创新项目思想政治工作的探讨

第一篇：创新项目思想政治工作的探讨

创新项目思想政治工作的探讨

随着市场经济的深入发展，企业体制机制等方面改革逐步深入，员工的生活方式、思维方式、价值观念、利益取向等方面发生了巨大变化。施工企业项目思想政治工作处在一个更加开放化、多元化的环境之中，不仅面临着客体、内容、方式等方面的强烈震撼，甚至引发了关于新的形势下项目党建思想政治工作是否还有其存在的必要，如何更好地开展等方面的问题和思考。如何适应变化了的形势和需要，创新工作的方式、内容和途径，被提到了重要的议事日程。为此，本文就如何创新项目思想政治工作谈一点肤浅的认识。

一、项目思想政治工作现状

政工部门被逐渐缩减，政工人员大量兼职，政工工作为大量以生产效益为中心的工作让位、让时和让路。从表面上看，市场经济生产中心、效益第一的利益取向已经把施工企业的项目思想工作跻身到一个无足轻重、无位难为的狭窄境地，并带来了某些项目政工工作和人员疲于应付、走过程搞形式、“闭门造车”、假大虚空的不良后果。于是乎，有观点认为，新的形式下，企业员工的行为被日趋科学的管理和完备的制度所规范和约束，生产效益为中心的快节奏、高效率也不允许有更多的时间开展教育，项目思想政治工作存在的价值和空间被逐渐缩减。也有观点认为，企业思想政治工 作是计划经济时代的产物，现代企业制度的建立，企业内部实现了多种方式的有效激励和制约，员工行为更大程度上处于一种经济的制约和平衡中，新时期的项目思想政治找文章到-http://www.xiexiebang.com工作已经没有多大作用和很难发挥作用了。对于施工项目部来说，最主要的任务就是搞好生产、提高效益，让职工得到实惠，兜里鼓起来才是“硬道理”，思想政治工作已成为一种过时的陈词滥调。仿佛随着现代企业制度的建立和完善，企业思想政治工作尤其是项目的思想政治工作也应该悄然随着时代的车轮而湮灭。事实真的如此吗？

另一方面，我们却发现，凡是施工生产秩序井然、利益效益业绩斐然的项目，其员工的生产热情、工作生活态度都是积极健康的，项目团体有着较强的凝聚力、向心力和战斗力，充满了生机和活力。同时，现代科技竞争、管理竞争的日趋白热化，已经把企业间的竞争推向了理念竞争、文化竞争的高台。世界各国大型和先进的企业集团越来越重视“人心工程”的巨大作用，为增强企业凝聚力、核心竞争力，不断塑造和打造自身独具特色的企业文化。“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。事实证明，社会发展使人的追求更富个性化，改革的推进使人的思想更趋复杂化，人们的思想观念、价值取向比以往任何时候都更加的丰富和多元，严密的制度和精细的管理只能在一定程度上规范 人的行为，却无法改变人的思想和观念。问题的彰显说明我们传统的政工工作方式、内容和途径已经不能适应变化和发展了的形势，需要在不断的创新和深化中更好地引导员工的思想、激励他们的行为。表面的“过时”正从另一个方面佐证了新时期的项目思想政治工作任重道远，大有可为；表面的“收缩”给新时期的政工工作和人员提出了更高、更难、更广的要求。如何更好地开展项目思想政治工作，不是怎样去“应付”，而是如何“沉”下来，更加贴紧员工的思想、把工作做得更深更实。要通过转变政工部门职能，转变政工人员态度，拓展政工工作空间，在“有为更有位”的辨证统一中构建起全员参与尤其是项目领导积极支持、主动参与的“大政工”格局，切实体现“准”“新”“实”“深”的特色，使项目的思想政治工作在不断的深化创新中产生活力，成为生产经营高效推进的稳固基础，企业改革发展的重要保证。

二、打造具有较强创新能力的项目政工队伍

“做好项目政工工作，没有多大出息，可又不是谁都可以做得好。”这句话道出了当前项目政工工作的现状，也道出了这项工作对政工人员素质上的要求。可以说，当今时期，员工思想的异常活跃和多样化，既带来了政工工作良好的机遇和发展空间，也带来了严峻的挑战。而我们目前项目政工队伍的现状，已远远不能满足这种要求。这主要体现在：一 是项目政工队伍年龄老化。作为施工企业，在注重于吸收、引进、培养专业的工程技术和管理干部的同时，在一段时期内忽略了政工队伍的建设，出现了政工干部断层现象。二是兼职现象带来政工工作的弱化。兼职政工干部忙于事务工作，不能静下心来，深入地思考和分析项目政工工作的需求，不能更好地发挥政工工作预见性、能动性的“生命线”作用。工作容易陷入疲于应付、亡羊补牢的被动境地。三是政工人员素质还有待于提高。有些政工人员自身知识面狭窄，观念更新滞后，对不断涌现的新知识、新观念没有及时学习、了解，工作上只会沿袭传统，却不善于创新。对项目思想政治工作新的情况和问题缺乏敏锐感和能动性。

鉴于以上情况，新的形势要求项目政工人员必须具有下列几种能力：一是较强的学习能力。政工工作是一项教育性、引导性、感召性的工作。作为项目政工人员，首先要具有较强的学习能力，要通过多种途径和方式，不断学习各方面的知识，在加强党性修养的同时，提高自身综合素质。二是敏锐的感知能力。做深做实项目思想政治工作，要求政工工作者能准确把握员工的思想实际，了解员工在想什么，关心什么，才能有的放矢，做到所谓的“准”和“实”。三是灵活的创新能力。客观实际在变，员工思想在变，项目思想政治工作的内容方式和途径也要不断地创新和改进。沿用传统模式，缺乏新鲜感，引不起员工注意，事倍功半。

因此，做好项目思想政治工作，必须要有一批素质过硬、敢想敢干，能够走在时代发展前列，引领和带动广大员工的优秀政工干部。

三、“三转移”创新项目思想政治工作

针对当前时期项目思想政治工作面临的现状和形势，要取得工作的创新和实效，应该实现以下三个方面的转移。

一是重点对象的转移。一直以来，项目的各级领导是思想政治工作的实施者、教育者，而广大的项目员工也就是其理所当然的受众。这当然有其优势和道理所在：一方面，领导之所以成为领导，自然在一般情况下比普通员工要站得远、看得深。尤其是他们是上下级之间联系和沟通的桥梁，对于许多问题要比员工先知先觉，理解得更透彻，把握得更准确。另一方面，领导作为教育者，更有说服力和号召力。

但同时，我们必须客观地看到，“火车跑得快，全靠车头带”。不少项目暴露出来的问题，往往就是出在领导者身上。从某种程度上，项目领导左右着项目的发展和成败。而作为项目领导，每天要处理大量繁杂紧迫的工作，自己能够静下心来好好学习接受教育的时间本来就很是难得，还要求其作为先学者、先行者来教育和引导广大员工，也就往往只能是照本宣科读读文件应付了事。因此，当前时期，项目思想政治工作的关键在于做好对项目各级领导的宣传教育工作。发动了领导、引起了领导的高度重视，更能有利地带动 和引导广大员工。领导的党性修养得到了提高，其表率示范作用自然会激励起员工的自觉自励意识。领导入脑入心了，也就自然而然向着“大政工”格局迈进了，“防患于未然，教育于日常”，事半功倍的效果自然显现。当然，作为政工人员，要做大量深入细致的前期工作，为领导自身学习和教育员工准备必需的资料，提出合理化的建议等等。因此，创新项目思想政治工作，在当前时期，应把项目领导班子作为开展工作的重点，在不断提高班子素质的同时，为做好项目的各项工作奠定坚实基础。

二是教育方式的转移。日新月异的外部大环境和日趋多元化的员工思想状况，决定了传统的学文件、做报告项目思想政治工作教育模式已经不能满足现实工作的需要。项目思想政治工作，只有在继承中创新，在开拓中前进，不断探索和尝试新的方式方法，才能适应变化了的形势，切实发挥作用。

在教育方式的转移方面应注意做到以下几点：一是从党政分离向相互融合型转变。新时期“大政工”格局的初步形成，为开展项目思想政治工作创造了良好的条件。随着项目思想政治工作涉及范围和领域的不断拓展，单纯的政工人员开展教育、捕捉苗头已远远不能满足实际的需要。项目思想政治工作必须同火热的施工生产相结合，在分配各项工作指标的同时下达政工指标，才能真正实现“贴紧”施工生产实 际，“做实”思想政治工作。二是从被动接受向主动参与型转移。一方面传统的灌输式教育已远远不能满足员工异常活跃的思维需求，引不起他们更大的注意和热情。另一方面，在紧张的施工生产间隙，广大员工认可和接受的思想和理念也不是简单的宣读文件、听听报告所能触动。所以新的时期，面对连很多节假日都不能正常休息的生产一线员工，一般不易过多以开大会做报告来开展教育，因为这不仅影响了紧张的施工生产又挤占了员工宝贵的业余时间，甚而引起员工心理上的“抵触”。要配合施工生产的有序开展，通过经常性的有意义的活动，既推进生产，又满足了员工的兴趣爱好，丰富了单调的业余生活。从而无形之中凝聚起项目强大的合力。三是向科技网络型沟通教育方式转变。网络技术的飞速发展和日益普及，员工接受信息和沟通交流的方式更加方便快捷。作为政工工作者，一本正经地坐在员工对面说我代表组织找你谈心，请聊聊对某一问题的看法，不一定能听到发自员工心底真实的声音。可是另一方面，人们之间又通过多媒体网络、电子信息等方式进行着思想的沟通交流，心理的释放和调节。网络的匿名性、快捷性为思想政治工作的深入开展提供了便利。通过政工信息网、心里话信箱、项目聊天室等可以更好地在领导与员工、员工与员工之间进行多层次、多角度的沟通和交流。

三是考核内容的转移。一直以来，我们把撰写了几篇调 查报告、论文材料，开展了几次慰问等作为考核项目思想政治工作的重要参数。可对于真正工作的实效，却没有一套行之有效的方式进行考评和验收。新的时期，加强对项目思想政治工作的考核，可以尝试着从以下几方面着手：一是从组织和制度的健全着手。从基层项目部成立起，就要建立起整套科学合理的项目党建工作组织机构、领导制度及一系列工作程序。组织体系的建立既要考虑科学性，更要考虑可操作性，要实行主要领导人员党政职务兼职，党政一把手原则上实行一肩挑，同时要配备专职党委副书记、政工人员，协助开展工作。制度建设方面要对党委的自身建设、职能范围、工作方法等方面进行规范，对党委与行政领导的工作关系，党委参与企业决策、发挥作用的方式与程序等问题做出规定。二是将党委工作职责同项目经济效益挂钩进行考核。项目思想政治工作，是一个弹性很强的软指标，要同工程的进度、质量、安全、效益等硬指标相联系，进行量化性的考核。项目思想政治工作做的好，必然将极大限度地调动起员工投身于生产的热情和激情，为各项任务的完成创造了前提。只有实行党政有效的融合，才能实现双促进、双提高，要做到考核项目效益以党建工作指标为重要依据，考核党建工作以效益指标为重要参数。三是从员工满意度方面着手。一个项目思想政治工作的好坏，项目核心战斗力、向心力的强弱，可以从员工对项目集体、对本职工作的满意度、积极性等方 面进行体现。在沿袭传统的面对面交流、谈心、问卷等方式的基础上，可以充分发挥现代网络、电子邮件等交流手段和方式的便利，给员工创造开诚布公、畅所欲言的良好氛围，为项目思想政治工作的考核提供最有价值的第一手资料和信息。

总之，新的时期、新的形势，赋予了项目思想政治工作更加复杂的动态、广阔的空间，给从事这项工作的人员提出了更加艰巨和严峻的挑战。但有一点却是不容置疑：只要我们实事求是、开拓创新，以施工生产的实际为中心，从员工的切身需求着手，不断增强工作的可操作性、实效性，就一定能开创出项目思想政治工作新的局面，开创出项目各项工作蓬勃发展的良好态势。

第二篇：创新思想政治工作

创新思想政治工作

近日中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，我们迅速组织了深入学习讨论，认为文件的出台具有重大的现实意义，是加强和改进新形势下企业思想政治工作的纲领性文件，对于我们结合企业的实际创造性地贯彻落实文件精神具有很强的指导性。结合这次座谈会的要求，我汇报三个方面的内容:一是对文件的学习理解，二是企业的工作实践，三是几点建议。

一、文件出台具有重大现实意义并为加强和改进企业思想政治工作指明了方向。

1、关于背景和意义的认识。

思想政治工作是中国共产党的政治优势，无论在革命战争年代、社会主义大建设时期，还是改革开放的新的历史时期，我们党始终重视思想政治工作，这也是我们党区别于其他政党的显著特点之一。国有企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，在市场经济条件下思想政治工作不仅要成为国有企业的优势和特色，更应成为企业的一种核心竞争力。但是，在国有企业继续深化改革的新形势下，企业的体制机制、运行模式都发生了新的变化，企业思想政治工作如何定位、如何应对干部职工思想多元多变多样的新情况、如何在新的历史条件下保持新优势等等，一度成为现实挑战。因此，《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的出台，非常及时非常必要，对于人们消除模糊认识，坚定做好新时期的企业思想政治工作的信心具有极强的现实意义。

2、对文件关于加强思想政治工作举措新突破新亮点新要求的认识。

文件在加强和改进企业思想政治工作的主要任务中明确了五个方面的要求，我们在学习中感到有四个方面新的要求和新的措施针对性强：首先是加强社会主义核心价值体系的学习教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念，特别提出增强干部职工的国家意识、公民意识；二是强化形势政策教育，激励干部职工积极投身改革开放和社会主义现代化建设。强调要针对干部职工普遍关心的劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产等热点问题，把党和政府的各项政策措施讲清楚，把人民群众的利益安排讲明白，做好解疑释惑、增进共识的工作；三是加强企业文化建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情。在这里对企业文化建设的目的意义、内容方法都作了十分明确的要求；四是注重人文关怀和心理疏导，加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。以上四个方面是文件对加强和改进新时期思想政治工作在内容方法上的新要求和新亮点。

二、近年来我们在思想政治工作中的实践探索。

近些年来我们围绕企业中心工作，结合企业思想政治工作的现状，在拓展思想政治工作内容、载体、形式等方面进行了大胆探索。

1、创新方式方法提升做好思想政治工作的能力和水平。

新时期市场经济深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整，呈现出思想政治工作对象多元化、工作环境多维化、工作内容多角化、工作对象诉求表达多样化、工作难度多加化的特点。根据这些特点，我们坚持在实践中不断探索和创新工作的方式方法：一是坚持以人为本、深入基层、紧贴民心开展工作。在做好职工思想政治工作中，我们注重切实维护好职工群众的利益，多为职工办实事、做好事，以增强职工群众的信任、确保职工群众的满意。通过深入基层一线，密切联系群众，及时准确地掌握他们的思想脉搏，并根据不同的群体特点、不同的思想认识、不同的利益诉求，因势利导、针对性强地做好职工群众的思想工作；二是抓住职工关心的热点和难点开展工作。可以说，职工群众关心的热点和难点都是与他们的切身利益最直接、最现实的相关问题。比如个人的前途与收入、子女升学就业、医疗社保、精神文化需求等等问题。因此，我们在开展思想政治工作中非常注重在促进民富、改善民生、维护民权、保障民安、共建民享方面花力气、下功夫；三是探索运用新的载体和机制推进工作。在实际工作中，我们切实落实思想政治工作党政“一把手”负责制，形成了党政工团齐抓共管、各部门处室协力配合、干群整体联动、职工群众全员参与的新格局。同时我们还综合运用思想政治和行政、经济、政策、法律和社会等多种手段，利用传统的上门走访、座谈、个别谈心和利用新兴媒体加大宣传力度相结合的方式，实用实效地做好思想政治工作。

2、创新思想政治工作载体推进四个文化建设。

近几年来，我们在企业文化的实践中，一年突出一个文化主题，开展扎实有效的创建活动，使企业文化在推动企业发展建设、安全生产、经营管理等方面发挥挥出越来越突出的作用。

第一个是责任文化。2004年以来，公司党委大力开展全员责任观教育，要求各级领导人员和全体员工强化抢抓效益的责任意识，把提高经济效益作为第一位的任务，树立为公司持续赢利尽职尽责的责任使命意识，把责任落实到促进公司的科学发展上，全力推进长炼二次创业。为此，我们在全公司开展了责任员工和优秀员工评选活动，评选和树立了一大批优秀责任员工的榜样，进行大张旗鼓的表彰，并将他们的典型事迹制作成宣传教育专题电视片在全公司展示，还编写出版了10余万字的责任员工风采录《责任--企业之魂》。为了更好的传承优秀企业文化，实现企业文化的人格化，今年以来我们组织力量对长炼建成投产以来近300个劳动模范的事迹进行重新整理，分类编印成《闪光的足迹》系列读本，并选择有时代性和代表性的部分劳动模范，将他们的事迹故事拍摄成电视DV段片进行深入宣传展示。

第二个是装置文化。装置文化是长炼企业文化的龙头，具有示范意义。从2005年开始，我们不断加大装置文化建设力度，努力打造现代化炼油装置的新形象。近些年来，装置软件文化和硬件文化出现了可喜的新变化、新改观、新亮点。通过装置文化建设，落实装置新的管理理念，强化管理制度的执行力，实施现场管理标准化、规范化，体现对装置员工的人本关怀、文化关照，改善装置员工的工作环境、安全环境、健康环境、人文环境。装置文化建设已经成为新形势下的企业管理工作、思想政治工作、党建工作的有效抓手和平台，其目标就是要达到“文化管人，制度管事”，凝聚队伍，提升人气，提升装置管理水平，打造和谐装置，建设优秀团队，创造优美环境，展示现代企业形象。

第三个是安全文化。我们持续开展安全教育知识竞赛、安全技术比武、举办安全环保专题晚会、评选安全卫士、选树安全标兵，还着重推出了安全教育和安全行为规范系列电视专题片。近年来，为了使安全文化更加形象化、直观化，具有可学习效仿的操作性，我们组织拍摄了《员工安全行为规范》等系列专题电视教育片，拍摄制作了“我要安全”主题活动系列DV短片在公司内部电视和网络视频播出,着力营造人人自觉讲安全的浓厚氛围。从2004年起，长炼已连续七年实现了无职工因工重伤死亡事故、无重大火灾爆炸事故、无重大设备事故、无重大环境污染事故的“四无”目标，连续7年被评为中石化集团公司安全生产先进单位。

第四个是廉洁文化。廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分。近年来，公司把党风廉政建设提到文化的高度，努力在公司范围内树立新风正气，打造廉洁文化。通过深入开展反腐倡廉教育，举办廉政专题晚会、编制廉政警句台历、组织中层领导人员家属去监狱接受警示教育、开展“家庭促廉”、“亲情促廉”、廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进合同、进社区、进家庭”等多种形式的廉洁教育和知识竞赛活动，在全公司培育先进的廉洁文化，讴歌主流，弘扬正气，营造良好的廉政氛围，促使各级党员领导人员自觉严格要求，廉洁自律，从我做起，在广大职工群众中树立领导人员的良好形象，以良好的党风、干风带动长岭地区民风和社会风气的好转，从而丰富和发展了长炼的企业文化。

3、深度运用各类宣传文化阵地和载体开展工作。

首先是以主题晚会为载体，推进思想政治工作的形象化。从2005年开始，每年年终我们都要举办《感动长岭》的大型主题晚会，对一年来企业所涌现的先进典型事迹和英模人物，以艺术化的形式展现在广大干部职工的面前，旗帜鲜明的弘扬主旋律。我们根据题材的内容容量大小，选择适合的艺术载体，进行精心筹划和精心创作，以文艺节目的形式隆重推出，在长岭造成强烈反响，成为长岭每年春节期间文化生活的一件大事、喜事、乐事，并将《感动长岭》晚会打造成了长岭自己的文化品牌。

其次是以系列电视专题短片为载体，推进思想政治工作的典型化。比如，我们在宣贯《中国石化集团公司企业文化建设纲要》中，组织力量拍摄制作了一系列的电视宣传教育片和电视短剧，这些短片直接取材于企业安全生产和日常管理的工作实际，真实可信、表现力强、启发性大，起到良好的宣传教育效果。

三是以电视室内情景剧为载体，推进思想政治工作的生动化。为了实现企业宣传思想工作的全天候覆盖，我们把焦点对准员工在社区的日常思想行为，用典型化的办法、用艺术的形式、用员工喜闻乐见的方法，对员工适时进行思想文化引导。我们对社区发生的有积极价值意义的趣闻轶事，对需要善意鞭挞的群众司空见惯的一些不文明、不道德的琐事进行艺术加工，组织有一定文艺素养的员工创作成系列室内情景剧，定期在长岭电视播出，让职工群众在愉悦中启发心灵，接受教育，观众反应良好，纷纷希望长岭电视多制作播放这类节目。

三、关于加强和改进思想政治工作的几点建议

一是加强政工队伍自身建设，对政工干部与行政干部实行定期轮岗交流的制度，解决政工干部流不动造成队伍年龄老化的问题。

二是制订思想政治工作科学评价体系，让思想政治工作的绩效显性化。

三是加强思想政治工作科学化研究，设立思想政治工作重大创新奖。

加强和改进企业思想政治工作是我们的使命和责任，我们将以文件为纲领，紧密结合企业的实际，不断创新，努力开创思想政治工作新的局面，为企业和地方经济又好又快发展作出新的更大贡献。

第三篇：创新思想政治工作

创新思想政治工作

瑞州医院汪丽君

当前，我们正处在一个大变革、大发展的时代，思想政治工作面临新问题、新挑战。因此，必须以创新求发展，充分发挥思想政治工作的威力。

首先内容要创新。紧密围绕中心工作深化教育内容，引导干部群众重视发展中存在的问题，迎接挑战、战胜困难，增强思想政治工作的实效性。其次，形式要创新。根据各人的特点，从性别、年龄、性格、工作性质上着手创造灵活多样的工作形式，使思想政治工作富有层次性。现代科学技术对社会生活的影响越来越大，既为思想政治工作带来了挑战，又为思想政治工作形式的创新创造了条件。为此，要切实提高思想政治工作的科技含量，不断增强思想政治工作的时效性和影响力，从而拓宽思想政治工作的覆盖面。第三，方法要创新。增强思想政治工作的实践效果，必须从实际出发，由过去的“你打我通”灌输式，转变为“互动式”，切实解决干部群众的实际困难，充分调动他们的积极性，从而促进各项事业跨越式发展。

2011年11月

第四篇：思想政治工作创新

建立思想政治工作绩效考评机制的思考

建立思想政治工作绩效考评机制，就是按照企业思想政治工作责任制的要求，建立一个用以考评思想政治工作绩效的体系，采用一定的方式和程序，对企业思想政治工作的绩效进行科学客观的检测和评定。建立和完善企业思想政治工作考评机制，无论对保证电信企业思想政治工作责任制的落实，还是促进思想政治工作的改革和创新，都具有十分重要的理论意义和实践意义。

思想政治工作考评机制的体系与组织实施

考评指标体系。按照“三个代表”重要思想的要求，结合电信企业的工作实际，电信企业的思想政治工作绩效考评体系主要应包括以下内容：

领导机制。这是落实好思想政治工作责任制的保证和关键。包括领导重视、责任制落实、员工队伍建设3项内容。

工作机制。指思想政治工作的形式、教育内容和方式、整体落实情况。主要包括思想政治教育、道德建设、创建活动、党建工作、思想政治工作5项内容。

投入保障机制。主要分为经费来源、阵地网络、现代科技手段等3项内容。综合效益评价机制。包括企业效益、社会效益、窗口规范服务水平等3项内容。奖惩激励机制。重点包括奖励、惩戒、反馈3项内容。

上述考评指标体系相辅相成，涉及到思想政治工作责任制的方方面面，体现了电信企业加强和改进思想政治工作的基本要求。具体操作时，可采取100分制方式进行考评。各类指标权重及分值的确定，应力求突出重点、兼顾其它、合理分配。

考评方法步骤

考评指标体系形成后，要采用全方位、多角度的方法和步骤，组织考核和评估。

考评的基本形式。思想政治考评主体是上级党委（组）和主管部门，考评对象是所辖电信企业。基本形式主要有三种：一是通过思想政治工作信息网络进行。信息系统对思想政治工作责任制及其目标的实施情况及时进行收集、整理和加工，使上级部门对基层思想政治工作情况做到胸中有数。二是通过思想政治工作例会进行。可定期召开思想政治工作例会，由相关部门按规定要求汇报思想政治工作情况。三是通过专项检查和互查进行。由党群工作部门牵头组织对思想政治工作责任制落实情况进行互查，通过相互交流、取长补短，既可形成齐抓共管的合力，又可产生做好思想政治工作的督促作用和激励效应。

考评的基本步骤。一是制定标准。根据思想政治工作责任制提出的总的指导思想和目标，结合企业的实际，制定切实可行的考核评分细则。二是组织考评。按照公开、公平、公正的原则，对思想政治工作责任制的落实情况进行综合考评，及时准确地了解思想政治工作信息，不断改进思想政治工作方法。三是通报结果。及时向有关部门通报考评情况，反馈考评结果，评出好差优劣。通过公布结果，检测考评的准确性，不断修改完善考评体系的方法、内容，确保考评工作更趋科学合理。

考评的基本方法。以定量考评为主，定性考评为辅。定量考评就是按照考评体系中目标管理的标准、量化的要求和规定的分值，逐项考核；定性考核可以进行纵向横向民意测评，综合运用各种方法来评估，对定量考核结果进行验证，确保考评能准确地反映出思想政治工作的整体水平。以上级考核为主，对口考核为辅。一方面坚持一级考核一级，一方面在对口考核中，进行横向比较，不断提高考评的合理性。以定期考核为主，不定期考核为辅。这样，既能强化企业思想政治工作目标的过程管理，也能提高考核结果的准确性。

实施思想政治工作绩效考评必须遵循的三个原则

思想政治工作绩效考评机制，作为一种科学的管理手段，有一个从不断实践到逐步完善的过程。近年来，江苏电信按照硬化标准、细化考核、量化评分、优化结果的办法，对企业

思想政治工作进行综合考评，克服和避免了考评中凭印象打分的缺陷，有效地保证了思想政治工作责任制的落实。

坚持“三个结合”的原则。一是坚持定性考核与定量考核相结合。定性考核主要考核一个单位或部门思想政治工作的目标任务是否明确，责任制是否落实，效果是否明显。定量考核，主要将政治业务学习频次、专题会办次数、教育活动的人数、阵地建设经费保障等方面情况作为思想政治工作绩效考评的因素进行打分，保证考评的科学性。二是坚持定期考核与日常考核相结合。定期考核是半年初评、年终总评。日常考核是随时了解和把握考核对象的思想政治工作的情况，进行动态考核。三是坚持民主测评与组织检查相结合。在考评思想政治工作绩效时，采取民主测评的方法，把自我评估、群众评估、社会评估结合起来，保证考核结果的客观与公正。

坚持“算分不估分”的原则。一算平时分。对基层党支部实行思想政治工作月度目标管理制度，既可及时掌握基层平时工作的进展情况，增强工作的指导性和针对性，也保证了平时考核的不断线。二算明查分。每年组织一次集中性的检查。在检查中，既听介绍、看资料，也查现场；既查推荐的单位，也查抽样的单位，全面掌握情况，严格进行打分。三算暗访分。一方面，定期不定期组织相关部门人员对考评要素进行暗访，摸实情、动真格，好的表扬，差的批评，并做好记录，为年底考核打分提供依据；另一方面，围绕用户和员工关心的热点难点问题，制定一定数量的测评表，请用户和员工按“好、中、差”三个档次对考核对象作出评价，由考核部门汇总进行测算打分。

坚持奖罚分明的原则。考评是对思想政治工作绩效的认定，奖惩是在考核的基础上对利益得失的确认。要改变企业思想政治工作“任务无指标、工作无定额、考核无依据、奖惩不分明”的现象，必须加大思想政治工作绩效考评奖惩的力度，注重发挥四项功能：一是舆论导向功能。要按照精神奖励与物质奖励相结合的原则，尽力提高奖励的规格档次，加大表彰的力度和声势，着力营造人人想做、会做、争做思想政治工作的氛围。二是典型引导功能。大力培植和宣传思想政治工作的先进典型，宣传思想政治工作对企业改革和发展的促进作用。三是强化激励功能。通过颁布思想政治工作优秀人才奖等方法，提高物质奖励的力度，并把考评结果作为衡量各级领导干部工作业绩的重要依据，与他们的晋升、晋级挂钩，形成有效的激励约束机制。四是注重鞭策功能。通过考评，对因主观努力不够，落实思想政治工作责任不到位，目标任务未完成，致使责任范围内思想政治工作削弱，产生不良后果的，视情况给予批评教育，直至追究主要责任人和直接责任人的责任。

建立健全思想政治工作绩效考评机制，是思想政治工作制度化、规范化的重要环节，也是保证企业思想政治工作责任制落到实处的一项根本措施，将为增强思想政治工作权威性，强化思想政治工作责任感，激发思想政治工作活力，提高思想政治工作实效，提供科学的制度保证。

第五篇：浅谈思想政治工作创新

浅谈思想政治工作创新

党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，如何使企业思想政治工作进一步发挥优势、发挥效力,着眼于企业改革和发展，融入企业改革、发展和生产经营的全过程，从而提高企业基层思想政治工作的有效性，我认为应强化创新意识，把握好6个方面。

一、从思想观念上转变，树立与社会主义市场经济相适应的思想政治工作新观念。当前，必须充分发挥思想政治工作的效力，积极引导职工敬业爱岗，无私奉献；对职工进行正确的价值观培养和集体主义价值观教育，增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识；企业必须强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，使职工真正做到与企业“同呼吸，共命运”。

二、从内容载体上转变,突出融合性。由单纯的思想道德教育变为与科学文化教育相结合，转变职工对思想政治工作的“虚无”认识。当前,建立与完善现代企业制度的国有企业，处于一个产权变更、经济转型、体制转轨、技术创新的时期,这些变化要求必须在内容上创新，积极倡导基层厂务公开、班务公开及民主管理制度，开展学习心得评比、知识竞赛等，增加班组学习、宣传、教育的趣味性和融合性。

三、从教育方式上转变，突出有效性。在多元化倾向的社会思潮中,外部环境导致有的职工认为“理想理想,有利便想；前途前途,有钱就图”。新形势下职工思想的复杂化和多层面的状况,无疑对企业的思想政治工作提出了新课题。

四、从管理方式入手,使基层思想政治工作贯穿于各项管理的全过程。企业思想政治工作是企业管理的一个重要组成部分,基层思想政治工作的落脚点在班组,将基层管理中各项量化考核指标分解到各个班组,逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度,变“虚”为实,“虚”事真抓。以各项活动为依托,激发职工的参与热情，做到教育中有管理,管理中有教育,教育落实到管理中,管理上升为教育。

五、从实效性上入手,针对基层思想政治工作的特点,在动态中把握思想政治工作服务经济建设方向,努力追求互为促进的效果。基层思想政治工作立足点在班组,根据班组的特征,对不同的人和事应平衡心理,缓解矛盾，真正发挥基层思想政治工作明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚功能以及团结鼓励的激励功能。

六、从培育企业精神入手,使思想政治工作促进企业文化建设,防止产生企业文化建设可以代替企业思想政治工作的偏见。企业在培育自身精神中,一方面要努力形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛,使职工产生喜悦感和安全感；另一方面还要形成一种良好的人际关系,使职工处处感受到被关心、理解和信任,进而产生主人翁责任感，形成强大的凝聚力。