2010.8：山师大：在学期全校干部大会上的讲话

第一篇：2010.8：山师大：在学期全校干部大会上的讲话

在学期全校干部大会上的讲话

山东师范大学 校长 赵彦修

暑期即将结束，新学期、新任务、新工作又摆在我们面前。按照惯例，今天召开全校干部大会，总结上半年的工作，部署下半年的任务。

一、学校上半年及暑期有关工作情况

过去的半年，是学校深化改革、稳健发展的半年。根据中央和山东省委的统一部署，学校深入开展创先争优活动。在全校师生的共同努力下，学校各项工作的平稳、健康、和谐发展，并取得一定成绩。

（一）教育教学工作平稳有序

学校新增1门国家级精品课程和6门省级精品课程，国家级精品课程达到4门，省级精品课程达到29门。新增1个国家级教学团队和2个省级教学团队，国家级教学团队达到2个，省级教学团队达到6个。新增2个国家级高等学校特色专业建设点，国家级特色专业建设点达到9个。新增1个省级品牌专业，省级品牌特色专业达到12个。我校学生在全国全省各类比赛中取得好成绩，学校女子排球队勇夺中国大学生排球联赛超级赛冠军。

（二）科研实力和学术水平进一步提升

学校申报国家自然科学基金项目105项，这是我校申报国家自然科学基金项目首次突破100项，同比增长11.8%，申报数量为历年之最。截至目前已经获得批准17项，其中重点项目1项，这是学校首次独立承担国家自然科学基金重点项目。与美方联合申报美国国家自然科学基金项目1项。有8项课题获国家社科基金项目立项。申报省部级等各级各类项目160项。申请专利12项，授权专利6项。获得山东软科学优秀成果奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖3项。1项成果通过山东省技术发明一等奖答辩。逆境植物、精细化学品清洁合成、分布式计算机软件新技术、光学与光子器件技术4个省重点实验室和生态环境省工程技术研究中心分别以优异成绩通过验收和考评。教育部“新世纪优秀人才支持计划”项目顺利结题验收。

（三）学科学位点建设、研究生教育工作进一步加强

经过各学科认真准备，在第十一批学位点申报中申报博士授权一级学科9个，硕士授权一级学科7个，申报专业学位点种类8个（山东省最近将组织评审）。研究生教育质量不断提高，学术、学位论文成果丰硕。联合培养研究生工作稳步进行，成功举办联合培养基地研究生导师研讨会。修订硕士生导师遴选办法，进一步规范学术型研究生导师和专业学位研究生导师遴选条件，研究生培养力量得到大幅提升。

（四）师资队伍水平不断提升

学校严格标准，新选聘优秀博士毕业生24名，选聘包括9名政治辅导员在内的优秀硕士毕业生13名，师资队伍得到进一步充实。学校有3位同志分别荣获“全国先进工作者”、山东省富民兴鲁劳动奖章、“齐鲁文化英才”称号。高校教师岗前培训工作进展顺利。

（五）校庆筹备工作进展顺利

按照学校部署，60周年校庆筹备工作有序推进：各地市校友分会筹建工作稳步进行；校史编写进入尾声。校园环境整治工作即将完成；各项宣传工作有序进行；校庆大会工作方案、校庆接待方案、庆典演出方案已具雏形。经过全校上下的共同努力，学校节日气氛不断加温，形成了良好的校庆氛围。

（六）招生工作保持良好势头，学生总数达到历史新高

今年我校共招收博士生83人，硕士生1572人（其中学术学位研究生1283人，专业学位研究生289人），各类在职攻读硕士学位研究生438名。招收专升本学生120人。普通本专科新生基本为第一志愿考生，共招收普通本科生7532人，专科317人。历山学院招生949人，其中本科生846人，专科103人。今年总计招生11011人，再创年度招生总数新高。初步统计，新生入学后，包括历山学院学生在内的全校在校生总数将达到34365人，学生总数创造了新的历史纪录，基本实现了学校“十一五”发展规划确定的目标。

（七）学校各项保障工作有力有效

后勤部门积极拓展细节服务，为学校的稳定和发展提供了有力保障。图书馆继续深化细节服务，图书借阅更加便捷。审计工作得到强化，成效明显。长清校区绿化提升改造工作顺利推进，被省住房和城乡建设厅评为“省级花园式单位”。学校国有资产管理和招标管理工作进一步规范，校办产业和经营用房管理工作不断加强。龙泉山庄师大新管理服务水平逐步提升，居住环境更加和谐。

（八）对外交流合作更加活跃

学校与肯尼亚肯雅塔大学合作举办的孔子学院顺利揭牌，并开展实质性办学。与韩国教员大学、国立全北大学建立友好校际交流与合作关系,与韩国国立顺天大学联合实验室顺利揭牌。与俄罗斯新西伯利亚国立师范大学、韩国檀国大学各新增1个合作办学项目。经教育部考试中心海外处批准，我校省外培中心成功申请设立托福、GRE考点。

（九）附属中小学成绩突出

附中教育教学质量明显提高，素质教育硕果累累，高考又创历史最好成绩，学科竞赛实现新突破。二附中教育教学水平不断提高，素质教育全面推进，各方面成果丰硕。附小坚持以科研兴教为先导，加大改革力度，拓展办学空间，各项工作全面推进，先后被评为“山东省中小学素质教育先进单位”、“历下区教书育人先进单位”。三所学校为解决学校教职员工子女上学问题做出了很大贡献。

（十）党建与学生教育管理工作成效明显

按照省委统一部署，创先争优活动全面展开。学校认真贯彻落实16号文件及全国加强和改进大学生思想政治教育工作座谈会的有关精神，素质拓展、心理健康教育、青年志愿服务、社会实践、就业教育、辅导员队伍建设及困难学生帮扶等方面的工作更加扎实有效。学校大学生心理健康教育工作成绩突出，被评为“全国大学生心理健康教育工作先进集体”，并在在首届山东省大学生心理健康教育工作“十佳”评选活动中，一举囊括“山东省高校十佳心理健康教育网站”、“山东省高校十佳心理健康教育博客”、“山东省十佳大学生心理社团”三项殊荣。此外，学校有1人获“全国优秀共青团干部”荣誉称号，1人入围“2009全国高校辅导员年度人物”前50名。1名同学荣获2009年度“中国大学生自强之星”。

这些成绩的取得，是全校师生共同努力的结果，凝聚着全体干部、教师的智慧和心血。特别是暑假期间，围绕60周年校庆筹备、学生公寓改造和校园环境整治、招生录取、函授学员面授以及安全稳定等工作，许多单位和部门基本没有休息，确保了各项工作的有序开展、顺利完成。借此机会，我代表学校，向辛勤工作的老师们，向暑假期间加班加点的同志们，致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

二、学校财务情况

（一）2009年学校财务决算情况

2009年，学校加强财务管理，认真做好收费工作，各项教育事业经费总收入5.455亿元（包括北校区、东校区土地置换5000万元），较上年增加2600万元。收入中，财政拨款2.285亿元，占41.9%；包括学费等在内的事业收入2.77亿元，占50.8%；包括产业、科研、医疗、孔子学院等在内的其他收入3619万元，占6.6%。

2009年，学校事业总支出5.575亿元。其中，各项人员经费支出2.538亿元，占总支出的45.5%；教学和科研经费支出8562万元，占总支出的15.4%。后勤保障经费支出4416万元，占总支出的7.9%。行政管理经费支出1197万元，占总支出的2.1%。自筹基建及银行贷款利息支出1.62亿元，占总支出的29.1%。

（二）2010年学校财务预算及执行情况

2010年，学校继续坚持优化支出结构、厉行节约、勤俭办学的方针，按照“量入为出，收支平衡，保人员工资，保基本运行，保急需项目开支”的原则安排预算，而且要继续压缩和控制办公、差旅等一般性开支，全校行政办公经费仍然在定额基础上压缩10%。

2010年，学校预算资金来源总计4.897亿元，其中，上年专项资金结转394.9万元；本年收入48570.1万元，包括财政拨款2.274亿元、事业收入2.284亿元、其他收入2995万元。今年收入较2009年的年初预算4.556亿元增加2999万元，增长6.6%。

2010年预算总支出5.041亿元，较上年年初预算的4.786亿元增长5.3%。2010年，学校各项预算收入是根据历年收入情况和本年增减变动因素，本着“积极稳妥、实事求是”的原则，在综合各部门测算的基础上编制的。学校总的财务状况依然紧张，所以必须严格管理、增收节支。一是要采取有力措施，确保收入预算及时足额完成。全校上下齐心协力，把所有应收款项及时足额地收缴到学校财务。二是要进一步树立节约意识，坚持会签制度。大额度经费必须经充分论证或财务工作小组讨论，必要时提交校长办公会研究决定。三是要充分利用学校的有形资产、无形资产，挖掘潜力，增加收入。四是要继续加大整治力度。凡利用学校资源进行创收的，一律上缴学校，严禁坐收坐支和私设“小金库”。努力形成全校上下齐心、勤俭节约的良好氛围，确保学校各项工作顺利开展。

三、真抓实干，开拓创新，认真做好下半年各项工作

8月30日，学校召开了党政联席会议，就学校下学期及今后一个时期的工作进行了研究。8月31日至9月2日，学校举办了部处院所主要负责人学习研讨班，就深入学习贯彻全国教育工作会议和全国全省人才工作会议精神，推动学校科学发展、内涵发展、持续发展进行了深入的学习研讨。商志晓同志代表学校党委作主题报告，对学习全国教育工作会议精神、贯彻落实《教育规划纲要》作出了部署，对学校工作的科学发展提出了指导性意见，明确了“一年有气象，三年变模样，五年大发展，十年创辉煌”奋斗目标。大家普遍认为，全国教育工作会议、全国全省人才工作会议的相继召开和《教育改革规划纲要》的颁布，是我国教育改革发展史上的一个新的里程碑，为未来我国教育改革发展指明了方向，也为学校实现新发展、创造新业绩提供了十分难得的大好机遇。

今年下半年，在继续做好教学、科研、学科学位点建设等常规工作的基础上，根据学校党政联席会议研究的意见，决定重点做好以下八个方面的工作：

（一）做好开学准备和迎接2010级新生工作

由于今年学校的重要工作多、重大活动多，所以更要高度重视、精心准备，认真做好开学前的各项准备工作，为新学期、新学年开好头、起好步。做好开学准备工作，要重点落实好以下几项工作：一是各单位要根据学校部处院所学习研讨班及今天会议的精神，围绕学校工作大局，精心拟定本单位的工作计划，尽快完善本单位的校庆工作安排；二是召开全体干部职工会议，认真传达学校部处院所学习研讨班及今天会议的精神，真正达到全校上下统一思想、统一认识、统一行动；三是确保教学生活设施完备，确保教师按时上课，确保学生正常生活。

迎新工作是学校开学伊始的一项重要任务。各单位要充分认识到做好迎新工作的重要意义和迎新任务的艰巨性，根据学校总体工作方案和任务分工，抓住迎新工作中的重点环节和重点工作，制定详细的工作方案，积极采取措施，统筹谋划安排，责任落实到人，最大限度地把各项准备工作做实、做细、做好。关于这项工作，学校还要开会部署。

（二）齐心协力搞好60周年校庆工作

再过56天，我校将迎来60周年华诞。隆重庆祝建校60周年，既是本年度学校工作中的一件大事，也是全校师生员工的一件喜事。校庆筹备工作启动以来，得到了全校各单位、广大师生员工、海内外校友的积极响应、热情关注和大力支持，各项筹备工作进展顺利，取得了令人鼓舞的阶段性成果。未来的50多天，是校庆筹备工作的关键时期，从今天开始，校庆各项工作要进入倒计时，要再接再厉、加班加点、全力以赴。

（三）下大力气进一步加强人才队伍建设

我们要以全国人才工作会议召开、《国家中长期人才发展规划纲要》颁布实施为契机，通过精心组织学习研讨、深入开展调查研究、科学制定人才政策，着力转变不适应、不符合人才工作科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约人才队伍建设的突出问题，加快学校人才发展体制、机制改革和政策创新，用更大的精力、更有力的措施推进人才队伍建设，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。为建设高水平山东省重点大学提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。要结合国家正在实施“千人计划”，山东省正在实施“万人计划”和创新创业人才基地建设计划，大力实施杰出人才工程。加大队伍建设投入力度，积极引进两院院士、全国哲学社会科学界知名学者、国内外著名青年学者、优秀博士为主体的高层次人才。进一步调整目前的高层次人才政策，实现泰山学者特聘教授、校内特聘教授和省级学科带头人等各级人才政策有机衔接，稳定现有学科带头人队伍。要进一步完善激励与约束评价机制，不断提高工作业绩在奖励待遇上的权重，逐步实行教师科研工作绩效制，实现分配制度的合理化，激发教职员工的工作热情。通过提供优质服务，创造良好的环境和条件，加强考核与管理，加速培养造就一批青年拔尖创新人才。营造尊重知识、依靠人才、鼓励创新的良好氛围，真正做到人尽其才、才尽其用、用当其时。

（四）以整合提高为目标，进一步加强学科专业建设

学科布局和专业设置是人才培养的前提，学科专业建设水平是内涵建设和办学质量的重要标志。近年来，我校学科学位点建设成绩喜人，但也面临着严峻挑战。当前，在学校学科学位点建设中，最为突出的关键性问题就是学科布局不合理、无法形成合力与优势。这个问题在近年的教学工作会议、本科教学评估、学习实践科学发展观活动调研中、最近的教学、科研工作座谈会上，以及刚刚结束的部处院所主要负责人学习研讨班上，均被作为影响学校科学发展的突出问题提出来。根据科学发展的要求，考量学校的实际，这项工作已经到了非抓不可、刻不容缓的地步。

同时，要在加强现有国家级、省级重点学科建设的基础上，进一步加强我校人文学科和基础理科等传统优势学科建设，积极建设与国家和我省社会经济发展密切相关的特色学科、交叉学科、应用学科，培植一批具有生命力的、发展前景广阔的学科专业生长点。

（五）按照统管共用、提高效能的原则优化办学资源配置

目前，学校办学资源配置亟待优化，特别是在房产资源管理上，存在着管理职责不明确、资源利用率不高、重使用轻管理的问题。房产资源调配、使用缺乏明确的制度规范，两校区房产资源的统筹管理亟待加强。部分学院整体搬迁后，腾空房屋的调配工作未能及时跟上。资源配置失衡的问题比较突出，资源总体紧缺与个别单位资源闲置的情况同时存在。有的单位和部门擅自对外租用学校教学、办公用房，违规进行创收，干扰了正常教学工作秩序。

本学期，要以规范公共房产资源的调配和管理为突破口，全面推进办学资源优化整合，发挥资产最大效益。制定《学校公共用房使用管理实施细则》，明确学校公共房产的范围、性质、权属、类别，确定分配、使用、管理的基本原则和要求，实现量化配置、充分共享、动态管理、责权统一。按照学校公共房产必须全部纳入学校统一管理、统一调配的原则，规范普通教室、实验室、多媒体教室、微机房、学生宿舍等的使用与管理。按照定额分配、超额收费的原则，发挥经济杠杆在调节房产资源布局、实现公平合理配给中的作用。

（六）加强校园综合治理优化育人环境

本学期开始，学校将以迎接60周年校庆为契机，采取有效措施，加强校园综合整治工作。工作的重点主要有四个方面：一是严格校门管理。限制校外车辆、闲散人员进入校园，彻底解决“山师校园成为附近商贩、外来人员停车场”的现状，将教书育人的校园还给学校、还给广大师生。二是加强车辆管理。各类车辆一律凭证件出入，校外车辆非因公禁止进入校园；要加强校内车辆管理，禁止高速行驶、随意鸣笛、乱停乱放，保证校内道路畅通和师生安全。三是坚决取缔室外摆摊、占道经营现象。四是继续做好乱贴乱画、白色垃圾清理工作。最近，校外领导、部分校友多次反映学校原来整洁美丽的校园现在存在脏乱差现象。这些问题解决了，才能对得起我们的教师、我们的学生、学生的家长，才对得起我们的校友，也才对得起我们自己。

（七）进一步论证做好长清校区管理与功能配套工作

长清校区启用以来，对拓展办学空间，改善办学条件，完成招生任务，推进学校的和谐发展，起到了无可替代的、决定性的重要作用。长清校区的建成启用，也为学校的长远发展奠定了基础，是名副其实的百年大计。但是，由于众所周知的资金紧张问题，建设任务没有完成，校区的功能配套不完善，在管理、使用过程中，有很多不利于工作的地方，制约影响了教学、科研、管理工作的开展。广大师生提出了很多意见和建议。

本学期，学校将加强长清校区的工作力度，积极论证、逐步改进长清校区的工作。一是在管理上，进一步完善两校区工作制。自去年实行两校区工作制以来，学校的有关部门、多数学院落实、执行情况是好的，但是也有一些部门、部分学院落实不力，一些同志反映很少能见到部门的同志或学院的领导。希望各单位自觉自律，坚持上班、值班制度，确保各项工作的顺利进行。二是关于长清校区的功能配套完善与后续建设问题，我们要用发展的眼光、发展的办法积极论证、努力探索，拿出逐步解决问题的方案和办法。争取筹措资金，尽快开工建设图书馆、建设几座学生公寓楼，完善校区功能，优化育人环境。三是关于青年教师的住房问题。学校也将开展调研，认真论证，争取拿出可行方案，力争有所突破、有所作为。

（八）启动学校“十二五”发展规划编制工作

认真学习贯彻全国全省教育工作会议、全国全省人才工作会议以及国家颁布实施的《教育规划纲要》、《人才规划纲要》与《科学和技术规划纲要》精神，要以此为指导，启动我校“十二五”发展规划的制订工作。以明确学校的发展定位和目标，提出学校“十二五”发展的主要任务、建设重点和保障措施，并对学科建设、人才队伍建设、校园建设进行重点专项规划，全面推进学校事业取得新发展。

以上就是本学期学校的八项重点工作。为了切实落实好上述各项工作，学校党政联席会议对工作进行了分工，明确了责任和落实时限，必须在规定的时间内工作到位、总结汇报并对外公布。并且，学校将成立由纪委、监察室组成的督察组，督导、检查各项工作的进展情况。也希望全体干部职工、广大师生以主人翁的态度积极配合、积极支持、积极参与各项工作，共同监督各项工作的开展。

老师们，同志们，总的来说，新学期摆在我们面前的工作很多，任务很重。希望全校各单位各部门、全校干部职工同心同德，密切配合，共同努力，完成好2010年的各项工作任务，推动学校的快速、健康、协调发展，以优异成绩向学校60周年华诞献礼。

第二篇：在第二学期期末全校大会上的讲话

同志们：

紧张、繁忙的一学期又要过去了，这一学期，学校面对外部环境的巨大变化，深化内部改革，强化质量意识，加强基础设施建设，应对各种挑战。广大教职工在各种困难面前，同心协力，同舟共济，努力工作，无私奉献，在教学、管理、建设和发展各个方面取得了显著成绩，我代表学校领导班子，文秘资源网 对全校教职工一学期来的辛勤工作表示衷心的感谢。

本学期我们举办了学历教育111个班次，学生总数3918人。其中全脱产成招33个班1248人，普招17个班661人；半脱产61个班2670人。领导干部转升本函授班13个769人，工程硕士班1个28人。岗位培训举办15期891人。临近期末，今天我们召开全校教职工大会，总结回顾半年来的工作，明确目前面临的形势和任务，以便大家达到共识，统一行动。下面我讲三个方面的问题，一是总结通报本学期的工作；二是安排暑假学生宿舍建设和食堂改造等工作；三是简要说明下半年学校工作的基本思路。

一、本学期工作的回顾

1、从思想教育和改进工作作风入手，狠抓了干部队伍建设。今年以来，学校通过中心组学习、班子会议、中层干部例会、政工例会、举办培训办等方式，加强了领导班子建设和中层干部队伍建设，要求职工做到的，中层干部首先做到，要求中层干部做到的，领导干部必须做到。

为了进一步提～部的管理水平、办事效率、工作质量，有效地发挥干部的表率作用，防止作风漂浮、创新意识不强、办事拖拉、工作推诿扯皮等问题，学校规范管理干部行为，加强干部的事业心、责任心，树立学校事情无小事的观念，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，端正服务态度，提高服务质量。同时，强化干部责任意识，实行责任追究制度，学校各项工作实行分级管理，分级负责和谁主管，谁负责的管理方式，管理干部立足实际，讲实情，说实话，办实事，求实效。对于因工作失误而造成学校声誉和财产损失的部门、责任人，将逐级追究责任。

2、从适应教育市场变化着眼，不断深化学校机构改革。目前，教育市场发生了显著变化，出现了两种趋势，一是普通高校成人教育规模不断扩大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由过去的全日制教育向现代远程教育转化，教育对象逐渐向社区、农村、农民转化，学历教育适度发展，全日制脱产教育不断缩小。目前，成人高校与成人高校之间，普通高校与成人高校之间争生源的情况相当激烈，北方交大远程教育在西安设了两个教学点，西南交大也将远程教育设在了西安运校，同时，铁道部推行主辅分离，我们学校即将与铁路脱钩，铁路职工学历教育和培训由原来的计划模式也将转为市场行为，这些新的问题向我们提出了新的挑战。

为了能争取到铁路市场，为了能使我们直接为铁路服务的专业学校留在路内，从本学期开始，学校领导班子投入了大量精力，顶着压力向铁道部、铁路局以及省市有关领导，陈述我们学校的历史及功能，汇报我们学校为铁路建设所做的贡献，积极争取我们留在铁路内部继续办学。尽管我们做了不懈的努力，但全路学校、医院移交地方的进程仍在加快进行。

为了能适应教育市场变化，学校首先对部分管理机构进行调整，加强干部培训工作和食堂管理，恢复继续教育科和伙食科，成立综合经营管理办公室，使干部岗位培训课堂、食堂和服务工作上一个层次，使其他管理、服务部门的职能更专、更精。

铁道部在铁路跨越式发展过程中，加大了干部培训计划，干部岗位培训工作前景看好。虽然我们学校在干培工作方面做出了一些成绩，但远远不能适应干培市场的需要，我们的岗位培训工作有下降的趋势，例如客运车队长班，去年在我们学校举办，今年变到了武汉运校举办，值班员班也由于客观上的原因上半年没有进校，所以这方面的工作有待加强。

其次，对实验中心进行重组。本学期，学校将所有专业实验室移交系、部管理，进一步加强专业实验室建设，理顺管理体制，同时实验中心功能定位在信息中心，以现代教育技术的应用、开发为主。目前物理实验室已基本移交完毕，其它实验室也在按照计划逐步移交。同时建议学校尽快考虑实验中心重组之后人员的配备和现有人员的工作变动。

3、从以提高质量为目标，加强教学管理、学生管理和后勤管理。

在提高教学质量方面，学校以建立质量保证体系为目标，逐步地将学科型向职业教育转化。采取了两加强一整顿，即加强青年教师管理，提高教学质量；加强外聘教师管理，规范教学程序；整顿教学秩序，进行教学检查。学校在教育教学管理中主要从以下五个方面进行加强，一是修订并印制教学计划。根据现场需求、知识更新和社会对当前人才要求，学校各专业都不同程度增加了新开课程，鉴于原有教学计划已不能适应教学需要的情况，为了实现教学管理的规范化与科学化，教务科组织各专业教师对原教学计划作了大幅度的调整和修改，修订、编制了新的教学计划，突出了实践环节，使实践教学占到总学时的40%左右，使课程设置更为科学与实用、学科衔接系统性强、实践与理论教学比例恰当，课时分配更为合理。本学期期，教务科将修订好的教学计划装订成册，旧有教学计划终止使用。同时课表安排时，杜绝了一二节自习课，上午上体育课。二是加强考试标准化管理。教务科和教学各系部根据教学计划要求，实行同一门课程同一阅卷，规范了课程测试范围和检测水平，同时为建立试题库和实行学分制打好基础。三是加强课堂教学检查。教务科和系部秘书都坚持上课前和下课前的教学检查，及时发现问题及时解决、避免或减少教学事故的发生，把教学中出现的问题解决在萌芽状态。课堂教学检查和抽查工作，既维护了正常教学秩序，也以抓课堂教学为抓手提高了教学质量，既督促了教师的教和学生的学，同时对培养良好的职业道德和学习积极性具有重要作用。四是开设选修课，提高学生的人文修养，拓展

室，经过整修之后的有线电视系统线路，不仅达到了在新的电教中心集中控制的目的，而且收视效果有了明显提高，布局更加合理、科学、美观，并且将图书实验楼所有用户一并接入，为学校节省了不少的费用。

二、暑假期间几项工作

大家辛苦了一个学期，暑假期间要好好休整。为了给同志们创造旅游度假条件，学校决定给6月份在册的职工一定的经济补助，并由校工会联系旅行社，给大家出行以指导和帮助。

暑假期间还有部分同志不能休息，参加学生宿舍改造、食堂改造等零星基建和实验室建设。下学期，预计在校住宿学员1800多人，学校的住宿能力已经满足不了需要，所以，学校拟在原附小院内再盖一栋学生宿舍楼，以缓解住宿压力。新的宿舍楼盖好以后，全校可以容纳2000多名学生，基本可以满足目前的办学条件和170多名教职工必须的生活要求。

教务科、继续教育科要做好暑假期间教师的调研活动和部分班次的办学任务。

学生科要安排好假期学生的社会实践活动，进行安全教育。

三、下半年学校工作的基本思路

按～年学校工作的指导思想和奋斗目标，下学期，学校要努力推进学科教育向职业教育的转化，确立以学生为本位，以职业能力为重点的办学理念，进一步巩固成绩,深化改革,提高质量,持续发展。要稳定学历教育规模，确保600人的普招计划落实，不断开拓新的办学领域。要加大改革力度，加强教研、科研活动，积极探索学校、学生科、年级辅导员和班主任的四级学生管理模式，提高教学质量和学生管理水平。

大会以后，各部门要做好放假前的各项工作，新调整的部门负责人要办好交接手续，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身体，做到劳逸结合。其它休假的同志要安排好假日生活，休闲娱乐的同时不要停止业务理论的学习，尤其外出旅行时要注意人身安全以及防火防盗等。

最后，祝愿大家度过一个充实、快乐的假期。

谢谢大家。

第三篇：在春季学期全校教职工大会上的讲话

在2011年春季学期全校教职工大会上的讲话

（常克军）

老师们：

日月开新元，天地又一春，前几天，瑞雪飘飘，近两天暖阳绵上，真是天意道人意，我们迎来了新的学期。首先，我代表学校党总支、校委会、校工会感谢老师们过去一年的大力支持和辛勤工作，并给大家及家人拜个晚年！祝老师们兔年吉祥、合家幸福、一生平安、一切顺利！

本学期，学校工作围绕去年末教代会规划的工作思路开展，归纳起来是三句话：紧绷安全弦，促进学校持续发展。常念质量经，促进学校内涵发展。守筑保障线，促进学校和谐发展。下面择要向老师们汇报如下：

一、紧绷安全弦，促进学校持续发展。（这是学校发展的底线，也是高压线，红线，碰不得。）

加强德育研究和创新，净化故今发学法。

在理论上突出“三导”：思想引导，习惯指导，心理疏导。在过程中贯彻“三全”：全身心投入，全方位服务，全天候关注。在操作上强化“三抓”：抓常规（常规工作常常抓），抓细节，抓考核。

在主体上实现“三自”：自我教育、自我管理、自我服务。１、本学期学校将积极创办学生党校；

2、加强设施设备维修加

固（护栏），卫生管理，食品安全检查管理。

3、开放心理咨询室，形成良性有序的心理健康教育机制。

4、严把转学关，凡转入学生先签纪律保证书，半年为试读期，办理学籍，防止双差生流入我校；

5、学校大力开展系列主题教育月，文明礼貌月，校园文化建设月，阳光体育活动月，力争一月一主题，月月有活动，进一步活路校园文化。

6、学校将开展“爱心牵手”、“扶贫助学”、“帮教转差”、“现身说法”，进一步优化校园学习环境。

7、学校开办“素质教育培训班”，探索后进生教育转化机制，坚持每召开学生教育大会，召开女生教育大会，将学生思想品德、在校表现与学分认定直接。

8、积极探索道德，道德积分等新型管理模式，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

9、通过师生结合，内外结合，疏堵结合，牢固构筑安全工作的思想防线，制度防线和管理防线，确保学校师生重大安全事故零发生。

10、学校开学后将起草安全事故责任追究办法，层层签订安全责任状。

二、常念质量经，促进学校内涵发展。（这是学校发展的生命线）１、旗帜鲜明抓质量，全心全意谋发展。提高质量意识，把教学质量的提高作为扩大学校在社会上的公认度和影响力的第一要务。

２、大力开展岗位练兵，扎实开展校本教研，促进教师成长和教师队伍的扩张。继续坚持一学期每人讲一节公开课，坚持全校教研，开展各类课型竞赛，三月底前，高

一、高

二、俊才班、实验班全部安装多媒体，学校将开展干部示范课，青年教师优质课说课竞赛。四月份举行多媒体优质课（本学校将分批组织广大教师进行多媒体培训），学校将组织评选最佳学生、老师，暑期40周岁以下教师参加业务考试，命师、阅卷由学校请外地、校老师负责。成绩送达本人，优秀，参加者给予一定补贴，促进教师自觉主动学习。

３、积极创造干部、教师外出学习的机会，除上级部门组织外，学校将积极联系外派优秀教师学习，暑期将组织优秀班主任、学科组长、高考有突出贡献教师外出休闲。

４、以新课改为契机，积极推进新课程改革，本学期，学校将尝试每堂课40分钟，减时增效，对俊才班每天一节自习课，实行大课间，留足自习时间。目前山东农村初中，在即将灭亡的关头，奋起在追，活马当作死马医，在逆境中杀出一条血路。一朝成名天下知，目前，课改都是从薄弱学校开始改起，走的是一条农村包围城市的道路。后港中学现行课堂教育模式进行变革只能是死路一条，学生读书无用，读书无，心理逃课均严重，每学期流失近200人，打造魅力课堂，高效课堂已迫在眉睫，刻不容缓，我们欢迎全校教师尤其是有胆识、有智慧的老师大胆作出探索，本学期，教导处要印发枝江一中“三段六步教学法”“导教学法”“先学后教，以学定教，当重训练”等教学法，并选派优秀中青年教师先行尝试，全校听评，掀起课改高潮。

５、科学制定课表，教导处、年级组先开会征求学科组长意见，对课程结构进行探讨，使之科学合理。

６、上政策，优化教师性别、年龄、学科结构，建立人才储备。一是资教生。二是优秀大学本科毕业生，（结构性缺编）。教师人均年龄偏大，教学负担偏重，本学期起周六早自习取消。

７、狠抓高三教学，重心前移，校级领导蹲班，蹲科领导下组教研，进班听课，二月起高三年级必须有书面质量分析报告，全体领导必须次次参加开会，高三俊才班老师集中办公，人盯人，保苗生，临界生必须面批面改，评批评改，高考成绩必须达到三个提升，三个办事，三个确保的预定目标，我本人将坐阵高三俊才班，找学生座谈，了解学情，每月开一次科任教师联系会。这一届是后中振兴的关键，必须站在全局的高度重视，风已经放了，态已经表了，目标已经定了，关键看大家怎么抓，全体高三老师尤其是重点班级要坚决落实三减少，减少应酬，减少娱乐，减少外出，埋下头静下心，扎扎实实抓备考。

８、及早规划高一新生召生和下届高三复读生招生政策，先向学生吹风，要科学制定方案，全校海选复读班老师，先下指标再招生（比如本班考××人，奖金××元，每起……差人，奖扣多少）。

９、教导处抓紧制定过程奖发放办法，修定俊才班管理办法，全面实行以奖代免，建立能进能出的动态廉评估管理办法。暑期，全面推行岗位上岗，未位淘汰，评先表模全面细化。

三、穿越保障线，促进学校和谐发展（这是学校发展的一线了）。１、坚持按时足额保证教职工基本福利与待遇不动摇，这是基础。

２、在开源上多动脑筋，主要有上秉政策，目前，从沙洋县财政看，想增加政府投入十分困难，教育财政转行支付（沙中塑胶运动场政府也是协调各部办委局，即使有，也是杯水车薪，去年下半年我们积极奔走，县财政局额外拨款十几万元，我们的思路是争取收费政策，提高收费标准（我上任后多次跑市、县物价局。动用一切社会背景为学校发展谋求发展空间，取得显著成效）。今年学校还将利用食堂窗口，小卖部，学校门店、渔塘，文印室等，在改善服务、提高质量的前提下为学校创造更多的经济效益。同时协调镇政府，尽早将原校办工厂征用款项到帐。

３、在节流上狠下功夫，内强管理，一是严格控制“三费”开支（即公务用车费、公务用餐费、业务费），严格执行凭发票报帐制度，月月清制度，发现问题及时督促整改，防止隐形债务增加。二是严格执行收支两条线，财务一支笔和财务预算管理，预算到月，加大资金运作调控力度，及时化解资金运作过程中的困难。三是严格执行公物采购管理制度，加强校产清查和管理，搞好入库和出库交接登记，防止校产流失和公物利用。四是加强学校临时工管理，原则上非家属临时工只出不进，优先家属。

４、本学期，学校将开通校园网，建立信息共享平台。

５、本学期，学校将改造会议室，修建一间多功能会议室。６、本学期，学校将积极筹措资金，力争暑期结束前完成对教工住房危房改造，主要是加固成或重建阳台。

７、本学期，学校将分批组织教职工体检，三八女教师妇检，教师节，元旦、春节体现学校对广大教师的人文关怀。

８、坚持依法治校，民主理校，文化立校，充分发挥教代会职能，认真办好“教工之家”，顺应广大教师的期待。

老师们，新的学期又开始了，希望大家尽快克服“节日综合症”，马上进入工作状态。蓝图已绘，让我们凝心聚力，同心同德，共同开创学校更加美好的明天！

第四篇：在第二学期期末全校大会上的讲话

同志们：

紧张、繁忙的一学期又要过去了，这一学期，学校面对外部环境的巨大变化，深化内部改革，强化质量意识，加强基础设施建设，应对各种挑战。广大教职工在各种困难面前，同心协力，同舟共济，努力工作，无私奉献，在教学、管理、建设和发展各个方面取得了显著成绩，我代表学校领导班子，文秘资源网

对全校教职工一学期来的辛勤工作表示衷心的感谢。

一、本学期工作的回顾

1、从思想教育和改进工作作风入手，狠抓了干部队伍建设。今年以来，学校通过中心组学习、班子会议、中层干部例会、政工例会、举办培训办等方式，加强了领导班子建设和中层干部队伍建设，要求职工做到的，中层干部首先做到，要求中层干部做到的，领导干部必须做到。

为了进一步提高干部的管理水平、办事效率、工作质量，有效地发挥干部的表率作用，防止作风漂浮、创新意识不强、办事拖拉、工作推诿扯皮等问题，学校规范管理干部行为，加强干部的事业心、责任心，树立学校事情无小事的观念，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，端正服务态度，提高服务质量。同时，强化干部责任意识，实行责任追究制度，学校各项工作实行分级管理，分级负责和谁主管，谁负责的管理方式，管理干部立足实际，讲实情，说实话，办实事，求实效。对于因工作失误而造成学校声誉和财产损失的部门、责任人，将逐级追究责任。

2、从适应教育市场变化着眼，不断深化学校机构改革。目前，教育市场发生了显著变化，出现了两种趋势，一是普通高校成人教育规模不断扩大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由过去的全日制教育向现代远程教育转化，教育对象逐渐向社区、农村、农民转化，学历教育适度发展，全日制脱产教育不断缩小。目前，成人高校与成人高校之间，普通高校与成人高校之间争生源的情况相当激烈，北方交大远程教育在西安设了两个教学点，西南交大也将远程教育设在了西安运校，同时，铁道部推行主辅分离，我们学校即将与铁路脱钩，铁路职工学历教育和培训由原来的计划模式也将转为市场行为，这些新的问题向我们提出了新的挑战。

为了能争取到铁路市场，为了能使我们直接为铁路服务的专业学校留在路内，从本学期开始，学校领导班子投入了大量精力，顶着压力向铁道部、铁路局以及省市有关领导，陈述我们学校的历史及功能，汇报我们学校为铁路建设所做的贡献，积极争取我们留在铁路内部继续办学。尽管我们做了不懈的努力，但全路学校、医院移交地方的进程仍在加快进行。

为了能适应教育市场变化，学校首先对部分管理机构进行调整，加强干部培训工作和食堂管理，恢复继续教育科和伙食科，成立综合经营管理办公室，使干部岗位培训课堂、食堂和服务工作上一个层次，使其他管理、服务部门的职能更专、更精。

铁道部在铁路跨越式发展过程中，加大了干部培训计划，干部岗位培训工作前景看好。虽然我们学校在干培工作方面做出了一些成绩，但远远不能适应干培市场的需要，我们的岗位培训工作有下降的趋势，例如客运车队长班，去年在我们学校举办，今年变到了武汉运校举办，值班员班也由于客观上的原因上半年没有进校，所以这方面的工作有待加强。

其次，对实验中心进行重组。本学期，学校将所有专业实验室移交系、部管理，进一步加强专业实验室建设，理顺管理体制，同时实验中心功能定位在信息中心，以现代教育技术的应用、开发为主。目前物理实验室已基本移交完毕，其它实验室也在按照计划逐步移交。同时建议学校尽快考虑实验中心重组之后人员的配备和现有人员的工作变动。

3、从以提高质量为目标，加强教学管理、学生管理和后勤管理。

在提高教学质量方面，学校以建立质量保证体系为目标，逐步地将学科型向职业教育转化。采取了两加强一整顿，即加强青年教师管理，提高教学质量；加强外聘教师管理，规范教学程序；整顿教学秩序，进行教学检查。学校在教育教学管理中主要从以下五个方面进行加强，一是修订并印制教学计划。根据现场需求、知识更新和社会对当前人才要求，学校各专业都不同程度增加了新开课程，鉴于原有教学计划已不能适应教学需要的情况，为了实现教学管理的规范化与科学化，教务科组织各专业教师对原教学计划作了大幅度的调整和修改，修订、编制了新的教学计划，突出了实践环节，使实践教学占到总学时的40%左右，使课程设置更为科学与实用、学科衔接系统性强、实践与理论教学比例恰当，课时分配更为合理。本学期期，教务科将修订好的教学计划装订成册，旧有教学计划终止使用。同时课表安排时，杜绝了一二节自习课，上午上体育课。二是加强考试标准化管理。教务科和教学各系部根据教学计划要求，实行同一门课程同一阅卷，规范了课程测试范围和检测水平，同时为建立试题库和实行学分制打好基础。三是加强课堂教学检查。教务科和系部秘书都坚持上课前和下课前的教学检查，及时发现问题及时解决、避免或减少教学事故的发生，把教学中出现的问题解决在萌芽状态。课堂教学检查和抽查工作，既维护了正常教学秩序，也以抓课堂教学为抓手提高了教学质量，既督促了教师的教和学生的学，同时对培养良好的职业道德和学习积极性具有重要作用。四是开设选修课，提高学生的人文修养，拓展知识视野，培养广泛的学习兴趣和正当的爱好，学校在新修订的教学计划中列入的选修课主要有：文学欣赏、社交与礼仪、应用文写作、心理健康教育、书法与摄影、音乐欣赏和法律基本知识等七门课程。要求每个学生必须自愿选修两门以上课程，本学期已在03级普招三个专业中开设了其中三门课。从目前教学情况来看，同学们的学习兴趣浓厚、热情较高，对完善自我人格发挥了积极作用。五是对新任教师进行培训和资格认定，规定了每位教师所任课数和课时量。对外聘教师实行新的管理办法，加大考核力度，把握教学环节，实行过程检查，从而保证教学质量。本学期，学校组织了教学练功比武，各系部认真组织实施，在铁路局的决赛中有3名教师参加，并取得了较好的成绩。

实验中心为保证本学期学生实验上机的开出，加班加点将机房所有210台微机整理摆放到位，将全部微机的硬件、软件进行了检修，安装了本学期上机需要的各种软件并进行了调试，在开学第四周就全面恢复了机房，保证了学生上机和物理等实验室的使用。

图书馆在新楼使用以后，及时将图书上架，并在3月份陆续开放了学生阅览室和教师阅览室。本学期，我校图书馆使用了新的管理系统，图书、期刊实现了微机管理，流通书库实现了开架借阅，整个管理系统与学校网站联通，可以在网上查阅、预借、续接，从而使我校的图书馆从自动化管理进入了网络化管理阶段。

招生办积极做好招生宣传，扩大学校影响，为提高学生入学率作了卓有成效的工作。同时在普招学生就业方面，多次向用人单位推荐，使部分普招班学生在西延铁路公司、安康铁路分局等国企就业。

函授部在全路党校函授教育滑坡的情况下，连续四年保证了1000人以上的办学规模，今年录取新生316

名。

在学生管理方面，转机建制，规范学生管理工作。今年年初，学生科起草、制定了《大学生违纪处分条例》、《学生安全管理条例》、《大学生档案管理办法》等规章制度，修订编制了《学生手册》，并在学期初将1500余本《学生手册》发放到学生手中，进一步规范了学生管理工作。

加强班主任夜间及双休日值班，为推进学生思想政治工作进宿舍，学生科制定了班主任夜间和双休日值班制度，要求值班老师深入学生宿舍，定时查看，及时发现问题、及时处理或向有关方面报告，并做好值班记录。夜间休息时与学生同宿舍，以便更全面地了解学生的思想动态。加强学生日常管理，坚持学生早操制度，严格校规校纪，全年先后对24余名学生进行了教育和处理，维护了正常的教学、生活秩序。

强化服务意识，把以“学生为本”目标落到实处。本学期，学校改革完善了“奖、助、补”的资助经济困难学生的政策体系，实现了“确保每一个学生不因经济困难而辍学”的工作目标。在坚持公开、公平、公正的前提下，修订了《普招高职班奖学金、助学金实施办法》，新实施办法坚持三大原则（即评奖办法、比例、标准、结果公开，体现奖勤罚劣的原则，体现以专业学习为基础，德智体综合评定的原则），去年共发放优秀学生奖学金、毕业奖学金近20万元；助学金下发近30万元。

西校区9名职工，负责389名学生的管理和服务工作，他们的人数是学校管理人员的8%，而他们管理和服务的学生是校本部的37%，他们在教学计划的组织实施、学生管理、后勤服务方面，做出了令人钦佩的成绩，他们在敬业爱岗、吃苦耐劳、相互配合、团结协作方面，树立了光辉的榜样，在他们身上充分体现了职大人的精神，在他们身上也看到了我们职大人的未来和希望。

由于朱宏路拓宽，影响西校区办学，同时为了节约每年60万元的租金和水电费用，学校决定将西校区学生转回校本部，现在，学生用品已经搬回，学校的图书、设备要在7月20日前全部搬回。

在后勤管理方面，后勤服务中心强化服务意识，提出了一条铁的纪律、四个确保、十条要求，提出了在发生紧急情况时随叫随到，要求全体服务和工作人员要端正服务态度，增强服务意识，提高服务质量。两办、财务科、人劳科等部门，坚持树立了为教学服务、为学生服务的思想，提高了办事效率和工作质量。

4、从学校长远发展考虑，不断加强硬件建设。我们学校面积小，办学条件先天不足，为了创造办学环境，学校重新规划布局，拆除了浴池，改造了天然气管路，新盖了茶炉房，加高了东围墙，绿化了校园，美化了环境。在原浴池的地坪上设立了10个乒乓球台，增加了学生和教职工活动场所。今年5月初，我们将教师办公室搬到新楼，并逐步为教师配备了微机，改善了教师的办公条件，切实把尊师重教工作落到实处。

加强实验室建设，建成功能先进、设施一流的数字语音室。我校的数字语音室工程经过上一学期的深入细致考察、论证，年前签定了施工合同。寒假期间进行了布线等准备工作，开学之后，开始全面的设备安装及调试等工作，在施工过程中，实验中心严把质量关，经过3个月的安装、调试，56座的数字语音室建成了，我校的数字语音室代表了国内语言教学设备的最先进水平，能够实现音、视频点播，数字录音、变速、变调、多媒体教学等功能，同时支持计费管理，可以面向学生收费开放，为今后语音室的发展提供了可能。语音室的建成成为学校新的亮点、精品，4月11日，陕西地区10多所普通高校的有关老师来我校进行了参观，给予很高的评价，可以说是西北首屈一指的。

实验中心搬入新楼以后，学校对原有有线电视线路进行了改造，更换了全部主干线，检修了全校有线线路，将有线光缆信号直接接入我校电教控制室，经过整修之后的有线电视系统线路，不仅达到了在新的电教中心集中控制的目的，而且收视效果有了明显提高，布局更加合理、科学、美观，并且将图书实验楼所有用户一并接入，为学校节省了不少的费用。

二、暑假期间几项工作

大家辛苦了一个学期，暑假期间要好好休整。为了给同志们创造旅游度假条件，学校决定给6月份在册的职工一定的经济补助，并由校工会联系旅行社，给大家出行以指导和帮助。教务科、继续教育科要做好暑假期间教师的调研活动和部分班次的办学任务。

学生科要安排好假期学生的社会实践活动，进行安全教育。

三、下半年学校工作的基本思路

按2004年学校工作的指导思想和奋斗目标，下学期，学校要努力推进学科教育向职业教育的转化，确立以学生为本位，以职业能力为重点的办学理念，进一步巩固成绩,深化改革,提高质量,持续发展。要稳定学历教育规模，确保600人的普招计划落实，不断开拓新的办学领域。要加大改革力度，加强教研、科研活动，积极探索学校、学生科、年级辅导员和班主任的四级学生管理模式，提高教学质量和学生管理水平。

大会以后，各部门要做好放假前的各项工作，新调整的部门负责人要办好交接手续，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身体，做到劳逸结合。其它休假的同志要安排好假日生活，休闲娱乐的同时不要停止业务理论的学习，尤其外出旅行时要注意人身安全以及防火防盗等。

最后，祝愿大家度过一个充实、快乐的假期。

谢谢大家。

第五篇：在新学期开学全校干部大会上的讲话

今天，召开全校干部大会，主要任务是总结上学期和暑期主要工作，对下一步工作进行部署安排。

刚刚过去的这个假期，工作很多，大家都很忙碌。二学位授课、教师培训、新生录取、校友回访、道路改造、供暖管道施工、楼体粉刷、多媒体教室升级、防御台风“利奇马”,等等，可以说到处一派繁忙景象。很多同志、很多老师都感觉假期过得很快、很充实，有的同志甚至整个假期都没有休息。我们说，为了事业的发展而忙碌，为了学校的明天而付出，是值得的，是有意义的。这些辛劳和忙碌会成为每一位亲历者宝贵的记忆，成为“山师故事”中精彩的一页。在这里，我代表学校，向假期里兢兢业业、坚守岗位，为加快推进学校各项工作无私奉献的广大党员干部、师生员工表示衷心感谢！

有付出就有收获。这个假期，学校捷报频传。一是在今年暑期高校书记校长读书班上，省委常委、宣传部部长、省委教育工委书记关志鸥同志宣布了山东省将重点建设的10所大学名单，山东师范大学榜上有名，并且排在第一位。这是继学校获批省部共建高校之后，又一具有重要里程碑意义的标志性事件。二是马克思主义学院入选全国重点马克思主义学院，山东高校除山大外，我们是省属高校唯一入选的。三是近日省教育厅公布了首批山东省学科“筑峰计划”名单，有7所高校的8个学科名列其中，我们是唯一入选2个学科（化学学科、马克思主义理论学科）的高校。这次遴选的学科是作为我省重点支持、冲击全国一流学科和国家a类学科的重点培育学科；

还有一些教学科研获奖等，这里就不再一一列举。这些成绩来之不易，让我们备受鼓舞、倍感振奋。这是一代代师大人胸怀理想、砥砺奋进的结果，是多年来全校广大党员干部、师生员工坚定不移协调推进“一三三四”整体布局的结果，是我们迎难而上、抢抓机遇、团结一心、顽强拼搏的结果。我们用心血和汗水、智慧和担当创造了属于山东师范大学历史上的新辉煌，创造了属于每一个师大人的新荣光。我们应该为此感到骄傲和自豪！在这里，我代表学校，向为学校事业发展作出贡献的历届老领导老同志、每一位师生员工和广大校友致以崇高敬意！

根据学校党委部署，暑假前我们启动了中层单位任期目标的制定工作，成立3个工作组，统筹推进工作实施。暑假期间，牵头领导、工作组的同志们多次召开会议，调度推进相关工作，会同各部门各单位对任期目标进行了多次修改、凝练、提升，着力突出增量、突出特色、突出具有突破性标志性的任务指标，形成了征求意见稿。在一定范围征求意见建议、进一步修改完善后，校长办公会议专门进行了研究。任期目标包括了要完成的基本工作、重点工作和创新工作等各方面内容，既遵循了学校今后一个时期的总体发展目标，又充分考虑了各部门各单位的实际情况和个性化特色化发展需求，既体现增量，又强调质量，既突出重点，又体现常规工作的基础性地位，任务明确，指标具体，操作性强。

刚才，曾校长和中层单位主要负责人代表签订了本单位领导班子新一个任期的目标责任书。这意味着任期目标责任书从今天起正式生效。作为中层单位主要负责人，在任期目标责任书上签下自己的名字，既是代表单位领导班子对新任期履职尽责、苦干实干、奋力开拓、再创辉煌作出的庄严承诺，也是在个人成长进步历史上留下的一个重要印记。落笔无悔，一诺千金。衷心希望每一位同志都把这份沉甸甸的责任时刻担在肩上，以更加昂扬的斗志和激情投入到新的任期、新的发展之中，为全面建成国内一流综合性师范大学的奋斗目标，为捍卫学校几代人共同铸就的荣誉，为维护和发展广大师生员工的切身利益，继续努力，不懈奋斗。

曾校长总结了暑期的主要工作，并结合上学期工作调研情况，对下一步学校工作提出了明确的思路打算、作出了安排部署。会后，各部门各单位要通过党政联席会议、全体教职工会议等形式，认真传达本次会议精神，进一步深化认识、凝聚共识，切实把思想和行动统一到学校党委决策部署上来。各部门各单位在谋划新学期工作时，要结合学校“十三五”发展规划、**工作要点和改革发展重点项目，结合新班子任期目标任务，进一步明确工作的主攻方向和着力点，制定好本部门本单位新学期的工作目标，切实把学校的各项部署落实到部门单位具体工作安排中，确保各项工作取得实实在在的成效。

下面，就抓好工作落实这个问题，我讲几点意见。

学校进入山东省重点建设的10所高校行列，对我们来讲，又是一个新的起点，这意味着新的动力、新的使命、新的责任。我们能不能抓住用好这个机遇，能不能再接再厉、乘势而上，进一步巩固学校省属高校排头兵的地位，进一步推动学校实现高质量内涵式发展，这是摆在我们面前的重大课题。破解这个问题，我想没有什么别的好办法，只有苦干实干，只有扑下身子、狠抓落实。还是那句话，说了算，定了干，干就干好，抓就抓牢。

抓落实，是领导干部的一项基本功。习近平总书记说，“决策部署作出以后，对广大干部特别是基层干部来说，最重要的莫过于求真务实、狠抓落实。”对我们来说，抓落实，就是要把上级决策部署和学校党委工作要求与本部门本单位具体情况结合起来，及时准确地贯彻好，对定下的事、看准的事、形成共识的事，马上办、坚持办，确保各项工作落地生根、开花结果。

当前学校最主要的问题还在于抓落实不到位，在于一些工作部署“悬空”。面对更高标准的发展要求、更加严峻的发展形势、更为艰巨的发展任务，我们一些干部对于狠抓落实，在态度、能力、行动上都还有不少的欠缺，还存在抓而不实、抓而不力、抓而不紧等问题。有的不愿抓落实，当面拍胸脯，背后搞变通打折扣；

有的不敢抓落实，遇到问题绕着走，碰到矛盾就上交，求稳怕乱、敷衍塞责；

有的不会抓落实，说起来头头是道，做起来不得要领，夸夸其谈、不践于行；

有的无心抓落实，决心在嘴上，行动在会上，落实在纸上，精神懈怠、得过且过；

有的习惯于把“说了”当“做了”，把“做了”当“做好了”，实际上是落而未实、办而没好；

有的热衷于当“二传手”，而不是做真抓实干的施工员，有名无实、有始无终，干打雷不下雨。诸如此类现象，都不同程度地存在着。抓落实，必须以善作善成、不胜不休的追求，功成不必在我、功成必定有我的境界，不为失败找理由、只为成功想办法的作风，锲而不舍、久久为功，才能积小胜为大胜，才能不断开创新局面、赢得新发展。

第一，抓落实，必须有高站位

领导干部的能力素养，首先体现在政治能力和政治站位上。要从根本上提高抓落实的能力素养，必须不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。开学后，学校将根据省委统一部署，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。我们要以这次主题教育为契机，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署、党章党规、人民群众新期待、先进典型和身边榜样“四面镜子”，按照总书记“四个找一找”的要求，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，检视问题、查摆不足。要通过主题教育进一步强化抓落实的政治自觉，拿出抓落实的鲜明态度，切实把抓落实内化于心，真正从内心深处主动自觉抓落实、心甘情愿抓落实，在全校上下形成狠抓落实的强烈意识、浓厚氛围、工作常态。我们常说，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。山东师范大学的接力棒今天传到我们手中，我们就要奋力跑好、跑赢这一棒。特别是在当前“双一流”建设的关键期，必须有一种强烈的责任感、使命感和紧迫感，积极发挥主观能动性和创造性，努力把学校改革发展稳定的各项任务完成好。

高站位还体现在高标准上。要增强标兵意识、追兵意识，牢牢把握国内一流综合性师范大学这个目标定位，不仅要进一步巩固省属高校排头兵的位置，还要跳出山东，跟先进高校比，跟同类高校比，跟发展迅速的高校比，放眼全省乃至全国高校，按照“基础条件相近、可学可比可赶、奋力进位争先”的思路，把标杆树得高一些，看得更远一些。根据任期目标任务，高处着眼，坚持高起点推进、高位推进和压茬推进。“取乎其上，得乎其中；

取乎其中，得乎其下；

取乎其下，则无所得矣”。如果把定位定低了,标准降低了，满足于一般化，差不多就行，那就不需要抓落实了。越是形势逼人，越是竞争激烈，我们越要咬紧牙关、滚石上山，越要坚持高标准、严要求，用硬措施落实硬任务，不能有一丝一毫的懈怠。一旦有松口气的想法，学校发展形势就会急转直下，后果甚至难以想象。试想，如果不是多年来我们持之以恒实行目标责任制，不是下定决心签订上一个任期的目标责任书，不是负重前行、化压力为动力，今天的山东师范大学形象怎么样、声誉怎么样、招生形势怎么样、教职工的奖励绩效怎么样，大家可以自己想一想。所以，学校的每一名党员干部、每一名师生员工，都要自觉提升站位，都要有一种追求卓越的境界，时刻按照全国一流、省属高校排头兵这样一个标准来对待工作、干好工作，干就要干出个样子来、干就要干出成绩来。

第二，抓落实，必须抓关键

抓落实就好比在墙上敲钉子，钉不到点上，钉子就要打歪、打斜。这说明，抓落实首先要抓到点上。要盯住事关全局的重点工作，把力量凝聚到点上，着力解决涉及全局的突出问题，以点带面，推动全局，避免“撒芝麻盐”式地这里一点、那里一点，浅尝辄止、不得要领。学校党委在综合分析国家和我省高等教育发展形势基础上，提出了“一三三四”学校整体布局。这是新发展理念在学校的具体体现和生动实践，是学校改革发展、探索创新的经验总结，是驱动学校各项事业面向未来、行稳致远的战略指引。从学校层面来讲，必须把今后一个时期的发展思路和举措统一于“一三三四”整体布局，坚定“国内一流综合性师范大学”目标定位，狠抓教学工作、科研工作、学生工作三项重点，实现学科建设、人才队伍、绩效管理三大突破，强化制度机制、资源配置、基础服务、安全和谐四方面保障，驰而不息抓党建，深化改革促发展。

对于各中层单位来说，抓关键就是要抓任期目标任务。实事求是地说，这次各中层单位的任期目标，要求还是比较高的，一些任务具有较强的挑战性，但又是符合实际的，是经过努力、卯足劲跳一跳可以够得着的。“小河有水大河满”。只有每个单位都把自己的目标任务完成了，学校发展的总体目标才能实现。各部门各单位要围绕任期目标，抓重点、补短板，强弱项、激活力，敢于啃硬骨头、敢于接烫手山芋。

要做好任务的分解细化。每项工作，都要有分项目标；

每个阶段，都要有阶段性目标，做到环环相扣、闭环运行。各部门各单位要有一本精细账，每年、每个学期、每个季度、甚至每个月，都要有明确的任务书、进度表。要把任务落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，一级抓一级、层层抓落实。要及时调度掌握工作进展情况，及时发现问题、排除障碍、解决困难，做到难题一个一个突破，任务一项一项落实，心无旁骛、脚踏实地向前进。

要吃透上情，摸清底数，掌握外情。各部门各单位要加强对国家和山东省、济南市重大战略、重大政策的学习领会，加强与上级主管部门的沟通联系，加强校内工作调研，加强与其他高校、科研院所的交流沟通。这就好比打仗，情报很关键。情报得到的越早、越准确，准备得才能越充分，才能打胜仗；

否则，只会处处被动挨打。只有摸透了情况，掌握了实情，才能更好地掌握方向、把握规律，才能更有利于我们的工作，从而达到事半功倍的效果。

第三，抓落实，必须作风过硬

落而不实，表面看是方法问题，实质上是作风问题。我们要大力弘扬真抓实干之风，力戒投机取巧、华而不实。要出实招硬招、办实事解难题。哪个部门单位、哪名干部工作作风怎么样，其实大家心里都清楚，不需要做表面文章、耍花拳绣腿。对亟待破解的问题要坚持打破沙锅问到底，一竿子插到底，沉下心来研究解决问题的措施和办法，把工作往深里做、往实里做，追求实实在在的效果。要坚持一张蓝图绘到底，坚决防止急功近利、急躁冒进，把有限的办学资源集中放到立足现实、着眼长远、打好基础上。每一项工作都有它自身的规律，有些工作见效快，有些工作则需要一个长时间的积累才能逐步显出效果来。这就需要我们切实破除私心杂念，提升思想境界。这次中层单位领导班子换届调整后，新的班子要注意保持工作的稳定性、连续性，对于上届班子看得准的，对部门单位长远发展有利的一些规划、措施，以及工作中行之有效的好经验好做法，要注意延续、传承，不能凡事一味地追求标新立异、重打锣鼓另开张。

各部门各单位领导班子成员，特别是班子主要负责人要在真抓实干上带好头、作表率，带出真抓实干的班子和队伍，形成真抓实干的风尚和导向。目前来看，学校干部队伍的整体素质是过硬的、作风是扎实的。但我们要从更高的标准、更严的要求检视自身。看看是不是存在精神状态不佳、作风不实，干工作挑三拣四、挑肥拣瘦的问题；

是不是存在遇到容易干的、容易出彩露脸的工作就抢着干，遇到难干的、“出力不讨好”的工作就往外推的问题。对于这样问题的干部，各部门各单位的负责人要瞪起眼来，敢于要求，严格管理。严管出战斗力，厚爱出凝聚力，严管就是厚爱。不能听之任之、放任自流，有组织无规矩，这样不仅对干部本人不负责，也会影响部门形象，甚至对学校整个干部队伍产生不良影响。假期前后，我先后到夏津、宁津、周村等地，看望慰问学校挂职干部。相对我们来说，基层条件更差，工作压力更大。但他们克服种种困难，扑下身子真抓实干，展示出良好形象，受到当地干部群众的一致称赞。

要大力弘扬马上就办、只争朝夕的精神，养成立说立行、雷厉风行的作风。事情定了就办、办就办好，不能拖拖拉拉、半途而废。无论是推进工作，还是服务师生，该办的事坚决办，决不能拖；

能办的事马上办，决不能等；

难办的事想办法办，决不能放；

需要部门协调的事合力办，决不能推。要发扬抓铁有痕、踏石留印的韧劲,一以贯之抓落实，力戒虎头蛇尾。要坚持经常抓、反复抓、持久抓，以“钉钉子”精神抓到底，咬定青山不放松，不达目的不罢休。

这里我强调一下，现在全省上下都在深化制度创新，加快流程再造。根据学校党委要求，有关部门上学期对学校**年以来的各项规章制度进行了全面梳理，提出了“废改立”的初步意见。下一步，各部门各单位特别是一些职能部门，要进一步解放思想、更新观念，坚持问题导向，坚持以人为本，坚持强化服务，加强制度建设，积极探索有利于教育教学、科学研究的新型管理机制和办法，不断激发学校的内部活力；

进一步优化工作流程，切实提高办事效率，为广大师生提供更加优质、高效、便捷的服务。

第四，抓落实，必须守住底线

抓落实，要增强风险意识，强化底线思维。安全稳定是前提、是基础，没有安全稳定一切都无从谈起。今年，国家的大事要事多，敏感节点多，安全稳定的形势和任务十分艰巨。比如，意识形态领域。高校是意识形态问题多发之地，西方敌对势力一直把高校作为争夺重点，妄图在高校领域打开缺口，个别言论偏激的教师学生，往往会成为敌对势力抛向前台的棋子。最近香港发生的一连串示威游行和暴力冲突，里面就有年轻面孔，乱港、祸港分子挟青年自重，让青年人成为他们政治图谋的棋子和炮灰。具体到我省高校，今年也发生了多起师生通过微信群发帖、推送网站视频等方式，抹黑党和国家领导人，攻击我现行体制。另外，当前涉高校的非法宗教和邪教传播渗透形势也仍然比较严峻。对此，我们要保持高度警惕，充分估计意识形态斗争的严峻形势，压紧压实意识形态工作责任制，守好责任田，管好自己的人、看好自己的门，决不能放任错误思想言论传播，坚决防止出现舆论漩涡和意识形态事件，坚决防止非法宗教和邪教势力对校园的渗透。

要坚持源头治理，在全面梳理排查学校各类安全隐患风险点基础上，建立完善工作台账和防控预案，切实做到抓早抓小抓苗头，未雨绸缪、防患未然。要密切关注师生思想动态、关注敏感时间节点、关注网上舆论热点，掌握各类“风吹草动”，善于由表及里、由此及彼，透过现象看本质，加强分析研判，对可能引发师生热议的问题，要见事早、反应快，做好提前引导、解疑释惑工作。对发生的舆情事件，要第一时间报告，第一时间处置化解矛盾，第一时间引导舆论，坚决防止二次炒作、次生舆情。要加强对校园各类报告会、研讨会、讲座、论坛、校园刊物、宣传栏，学生活动及学生社团的监管，严格落实主管主办、审核审批责任。比如，报告会和一些重要活动，要严格报备程序。暑假前，省里专门为此下发了通知，明确要求一些重要事项必须提前15天向省委报告，漏报、迟报、瞒报都要进行追责问责。要加强校园网络安全，对学校各类官微、自媒体要加强管理，牢牢掌握正确舆论导向，为学校改革发展创造良好环境。

老师们、同志们，一分部署，九分落实。希望大家在新的学期，以高度的责任感和使命感，以只争朝夕、争创一流的精神状态，拼搏进取、奋发有为，不断展现新气象、新作为，加快推进学校综合改革和“双一流”建设，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。□