第一篇:教师安全后勤会议讲稿
2017年2月13日全体教职工会议要点
一、安全工作 也许有人会认为,“安全”这是一个老生常谈的话题,不一定得反反复复的唠叨;但我们必须要认识到,安全是学校工作的重中之重,是我们师生幸福安宁的基本保障,特别是我们学校教育教学质量提升的首要前提。失去它,我们的一切努力将会失去意义。通过一些事例以及过去发生在我们我们学校的安全事故,很多都是当事人对安全意识淡薄,教师的责任心不强,学校管理不到位才发生的。如果每一位同志对安全的认识程度高一点,多一份责任心,很多事故是可以避免的。因此我觉得我们学校安全教育工作应该特别注意以下五个方面:
1、高度重视门卫工作,打牢安全防范的第一道防线。一是严守。学生进出时间在现场值守,严格执行登记制度,严格检查学生请假手续,来访人员按要求登记进出,推销人员一律不得进入校园,二是规范。规范人员和车辆的出入,特别是外来车辆除非到校办事外,一律停放在校门外,教育提醒进出车辆不得在中心大道疾驶、鸣笛。特殊场合如升旗、集会期间禁止进入。三是关键时段要巡查到位,学生上学和放学期间,校内重大活动期间,防止外来的干扰。四是发现异常情况及时向主管领导报告,或直接向公安机关报告。(本学期一人值班,希望老师们多理解配合)
2、随时留意校园内的所有房舍、电、气、体育设施、教学设备等方面的安全隐患。一经发现及时报告相关人员,学校及时排查,为广大的师生营造一个安全的学习、工作环境。
3、学校将定期对全体学生进行安全知识专题讲座,将利用每周的升起仪式、每周末的集中放学时间强化学生的安全教育,各班主任要加强对本班学生的安全管理和教育(如道路交通、校园活动、防溺水、用电用气、饮食卫生等),让学生树立 “珍爱生命,平安一生”的观念。
4、各教职工认真熟悉秋季开学时签订的安全目标责任书,直销所在岗位应承担的对学生安全管理的具体职责,坚守自己岗位,明确“一岗双责”的具体含义。(即既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的安全管理责任负责)
5、加强教师车辆管理,学校公出要求搭乘具备营运资质的客运车辆,原则上不搭乘私家车,确因工作需要租用教师车辆的必须签订相关租用手续。教职工车辆进入校园必须规范停放,上班期内不得随意进出或私自离校,否则后果自负。总之,校园安全是大事,只有群防群治,提高预防意识,加强管理,才能营造充满生机和活力的校园环境。
二、后勤工作
过去学校后勤服务意识在不断增强;后勤服务质量在不断提高;后勤保障功能不断得到强化。本学期,学校的教育教学工作要求更高,管理更规范,那么后勤工作也不例外。必须继续坚持为学校教育教学服好务,为师生生活服好务,强化后勤内部各环节的管理。具体工作要求:
1、进一步加强食堂工作,切实履行好各自的职责,为师生愉快学习、工作服务。管理员要做到统筹安排食堂的工作,全面负责炊事员管理、安全卫生、菜谱制定等常规工作,为学校当好家理好财,建立健全食堂管理的各项规章制度并严格执行。要做到采购食品遵章办事、以质论价、随行就市。保管员要严把物品进出关,严格数量和质量,同时协助管理员、采购员做好采购计划和菜谱制定,为师生提供可靠的餐饮保障。炊事人员要爱岗敬业,严格执行食品加工的各项程序,规范操作、热心服务、遵守纪律、服从安排、爱校如家。
2、切实加强寝室管理,为学生营造舒适安全的生活环境。公寓管理员要做到爱生如子,悉心关心每一个孩子,让家长放心社会满意。认真值守每一个夜晚,不得早于学生睡觉,早于学生离开寝室。公寓管理员责任重大,要本着替学校、替学生、替家长高度负责的态度,管理好就寝纪律,搞好环境卫生整理,按时上下班,下班之前确保卫生、环境、安全、物品等万无一失。
3、门卫工作。按要求参加学校教师的集体活动。门工作时间的特殊不能代替参加活动的特殊。我们是学校的一员,正常的学习、会议一定要按要求参加。
4、规范学校物资采购,各教职工、各办公室所需物资须按程序报批,最后由学校财会处统一购买。
5、厉行节约,节约用水、用电、用气,做到人走关灯,关电脑、关气、关水、管好门窗。
6、加强学校财产管理,建立财产管理台账,坚持谁使用谁负责,谁损坏谁赔偿的原则。
我们坚信,只要我们严格遵守各项规章制度,自觉履行各自职责,学校的各项工作才能有序推进。
第二篇:后勤安全会议
加强春季安全管理,确保校园平安和谐
----------砖井镇中学召开春季安全后勤管理工作会议
为进一步加强我校春季安全管理和提升后勤服务能力,3月22日下午,砖井镇中学在小会议室组织召开了春季安全后勤管理工作会议。相关处室负责人以及门卫、宿管、食堂管理员、库管、锅炉工、电工、食堂员工等全体后勤岗位人员参加了会议。
会议上校长刘建军传达了上级对学校安全后勤工作督查反馈的意见和建议,对学校安全自查工作发现的问题提出了整改意见,并对下一阶段学校门禁管理、学生宿舍安全管理、食品安全管理、内保工作、总务工作、春季流行性疾病预防工作、晨午检工作、消毒工作等做了全面而又详实的安排,并提出了新的要求:
一、提高安全意识,夯实责任。安全无小事,误了小事,就会闯大祸,后勤工作人员一定要提高警惕,增强责任意识,强化安全意识。
二、切实树立服务意识和责任意识。食堂人员要严把食品入口关,严格按照食品卫生主管部门的要求落实采购、加工和操作流程,认真做好食品安全的每一个环节,不忽略每一个细节,确保全体师生吃的放心,吃的安全。
三、细节决定成败,把细节工作落到实处。在工作岗位上禁止蜻蜓点水和敷衍了事,要求寝室管理员加强夜间巡逻,细心关爱每一个学生,及时消除安全隐患。严格门禁管理,严格进行来客盘查和登记,树立好学校的窗口形象。严格落实晨午检工作和消毒工作,积极预防春季流行性疾病的发生。加强安全教育和宣传,提高师生安全防范能力和意识。刘校长希望大家精诚协作,进一步加强服务意识,要眼中有活,心中有数,事事有人问,时时有人管,努力做好学校后勤安全工作,确保校园平安和谐。
第三篇:施工单位质量安全会议讲稿
生产施工质量安全会议讲话稿(22分钟)7.27 各位领导、各位工程界同仁,下午好:
新区现在在建的道路和市政工程不多,但随着新区的日益昌盛,以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止,我们区内的公路和市政工程,均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点,已经进入的雨季施工 和接下来的百天大会战,是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题,针对我们区内的道路和市政工程建设的状况,我借此机会讲一下 质量和安全控制的几点注意事项,这其中也包括了一些房建上的问题。
第一个内容是 质量控制,应做到事前要交底,事中要检查,事后要检验,三个阶段的控制。
第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审 和设计变更管理制,坚持按图施工的原则。
有了设计图纸,我们才会有指导工程的思路,做到思路明晰、有条不紊,从而避免混乱。而混乱是工程的大忌,特别是道路工程,往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定,或没有充分理解,就会没有了明确的指导思想,也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程,盲人牵瞎马,半夜临深池,这比三边工程还要遭。所以,我希望施工方相关技术人员,工程监理,设计和有关各方,在施工前必须认真研究图纸,实地放样后,认真调查实地与图纸之间的关系,对图纸中存在的问题、疑问,提出技术答疑,共同解决。在施工过程中,无论是建设单位还是施工
单位提出的设计变更,都要填写设计变更联系单,经设计、监理、甲方同意签字后,方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制,才能做到按图施工,只有坚持按图施工,才能防止因技术混乱出差错而造成的 工程先天不足,同时,也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢,这处改 那处返的情况,或者是到工程完工了,验收时一看 与图纸不相符,但又拿不出变更资料,那工程怎么验收?又怎么结算?
第二项、事中控制阶段 也就是施工过程中的控制
施工阶段 是工程质量控制的重要环节,工程项目施工阶段是根据设计的要求,通过施工形成实体,这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制,我提几点要求:
(1)、实行一岗双责制,齐抓共管:
其实,质量和安全本来就没有分过家,大多数质量问题和安全问题,几乎都是相伴随着发生的。你的脚手架存在着安全隐患,那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故,就是广告牌有了质量问题,才导致了爬上去维修的人伤亡的。而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故,也同样如此。所以,抓进度必须讲质量、讲安全,抓质量必须管安全,抓安全必须管质量。而抓质量抓安全,必须齐抓共管,实施“一岗双责”制,从第一负责人 直至一线每一位员工,形成“横向到边,纵向到底”的全员责任体系。我们站也同样是实施“一岗双责”制,希望大家都如此。事实证明,只有不发生质量和安全生
产事故的进度,才是真正又好又快的进度,也才会有效益,没有质量的进度 是最大的浪费,不讲安全的质量 是彻底的愚昧。
(2)、做好班组的技术和安全交底,落实施工组织设计
施工组织设计,是指导工人施工的全面性的技术文件,各分部,分项工程正式施工前,应做好班组及工人的技术交底工作,使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容,做到对自己的工作心中有数,确保工程质量安全。而这些呢,关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的,方案上是超宽碾压,完工后却发生路肩沉陷,这就是施组或方案不落实的表现。大家都知道,预防高处坠落事故,其实技术要求并不高,就是把脚手架搭设的牢固一些,把孔洞、临边、防护得严密些,把安全网规范,安全带系得可靠些,但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢?归根到底还是方案不落实的问题。
(3)、施工前原材料必须检测实验
材料要具备出厂合格证和检测合格资料,才能用于工程上,对不合格材料,一律清出工地,不准使用。有一个房建项目,到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重,结果一查原因,是使用的回填土液塑限超标,就是因为当初取土前没有做相应的土工试验,后悔都来不及。原材料控制还有点要注意的是,土、石、砂这些属于工地现场准成品材料,而钢筋、混凝土、土工格栅、hdpe管等,是属于既成品材料,这类材料是需要复试检测的材料,未经复试检测或检测不合格,是不准使用的。曾有一个项目,在分项验收时,叫他出具原材料检验资料,结果拿出来的全是出厂检验合格证,没有一页进场前复检合格证明。
(4)加强施工工序和过程的质量控制
施工过程中及时做好对主体、分部、分项工程的质量检查工作,各项目质检员和监理必须跟班,及时自检自查和验收,发现问题,及时处理,保证每道工序的质量符合验收标准。工程质量,是由一道道的工序积累形成的,因此,必须对每道工序进行质量控制,坚持上道工序合格,方可进行下道工序施工的原则,把隐患和事故消灭在萌芽状态,不留隐患。例如,我们常见的 横坡地形的填方路段发生工后路面纵缝,多半就是因为填筑前没有做好挖台处理就填筑而造成的。
(5)、坚持隐蔽工程验收鉴证制 隐蔽工程在道路及市政工程中是较为常见的。严格的说,填前碾压、分层填筑、级配、水稳层都属于隐蔽项目。工程隐蔽施工前,要经自检合格后,报监理查验,监理查验合格后,及时办理隐蔽工程相关的验收签证,方可进行隐蔽工程施工,(签证最好是附带影像资料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出现问题的,必须认真对待。
第三项、事后控制阶段 也就是使用过程的质量控制 工程质量如何,只有通过使用才能表现出来。一个工程,不是你通过验收就可以撒手不管了,要把质量管理延伸到工程的使用过程,在工程交付使用后,要做好如下工作:
1、质量回访工作。通过回访、了解工程的使用效果,征求使用单位的意见,发现使用过程中的质量缺陷,尽量采取措施补救,并且要分析原因、总结经验教训。
2、质量调查工作。对工程质量进行回查,或针对某种质量通病,进行专题性调查分析,把调查获得的信息,作为改善质量控制管理的依据。
3、质量保修工作。由于施工造成的工程质量问题,在规定的保修期内,施工单位必须按照国家有关规定 负责保修。
总之,质量控制是一个系统和长期的工作,是全方位、全过程的控制,那一个环节出现差错,都会影响整个工程的质量。所以,工程从前期阶段、施工阶段、到最后竣工验收交付使用,都要按照国家有关的法规、技术标准和规范认真执行 严格控制,才能创造出令我们有成就感的工程。我们建桥修路,是在做积德的事,是老百姓拥戴的事。但真正要把这件好事做好,关键在质量,做出质量靠得住的放心工程,那是真正的功德无量!第二个内容 安全控制 首先是要有预防为主的安全意识 其实,道路和市政工程的安全问题,从性质和控制方式基本都是一样的。安全上也是存在着六大伤害:高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾,只是多发的排列顺序不同罢了。这些平时我们讲得很多啦,刚才我们李工也与大家作了很好的讲解。在这里,我就只讲一讲最有效的一招——其实也就是最简单 大家都耳熟能详但又老是不够重视的一个道理,那就是具备预防为主的安全意识。最简单的道理往往是最高深的,苹果落地这么篇二:在建设工程质量安全工作会议上的讲话
在全县建设工程质量安全工作会议上的讲话
县住房和城乡建设局 石克政
今天,根据工作需要,我们在这里召开建设工程质量安全工作会议。县委马书记专门抽出时间参加会议,这充分体现了县委、县政府对建设工程质量安全工作的高度重视,也充分体现了县上领导对建设工作的关心和支持,下面马书记还要作主要讲话,对马书记的讲话我们会后要认真学习,深刻领会,在工作中抓好贯彻落实。时至3月,新建项目即将开工建设,续建项目也将陆续复工,因此召开建设工程质量安全专题会议显得十分必要,又极为迫切。刚才,孙志林和马宏雄同志就去年建设工程质量安全及建筑节能工作存在的问题和执法检查情况进行了通报,从通报的情况看,我县的工程质量和安全生产形势十分严峻。虽然近年来在各建设、设计、施工、监理、监督等单位的共同努力下,我县建设工程质量安全工作形势总体上是好的,没有发生重大质量安全事故,但需认真吸取的教训不少,全面强化质量安全监管,坚决遏制重大事故的发生,是全县经济社会实现跨越发展的需要。下面,根据局务会议讨论的意见,我讲四个方面的问题:
一、充分认识当前我县建设工程质量安全生产工作的严峻形势。
近年来,随着城乡经济的快速发展和人民群众生活水平 的不断提高,给我县建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间,基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进,发展迅速。但是,目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观,近年来全国、省州县质量安全事故不同程度时有发生。由远及近,每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价,血淋淋的教训,要求我们不能视而不见、听之任之。全县广大建设单位、施工企业及有关单位必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性,痛下决心,采取有力措施,切实抓好建设工程质量安全工作,坚决杜绝建设工程质量安全事故的发生。
限都很长,像一般的房屋建筑是70年,桥梁等建筑更是达到了100年。而且,这个建设过程是不可逆转的,也就是说一旦建成就难以改变,即使事后发现了有什么质量问题,改正的难度和代价也很大。因此,必须在建设当中要高度重视,确保工程质量,否则,就会给国家和人民利益造成重大损失。二是建设工程五大责任主体不落实,尤其是县城、建制镇私宅和联户开发的商品住宅工程,大部分开发商既是建设单位,又是施工单位,更有甚者,无设计图纸、无监理、无监督,搞“三边”工程、“七无”工程。试想一下,这样建成的楼房有人敢住吗?这种人无视人民群众的生命安全,一旦出现事故,我们怎么对得起广大人民群众呢?三是质量安全隐患整改不到位。全县建设工程有相当一部分去年检查时已发放限期整改通知书,但仍然有些问题至今还没有得到有效整改,有些甚至连最基本的监控管理措施没有,随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私宅和私人联户开发项目,更是和监督管理部门打游击,我们的执法管理人员前脚走,他后脚就开工,如此反反复复,心惊胆战施工,工程质量安全根本无法保证。
三、加强五大责任主体管理,确保工程质量和安全。加强建设工程参建五大责任主体管理,是保证建设工程质量安全的关键环节,五大责任主体必须各负其责,密切配合,共同提高工程质量安全水平,杜绝质量安全事故的发生。建设单位作为项目法人,对工程建设负全面责任,从可研报告、图纸设计、规划审批、资金筹集、选择施工单位到施工许可,无论哪个环节都马虎不得,否则将直接影响到工程质量安全。因此建设单位必须牢固树立“质量安全责任重于泰山”的意识,认真吸取县内外质量事故的教训,决不能为追求低造价而忽视工程质量安全,强迫勘察、设计、监理、施工单位签订阴阳合同,决不能为追求低投入而降低工程质量,强迫施工单位使用不合格建筑材料,决不能以各种借口拖欠工程款,迫使施工单位垫资垫料出现豆腐渣工程,而要切实对工程质量安全负责。按照有关法律法规规定,工程质量实行终身负责制,特别是项目法人,不论调到哪个单位,凡自己经手的工程都要负终身责任。因此,各建设项目法人必须警钟长鸣,决不能掉以轻心。勘察设计单位作为工程项目设计部门,对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提,是确保工程质量的重要环节,如果不进行勘察或勘察出现重大失误,以后各环节所做的努力将全部报废。因此勘察工作是个非常重要的环节,对工程建设负终身责任。建筑设计是工程建设质量的关键,我国现阶段实行的是按图施工,无图施工属违法行为,这就从根本上确定了施工图对工程建设的重要意义。设计就是要达到安全、合理、经济的效果,这一环节是工程建设质量的核心和关键,由于它的地位和作用,决定了它是施工单位和监理单
位工作的基础,对工程质量同样负终身责任。施工单位是建设工程实物的直接操作者,管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏,对工程质量安全承担着重要责任。因此作为施工企业必须把工程质量安全放在十分突出的位置来抓,要牢固树立质量第一、安全第一的观念。决不能恶意拖欠外来务工人员工资,影响职工情绪,影响工程质量安全,要按规定比例缴纳农民工工资保证金,工程开工前打人劳动部门设立的农民工工资保证金专户,否则不予办理相关基建手续,对于因拖欠农民工工资出现上访的,要追究施工企业责任。决不能偷工减料,粗制滥造,制造豆腐渣工程,给社会和用户带来直接危害,决不能使用不合格原材料,要靠信誉、靠质量求生存、求发展,否则必将承担不可推脱的经济甚至法律责任。同时,各施工企业要加大质量安全有关法律法规的培训力度,建立健全以法定代表人为核心的责任体系,切实履行法定安全责任,建立起自我约束、自我完善、持续改进的企业质量和安全生产工作机制。各个施工企业要充分履行好自身职责,一旦发现质量安全问题,在及时按程序上报的同时,要积极稳妥的及时予以处置。监理单位作为中介机构,受业主委托,对工程质量、进度、投资行使监督控制权,对工程质量承担监督管理责任。必须具备高度的责任心和鲜明的原则性,决不能一味地接受业主的不合理要求而放弃工程质量安全,决不能与施工单位串通一气而降篇三:在全县建筑施工质量安全工作会议上的讲话
在全县建筑施工质量安全工作会议上的讲话
县住建局局长 ***(2011年8月5日)同志们: 今天,我们在这里召开全县建筑施工质量安全会议,主要是由于近段时间全国各地发生多起重特大安全生产事故,按照国家、省、市住房城乡建设部门会议部署,我们要深刻吸取教训,举一反三,加强建筑业领域安全生产工作。今天的会议,我们主要是深刻分析当前全县建筑业安全生产形势,研究布置全县建筑施工质量安全生产工作。住建局作为县建设行政主管部门,下面,我就相关工作作简要发言:
一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性
今年以来,我县建筑业管理工作在县委、政府的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主,预防在先,防患于未然”的指导思想,以“质量安全”为核心,针对灾后重建建设任务重、监管难的实际,增添措施强化监管,维护了建筑业市场正常秩序,全县建筑业生产保持稳定态势,建设水平得到提升。一是履行基本建设程序较好。规模以上项目基本上严格执行报建管理制度,依法履行基本建设办事程序,坚持先报建办理施工许可再开工建设,规模以上工程报建率达到95%以上。二是责任主体质量安全意识增强。各项目能做到按图纸施工,坚持施工图纸审查制度,先审查再实施;严格执行建筑施工国家技术标准,规范操作,建筑材料先复检
再使用,违反强制性条文现象明显减少。三是工程实体质量控制稳定。地基基础、框架结构混凝土浇筑能够规范施工,未发生过主体结构垮塌事故,施工工艺水平明显提高,质量通病减少。四是现场文明施工管理改善。施工现场管理进一步规范,建筑材料运输沿街撒漏、带泥上路破坏市容环境卫生问题基本消除。今年1——7月,实施在建单位工程160 个,总面积达36 万平方米,总投资约3.2839亿元,实施个户建房154户,建筑面积10万平方米,建设总量达到地震前年建设规模近10倍水平。竣工工程58 个,合格率100%,建筑面积28万㎡,投资概算2亿元。建筑业产值、创利税保持持续增长,建筑业已逐步成为县域经济发展支柱产业。
在今年7月,我国相继发生“7.22”京珠高速客车起火事故、“7.23”动车追尾事故后,温家宝总理在7月27日召开国务院第165次常务会议,要求采取坚决措施,以交通、煤矿、建筑施工等行业领域为重点,全面加强安全生产管理。深刻分析我县目前建筑业生产形势,由于近年城乡建设保持较强力度推进,建设涉及点多面宽的情况,在全县建筑业领域中,质量安全意识不强、管理措施不够到位等问题仍然一定程度存在,给建筑业市场埋下不稳定因素。建筑质量安全管理已摆在当前工作突出位置,我们要进一步深刻认识到做好建筑质量安全管理的重要性和紧迫性,充分认识做好质量安全工作,防止工程重特大安全事故发生,事关人民群众利益、事关社会稳定、事关社会经济发展。我们要进一步统一思想,提高认识,各司其职,各尽其责,切实落实措施,加强建筑质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,确保建 筑业健康稳定发展。
二、正视问题,深入查找质量安全生产管理薄弱环节
近年,由于灾后重建的实施和县本级投入建设力度加大,为我县建筑业发展创造了难得的机遇和空间,建筑业发展迅速,全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。但是,我们也应清醒地看到,由于近几年建设量特别大,建设行为不规范,工程质量安全管理水平差问题仍然一定程度存在,亟待加强。主要表现在以下4个方面:
(一)部分项目责任主体质量安全意识不强,履职情况差。工程建设各方责任主体质量安全意识淡漠,建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确,岗位人员缺岗和履职不力现象一定程度存在。部分建设单位履职不能到位,对监理单位、施工单位现场管理人员到位情况管理不严,个别项目未按照基本建设程序办事,未报建审批擅自开工建设。
部分施工单位五大员到岗情况较差,对质量安全要求不严;技术力量薄弱,人员配备严重不足,甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的情况;分部、分项工程验收未严格按照程序进行;建筑材料送检不及时,有边用边检情况,复检不合格材料后续技术处理不及时。
部分监理单位履职不能到位,总监巡查次数较少;现场监理人员技术水平低,不能及时发现问题;监理日志记录简单,不能真实反映施工质量情况;对施工单位质量问题整改督办不到位,对有关质量问题不能及时向建设行政主管部门报告。
(二)个别项目存在质量通病,质量控制有待加强。主要表现在砌体灰缝不均匀,砂浆强度低,钢筋混凝土蜂窝有麻面、露筋、涨膜现象,砂浆、混凝土配合比按照个人意愿随意调整。
(三)部分项目安全投入不到位,措施不力。部分施工单位对安全工作重视不够,侥幸心理非常严重,没有认真贯彻落实安全责任制,忽略各项安全防范措施,工人安全无保障。一是投入不到位,安全生产设施、措施不到位;二是管理不到位,未能严格执行安全生产规程,违章操作,“三宝、四口、五临边”管理不严,疏于防范;三是教育不到位,施工单位工人普遍文化素质较低,缺乏自我防护意识,尤其是一线作业人员缺乏相关技能培训,安全意识薄弱。
(四)工程资料管理普遍重视不够,不规范。部分项目工程资料管理不重视,不认真,问题较为突出。主要表现在搜集整理不及时,工程资料归集滞后施工进度现象较为普遍;资料收集不完善,原材料、构配件入场材料台账、“九公开”制度、民工工资发放台账、安全管理、施工质量验收记录、造价控制、合同管理等资料不齐全;资料归档不规范,签字不齐全,施工日志、监理日志填写不规范。
三、进一步强化管理,促进全县建筑业健康发展
(一)严格执行基本建设程序,依法有序实施建设。各方责任主体要进一步增强依法建设意识,坚持按照基本建设程序办事,严格执行工程报建管理制度。新开工项目一律先报建再实施建设,由建设单位负责到县建设行政主管部门办理报建手续;灾后重建中边修边建未报建项目,要尽快完善
报建手续;各类建设包括城区个户建房未到主管部门报建批准的,一律不得开工建设。
(二)强化各方主体责任落实,共同管好施工质量安全。建筑施工是高危作业,是安全事故易发领域,各方责任主体要进一步提高认识,牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识,紧绷质量安全这根弦,各司其职,增强活力,切实落实措施,抓好建筑施工质量安全管理,坚决杜绝重特大安全事故发生。
一是建设单位作为项目法人,对工程建设负重要责任,要切实加强监理单位、施工单位履职监督管理,督促岗位人员到岗履职;加强工程重要部位施工质量监督,督促施工单位按照施工图纸和规范施工,保证施工质量,发现重大质量问题及时报建设行政主管部门处理;做好建筑材料质量监督,严把建筑材料入场关,做好建筑材料见证取样送检复检工作;督促施工单位完善各项安全管理措施,规范安全生产管理。
二是勘察单位、设计单位作为工程项目设计部门,对工程建设起着直接的指导作用,必须确保勘察结果的准确无误,施工图设计有据可依,在施工过程中积极配合施工单位加强过程介入,规范设计变更及验收环节。
三是施工单位在质量管理方面要配备技术过硬的管理队伍,五大员必须持证上岗履行各自岗位职责,不得随意变更主要管理人员;坚持严格按设计图纸及施工规范施工,如有设计变更需报建设主管部门备案;建筑材料必须经复检合格后才能使用,对检测不合格的建筑材料不得使用;严格执篇四:全县建筑施工质量安全工作会议讲话
在全县建筑工程质量安全工作会议上的讲话
县住建局局长 xxx 同志们:
今天,我们在这里举办全县建筑工程质量安全会议,就是进一步深入贯彻落实建设工程质量治理两年行动,规范我县建筑市场秩序,确保工程质量和安全,进一步促进建筑业秩序健康发展。时至4月,新建项目即将开工建设,续建项目也将陆续复工,因此召开建设工程质量安全专题会议显得十分必要,又极为迫切。
下面我讲几点意见:
一、正视问题,深入查找质量安全生产管理薄弱环节
近年,全县投入建设力度加大,为我县建筑业发展创造了难得的机遇和空间,建筑业发展迅速,全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。但是,我们也应清醒地看到,由于近几年建设量特别大,建设行为不规范,工程质量安全管理水平差问题仍然一定程度存在,亟待加强。主要表现在以下4个方面:
(一)部分项目责任主体质量安全意识不强,履职情况差。工程建设各方责任主体质量安全意识淡漠,建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确,岗位人员缺岗和履职不力现象一定程度存在。部分建设单位履职不能到位,对监理单位、施工单位现场管理人员到位情况管理不严,建筑市场秩序有待进一步规范,建设单位质量违法违规行为还时有发生,特别是个别建设工程,违反基本建设程序,不办理施工许可擅自开工建设。极个别工程连最基本的质量安全监督手续都不办理,暴露的问题十分严重。
部分施工单位内部质量管理体系有待健全,部分企业内部质量管
理投入不足,质量管理体系难以正常运行,质量责任落实不到位,对质量安全要求不严,没有严格落实岗前培训制度,一线操作人员施工技术水平不高,技术力量薄弱,人员配备严重不足,甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的情况;分部、分项工程验收未严格按照程序进行;部分建筑企业对进场材料、设施设备把关不严,建筑材料送检不及时及送检批次不够,有边用边检情况,没有严格执行复检制度,未按规定批次和数量见证送检;一些检验机构对进场材料、设施设备验收不规范,出具虚假检测报告,造成质量隐患,复检不合格材料后续技术处理不及时。
部分监理单位履职不能到位,总监巡查次数较少,甚至有些项目开工到竣工总监一次都没来过;监理企业整体素质有待提高,现场监理人员技术水平低,不能及时发现问题,监理企业人员普遍不足且流动性大,监理人员未熟练掌握标准规范;旁站监理工作不到位;监理日志记录简单,不能真实反映施工质量情况;对施工单位质量问题整改督办不到位,对有关质量问题不能及时向建设行政主管部门报告。
(二)个别项目存在质量通病,质量控制有待加强。主要表现在砌体灰缝不均匀,砂浆强度低,钢筋混凝土有蜂窝麻面、露筋、涨膜现象,砂浆、混凝土配合比按照个人意愿随意调整,整体水泥地面起砂,起粉还有发生,拉结筋数量、间距、长度不符合规范,构造柱位移,外脚手架安装不规范,临时用电设置不到位等隐患较普遍。
(三)质量安全责任落实不到位,措施不力。一些监管部门和建筑业企业没有牢固树立以人为本、质量第一、安全发展的思想,不能正确处理加快工程建设与确保工程质量安全之间的关系,片面追究经济指标和建设速度,对质量安全工作重视不够、投入不足。部分参与工程建设的企业和管理人员也没有把质量安全工作摆在重要位置,责
任意识不到位,侥幸心理非常严重,没有认真贯彻落实质量安全责任制,忽略各项质量安全防范措施,工人安全无保障。部分施工企业质量安全管理存在较大漏洞,对工程项目部缺乏有效的管理,检查制度不落实。个别企业只收管理费,从工程开工到竣工验收从不对项目进行检查,企业的质量安全管理制度形同虚设。
二、进一步强化管理,全面落实工程质量治理两年行动
(一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
1、明确项目负责人质量终身责任。依据国家住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质 [2014]124号)的规定,坚决落实建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。凡工程项目出现质量问题的,必须按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。
2、强力推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署自治区统一印制的制式工程质量终身责任承诺书。工程项目竣工后,按照《关于建设工程设置永久性标牌有关要求的通知》(新建建函〔2011〕10号)规定,从发文之日强行推行设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名;未设置永久性标牌的,一律不得办理竣工备案手续。
3、严格落实施工项目经理责任。依据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质[2014]123号)的规定,各地住房城乡建设主管部门要按照规定要求,各施工企业要切实落实好项目经理的质量安全责任,增强项目经理质量责任意识。
4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案,完成竣工验收备案后与施工资料一并移交城建档案管理部门统一管理保存。
5、加大质量责任追究力度。对检查中发现项目负责人履责不到位的,县住房城乡建设局要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分,及时在建筑市场监管和诚信信息平台公布其不良行为和处罚信息。
(二)严厉打击建筑施工转包违法分包行为
1、准确认定各类违法行为。按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[2014]118号)规定,准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2、开展全面检查。组织对所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行检查,重点检查建设单位有无违法发包行为,检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为,检查施工企业或个人有无挂靠行为。
3、严惩重罚各类违法行为。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外,还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定,采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应行政管理措施。
三、落实措施,做好农民工工资发放管理工作。
各施工单位要进一步提高认识,抓好农民工工资发放管理。严格执行各级农民工工资发放管理工作精神,与劳务用工签订用工合同,明确工作内容、工资标准、发放方式时间,及时足额发放,并在施工工地设置公示栏进行公示。施工单位要督促各劳务队伍按时发放农民工工资;建设单位要严格履行施工合同,及时拨付工程款,确保农民工工资及时发放;各乡镇人民政府要高度重视辖区内建筑施工农民工工资发放工作,经常性过问,发现拖欠要督促足额支付。严防因拖欠农民工工资造成过激上访和群访事件发生。
同志们,在今后较长一段时期,我县建设任务仍然较重,面临的安全形势比较严峻,任务艰巨,责任重大。我们一定要增强责任意识,以务实作风抓好落实,落实措施,认真履职,强化管理,扎扎实实地做好建筑施工质量安全工作,维护建立建筑业市场良好秩序,推动我县建设事业持续健康稳定发展。
同时祝愿全县各位建筑业同行身体健康、工作顺利!。谢谢大家!篇五:安全质量会议讲话
分公司安全质量管理工作会议讲话
各位同仁:大家好!
今天,我们在这里召开安全质量管理工作会议,上面各项
目安全质量总监分别作了总结发言,分公司安质部部长 同志对安质部人员分确了分工,并就下一步安全生产和工程质量管理工作,作了具体安排和要求,我表示完全赞同。一会分公司领导还要到会给我们提出具体要求和希望,请大家认真领会,务求落实。下面我就安全生产、工程质量管理工作做几点补充。
一认真学习深刻领会党的十七届六中全会精神,充分认识推进企业文化建设发展的重要性和紧迫性。
全会提出文化是民族的血脉,是人民的精神家园。而企业文化是现代企业管理思想和方法的升华,是企业发展战略不可残缺的重要组成部分和参与市场竟争的重要软实力,同时也是企业核心竟争力的重要构成因素。优秀的企业文化是企业管理的灵魂,是凝聚和激励全体员工的精神内核,更是企业生存和发展的重要保证。安全文化作为企业文化的重要组成部分,逐渐被越来越多的企业重视起来,用于推动企业管理水平的全面提高。安全生产管理作为文明企业生产的标志之一,在企业管理中的地位和作用日趋重要。安全文化作为一种价值观进一步的树立和强化,成为
了安全生产中弘杨和倡导的主流。
安全文化建没无论是对于国家和企业,或者个人都具有相当重要的意义。从企业来说,安全生产事关经济效益的提高,事关企业可持续、健康发展和管理水平的全面提升;对员工而言,安全事关生命,是人的第一需求。随着社会发展和进步,人们对安全的关注越来越强烈。为进一步加强安全生产管理,强化企业文化建设,使安全文化深入人心,贯穿企业生产管理的方方面面,集团公司在全公司范围内广泛征集安全文化理念,安全名言警句、工地安全宣传标语。各单位要积极宣传,动员广大员工参与,力创佳作、安全专职人员更应该主动参与,安质部门做好收集整理上报工作。
二 牢固树立生产安全防范意识,严格执行有效的防范措施。
现处于入冬之际,临近年末,一年中的生产事故易发期己到来,北京分公司自进入北京两地铁项目以来,安全、质量工作在全体员工的努力下,始终处于受控状态。但是形势要求我们决不 容产生自满情绪,放松管理。尤其是生产即将全面展开,各级安质部门应以强化从业人员的安全意识入手,以狠抓规范从业人员安全行为作抓于、以落实各项施工工序、安全交底为手段、以确定的危险源为重点、以加大安全管理执行力为铁碗,将安全生产全面受控。安全生产处受控状态,对我们促进生产经营至关重要,这一点需要我们牢牢记住。
三、结合四季度安全质量稽查,切实抓好安全隐患排查及整治。
要针对排查出的各类隐患及问题,及时制定整改措施,确定整改责任人,限时整改,并及时复查反馈,力保各类隐患及问题得到及时消除,解决处理到位,为年内掀起生产高潮奠定基础。安全生产、工程质量管理,要严格执行年内制定的考核奖惩办法。考核要严格,管理要强硬,兑现要坚决,决不允许流于形式、走过场。要始终保持强势的劲头。在这里我想提醒大家:有作为、才有地位,希望我们在座的共勉。
四、敢于创新,吸取教训。现在安全生产一些传统的做法,随着社会的发展,可能己落伍,落后的工艺、工法,需要针对工程的实际对象,科学制定方案,创新工艺工法,用科学的手段,确保工艺、工法是先进的。这就需要我们加强与工程部等相关部门的沟通与协作,把安全质量责任 制真正落到实处。
近期安全生产事故频发,集团公司关于加强安全生产、工程质量管理的通知不断下发。现场就是市场,一旦出现事故,将给企业带来毁灭性的打击,尤其是在目前市场缺活、现场缺钱的形势下,显得尤为重要。类似重复出现的问题,都是不吸取教训,这就是一个企业和个人不能进步的原因。
第四篇:4月份安全生产会议讲稿
安全生产及食品安全工作会议讲话
同志们:
今天我受书记、主任委托代表XX安全生产委员会,主要是传达管委会安全生产工作会议精神,全面贯彻落实郑东新区2012年安全生产工作要点。认真总结2011年安全生产取得的成绩,分析当前安全生产面临的形势和存在的问题,安排部署2012年安全生产各项工作任务。
一、2011年工作开展情况
(一)加大安全生产宣传培训力度,全面落实各级安全生产责任制。全年分季分批组织专项培训五次,制作展板80余块,宣传手册3200余册,下发宣传彩页资料48000余份。一是组织对辖区九小场所进行消防安全知识宣讲培训,二是为确保用气安全,如意湖办事处组织燃气安全使用进社区宣讲;三是联系郑东新区消防大队,对辖区物业公司安全员、医院和学校安全负责人。四是进入冬季以来针对用火用气大量增加的实际情况,结合“11〃9”消防宣传日进行社区用火用气安全宣讲。五是以西安燃气罐爆炸的实例为警钟,及时制作安全用气温馨提示,印制彩页8000余份,发放给辖区社会单位和居民;
(二)加强安队伍建设,认真抓好安全生产专项检查及日常监管工作。办事处各社区、辖区各企事业单位均配备安全专干,充分整合辖区多种监管力量,建立并逐步完善安全 1 生产网络体系,实行例会制。全年共检查临街门店600余家、3500多次,查出事故隐患50余处(起)。对辖区在建工地每月联合郑东新区建设环保局、消防大队进行检查。对消防大队指出安全隐患严重的工地反复督促检查,跟踪问效,确保安全生产。对整改不力的单位,及时上报安全工作委员会。
(三)安全生产平稳运行
一是抓责任落实。层层签定目标责任书600余份、落实安全责任制,切实做到安全生产工作层层有人抓,事事有人管、件件有落实。
二是作专题部署。2011年办事处组织召开在建项目、物业公司安全生产座谈会,全面安排和部署了安全生产工作。加强安全生产宣传和培训教育。
三是增加消防设备。2011年购买2辆巡消车,6辆消防电动车。
(四)食品安全工作
面对辖区面积大,食品加工、餐饮单位情况复杂,流动人口多,食品安全工作尤为重要。为给辖区居民创造一个和谐健康的生活环境,“多宣传、重监管、强整治”的理念,始终贯穿于工作中,希望在座的各位脑子里始终绷紧食品安全这根弦,共同确保辖区食品安全。
二、承认不足,正视差距,准确判断安全生产面临的严峻形势
尽管我办安全生产及食品安全工作取得了一定的成绩,但我们也从中发现了一些不足,一是有些在建项目工程为赶工程进度,不排除疲劳作业,加班加点;对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入未能够跟上工程进度。如:馨悦苑工地办公区和工人宿舍区消防器材始终配备不到位,郑东中学灭火器过期失效,多次下发整改通知书仍不整改。二是我辖区各类事故隐患的监控覆盖率仍有很大欠缺,在监控整改上难度较大;三是社会各层面对安全工作的认知程度还存在一定差距,“安全第一”的思想树立的不够牢安全生产教育跟不上,领导重视不够,没有将安全生产纳入工作议程;四是部分物业公司随意裁减安全机构和安全管理人员,频繁更换安全员,监控室值班人员多数未经培训,值班人员离岗、脱岗现象常见,以致对安全生产失管、失控的问题比较严重。五是CBD商务区部分高层建筑消防门闭门器损坏,楼顶消防栓无水,消防监控器有故障不能及时整改到位,避难层被改变他用。六是各小区、沿街门店普遍存在私接乱拉电线为电动车充电现象。
三、2012年工作打算:
(一)进一步建立健全安全生产责任制。辖区各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任。完善网络化建设,积极推进“三分六定”网格化管理的实施。
(二)进一步加大对人员密集场所安全隐患的排查工作。3 加强“三合一”、“多合一”场所隐患排查治理工作,对达不到安全要求,存在严重事故隐患的公共聚集场所,将联合公安、消防、工商、税务等职能部门,对其进行集中整治,直至关闭取缔。
(三)适时开展好特种设备大检查活动。积极组织开展特种设备、防雷设施、建筑行业、人员密集场所等方面专项整治工作。
(四)切实组织开展好重大节假日安全生产大检查。购买配备电动巡消车,做好日常安全生产监管工作。
(五)加大对私接乱拉电线督导力度。
(六)落实各项食品安全制度,预防突发性食物安全事故发生。
(七)安全生产的各项检查,活动将作为年终评先评优的重要依据。
(八)安全生产工作实行一票否决制。
(九)定期召开辖区企事业单位、公安、消防等职能部门参加安全生产联席会议。
同志们,抓好安全生产和食品安全工作责任重大,任务艰巨。各有关单位要切实担负起加快经济发展、社会进步,保障食品安全、生产安全和社会安全,推动城市文明和维护市场秩序的重要职责,为构建平安和谐郑东新区作出新的、更大的贡献。
谢谢大家!
第五篇:会议讲稿
开工前工作会议
今天组织大家来开一个开工前工作会议,现在和大家介绍工程部全体管理人员名单;下面请监理单位介绍;请项目部单位介绍。接下来让我来介绍一下工程概况;
一、1.业主是萧县万基地产开发有限公司
2.承包单位是福建九鼎建设集团有限公司 3.监理单位是安徽立方建设管理有限责任公司
我们工地位于萧县城东新区,大观天下项目总用地面积152912㎡,建筑面积312662㎡,住宅面积224247㎡,阁楼层面积11234㎡,集中商业面积37320㎡,沿街商业16230㎡,下掉层商业1053㎡,幼儿园面积3408㎡,配套用房面积2027㎡,物业用房582㎡,室内文体活动中410㎡,社区卫生服务站200㎡,老年人活动站85㎡,公厕面积60㎡,设备房560㎡,值班室30㎡,地下室车库面积3490㎡,容积率1.84,建筑密度26.3%,绿地率30%,总户数2046户,车辆下掉层停110辆,半地下室停车53辆,住宅地面停车1065辆,商业地面停200辆,商业地下停74辆,非机动车停车位4231辆。
四、要求监理5个目标及其他事宜.1,质量控制,合格,竣工验收必须一次性通过。2,进度控制,按施工合同工期完成。3,投资控制,严格执行施工承包合同条款。
4,安全控制,无重大安全事故发生,一般事故发生率控制在0,3%以内。
5,乙方对自身的安全监理负全责。监理公司的职责;
1,配合公司领导制定的开发计划,并监督各个项目的计划执行情况发生变化,及时做出调整。
2,监督管理项目现场的工程质量,进度,投资,对施工单位的施工进行全面监理。
3,协调施工单位与设计,安检,质检及当地政府城管部门的关系,保证工程顺利进行。
4,组织并主持每周的工程例会,协调解决现场施工单位之间的各种问题。
5,参加工程材料和设备的采购及招标工作,严格审核材料设备的质量和数量,保证满足工程施工要求。
6,没月审核工程进度报表,配合经营部按时完成。月进度审核和分项工程的结算工作,审核各项款项的支付。
7,组织工程图纸会审,工程项目竣工资料移交档案馆。
8,监督样板房和销售卖场的装饰施工,协助完成现场查丈工作,配合各部门的各项工作。
9,项目部工人进场应组织参与本工程的项目部成员及各种的管理人员进行图纸会审和施工方案会审,争对该工程的特点以及施工中可能会出现的问题,在施工前给予充分的考虑。
要求监理10监督;
1,监督成立组织机构配备强有力的管理人员。2,监督建立工程施工管理网络。3,监督组织有关人员进行图纸会审。4,监督编制好施工材料综合计划。5,监督做好技术交底工作。
6,监督搞好施工现场的布置,做好设备进场计划。7,监督编制好施工进度计划。
8,监督确定施工程序,主要分项工程及工艺流程。9,监督做好劳动定额用工,工程汇总。10,监督做好资金使用计划。
1.市标化和安全合格工地和各项安全专项方案,各项临时设施、材料、成品、半成品及机具设备应按施工现场文明施工管理措施的要求合理布置,做到材料堆放整齐、施工道路畅通。
2.标牌:施工现场出入口显著位置应设置六牌两图,要做到美化、亮化,即工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明创建宣传牌、施工现场平面布置图和立面效果图,主要目标明下列内容:
①.工程项目名称、结构类型及层数、开竣工日期、施工许可证发证单位、编号、和监督电话等。
②.建设、监理、设计、施工单位名称和管理人员姓名及联系电话等 ③.消防保卫制度内容。
④.现场安全生产管理规定、安全生产天数、安全生产警示标志。⑤.文明施工具体内容。
3.施工平面布置图:每块标牌的尺寸高度不得小于1.5米、宽度不小于1米,城市主干道应绘制建筑物立面效果图,尺寸不得小于2M×2M、高层建筑不得小于3M×2M的围挡。
4.围墙高度不低于2.5M(主干道),其他道路不得小于1.8M,围墙用砂浆抹光并做刷白处理,开工前报市建管处安全科审核,方案内容可由开发单位根据项目实际结合创建文明城市的要求综合考虑,坚持美观、整洁、坚固的原则,夜间要亮化,为文明城市增加亮点,单体建筑工程围墙上每间隔1.5M以内设置1夜间亮化灯具,围墙立面上外设灯箱式橱窗嵌入创建文明城市宣传画图案和建筑安全图案。5.场地:在大门口处,设有临时冲水池和车辆冲洗设备,进出车辆必须做到整洁卫生;运送建筑垃圾及飘散物料的车辆应按规定设置覆盖,并由渣土清运机构统一组织清运,向市监管机构指定的地点倾倒,工地入口处的硬化应做到坚固美观,并经常冲洗保持清洁。6.临时设施:施工区域与非施工区域要严格分隔。施工区域或危险区域要有醒目的警示标志,并采取安全防护措施,建筑材料在固定场地标明品名、规格、型号并整齐堆放,施工场地应平整硬化,道路畅通无大面积积水。
7.建筑垃圾不得从高处抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物,处理建筑垃圾时应减少扬尘,禁止将有毒有害的废弃物当做土方回填。施工单位应利用各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物飘散,减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。
8.噪音:施工单位应采取各种措施降低施工中产生的噪音,夜间10时至清晨6时未经许可不得施工,以减少施工扰民。
9.脚手架:纵向、水平杆等杆件应涂有黄、红、蓝等油漆防锈并保持整洁,剪刀撑、连墙件、临边防护用杆件应设有黑黄或红白相间的油漆以示警戒。在每步架中间必须增设两道防护栏杆和180CM挡脚板,必须使用合格的密目式安全网,并挂设密实。
10.安全文明施工三阶段验收制度、开工备案验收:凡新开工工程在开工前15天内要向建设行政主管部门申请验收,主要验收项目是:围栏、大门、灯箱、围墙、亮化布置、临时设施、施工现场布置图、现场用电架设、安全生产文明施工六牌两图、各项安全生产管理制度、各种操作规程及各项施工方案等安全资料。达不到要求不得开工。11.主体工程达到三层后进行安全文明施工验收,即施工现场主体工程三层施工完后,由企业安全生产文明施工管理部门进行安全文明检查,符合要求后向建设行政主管部门申报验收,建设行政主管部门按建设部的检查标准进行核验,确定安全生产文明施工工地等级,颁发安全文明工地称号及证书,未取得安全文明施工工地等级证书不得继续施工。
12.竣工验收:工程申报质量检验 验收单、主体工程三层后的安全文明施工验收单、安全生产 文明施工各种手续、设备材料日常检查验收评定资料等全套安全资料。资料审查合格后到现场进行验收,主要项目:临时设施拆除、机具撤走、施工垃圾清除干净、场地平整、安全资料完整等,合格后再由质量监督部门进行质量检验。
一、要求项目部开工前的准备工作
工程部、设计单位、监理召开设计交底和图纸会审会议。由设计单位作设计和技术细节交底及答疑,指定专人做好会议记录,经工程部经理签发后分发至与会单位及部门,并列入竣工资料存档。A、项目管理人员架构及施工队伍的确定
1、工期要求,推选项目管理机构的人选,供公司领导参考。按合同执行。
B、技术准备工作
1、工程部组织各专业工程师及地盘技术负责人熟悉和审查工程施工图,准备图纸会审。
①施工图的审核。对施工图上的说明及内容进行审核,包括建筑图与结构图的尺寸、坐标及标高等方面。
②对水、电、煤气、排水、电讯及设备安装等图纸与其相配合的土建图纸进行布局、尺寸、标高上的复核。
2、根据现场的实际条件、工程规模、结构特点和公司要求,编制详细的施工组织设计,及进度计划网络图以及月计划和周计划。编制详细施工专项方案,经工程部审核,报主管副总经理批准后,作为工程施工指导性文件。
3、工程部按照施工图及制定的施工方案编制建设项目施工预算。
C、物资准备
1、根据预算的材料分析和施工进度计划要求,编制材料需要量计划;根据预算提供的构(配)件和成品、半成品需要量,结合地盘进度计划作出加工计划,报工程部及物资部审核,由物资部统一采购,地盘材料管理员验收调拔。材料进场没有经过监理和工程部验收绝不能卸货。
2、项目部根据施工现场的实际情况,作出地盘行政办公用品用量计划,报请总经理审定,由行政人事部统一采购。
D、施工现场准备
1、工程部指导在建项目现场的场地条件、工程地质、水文地质、地上及地下障碍物、市政管线分布、周围建筑物的坚固情况、基础形式等具体情况进行调查,为工程的“三通一平”施工保护及施工污染控制提供依据,为施工总平面布置提供参考。
2、由工程部测量工程师会同项目部相关技术人员对施工现场给定的永久性坐标和高程进行复测。误差超限时,应及时报告主管领导及有关顾问公司;复测无误后,及时办理测量交桩手册,并按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
3、由项目部负责施工现场水、电、道路及电讯畅通和平整场地,并按消防要求设置足够数量的消防栓。
4、项目部根据施工总平面图安排施工现场临时设施建设,为正式开工准备好用房。
E、由工程部负责办理工程施工许可证、夜间施工许可证等手续,F、施工场外协调由工程部配合项目部对建设项目涉及的部门或单位进行协调,如供水、供电、电讯、公安及当地政府部门,通过业务上的沟通,加强彼此间的协调关系。
二、工程质量管理
工程质量管理必须认真执行和贯彻国家、地区及上级主管部门有关工程质量监管工作的规范、法规及管理制度。A、工程质量管理体制
1、工程质量管理工作实行项目部经理负责制。项目部各专业工程师负责各自职责范围内的日常检查工作;由公司工程部牵头,针对工程不同内容(结构、安装、装饰、竣工)不定期组织各专业检查考核。
2、建立项目部质量管理组织架构系统。按照公司对项目目标和规范要求,制定质量目标管理办法,分解各级管理人员和施工工序,一级抓一级,把质量管理工作贯穿到施工全过程中去。B、工程质量管理制度
1、建立设计图纸会审制度。在工程部的指导下,工程开工前和不同专业工程开工前(结构、安装、装饰),由项目部组织有关技术管理人员熟悉施工图纸,进行图纸会审。
2、建立质量“三检制”制度。项目部应将工程质量管理纳入到各施工组织设计中,严格按照设计图纸及验收规范进行每一分项工程的质量检查评定工作。
3、严格把好建材构配件及有关物资的质量关,严格按照有关规定对建材及有关物资进行检验,对证件不齐全,检验不合格的有关材料严禁使用。
4、竣工资料的管理。根据广州市城建档案馆关于工程竣工资料编制的要求。由工程部指定专人进行工程质量检查验收和隐蔽工程验收资-
料的收集、整理,以备工程竣工查验。
5、项目部质量施工日记制度。施工日记要求内容要齐全,施工部位填写完整,质量情况如实记录。
C、工程部应组织有关部门指导地盘做好质量管理,并充分发挥监督作用。
1、根据施工的实际情况,工程部不定期地参加工程例会,检查工地的质量管理情况和工程质量控制方案,指导地盘做好质量控制工作。
2、组织工程项目的分部工程验收、总验收及工程质量等级初评,对于工程验收中存在的质量问题签发整改通知书,并严格监督整改。保证施工工程达到合格标准。D、施工质量问题的处理
1、对于监理和政府质监部门提出的整改意见,一般情况下,由地盘或组织分包商查出问题出现的原因,积极组织整改,复查合格后,由合格以书面的形式报公司工程部;对重大质量问题或质量事故,由工程部组织地盘和分包商整改或停工整改,复查合格后,以书面形式报工程部或监理。
2、施工或发生质量事故,应按事故性质、损失金额大小填写一般或重大质量事故报告,并以书面形式报公司工程部,重大质量事故还要抄送公司主管副总经理和总经理。
3、对于多次说服教育无效,施工质量确实低劣的施工队伍,可勒令其停工整顿,作出经济制裁,直至取消其分包或施工资格。
三、工程测量管理
A、由工程部测量工程师会同项目部相关技术人员对规划部门提供的测量控制点进行接收、复测及引测保护工作。
B、在测量控制点规划部门的认可后,由工程部会同项目部相关技术人员对控制网及建筑物主要轴线交点进行测量和检测;保护控制桩。
四、工程安全管理 A、总则
安全
4,审定重大工程项目的安全施工方案及安全工作计划。
5、监督地盘安全工作,每季度组织一次项目部安全大检查。
6、研讨有关安全工作和劳动保护之建议。
7、研究意外事故的统计数据及趋势,分析危险及损害工人健康原因,作出纠正方案。
8、对意外事故进行调查分析,并督促防范、整改措施的落实。D、会议制度
1、安全会议:由监理主持,工程部和各项目部经理参加,每一个月召开一次。
2、项目部安全会议:项目部经理主持,项目部全体管理人员、分包商及各班组的负责人参加,每周一次。
3、临时安全会议:如遇特殊情况,可紧急召开临时公司、项目部安全会议。
五、文明施工准则化规定
A、项目部应自觉遵守国家、地区及公司有关环境卫生的规定,将工地环境卫生措施纳入施工组织设计中,实行“条包块管”责任制,项目部负责日常管理工作,公司每月组织进行检查考核。
B、项目部的环境卫生工作由地盘全面负责,并将环境卫生保洁责任落实到各分包商和施工班组。
C、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾应及时清运,防止因施工影响市容环境卫生。凡无法及时清运的,应在场地布置图中设定临时堆放点,并在施工中按图堆放。工程竣工后,应在一个月内将工地多余的建材和-
垃圾全部清运干净,做到工完场清。
D、项目部区域内办公、生活区的文明卫生管理
1、项目部区域内的办公、生活区应经常性地清扫,室内物品应放置整齐;工地茶水桶必须有盖加锁。
2、项目部的食堂管理。严格按照《中华人民共和国食品卫生法》的规定,做好保洁卫生工作。食堂工作人员应定期作身体检查,杜绝传染病源进入食堂。食堂的位置应远离厕所、垃圾堆场等污染源。
3、项目部必须设置职工用厕设施,并定期做好清运工作。
4、项目部应按照政府有关规定,落实各项除害措施;自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂的灭杀和预防工作。凡委托专业部门承包除害任务的,应与之签订协议,明确双方职责和违约责任。
六、项目部施工日记制度
A、专人负责记录项目部施工日记,从项目部进入现场作施工准备工作起,就必须指定专人做好施工日记。
B、施工日记要如实做好记录,作为工程质量或安全的备查依据。C、施工现场如有晚班作业施工,安排值班人员做好施工日记的夜间记录。
七,其他没讲到的细节款项一切按甲乙双方签订合同执行。八,最后祝大家在新的一年里抢抓时间,奋力拼搏,忍辱负重,振奋精神,坚定信心,以奋发良好的状态争取创建优良品牌打下坚实的基础而努力。不折不扣的完成一切任务,祝工作顺利,身体健康,事业腾达,马到成功。谢谢;
2014年2月13日星期四
2014年2月13日星期四