参赛创业计划书5则范文

时间:2019-05-14 17:02:41下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《参赛创业计划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《参赛创业计划书》。

第一篇:参赛创业计划书

创 业 计 划 书 09数控1 胡亮 09数控2 张林佳 09数控3 杨进 指导老师 张结琼

项目名称:模拟驾照考试系统 所在国家(地区):中国 申报日期: 2011 年 6 月 1 日 1

保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。2

一、项目基本情况 项目名称 模拟驾照考试系统 数字娱乐文化教育

内容产业

项目技术领域分类(详情见备注)自主创新 产学研合作 有否自主知识产权 项目技术来源和创新方式 未鉴定 无 无 项目开始日期 2011-6-1 完成日期 未完成 风险资金需求数额(万元人民币)5 相应权益 申请专利和自主知识产权 您在寻找第几轮资金 □种子资本

□第一轮 □第二轮 □第三轮 □其他 你本人已经在中国除富阳以外的哪些城市申报并实施了项目 无 该申报项目已经在中国除富阳以外的哪些城市申报过 无 其它需要着重说明的情况或本项目的目的是开发一套以游戏的娱乐方式通过卡通人物模型教导使用者基数据(请重点写出项目的核本驾驶技术,并通过练习和现场模拟方式进行驾照桩考、路考的应用软件,崎心竞争力及面临的主要风核心竞争力为目前越来越多的人学习驾驶技术,而当今只有驾照理论考试有模险,可以与下文重复,本概拟系统,因此可以开发一套模拟驾照路考系统,帮助初学者在寓学于乐的方式要将作为项目摘要由投资人下轻松掌握驾驶技术,提高考试通过率。浏览):国际服务外包、创意产业及相关工业设计、船舶企业信备注:表中的项目技术领域分类主要为息化、文化教育、机械制造、材料科学、3G及手机增值服务、电子商务、新媒体技术、数字娱乐内容产业(包括网游)、能源及环保新技术、公共及电子信息技术、物流信息技术、临 3

港工业信息技术、环境科学、生物医药、生物技术、海洋相关产业 等。

二、项目主要内容概述

(一)企业的宗旨: 安全驾驶,责任在于你我之间,必须牢固掌握驾驶技术,防患于未然。

(二)项目提出的背景和必要性。包括:国内外是否有类似软件系统暂不清楚,即使有也不是应用很广泛。在还在构思过程中,暂未进入技术开发阶段,因此没有技术成果。该项目的开发对计算机软件产业和互联网发展有着至关重要的推动作用。1.国内外研究现状和发展趋势; 2.现有技术成果来源及其知识产权状况; 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

(三)项目国内外市场分析。包括:现无市场份额,该项目的创立有可能提高驾照考试的通过率,减少因驾驶技术不熟练引发的交通事故。1.国内外现有份额和市场优势分析; 2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。包括:通过游戏的形式寓学于乐,起目标人群为18~55周岁的驾照考试人员,适当插入多风格可供选择的背景音乐,关键技术为本软件的开发和维护。具体收益视效果而定,可向全体人员免费开放使用,也可用广告招商获得利润,预计年收入为500万。1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

(五)项目实施的技术方案。包括:先进行市场调查,然后进行软件的开发,投入使用后进行定期维护。该软件对环境无害,超绿色环保。目前国内外是否有同类产品也不清楚,拟建公司只须提供几个工作室并配备必须的电脑、传真等办公必须用品。1.技术路线、工艺流程; 2.可能存在的环境压力及环境保护方案; 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;

(六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括:预计在两个月内完成开发,三个月内投入市场 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;

(七)项目实施的现有基础。包括:只有一个创意想法 1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件); 2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);一个创意人员 4

三、产品与服务

(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:网络发布软件供使用者下载。可收费也可通过广告招商获得利润 营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

(二)竞争对手分析及比较 不清楚 1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

四、市场营销 介绍企业对该项目的营销策略。包括:成员不足,技术开发人员暂时短缺 1.市场分析和定位; 2.竞争环境、竞争优势与不足; 3.营销战略、模式和预期达到的目标; 4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

五、财务预测

(一)投资概算表

单位:万元人民币

概算科目名称 合计 自筹经费 申请地方扶持经费 银行贷款 风投资金 其他 序号(5)(6)(7)(1)(2)(3)(4)150000

(一)总投入 20000 其中研发投入

1、设备费 20000(1)购置设备费 5000(2)试制设备费 5000(3)设备租赁费

2、合作、协作研究与交

5000

流费和专家咨询费 50000

3、人员劳务费

4、市场开拓费用等营销 20000 费用

5、管理费 5000

6、其他开支 20000 200000

(二)达到盈亏平衡所需投入 5

(三)拟引入风险投资总额 200000 上年度 注册资本 总资产 净资产 净利润 销售收入 已经注册的公司 目 前 实际投入 当前月收入 当前月支出

(二)融资计划表

合计 自筹经费 申请地方扶持经费 银行贷款 风险投资 其他

50000 60000 50000 200000 20000 20000

(三)概算说明 都是估计的,没有确切数字 对以上概算表内各栏目作逐项说明。

(四)用投资进度表(甘特图)列明资金使用的时间和数量

(五)投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

(单位万元)第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 折旧

(六)产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,说明预测依据。

(七)预计未来3-5年年均资产回报率 %。

(八)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。

六、资本结构

(一)资金筹措 迄今为止有多少资金投入贵企业或项目 无 您现金净流量

目前需筹集多少资金 50000 假如本轮筹集成功,预计下一轮融资的时间和数量 三个月以后 50000 公司共计划几轮融资 四轮 6

企业可以向投资人提供的权益有

□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定

(二)目前资本结构表及 出资方式 股东成份 已投入资金 股权比例

(三)本期筹集资金的目标用途 支出项目 资金预算 支出时间

(四)本期资金到位后的资本结构表 股东名称 投入资金 股权比例

(五)请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)。

(六)请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业,具体有哪些方面的要求。

七、风险 说明企业面临的风险及对策。包括: 1.技术风险及其应对措施;软件开发有问题

请高科技人员 2.市场风险及其应对措施;使用人数少

加大宣传力度 3.生产风险及其应对措施 ;有病毒入侵 加强抗病毒能力 4.财务风险及其应对措施; 利润分配不公正

建立完善的分红制度 5.管理风险及其应对措施;团体内部矛盾

求同存异,以大局利益为重 6.政策风险及其应对措施; 不符合相关法律条款 进行修改完善 7.其它风险及其应对措施。竞争对手多

突出本软件专有特色

八、其它

(一)谈谈您对企业成功的关键因素的看法。7

坚持不懈的努力

(二)关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容。没有

九、附件

(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。无

(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。无

(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。无

(四)公司需附录的其他文件。无 8

第二篇:餐饮创业计划书大学生参赛版(通用)

餐饮创业计划书大学生参赛版(通用6篇)

现如今,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,下面是小编精心整理的餐饮创业计划书大学生参赛版(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮创业计划书大学生参赛版1

经营目的:

1、利用餐厅现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位

经营目标:

1、设置餐坐200人;

2、人均消费40元;2餐/日

3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐

(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日

午市+晚市=10400元/日

4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=31元/月

设置部门:

一、前厅服务部:22人

餐厅经理;1人合计5000元

主管:1人1200---1500元/人合计1500元

领班:2人800---1000元/人合计元

服务:14人600---800元/人合计11200元

传菜:4人600---800元/人合计3200元

二、厨务部:18人:

厨务主管;1人

西餐师傅:3人荷台:3人

案子:3人西点:2人

合计26000元

三、吧台:2人800---1000元/人合计元

四、收银:2人1000元/人合计元

五、pa部:4人550元/人合计2200元

六、库管:1人1000元/人合计1000元

七、财务:1人1500元/人合计1500元

八、采购:1人元/人合计元

九、经营核算:

1、月销售额:31元/月毛利率:68%

2、毛利:31元/月*68%=212160元/月

3、人员工资:59600元/月

餐饮创业计划书大学生参赛版2

目前的现状:

1.酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了一些大餐厅外其他都惨淡经营。

2.特色餐厅:由于其独特的店面设计和餐厅氛围,以及新奇的菜品,再加上价格的公道已成为目前市民消费的主力餐厅。

具体策划案

一场地选择

1、几大美食一条街等

2、主要各区的繁华地带等

3、所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)

4、所选场地门口或四周必须能停几十辆车(停车场不算)

5、场租用度不得超过30元/平方米

二店名

可根据特色自选

三餐厅设计

1、整个餐厅体现一种家和万事兴的文化氛围,用绿色,黄色等让人感觉清新的颜色。

2、客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。上海至四平物流上海到潮州物流豪华包房必须配有电视、沙发等设备)。

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过间隔)。最好配有舞台。地面展防滑80厘米砖,顶棚使用热色日光灯做主力光源(及节约电费又进步亮度)。

6、厕所展防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于250平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、x室、配电房、音控室等。

9、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

四投资用度预算(按XX平方米)

1、上海至乌鲁木齐专线装修:130万

2、厨房设备:30万

3、照明设备、空调(不采用中心空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

4、餐厅用具:30万

5、前期广告费、开业庆典:15万

6、活动资金:50万

总共资金预备:350万(含不可预见费)

五职员配置

1、厨房:50人

2、楼面(含后勤):70人

总经理:负责整个酒楼的经营

大堂经理:协助总经理,负责楼面的治理工作

小组长:协助领班做好各再分片的细化工作

服务员:为客人点菜、配菜、推荐菜以及为客人服务

迎宾:迎接客人的到来、引领客人进座

传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席

停车员:负责引领客人到店、上海到东营专线并照看好用餐客人车辆

收银员:负责天天客人用餐的结算工作

洁净员:负责整个餐厅的清洁工作

采购员:负责整个酒楼物品的采买工作

财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

1、假如按每月营业额为60万,用度控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、假如按每月营业额为80万,用度控制在24万,综合毛利按50计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、假如按每月营业额为100万,用度控制在30万,综合毛利按50计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

六、员工招募

1、提前两各月开始招聘工作

2、提前一个月开始员工岗前培训

3、开业前十天开始上岗(做清洁)

规章制度

提前一个月必须写完公司所有规章制度

1、企业理念

2、财务制度

3、员工守则

4、厨房治理制度

5、员工赏罚制度

6、各部分职员职责

餐饮创业计划书大学生参赛版3

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

一、市场分析

“不仅是利润,更是服务和问话。”作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。

二、员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

三、餐饮公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

随着,中国政府构建社会主义和谐社会的提出。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道。这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而“和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。

四、投资计划

“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

一、计划摘要

1、计划摘要

(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“xx餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。

(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。

(3)本店需创业资金xx万元

由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。

2、营销计划

(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。

(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。

(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

二、公司介绍

1、公司宗旨xx餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点,旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道,把顾客吸引住,真正成为xx的客源。

2、经营目标

在经营初期,我们的目标是进入市场,在市场站稳,在逐步深入,占据更多的市场。

3、产品优势

主食部分以及甜点饮料品种繁多,可供顾客选择的空间大,又是快餐,在时间紧迫的现今社会,追求的就是快节奏,所以xx迎合了大部分消费者的需求。

4、外送服务

xx可以提供外送等服务,让顾客足不出户就可以品尝到xx的产品。

三、战略规划

很多人认为,一个企业能否成功,主要取决于机会,或者说是幸运,但为什么有些企业总是与机会失之交臂,而另外一些企业能发现机会、抓住机会从而利用机会取得成功?诚然,影响企业经营绩将近的因素非常之多,但从长期的角度来看,企业能否成功关键在于能否制定一个适合自身实力和环境要求的战略,并有效地加以实施。随着世界经济全球化和一体化过程的加快和伴之而来的国际竞争的加剧,这一特点也越来越明显。我们认为,餐饮行业在中国的'成功是建立在其专业地战略分析、科学地战略选择和有效地战略实施基础上。

1、进入市场的时机及选址的正确性

xx是中国地区相对繁华的一个地区;xx的外来人口数量众多,有潜在的顾客群体;xx还是比较出名的旅游胜地,是众多人口的聚集地。所有这些因素都造成人口大量涌入和人民智力启蒙,这对xx的人民币销售部分是极为重要的;这样将会有一个稳定的外汇收入;xx是xx餐饮公司的总部,是发源地,这将有助于今后往其他城市的进一步发展。xx通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较,且考虑到当时在我国的餐饮行业已经比较热门了,所以这对xx是一个不利的方面,但正因为他的热门,我们才更容易进入市场,相当于已经打开了一扇门,我没有道理不进去。把xx作为x入中国市场的首选城市为在中国的成功奠定坚实的基础。

2、中国特色和西方文化相结合战略的制定

在如此竞争激烈的快餐服务业,究竟怎样才能使得xx能始终保持强劲的发展势头呢?我们认为,是其在进入市场的不同发展阶段,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在国际发展如此迅速的情况下,中国已经逐渐的接受不同国家的文化以及饮食习惯,所以将西方的餐饮文化溶入到中国特色的餐饮文化中不失为一个好方法。

(1)以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式,并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在市场的地位。

(2)一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求,安排科学严格的培训计划。为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准,xx将建立适用于餐厅管理的专业训练基地――教育发展中心。

(3)xx“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神,依靠其团队合作达到的高效率,从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。使其形成了高效灵活、完善先进的管理激励机制其团队合作精神和出色的管理水平将是xx立足于市场的秘诀。

(4)优质的服务,在xx,你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。xx的宗旨是顾客至上、顾客就是上帝,这样的宗旨会使每一位来就餐的顾客,无论是大人还是小孩,都会有一种宾至如归的感觉。

(5)xx将定时推出新的产品,以满足顾客的各项需求。

四、创业组织

1、餐厅经理1名,xx/月+满勤奖

2、收银员3名,xx/月+满勤奖

3、厨师3名,xx/月+满勤奖

4、服务生3名,xx/月+满勤奖

5、销售员1名,xx/月+满勤奖

注:工作人员均以大专学历为标准,其中服务员要会基本的英语口语。

五、产品服务

1、店内布局

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,顾客普遍比较喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,所以餐厅的卫生和环境以及令人满意的服务将是本店的一大特色。另外餐厅在营业期间会播放一些舒缓的音乐,给顾客一个舒适的就餐环境。

2、服务

(1)制服统一

餐厅服务员要求统一着装,制服上身为白色衬衫、领结,下身黑色裤子,外围紫色花边围裙。

(2)具体服务要求

服装统一,时刻保持整洁、统一。微笑服务,对顾客要热情、态度友好,尽量满足顾客需求,使用“欢迎光临”、“请慢用”、“谢谢惠顾”、“请慢走,下次再来”等礼貌用语。工作期间员工之间禁止聊天、打闹,说话不得大声喧哗。每人一本意见薄,顾客消费结束后要咨询顾客意见,对顾客提出任何意见要及时反馈给店长。

(3)服务100

具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让顾客满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

3、产品的研究

为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

六、市场预测

需求在现阶段还处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色。少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

餐饮创业计划书大学生参赛版4

一、项目名称:

绿色特色餐饮(巴味食府)

二、创业目标

发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状:

1、品牌餐厅:

陈麻婆、味道色湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:

由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦色宾馆、家园色酒店、色假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐色化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研:

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

五、餐饮特色:

以秘制色为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

六、目标市场的定位。

中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

七、市场策略。

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比色五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色色采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、门旁或前厅设有“色色色序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计,本店名菜使用色色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

九、投资费用预算(按20/平方米)

1、装修:130万

2、厨房设备:30万

3、照明设备、空调(不采用色空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

4、餐厅用具:30万

5、前期广告费、开业庆典:15万

6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

十、人员配置

1、厨房:50人

2、楼面(含后勤):70人总经理:负责整个酒楼的经营大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作主任:负责楼面的片区管理工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员:负责酒楼的'销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员:负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

十一、盈亏预测

1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

十二、装修

1、实行公开招标

2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

十三、员工招募

1、提前两个月开始招聘工作

2、提前一个月开始员工岗前培训

3、开业前十天开始上岗(做清洁)

十四、广告策划

1、提前1个半月策划完毕开业广告

2、提前1个月开始出现广告

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

4、提前20天策划完毕开业庆典方案

十五、供货商入场

1、提前两个月开始接洽供货单位

2、提前1个月定下供货商名单

十六、手续办理

装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。

十七、规章制度

提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

1、企业理念

2、财务管理制度

3、员工守则

4、厨房管理制度

5、采购管理制度

6、楼面管理制度

7、宿舍管理制度

8、员工奖惩制度

9、各部门人员职责

10、黄小平十常管理法

11、员工绩效考核管理法

12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。

餐饮创业计划书大学生参赛版5

一、餐饮促销目的这个必须明确,即所谓的“师出必有名”。很多餐饮品牌每次做促销的时候所说的“维持老顾客,拉动新顾客”就是目的,这只是其中的一个目的。我们可以更丰富些,把眼光放宽一点,比如是关爱某某灾区,创建某某文化基地等等。因为往往“曲线”方能“救国”。

二、餐饮促销内容的规划

餐饮促销内容的规划也是一门很深的学问,现在基础认知中,我们经常可以看到抽奖、打折、抵价等等。现在,在市场上涌现的最为激烈的斗争就是“力度”,消费满多少送多少、每日特价菜等等。但是我们还是忽视了消费群体喜好的多样化问题,什么样的群体有着什么样的特征和需求,并不是一味的价格战就能吸引所有的消费群体。

三、餐饮促销执行

餐饮促销执行这又是整个环节不可或缺的部分,执行好了,促销活动才不会变味,不然就很难办。比如,我们举办华丽、喜庆的元旦转摘于华夏酒报?中国酒业新闻网促销活动,明明是设计好了一些布置的感觉,但仍会因为真正的执行能力而使效果变差,现场没有很好的感觉出来。

四、餐饮广告推广

餐饮广告推广,即将活动推而广之。那么,我们就得考虑如何推?通过什么推?在这一点上,笔者会提醒对方,你要推给谁?他们会关注什么?这也是我们广告行业一贯的思维。你必须先找对人群,了解这个人群,然后再去考虑怎么做。

五、餐饮促销效果评估

餐饮促销效果评估是整个活动的结束,也是下次活动的开始。为什么这么说?小编这里是说明其重要性。我们需要善于总结,失败乃成功之母。我们每一次活动的举办并不是办完就完,因为我们的餐饮店还得继续经营,我们不去总结什么样的活动更能吸引人,什么样的媒体更适合推广,什么样的形象更适合在什么样的季节等等,那永远只能是止步不前。

餐饮创业计划书大学生参赛版6

一、快餐店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领。4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标

1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本设立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早~晚!

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20--30岁之间,有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产xxx万元

桌椅xxx套

营业面积xxx平方米

冷冻柜xxx台

灶件若干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

八、附录

1、法律要求

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障身体健康,增强体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

2、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

(五)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;

销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

3、禁止生产经营的食品:

(一)腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。

其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

第三篇:创业参赛感言

创业参赛感言

创业参赛感言1

一件小事做得更精彩,生活才会五彩缤纷,才更能让你体会到付出的快乐和收获的幸福。

上个星期办事处举行了“推进两个战略转型”的演讲比赛,作为参赛选手的我,从入围黄石滨江银行的选拔赛,到正式的演讲比赛,一切都是出乎我的预料之外。虽然压力很大,但我始终坚定一种心态:要么不干,要干就要尽全力干好!所以在后面整整一星期的训练准备阶段,从开始的写稿、背稿,到后来的走台、训练表情,我都投入了极大的热情和心血,嗓子背哑了,喝口水继续,脚杆走酸了,休息会继续,累了困了烦了,等精神好了、心情平静了再继续??

终于,比赛开始了。选手们激情迸发、活力四射,打动了在场每一个领导的心。会场上时而悄无声息,时而掌声雷动,时而引起领导的'阵阵赞叹,时而引来观众的会心微笑。选手和听众,在彼此的述说和聆听之间,感受着从事金融行业的不易,一句句真挚的话语、一句句情深的言辞,犹如一阵阵清风从心灵的表面吹过,又仿佛一条条纯净的水帘荡涤灵魂。

轮到我上场的时候,感觉自己的心都要跳出来了,但我心中始终抱定一个信念:那就是不管结果如何,一定要坚持下去顺利完成演讲比赛。现在想来,已记不得当时的感觉,只知道我用自己那不大标准的普通话、带着那不大平稳的心态,艰难的完成了比赛,给自己交了一份完整的答卷。

比赛结果出来了,三等奖!这一刻,兴奋占据了我的大脑;这一刻,心中有种说不出的幸福。在所有比赛选手中,综合实力偏弱的我,通过我一个星期的努力和拼搏,终于得到了领导和观众的认可。一个星期的艰辛付出,终于让我感觉到了收获的幸福。

付出就有收获,其实我们的工作又何尝不是这样呢?作为一名前台综合柜员,每当看到老人拿到退休工资而露出会心的微笑时,每当为客户换了零币而得到他们的真心感谢时,每当为客户解决完难题看到他们舒展的眉头时,我深刻的感觉到了作为一名前台柜员的价值,也体会到了付出的快乐和收获的幸福。

参加这次比赛,我的感想很深,既然选择金融工作,就得不懈努力,以后要走的路还很长,自身不如别人的地方还有很多,要学习的也还有很多。但是我相信,只要我在以后的工作中勤勤恳恳、乐于奉献,就一定能在综合柜员这个平凡的岗位上作出不平凡的业绩。

创业参赛感言2

在学习中成长,是我人生的追求。六月的风,带有一丝燥热;六月的田野,碧涛摇曳,满目苍翠;在这异彩纷飞的六月,我很荣幸的参加了真维斯设计比赛,这可以说是我人生生涯中的以此重要的人生体验,从准备到比赛,再到赛后感悟的这段时间里,我成长了,我收获了,我对服装的认识也更深了一层。对设计也有了更好的认识。

首先,我要感谢我校的领导和这次组织的工作人员们,没有他们的帮助和组织,我是不可能有机会参加这次真维斯设计比赛的,也没有机会去对自己进行检测和自我改正,更不可能去参加这么一个大型的设计比赛。通过参加这次设计比赛,让我相信:压力就是一种动力!不是吗!连续数天,在忙碌,担忧中度过。心里虽然忐忑,但最终还是尽最大的努力完成了设计,设计完成了,找出差距不足,涉取设计经验不就是一次设计理念的蜕变吗?就像老师以前说的那样:成绩我们要充分的肯定,对存在的问题,我们也要保持清醒的头脑。我们要发扬成绩。下大力气来解决改变自己所存在的缺点和不足,是我们可以在以后的设计道路上走在正确、健康的大路上。回顾参赛的经历,感受颇多,尤其是其它同学的精彩设计和老师的专业指导给了我很大的启发。

一、好灵感来自以生活

现在的人们心中,一个好的设计已经不是它穿着有多好看那么简单。设计师仅凭单纯的外表已经越来越难以满足人们的需求,设计社的设计来源和风格已显得格外的`重要。这就要求设计师要体验人生,体验生活,提高自我修养,在生活中发现灵感,才能适应现代设计的需要。在市场这个双边的活动中,设计师的主要任务就是做出刻意满足人们需求的设计,而设计就是他们的主要责任,这就要求设计师要有较高的文化修养和敏捷的接受能力。设计师只有具备广博深厚的学习知识,精通所有设计方面的专业知识,充分的利用生活来源来设计出具有文化和自己风格的作品,这样才能做到取之于民用之于民,把设计做活,游刃有余。

二、好灵感要有新理念

许多设计师只会一味的模仿那些在社会上有名的设计师的作品风格和样式,这样只会导致设计的作品越来越差,也会影响到整个的设计行业。所以设计应该

顺应改革需要,转变角色,不再只局限于大师的风格影响下,应该做出自我的风格,也不再局限于书本或者教学的格式化,应该多点自由,多点生活,这样才能设计出一种让人焕然一新的设计作品。而且设计师应该以积极的态度去主动参与生活、乐于探究、勤于动手,培养设计师收集和处理生活信息的能力,分析和处理生活中可以寻找到的灵感,而不在只靠书本来教学程式来做出作品。

三、好灵感来自于会运用

有人说设计即是一门艺术也是一门科学。这话也不假,因为设计既要依赖于人沟通的艺术,也要讲究一点科学理论的指导,毕竟设计不是设计师一个人闷头苦学就可以设计出好的作品,而是需要与人互动的双边活动。一些设计师虽然可以找得到灵感但是却不会运用,从而导致所作出的作品没有新意,得不到到家的认可。所以在设计过程中一定要注意这一点,一定要培养设计师独立思考的能力,可以将思维方法多样化,让设计师们多参与一些小型的设计比赛,在参赛过程中学会运用,找出自己的不足,加以改正。这样作出的作品才会让人耳目一新,得到大家的认可。

通过这次比赛,使我感觉到自身素质亟待提高,尤其是对思维的运用、新颖的设计理念有待提高。以后应该多参加一些课外的活动或者学校组织的小型设计比赛,增加自己的见识,开阔视野,不在局限于课本上,需要对不同层次的社会进行了解,在设计思维上多下点功夫,不要老是临摹前辈们的理念,使得设计的理念得不到创新。其次是创作手法单一,思维不够丰富。

说到这里,心里有许多的遗憾同时也有一种轻松,这次比赛结果虽然不尽如人意,但收获却让我惊喜。因为我把这次参赛当成一次实践的锻炼,当成一次宝贵的学习机会,它比的不紧紧是我的设计能力,同样也是培养这层能力往更高方面发展。因为,没有任何一种能力是与生俱来的,它的生成与强大是在经历了无数次理论与实践碰撞后,得与失的融会贯通。感谢这次活动的主办单位和各位专家,让我了解到自己在设计方面的缺陷与不足,激励我不断的去完善自己的设计水平,提高设计技巧。

创业参赛感言3

作为一个刚刚成立两年的新公司,深圳市宝凯仑科技是第一次参加创业大赛。能够顺利通过初赛和复赛并跻身决赛队伍,公司上上下下都很振奋。

我们发现:虽然食品安全问题是一个当前的社会热点问题,但普通民众并不了解食品安全检测试剂背后有哪些奥秘,更不了解核心试剂研发周期长、投入大、风险高的特点。而危害中国食品安全的一些独特挑战,如实现地沟油的快速检测,在国际上都曾经是无人涉及的空白领域。如何能在短短六分钟给大家讲清楚我们在做什么,我们为什么能做,能做出什么成果,怎样打开市场,确实不是一件轻而易举的事情。

通过观摩历届比赛的优胜者的'参赛视频,以及观看本次参赛选手的精彩展示,我们认为不光是项目内容重要,表现手法也非常重要。在初赛中,我们采取了新闻记者现场采访的形式,用小白鼠和试验台做道具,勉强过关;在复赛中,我们精心准备了一个视频,介绍了公司在研产品“可同时检测四项地沟油标志物的彩虹条”的使用方法。配合现场的实验演示,很快抓住了评委的好奇心,并在随后的问答环节有了相当深入的展开,效果不错。

我们深知,只有全力以赴,梦想才能起飞。为了准备即将到来的决赛,我们将在公司内部召集头脑风暴,积极准备素材,形成独特的创意。争取能一鸣惊人。

这次参加20xx深圳市南山区创业之星大赛,对我们来说既是一次难得的展示和交流的机会,也是一个学习和锻炼的过程。通过与评委、观众、其它参赛队伍的互动,眼界开阔了、思维在碰撞中形成了火花,收获很大。

特别谢谢大赛组委会的辛勤工作,谢谢专家评委的金玉良言。创业之路还很长,不管我们在本次大赛中的最终的名次如何,你们的支持和肯定就是我们前进的动力!

创业参赛感言4

我曾两次参加了全国大学生数学建模竞赛甘肃赛区的比赛,虽然成绩不是很理想,但是却学到了许多东西。数学建模竞赛是对一个学生处理实际问题的能力的综合考查,它真正体现了理论与实际相结合的复杂过程。我们发现,以前的那些知识远没有我们想象的那样容易自如运用。许多早已定格的理论,我们需要进一步修正,才能加以运用。

原始的数学理论不足以解决客观世界的.复杂问题,正如我在科研项目活动中所感受到的那样,必须借助多个学科的基础理论,对数学理论加以协变处理,才能归结整合出我们所需要的数学模型。这一过程所用到的工具是比较多的――计算机编写程序的能力和运用绘图工具的能力是不可缺少的。因为此过程所涉及的数学数据分析相当复杂,不借助计算机是不能完成任务的。我们在那几天里思考最多的东西或许不再是如何把问题归结为某一个数学分支,而是力图用比较全面的多学科手段无限逼近所要解决的问题。因为这一过程没有错误与正确,只有是否贴近符合实际。

不要妄想把所有的问题都解决掉,但是我们更多的会发现,所有的机会都会给有准备的人,无论你掌握了多么广泛的知识,在这里都不为过,因为你会觉得自己的知识其实还很贫乏,根本就不够用,这是每一个参赛过的人都有的体会。谁能够掌握更多的技巧,谁就会在这个过程中有所建树,取得较好的成绩。但是我可以想知,无论曾经多么骄傲自满的人,参加过数模以后,都会变得谦逊起来。

创业参赛感言5

很荣幸能代表所有参加“创业大赛”的选手来谈一下自己的感受。首先感谢社长部长给我们这样一次机会,让我们这群大一新生能够提早着手自己的未来,构想自己的未来。

有时候闲下来,参加创业大赛这件事就自然而然地在脑海跃现,它竟然由一些非常琐细的场景,经典的语言和熟悉的人串成了清晰的一条线,也许,很久以后,这段经历都会带来快乐与思索,而且,我现在就确定,它赋予了我许多新鲜与宝贵的财富。

起初“创业大赛”提出的时候,不觉的这件事与我有什么关系,但经部长介绍后,我模模糊糊的觉得一件新奇的事情在等待我们。我们分组进行,先设定一个目标,然后努力地去做。最后取得了预期成果。这对一个团队来说,绝对是一件幸福而幸运的事情。但比赛的意义并不仅仅在此,过程更让我们受益。

调整心态

我们应调整好自己的心态。即当我们确定了要创业时,我们所扮演的角色就应有一个大的转变,自己不再单纯是个学生,而相应的应拟任为一个公司的高层管理者,是一位百折不挠的创业者。考虑问题时也要求我们转换角度。例如“如果融资成功。这钱该怎么花?这个项目的未来前景如何?”等等。的确,我们是冲着做某种事业而去,我们要有种责任心和使命感,并不是为了参赛而参赛,我们应超越计划书本身,思考到企业的具体运作,项目今后的意义等。我想只有这样,才能真正做好这个项目。

积累知识

市场是变幻莫测的,创业是一个复杂多变的过程,这要求我们必须渊博的知识和结合实际决策的能力,我们在编制商业计划书时涉及到很多问题,如市场调查,财务分析,人员分配等,这所有的一切都离不开一定的理论支持和自己的主观判断。在这次比赛过程中,我更感受到了知识的厚积薄发和更深刻的理解了“书到用时方恨少”的真谛。

团结协作

团队在合作中会遇到各种问题,而解决问题离不开有效沟通和真诚交流。每个队员都有自己的知识结构,经验阅历和个性特征,如何集思广益,博采众家之长,就需要每个人都从大局考虑。每次面对有争议的`问题,大家都可能会争得面红耳赤,然而就在我们思想的交锋下,才可能产生智慧的火花。而后回过头来看以前的所有争议我们都会发出由衷的微笑。

现在看来,创业的过程就像一个人的生活历程,和生活一样,除了基本的生存技巧外,更需要真诚,自信,奉献和勇于拼搏。最后用清华大学罗建北教授的一段话来结束我的感想:世界上有这样一群人,对于他们而言,创业是一种情结,一种使命,所以无论何等艰辛,他们都欣然面对,因为只有如此才感到不枉一生。

创业参赛感言6

我曾经两次参加了全国大学生数学建模竞赛甘肃赛区的比赛,虽然成绩不是很理想,但是却学到了许多东西。数学建模竞赛是对一个学生处理实际问题的能力的综合考查,它真正体现了理论与实际相结合的复杂过程。我们发现,以前的那些知识远没有我们想象的那样容易自如运用。许多早已定格的理论,我们需要进一步修正,才能加以运用。

原始的数学理论不足以解决客观世界的复杂问题,正如我在科研项目活动中所感受到的那样,必须借助多个学科的基础理论,对数学理论加以协变处理,才能归结整合出我们所需要的数学模型。这一过程所用到的工具是比较多的.——计算机编写程序的能力和运用绘图工具的能力是不可缺少的。

因为此过程所涉及的数学数据分析相当复杂,不借助计算机是不能完成任务的。我们在那几天里思考最多的东西或许不再是如何把问题归结为某一个数学分支,而是力图用比较全面的多学科手段无限逼近所要解决的问题。因为这一过程没有错误与正确,只有是否贴近符合实际。

不要妄想把所有的问题都解决掉,但是我们更多的会发现,所有的机会都会给有准备的人,无论你掌握了多么广泛的知识,在这里都不为过,因为你会觉得自己的知识其实还很贫乏,根本就不够用,这是每一个参赛过的人都有的体会。谁能够掌握更多的技巧,谁就会在这个过程中有所建树,取得较好的成绩。但是我可以想知,无论曾经多么骄傲自满的人,参加过数模以后,都会变得谦逊起来。

创业参赛感言7

我认为,每一次经历都是生活给予的宝贵经验,是成长的必然。这次参加“道真杯”的英语比赛也不例外。虽然我没有晋级决赛,但在参赛的过程中,我发现了自己的`不足,借鉴到了他人的经验,这会使我在英语学习方面更加努力。

通过了这一次比赛我明白,任何的好成绩在取得成功的结局,这都建立在充分的准备之上,要反复练习,纠正语音,多多听取他人的建议,把自己的真实水平发挥出来。

在比赛中,还要表现出真实的自己,台风自然,语音自然,一举一动要自然。欣赏自己,让自己表现得更好,也欣赏他人,学习他人的长处。

这次比赛,让我总结出四个字——越挫越勇,我还告诉自己:不要被自我感觉所蒙蔽,你还有许多要学习的地方,要多多努力,尽量多的抓住机会,提高自己的表现能力,从每一件事中找到进步的目标,让自己变得越来越优秀。

第四篇:3.0创业计划大赛参赛计划书 创作指南

主题:全新挑战 接轨省赛 口号 :创业,就从这个计划开始

“创业计划大赛参赛计划书”创作指南

3.1 创业计划书编写提纲

一、创业者和创业计划

二、市场分析

三、产品(服务)

四、市场营销

五、资金需求和使用

六、风险与对策

七、创业团队

八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

一、创业者和创业计划

创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。--创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。--创业目标

二、市场分析

市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。

市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。(以上应说明资料来源与选择的预测办法)

三、产品(服务)

产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。--产品(服务)的市场保护措施--产品(服务)研发计划--产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息来源)

四、市场营销

营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略

五、资金需求和使用

财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

六、风险与对策

技术风险--市场风险--管理风险--环境风险

七、创业团队

主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。

八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

(一)、总论

1、项目名称

2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。

3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。

4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。(要求注明主要资料及信息来源)

(二)、项目技术可行性分析

1、项目的技术创新性论述(1)项目产品(服务)的主要技术内容及基础原理。(2)项目产品(服务)的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。(3)项目产品(服务)的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较(可以表格方式说明)。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品(服务)的技术检测、分析化验的情况;该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定性、成品率;本项目产品(服务)在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

(三)、项目产品(服务)市场预测

1、项目产品(服务)的主要用途,产品(服务)的经济寿命,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。

2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力,国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。

3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。(以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法)

(四)、项目实施方案

1、技术方案

2、生产方案

3、营销计划

4、特殊行业许可证报批情况

5、项目总体发展论述

(五)、项目投资估算与资金筹措

1、投资估算

2、资金筹措

3、资金使用计划

(六)、经济、社会效益分析

1、生产成本与销售收入估算

2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。

3、社会效益分析

4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响,分析项目的抗风险能力。

(七)、项目承担人情况

1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。

2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。

3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。

(八)、关于知识产权权益情况的说明

(九)、附件包括可以说明项目情况的证明文件(技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、奖励证明等复印件)。

3.2 计划书创作注意事项

一,注意作品的研究意义与背景

创业计划大赛的其中一个出发点就是为了推动学校与社会间的交流,成为促进科技成果向现实生产力转化的有效方式。因此每个作品的研究意义就成为非常重要的评判标准,一个没有研究意义的科技成果是没有价值的。因此,参赛者必须为他的作品找到存在价值,越不可代替,它的含金量就越高,就越会受到评委的重视。

二,注意作品的理论基础。

这样评委可以通过对理论基础的认识,判断作品是否处于科学的前沿。牛顿说过这样的一句话:“如果说我看得比别人更远,那是因为我站在巨人的肩膀上。”作品坚实的理论基础就好比巨人的肩膀,它能帮助参赛者在比赛的路上看得更远,走的更远。

三,注意作品的研究内容,研究思路及创新点

作品的研究内容即作品研究过程的摘要。研究思路是指实现作品的逻辑方法,先研究什么,后研究什么。有很多成功的作品把研究思路简单清晰地设计成图幅,让评委们一目了然。创新点最为关键,它也是引起评委主义的重要元素。

如有疑问欢迎咨询:经济管理学院学生会学习部

梁业峰 ***/610702

林培杰 ***/660282

第五篇:创业之星参赛感言

创业,是人类最基本的生存方式。人类自在地球上站立起来的那一刻起,便以拓荒者的步伐,踏上了创业的路程。下面是小编整理的“创业之星参赛感言”,欢迎大家阅读!创业之星参赛感言(一)

作为一个刚刚成立两年的新公司,深圳市宝凯仑科技是第一次参加创业大赛。能够顺利通过初赛和复赛并跻身决赛队伍,公司上上下下都很振奋。

我们发现:虽然食品安全问题是一个当前的社会热点问题,但普通民众并不了解食品安全检测试剂背后有哪些奥秘,更不了解核心试剂研发周期长、投入大、风险高的特点。而危害中国食品安全的一些独特挑战,如实现地沟油的快速检测,在国际上都曾经是无人涉及的空白领域。如何能在短短六分钟给大家讲清楚我们在做什么,我们为什么能做,能做出什么成果,怎样打开市场,确实不是一件轻而易举的事情。

通过观摩历届比赛的优胜者的参赛视频,以及观看本次参赛选手的精彩展示,我们认为不光是项目内容重要,表现手法也非常重要。在初赛中,我们采取了新闻记者现场采访的形式,用小白鼠和试验台做道具,勉强过关;在复赛中,我们精心准备了一个视频,介绍了公司在研产品“可同时检测四项地沟油标志物的彩虹条”的使用方法。配合现场的实验演示,很快抓住了评委的好奇心,并在随后的问答环节有了相当深入的展开,效果不错。

我们深知,只有全力以赴,梦想才能起飞。为了准备即将到来的决赛,我们将在公司内部召集头脑风暴,积极准备素材,形成独特的创意。争取能一鸣惊人。

这次参加20xx深圳市南山区创业之星大赛,对我们来说既是一次难得的展示和交流的机会,也是一个学习和锻炼的过程。通过与评委、观众、其它参赛队伍的互动,眼界开阔了、思维在碰撞中形成了火花,收获很大。

特别谢谢大赛组委会的辛勤工作,谢谢专家评委的金玉良言。创业之路还很长,不管我们在本次大赛中的最终的名次如何,你们的支持和肯定就是我们前进的动力!

创业之星参赛感言(二)

前两天去南昌参加了创业之星的省赛,在整个比赛过程,还是有很多值得分享,有很多值得留恋,创业之星比赛要把握的要点如下:

第一、要以市场为主导,当你把市场占领最多时,你绝对不会很差,但也不一定能排到最前面,因为占领市场是要付出很大代价的,别的分数都会呗拉下来。

第二、要以最低的成本获得最大的利润,并且一定要保证资金够用,这样才会利于不败之地

第三、要懂得分析,因为没有最好的方案,只有灵活的随之应变才是最好的方案,在不同的市场需求,不同的参赛对手要制定不同的方案,这才是王道。

下载参赛创业计划书5则范文word格式文档
下载参赛创业计划书5则范文.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    创业计划书

    大学生创业绝招:校园自助餐厅创业计划书 《校园自助餐厅创业计划书》 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是......

    创业计划书(精品免费下载)

    附件三: 创业计划书样本 这是你的创业计划书的封面,有必要将你的有关信息在此标明(大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装)。 [项 目 名 称] 创业计划书 [ 年 月 日] [团队负......

    创业计划书

    附件三: 创业计划书样本 这是你的创业计划书的封面,有必要将你的有关信息在此标明(大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装)。 [项 目 名 称] 创业计划书 [ 年 月 日] [团队负......

    创业计划书范本

    篇一:创业计划书范文目 录 第一章、前言???2 第二章、公司描述??3 一、公司名称??3 二、公司性质??4 三、公司宗旨??4 四、公司目标??4 五、创业理论??4 六、公司服务??4 1......

    创业计划书

    一、封面设计;封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。 二、计划摘要:它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明、生动、引人入胜,以便读者能在......

    《创业计划书》参考格式

    YeWuYuan.com业务员.com – 中国最火的业务员网站 《创业计划书》参考格式 封面: 1. 作品名称2. 团队成员3. 学院4. 指导教师5. 联系电话6. 电子邮件文字排版要求: 1、字型......

    创业计划书

    创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。......

    创业计划书样本

    创 业 项 目 计 划 xxxxxxx班 xx 学号:xxxxxxxxxx 指导老师:xxx老师 2012年11月22日星期四 书一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建......