济宁交运集团召开下半年经营管理目标推进会

第一篇：济宁交运集团召开下半年经营管理目标推进会

济宁交运集团召开下半年经营管理目标推进会

济宁市交通运输局李大友局长出席会议并作重要讲话

7月21日，济宁交运集团在嘉祥召开2012年下半年经营管理目标推进会，交运集团领导班子成员、机关处室及所属各单位主要负责人参加了会议。市交通运输局李大友局长出席会议，并作了重要讲话，对企业发展提出建议和意见，体现出对企业莫大的关心和支持。

市交通运输局李大友局长 上午的会议由交运集团张敦勇总经理主持。交运集团监事会庄彦荣主席首先宣读了市交通运输局关于交运集团调整党委成员的批复，传达了交运集团党委2011年度先进表彰决定。现场向思想政治工作先进单位和先进党支部颁发了奖牌。接下来，部分机关处室和基层单位汇报了上半年的工作情况和下半年的工作思路。张总对发言单位上半年工作逐一进行了点评。

下午的会议由庄彦荣主席主持。骆秀贞副总经理通报了上半年经济责任制考核落实和综合检查考评情况，指出了通过检查反映出的问题。张敦勇总经理总结了上半年的生产经营和管理工作，指出下半年要“突出”六项重点、“坚定不移”地抓好六个方面的工作：一是要突出客运市场治理，坚定不移地抓好客运收入源头；二是要突出公营车优先地位，坚定不移地抓好车辆运营管理；三是要突出发展旅游业务，坚定不移地抓好客运新兴市场开发；四是要突出甩挂运输项目，坚定不移地抓好物流业务发展；五是要突出汽车售后市场开发，坚定不移地向汽车销售产业要效益；六是要突出预防预控措施，坚定不移地抓好安全和稳定工作。

今年以来，交运集团在国内宏观环境偏紧、困难挑战较多的情况下，把握机遇，团结奋进，生产经营保持了良好的态势，客运、快递、旅游、公交、出租、汽车销售等各经营领域都取得了新的进展。场站建设继续扎实推进，嘉祥汽车站竣工启用；泗水汽车站即将竣工，邹城、金乡新汽车站正在加紧建设。认真落实节能减排措施，新增一批清洁能源客车，降低了运营成本。在济宁至嘉祥城际公交线路经营中适当降低票价，受到社会的好评。开通了鱼台县城市公交，即将开通泗水县城市公交，截至目前，交运集团已在全市7个县（市）投资运营城市公交，充分展现了交运集团为政府分忧、“服务群众、奉献社会”的强烈社会责任感。交运被推选为全国甩挂运输试点企业，被评为济宁市首届企业管理奖；“温馨驿站”、“温馨旅途，情满北站”品牌双双被评为山东省服务名牌。“情系万里〃德行天下”被评为济宁市首届优秀企业文化品牌；申国芹同志被推选为全市交通运输系统唯一的省第十次党代会党代表。

李大友局长在讲话中肯定了今年来交运集团改革发展取得的新成绩，对企业下一步发展提出了五点具体要求。

一、进一步解放思想，开拓创新，不断提高企业竞争力；

二、保持政令畅通，狠抓工作落实，不断强化企业执行力；

三、团结一致，形成合力，不断增强企业凝聚力；

四、重视培养人才，不断加强人才梯队建设；

五、做好安全稳定工作，为十八大的胜利召开创造良好的交通运输环境。交运集团魏广锡董事长结合下半年的工作，谈了四点意见：一是立足市场，抢抓机遇，推进经营管理工作再上新台阶； 二是以人为本，加强储备，做好人力资源的持续开发；三是认清形势，提高认识，抓好职工的思想政治工作；

四、超前预防，狠抓落实，加强暑期安全和防汛工作。

这次会议对总结上半年工作经验、发扬成绩、改进不足、推进全年经营管理目标的实现有着积极的意义。沧海横流，方显英雄本色，会议号召全体干部职工同心同德，携手并肩，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的举措，扎扎实实做好各项工作，圆满完成各项既定目标任务，以优良的经营业绩向党的十八大献礼！

（文/周明建 图/秦明）

第二篇：济宁交运集团进一步加强道路运输安全生产工作

济宁交运集团进一步加强道路运输安全生产工作

图为：兖州汽车站领导干部对车辆进行安全隐患排查

人民网济宁7月28日电 进入7月份以来，全国连续发生7起较大以上道路客运事故，其中7月22日在河南省信阳市境内京港澳高速938公里处时发生的车辆燃烧事故造成41人死亡、6人受伤，其中1人重伤，事故后果惨重，教训十分深刻。为汲取事故教训，济宁交运集团进一步强化措施，落实责任，严管客运车辆管理，并及时召开安委会和驾驶员安全会，确保各项安全工作取得实效，做到警钟长鸣、常抓不懈，确保集团公司安全生产形势稳定。

严格驾驶员管理

各有车单位要利用8月份驾驶员“即时驾驶证明”周期换证时机，严把驾驶员上岗关。对那些安全意识薄弱，屡次发现超速、超员行为，屡教不改且存有重大安全隐患的驾驶员坚决清除驾驶队伍，永不得在集团公司内部上岗；要结合季节变化特点，对驾驶员进行夏季汛期“六防”教育和驾驶技能培训，确保驾驶员教育培训面达100%；要落实好长途客运线路双班驾驶员、途中固定休息点或临时休息点和夜间禁行等管理规定，严防驾驶员疲劳驾驶；要坚决杜绝驾驶员在高速公路上停车上下客，一经发现，从重处理直至取消上岗资格。

加强营运车辆管理

各有车单位要加强车辆出入库检查和定期维护等机务管理工作，强化出车前、途中休息和收车后的车辆例检，严格落实“谁检查谁签字、谁签字谁负责”制度，确保车辆安检率达100%。要进一步落实车辆防爆胎和防自燃措施：一是经常检查轮胎气压和行车途中轮胎使用温度，经常检查轮胎花纹磨损程度，发现轮胎损伤要及时修补或调位或更换。二是加强对汽车电器、供油系和冷却系统的保养，经常对油路、电路、冷却系统机件进行检查，防止油、电路故障或发动机高温爆燃引发车辆自燃。要按规定配备有效灭火器材、逃生设备，并经常进行检查。要通过各项管理措施的落实，确保营运车辆技术状况始终处以良好的安全状态之下，严禁车辆带“病”行驶。

强化客运站安全管理

客运站要严格落实“三不进站、五不出站”和“三封闭”管理规定；严把“三品”检查关，严格落实安检仪工作人员对进站旅客携带物品的检查责任，严格落实驾乘人员对途中上车旅客携带物品的安全检查责任，严格落实“宁运快货”寄存或托运的物品“三品”检查责任，确保旅客携带、寄存及客车托运物品100%安检。

加强GPS 监控管理，采取严管重罚措施，及时消除行车事故隐患

各单位要进一步加强GPS 监控工作，安排专人实行24小时监控，并做好监控记录，对发现的驾驶员超速、超员、疲劳驾驶等违法违规行为要按照《山东省超员和超限运输车辆管理办法》和《集团公司安全生产管理办法》的有关规定，从严、从重、从快处罚，车辆该停止营运的立即停运，驾驶员该下岗的立即下岗。同时，集团公司监控中心安排专人不定时对基层单位GPS监管工作进行抽查，对监控管理工作做不到位的单位追究责任。

规范应用智能安全“一卡通”管理系统，做到人有问题不上车，车有问题不上路

该集团公司已在9个有车单位安装了智能安全“一卡通”管理系统，同时实现了有车单位“一卡通”系统与车站报班系统的对接功能。若驾驶员、营运车辆达不到安全要求条件的，“一卡通”系统将自动拦截，车站微机报班系统刷卡不予识别，车辆停止报班。要求有关单位规范使用好“一卡通”系统，落实好“亲情签字”和“安全叮嘱”制度，做好行车安全的源头管理工作。

组织开展一次横到边纵到底的安全生产综合大检查

7月25日，该集团公司组织4个督查组，细化十项内容，由分管安全、机务、运行的副总经理带队，对基层单位开展的专项安全生产自查工作进行督查。认真排查整治存在的安全隐患和薄弱环节，不放过任何一个环节，不放过任何一个岗位，不放过任何一处安全隐患，坚决防范和有效遏制重特大事故的发生。

建立安全生产事故隐患排查台账，进一步规范安全生产基础资料管理

该集团公司根据经营特点，设立了集团公司安全生产事故隐患排查记录表、基层单位安全生产事故隐患排查记录表和安全生产事故隐患排查治理登记台账。要求各单位、各部门落实责任，严格排查事故隐患，认真填写检查记录，建立事故隐患档案。

严格落实省交通运输厅关于对卧铺客车停运整顿的管理规定

省交通运输厅关于卧铺车停运整顿通知已转发到各有车单位，济宁交运集团9部卧铺客车已全部停运，车辆的各种证件及相关手续已上交集团公司。在卧铺车停运期间，要求基层单位对客车驾驶员进行一次安全知识和相关法律法规教育、培训，进行消防常识和应急处置能力培训，确保营运卧铺车驾驶员符合规定要求。（刘艳伟 胡兆杰 徐兴祥）

第三篇：济宁交运集团董事长魏广锡 谈客运企业管理

济宁交运集团董事长魏广锡 谈客运企业管理

http://www.xiexiebang.com 2008年06月09日 16:35 中国客车网

对企业家而言，企业管理乃重中之重，如何进行行之有效的管理是影响企业发展乃至企业生命力的关键因素。对于日益竞争激烈的客运企业而言，一套规范化的管理体系比什么都重要。今年3月下旬，宇通“价值连城”活动在“三孔之乡”(孔府、孔庙、孔林)的济宁如期举行，宇通公司携手济宁交运集团开展的“宇通杯”节油大赛更成了当地舆论关注的焦点，活动全程也由济宁电视台拍摄录制。期间，记者对济宁交运集团董事长魏广锡进行了专访。魏董事长在客运企业管理上的精辟论断让笔者钦佩不已。

山东省济宁交通运输集团有限公司是由原山东省济宁汽车运输总公司于2006年3月整体改制创立的，是济宁市规模最大的专业道路运输企业。济宁交运集团有限公司注册资本3000万元，资产总额5亿元，拥有员工4000余人，各类营运车辆2000余部，跨省(区)及区内客运线路300余条，覆盖全国12个省，通达50余个中心城市。魏董事长告诉记者：“我们公司在成立初期，仅有货运汽车5辆、马车27辆、职工71人。几十年来，在几代汽运人的共同努力下，企业规模不断壮大，实力不断增强，多年来一直是济宁市道路运输市场的骨干力量。2003年10月31日是企业改制基准日，在济宁市委、市政府和市交通局的支持和指导下，公司坚持两手抓，一手抓企业改制，一手抓生产经营管理，保证了企业稳步发展和平稳过渡……”从他的言谈中，记者了解到，济宁交运集团近几年对各项管理工作进行了较大调整，而日益健全的管理体制也是促进济宁交运集团突飞猛进发展的核心因素。

机务管理：择优选配，定额考核，标准化管理

魏董事长说，他们公司在机务管理方面，始终坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、适时更新和报废的全过程综合性管理，保障车辆技术状况良好，保证机务管理工作的顺利开展。在机务管理工作上，公司主要从车辆选型、驾驶员培训、标准化管理降低车辆使用成本等方面进行。择优选配合适车型是该公司机务工作的前提之一，这就要求机务人员在车辆购置前进行选型论证，重点考察车辆的适应性、可靠性、经济性及维修方便性，选购符合国家产业政策和车辆发展规划满足实际需求、经济性好的车辆。

定额考核适用于车辆油耗管理，济宁交运集团每年年初根据车辆使用状况调整公营客车的燃油、零小修、维护费用定额，使之不断趋于合理化、标准化。魏董事长提到，为了更科学合理地制定车辆燃油消耗标准，集团公司于2006年8月引进了车辆燃油管理系统，有针对性地安装到部分车辆上，对车辆燃油油耗实施全过程管理，利用科技手段统计车辆油耗数据，为制定车辆油耗提供了科学的依据，减少了油料浪费。以集团公司文件的形式，建立健全车辆选购管理、技术档案管理和定期报告、维护、检测、定期例行检验、换季维护、报废更新、轮胎使用管理等车辆技术标准化管理规章制度也是济宁交运集团落实机务管理工作的重要方式。

安全管理：以人为本，完善责任体系，狠抓全程控制 在采访魏董事长期间，负责机务管理的孟朝阳处长告诉记者，济宁交运集团向来就是机务与安全管理不分家，在狠抓机务管理的同时，没有放松对安全管理的落实工作。魏董事长这样告诉记者：“安全生产关系国家财产和人民生命的安全，关系经济社会的稳定和进步，关系企业的生存和发展，责任重大、意义深远。近几年来，集团公司夯基础、抓源头、控全程、重实效，实现动态管理，实行全员管理，实施科学管理，取得了明显的成效。我们深深地体会到，抓安全管理工作，不是一朝一夕、一蹴而就的简单事，必须持之以恒、坚持不懈。” 的确，通过翻阅该公司的相关档案材料，记者了解到，济宁交运集团一直在创新工作思路，主要从“坚持以人为本，牢筑思想防线”、“坚持制度落实，完善责任体系”、“坚持源头管理，狠抓全程控制”、“坚持科技运用，不断提高管理水平”等方面，不断完善安全管理工作。安全管理贵在坚持，魏董事长信心十足地说：“新的形势、新的任务、新的环境，对安全管理工作不断提出新的要求，我们也会不断完善工作方法，防微杜渐、未雨绸缪，持之以恒地将安全管理工作坚持到底！”

在企业综合管理上，济宁交运集团公司一直采用博采众长、取长补短的措施，吸收其他企业先进的管理制度、企业文化，不断充实自身的管理制度。如在机务管理上，对车辆的技术要求非常严格，了解车辆的先进技术至关重要。像在车辆节油技术上，宇通独有的发动机热管理技术成了该公司中高层领导乃至基层机务负责人关注的对象。谈及这一技术，曾从事车辆技术研究的魏董事长饶有兴趣地说：“据我了解，目前的汽车节油技术主要分为两派：一派是基于现有的汽油发动机或柴油发动机，利用各种先进技术提高其节油效果，改善其燃油经济性；另一派则将目光盯在了新能源之上。宇通的发动机热管理系统则是在现有发动机的基础上，加装一套热管理系统，精确控制发动机冷却水的温度，使其始终保持在90℃左右的合理范围内，从而使发动机处于最佳的工作状态，实现节油的目的。”“这次节油大赛的比赛用车是宇通ZK6127HP产品，也加装有宇通发动机热管理系统，6位参赛选手的百公里油耗综合成绩不到16.5升，这个数字是相当理想的，也说明了宇通发动机热管理系统在节油上的良好效果。”笔者了解到，去年11月份，济宁交运集团总经理张敦勇带领集团分公司机务经理及部分机务工作人员专程到宇通了解并学习先进技术，向宇通博士后科研工作站技术人员详细了解了宇通发动机热管理技术的相关技术原理。他们去的时候是大雾天气，张总笑称那次去宇通参观学习是“冲破层层大雾”，足以看出他们对先进管理及技术的强烈学习欲。

魏董事长很慈祥，也很健谈，他对宇通“价值连城”活动的评价特别高：“宇通„价值连城‟活动符合国家创建节约型社会的政策导向，是对科学发展观的具体贯彻和落实。通过开展节油大赛和„价值宝典‟培训等形式，让我们学到了更多的新技术、新知识。通过这一活动，我们体会到，只有先进的产品和科学的操作结合起来才能发挥节油上的良好效果，通过管理手段降低油耗的方式应该继续坚持。”

“宇通公司在客车行业享有第一品牌的美誉，通过为本次活动提供先进的客车产品和科学的驾驶操作指导，让我们感受到了宇通公司的技术实力和服务热情。我们相信宇通公司与济宁交运集团双方的合作关系将会更加密切，双方的合作也必定会更加和谐、更加愉快！”魏董事长非常看好与宇通公司的合作前景。既有规范化的管理，又能虚心学习、博采众长，难怪济宁交运集团公司的发展如日中天！

第四篇：召开集团经营管理工作会议通知008中秋

安徽中兴建设集团文件

皖中集办字[2011]008号 签发：王永法

关于举办2011年中秋联欢会的通知

集团所属各企业：

“海上生明月，天涯共此时。”2011年中秋佳节即将来临。为了传承中华民族文化，弘扬中兴企业精神，丰富员工精神文化生活，增强员工凝聚力和归宿感，更好地体现集团大家庭的和谐氛围，决定于2011年9月10举办迎中秋员工联欢活动。现将活动有关事项通知如下：

一、活动主题：月圆中秋

梦圆中兴

二、活动时间：2011年9月10日下午15：00

三、活动地点：安徽大别山科技开发有限公司三楼会议室

四、活动组织：本次活动由集团主办，安徽大别山科技公司承办，集团各相关单位、部门协助实施。为保障活动顺利开展，成立联欢活动筹备组。组长：康军，副组长：刘晰，组员：刘国功、李元辉、王春香、洪丽。

五、活动办法：

1、集团各单位自行选排节目，然后遴选2-3个节目报集团办公室，由集团办公室最终审定节目单；

2、节目形式：歌曲、小品、相声、舞蹈、配乐诗朗诵、快板、器乐、特技表演等，体裁不限；

3、本次活动将对所有参演节目进行打分评奖，设前八名，并给予奖励；

4、各单位参选节目所需歌曲等碟片，由演出人员自备，演出服装、道具由各单位根据节目需要自行安排。

六、参加人员：

集团各单位领导、部门领导；安徽片各单位全体成员；北京片、大庆分公司除单位及部门领导参加外，选派代表参加。

七、参演节目上报截止时间：2011年8月28日下午17：00

八、活动要求

1、本次活动各单位务必积极重视，全力支持，主动参与，并按照要求报送节目。活动结束后，集团将对组织好的单位予以奖励，对未能上报节目的单位予以相应的经济处罚。

2、各单位要精心组织好本单位的节目初选工作，并在安排好工作的前提下，做好排、演练工作。

以上通知，希各单位立即予以贯彻落实。

二○一一年八月一日

主题词：举办 活动 通知

安徽中兴建设集团办公室 二○一一年八月一日印发 打印：王春香 校对：康 军 份数：20份

第五篇：校团委召开创先争优推进会（定稿）

校团委召开创先争优推进会

在全校上下深入开展“创先争优”活动之际，校团委以毕业生预备党员转正为契机，于5月24日开展了“创先争优”推进会。会议由团委副书记主持，团委党员、原学生直属党支部毕业生党员参加了此次会议。

会议上，副书记结合党内和团内开展“创先争优”活动和学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上重要讲话精神，督促毕业生党员要落实好、学习好、践行好总书记对全国青年学生提出的三点希望。期间，各位预备党员汇报了自己在预备期间的表现，与会党员充分发表意见，肯定成绩，指出不足，提出希望，预备党员转正程序顺利进行。

针对毕业生党员即将离开校园踏入社会，团委负责人提出了几点要求与希望：第一，要认认真真学习。加强政治理论和业务知识的学习，增强党性，提高业务素质，提升工作能力，尤其要处理好工作与学习的关系。第二，要老老实实做人。要做老实人，办老实事，说老实话。对同事，要言行一致，表里如一；对自己，要踏踏实实，严于律己，尤其是要处理好个人与集体的关系。第三，要干干净净做事。要正确面对工作上的挑战与诱惑，守住底线，时刻牢记共产党员的身份，严格要求自己。

最后，衷心祝愿毕业生党员在今后的日子里，心随梦启航，踏上新征程，在纷繁复杂的大千世界里，寻找自己的广阔天地；在漫漫人生的征途中，书写出更多的精彩瞬间。为母校争光，为社会做出一名浙农林人应有的贡献！