第一篇：搭建文化生活平台推进企业和谐发展-光明食品集团
搭建文化生活平台
推进企业和谐发展
集团初步形成年度有计划、节日有活动、职工乐参与的文化生活新格局
五年来，光明食品集团各级工会把开展健康的文体活动作为一项重要的工作来抓，做到年度有计划，节日有活动，不断丰富了职工的文化生活。2010年，集团工会以“快乐健身，建功立业新三年”为主题，成功举办了第二届职工运动会。来自集团所属各单位的18个代表团，近千名男女运动员，分别参加了乒乓球、羽毛球、桥牌、呼啦圈、篮球定点投篮等5个项目的比赛以及运动会入场式和体育表演，展示了“光明人”以强身健体的实际行动，在投身集团新一轮发展中的良好精神状态。
益民集团工会以“突出企业特色、体现群众参与”的原则，围绕企业精神，将文化娱乐活动融入企业发展目标、融入职工生产生活、融入企业职工队伍建设，为增进团队友谊、增强职工体魄，营造健康向上的和谐氛围，促进企业文化建设与经济发展起到了重要引导作用。五年来，他们组织万余名职工积极参加集团艺术节、体育节各项赛事和光明品牌创立55周年、纪念改革开放30周年、新中国成立60周年等系列大型活动，并从中推荐各类项目的员工代表参加光明、国资委系统的相关活动，取得了良好成绩。同时，益民集团工会注重对职工的人文心理关怀，引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观，深入开展形势任务宣传、社会主义荣辱观教育和职业道德建设等，教育引导职工发扬工人阶级主人翁精神，坚定信心，振奋精神，同心同德，在实现集团新三年规划中充分发挥作用。2007年起，先后编写了《奏响和谐乐章》、《亮点纷呈》、《涌动的暖流》三本册子，聚焦弘扬了企业员工在企业经济建设中发挥主人翁作用。
烟糖集团在班组建设中，注重提高班组长综合素质。该集团有大小班组近300个，目前已有190人进行了EBA培训，占全体班组的63%。他们注重培育各类先进，2008年以来先后获得各类荣誉称号115个，有全国工人先锋号，上海市劳模、劳模集体，“五一”劳动奖章，三八红旗手，三八集体，巾帼文明岗，光明工人先锋号、先进集体和个人，形成模范群体。他们注重班组学习讲实效，第一食品各门店的柜台班组、捷强各专卖店和石库门酒厂的生产班组，坚持班前会这一学习、沟通平台，用好班前会，把生产、经营、安全、学习、信息传达等融为一体。他们结合实际开展形式多样的活动，2010年组织烟糖职代会代表110余人，参加“观崇明·光明首届丰收节”，分享丰收节的喜悦。各单位结合实际，恢复职工疗休养、度假制度，为职工提供休息、休闲、沟通、交流的平台。在组织喜闻乐见的文体活动方面，他们举办各种项目选拔赛，烟糖代表队在光明食品集团第一届职工运动会中，广播操比赛荣获一等奖，拔河、田径、跳绳、游泳等其它项目取得了好成绩；在“快乐健身，建功立业新三年”光明食品集团第二届职工运动会中，呼啦圈、乒乓球分别获得团体冠军和团体季军；2008年参加光明歌咏赛，获得三等奖。
长江总公司以创建学习型班组为目标，全面提升职工素质。将创建“工人先锋号”竞赛活动与工会重点工作的开展结合起来，与“6S”班组建设工作相结合，与构建和谐企业相结合。各基层单位根据创建“工人先锋号”的创建标准，结合产业特点，明确创建计划，以高度的责任感和使命感，有序推进创建 “工人先锋号”活动，通过带领广大职工立足本职岗位，努力创造一流业绩，促进企业经济发展。公司努力提高班组长的综合素质，为优秀的班组长、优秀员工走出去培训创造条件，提高他们的管理眼界。2008年，公司挑选了7名基层优秀班组长赴青岛海尔公司，学习海尔先进的班组管理经验。这些班组长回来后，又对所在单位的班组长进行了培训，有效提升了班组现场管理的水平。2010年启动了班组长EBA初级工商管理培训，参考人员的合格率达到100%。长江总公司各单位还根据企业实际需要，开展员工技能、学历等方面的培训，全面提升职业技能和服务企业发展的能力。公司还广泛开展丰富多彩的活动，推动企业文化建设。他们以职工文化艺术节为载体，在不同时期举办职工文体活动。通过举办职工歌曲、戏曲专场比赛、上海武警文工团专场演出、改革开放三十年发展图片展、书法比赛、收藏展、摄影作品展等活动，丰富职工文化生活，展示了职工的才艺。
海丰总公司注重职工文化活动，一是开展职工文化周，丰富职工生活，“职工文化周”已连续进行了五届。二是组织“读一本好书”，充实了职工的精神世界。每年由职工自己献出一本好书，大家相互借阅，交流、讨论读书感受，使人生的价值观世界观得到重新的校验和稳固，正气得以弘扬。三是针对青年群体，举办“中秋话月圆，你我大团圆”活动，海丰总公司工会与团委联合举办中秋赏月活动，邀请单身青年参加赏月等节目，让单身青年佳节不孤单，在集体大团圆中感受企业对员工的关爱。四是重视女工工作。
米业公司工会在班组建设方面力推6S管理，在加工车间开展了6S管理培训，从最基本的整理、整顿开始，教育引导员工重视生产的每一道工序，营造有序的生产环境，使车间面貌和员工精神状态有较大的变化。通过组织班组长和生产骨干进行集中培训，并强化6S理念，在整个生产车间进行一次6S智力竞赛，不仅使员工的6S理念得到了巩固，还提升了员工素养，培养了员工自觉维护品牌、珍惜品牌资源的意识。同时组织参加EBA培训，开拓基层班组长的视野，提升班组长的能力。公司各级工会以“职工之家”建设为载体，工会达标为平台，重点加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路，系统性地加强两级工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作，使基层工会的生活、文化、娱乐有条不紊地进行。为丰富员工业余文化生活，各级工会利用业余时间组织扑克、跳绳、拔河、篮球、乒乓球、卡拉OK等比赛。公司工会还组织开展了长跑接力比赛、职工文化艺术节、文艺汇演、广播操、踢毽子、职工才艺比赛，参与首届光明丰收节旅游节活动等。通过一系列活动的开展，丰富了员工业务文化生活，陶冶了职工的情操。
东海总公司工会在组织好各单位工会主席培训的同时，启动“创建学习型企业，百名班组长EBA培训工程”，首期67名班组长经培训全部合格，并取得本期内光明食品集团个人、集体单课和平均最高分。同时，通过开展合理化建议、技术创新和评先争优等活动，弘扬企业精神，把最先进的企业文化代表推到前台，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用，促进了职工整体素质的提高，使之自觉地积极为企业的发展献计献策，把聪明才智奉献给企业。近年来，东海总公司依靠职工办企业，使三大产业的骨干企业持续健康地得到了发展。
五四有限公司工会在各基层企业的支持配合下，全体员工团结奋进，齐心协力，以“参与世博、服务世博、融入世博、奉献世博”为契机，以“绿色盛会一起来、生态五四展风采”为主题，组织开展了迎世博企业文化系列活动，积极培育和形成了以“你为精彩世博出力，我为生态五四添彩”的五四企业文化特色，广大干部职工以饱满的工作热情，参与到都市菜花节、葡萄采摘节、退休职工看五四活动、文艺竞赛（职工摄影、职工书法、职工征文）、光明食品集团和五四公司新三年发展战略规划知识问答团体竞赛、企业“迎世博、保平安、促和谐”安全竞赛、职工技术大比武活动、职工运动会（拔河、8字跳绳、定点投篮、八十分扑克、象棋、呼拉圈等）以及“激情畅想、魅力五四”职工文艺晚会等活动中去。通过系列活动，进一步凝聚和引导广大职工传承和发扬“艰苦创业、开拓创新”五四精神，围绕“打造百年五
四、实现二次创业”的公司愿景，培育以“责任、激情、创新”为核心内涵的企业文化，打造嗅觉敏锐、坚韧勇猛、永不言败、体现团队战斗力的“狼崽子”精神，满怀激情地投身到公司“大发展、大跨越”的行列中去。
海博股份公司工会多年来结合形势开展主题活动，营造积极向上的企业文化氛围，形成巨大的企业发展合力。多年来，海博形成了有特色的“广场文化”。每两年举办一次大型体育活动，每年举办盛大的千人百桌大型迎春团拜会，已成为海博的传统，另外，职工运动会、文艺表演等按计划一到两年开展一次，激发了员工热爱企业、忠诚企业的热情。在海博股份公司成立十周年之际，开展“铸就品牌、再创辉煌”系列活动，通过制作企业宣传专题片、征文、宣讲、座谈会等形式，营造积极向上的氛围。在奥运会期间召开“迎奥运、迎世博，做城市文明的光荣传播者”动员大会。在迎世博过程中，以迎世博倒计时为时间节点，开展了系列活动，取得了较好的效果。在迎世博倒计时345天时开展了“迎世博盛会，展海博风采——海博杯系列活动誓师大会”；在迎世博倒计时300天时，上海市出租汽车行业“工人先锋号”发车仪式在海博广场举行，市委副书记殷一璀为海博出租汽车公司授旗；在迎世博倒计时200天时举办“海博股份，奔向世博，拼搏200天文艺晚会”等，一系列大型广场活动的开展把海博股份公司迎世博的氛围推向了高潮，推动了企业的社会影响，增强了企业的凝聚力，形成了有海博特色的“广场文化”。
牛奶集团公司注重班组建设，先后多次组织班组长到东旺塑料厂、金枫酒业、第一食品等进行参观学习，并进行现场交流。班组长们对班组建设提出了不少意见和设想，并广泛学习了6S管理，提升了管理水平。2007，举办宣传光明食品集团战略规划知识竞赛，全公司11支队伍经历了抢答、加时赛等激烈角逐。同时还积极参与《工人日报》举办的《劳动合同法》知识竞赛，206名职工参与其中，职工们提高了维护权益的意识。牛奶棚公司的30多位技术高手参加了裱花蛋糕比赛，加强了技术练兵。2008年，开展了“好书共欣赏，心得大家谈”的读书活动，先后累计收到读书心得160余篇，并精选其中80篇出版了职工读书心得汇编《心语》。公司丰富员工业余生活，陶冶情操，营造了一个相互交流和沟通的学习氛围。2010年，共先后组织三批、104名一线班组长参加集团组织的EBA培训活动。结合牛奶集团55周年庆典，组织了一台丰富的文艺汇演，展示了“牛奶人”的精神风貌。
困境中崛起 重建中腾飞
——梅林绵阳公司灾后重建取得突出成就 □ 徐永炘（接上期）
永远铭记质量重于泰山
坚决克服“穿新鞋走老路”的思想，在硬件升级的同时让软件也同时升级，在提升产量的同时继续确保产品安全质量，是梅林绵阳公司灾后重建取得突出成就的第二个法宝。
公司迁入新厂之后加强职工培训，强化内部管理，完善各项制度，狠抓产品质量，取得了显著效果。2009年和2010年公司产品生产合格率分布达到99.78%和99.69%，送检产品的合格率都达到了100%。
我们到达梅林绵阳公司的前一天，四川省出入境检验检疫局召集全省分支局的领导到梅林绵阳公司开现场会，参观工厂，听取公司加强安全质量管理的经验汇报，一致给予高度评价。也许一组数字更能说明问题：2010年全国出口的罐头产品中，被相关国家通报安全质量问题的四川企业占了大多数；四川全省出口1.8万吨罐头食品，其中梅林绵阳公司出口1.07万吨，但没有受到过一起相关国家的质量通报。从2008年至2010年，梅林绵阳公司总计出口2.9万吨，没有出现一起质量问题。
在公司的职工餐厅门口，张贴着一份《总经理致员工的公开信》，旁边挂着一个意见箱。公司总经理张红根在信中说：“‘产品质量重于泰山，食品安全重于泰山。’为此，我真诚地呼吁并希望公司的每位员工都能贡献出自己的聪明才智，为公司的发展踊跃献言献策；把有利于公司发展，有利于质量体系建设，有利于产品质量稳定，有利于食品安全的好点子、好思路，通过短信或是信箱的方式传达给我，‘仁者见仁，智者见智’，我会认真从中归纳总结出有利于公司发展的策略，一经采用或从建议中得到启发，将会给谏言人一定的嘉奖。”这也可以从一个侧面看到公司对产品质量的高度重视和扎实的措施。团结和谐是前进的动力源泉
班子的团结、企业的和谐是梅林绵阳公灾后重建取得突出成就的第三个法宝。
梅林绵阳公司有一个好班子，无论是当年地震灾害突发时组织逃生和救灾，还是三年里组织灾后重建，梅林绵阳公司的班子都发挥了中流砥柱的作用。总经理张红根是梅林股份公司从上海派过去的，已经在四川工作了十年了。自古道：“忠孝不能两全。”张总孤身一人在四川工作，顾到了企业顾不到家。离家的时候，孩子还在上学，如今孩子已经做了爸爸，自己已经当上爷爷了，一年见不到几次。但张总毫无怨言，全身心投入企业的经营管理。班子里的其他领导成员都是四川当地人，但看不出任何地域的差别，大家团结协作，配合默契，而且很多领导能力都很强，在自己的岗位上发挥了重要的作用。
公司领导班子对职工很关心。地震之后，公司收到各类捐款21.5万元，公司领导和工会及时将其中3.9万元慰问金送到75名受伤、受灾职工（包括地震时正外派捷克工作的职工家属）手中，并分期支付37名危房职工7个月住房补助金共7.59万元。合计支付慰问金和住房补助金11.49万元，捐款余额作为困难职工救助金。平时公司在对职工加强培训考核的同时，增加工资、改善福利也做了很多工作。
正是由于班子团结协调、坚强有力，职工心情舒畅、工作积极，加上各级领导的支持和帮助，梅林绵阳公司灾后重建经济发展交出了一份令人满意的答卷：2008年因为地震灾害的影响，公司的产量、产值和销售收入有所下降，但是利润上升了9.25%；2009年产量和销售收入略有下降，但产值完成1.24亿元，同比增长11%；利润137万元，同比增长213.5%；2010年产量完成1.3万吨，同比增长65.4%；产值完成1.94亿元，同比增长56.8%；销售收入完成1.82亿元，同比增长56.5%；利润完成981万元，同比增长616.1%。
三年了，梅林绵阳公司旧貌换新颜，重建发展取得了突出的成就。它是一个节点，更是一种新的开始。我们深信，有这样的班子，有这样的职工，梅林绵阳公司一定会不断创造出新的佳绩，给我们新的惊喜。
第二篇：搭建公共服务平台服务企业快速发展
搭建公共服务平台 服务企业快速发展
尊敬的王主席，各位领导：
上午好！
我是金牛物流产业集聚区金润国际家居建材物流园负责人周金，我公司物流园项目于2012年入驻金牛物流产业集聚区，总占地面积500亩，总投资11.8亿元，计划建设面积43万平方米，项目涵盖电子商务区、交易服务区、仓储物流区及综合配套服务区，项目建成后可入驻企业1500余家，年交易量可达300万吨，年交易额200多亿元，创税5000多万元，可解决6000余人就业。
项目签约后，浉河区和金牛产业集聚区管委会对项目落地建设给予了大力支持，项目建设进展顺利，目前，项目已完成投资4.22亿元，一期16栋12万平方米交易展示区主体已经全部封顶，年内可投入运营，二期工程已经开工建设。
在此感谢各级领导对我公司的支持和帮助，公司项目的建设运营和企业的发展还需要各级领导给予大力支持，主要有以下几个方面问题需要解决：一是土地手续办理问题，浉河区和集聚区土地部门也正在与市有关部门积极协调这方面的事情，希望能更快的办理，有了土地证，可以为项目后续建设和建成后的运营提供融资保障，解决我公司建设融资难问题；二是集聚区用电用水价格方面是否可以有优惠政策，据我了解咱们河南省对入驻产业集聚区的企业用电有些优惠，现在其它地区的产业集聚区用电是省网直供电价；三是需要解决员工工作生活配套附属设施，集聚区建有公租房，但数量有限，希望能有更多更完善的职工周转房等生活设施，以解决员工生活居住需要，同时员工子女上学问题也急需解决，希望集聚区内能有一所学校，解决员工子女就近就学问题；四是现在公司员工有部分是在市区居住，每天往返于园区和市区，同时又有大部分的客户前来园区商谈业务和购物，市区与园区的距离较远，是否能将公交车路线延伸到园区来，以方便客户来往园区，扩大集聚区人流量；五是鉴于集聚距市区较远，希望能有较完善的医疗卫生设施，就近服务园区就业人员；六是员工的社会保障问题，随着集聚区不断发展，快速膨胀，从业人员越来越多，集聚区是否可以在员工社会保障方面建立健全机制；七是公司在专业人才招聘方面存在困难，特别是我公司要在电子商务、现代物流方面发展，这都急需相关方面的人才，我也了解到了咱们信阳对于引进人才有一些优惠政策，但由于集聚区是新建区域，没有完善配套的生产生活设施，对人才的引进也就存在困难。
总体上感觉，集聚区交通、通讯、供排水、用电、燃气等硬件基础设施正在不断完善，但在企业发展软环境方面还需要进行配套完善，企业的发展急需集聚区搭建一个公共服务平台，围绕企业生产、员工生活进行一站式社会化服务，借助平台，解决企业建设手续代办、融资、员工就业服务、住房、户籍迁移、医疗卫生、社会保障、人才招聘、员工子女教育等问题，使入驻企业能够专注于发展生产。
第三篇：搭建学生综合实践平台 大力推进素质教育发展
搭建学生综合实践平台 大力推进素质教育发展
三中——祁县规模最大的独立初中；
——公众满意办学单位； ——省德育示范学校； ——省农科教示范基地； ——市综合实践学科教研基地。
多年来，我校以“搭建学生综合实践平台，大力推进素质教育发展”为办学宗旨，在综合实践活动学科领域坚定不移地推行素质教育，努力使学生学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存，争创县、市在综合实践活动学科教学领域实施素质教育先进校和优良的综合实践学科基地，真正成为我市综合实践课程的样板学校。
现在把我校在综合实践活动领域开展素质教育的工作情况总结如下：
1、建立了较为完善的综合实践教育课程体系。我们在实践中认识到，综合实践活动课程要有体系，要有特色，不能零敲碎打，更不能人云亦云。经过反复思考，我们选取主题推进式确立的两大主题，即环境教育和礼仪教育，复式推进，效果良好。使我校的综合实践课程大踏步向前迈进，前景光明。
2、认真开发综合实践活动课程并组织实施。我们设有专用的时间，指定多门对综合实践有兴趣有经验的专职任课教师，并且成立了综合实践活动科组，科组还将定期研究相关问题，落实教学目标，确立教学途径和方法。特别注意综合实践活动课的教学环节，努力体现其综合性、自主性、探索性、实践性。从选题、搜集资料到探究、讨论、修改、完善，完全让学生自主完成，老师则在更高层面上给予指导，和学生一起探索。学生成立探究小组，分工合作，充分利用学校、家庭、社区资源，借助于现代媒体、资讯技术，最大限度地提高了探究效果。
3、在近几年的课程实施的基础上，我们编写了一些有关综合实践课程的教材。在专职的综合实践课程老师的带领下对各综合实践课程主题探索、课程内容开发的同时，其他各学科老师共同参与，体现团队协助、共同研究的精神。既突出综合实践课程的独立性，又体现学科的渗透性，如环境教育，语文科在人文与自然的关系上下工夫，英语科可以把国外的环保经验介绍过来。
4、建立驱动机制 健全制度保障 发挥综合实践课程主渠道作用。㈠我们成立了以校长为组长的综合实践活动科组领导小组，成立了以兼职和专职教师相结合的，以各学科教学骨干为成员的综合实践活动科组，完善了制度保障，从选课、学生组织、纪律要求、场地时间都有明确规定，老师除了上好课还写好了教案、反思、论文、整理资料、参加优质公开课评比、进行课题研究等；参加综合实践课程是学生评选三好学生、优秀班干部的一个重要依据。
㈡为推进素质教育建立了驱动机制。
①以德育和科技教育为“动力源”，继续探索德育新路子，唱响德育之歌。建设好各类科技教育基地，不断丰富并充分开掘这些基地上的课程资源，把它们建设成组织学生开展科技教育的活教材。积极探索开展科技教育活动的途径和形式，组织开展好各种科技类的兴趣小组，定期开展各类科技教育活动，在活动中激发学生的科技兴趣、合作意识、动手能力和对未知领域的探索本领。开展“小实验、小发现、小制作、小创造”的“四小”活动。努力壮大科技教育师资队伍，执教科学学科的老师在不断提高自己的科技素养，利用自己的专长优势的情况下，开展了许多有特色的科技兴趣小组活动，培养了具有科技特长的苗子，在国家、省、市各级科技活动和比赛中取得好成绩。
②利用综合实践活动提高学生的综合素质。以环境教育、思想道德品质和文明礼仪教育、文化知识素质教育为龙头，带动其他课程的开发与应用；配合劳动技能素质教育、身心健康素质教育、对学生进行体育知识、技能的教育，如：利用绿色文明班级的评比、组建环保突击队等促进学生卫生习惯的形成和劳动技能的提高；从“阳光早锻”、“大课间操”、“体育课“到“体育兴趣小组”、“心理咨询室”、“心理健康讲座”等多渠道进行身心健康素质教育。
明确的方向，有力的保障，进取的精神是我校综合实践活动学科教学领域进一步深化素质教育工作取得成功的有利因素。我们将不遗余力继续做好综合实践活动课程试点学校和学科基地的工作，真正成为我市综合实践活动学科的样板学校。
第四篇：转型发展突破75亿元-光明食品集团
转型发展
突破75亿元
——梅林股份“战略宣传月活动”综述
（孙暹光/文）日前，来自梅林股份所属企业的百多位企业党政领导和职工代表，聚集在公司演讲厅，聆听党委书记、总裁应国强的战略规划宣传月活动动员讲话。自此，一场覆盖新梅林五十多家子公司，辐射近百万平方米土地的梅林三年战略规划万人大宣讲，成为了新梅林推动战略规划的一道独特亮丽的风景线。在知名的老品牌冠生园、梅林和正广和企业，在新兴的爱森肉食品和食品进出口的转型公司，在幅员外埠的绵阳、重庆和荣成等投资单位，像一团团炙热的火焰，放射着奔放的热情；如一波波润物无声的细雨，催发起重组后的新梅林职工对三年战略规划的美好憧憬。新梅林：机遇和挑战同在
2011年，在光明食品集团的关心支持下，梅林股份成功完成非公开股份的发行，实现了业内的资产重组，依托光明食品集团的集成优势，新梅林以综合品牌食品制造业一举成为光明食品集团“六加一”的核心发展产业。当随着时间快车飞驰2012的新一刻，新梅林的资产净值、当年的主营收入和绩效已是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。新梅林三年发展战略规划的宏伟目标，更令人精神振奋。
殊不知，新梅林的重组完毕之时，面临的三年战略规划践行时间已过整整一个年头。“整合、协同”的任务尚未启动，“发展、转型”的压力接踵而至。“新公司、老企业”的现状、“三年规划两年实践”的客观要求，职工对企业的发展预期，上级集团和资本市场的“两个关注”，让新梅林在欣喜感受机遇的同时，也如履薄冰似的领教了前程将面临的卓绝挑战。机遇和挑战同在，让新梅林不敢有丝毫的懈怠。
新梅林在“不断不乱”中坚定起步的方向，新梅林在“整合协同”中迈出坚毅的前行步伐，新梅林唯有在转型中得以发展。抓手，筹划，队伍、精神、动员、激情成了新梅林试图超越的关键词。以人为本，方有新梅林的可持续。党委在实践的总结中再次认清了职工的聪明才智和奋斗力量。
为时一个月的以动员万名职工参与的新梅林战略规划宣传活动由此正式启动。新梅林：整合与发展并行
这几天虽然进入盛夏，而梅林的战略宣讲却更加热火朝天。井然的展示架、各色的横幅、简易的黑板、个性化的企业报或宣传栏营造出浓厚的全员参与、上下联动、产业融合的协同氛围。
一个月里，各企业主要领导带头，层层宣讲，结合本企业实际进行解读；一本本简易可读的梅林战略宣传“22问”，向普通班组职工诠释了对未来的疑惑；一枚枚珍贵的梅林股份“战略宣传月活动”纪念封，满载企业广大职工对实践三年战略规划的建议、学习体会和践行岗位职责的决心；一张张竞赛测试卷，表达了职工对战略宣传结果的回馈。因为，新梅林没有退缩，“中期调整，总量调高”，让前行的队伍再一次明确了冲锋的方向。新梅林：远虑与近忧共存
上海市第十次党代会的召开，犹如春风，吹拂和激荡起新梅林干部员工对未来事业的无限热情，新梅林为有自己的代表直接参加党代会而自豪。结合党代会精神的传达，一次次的召开学习座谈会，让上下的目光融合在一起，促成了企业的经营操作愈加务实，决策执行愈加扎实。当然，新梅林也有纠结，纠结着机遇不少，但时间不多。6月24日，按照战略宣传月活动的主题，新梅林召开党政班子组织生活会，专题研究当前规划的实施，务虚后三年战略的延续。新梅林更加坚定了破解近忧与远虑的信心和决心。新梅林：激情与奋进齐驱
有位基层单位的员工叫施荣，他在班组战略宣传学习竞赛会书面测试中表达了自己的心声：“我们源本公司是梅林股份子公司网购的一个子公司，营业收入2000万，相比整个集团100亿微乎其微，而我又是成千上万的集团员工中的普通一员，我想说的是，再大的航空母舰，只有每个零件正常工作，才能保证整艘舰的行驶。无论公司的战略规划定的再好，最终还是要靠每个人的努力工作，兢兢业业做好本职工作，才能汇流成河、聚沙成塔，才能实现企业的宏伟目标！”多么质朴的语言，映出的却是广大职工对企业未来的远大心志；如此直白的表达，折射的是新梅林职工队伍的勇敢担当和持续的激情。如今，作为战略宣传月的转型项目，“突破75亿，争当第一强”的2012季劳动竞赛活动逐步兴起。新“梅林人”坚信，只要我们按照三年战略规划指明的道路踏实走好每一步，“梅林人”必将创造梅林的新辉煌。
糖酒集团专题推进会提出要求 加强制度建设
提升管理水平
本报讯
糖酒集团各企业、各职能部室日前围绕糖酒集团加强管理工作大会精神，进一步加强制度建设，推进管理工作。7月12日，糖酒集团召开专题推进会，听取糖酒集团各系统制度建设的情况汇报，研究下阶段加强管理重点检查等工作。
自今年6月以来，糖酒集团各企业、各职能部门按照“提升与管理”的工作要求，根据自身实际，对现有制度体系开展自查与梳理，形成了修订、调整、新增规章制度的工作目标与计划，并初步明确了下半年加强管理工作、开展条线检查的重点。糖酒集团所属捷强公司、第一食品、瑞泰公司等企业，制度体系较全，管理重点明确，为下阶段加强制度建设与企业管理打好基础。同时，在检查中，发现个别企业、部室还存在着对制度建设重视不够、时效性不强、执行力不足等问题，提出了持续改进、不断完善的要求。
会上，糖酒集团专题推进会要求各企业、各部室继续抓好制度建设，明确专人负责，在完成制度修订、调整后，要向广大干部员工进行公示。下半年，糖酒集团要围绕企业经营中的风险点、权力点，对企业事权、重大投资、资金、存货、应收账款及基础管理等重点，开展专项管理检查，进一步规范企业管理、提升企业发展质量。（仲一熙）
送奶车：“不能停下来”
2010年7月29日清晨4点多，送奶工金有生曾经因不小心踩到玻璃，右脚跟腱几乎被割断，他仍咬牙坚持送奶，最终因失血过多而昏迷（见2010年7月30日晨报第A3版）。金有生，一个普普通通的送奶工，凭借着对工作的执着、尽责，感动了许多人。两年快过去了，金有生痊愈了吗？他还在送牛奶吗？那个因为害怕一直不敢看爸爸伤腿的女儿佳佳长大了吗？带着这些问题，记者跟随送奶工金有生，体验酷暑之夜一个送奶工的寻常生活。
（杨眉）凌晨3点，夏夜的桃浦，蛙鸣不绝于耳。绿杨路上没有行人，昏黄路灯的一头，一个身影由远及近，在夜幕中有些孤单。
金有生，这个曾感动过我们的送奶工，骑着那辆三轮送奶车，准时出现在了奶站的门口。
公司便把可乘电梯的小区“活”交给了他。“6个小区再加几个分散的订户，80来户人家170瓶奶，3个多小时也就送完了。”谈起送奶的工作，金有生轻描淡写地说：“这样一个月能有一千八九百块钱，三个人日子勉强还能过。”
3点05分，他用最快的速度清点完各种奶品，骑着送奶车晃晃悠悠上路了。凌晨，小区还淹没在黑夜里，迎接金有生的只有值夜的保安。小区静极了，能听见金有生急促的脚步声，还有他嘴里清点奶品的轻声嘀咕。
红柳路238弄的保安并不知道金有生是谁，见记者拍照，主动夸奖道：“他是个老实人，风雨无阻，从不迟到。很少有人投诉收不到奶。”
6点不到，金有生骑了6公里路，送完所有的奶，回到了位于桃浦6队的一处出租屋里。10来平方米的小屋只有一扇朝东的气窗，头顶是塑钢的天花板，异常闷热，一只电风扇不断地“摇晃”着，挨着天花板的墙面上，霉迹斑斑。四个屋角堆满了杂乱陈旧的家什，一张大床靠南墙摆放。女儿佳佳躺在床上，仰头看一台14英寸小彩电里播放的动画片。
家里没有自来水，忙碌了一晚的金有生不舍得买热水洗澡，又累得不愿去村口冲凉，便直接靠在床头准备休息。空下来了，便念想起女儿上学的事情：没有居住证，佳佳只能读民办学校，380元一个月的开销，实在太贵了。心里犹豫，再加上日夜颠倒的生活，一不留神竟错过了今年小学报名的日期。小佳佳只能一边交着昂贵的借读费，一边等待她将要迟到一年的小学生活。“我不能停下来，这个家不能没了这份收入。”
（摘自《新闻晨报》）
东海总公司纪委对新党员开展 保持党的先进性纯洁性教育培训
本报讯
为了帮助引导新党员不断加强党性修养，坚定理想信念，充分发挥党员在各自工作岗位上的先锋模范作用，切实履行党员义务，东海总公司纪委日前以“努力保持党的先进性纯洁性”为主题，对近两年加入党组织的19名新党员集中进行教育培训。
培训教育内容着重围绕如何保持党的先进性纯洁性，从五个方面向新党员提出了要求：一是始终坚持“六个牢记”；二是努力做到“四个坚定”；三是切实提高“四方面的素质”；四是积极增强“四种能力”；五是自觉发扬“四种精神”。
通过培训教育活动，许多新党员纷纷表示，这次培训活动对自己确实是一次很有必要的思想教育，我们虽然在组织上已经履行了入党手续，但更重要的是如何在思想上真正加入党组织，这是一项长期的艰巨任务。我们要努力保持党的先进性纯洁性，真正成为一名合格的共产党员，以实际行动争创一流业绩，为党旗增辉，为党徽增光。
（东文）
长江退管会将8.6万元用于退休特困老人消暑清凉
本报讯
日前，长江总公司退管会开展“夏送清凉”活动，下拨8.6万元用于1712位退休特困老人消暑清凉。
开展“夏送清凉”活动是总公司退管会坚持多年来为退休职工做好事、办实事的一项传统。每年，总公司都会下拨一定资金用于帮助退休特困老人消暑清凉。日前，长江人员管理中心工作人员，对管辖范围内的退休特困职工基本情况作摸底排查，做到不遗漏、不重复。发放过程中，又分别采取了邮寄、邮汇、上门慰问等方法。有位老人收到慰问金后，通过电话表达了感激之情：“慰问金多少并不在乎，重要的是一片心意，谢谢长江总公司退管会对退休老人的真情关怀。”
（彭剑萍）
第五篇：推进企业文化建设 促进企业和谐发展
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推进企业文化建设 促进企业和谐发展
推进企业文化建设 促进企业和谐发展
中图分类号： C29 文献标识码： A
企业要发展，离不开文化的支撑。企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的，以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化，对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
深刻认识加强企业文化建设的重要意义
国网公司刘振亚总经理在2009年第四季度工作会议上的讲话时这样说：企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。国家电网公司要打造“百年老店”，建设真正意义上的一体化企业集团，必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。他的这段讲话充分说明了企业文化的重要性。
积极探索推进企业文化建设的有效途径与方法
一是建立浓厚企业文化氛围。把办公大楼走廊、图书室、会议室等不同场所，作为重点推广宣传“企业文化”的场地和平台，及时开辟文化墙，其内容分别为企业文化篇、感恩文化篇、安全生产篇、廉政建设篇、优质服务篇共五部分，并进行统一规划、设计和制作。充分利用易拉宝、横幅等宣传手段，借助公司内部期刊、网站、广播、宣传栏等文化传媒手段，加大对企业文化价值理念的宣贯力度，及时更新公司内网“企业文化”专栏，宣传报道公司企业文化管理实践。积极开展“国家电网”品牌传播活动，在办公场所、会议场所、生产和施工场所和营业场所开展企业文化“五统一”环境建设，营造浓厚的企业文化氛围，让员工长期处于一种观念的熏陶下，认知认同公司
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企业文化理念。
二是对抽象的企业文化理念进行实例引导。组织开展企业文化知识竞答活动，并积极组织开展以“中国梦 国网情”、“学会感恩，担当责任”为主题的演讲比赛，树立和展示“国家电网”品牌形象；开展企业文化建设进科室、进班组、进现场、进岗位活动，并为公司员工搭建业务培训、技能比武、岗位建功等一系列竞赛平台，大力实施员工素养、员工技能“双提升”工程；开展企业文化艺术作品征集活动，企业文化案例和小故事评选活动，让更多的员工理解企业文化，诠释企业文化，践行企业文化。
三是宣讲企业文化促进传播落地。依托市公司及本公司企业文化宣讲师等人力资源，利用月例会、主题教育等途径，紧紧围绕建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵，结合国内外优秀企业文化建设案例，新形势下做好企业文化建设工作的重要性、2013企业文化建设工作的重点等开展企业文化宣讲活动，通过宣讲，使广大员工深刻认识、理解建设和弘扬企业文化重大意义和企业文化“五统一”的深刻内涵，从思想上、行动上更好地引导干部员工践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，进一步推动公司健康和谐发展。
四是以文体活动为载体营造和谐企业文化氛围。以“三联赛”活动为载体，组织开展营销人员技能竞赛、配电线路工技术比武、电能表校验比武、“青年员工”技术培训等系列活动，激发员工的劳动热情，实现了由“要我干好”到“我要干好、我能干好”的转变。组织并开展了合理化建议征集活动、职工读书活动、三人制篮球竞赛、五人制汽排球竞赛、乒乓球比赛、“班歌嘹亮”大家唱、全员工间操等活动，增强企业的凝聚力和向心力，实现由注重全员健身向提升文化软实力的转变。随着“三联赛”活动深入开展，陶冶了职工的思想情操、丰富了职工工作之余的文化生活，加深了员工之间的友谊，营造了健康、团结、和谐的企业文化氛围，增强了队伍的凝聚力、向心力，推进了企业的幸福文化建设。
五是搭建各类平台，将文化力变为凝聚力、学习力、创新力。
1.建立开放式的谈话活动机制。以“两带三保”活动为契机，通
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过政工干部下基层、进班组，扎实开展好“七个一”实践活动。通过多层面、全方位的谈心和谈话活动，及时了解干部员工所思、所想、所愿，对员工关心的热点、难点问题予以有效的解疑释惑，对员工工作生活中碰到的实际问题给予帮助和解决。采用问卷调查、座谈、走访等多种形式，及时掌握员工思想动态，分析员工思想特点。政治工作部对调研结果进行汇总分析，形成调研报告，从而有针对性地采取应对措施，提高员工的满意度和归属感。
发挥典型的示范引领作用。注重发挥“道德讲堂”的作用，以“身边人讲身边事”的形式，宣讲身边涌现的先进典型事迹；在公司内部网站开辟“感动柘电”先进典型事迹专栏，集中报道先进人物、事迹，强化典型引领；制作“争做文明单位”展板、建立“学雷锋志愿服务站”；通过典型的培养和宣传，让员工看到企业倡导什么、崇尚什么、追求什么，营造导向明确、学有榜样的氛围。
3.积极营造良好的学习环境。开展从“适岗”到“胜任”的培训，运用“在线学习”、专兼职培训员等培训载体，增强员工的业务技能。广泛开展“师带徒”、“岗位练兵”、“同工种竞赛”等活动，激发职工学习热情。积极探索学习型组织建设，扎实推进“三比、三亮、三创”活动，为青年员工参与公司重点工作搭建成才成长平台。
三、切实把握好企业文化建设的关键
一是坚持融入队伍建设。深入开展“善小”主题活动，进行以“爱”为核心的社会公德建设。以“善小”活动为载体，积极履行社会责任，参与公益活动。先后开展“彩虹志愿者服务队结对帮扶孤寡老人”、“校园安全用电光明行”、“乡村小学图书捐赠计划”、“学习雷锋，倡文明送服务”等多项公益活动，弘扬社会美德。
二是坚持融入班组建设。在推进班组文化建设中，公司安排专项建设经费，为班组内建立 “职工活动室”，活动室中不仅添置了象棋、围棋、乒乓球等文体用品，还设有图书阅览室，既丰富了员工文化体育生活，又为员工搭建了一个良好的摄取知识的平台。通过调动班组成员积极参与文化建设的积极性和创造性，确保了班组文化活动有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班组文化亮点。
三是坚持融入安全生产。组织开展了“一封平安家书”“安全无
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小事”征文活动、“我安全，我廉洁，我幸福”签名承诺活动，广泛开展了“爱心活动”，实施“平安工程”，使员工在日常生产管理中随时随地感受到浓厚的安全文化。通过安全大讲堂、签订《安全生产责任书》，使班组和职工固牢“人人都是安全第一责任人”理念，养成了遵章守纪和严肃认真的工作习惯，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全意识深入人心。通过悬挂横幅、设立宣传栏、播放电视宣传片等多种形式，大力营造“人人讲安全、时时抓安全、处处有安全”的浓厚氛围，使职工在潜移默化中接受着安全文化氛围的熏陶。
四是坚持融入廉政文化建设。开展行风廉政教育实践活动，把“廉洁、高效、感恩”作为企业行风建设和廉政教育的主要内容，在公司办公楼内建设了“廉洁奉公”主题文化长廊、举办“廉政大讲堂”、“廉政文化进班组”系列活动、开展“感恩企业”主题党课、举行劳模座谈会等活动，积极提升公司员工的道德水平，推进廉洁高效企业建设。
开展企业文化建设是一个需要认真探索和实践的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。下一步工作中，我们将积极探索、努力实践，进一步加大创建力度，丰富文化内涵，努力使国家电网公司的核心价值观在全体员工的认同上有新提高，推动公司又好又快发展。
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