第一篇:建立合规文化,构筑钢铁长城
建立合规文化,构筑钢铁长城
我们都渴望生活幸福,日子滋润。作为中行人,我们幸福的源泉就是----创造效益,防范风险。然而,只有业务发展,才能创造效益;只有建立合规文化,才能防范风险。业务发展和合规文化,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,业务发展离不开合规文化。
鲁迅先生说过,打开窗子,清新的空气进来,苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。如今,现代经济迅猛发展,也带来了诸多问题。以利益最大化为目的,无需信守游戏规则的行为,一度为自己找到了借口。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。王雪冰、高山等一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让百年中行蒙羞。今年省行通报的多起案例,给我们再次敲响了警钟。它像一个警示牌,时刻提醒着我们必须建立合规文化。
一千多年前,诸葛亮在《诫子书》中,明确提出:“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。这朴实的道理,成为历代仁人贤士的一面镜子。一种好的思想文化,对于行动,意义之深;我们每一名员工,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
李礼辉行长在一次重要讲话中,讲到了硬管理和软管理。他教导我们要建立合规文化。省行高书记曾严肃批评“分割论”的问题,痛斥安全合规与业务发展两张皮现象,呼唤合规文化的到来。“合规文化”如一阵春雨,洗刷掉悬浮的灰尘,用一面旗帜引正了社会风尚。建立合规文化,是我们抓住机遇的需要,是上市公司发展的需要,是适应外部监管的需要,是走向世界的需要,是打造银行品牌的需要,是创造员工价值的需要。
大家知道,真正对员工的关怀是预警在先。当一个员工出现问题时,我们要给予提醒、给予警告、给予处罚,目的在于警示、在于教育。现在,各项制度要求异常严格,处罚力度越来越大,要求我们:“违规必纠、违规即究、违规严究”。如果我们要想保护好员工,就应该严格落实合规要求。
曾有这样一则故事:有两个农民进城,天气非常热,口渴难耐。他们来到饮料部,一打听,一杯水两块钱。其中一位农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里水要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民却想,水在我们那里是不值钱的,而这里可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活天壤之别。回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。可见,转变观念多麽重要!建立合规文化何其必要!忙碌的工作之余,我喜欢独自坐在湍河岸边,凝望着翠绿的河水,享受着轻柔的河风,也欣赏河边垂钓人的平静与恬淡。有一天,令人感动的一幕出现了:一对父子在河边垂钓,连续几个小时,却一无所获。突然,儿子尖叫一声:“上钩了”!我转眼望去,儿子钓上来一条大鲟鱼,他是那么惊喜、兴奋,父亲也微笑着投来欣赏的目光。可是,这位父亲突然板起脸来,严肃地告诉儿子,你必须放掉这条鱼,理由是“鲟鱼是国家保护鱼类”。儿子不解地望着父亲:“好不容易才钓到一条鱼,又没有执法人员在场”。儿子嘟囔着嘴,不愿意把鱼放掉。“不管有没有人管,要拥有一颗良心,要凭自觉„„”我顿时耳目一新,为之一震。在工作中,我们必须将合规文化作为一种自觉的理念,入脑入心,合规经营,我们才能为股东创造价值,实现自我价值。当前,____中行在内控综合治理整顿活动中,提出了“一、二、三、四”工作法,制定了一个方案,实施两个考核制度,强势推进“三项”活动,严格落实四项业务大检查,有效地防范了风险。
同志们,朋友们,健康发展是兴旺之本,从严治行是生存之道,转变观念是行动之源,合规文化是发展之基。
同志们,朋友们,行动起来吧!让我们: 为建立富有中行特色的合规文化而努力!为构筑坚不可摧的钢铁长城而进发!为缔造灿烂辉煌的明天而奋斗!谢谢大家!
第二篇:建立合规文化,构筑钢铁长城(范文模版)
建立合规文化,构筑钢铁长城
——整顿经营管理作风学习心得体会
2009年11月26日,规模空前的某某县农村信用社经营管理作风整顿动员大会在金世纪酒店六楼会议室召开,谭理事长语重心长的作了题为《深入开展经营作风整顿、强力推进依法合规建设》的重要讲话,吴监事长通报了洛南县联社“9.27”、“10.2”案件和勉县联社信贷管理有关问题的通报,此次会议的参会人员之多是行社脱钩以来最大的一次,理事长的讲话精神表明了联社领导集体对强力推进依法合规建设和信心和决心,标致着我县农村信用社深入开展经营管理作风整顿活动正式拉开帷幕。
十几天以来,通过集中学习和自学相结合的方式,学习领会了理事长在全县农村信用社经营管理作风整顿大会上的重要讲话精神、《某某县农村信用合作联社经营管理作风整顿实施方案》、《陕西省农村合作金融机构从业人员行为规范、工作人员违反规章制度行为处理办法》等内容,采取边工作边学习、边做笔记的方法,深感收获颇丰,进一步认识到当前开展经营管理作风整顿、推进依法合规建设的重要性和紧迫性,唤醒了自觉依法合规经营的意识,同时,对培育我县农村信用社合规文体的深远意义有了进一步的认识。通过学习,我有如下感受心得:
一、合规文化建设的积极深远意义
(一)合规文化是农村信用社企业文化重要的组成部分。一个企业要有良好的发展、要有较强的竞争实力就必须要有自己的企业文化,而合规文化是农村信用社企业文化最关键、最重要的部分。合规文化包含职业道德、价值观念、企业制度、企业环境、企业形象等内容,它对信用社企业文化系统的建设,对信用社整体价值趋向的构建,对信用社核心竞争力的形成都起着不可替代的作用。
(二)合规文化是防范案件、降低经营风险的根本手段。近几年来,我县信用社发生了一些案件,令人触目惊心,深入分析其产生的原因就是员工职业道德缺失、合规意识淡漠、合规操作不到位。在合规文化建设中,通过完善制度、规范操作、培育合规理念,使员工自觉地、习惯地遵规守纪,这样案件的发生、经营风险的产生就从可以根本上得到控制。
(三)合规文化是农村信用社稳健长远发展的根本保障。目前我县农村信用社正处在发展的关键时期,我们要快速的发展、科学的发展、稳健的发展。合规文化不仅能推进信用社改革的进一步深化,降低风险控制成本,促进业务发展,而且能统一思想、凝聚合力,加强信用社员工队伍建设,提升经营管理水平。合规文化就像信合大地上的两根铁轨,农村信用社这趟列车只要步入了这条正确的轨道,就能安全快速地驶向前方。
二、爱岗敬业、无私奉献
爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲,比如我们信合,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是信合存在和发展的必需。信合要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为信合人,为了信合的前途,为了信合的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最基本的要求。
遵守职业道德还必须诚实守信,所谓诚实就是忠心耿耿,忠诚老实。所谓守信就是说话算数,讲信誉重信用,履行自己应承担的义务。所以通过对这次的学习,使我更深地了解到作为一名信合员工的根本、为人、言行和责任,就是自己在工作中不断地加强学习,时刻按照行为规范去要求自己,努力工作,才能使自己无愧于信合事业。
三、加强业务知识学习、提升合规操作意识
“没有规矩何成方圆”,身为一线职工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强业务营销和优质服务,是我们最根本的工作任务。工作中,要始终坚持做一个“有心人”,虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识
到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能争取更多的客户,赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物,更加要求我们有高度的思想觉悟。
加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己权益和维护广大客户权益的能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕是少一颗螺丝钉,也会造成不可估量的损失。正如仙河5〃29案件的惨痛教训,如果没有会计离柜未签退系统、没有未严格执行“四双”制度、没有社主任查库走过场,没有社主任的纵容庇护,朱晓停的违法犯罪行为也就不能得逞。管中窥豹,时见一斑,规章制度的执行,不是由某一人来执行的,而是要求一个集体相互制约、监督来实施的。
四、增强规章制度的执行与监督防范案件意识
信用社号称“三铁”:“铁款、铁账、铁规章”。正因为有了“三铁”,信用社在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不循是各行业之大忌。“车行千
里始有道”,对于规章制度的执行,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾,坚持按照规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障,再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。
五、从我做起,合规操作
首先,树立“人人合规”的意识。合规不是对农村信用社某个专业、某个岗位、某些人的要求,而是全体职员必须共同遵循的原则、共同践行的要求,我们每个人都要积极地、自觉地参与到学习教育和实践活动之中,认真学习并熟知与自己有关的法律法规与规章制度,认真检查自己是否有违规违纪的行为,认真剖析思想深处是否有放松警惕的倾向和苗头。其次,树立“事事合规”的意识。依法合规,要从每一件事情做起,信用社的中心工作是业务经营,业务经营必须依法合规,这是重点和关键,但不是合规的全部,合规文化的培育、合规管理的加强,需要从每一个环节入手,从每一件事情做起,自觉养成遵规守纪、自我约束的良好习惯。再次,树立“时时合规”的意识。依法合规需要长期坚持,虽然开展这次经营管理作风整顿活动是集中性的,但依法合规
不是一时的要求,我们要把合规理念、合规管理贯穿到今后各项工作的方方面面,作为指导改革发展的一项核心要求,长期落实,保证改革发展的顺利进行。
通过此次经营管理作风整顿活动的学习,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对某某信合改革的信心,增强维护信合利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。在以后的工作中,我一定要不断学习,努力充实提高自己,不断适应企业合规文化的新形势,新要求,肩负起自己的责任和历史使命,积极进取,奋发有为,积极向上,从而以良好的精神面貌、以敢为人先的气势、以一流服务和业绩,为信合事业的改革与发展添砖加瓦,贡献出自己的全部智慧和力量,并做到心甘情愿,无怨无悔。
汇报人:张三
二○○九年十二月五日
第三篇:银行演讲稿:建立合规文化,构筑钢铁长城
银行演讲稿:建立合规文化,构筑钢铁长城
我们每一个人都渴望过幸福美满,万事如意的生活。作为一名信合人,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益,同时防范和规避风险。能防范风险。业务发展和合规文化,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,业务发展离不开合规文化。
如今,现代经济迅猛发展,也带来了诸多问题。以利益最大化为目的,无需信守游戏规则的行为,一度为自己找到了借口。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。在强化合规知识教育的学习中,县联社组织我们反复学习、反复讨论、反复剖析了省联社通报的多起案件。在全体员工中开展警示教育,全体员工举一反三,深刻剖析;自警自醒,引以为戒。这一起起触目惊心的案件,带给我们的是惨痛的教训,深刻的反思;它像一个个惊心动魄警示牌,给我们敲响了洪亮警钟,时刻提醒我们:信合事业要发展,要繁荣,我们必须建立合规文化;业务操作无案件、无事故,我们必须建立合规文化;信合员工无违纪、无违法,我们必须建立合规文化!合规是金融风险管理活动中的基础,对我们信合事业而言,就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规、监管规定、规则;合规是一扇屏障,是那些遵守纪人员的家,他们利益在合规的屏障下得到保障;合规更是一条粗大的锁链,它紧紧地锁住违规人员,1
使他们无法在这个社会中胡作非为。合规文化建设,就是要告诫我们,无论哪个信用社,哪个岗位,还是哪一名员工,无论何时不能没有法纪的约束,无论何时不能扰乱制度的规范。发生在我们信合系统的每一起案件,哪一起不是因违规造成,又有哪一起不是因违反制度而发生的呢?有人似乎觉得违规可以捡便宜、捞好处,所以不惜以身试法,铤而走险,甚至沾沾自喜,钻了违规的空子,这是一种极其危险的玩火行为,那些最终被绳之以法的人,在最初都毫无例外地抱有侥幸心理,当正义宣判来临之际,他们才开始悔恨、自责,留下了多少警示后人的教训?
其实,每个人的心中都有一架天平。总在衡量着一种得失,一种抉择。权与利,公与私,美与丑,所有的情绪和念头在这架天平上起起伏伏,不一样的心灵做砝码,就会引导你走出不一样的路,“修心”与“修行”都何其重要,而“修行”的关键在于“修心”。我们都是合行人,不管你在哪个岗位,你的一言一行一砖一瓦,都直接关系着农信企业文化大厦的坚固。
近日来,我行开展的合规文化教育活动,就如一场及时雨,滋润着我们信合大家庭每一位员工的心田,使我们明白:建立以合规经营为品牌的企业文化,不仅是我们实现战略目标的当务之急,更是我们农信生存和发展的千年大计。在践行的过程中,我们又欣喜的看到,2
自己身边还有许许多多执着不倦的身影---他们爱岗敬业,细心敲打着键盘上每一个字符;他们诚实守信,一丝不苟计算着每一笔元,角,分;他们勤勉尽职,热情地迎来送走每一位客户,他们依法合规,维护着合行的信誉。他们最终用合规文化的品牌,描绘农信服务“三农”绚丽多彩的蓝图。这就是我们经营管理和战略选择在合规价值理念上的提升。
如果把发展中的信合比作一艘航船,我们就必须战胜前进中惊涛骇浪和激流险滩,每位员工绝不是这船上的观光客,都肩负着远航的使命---乘风破浪,勇往直前。让我们每个人都努力去做一名合格的水手吧,让合规成为我们的品牌,开创农信更加光辉灿烂的明天!
第四篇:建立合规文化,共筑美好未来
建立合规文化,共筑美好未来
北关西路支行
樊斌山
我们都渴望生活幸福,日子滋润。作为建行人,我们幸福的源泉就是创造效益,防范风险。然而,只有业务发展,才能创造效益;只有建立合规文化,才能防范风险。业务发展和合规文化,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,业务发展离不开合规文化。
鲁迅先生说过,打开窗子,清新的空气进来,苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。如今,现代经济迅猛发展,也带来了诸多问题。以利益最大化为目的,无需信守游戏规则的行为,一度为自己找到了借口。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱。近年来,省行通报的多起案例,给我们再次敲响了警钟。它像一个警示牌,时刻提醒着我们必须建立合规文化。
一千多年前,诸葛亮在《诫子书》中,明确提出:“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。这朴实的道理,成为历代仁人贤士的一面镜子。一种好的思想文化,对于行动,意义之深;我们每一名员工,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
“合规文化”如一阵春雨,洗刷掉悬浮的灰尘,用一面旗帜引正了社会风尚。建立合规文化,是我们抓住机遇的需要,是上市公司发展的需要,是适应外部监管的需要,是走向世界的需要,是打造银行品牌的需要,是创造员工价值的需要。
我们都应该清楚地认识到,真正对员工的关怀是预警在先。当一个员工出现问题时,我们要给予提醒、给予警告、给予处罚,目的在于警示、在于教育。现在,各项制度要求异常严格,处罚力度越来越大,要求我们:“违规必纠、违规即究、违规严究”。如果我们要想保护好自己,保护好员工,就应该严格落实合规要求。
第五篇:合规文化
农村信用社作为一个高风险金融企业,在经营管理过程中时刻与风险相伴,负债经营的特性决定农村信用社必须把“安全性”放在首要位置。农村信用社的经营管理活动过程实质上就是对风险的经营管理过程,要实现农村信用社的持续、稳健发展,就必须使农村信用社的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于自身业务活动的规章制度和行为准则相一致,换句说就是合规。目前农村信用社在合规管理方面仍存在不少不容忽视的问题,如一些营业机构仍存在重业务拓展,轻合规经营的做法,把精力只集中于完成考核经营的任务和指标上,只注重市场营销和拓展,而忽视业务的合规性管理,甚至有些营业机构不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩,而且一些违规问题屡查屡犯,合规意识淡薄,案件时有发生。这些问题都是因为农村信用社未能遵循合规法律、规则和准则,从而使其可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失。因此,积极开展、落实合规建设工作,培育良好合规文化,进一步提升风险管理水平,才能促使农信社沿着正确的方向和谐发展。笔者就农村信用社合规文化建设问题,谈一孔之见。
一、建立八个机制,实施合规政策,管理合规风险
银监会刘明康主席多次强调指出,银行业金融机构要深刻理解合规风险治理与合规文化建设的科学内涵,运用科学发展观与时俱进地抓好合规风险治理机制建设。目前,许多案件的形成,大多是制约机制失控和监管不严的结果,因此,构建科学的、长效的合规风险管理机制对确保农村信用社合规经营具有重要意义,它是构建全面风险管理体系的基础,是构建有效内部控制机制的基础和核心,是农村信用社安全稳健运行的重要基础。构建科学的、长效的合规风险管理机制,应重视建立以下八个机制:
(一)、建立组织机制,农村信用社作为负债经营的高风险金融企业,要借鉴国际银行业合规风险治理机制建设的实践经验,及时制定合规政策,设立独立的合规部门,管理合规风险,是建立健全合规管理组织机制的基础。因此,合规部门的组建:首先必须独立于农村信用社的经营活动,并实行一把手负责制;其次,要明确界定合规部门的功能和职责以及与业务部门的关系。现阶段农村信用社设立合规部门的主要职责包括:协助高级管理层制定、有效推动和执行银行的合规政策,有效管理银行的合规风险;主动识别、量化、评估、监测、测试和报告合规风险;组织银行各部门梳理整合农村信用社的规章制度和操作规程,适时修订农村信用社合规手册、内部行为准则或各项操作程序,使其符合合规法律、规则和准则的要求,并具有较强的执行力;开发有效的合规培训和教育项目,包括新入行员工的合规培训和合规测试,以及所有员工的定期合规培训等,并成为农村信用社员工咨询有关合规问题的内部联络部门;关注并持续跟踪合规法律、规则和准则的最新发展,准确理解合规法律、规则和准则的规定及其精神,正确把握合规法律、规则和准则对农村信用社经营的影响,为高级管理层提供合规建议;参与农村信用社的组织架构和业务流程再造,提供合规支持;参与农村信用社新产品开发,提供必要的合规测试、审核和支持,包括新产品、新业务的拓展,新客户关系的建立以及客户关系发生重大变化等所产生的合规风险。要确保合规部门与业务部门的信息交流和良好的互动性,业务部门作为防范合规风险的第一道防线,应主动寻求合规部门的支持和帮助,并向其提供合规风险信息,以便于合规部门的风险监测和评估;合规部门根据自己所获取的和业务部门所提供的合规风险信息,用科学手段分析评估后,向业务部门提供建设性意见,帮助业务部门管理好合规风险,为农村信用社的业务与产品创新提供合规支持。再次,要选派那些具有良好职业道德操守并有相应的技术资格和对工作中可能涉及到的“规”了如指掌的人员充实到合规部门中,培养和造就一支高素质的专业化队伍。
(二)、建立预警机制。
农村信用社应认真借鉴国际先进经验和国内金融企业的成功经验,积极运用现代科技手段,建立一个能覆盖所有业务风险的监测、评估和预警的全面合规风险管理体系,对重点业务(如虚假住房按揭贷款、虚假抵押和质押贷款、违规办理票据业务、利用虚假资料套取和挪用信贷资金、利用系统内往来和同业往来账户盗窃资金等)、重点环节(如授权授信、重要空白凭证管理、金库和尾数箱、查询对账、重要岗位人员轮岗和休假、录像检查和枪支弹药管理等)、重点部门(如计划信贷、财务会计、监察保卫等部门)的合规风险进行监控和风险提示,并就合规风险向高级管理层提出咨询建议和报告,同时,通过执行系统的合规措施或程序,在事前识别合规风险和发现违规行为,从而最大限度地减少违规行为实际发生的可能性,发挥合规工作的“早期预警功能”。
(三)、建立责任机制。
为了保证农村信用社的各项业务经营活动在国家法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则以及自身制定的规章制度和行为准则所允许的范围内开展,进一步明确各部门、各岗位在合规经营中的责任,切实防范金融风险,农村信用社必须建立依法合规责任制,做到层层落实责任制,逐级签定责任书,一级抓一级,明确各级人员合规责任,使责任与权限对等、与内控要求一致、与奖惩挂钩,从而确保合规工作落到实处,不流于形式走过场。在落实合规责任制的同时必须建立违规问责制,加大违规处罚力度,提高违规成本,对存在或隐瞒违规问题、造成资金损失和经济案件的,严格追究各级责任人的责任。(四)、建立问责机制
农村信用社落实问责制,对导致风险或案件发生的责任人员和未尽责的检查人员,要按照规定严肃处理。问责制是合规风险管理机制能否有效运作的关键,1、农村信用社制定违规的内部责任追究制度和纠错规范,落实合规责任。
2、对违规责任人的处理过程和处理结果,以及所采取的纠正措施,要充分体现农村信用社的合规价值取向。.3、农村信用社设定鼓励主动报告合规风险的基调。对于发现或者应当发现合规问题却隐瞒不报的,一旦被外部监管部门或内部职能部门查实,农村信用社给予隐瞒不报者严厉处罚;对于主动报告合规问题或合规风险隐患的,农村信用联社视情况给予主动报告者减轻处罚、免责或奖励。
(五)、建立举报机制。
农村信用社员工要树立合规风险意识,必须建立举报监督激励机制。农村信用社应鼓励员工主动告合规风险,要为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保护和激励机制,切实保护举报人的人身安全,并对举报人予以重奖,提高员工举报合规风险的积极性;对坚持规章制度、抵制违规行为、勇于斗争而制止案件发生的有贡献者,要制定特别的激励机制和规定,对重大、突发合规事件应报未报或迟报、谎报、瞒报、漏报的,根据有关情节、不良影响程度等,对有关责任人按照国家和农信社有关规定进行严肃处理,对于责任人主动报告违规行为或减少风险隐患的,可酌情减轻处罚,做到奖罚分明,使整个农村信用社团队形成一个“合规光荣,违规举报”的工作氛围。
(六)、建立监督机制。一是加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应处罚;二是要建立合规检查人员的再监督制度,应避免合规人员的合规管理职责与其承担的任何其他职责之间产生可能的利益冲突,加强对合规检查人员的管理力度,对合规检查人员在日常的合规风险管理工作中该发现的问题未发现,该处罚的未处罚,该提出整改意见要追究连带责任,并予以从严处罚。
(七)、建立考核机制
农村信用社要进一步强化对合规的激励约束机制:一是细化、量化合规管理考核。二是在每季度期间,对联社本部及信用社、分社进行一次合规工作真实性、规范性、有效性的考核评价。合规考核机制
1、农村信用社应按《山东省农村信用社合规风险管理机制建设指导意见》的有关规定,建立分工合理、职责明确的。合规风险管理责任体系,明确所有与合规风险和合规风险管理机制有关的部门、岗位、人员的职责和权限,并在合规政策中予以明确。
2、农村信用社应当通过合理的绩效考核项目及比重设计,倡导业务拓展与遵循合规方面取得良好平衡,摒弃过往单纯追求效益的价值取向,确保农村信用社的各项经营活动遵循合规原则。
3、农村信用社在考核、评价各部门、分支机构的负责人时,其合规风险管理能力应当列为重要考核内容,且必须征询和尊重合规部门的意见。合规部门的绩效应由高级管理层或上级合规部门直接考核。合规部门的预算管理应与其工作目标保持一致,不取决于分支机构、业务部门或业务条线的盈亏状况。
(八)、建立互动机制
农村信用社与监管部门要建立良性互动关系。合规部门应作为银行与监管部门的主要联系部门之一,与监管部门保持日常的信息沟通与工作联系。
1、代表银行积极参与监管法律、法规的制定,积极向监管部门反馈意见和建议。
2、及时就合规法律、规则和准则等咨询相关监管部门,以准确理解和把握监管部门的要求。
3、合规部门应确保向监管部门报送文件和资料的准确性和及时性。
二、开展培训教育,树立合规理念,增强合规意识。
合规是农村信用社稳健运行的内在要求,也是农村信用社企业文化的重要组成部分。在农村信用社范围内积极开展合规文化教育,全员参与,多层次、全方位,全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建设,如信贷合规文化,会计合规文化,推行合规理念,增强全员合规意识,提高员工的案件防范意识、业务管理能力、风险防范技能,保障农村信用社的稳健经营,稳健发展。
(一)、开展学习培训。
在全社范围内,组织全体员工参加对适用于农村信用社的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则以及农村信用社自身制定的有关规章制度和行为准则的学习,让员工首先了解合规的“规”的内容,同时要求理论与实践相结合,把合规文化学习与业务操作结合起来,思考怎样做才能合法合规,并且通过自查,查找违法违规的漏洞,采取有效措施去堵截漏洞,防范合规风险的产生。定期对员工进行系统性、针对性、专业性的合规培训,如反洗钱、案件专项治理讲评、新业务操作等培训活动,使员工及时了解合规风险动态,掌握规避合规风险的方法,逐步在农村信用社范围内形成合规文化的氛围,从而规范经营行为,全面防范风险,提升经营管理水平,增强综合竞争力,为实现经营目标提供重要保障。
(二)、推行合规理念。
合规绝不单是合规部门或者合规监管人员的事情,合规贯穿于农信社的各个流程、各个工作环节,与每个员工都息息相关,每个员工都有责任去合规,要坚决克服被动合规心理,树立主动合规意识,只有人人合规,才能形成一股合力,确保农村信用社稳健运行。好的“规”能整合资源、优化流程、提高办事效率,给农村信用社带来直接的经济效益,同时,良好的“规”亦有助于提升农村信用社的品牌,在市场上形成良好的口碑,增加无形资产价值,吸引更多的优质客户,给农信社带来间接的经济效益。但是,违规就会使农村信用社遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失等直接经济损失,同时可能损坏了在市场上的声誉,进而使客户迅速离开可能被违规丑闻或处罚警告缠身的农村信用社,而去选择其他服务周到、有安全感、口碑好的银行,从而使农村信用社遭受间接的经济损失。所以说,合规保安全,安全促效益,合规能创造价值。农村信用社的和谐发展离不开合规,在经营管理过程中,要坚决破除“以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律”的不良文化,积极推行“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念。
(三)、注重宣传引导 农村信用社要注重宣传引导,通过内部刊物、宣传栏、简报、标语、网络等各种媒体工具以及通过举办合规征文活动、合规知识竞赛、合规论坛等活动,发动全体员工踊跃参与,积极投稿、发言,大力推动合规文化教育活动,强化全体员工对合规教育活动的认识,扩大活动的影响力,调动全员工作积极性。要加强正反两方面的宣传教育,大力宣传遵纪守法、勤政廉洁的先进典型,弘扬正气,树立员工学习榜样,同时剖析违规典型案例,并公开处理相关责任人,对员工进行警示教育。
总之,合规文化建设是一项系统工程,一项长期任务,要把合规理念贯穿于农村信用社的整个经营管理过程中去,人人讲合规,时时讲合规,事事要合规,同时要与时俱进地改进和创新合规的内容和方法,培育良好的合规文化,促进农村信用社又好又快发展