度

1、切实加强学校管理，强化工作纪律，确保全校上下进一步转变作风、凝聚力量，攻坚克难、共促发展，校长办公会会议纪要。会议明确，要科学合理地安排好校领导的各类公务活动，实行校领导日常带班制度，即日常值班、节日及寒暑假总值班和特殊时期值班，均有校领导带班，保证学校工作的正常运转；各院系、各部门需保证一位党政主要干部在校，负责管内工作；严格执行请假审批制度，即先审批后出差，坚决杜绝先斩后奏现象的发生。

2、学校办公室要进一步做好请假制度执行情况的监督，及时督办落实，确保学校各项工作的顺利开展。

3、确因工作需要，承担特殊岗位加班任务的教职员工，学校可给予适当的补贴。

二、关于规范后勤社会化管理

为进一步规范和加强学校本部及桃源校区后勤社会化管理，为学生提供安全、优质的学习生活环境。会议研究决定：

1、加强学生食堂管理。会议强调，学生食堂工作无小事，事关每一个学生的切身利益，涉及高校和社会稳定。学校要高度重视，并不断加强对学生食堂的管理与监督工作，严格控制饭菜价格，改善用餐环境，提高饭菜质量。会议讨论通过了后勤处提交的加强学生食堂管理的7条建议，同时强调务必做好以下5项工作：一是稳定食堂饭菜价格，保证主食不涨价，确保学生吃的饱；二是食堂开设优惠窗口，提供质优价廉的菜品，确保贫困生正常用餐；三是学生处、团委要发动学生参与到食堂管理和监督工作中来，定期组织学生调查了解当地市场菜价行情和校内各食堂菜品价格，并适时制作板报向广大学生公布；四是开拓思路，大胆尝试，根据广大师生需求，后勤与工会联合食堂组织集中采购，降低食堂采购成本的同时，有效解决我校教师菜篮子问题；五是食堂免费向学生提供可口营养的汤品，降低学生就餐成本。

2、加强学生宿舍管理。为进一步加强学生宿舍管理，保障学生的人身安全和财产安全，维护学校正常的教学、生活、学习秩序，会议研究决定：加快学生宿舍门禁、探头、智能电表建设，相关费用原则上由物业公司承担，学校适当分担，具体由后勤处与物业公司协商拟定建设方案；加强楼管规范化选聘和管理，后勤处要主动介入楼管的招聘，积极参与楼管的培训指导、监督检查；严禁外卖人员进入学生宿舍兜售商品，确保学生宿舍安全；采取有效措施加强学生宿舍管理，不断改善学生住宿条件和环境，科学调配学生宿舍，杜绝男女生混住现象，具体由姚进生副书记牵头，学生处、团委、后勤处、各院系配合制定学生宿舍调配方案；配备2名专职人员负责学校宿舍及后勤社会化管理工作，不断充实和加强后勤管理队伍建设。

三、关于校园网建设、音响改造等事宜

1、会议强调，要高度重视网络建设及监管，积极借鉴兄弟院校网络建设的先进经验及可行做法，以期进一步完善我校内外网建设。具体由宣传部牵头，实验室管理中心、办公室配合。

2、会议研究同意，对圆形会议室、图书馆报告厅、宋明理学中心报告厅、体育馆4个场所的音响设备进行改造建设。具体由宣传部负责拟定改造方案提交学校讨论决定。

3、会议明确，学校网络宣传及监管、校园广播台及音响管理统归宣传部负责；并研究同意配备1名人员纳入宣传部编制，专职负责学校日常宣传的摄像、摄影、编导工作；同意宣传部根据实际工作需要，购置1套摄像、摄影设备，经费列入学校2011年宣传经费。

四、关于与上海政和商会共建学生实习基地事宜

1、为进一步拓宽学生就业渠道，创新实习基地建设，会议在认真听取了宣传部长何长辉关于上海学生实习基地建设考察情况汇报的基础上，研究决定，与上海政和商会共建我校上海学生实习基地。

2、为确保上海实习基地建设取得实效，会议强调，必须尽快明确基地建设任务与目标；实习基地管理人员由教师轮批挂职锻炼，其住宿及办公场所由上海政和商会提供支持；争取拓宽合作深度，吸纳企业参与学生实习培养基金的设立。

3、具体由教务处牵头，人事处、学生处、团委、保卫处配合，根据本次会议精神拟定基地共建方案提交学校讨论决定。上海实训基地建设由裘国伟副校长负责，何长辉协助做好工作。

五、关于加强学风建设

1、会议指出，创建优良的学风既是保障学校教育教学质量，促进学校可持续发展的需要，也是大学生成长成才，和谐发展的迫切需要。全校上下务必增强对抓好学风建设重要性的认识，统一思想，齐抓共管，形成合力，切实把学风建设作为当前我校的一项重要任务抓紧抓实，范文《校长办公会会议纪要》。

2、会议研究同意，成立学风督导小组，由学生处、团委、教务处、后勤处、办公室派员组成，督导小组办公室设在学生处。

3、会议指出，近期学风建设重点抓好4项工作：一是落实“三早”、“两习”制度，尤其是严肃杜绝学生晚自习缺席现象，端正学风；二是维护课堂教学秩序要依靠辅导员、班主任、任课教师齐抓共管，形成合力；三是加强学生文明言行举止规范，从细节着手，从点滴抓起；四是教务部门开教学工作会议时，应邀请学工部门代表参加。

4、会议原则通过《关于进一步加强学风建设的实施意见》，具体由学生处根据本次会议精神细化完善后印发实施。

六、关于青年教师培养事宜

1、青年教师是学校的未来和希望，为加快青年教师培养，夯实高层次后备人才队伍可持续发展的基础，会议研究决定，在青年教师中开展导师制培养工程。

2、会议原则通过《武夷学院关于青年教师培养工程的若干意见》，具体由人事处根据本次会议精神修订完善后印发实施。

七、会议还通报了4个校级研究中心建设情况和研究了近期相关工作事宜

武夷学院校长办公会会议纪要

第三篇：校长办公会纪要（范文模版）

【2012】3号

时间：2012年3月15日 15：00

地点：高中楼三楼会议室

出席：郑喜顺、李首英、陈树江、骆建民、谢忠、吴广志、李敏、宁玉峰、房万军、各部门负责人、初、高中音

体美

主持人：郑喜顺

记录：李欣睿

会议听取了初、高中教务汇报教师素质提高年活动方案内容和初、高中音体美组对吉林油田实验中学第五届艺术节的活动安排以及各部门2012年2月22日至2012年3月15日的主要工作和下两周工作安排,对下两周主要工作进行了安排：

一、会议听取了初、高中教务汇报教师素质提高年活动方案并进行了热烈的讨论

会议认为，初、高中教务制定的活动方案详细、完整，内容

符合教育处教师素质提高年精神要求，部分内容需要做出修改，要尽快落实各项工作到每位教职工，达到活动目的和要求。

二、会议听取了各部门2012年2月22日至2012年3月15

日的主要工作

初中教务制定了《教师素质提高年活动方案（初中部）》，召

开了毕业班教学会议，组织毕业班第一次月考，印发关于教师素

质提高年学习材料，布置并检查了一次集体备课和教研活动，上

报教育处进修学校初中部青年教师跟踪听课表。高中教务制定了

《教师素质提高年活动方案（高中部）》，下发了教师素质提高年

学习材料，召开了艺术节专题会议，召开了期初高中部教学工作

会议，落实了语文教师读书竞赛和学生征文两项活动，继续抽、评课活动。初中政教进行了一次安全疏散演练，召开政教例会布

置工作任务，布置了各班班会并验收检查，检查了各班的班级日

志。高中政教召开了班主任会，安排布置了本学期工作重点，收

齐各班上报的文化墙内容，下发并上交了各项基础材料。信息中

心维修了部分班级的投影仪，调试并开放全部资源服务器，收集

各活动影像资料并存档。团委上报我校初、高中各班选出的健身

之星，上报教育处团委我校符合松原市志愿者协会捐助学生的材

料，联合政教处开展“学雷锋”活动月活动，统计我校2010年、2011年荣誉并上报教育处，制定“做一个有道德的人”学习实

践活动方案。科研室制定了义务教育达标校方案责任分工表，发

放学生教材及教师教案。保卫部更新了门卫的各项记录本，协助

初中政教检查了学生服装仪表，迎接教育处安全检查，加强午休

时间的安全巡视。工会组织了部分职工参观教育处教职工书画作

品展，发放妇女节纪念品，落实我校教职工及离退职工关于招录

特困职工待业子女的通知。

三、会议听取了各部门下两周工作计划和活动安排

初中教务继续听、评课活动，召开毕业班百天动员会，组织

毕业班第二次月考，协调并组织好教育处进修学校对我校青年教

师跟踪听课活动，完善《教师素质提高年活动方案（初中部）》。

高中教务组织高三第二次模拟考试，统计成绩并进行卷面分析，检查教案和作业批改情况。初中政教安排专人检查跳栅栏行为，检查非学习用品、校徽佩戴情况。高中政教组织一次班主任培训，检查一次管制刀具，确定新一届学生会成员。信息中心召开部门

工作会议，调试维修班级设备和部分教师电脑。团委招收两名广

播站播音员，每班选拔一名小记者，选出各班“学雷锋”活动月

来稿在广播站播出，举行“做一个有道德的人”演讲比赛，选出

优秀选手到教育处参加清明讲故事比赛。科研室统计教师学生用

书是否有缺少部分，联系书店补齐。保卫部联合初、高中政教检

查一次学生的非学习用品及管制刀具。工会结合教育处工会年初

工作会议精神制定2012学校工会计划。

四、会议对做好下步工作进行了安排

1、组织好初三第二次月考和高三第二次模拟考试，做好学情

分析。

2、认真做好艺术节活动准备工作。

3、按教育处教师素质提高年活动方案要求，根据我校实际情

况，逐项落实好，每项活动需有方案、内容、总结、影像资料。

4、分别开好初、高中教师素质提高年动员大会，会议要有会

标，要保存影像。

5、继续加强校园安全工作，一是严守校门，外来人员入校先

询问，联系好校内人员获得许可后方可入内，二是政教、保卫要

联合检查一次管制刀具，三是初、高中政教要严抓跳栅栏现象，特别是注意放学时段的巡查，四是加强值班值宿工作，值班人员

要按时到岗，并认真填写值班记录，五是中午、晚上放学时段各

别班级仍有不关灯、电脑的现象，政教处要及时巡查并通报，六

是做好防火检查，及时消灭隐患，七是在校外租房住的学生要按

规定签署安全责任协议，八是严抓疯闹现象，九是本校有车的教

职工，进出校园要减速慢行，十是加强对楼舍加强检查，确保师

生安全。

6、严禁体罚、变相体罚学生，坚决禁止将学生撵出课堂。

7、做好校园文化建设工作。

8、开好初三毕业班动员会。

9、抽、评课活动继续进行，听课后要及时交流，指出优缺点。

10、上好青年教师指导课。

11、做好教学常规工作。

12、制定好义务教育达标校活动方案。

13、加快落实教室统一布置工作。

14、办公室检查各部门每周例会情况，并做记录。

15、团会要组织好，内容充实不要偏离主题。

16、政治学习材料已经下发，要按时学习并做好记录。

17、成立防火领导小组，指导教职工学习使用干粉灭火器。

主题词：办公会 教师素质提高年

吉林油田实验中学办公室2012年3月19日印发

存档（2）份共印（25份）

第四篇：拆迁办公会讲话稿

在集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置

工作推进会上的发言稿

——同煤集团地煤公司青磁窑煤矿

各位领导、同志们，大家好：

今天，集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置工作推进会在我矿召开，倍感荣幸。在此，我谨代表矿党政对大家的莅临表示热烈的欢迎。这次会议在我矿召开，是上级领导对我矿同左路拆迁绿化工作的肯定，更是与兄弟单位相互交流学习、取长补短的大好机会，将有力地促进我矿拆迁绿化工作圆满完成。

此次同左路拆迁工作，我矿严格遵循“依法拆迁、阳光拆迁、亲情拆迁、文明拆迁”的原则，提高拆迁公信力，全矿涉及拆迁住户共计715户，除9户非本企业员工住户因政策因素暂不搬迁外，其余706户已全部顺利完成拆迁工作，拆迁过程中没有产生大的信访问题，实现了和谐拆迁，为我矿后续绿化工作和企业稳定发展，奠定了坚实的基础，也为下一步棚户区整体拆迁开了好头。这次我矿同左路拆迁任务得以顺利完成，得益于上级组织的正确领导和大力支持，也是全矿上下精心组织、攻坚克难、不懈努力的结果，主要体现在以下三

个方面：

一、领导班子高度重视、靠前指挥，为拆迁工作提供了强有力的领导和组织保障。

统一思想，达成共识。接到同左路拆迁任务后，我矿领导班子高度重视，第一时间召开了同左路拆迁工作专题会议，成立了拆迁工作领导组，由矿长、书记亲自任组长，确立了“依法依规，限时突击，亲情关怀、和谐拆迁”的总体要求。下设四个工作组：纪检组负责拆迁工作督查，拆迁组负责拆迁工作具体落实，保卫组负责拆迁过程中的治安维护，应急组负责拆迁意外应急救援。要求工作组成员在坚持“依照政策和法律依据，凡符合政策规定的全部兑现、不留后遗症，尽全力解决拆迁员工困难”三个原则的基础上，认真贯彻落实专题会议上确定的各项任务，确保将同左路拆迁这一为群众造福谋利的民生工程，办好办实，为拆迁工作提供了依据和组织保障。

加强宣传，沟通到位。积极发挥基层党组织优势，广大党员深入各区队、部门宣传拆迁政策；组织拆迁组和应急组成员深入住户，做好拆迁摸底工作，在拆迁范围内张贴政策宣传材料200余份，并入户发放宣传资料，耐心细致为其讲解拆迁政策；每天利用矿广播站对拆迁政策进行不间断播放，教育拆迁群众顾大局、识大

体、讲奉献，争取他们的配合，得到了员工群众的理解，有效缓解了拆迁群众的过激情绪，为拆迁工作奠定了良好的思想基础。

靠前指挥，现场办公。服务公司成立了拆迁队，出动180多人，由纪委书记带领，每天盯在拆迁现场，针对拆迁过程中遇到的各种疑难问题，现场办公，各工作组负责人参加，现场回答员工群众提出的问题，解答他们的疑惑，愿意搬迁的，当场组织拆迁队人员搬迁推平，暂不能搬迁的，当场定目标定方案定日期，并责成各工作组负责人限期落实，成立了拆迁工作督查组，针对现场进度逐一进行督查并汇报拆迁工作领导组。

二、精心组织、周密部署，拆迁工作稳步推进 举措有力，全面推进。坚持“不让一户够条件的无房住，不让一户不符合拆迁政策的钻空子”的原则，在拆迁过程中针对不同情况，采取措施，保障拆迁工作稳步推进。

对于愿意搬迁、积极配合的员工，给予两天带薪公假，并给予每户1000元的搬迁过渡补贴，得到了广大拆迁群众的支持和拥护，一些原本持观望态度的住户也积极响应，取得了良好效果。

针对一些住户暂不理解拆迁政策，不愿搬迁的，拆迁工作领导组将涉及拆迁的员工按部门层层分解，由各

部门的党政一把手亲自上门走访，采取“一户一策”的原则，全程参与，责任到人，一对一做思想工作，为员工讲清政策，讲明利害，并组织其在矿亲属家人对其进行劝导，通过思想工作，有效改变了住户的搬迁态度。同意搬迁的住户，由企业组织车辆和人员，当场进行帮扶搬迁，得到了拆迁员工的一致好评。

针对极个别无理取闹、提出政策外要求，对拆迁政策不能正确理解的钉子户，坚决执行“先拆迁后落实”的政策，由矿长亲自带队入户讲明政策和责任后果，说明如不搬迁视为放弃拆迁补偿协议，如愿意搬迁当场组织人员进行帮扶拆迁，通过这一强有力措施，做通了5户重点钉子户的工作，有力推进了拆迁工作的进行。

紧密配合，责任到人。四个工作组根据职责不同，明确分工，紧密配合，各司其职，工作组党政一把手作为第一责任人，负责做好政策宣传、拆迁动员、工作落实，并建立了拆迁工作日汇报制度，每日晨会通报工作进展情况，将面临的问题及时向拆迁领导组汇报，由领导组当场决策，拿出意见制定方案，工作组按方案限期完成，领导组安排专人跟踪落实。真正做到了户户有人盯，杜绝了推诿扯皮现象，确保了拆迁工作责任明确，落实到位。

三、亲情关怀，和谐拆迁，维护企业稳定发展

信访接待，亲情关怀。设立信访接待日，由矿长、党委书记、纪委书记每周一、三、五在信访大厅现场接待信访员工，由矿领导主持召开棚户区工作会13次，接待棚户区员工群众300多人次，到员工群众家里下访50多次，本着“合情合理的立即办，合情不合理的尽量办，不合情不合理的讲政策动员办”的原则，针对拆迁员工子女上学受影响，上下班坐车不方便等问题，矿领导高度重视，亲自出面联系周边附近学校就近安置，妥善解决了拆迁员工子女的上学问题，没有让一个孩子因为拆迁而上不了学，新增了多辆班车，彻底解决了拆迁员工的上下班交通问题，拆迁工作真正实现了亲情关怀、和谐拆迁。

方法灵活，特事特办。针对拆迁过程中遇到的棘手问题，不断总结经验，转变方法，换位思考，解决了一些突出的棘手问题，为拆迁工作扫清了障碍。

针对2006年摸底时不够结婚年龄，但目前已结婚的大龄青年，一方面进行家访，由矿领导亲自上门做思想工作，劝导其与父母同住，便于照顾，一方面积极落实政策，重新申报，并积极与地煤公司联系，争取政策扶持。

针对部分楼层高不便于行动的老人，拆迁领导组设身处地为老人着想，发动广大区队党员干部发扬风格，有楼层好的与老人们进行调换，得到广大干部的积极支持，共有6位老人的房子得到了调换，这一问题得到妥善解决。一些工亡、伤残的员工和家属，因无力自行搬迁，由保卫科、武装部、团委、服务公司组织人员，帮助他们进行搬迁，拆迁过程中处处彰显着亲情关怀、亲情帮扶的浓厚氛围。

同志们，这次同左路拆迁工作，在上级的正确领导和大力支持下，在各部门的共同努力下，在广大员工的理解和大力配合下，进展顺利，按时完成了拆迁任务，充分反映了我矿领导班子驾驭复杂问题的能力和领导艺术，反映了基层管理干部的工作水平，更反映了广大员工的思想境界和崇高觉悟。但棚户区整体拆迁工作只是开了个头，后期拆迁工作任务还很重，还会遇到很多问题和难题。各兄弟单位“两区”拆迁改造工作已积累了许多好的经验和做法，更值得我们学习和借鉴，我们一定要虚心学习和请教，认真做好下一步的拆迁工作，确保向集团公司和地煤公司交上一份满意的答卷！

在此，真诚地希望大家把好的经验和做法留下来，对我们拆迁工作的不妥之处留下宝贵的意见。

谢谢大家！

第五篇：校长办公会会议制度

校长办公会会议制度

为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《中华人民共和国教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。

一、会议的主要任务

1、传达贯彻上级组织和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。

2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；

3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；

4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；

5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；

6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。

1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。

2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。

3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。

4、校长办公会议必须有4位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。

5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。

三、议事规则

1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。学校行政工作中的重大问题必须集体讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。

2、要正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由集体讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。一般工作由分管同志负责处理，重要事项向学校主要负责人汇报后处理，如有必要提交相应的会议讨论决定。

3、对学校行政工作中重要问题的决定，主要负责人应在认真调研、听取各方面意见的基础上，经充分酝酿，努力使认识达到一致，然后经集体讨论后决定。

4、校长办公会议的重要问题，应经过认真讨论，充分发表意见，对复杂情况和问题要弄清楚，比较鉴别。注意认真听取分管领导的意见，在此基础上，决定时以学校主要负责人的意见为准。对情况不明的问题，可暂缓做出决定。

5、对需在校长办公会议讨论决定的问题，分管领导应在充分调查研究的基础上提出明确、具体的方案，有的问题可提出两个以上可供比较的方案。涉及教职工切身利益的重要事项，应在会前征求教职工代表大会等方面的意见；业务性强的重要事项，事前应组织专家进行分析论证，做出评估。

6、校长办公会议讨论和议决的事前，应形成会议记录或纪要，由分管领导负责执行或行文下发。

四、决定事项实施的要求

1、学校领导成员必须维护和执行校长办公会议做出的决定，不得在言论和行动上与之相悖。校长办公会决定的重要事项，要明确责任人和责任单位，有关负责同志和部门应积极配合，通力协作，确保落到实处。

2、校长办公会的决定一经做出，不能随意变更。确需对决定做重大变更时，须经校长同意，由校长办公会复议后可重新决定。紧急情况时，以校长意见为准。

3、对校长办公会议决定的事项，要加强督办检查，各有关部门必须结合实际，采取切实有效措施，坚决贯彻执行。

五、本规定自发布之日起执行。

卓楼小学