第一篇:如何加强国企思想政治工作中企业文化的融入探讨
如何加强国企思想政治工作中企业文化的融入探讨
摘要:随着市场竞争加剧,我国企业经营和发展面临严峻挑战,企业文化作为一种管理理念,逐渐受到各公司的关注。思想政治工作在国企文化中占有重要地位,与企业的发展密切相关。思想政治工作能够体现出国企的企业文化特色,要把思想政治工作融入国企的企业文化中,是当前国企工作的重点。
关键词:国企;思想政治工作;企业文化;融入
前言:思想政治工作能够体现出国企的企业文化的特色,在国企文化中占有重要地位,与企业的发展密切相关,因此,把思想政治工作融入国企的企业文化中,努力加强国企文化中的政治思想,是当前国企企业文化建设的重点。
一、要促进思想政治工作与企业文化的融合国有企业思想政治工作具有鲜明特色,它的基本内涵要保证党的政治任务的完成和实现,并以此为目标,强调沿着中国特色社会主义道路奋勇前进,弘扬企业团队精神和集体荣誉,对职工进行思想政治教育,培养企业员工的爱国精神,提高他们的劳动思想和精神境界,排除一些不健康的思想倾向。而企业文化是说企业在我国社会主义市场经济条件下,按照一定管理模式,在企业管理中,逐渐形成一种全体员工认同并遵守的规则。
因此,企业文化和企业思想政治工作两者关系密切。企业文化在许多方面可以为国企的思想政治工作服务,为其提供精神理念和动力,以及各种精神思想等相关形式及载体。反过来,企业的思想政治工作可以促进企业文化建设,不仅能深化企业文化内涵,还可以对企业文化进行综合性运用。二、一些思想政治工作和企业文化在融合过程中容易出现的误区
当前,在国企的思想政治工作及企业文化建设过程中,出现了一些新问题,主要表现为对两者融合的误区:首先,对形式主义的误区。部分员工容易认为一些号召性的标语和检查、评比工作不是实实在在的事情,只是做表面文章,对上级领导喊口号,对下级群众有应付嫌疑,造成形式主义在工作中的泛滥。形式主义在思想政治工作及企业文化中的危害非常大,缺乏用实事求是的观点看问题,使国企的一些问题流于形式,给国企带来严重危害,如给企业造成经济损失,影响党群关系,破坏党和企业的声誉,造成各种不良影响等。对于企业文化建设以及思想政治工作的极端化,容易出现两极倾向,一是极端扩大化,二是极端消极化。因此,有的国企会认为思想政治工作和企业文化建设的融合可以促进企业快速发展,并不断扩大和拔高这种作用。还有部分国企认为企业文化建设和思想政治工作两者没有多大联系,对思想政治工作认识不清,对一些优秀的企业文化视而不见,认为都是耍嘴皮子和营销手段,这种思想严重阻碍了企业的发展。
三、思想政治工作与企业文化在融合中的措施和途径
国企应该重视政治工作与企业文化建设的重要性,采取有效手段,将两者有机结合起来,为企业总体文化建设做贡献。
首先,要建立企业上下全体员工共同遵守的价值观,对员工行为进行约束。它也是企业在进行经营和生产过程中,应该遵守和推崇的一种精神境界和信念、准则。企业核心价值观要包含企业的基本特征,体现出企业的管理特色和鲜明的主体性。比如,南京水务集团有限公司核心价值观为,建设全市统一经营、城乡一体的大型水务集团,打造全国一流水务生产和服务供应商。这种核心价值观包含了企业和员工的愿望。其次,企业要建立较为完善的规范体系。员工是企业的形象,需要与不同的企业打交道。因此,企业要从思想政治工作和企业文化建设的高度,对企业行为准则进行草拟和分析。例如,南京水务集团的行为准则可以概括为:政府放心、用户安心、服务贴心。这种行为准则,简洁、有力,浅显易懂,使人一看便知企业的发展理念,即讲究诚信和高效,讲究现代化和踏实做企业。然后再对企业员工的行为准则进行分析,例如,可选择尽职、合作和修养。这几个行为准则的提出,有力说明企业要求员工素质好,人才尽职尽责,拥有强烈的社会责任感和企业责任感,拥有团结精神,讲究和企业大趋势保持平衡。
结语:目前,我国国企在进行全面深化改革,但是在思想政治工作和企业文化建设方面的改革还有待提高,需要企业把思想政治工作和企业的文化建设有机结合起来,使国企的企业文化走向基层,把企业的思想政治工作落到实处,从而促进企业的发展。
参考文献:
[1] 崔亚博.浅论国有企业思想政治工作融入企业文化建设发展 [J].经营管理者,2010(3).[2] 李宪文.将思想政治工作融入新体制是国有企业改制后的一项重要工作 [J].企业科技与发展,2008(22):295-296.
第二篇:怎样使团队精神融入到思想政治工作中
怎样使团队精神融入到思想政治工作中
我们所处的新世纪应该是一个以服务制胜的时代,只有实施科学的发展战略,确立适应现代化发展的团队精神,并使其服务具有核心竞争力,才能发挥特定优势、拓展工作范畴,有效地把握和谐建设的发展大局。因此,塑造优秀的服务品牌,打造高效的服务平台,实际上就是为健康快速发展提供有力的保障。要想成为一个优秀的团队,必须以增强其内部凝聚力和外部竞争力为工作之重点。从某种意义上来讲,团队的内部凝聚力决定着团队的外部服务形象。一个内部秩序井然,团结进取的团队,其核心竞争力同样也是巨大的。我们税务工作者虽然不需要参与市场竞争,但团队的服务水平需要整个社会的认可,所以,核心竞争力当然也是必不可少的。但归根到底,这一巨型航母的驱动力的源泉仍然在于我们团队的内部员工,在于他们的集体精神风貌。因此,做好新形势下的员工的思想政治工作具有相当重要的意义。
从大的范围来看,现代企业管理已经进入了一个以人为本的管理时代,企业的生成发展、兴衰成败归根到底取决于人,取决于员工的积极性、主动性、创造性,而人的行为又是受思想支配的,所以说“思想政治工作是一切工作的生命线”。要调动员工的积极性、主动性、创造性,就必须做好员工的思想工作。只有在做好思想政治工作,在员工心中树立起强烈的主人翁意识,充分调动他们的积极性和创造性,才能增强团队的内部凝聚力和外部竞争力。内部凝聚力就是一个团队的灵魂,是经过长期发展而积淀下来的一种团队精神。因此,必须把加强和改进员工思想政治工作与更新服务理念、培育团队精神为有机结合起来,经过不断探索、完善与创新,员工思想稳定,经营发展方能取得可喜的佳绩。
一、步调一致的团队精神是一个团队的不朽灵魂 一个团队要想在各类角逐中立于不败之地,核心竞争力是其必不可少的要件,而核心竞争力又是以内部凝聚力为其产生之前提的。一个团队如果缺乏凝聚力,则成为一盘散沙,势必难以形成一股被整合了的核心竞争力。人是一个团队生命的基本组成元素,团队精神是整体核心竞争力的“灵魂”,是克敌制胜的法宝,是实施系统能力的充分展示,我们要正确的认识和把握人与团队的关系,认真地培养团队中各种类型的人才,全面地提高团队整体营运的领导力、决策力、执行力。培养一支充滿团队精神的高绩效团队,应该是团队决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式。团结共进,这需要团队全体人员都能强烈地感受到自己是这一片雄伟城墙中的一块基石,是其中不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是团队的内部凝聚力。员工凝聚力是团队发展和集体创造力的源泉,只有步调一致,凝聚力的作用才能得到更有效的发挥。
那么如何实现如何步调一致呢?一个团队必须逐渐形成自身的行为习惯及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。当一个团队的成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰,个体的自我价值得到体现的时候,人人都愿意为自身及他人的发展而付出。团队内的和谐共处、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、互相关怀,能力互补、责任共担的团队精神是非常重要的,这种精神就是一个团队的灵魂。当这样一种精神最终得到铸就,团队精神与凝聚力就必然得到弘扬和巩固。团队上下拧成一股绳,众志成城,步调一致,那么团队潜在的创造力必将得到充分的发挥,团队的整体目标必能顺利地实现。
二、思想政治工作是建构团队精神的重要基石 一个团队要有凝聚力,进行团队精神的建构必不可少。没有团队精神,就不可能有强大的内部凝聚力,而没有强大的内部凝聚力为支撑则难以形成强大的外部竞争力。一个团队最宝贵的财富,不是无形的技术,更不是有形的设备、厂房,而是充满着积极性和主动性的广大团队员工。一个团队若是离开了人,也就停止了发展,终结了生命。所以,一个团队的发展壮大与每一位员工息息相关。团队精神的树立,最重要的还是员工的集体主义观念的加强。我们要在每一个员工心中树立起强烈的归属感和责任感,让每一个员工都树立这样一种“单位兴,则我兴;单位荣,则我荣的荣辱观意识。因此,团队精神的树立应该被作为一个长期化和制度化的系统工程来实施。实施这样的一个工程,在广大员工当中开展思想政治工作应该是培育团队精神的一项行之有效的措施。
团队最重要的财富是充满着积极进取、创造创新精神的广大员工。因此,培育团队精神的工作,即思想政治工作,主要也是针对人的思想意识而做出的,是要做人的工作,同时也是—种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的自觉程度,也即思想政治工作对象是否认同思想政治工作的观点,并愿意践行,是检验思想政治工作成效的基本标准。只有把这样的团队意识深深植根于广大员工的心中,并最终得到他们的认同,才能在此基础上进一步建构起团队精神,才能促进团队的内部凝聚力和外部竞争力的最终形成。因此,开展思想政治工作还要有很强的人本意识。
三、铸就团队精神、开展内部思想政治工作应该坚持以人为本
开展思想政治工作的目的之一就是要在团队中铸就一种整齐划
一、步调一致的团队精神。离开了人,团队的思想政治工作则无从谈起。归根结底还是针对人的工作,而且是针对广大员工的思想意识的工作。因此,坚持以人为本,做好团队内部的思想政治工作,必须注意到以下两个方面的因素:
首先,努力适应员工的心理感受。
重视员工的心理感受就是对员工的一种尊重,更是增强思想政治工作有效性的基本要求。有时人们会对某些思想政治工作产生逆反心理,有时正面教育也会产生负面效果,如有些正确的道理,先进典型的事迹,一旦被推向极端和无限拔高之后,就令人难以臵信,员工即便相信也不愿意去践行和仿效。某些思想上的要求是有条件的,如果忽略它的条件性,把特定情况下的特殊要求当作通常情况下一般要求,把对少数先进分子的要求当作对所有人的要求,把短时间内能够做到的事情作为必须长期坚持的要求,以及把提倡鼓励的当作强制性的要求,把不提倡不鼓励的便当作是一概反对禁止的等等,就会使本来正确的道理变得不近情理而使人难以接受。有些思想工作的出发点并没有错,道理也无不对,但是施教者采取居高临下的态度,训斥压服的口气,甚至采用讽刺、挖苦、揭短等方法,结果往往适得其反。忽略员工的心理感受,还可能导致人们把正面宣扬的事当作笑话,把真理当作谬论,把先进的典型当作傻子的负面效应。因此,努力适应员工的心理,这不仅是一个增强思想政治工作的有效性的方法问题,更是一个坚持“以人为本”做好思想政治工作的态度问题。
其次,应该自觉尊重员工的个体差异。
人的思想存在着多样化和差异性的重要特征。有时我们会对有的员工的某些想法感到不可思议,可有这些想法的员工自己却觉得是顺理成章的。这种差异往往阻碍思想的沟通和交流,影响工作的效果,因此,思想政治工作中便应该有一个换位思考的方法。从以人为本的角度来看,换位思考即包含着对员工的差异性的理解和尊重。在员工的多样化的思想中,既有原则性的是非差异,也有非原则性、无是非、可自由选择的差异;既有觉悟高低,认识层次不同的差异,也有挂不上觉悟、分不出层次,纯属于人性格特点或兴趣爱好不同的差异。比如,重物质创造和重视精神修养,崇拜先进模范和崇拜名人伟人,喜欢读理论书籍和喜欢读文艺报刊,爱好写作和爱好音乐等等,恐怕不能说哪种选择更为高尚、更为先进些。对这种差异性,在思想政治工作中就应该尊重员工选择的自由,而不能强求一致。即便是对觉悟的高低,认识层次的不同,精神境界的差别,也应该是在承认其存在的必然性和合理性基础上进行引导,而不是一概否定式的批判。要转变对不同的思想追求都要分出是非高下的习惯性思维方式,转变受教育者的思想认识一定要与教育者保持完全一致的陈旧观念,转变学习先进典型从思想到行为都要一个标准模式的形式主义思维。因此,我们一定要杜绝在思想政治工作中搞消除个体差异的简单化做法,要把求同和存异有机的统一起来,营造出一个以人为本的思想政治工作的氛围和环境,以维护团队的稳定,促进健康、快速的前进。
总之,做好思想政治工作对于一个团队具有着极为重要的意义。团队离不开人,而人的作用的发挥又离不开积极性和主动性的驱动,更离不开一种强烈的团队精神所产生的凝聚功效。我们应该坚持以人为本,积极做好团队内部的思想政治工作,建构起团队的内部凝聚力,与时俱进,开拓创新,只有不断总结、归纳,才能取得丰硕成果。
第三篇:融入企业文化
融入企业文化
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制 度、文化环境等,它是企业在长期发展过程中形成的内在精神支 柱,是随着企业的产生而产生、企业的发展而发展的。优秀的企业文化对员工理想信念、价值观念和行为准则具有非常积极的正面作用,它将通过建立尊重员工、关怀员工、激励员工的良好氛围,引导企业广大员工坚定不移地坚持企业核心价值理念,树立与企业成为事业共同体、利益共同体、命运共同体的意识。
进入金玉普惠公司的第一天是我正式接触公司文化的开始,也是我“从零开始”学习的起点。公司的氛围,主管的作风,同事的特点,是一个初入职场的人需细心体会,以融入公司的大环境。
我在第一次接受正式培训时,培训人员就会对公司文化进行具体的介绍。公司概况的介绍是个具体的数学公式,把它运用到解题过程中才能充分理解。所以员工要在具体的工作实施过程中靠悟性去进一步的了解。培训时有机会到不同的部门从事不同的岗位,对整个公司的操作流程甚至运作模式都有所把握,这是展示自己的学习能力的时机。
培训的目的是让新员工获得技能。大学生在学校里所学的主要是课本知识,在实习时是对社会的初步了解,进入金玉普惠以后工作所需的技能是要完全靠自己去练习的。培训提供了极好的缓冲期,新进大学生可以在学习的同时进行观察和思考,提出疑问,想出解决问题的办法,尽快地融入集体。
主动对刚开始工作的大学生极为重要。主动地加班是司空见惯的。多花点时间去熟悉手头的工作,多做点调研以熟悉市场,是新员工的可塑性的一个表现。特别是一些时间相当较自由的工作,新员工们更需要呆在办公室,一方面让同事知道你的确在努力,另外遇到难题与他们交流比较方便。
主动地向同事、主管请教是新员工被接受的有效手段。一进公司便使自己表现出无所不通,会让周围同事把你当作个狂妄自大的人,认为你缺乏团队精神。实际上新员工总是会遇到问题,需要和同事商量。每解决一个问题,你和同事的关系便进了一层。孤军奋战的人在公司里是不可能有立足之地,只能让一个人在单位里逐渐地孤立起来,而无法融入整个的集体。
超越工作范围是员工主动性最突出的表现。职业顾问作出总结,雇员不会因为仅仅干好了本职工作就能得到提拔,得到提拔是因为他们主动出击。进入别的员工没有开拓的新领域,努力拼搏,取得一番成绩,这就是你在公司的地位被确立的资本,同时使你获得升职的机会。但是开拓新领域时你必须拼命,没有谁指导你,大家都没有过这方面的直接经验,你摸索的过程是你收获的过程。
每个新员工进入公司后都要思考确定自己的发展方向。大的分类是技术研究和管理两类,但每个大类的下面有很多细分的种类。每个部门和其他部门是紧密联系的,你的个人的工作的调整是和公司的整体的策略有关的。你有了在不同部门工作的经验,那你会更在和公司策略的结合上,在与其他部门的沟通上会更有优势。这时你就能深刻体会到企业的文化内涵,为日后的进一步发展打下了良好的基础。
最后,应届生们在公司里呆不到两年就去跳槽通常是得不偿失的行为。公司的成长是较快的,每个公司有它的特殊性,工作时间太短,了解的只是表面现象,学到的只是点滴技能,对公司的文化无从把握。这通常导致低层次的跳槽,浪费自己的时间,因为换一份工作通常又要从了解新公司的文化,掌握最基本的技能开始。
第四篇:发挥企业文化在思想政治工作中的作用
发挥企业文化在思想政治工作中的作用
企业文化是上世纪80年代开始在我国一些企业中兴起的,经过多年的实践与探索,已经成为企业建设的重要组成部分。企业文化紧密结合生产经营活动,与思想政治工作一道,以职工群众喜闻乐见的形式,融入企业各项事业发展中,激发广大职工以昂扬向上的精神状态、崭新的时代风貌为企业又好又快发展作贡献。企业文化在思想政治工作中正发挥着越来越重要的作用。
一、企业文化为企业思想政治工作注入了新的活力
当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为提高企业竞争力的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为广大员工的热切愿望。企业文化所倡导的企业精神,包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神等等,不仅丰富了思想政治工作的内涵,而且给思想政治工作增添了新的活力。
通过企业文化中的视觉文化建设,可以为员工创造优美、舒适、温馨的工作环境和人性化的管理氛围,使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中,达到员工与员工和谐相处、员工与企业和谐共赢,使企业理念在人文关爱中深深地扎根于员工的心底。
通过企业文化中的行为文化建设,可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来,达到员工言与行的高度统一、员工人生目标与企业发展目标的高度统一。促使企业的决策层在严格管理的同时,不断强化“以人为本”的管理理念,去赢得员工的心,增强企业的凝聚力和吸引力、扩大员工对企业的忠诚度和向心力,从而提高企业人力资源的经济利用价值。
通过企业文化中的理念文化建设,可以提高企业的核心价值观,提高员工的团队精神和整体素质,提高企业管理的整体效应。如海尔集团通过实施 “尊重员工,尊重顾客”的核心理念,赢得了员工和顾客的心,也赢得了市场;联想集团通过实施“人比利润更重要”的理念,使人才生产力成为企业发展之本,人性化管理成为企业管理之本,人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因。由此可见,现代企业必须努力打造一种与企业所处行业环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处的、可持续发展的全新理念,大力培育具有行业影响力的优秀文化,不断探索新时期思想政治工作的特点和规律,达到“外树形象、内聚人心”的目的。
二、企业文化为企业思想政治工作提供了新的载体
在日益完善的市场经济体制下,企业文化建设内涵大大丰富了思想政治工作的内容,通过企业文化建设,凝聚了员工的力量和智慧,增强了企业的向心力和竞争力,克服了过去思想政治工作的某些弊端,改变了在旧体制下形成的不适应企业发展的旧观念、旧模式、旧做法,使思想政治工作与生产经营有机地融为一体。同时,在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化
活动中,为思想政治工作提供了更为广阔的舞台。企业文化由于贴近生产经营活动,更容易为不同层次的员工所认同和接受,为改变以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种全新的形式。企业文化与企业思想政
治工作相结合,较好地解决了思想政治工作与生产经营活动“两张皮”的问题。加强企业文化建设有助于改进传统的思想政治工作方法。通过企业文化建设,营造公开、公平、民主、和谐的氛围,建立平等交流、相互沟通的机制,变单纯教育为相互沟通。同时,通过开展行为文化建设,可以用身边的人、身边的事,把教育与自我教育、改造与自我改造、升华与自我升华结合起来,使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中,把企业的先进理念渗透到思想和行动中。加强企业文化建设有助于增加思想政治工作的文化含量。当前,面对思想活跃、知识丰富、接受能力较强的新时代员工,要求广大思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质,必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学等方面的知识,不断增加思想政治工作的文化含量,这样,才容易把思想政治工作做细、做深、做透,才容易使大家入耳、入脑、入心,才会取得实实在在的成效。实践证明,缺少文化含量、枯燥乏味的思想政治工作已经不能适应现代企业员工的思想状况,只有掌握了丰富的知识,不断提高自身整体素质,才能真正将思想政治工作做好、做精、做出成效。
三、企业文化为企业思想政治工作找到了最佳结合点
企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观念,包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等等,核心是企业精神、价值观、道德观和文化观。而这些都必须建立在马克思主义的立场、观点和方法上,用科学的世界观、方法论去教育人、启发人,解决员工的思想问题,使其从各种误区和偏见中走出来,不断提高认识世界、改造世界的能力。从这个意义上说,企业思想政治工作塑造了企业灵魂,保证了企业文化建设的方向。
企业文化和企业思想政治工作二者兼容互补、密不可分。一是从目的看,企业文化与思想政治工作的任务相同,都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。二是从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成“命运共同体”,树立企业良好形象,在市场竞争中求发展。三是从对象看,企业文化和企业思想政治工作都强调以人为本,都是研究人的思想和行为的。四是从工作方式方法上看,都强调从实际出发,讲求实效,提倡开展自我教育、启发引导、寓教于乐、丰富多彩的活动。企业文化与企业思想政治工作的相容性通俗地讲,就是“你中有我”、“我中有你”。实践证明,企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式,并为思想政治工作找到了最佳结合点,通过这种最佳的结合,实现企业“以人为
本”和员工以“企业为家”二者之间的高度融合,促进企业又好又快发展。
第五篇:论企业文化在思想政治工作中的作用
论企业文化在思想政治工作中的作用
摘要:新形势下企业政治思想文化呈现出多元化、复杂化的特点,正确认识企业文化与思想政治相辅相成的关系,以企业文化建设为载体,发挥思想政治工作优势,保证企业健康快速发展。本文作者就企业文化在思想政治工作中的作用做了一定的分析。
关键词:企业文化 思想政治工作 作用
在企业文化建设中加强思想政治工作,不断探索,革新思想,思想政治工作才能更具先进性、时代特征,才能更加行之有效,从而企业文化建设也将随之质的飞跃。企业文化建设和思想政治工作的有效结合,不仅是企业整体健康发展的客观要求,也是市场经济发展的客观要求. 把握企业思想工作新特点 建设企业文化新形态 1.1思想政治工作多元化
社会快速发展,社会形态呈现多样化,企业面临的环境发生很大变化。企业经过不断地改革、改制,原先的按需分配转变为现在的按劳分配。不再是计划的大环境,企业内更多的是讲公平,拼效率,企业员工面临的工作环境大不一样,面对的竞争大不一样,企业员工不断接受新观念,思维方式大不一样。所以,现在企业所处的环境,要进行思想政治工作的对象,比以前更复杂,更多样。1.2思想政治工作复杂化
思想政治工作的复杂化,其缘由还是企业员工思想复杂化。如今企业,对于员工的要求高,员工的知识层次、文化水平较以前都提高许多,员工的素质文化高了,思想也就复杂了,对于事物的看法也就复杂了。在过去,企业单一,信息流通速度慢,企业员工思想不复杂,对于自身要求自然也没那么高,但是现在,信息时代的到了,网络、媒体大力发展,人们获取信息知识的方法越来越多,随之人们的思想也变得复杂化。企业的政治思想工作也因此增加了一定的难度,遇到的问题也越来越多,越来越复杂。2 辩证认识企业文化与思想政治工作关系 正确把握促发展
企业文化和思想政治工作,相辅相成,两者具有同一性,互补性,但是却又不完全一样,存在差异性。以人为本,用文化的力量进行管理,通过管理调动员工的积极性,来达到企业的管理和效益双赢,这就是企业文化与思想政治工作的同一性;企业文化是一个企业长期生存中提炼的管理理念,倡导的行为规范,大力建设企业文化,对于加强思想政治工作起了关键作用,也是提高企业行业竞争力的重要举措。而思想政治工作是企业文化建设的基础,确保企业文化能够胜利发展,这就是企业文化与思想政治工作的互补性。而差异性,企业文化注重文化,思想政治工作注重思想。企业文化通过文化力量以无形的形式影响着企业,而思想政治工作则是通过宣传教育来调动员工积极性。3 加强企业文化建设 推进思想政治工作改进
通过企业文化改进宣传思想政治工作,树立正确的企业管理文化观。通过建设健康的企业文化,使员工得到全面发展,健康的企业文化以人为本,员工是生产力,更是企业前进主要推动力。不但要对员工进行思想道德教育,更要关心企业员工的生活,做好员工群众关系,在企业管理上将逻辑与人情并重,在企业中营造员工和谐相处共同发展的文化环境。思想政治工作改进过程中,要应用“以人为本”的理念。企业发展过程中存在三种力量:政治力、经济力和文化力。政治力具有强制性,处理不好,容易疏远员工;经济力,处理不好,容易使员工惟利是图,对于企业发展,将是一颗毒瘤;唯有文化力,能够使员工自我控制、自我管理,推动企业发展。企业文化则也强调沟通,沟通使得企业和员工之间互相了解互相认同,通过交流产生共同的意愿,共谋企业蓝图。员工相信企业,把自己的工作交给企业安排;企业认同员工,为员工提供能帮助他们发展的良好平台,帮助员工去实现自己的价值,使员工在企业有存在感,员工因此也能在企业有好的发展。
企业思想政治工作与企业文化相辅相成,相得益彰。企业思想政治工作可以借鉴企业文化,从而拓宽思路,丰富内容。而企业文化也可以从思想政治工作中充实文化内涵,保证企业文化的先进性和有效性。
加强企业文化建设,要不断加强企业自身的宣传,让社会外界认同企业;要不断丰富企业的企业精神,企业精神是企业员工的精神支柱,也是凝聚力的所在;要积极举办企业文化活动,丰富企业员工生活,也是企业文化的一种体现。4 发挥思想政治工作优势 保证企业文化建设
企业文化建设与思想政治工作息息相关。员工通过思想教育对企业文化有一定的认识,企业精神、经营理念也对员工有着潜移默化的影响,思想政治工作推动着企业文化的发展,为企业文化得到好的发展做铺垫。企业新时期,我们必须用新的头脑、新的角度、新的方法,不断研究企业思想政治工作推广过程中所面临的问题,认真审视工作,仔细研究工作,努力推进工作,促进企业文化健康发展。首先,加强马克思主义理论的教育来充实企业文化,用科学的理论来武装企业文化。让企业干部积极参加培训学习,不断更新自己的头脑,增加自己的知识,从而能够科学正确的认识事物,对事物做出判断继而做出正确的抉择。其次,建设健康向上的企业文化,从而去影响企业员工。通过弘扬企业精神、展示企业风采、实现企业员工自我价值,增添企业文化活力,为企业文化注入力量。再次,树立品牌,塑造典型,再进行宣传和倡导,培养和打造,创建团结和谐、积极向上的企业文化氛围。
为了积极面对市场经济的冲击,适应市场化运作的需要,在市场竞争中,国有企业应当不断调整思路,不断深化改革,以激发企业内部活力。改革,随之而来的必是利益分配的调整,利益格局的变化,因此,改革的过程其实也是思想政治工作的过程。思想政治工作开展的好,有效解决员工思想认识问题,得到员工的理解和支持,在一定程度上会助推国企改革顺利进行。
思想政治工作是所有企业的重要工作,对于企业的健康发展有重要意义。随着我国特色社会主义的发展,我国企业正在经历前所未有的重组和改革,尤其对于国企改革,思想政治工作发挥着重要的作用。不仅有利于提高国企职工的思想道德素质,更有利于增强国企的核心竞争力。5 结束语
企业文化建设是企业生存和发展的重要组成部分,是企业核心竞争力的具体体现。思想政治工作是企业工作的重要组成部分,是实现企业和谐发展的保证。在当前社会竞争压力巨大的环境下,企业领导者能否正确把握企业文化建设和思想政治工作的关系,影响着企业未来的走向。因此,这是企业必须重视的问题。
参考文献
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