同华发电二期工程奠基仪式

第一篇：同华发电二期工程奠基仪式

同华发电有限公司二期工程开工奠基

冒着濛濛细雨，漳泽同华维护项目部的80人方队在项目部副经理张勇的带领下整齐列队进入到了大同煤矿集团同华发电有限公司二期2×660MW机组扩建工程奠基仪式的会场。这时的会场早已经是红毯铺地、彩旗飘扬，主席台的四周

摆满了鲜花，在这个斜风细雨的日子里二期工程的奠基仪式充满了诗情画意，寓意着同煤更加美好的明天。此次二期工程的开工正是“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的同煤集团发展新战略具体实施的一个部分，二期工程的开工建设也必将会为同煤集团同华发电的后续和长远发展注入更加强劲的动力，迈出了同煤集团“煤炭做强、电力做大、转型做快”战略布局中的更为坚实的一步。

2012年6月27日上午九时许，同煤电力能源公司董事长胡耀飞、轩岗煤电集团董事长张良海、同煤集团副总工程师苗育青等同煤集团及同华发电有限公司的相关领导一行步入会场，领导同志们相继做了热情洋溢的讲话，并对二期工程奠基表示祝贺。九时三十分，同煤电力能源公司董事长胡耀飞宣布，大同煤矿集团同华发电有限公司二期扩建工程奠基开始。

图为：培土奠基的瞬间

顿时，鼓乐喧天，礼炮齐鸣，礼花绽放，五彩的烟幕自天而下，领导们为二期工程挥锹奠下了重要的一锨土，整个现场一片欢腾，十分壮观。漳泽同华维护项目部80名员工代表与同华发电有限公司相关单位工作人员等共同见证了这一盛况，媒体和宣传人员用镜头记录下了这一历史性的时刻。在热烈的掌声和震天的礼炮声中，盛大的开工奠基仪式完美落幕，至此大同煤矿集团同华发电有限公司二期2×660MW机组扩建工程将正式开工兴建，同煤集团同华发电有限公司也

将翻开新的篇章，迎来更加美好的明天。

大同煤矿集团同华发电有限公司是大同煤矿集团根据国家相关产业政策和省委、省政府转型发展的总体战略部署，结合自身资源优势提出的调产项目，是同煤集团大力发展电力产业战略中继塔山电厂（2×600MW）之后建成投产的规模最大的电厂。项目将本着建设科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的绿色电厂，实现企业可持续发展的战略目标。厂用水源主要来自矿井疏干水，利用皮带直接从矿井运煤，充分发挥了坑口电厂的优势，二期工程将继续建设技术参数高，单机容量大，单位煤耗低，环境污染小的绿色环保型电厂。

漳泽同华同华项目部

张黎彦

2012-6-27

第二篇：同志在商贸城二期工程奠基仪式上的讲话

崔建国同志在商贸城二期工程奠基仪式上的讲话

2003年3月28日）

同志们：

值此春暖花开、万物复苏之际，备受全县关注的商贸城二期工程正式开工了，这是我县商贸发展史上的一大盛事。在此，我代表县委、人大、政府、政协对商贸城二期工程的顺利开工表示热烈祝贺！并对在前期准备工作中做出突出贡献和给予大力支持的各级各单位及社会各界表示衷心的感谢！

太行商贸城是我县发展大商贸、搞活大流通的重要举措，是商贸经济发展的龙头工程。一期工程建成开业两年多来，已经呈现出了繁荣活跃的良好态势，2002年，入城商户率达到99%以上，市场成交额达到3.38亿元。在县委九届十次全委（扩大）会议上，我们提出要抓好商贸城二期工程建设，实行南延北扩，强化规模效应，逐步把商贸城建成覆盖全县、带动周边、辐射全国的大进大出的商贸物流集散地。今天，二期工程的开工建设，标志着我们已经开始向这个目标迈进，它的建成必将促进全县商贸经济实现跨越式发展，并成为县域经济发展的一个新的增长点！

商贸城二期工程第一批项目占地面积175亩，设计建筑面积78640平方米，由干果交易中心、物流配送中心、装饰材料大世界、土龟公园等八个部分组成，总投资6165万元，建成后市场成交额将达到10亿

元。整个二期工程工程大、工期短、任务重，我们必须按照“设计独具特色、建设各具风格”的要求，按期保质保量完成工程建设任务。为确保二期工程顺利建成，我提三点要求：

一、必须确保工程质量。“百年大计，质量第一”。在商贸城二期工程建设过程中，施工队伍要严格按照工程设计要求，在选料、配料、施工、检验等各个环节严把质量关，绝不能偷工减料，以次充好，对出现质量问题的，要严格追究施工单位和业主单位的责任。

二、必须加强协调配合。各级各有关部门尤其是涉城镇和南岗村一定要继续发扬过来顾大局、识大体、协调联动、密切配合的精神，各负其责，各尽其力。积极为工程建设献计献策，开绿灯，行方便，决不允许有故意干扰和阻挠工程施工的现象发生。

三、必须确保工程进度。商贸城二期工程建设领导小组和有关督查部门要切实加强督查，强化调度，实行周汇报、旬调度、月通报，及时研究解决建设过程中遇到的问题；项目业主要积极筹措建设资金，确保工程顺利进行；施工单位要合理安排工期，排出进度表，确保按期竣工。

最后，祝商贸城二期工程进展顺利，早日建成！

谢谢大家！

第三篇：同志在商贸城二期工程奠基仪式上的讲话

崔建国同志在商贸城二期工程奠基仪式上的讲话

2003年3月28日）

同志们：

值此春暖花开、万物复苏之际，备受全县关注的商贸城二期工程正式开工了，这是我县商贸发展史上的一大盛事。在此，我代表县委、人大、政府、政协对商贸城二期工程的顺利开工表示热烈祝贺！并对在前期准备工作中做出突出贡献和给予大力支持的各级各单位及社会各界表示衷心的感谢！

太行商贸城是我县发展大商贸、搞活大流通的重要举措，是商贸经济发展的龙头工程。一期工程建成开业两年多来，已经呈现出了繁荣活跃的良好态势，2002年，入城商户率达到99%以上，市场成交额达到3.38亿元。在县委九届十次全委（扩大）会议上，我们提出要抓好商贸城二期工程建设，实行南延北扩，强化规模效应，逐步把商贸城建成覆盖全县、带动周边、辐射全国的大进大出的商贸物流集散地。今天，二期工程的开工建设，标志着我们已经开始向这个目标迈进，它的建成必将促进全县商贸经济实现跨越式发展，并成为县域经济发展的一个新的增长点！

商贸城二期工程第一批项目占地面积175亩，设计建筑面积78640平方米，由干果交易中心、物流配送中心、装饰材料大世界、土龟公园等八个部分组成，总投资6165万元，建成后市场成交额将达到10亿元。整个二期工程工程大、工期短、任务重，我们必须按照“设计独具特色、建设各具风格”的要求，按期保质保量完成工程建设任务。为确保二期工程顺利建成，我提三点要求：

一、必须确保工程质量。“百年大计，质量第一”。在商贸城二期工程建设过程中，施工队伍要严格按照工程设计要求，在选料、配料、施工、检验等各个环节严把质量关，绝不能偷工减料，以次充好，对出现质量问题的，要严格追究施工单位和业主单位的责任。

二、必须加强协调配合。各级各有关部门尤其是涉城镇和南岗村一定要继续发扬过来顾大局、识大体、协调联动、密切配合的精神，各负其责，各尽其力。积极为工程建设献计献策，开绿灯，行方便，决不允许有故意干扰和阻挠工程施工的现象发生。

三、必须确保工程进度。商贸城二期工程建设领导小组和有关督查部门要切实加强督查，强化调度，实行周汇报、旬调度、月通报，及时研究解决建设过程中遇到的问题；项目业主要积极筹措建设资金，确保工程顺利进行；施工单位要合理安排工期，排出进度表，确保按期竣工。

最后，祝商贸城二期工程进展顺利，早日建成！谢谢大家！

第四篇：华戎大厦二期工程营销方案

华戎大厦二期工程营销方案

一、写字楼和商住公寓市场分析

二、关于华戎大厦二期工程

三、客户定位和价格

四、营销策略

五、营销组织

六、广告策略

一、写字楼和商住公寓市场分析

今天是中国加入WTO的第二年。随着题材炒作的硝烟散去，市场的真实面貌已经逐渐显现出来。2002年上半年，由于大量外资企业试探着进入中国市场，写字楼和高档公寓市场正在逐渐转暖，但整体形势仍然不够乐观。

2002年上半年，北京甲级写字楼市场租金一直呈下降趋势。据统计，到今年6月份，北京甲级写字楼的平均租金报价为24.38美元每月每平方米，比年初下降了2.24%，而且是连续五个季度出现下跌。从销售来看，上半年北京写字楼市场售价也一直呈下跌趋势，虽然跌幅较小。据统计，到今年6月份，甲级写字楼市场平均售价报价为2180美元每平方米，比年初下降1.77%，但北京东部的写字楼需求旺盛。商住公寓方面，上半年市场交易量增加，需求呈现增长态势，但由于供应量较大，销售价格稳中趋降，价格在11300元每平方米左右浮动。相比较而言，高档公寓的租售市场要比写字楼市场热络的多。展望2003年，预计北京写字楼和高档公寓市场将继续回暖，但由于市场供应量较大，租售价格很难大幅攀升，考虑到入世和2008年奥运会的因素，市场需求和供应量有望出现明显增长。

总体而言，华戎大厦二期工程如果选择在2003年上半年开盘销售，销售的市场形势只能说谨慎乐观。

从目前和可预测的未来来看，写字楼和商住公寓市场需求的最大动力将来自中资公司，包括中资背景的大公司和国内高速成长的中小型企业。这一点从CBD和金融街高档写字楼的租售情况可以明显看出来。2002年上半年，写字楼市场的主要买卖成交客户都是国内公司。华麟大厦（59600平方米，位于朝阳区霄云路）整售给国内两公司，牡丹公寓（30000平方米，位于东城区东皇城根）由中国进出口银行购买，其它如三峡国际技术公司、中国“一汽”和北京建工集团也在东北三环一带购买了2000-5000平方米的写字楼。相反，绝大部分外资机构都倾向于租赁写字楼办公，如新闻集团租用东方广场（1700平方米），大众汽车落户嘉里中心（3000平方米），施乐租用丰联广场（2000平方米），壳牌石油在国贸中心二期扩租（1550平方米）。基于以上情况，我们认为可以得出以下结论：

A写字楼的主要买家为中资背景的客户。

B公寓的租赁市场要明显好于写字楼租赁市场（正因为如此，CBD周边的公寓开发十分红火）。

C在华戎大厦二期工程销售的可预测未来，市场形势谨慎乐观。

二、关于华戎二期工程

从华戎大厦二期工程的最终市场定位来看，主体建筑可以分为三个部分：1层大堂、2-4层酒店、5层以上为写字间或商住公寓。从项目的自然属性看，华戎大厦二期工程具有明显的区位优势，包括：

A交通方便快捷

B中轴路区位尊贵

C使用功能先进、配套

D周边没有强有力的竞争楼盘

E具有2008年奥运概念

但华戎大厦二期工程也有明显弱点，就是由于占地面积稍小，南向不够开阔，略显局促，因而气派稍减。相邻的龙德行大厦档次较低，是销售的威胁点。

三、客户定位和价格定位

我们在最初进行规划时的客户定位是国内外的大型企事业单位，和具有快速成长特性的中小型创业企业。

现在看来，这一市场定位本身是正确的，但具体到销售工作，我们建议首先（或在主要销售阶段）将客户定位放在国内外中资背景的大企业或大型政府机构或事业单位上。

在不能迅速实现整体销售时，再将客户定位放到中小型企业上。在稍后的营销策略中我们还要继续深入讨论这一问题。

销售价格方面，根据北京市写字楼市场情况和周边项目的价格水准，考虑到工程建设成本8515元/平方米（根据工程部提供的总报价），我们建议作如下安排：

A销售均价：13000元/平方米

B销售起价：9600元/平方米

C标准层：每层加价200元/平方米

D南北朝向差：400元/平方米

E东西朝向差：200元/平方米

F1层商业：销售报价18000元/平方米

G2-4层(整体销售)：12000元/平方米

H整楼销售报价12000元/平方米

四、营销策略：

根据可以预见的市场情况和项目本身的实际情况,我们建议华戎大厦二期工程的销售工作最好分成两步走：

第一阶段(2002年8月—2003年2月)，整体出售阶段

第二阶段(2003年3月—)，为分散销售阶段 换句话说,在华戎大厦二期工程的营销策略上，我们的建议是整体销售优先，分散销售居次。在整体销售中又可分为整栋出售和按使用功能的整体出售或分层出售,所谓分散销售就是完全针对中小企业客户,从而被迫按单元分散出售。

我们认为，在可以预见的市场形势下,本项目有可能实现整体出售： 第一由于入世和2008年奥运因素,力图挤进国内市场，分享国内经济高速成长的公司很多，不少公司将考虑在北京设立总部，因此，潜在购买者不在少数，包括：

A海外中资企业

B大型国有企业集团

C国内上市公司

D国内大型私营企业

E国内实力型投资性买家

第二项目天然尊贵地段是项目强有力的卖点。

第三项目周边主要是原石油、煤炭行业的机构和公司，两大行业都缺乏区域内标志性高档写字楼。

另外，从销售工作的组织来看，我们认为整体销售将极其有利于华戎大厦二期的销售工作。如果被迫分散销售，销售成本将极大提高，而且销售周期将大大延长。

综上所述，我们认为，华戎大厦二期工程的销售工作应首先立足于整体销售。在整体销售不能取得进展的情况下，再考虑分散出售。当然，在具体销售过程中，在整体销售阶段依然可以考虑接受中小客户的预订，做到留有余地。

五、营销组织

从销售方面来讲，华戎大厦二期工程是中兴联公司在完全市场化条件下运作的第一个写字楼或公寓项目。这是一次全新的挑战，莲香园的销售经验在这里只具有参考性的意义，因此，我们在战略上必须高度重视这一工作，必须竭尽全力，按照市场的要求，尽可能做好营销组织工作，为公司以后的营销工作积累经验，力争形成有积极意义的模式和方法。

当我们确定整体出售优先的销售策略后，在营销组织方面就必须由坐商改为行商，有守株待兔改为主动出击，销售的逻辑顺序也由广告——告知——客户上门——实现销售改变为通知——与客户谈判——实现销售。一句话，销售工作要由被动向主动转变，由等待客户向开发客户转变，由利用广告向开发销售渠道转变。

只有在营销组织上实现“三个转变”，我们才有可能真正落实上述的营销战略。

从目前已知的营销方式来讲，整体出售策略下的营销组织只能采用直销的方式进行，具体包括电话营销和直邮广告，在实际操作过程中最好使用将各种直销方式结合起来的组合营销方式。

这种新的营销方式对于公司已经掌握的营销手段来讲是一次“革命”，因此必须对整个销售工作进行重组。

具体营销组织工作需要向有经验的单位学习，并结合实际进行有益的探索。

六、广告策略

写字楼和高档公寓的广告策略与普通住宅的广告策略几乎完全不同，需求针对性更强，品质更高，更有冲击力。卖点设计

本项目的基本卖点就是中轴路及其具有的神秘力量，再衬之以智能化的概念。

媒体选择

广告投放的针对性就体现在媒体选择上，针对国有大型企业的CEO和中资公司的CEO，以下媒体是可供选择：

A网络，如新浪、搜狐、千龙网、中经网

B主流财经媒体，如《财经》半月刊、《环球企业家》（月刊）、《三联生活周刊》、《中国新闻周刊》、《新财经》（周刊）、《二十一世纪经济报道》等。

C实力行业媒体，如中国石油报、《石油开发》（月刊）、《中国电力》月刊、《中国计算机报》、《信息产业报》等。（石油、化工、电力、IT、通讯等行业具有超强实力和迅速成长性的超大型企业）。

D地方政府主要官员阅读的媒体，如《求是》杂志、《了望》周刊、《半月谈》、《参考消息》、《紫光阁》、《大公报》（香港）、《文汇报》（香港）和《改革》月刊。

广告策略

当我们决定以直销方式为主后，广告投放就必须有针对性投放量不宜过大只作为直销的配合手段

关于平面设计

平面设计要精美，具有强大的视觉冲击力和震撼力，能迅速抓住眼球，主要应该是：

背依奥运村，傲视紫禁城，我在商海中央

不妨参考一下中景豪庭的平面广告设计。

第五篇：在德胜社区二期工程奠基仪式上的讲话

在德胜社区二期工程奠基仪式上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

今天我们在这里隆重举行德胜社区二期工程奠基仪式。在此，我代表德胜社区“两委”及广大社区居民向百忙之中参加今天奠基仪式的各位领导、各位嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

德胜社区现有居民1080户、3100口人，耕地面积2800亩。一期占地面积21.25公顷，建筑面积32万平方米，可容纳住户1876户。2009年6月启动社区改造以来，社区共拆除房屋410余间，建成居民楼4栋、二层住宅80余座，180户居民搬进了新楼房。

一直以来，我们以建设现代城市文明社区为目标，以提升居民幸福指数为出发点和落脚点。社区建设过程中，我们坚持公开、透明、严把质量关，日常管理服务上我们坚持民主、公平、确保居民受益最大化。社区建设了2600平方米的社区文化广场和老年人活动中心等群众娱乐休闲活动场所，对社区进行了高标准的绿化亮化，为社区居民创造了优美的生活居住环境，还投入12万元安装了监控器材，构筑起立体化安全网。去年4月，社区成立自己的物业公司，增加了就业岗位、提升了社区环境档次。社区的日常管理已经纳入规范化、城市化的轨道，社区居民享受到了细致周到的服务。现在，全体社区居民思想

意识高度统一，发展愿望迫切，劲头十足，对我们“两委”工作高度支持。

在我们社区建设和发展过程中，县委、县政府和县直各部门领导一直对我们高看一眼、厚爱一层，倾注了大量心血，界湖街道党工委、办事处为我们出台了园区村税收返还政策，为社区居民提供了保障。

为进一步提高社区居民生产居住环境，提高居民生活水平，增加集体经济积累，在广泛征求社区居民意见的基础上，我们启动了德胜社区二期工程。

二期工程规划占地 4.8万平方米，建筑总面积15万平方米，能够为700户、2300名居民提供高品质的居住环境。同时，社区的所有沿街房均作为集体资产，出租收入全部用于社区居民的福利，确保我们的居民能够长期受益，从而有效地解决失我们失地农民的后顾之忧。

在此，我再一次感谢各级领导、各位朋友和兄弟村居对我们德胜社区的关心、支持和帮助，同时恳请各位经常到德胜社区检查指导工作。我们坚信，有各级领导的关心，有社区居民的齐心合力，有社会各界的帮助，我们德胜社区一定能发展地更好！

最后，衷心祝愿各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！

二〇一二年三月八日