XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]

时间:2019-05-14 17:15:53下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]》。

第一篇:XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]

***董事长在公司改革大会上的讲话

****年*月**日

各位同事:

今天这个会是**年召开的第一次大会。是一次振奋人心的大会,也是**公司走向正规化管理,迎接新一轮挑战的一次大会。会议开的很好、很成功,达到了预期目的。新出台几项政策规定击中要害,我完全赞同。当然,我也希望在坐各位继续献计献策,使公司的各项制度不断完善,而且要更加人性化。下面我就这次大会精神的落实情况提几点要求:

一是提高认识

提高认识是落实制度的关键。这次改革的意义,*总刚才已经讲的很清楚,绝对不是因为公司运转不了、过不下去,也不是因为公司没有业务、没有了市场,更不是我们一时头脑发热,看大家不顺眼。确确实实是因为公司暴露出了很多问题。加上形势的发展和市场的需求迫使我们必须实施改革,这也是我们所从事的事业对我们提出的更高要求。

试想一下,如果公司照这样继续下去,我和大家一样每天做着同样的事情,这样下去会怎么样呢?墨守成规,永不进步,我们就无法迎接新思想、新技术、大市场给我们带来的挑战!别人在进步,而我们在等候、观望,结果会怎么样呢?直说吧,那个给大家带来希望的工资表统统白做,因为我们不进步,就无法落实工资表格所既定的目标。所以,我们大家都要认识到这一点,要把思想提高到一定的高度来看待我们这次的改革。

二是领导带头

领导带头是执行制度的重要因素。领导和领袖一样,都是做表率的人。我现在说的领导是我们各位经理。各位领导,请记住,没有哪个人天生就是领导的,在我们想到我们是领导之前,首先要想到的是我们是公司的一位普通职员。那就是说普通职员能作到的,各位领导必须做到,而且要做的更好,要做出表率来,假如我们领导自己都做不到,做不好,你怎么领导职员,你也没有脸来要求职员,领导就必须严格要求自己,不光要做到,而且要做好,要起到真正的表率作用(没有带不好的兵,只有当不好的将军),你们说对吗?这次改革的内容基本上都是列给中层以上领导的,你们的责任大了、担子重了,但是,责、权、利都是你们的了,看看你们的工资表和今后的目标吧,好好干!

三是认真执行

认真执行是落实制度的根本保证。各位同事,我和大家一样,同样要认真执行公司的每一项规定,因为我也是职员的其中一分子。这次改革,说白了都是为包括我在内的每一位职员服务的,是为了公司的健康发展,为职员创造良好的学习、工作、进步的大环境而制定的,同时也是检验我们公司职员执行力的最好措施。

各位,我希望我们的每一项政策规定都触动每一个职员的思想,使每一位职员都能够认真地、愉快执行,使公司的执行力得到很好的体现。“执行力”是什么?执行力是为凝聚力服务的,人们常说“人心齐,泰山移”就是这个道理。“凝聚力”是很可怕的,群狼为什么难对付,说白了,就是因为有凝聚力。因此,只有我们有了凝聚力,心往一处想,劲往一处使,我们才敢提“团队精神”四个字,也只有把“团队精神”在**公司得到最好的体现,才会有**公司的“企业文化”,**才能健康、稳步地向前发展,才能够创造更大的经济效益和社会效益,各位职员才会得到更好的利益回报。

好了,说了这么多,就为两个字——执行。就是要大家从思想到行为都落实到“执行”这两个字上。目标已经明确,希望大家共同努力!

谢谢大家!

第二篇:董事长在公司职工大会上的讲话

在公司全体职工大会上的讲话 董事长 *** 2018年4月 日

同志们:

经集团总部党委会、董事会充分酝酿研究,决定对我们公司领导班子作出调整:由集团总部纪检*****任我们公司总经理。这是集团总部党委从园区公司集团的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定。在此,我代表公司董事会对吴亚平同志表示热烈欢迎和衷心祝贺!希望你在新的岗位上,团结带领公司职工,坚定信心、鼓足干劲、谋划未来,坚定不移加快推进公司各项事业取得进步。借此机会,我讲三点意见。

一、加强组织领导,凝聚强大工作合力

项目建设是一场攻坚战,既要运筹帷幄,也要冲锋陷阵。公司各位董事要把项目建设责任扛在肩上,加强组织领导,团结带领公司职工,凝聚起打赢项目攻坚战的强大合力。

(一)讲大局,维护和谐共事良好局面。当前,****、****和****,已经进入到攻坚克难、加快推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。公司全体职工,一定要从维护公司决策部署、维护和谐共事良好局 面、维护班子队伍和谐稳定的高度,全力支持、积极配合董事会成员开展工作。按照“一把手”负总责、亲自抓,分管领导负全责、具体抓工作模式,成立重大项目工作推进组,大家要集思广益想办法、出主意、抓落实,扭住项目储备这个龙头,突出重点区域、重点产业、重大投资,夯实项目基础,做好资源开发经营这篇文章,开拓进取、敢想敢干、力促集团,展示我们新公司的新形象、新作为、新成绩。

(二)讲管理,建设谋事创业队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。从一定意义上讲,管理主要体现在制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的创业队伍。由于公司成立不久,各项规章制度还不完善,综合部门在制定公司规章制度时,要充分征求各位董事、各部门员工的意见建议,要思考如何把制度约束和团结队伍有机结合起来,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和办法。公司的全体干部员工,必须在遵循国家法律法规的同时,认真执行公司的各项规章制度,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步。制度的约束是为了建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,要确保在公司营造敢想、敢干、敢闯的工作氛围。

(三)讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,我们公司正处在“谋篇布局、奋力崛起、做大做强”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。公司的全体职工要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际困难,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式方法;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些,困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有收获,工作上有突破。

二、突出重点难点,确保项目投资工作取得实效 公司上下要进一步鲜明“抓项目就是抓集团,谋项目就是谋未来”的理念,全力上项目、扩投资,加快项目的组织推进,提升项目工作水平,确保全面完成集团总部下达的预期目标任务,支撑公司科学持续健康集团。

(一)抓机制创新,构建项目工作新格局。项目建设是场持久战,不仅要争朝夕,更要争长久,因此,一定要建立完善体制机制,筑牢工作基础,后期才能运筹帷幄,厚积薄发。一是要始终坚持重点项目周例会、月例会制度,我们5位董事会成员要担任重要项目“首席服务官”,为项目 3 推进提供全面协调服务,针对项目推进过程中的重点、难点问题,在例会时专题研究、各个突破,确保项目每周有进展、每月有变化。二是我们成立了6个项目推进组,坚持“一个项目、一支队伍、一套方案、一抓到底”工作模式,就是为了确保项目有人管、有人抓、有人推。首先,推进组组长要对项目负责,要主动思考项目工作“怎么看、怎么办、怎么干、怎么干好”等问题,带领项目组成员一起攻坚克难,共同推动项目早日落地建设。三是要把督办工作作为推进项目的重要抓手,将项目进度细化到具体时间节点,倒排工期、压实责任,对项目的进度、质量、管理等工作加强督促检查,严格考核兑现奖惩,确保各项工作有力有序推进。

(二)抓存量增效,促增量积累集团后劲。大家要坚定信心抓集团,精准发力求突破,攻坚二季度的责任感和紧迫感要在公司上下迅速传导。一是抓开工建设,促投资。按照促在建、保意向、重服务的思路,围绕落地项目建设所需,与****对接,加快推进项目公司组建,力促****项目早日开工建设。重点推进在谈项目和达成投资意向项目,公司董事根据分工,牵头负责,各项目小组落实推进,加快推进****等项目早日落地。二是抓项目储备,保集团。按照公司规划,未来5年,公司将在四川省内基本完成投资的战略布点布局,协议投资****达到6—8个以上,总面积达 4 到50平方公里以上;开发建成园区总面积达到15平方公里以上,实现全局总投资500亿元以上,公司直接投资100亿元以上,基本实现引领全省科技型、创新型、先导性产业快速集团目标。要实现这一目标,需要储备大量项目,大家要把眼光瞄准****等经济产业集团高地,以园区投资建设为主,主动加强政企对接,力争储备一批战略型、落地型、效益型项目。三是抓投资促进,稳增效。园区投资建设管理,是为产业集团打造集聚区,不是造一座空城。从引领全省产业集团角度来讲,要围绕园区产业定位,抓招商引资,项目落户园区,正常运营,我们的园区开发才算基本成功;从公司集团角度来讲,没有产业项目入驻,就不会有产业工人,园区建成的各种商业载体就没有服务对象、配套开发的商住楼盘就没有客户,我们的投资收益也就没有了保障,这种投资就是失败!所以我们的董事以及投资促进部门,要主动加强与地方政府的合作,做好产业集团规划,积极开展招商引资活动,要放眼世界走出去,瞄准产业链条引进来!招商引资工作,任务艰巨、责任重大!

(三)抓资源协调,确保实现“双过半”。公司自成立以来,集团总部在资源、资金等方面都给予了我们大力支持,公司运营半年之期,我们要给集团总部董事会一份满意答卷。全体员工要积极行动起来,确保时间过半、任务过半。一是坚持领导带头抓项目。公司董事要高度重视,要召集 分管部门、牵头项目组专题研究部署项目投资工作,亲自带队引进、争取、帮促项目,带头一线掌握情况、一线推进项目建设,聚力攻坚,迎难而上,特别是加快推进简机及绿化带项目快速开工,快速建设。二是坚持部门联动推项目。公司各部门要履职尽责、相互支持、相互配合,坚持每周、每月项目工作例会制度,及时了解并解决项目推进过程中的困难和问题,采取领导联系、部门推进、组长蹲点等方式,共同推动洽谈项目加快进度,公司要形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

三、站在新起点,扬帆起航创造新辉煌

在经济集团新常态下,企业在市场经济中已成为主角,如何把企业做大做强?纵观古今中外著名企业集团过程中的成败得失,无一不印证“格局决定结局,态度决定高度”这句格言。既然大家选择了公司,也就是选择了拼搏,选择了挑战,站在公司集团新起点上,让我们怀兴司之心、尽兴司之责,以坚定的信心、高昂的斗志、饱满的热情,扎实工作,用长远、集团、战略的眼光来看问题,以帮助、合作、奉献的态度来交朋友,以大局为重、不计小嫌的博大胸怀来做事情,心怀大格局,站在新起点,扬帆起航创造新辉煌。

谢谢大家。

第三篇:公司董事长在干部任命大会上的讲话

公司董事长在干部任命大会上的讲话

同志们:

今天,我们在此召开公司XX同志总经理助理的人事任免宣布大会。上午,对新提拔和重用的同志进行任前谈话,针对每个同志的特点,肯定了优点、成绩,指出了问题、不足,同时也代表组织提出了严格的要求,就是要正正派派做人、踏踏实实干事、清清白白做业务。

岗位的变动,是公司经营发展的需要,是组织上综合考虑,根据大局和每个人的特点慎重研究决策的,是要为公司担责分忧的。提拔是赋予他们更多的手段而不是权力,手段是为了尽责的需要。这个人事任命会是就是要围绕“改革、创新、项目”这六个字来行动。

总助的任命,是公司根据工作需要,按照严格程序,经过反复酝酿,认真研究而决定的。对这位同志的任命,班子思想高度统一,既体现了公司的班子讲政治、讲纪律,也体现了群众公认。组织、领导和广大员工对脚踏实地干事,特别是在困难、复杂的环境下干成事的同志是充分肯定的。对这样的同志,组织是看在眼里、记在心里,该提拔的提拔、该重用的重用、该奖励的奖励。在此,我还要对公司在选人用人方面讲两点意见。

一、坚持正确的用人导向

公司的用人导向必须是德才兼备、业绩突出。通俗的说就是靠得住、干得事、服得众。今天的人事任命,应该说就是这个用人导向的集中体现。这位同志有这样共同的特点:

一是经得起长时间复杂局面的考验,能够以身作则、埋头苦干。

二是都有个性、无奴性,都是大家一致认为公道正派、扎实干事的好同志。

该同志无论在哪个单位都能带领班子团结一致,克服种种困难,既做到了安全生产、又不断降本增效、扩大经营、开拓进取、保障民生,大局总体上稳定。在短短的两年时间里,他带领分公司旧貌换新颜,一年一个新台阶,员工们得以安居乐业,效益节节提升。公司标准化管理、准军事化管理、企业文化建设等硕果累累,他把落后的生产企业带领成为了公司的先进标杆企业之一。

这位同志在经营上很有才华,通过他的努力,成功打开困难程度众所周知的XX市场,现在公司市场开拓上很多难啃的“硬骨头”都是交给他去干。我们公司也特别需要这样的人才。我们公司必须要有更好的用人机制,打破现有的层级限制,且不能唯学历、唯资历、凭关系。一定要给基层有真才且实干的同志更多的机会。

二、坚持和发扬党的选人用人标准、原则和程序

在任何时候都要坚持党的用人标准,不能有任何改变和歪曲,同时要有一套程序保证选人用人的原则不走样。在方向、原则的问题上,坚决不让步。我愿意听取任何有利于公司发展、有利于班子建设、有利于公司安全稳定的意见和建议,特别是在选人用人方面。党的用人根本标准是德才兼备,根本原则是尽忠担责,这也是我们公司的用人标准与原则。今天任命的总助,就是我们公司一大批尽忠担责员工的典型代表。

在坚持“两个坚持”的同时,我们要坚决抵制不讲政治、不讲纪律、不讲组织、不讲原则的人和事。我们公司的任何一次人事调整都是领导集体根据工作的需要,班子的建设慎重考虑决定的,且程序在国有企业是最严格的之一。对于公司的各级领导班子、领导干部,尤其是这一次得到提拔重用的同志,希望大家都能讲政治、讲大局、讲责任、讲奉献。在激烈的市场竞争中,一定要团结一心、高度一致,按照公司的战略定位和发展思路,尽忠尽责、踏实工作、改革创新、开拓进取。要在各种有利、不利因素中保持定力,保持清醒的头脑,科学地分析判断,抢抓机遇,迎难而上,攻坚克难,把公司带上一条康庄阳光大道,且前进的道路越走越宽广。

我希望公司所有的员工都要做有梦想的人、正派的人、能干出业绩的人。同时把握住原则、方向,坚守底线,真正成为想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的人。总之,我们要靠我们自己和员工的勤劳智慧,共同打造公司的美好家园。

第四篇:2014年公司董事长在表彰大会上的讲话

各位经理、各位同仁:

今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划XX年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理,各位同仁,XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。XX年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,XX年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

最后,在XX年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

第五篇:董事长在全市企业家大会上的讲话

董事长在全市企业家大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位企业家朋友:

大家上午好!今天,市委市政府组织召开第三届全市企业家大会,隆重表彰优秀企业家和先进单位,为丰收的金秋再添靓丽的喜色。在此,我谨代表市企业家协会,向各位获奖企业家和获奖单位表示热烈的祝贺!向关心呵护企业家成长的党政各级领导,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

xxxx年x月xx日,首届全市企业家大会的召开,翻开了xx转型发展、加速崛起的新篇章。回顾全市经济社会两年多来的发展变化,我谈三点感受:

两年多来,全市党政部门和社会各界尊重企业家、厚待投资者、服务纳税人的重商氛围空前浓厚

答”六问”,践”八策”,践行”七强之路”,落实”七富之举”,提振精气神,凝聚正能量。设立优秀企业旗帜广场,成立企业家协会,畅通企业家参政议政、建言献策的渠道。用好”e盏茶事”交流平台,使企业诉求第一时间传递、第一时间解决。务实”千名干部联千企”工作,建立一企一策”落实清单”,真担当、真服务。构建亲清政商关系,细化政商交往”负面清单”,做到亲而有度、清而有为。依法保护企业家人身权、财产权、人格权等合法权益,让企业家放心投资、专心经营、潜心创新。创建”滨周到”政务服务品牌,出台一系列直达企业、直抵人心的政务服务和体制机制创新政策,普惠企业的阳光更加灿烂、雨露更加丰沛。

两年多来,全市企业家厚植家国情怀、扛牢时代担当、践行社会责任的创业热情空前高涨

在市委市政府的坚强领导下,全市企业家敞开心胸、加强合作,在信息共享、资金融通、技术合作、市场开拓等方面相互支持,齐心协力保持产业链、供应链稳定畅通,抱团抵御市场风险,开辟出企业合作发展新天地。”xx人能,xx人行,xx人成”已成为全市企业家高度认同的战略自信。广大企业家正以全球视野、战略眼光积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,依托万亿级”十强”产业集群,在打造世界高端铝业基地、绿色化工新材料产业基地、先进制造业基地布局中顺势而为,做大产业规模、做高企业能级、做强产品优势,不断迈向价值链产业链中高端。

两年多来,双型城市建设和推进高质量发展相得益彰,打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特质赋予了xx活力无限的奋斗精神,更成为我们砥砺前行、开拓创新的信心力量。在xxxx年的首届企业家大会上,共有xx人获评金银铜狮奖,评选标准保持不变的情况下,今年增加到xxx人,新增的xx位获奖者大部分是成长型高新技术企业的负责人。这充分说明,在市委市政府以空前力度推进双型城市建设和高质量发展的背景下,全市广大企业家紧紧抓住了新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,新技术、新业态、新模式的创新成果正不断在xx大地生根、开花、结果。

当前,xx正处于历史上最好的发展时期。市企业家协会作为政企互通的桥梁,宗旨是将协会打造成企业之家、企业家之家。我们将认真贯彻市委市政府的决策部署,切实维护好全市最广大企业家的根本利益和诉求,不断为富强xx建设集智聚力、增砖添瓦!

谢谢大家!

下载XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]word格式文档
下载XXX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    董事长在年终总结大会上的讲话

    董事长在年终总结大会上的讲话 亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事: 大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下......

    董事长在公司职工代表大会上的总结讲话(5篇可选)

    董事长在公司职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们:今天,我们用一天的时间,对2020年的生产经营工作进行了总结,对2021年工作进行了安排部署,各位代表以饱满的精神状态和高度......

    张董事长在油田公司领导干部大会上的讲话

    在油田公司领导干部大会上的讲话(提纲) (2008年7月31日) 张林森 同志们: 这次油田公司领导干部大会,是认真贯彻落实集团公司干部大会精神,分析总结油田公司上半年工作,安排部署下半......

    公司董事长在XX年度总结表彰大会上的讲话

    公司董事长在XX年度总结表彰大会上的讲话 同志们: 这次会议是在新一届市委、市政府深入推进中心城市扩容、集团公司成立三周年之际的大背景下召开的,是一次非常重要的会议。......

    董事长在第一次员工大会上的讲话(精选)

    董事长在员工大会的讲话稿 各位绿中海同仁: 早上好! 今天是绿中海2013年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦......

    董事长在素质教育交流大会上的讲话

    董事长*** 在公司员工素质教育前段工作情况学习交流会上的讲话 (2011年7月23日) 同志们: 自7月10日公司召开素质教育活动动员大会以来,按照公司党委的总体安排,公司员工素质教育......

    某公司董事长在2007年度股东大会上的讲话

    诚信为本 创新发展 孙平董事长在集团公司2007年度股东大会上的讲话 (根据录音整理) 刚才,公司的几位领导分别就2007年的工作情况及2008年的工作安排向各位股东做了汇报,会议审议......

    董事长在2014年年终总结大会上的讲话

    在平安集团2014年年终总结表彰大会上的讲 话 李平安 (2014年12月31日) 同志们: 今天,平安集团召开年度总结表彰大会,预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中......