企业文化建设是搞好食盐专营的重要保障

第一篇：企业文化建设是搞好食盐专营的重要保障

企业文化建设是搞好食盐专营的重要保障

企业发展的灵魂是企业文化建设，企业文化可分为三个层次：最表层的是物质文化，表现为一个企业的物质基础、生产规模、发展水平；中间层是企业的制度行为文化，表现为企业对员工的行为要求，企业对生产经营管理的制度建设情况，执行情况，最核心的是价值观，及精神文化。

企业文化是一种稳定、独立的价值观，好的企业文化对员工潜移默化作用有时比物质刺激更有效，它可以影响员工对企业的看法，可以激发员工热情，可以统一企业员工的意念和欲望，可以形成良好的人际关系，使工作氛围和环境轻松和谐，促使员工齐心协力为实现企业的战略目标而努力。

企业文化可以促进经营业绩的提升。首先企业文化能够使员工树立明确的目标，并在为此目标实现而奋斗的过程中寻找的积极性，因为企业成员共享有价值观念和行为方式使得他们愿意为企业多出力，另外企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机制，从而产生了一个合适的鼓励员工积极创造的压力水平。

从企业文化的核心要素来看，要从如下几个方面着手建设：

一、要明确盐业运销企业的宗旨和价值观，我们的宗旨是：巩固专营，造福社会，价值观是保障合格碘盐供应，持续消除碘缺乏危害。

要搞好食盐专营工作首先要弄清楚食盐为什么要专营，食盐专营的背景、目的和意义。碘是一种人体生长发育必不可少的微量元素，大自然中本来不缺碘，但由于自然的变迁，冰雪的融化以及雨水的冲刷，我们赖以生存的土壤中碘含量逐渐减少，导致人不能从正常的食物中摄取必要的碘。缺碘可以造成人的残疾，可以使人患上一些不能正常生存和生活的疾病，根据现代医学研究的最新成果，在人和胚胎形成过程至胎儿成长过程中缺碘，将造成婴儿智力损伤后天不能弥补的后果，这是人类极不愿意看到的事情，而碘缺乏已经给人类社会的健康发展造成巨大的障碍。

我国是一个缺碘比较严重的发展中国家，随着改革开放的不断深入，人们生活水平的不断提高，人们知识水平的不断进步，充分认识到碘缺乏已经影响至经济改革的深入进行，阻碍了一些地区经济发展，也使一些地区的老百姓并没有享受到多少改革开放的成果。国务院于上世纪九十年代中期先后颁布和实施了《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》及《食盐专营办法》，从而在法律上确定了食盐专营。通过近十年的食盐专营，我国碘缺乏危害已经从根本上得到有效遏制，全国大多数地区达到基本消除碘缺乏病的目标，特别是对新生儿智商的提高作出了极大的贡献。但应该实事求是的看到，我国还有一些地区碘缺乏严重存在，持续消除碘缺乏病危害还任重道远，食盐专营还将在一定时间内必将 继续坚持和存在。

我们要以因为能够参与食盐加碘工程为遭受碘缺乏危害者减轻或消除病痛和痛苦，为人类的健康发展作出有意义的工作而感到骄傲和自豪，同时我们也要切实担负起国家和历史赋予的责任，要有历史责任感、社会责任感和历史使命感，巩固食盐专营成果，达到最终全面消除碘缺乏危害的目标，以最大的努力来回报社会，应当说这也是盐业人最大最高的追求。

二、注重企业的制度文化建设

制度是企业文化的一个重要组成部分，一个成功的企业往往有一套完整的制度文化。一整套符合企业实际的规章制度是一个企业能够正常运转的前提条件。

规章制度是一种人为制订的程序化、标准化的行为模式和运行方式，俗话说：“不依规矩、不成方圆”，一个企业的正常运行、业务工作的正常开展是靠各位员工在不同的岗位上共同努力来保证的。

科学合理的分工是严格执行制度的基础，只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生互相推诿、互相扯皮等不良现象，一个企业就象一部运转的机器，而每个员工就是它的零件，只有员工职责明确，爱岗敬业，企业这部机器才能正常运转。

有令必行，令行禁止是一个企业稳定发展的保证。一个企业制定制度并不难，难的是长期坚持贯彻规章制度的要求。常言说：把最简单的事做好了就是最不简单的事。人是有惰性的，不经常给予压力，有的员工就有可能不能完成工作任务，我们要学习海尔“日清日毕，日清日高”的管理方法，同时要着力培养员工的自我管理，自主管理的能力，充分发挥员工的主观能动性，使企业的管理工作在基本制度的约束下，实现从无序管理向严格制度管理迈进，并逐渐向自主管理过渡，从此来保证企业走上良性发展的道路。

三、企业行为文化建设是企业价值观得以体现，企业宗旨得以实现的重要保障。

一个企业能否实现可持续发展，能否兴旺发达，能否在市场经济的大潮中不被淘汰，领导和领导班子起着关键的作用。领导者素质的优化是企业发展的关键，一个求真务实、公正廉明的领导班子是一个企业兴旺发达的基础，而作为其核心的主要领导又尤为重要，一个品德高尚、清正廉明的领导可以以其品质树立企业的正气，还可以其人格魅力感染、吸引员工，增强企业的凝聚力和向心力。

对企业的各级管理者来讲首要的是提高自身素质，在奉献精神上要强于一般员工，在观念方面要领先一般员工，在决策能力上要超过一般员工，要正确认识自己，对上要同心同德，以大局为重，对左右要和而不争，不要因一点小事，一点小利斤斤计较；对下要目标明确，身先士卒。要充分研究企业管理中存在的问题和市场中的竞争对手，提高把握市场，驾驭市场的能力，要紧紧围绕企业的大目标开展各项业务工作。

企业中最活跃的要素就是人。做好人的工作是企业各级管理者重要的工作内容，我们要以人为本，创造人性化管理的环境，作为管理者可以不知道员工的缺点，但不能不知道员工的优点，要树立正确的人才观、用人观。要注意人才管理体制系统建设，注重人力资源管理，找到自身面临的真实问题。

所有员工都是人才。人才是多样性的，企业经营中需要多方面人才，包括技术人才、管理人才、市场营销人才等，应该说一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的都是企业需要的人才；人才是多层次的，可以是管理者，也可以是一线员工，他们对企业的作用和贡献也各不相同，但都是企业稳定发展所离不开的，人才是有缺陷的，甚至某方面或某些方面存在严重不足，正确观念应是充分认识和发掘人才的优势、潜能，认同和理解人才的不足和缺陷，使人才能更好发挥企业需要的才干。

要建立学习型企业，打造学习型团队，作为企业要投入一定的人力、物力，采取一切有益和有效的措施对员工进行多方位的培训，使员工认同企业的价值观，提高员工的业务技能，为企业的稳步发展提供知识储备和智力支持。食盐专营是历史的选择，盐业人肩负着历史赋予的重任。盐业要稳定，盐业要发展，盐业的企业文化建设就势所必然。现阶段食盐专营是盐业稳定发展的基础，企业文化建设将极大的促进盐业企业的发展，保障食盐专营的正常进行，巩固食盐专营的成果。

只要有耕耘，就会有收获，盐业的明天会更加美好。

第二篇：盐务局食盐专营工作自查自纠报告

市盐务局：

按照省、市局的统一安排部署，我县盐业公司从本月初开始，进行了自查工作。在自查中，我们按照《食盐专营办法》的规定，对企业的经营现状，盐政管理及盐业硬件建设等问题进行了认真的自查，我们觉得，在各级人民政府和各级部门的关心支持下，经过我们盐业职工的努力，我县的食盐专营工作取得了长足的进一步，有效地保证了食盐市场合格碘盐的供应，对落实食盐专营政策起到积极的作用，同时，也树立了我县盐业新形象，为今年的工作奠定了扎实的基础。现就我县的自查自纠工作具体汇报如下：

一、县情

二、企业基本情况

1企业性质。我县盐业公司于一九九八年底正式从糖酒公司分离出来独立经营，一九九九年三月，成立县盐务管理局，与盐业公司一套人马，两块牌子，合署办公，属县政府直属事业机构。

2、职工情况：

3、文化水平情况：

现有职工中大专3人，中专5人，初中以上19人，其中：管理人员中大专以上学历占职工总数比列为30%,高中以上文化程度占职工总数比例为70％。

4、年经营批发数量：

三、食盐批发许可证使用及年检情况

我县盐业公司食盐批发许可证是2001年经省市两级盐业主管机构检查验收合格的基础上颁发的，在盐业公司独立经营以来，我公司始终按照省市两级盐业主管机构的要求，及《食盐专营办法》来规范自己的经营行为，坚决执行了国家计划，从未从产区购进过计划外食盐。在销售当中，严格按规定的区域销售，历年下达的食盐计划完成率和食盐市场占有率都在95％以上，并按省政府规定全省“四统一”食盐塑料复合膜小包装袋供应群众。

四、食盐价格执行及盐款结算情况

我县公司在经营中，始终以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕食盐专营这一中心，依照国家的有关法律和盐业法规、政策办事，在经营中，严格执行国家规定的食盐批发价，零售价及调拨价，从未抬价、压价，也无私自乱收费行为，维护了盐业的形象，保证了专营政策的落实。在盐款结算上，我们按照市局规定的必要的库存外，基本上及时结清了盐款，做到盐到付款，甚至先款后盐。

五、销售网络建设及售后服务情况

以上报告，请审阅。

**县盐务管理局

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第三篇：盐务局食盐专营工作自查自纠报告

市盐务局：

按照省、市局的统一安排部署，我县盐业公司从本月初开始，进行了自查工作。在自查中，我们按照《食盐专营办法》的规定，对企业的经营现状，盐政管理及盐业硬件建设等问题进行了认真的自查，我们觉得，在各级人民政府和各级部门的关心支持下，经过我们盐业职工的努力，我县的食盐专营工作取得了长足的进一步，有效地保证了食盐市场合格那一世小说网 http://www.xiexiebang.com碘盐的供应，对落实食盐专营政策起到积极的作用，同时，也树立了我县盐业新形象，为今年的工作奠定了扎实的基础。现就我县的自查自纠工作具体汇报如下：

一、县情

我县属典型的渭北旱塬农业县，工业基础极为薄弱，全县现有人口169500人，辖11个乡镇。周围分别与我县彬县、甘肃四县接壤，321国道横穿中部，属经济欠发达县。

二、企业基本情况

1企业性质。我县盐业公司于一九九八年底正式从糖酒公司分离出来独立经营，一九九九年三月，成立县盐务管理局，与盐业公司一套人马，两块牌子，合署办公，属县政府直属事业机构。

2、职工情况：

我县现有正式职工29人，其中管理人员17人，经营人员12人，男职工16人，女职工13人，20岁－30岁12人，31－40岁14人，41岁－50岁1人，50岁以上2人。

3、文化水平情况：

现有职工中大专3人，中专5人，初中以上19人，其中：管理人员中大专以上学历占职工总数比列为30%,高中以上文化程度占职工总数比例为70％。

4、年经营批发数量：

我县因属经济欠发达地区，工业极为薄弱，因此，盐品销售大部分以食用盐为主，全年盐品销售1500吨，其中，食用盐1200吨，小工业用盐300吨。企业现有固定资产48万元，其中库房424㎡，办公198㎡，职工宿舍410㎡，稽查用车一辆，通讯工具3部，以及其他办公设施。

三、食盐批发许可证使用及年检情况

我县盐业公司食盐批发许可证是2001年经省市两级盐业主管机构检查验收合格的基础上颁发的，在盐业公司独立经营以来，我公司始终按照省市两级盐业主管机构的要求，及《食盐专营办法》来规范自己的经营行为，坚决执行了国家计划，从未从产区购进过计划外食盐。在销售当中，严格按规定的区域销售，历年下达的食盐计划完成率和食盐市场占有率都在95％以上，并按省政府规定全省“四统一”食盐塑料复合膜小包装袋供应群众。

四、食盐价格执行及盐款结算情况

我县公司在经营中，始终以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕食盐专营这一中心，依照国家的有关法律和盐业法规、政策办事，在经营中，严格执行国家规定的食盐批发价，零售价及调拨价，从未抬价、压价，也无私自乱收费行为，维护了盐业的形象，保证了专营政策的落实。在盐款结算上，我们按照市局规定的必要的库存外，基本上及时结清了盐款，做到盐到付款，甚至先款后盐。

五、销售网络建设及售后服务情况

近年来，我们根据我县的实际，以方便群众为目的，加强了食盐销售网络建设。根据路途远近，供应人数等情况，在全县范围内建立了5个代批点，这些代批点的建立，方便了群众购盐，减轻了群众的负担，同时也为群众节省了时间，从而使群众更充足地发展生产、致富奔小康，另外，我们还在全县范围内建立了192个销售点，占领市场，方便群众，对一些极为偏远地山区，我们公司组织车辆送盐上门，向群众直销，保证群众吃上合格碘盐，在售后服务上，我们也采取了承诺制，对售出的盐品发现短斤少两、不合格、只要一个电话，我们就会及时派销售人员处理，真正做到了责任相同、利益相同，命运相同，建立了互相信赖，互相支持的伙伴关系，从而提升了公司的效益。

以上报告，请审阅。

**县盐务管理局

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第四篇：古代如何进行食盐专营范文

【大历史】

古代如何进行食盐专营

2014年4月21日，发改委宣布废止《食盐专营许可证管理办法》。在中盐公司看来，这并不意味着废除食盐专营，而仅是许可证管理主体的变更。事实上，中国的食盐专营自古就有。那么，古代此类政策是怎样的呢？

<盐利成朝廷财政支柱> 中国最早的食盐专营出现在春秋时的齐国。当时，朝廷和百姓都可煮海盐，但运销、分配、进出口归朝廷管理，零售才归商人。到了汉初，朝廷仍将食盐开放民营，富商因此财累万金，甚至威胁到中央政权。汉武帝时征战频繁，国库窘迫，富商却不愿“佐国家之急”，于是汉武帝下令将食盐经营权全部收归朝廷。之后，食盐专营时兴时废。唐朝安史之乱后，朝廷财政陷入困境，食盐专营又重启，垄断而产生的盐利收入成为朝廷财政的支柱，此后历朝均因此而加强食盐专营。<官盐价高且质量低劣> 朝廷食盐专营的弊端之一是官盐价格昂贵且质量低劣。如北宋仁宗时，有大臣上奏称，官盐运输过程中被杂以泥砂、硝石，味道苦恶不可食，刘太后则回应“御膳亦多土，不可食”。可见当时连御用食盐质量都非常不堪，但即便如此，食盐仍要价昂贵，“利有至十倍者”。

同官盐相比，私盐(违反朝廷禁令私自生产贩售的食盐)则物美价廉，如从岭南贩至江西的私盐“纯白不杂，而卖钱二十”。民众更欢迎 此类私盐，造成官盐滞销，于是朝廷便以政令强卖于民，《宋史.食货志》记“盐价既增，民不肯买，乃课民买官盐”。<惩罚过严致农民起义> 自唐宋起，为保证食盐专卖收入，食盐流通被朝廷严控，严格划分销盐区域，不同产区的盐限制在某一区域销售，不得逾越。此类规定使得交通不便的边远地区民众难以吃上食盐，于是，边远地区的私盐运贩更加泛滥。

自唐中期起，朝廷对越界卖私盐者会处以死刑。比如唐朝大和四年，朝廷对卖二石以上私盐者处以死刑；五代十国后汉时全面禁止私产、私卖、私买，违者“虽丝豪滴，尽处死刑”，堪称中国盐禁最严酷时期。由于食盐专营致盐价飞涨，加上惩罚严厉，私盐贩为反抗朝廷，开始组织武装自卫，甚至发展成农民起义。

(中国新闻周刊)2

第五篇：依法治理盐业市场 确保食盐专营体制

依法治理盐业市场 确保食盐专营体制

本次暑期三下乡社会实践活动中，我深入通辽市盐业总公司，对整个内蒙盐业市场的管理有了初步了解。通辽市盐业管理局既承担着全市盐业市场管理和向全市供应各类工、农、牧、渔业用盐及全市310万人民群众食用合格碘盐的职能，又肩负着消除碘缺乏危害提高人民群众综合素质的光荣使命。开展“四五”普法依法治理工作以来，在市委、市政府和上级盐业主管部门的正确领导及有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大、十六届三中全会的精神，围绕“三个文明”协调发展的目标，积极组织职工全面实施普法依法治理各项工作，狠抓落实。普法依法治理工作紧紧结合盐务局工作实际，在依法治理盐业市场中，认真宣传各项盐业法规及国家、自治区的有关方针政策，依法行政，整顿规范盐业市场，确保盐业专营政策的落实，为销售任务的完成起到了保驾护航的作用。

一、加强领导，落实责任

1.盐务局领导对开展“四五”普法依法治理工作非常重视，把此项工作纳入盐务局工作重要议事日程，由党政一把手组长，负总责，其他领导班子成员各负其责，科级干部具体负责，并与各部门签订了考核指标责任状，落实责任，形成了齐抓共管的新局面。

2.盐务局的工作每年有计划，对普发依法治理工作做总体安排，要求各单位根据本部门实际把普法学习同经济建设这个中心及同安全生产、工作实际、综合治理、盐政执法相结合。并把普法学习列入了干部职工培训计划，按计划逐步实施。同时根据盐务局的实际，在春秋旺季都重点开展一次整顿市场、打击涉盐违法行为活动，拟定实施方案，有布置、有检查、有总结，活动结束后进行评比表彰，受表彰的单位和个人做经验介绍。

二、完善规章制度，落实岗位职责 1.2001年，我局利用两个月时间，对多年来盐务局的规章制度等资料进行了搜集、整理、补充、完善，重新制定了《企业管理制度》、《盐业职工必读》、《盐政工作手册》等，包括盐政行政执法各项规章制度、盐政执法机关职责、盐政科长岗位责任制、盐政稽查队长岗位责任制、盐政稽查员岗位责任制、盐政内勤岗位责任制、行政复议员岗位责任制。是依法治理工作有章可循。

2.为了适应规范管理市场的需要，依法治理盐业市场，盐务局先后制定了“盐业市场规范管理方法”、“四包两考”、“一无两目标”责任实施方案，“进一

步加强收支两条线的管理规定”；转发了自治区盐务局《关于转发内蒙古自治区重大行政处罚备案方法的通知》、《关于印发内蒙古自治区盐政执法规程的通知》及通辽市人民政府办公厅《关于进一步加强盐业市场管理严厉打击涉盐违法行为的通知》等。另外，还制订了盐政人员职业道德规范和盐政人员“十不准”，为进一步规范盐政人员的执法行为和依法治理盐业市场提供了理论依据。

3.为明确盐政执法责任，强化盐政执法监督严格行政，制订了盐政执法监督考核制度，每年上级盐业主管部门都对下级盐务局进行执法检查，实行错案追究责任制，落实盐政执法的职责，依据制度进行监督考核奖惩，将规范执法、文明执法、严格执法有机结合起来，最大限度减少错误案件。

三、加强队伍建设，提高执法人员素质

1．盐务局在队伍建设管理方面，始终坚持外树形象、内强素质、依法行政、规范执法的目标要求。从严管理，把“四化一值”作为队伍的目标。即：工作目标化、管理制度化、文书档案规范化、执法程序化、盐政执法责任制。

2．为了提高职工的维权能力和依法办事的水平，按着普法教育规定计划，组织干部职工学习了普法部门规定的且与企业、职工相关的学习内容及盐业法规、规定，并达到预期效果。为了使盐政执法人员达到依法行政的素质要求，局里多次举办执法培训班，请自治区盐务局的领导和老师讲课；请法院有多年执法经验的老行政厅长给大家授课，学习与盐政执法有关的法律、法规，结合执法实际，讲解执法程序，老师在执法业务上进行了精心指导。局里还组织各旗县盐务局长参加市法院举行的行政执法培训班，将领导培训与盐政人员培训结合起来，法律学习与业务学习结合起来，同时组织盐政人员参加市公安局举办的社会治安办协警人员的培训班。每年还定期强化技能培训，对执法人员进行法规和业务知识考试，进行业务技能训练、模拟操作。给验证人员按时“加油”，定期“充电”。

通过全面系统的培训学习和强化训练，使每个盐政执法人员对盐业法规掌握运用自如，提高了盐政人员的法律水平对盐业法规掌握运用自如，提高了执政人员的法律水平和执法办案能力等整体素质，为依法行政奠定了牢固的基础。几年来在执法办案中，没有因运用法律条款不准确而复议、诉讼、提出异议的案件。每办一起案件都能达到事实清楚、证据确凿，依照法律规定进行处理。

四．狠抓基础管理，规范执法行为 1.盐务局对盐政执法人员的选配都是经过严格考核、竞争、择优选配，经过学习培训，持有自治区政府核发的执法证件上岗，在检查市场时，首先出示执法证件进行检查执法办案。

2.严格执法手续，盐政执法人员办案时必须按照执法程序、法律要求办案，实行错案追究责任制，将规范执法、文明执法、严格执法有机结合起来。同时加强了对法律文书、立案程序、案卷归档的管理。

3.建立市场分析会制度，定期召开市场分析会，针对存在问题采取相应对策，制定出相应稽查方案。

4.加强对计算机的利用管理工作，验证基础资料的整顿搜集、报表的填制、信息的反馈以及案件的登记、重点盐贩登记、举报登记、盐政简报、下乡记录、人员档案等相关材料完全利用计算机进行管理，销售台帐、客户档案实现了一体化，从而提高了工作效率。

5.转变工作作风，认真贯彻国家的烟叶法规和政策，严格执行依据、案件受理范围、行政执法程序规范、盐政执法人员办案纪律、办证收费制度、监督电话等事项向社会公开，增强执法透明度，以公开促公正。并将服务承诺、稽查人员“十不准”和监督举报电话向社会公开，自觉接受群众的监督。还通过“行风热线”耐心解答群众提出的问题，增强与群众的沟通。做到依法行政、文明执法、规范执法，依法查处涉盐违法案件，未出现过违法违纪、错案等现象发生。结案率达100%，办案准确率达100%，净化了盐业市场。

五．依法治理整顿市场，打击涉盐违法行为

1.盐务管理局内设盐政科，设立举报电话，配备专车3台，执法人员11人，经常对苏木乡镇、村屯的集贸市场和所辖区域的养殖户、食品加工厂、饲料加工厂、工业用盐户进行拉网式排查，对重点户反复查。并根据盐行业特点，在春秋销售旺季开展“治理整顿盐业市场，打击涉盐违法行为”专项整治活动，制定实施方案，调集车辆，落实人员，对私盐冲击严重地区反复查，对特殊户重点查，对边区死角地方社举报热线人，发挥举报网的功能，从多方位收集信息，时刻监视烟贩动向，若有举动，立即出击。达到管好市场促进销售的目的。

2.加大宣传力度，坚持全方位、多层次、广泛深入的开展宣传教育工作。利用广播宣传法规、政府通告、碘缺乏病防治知识；利用电视台宣传，打字目、制作专题片、典型案例曝光；利用报纸登载有关领导讲话；利用专题片、典型案例曝光；利用报纸登领导讲话；利用5.15放盐业法规录音、询台，政府领导亲临现传单，新闻记者跟踪时报道；散发《食盐法》、《食盐加碘消除危害管理条例》、《通

载有关宣传播问服务场散发采访及专营办碘缺乏辽市政府通知》等宣传材料；刷写大字标语宣传；走进校园宣传，建立教师—学生—社会宣传链，抓好对学生、老师的宣传，建立教师—学生—社会宣传链，抓好对学生、老师的宣传；在盐政执法过程中，把盐业法规贯穿于每项执法活动中，通过现场说法，教育当事人，为食盐专营创造了良好的社会舆论氛围。

3.依靠政府重视支持与有关部门密切配合，采取有效措施，有利打击涉盐违法行为。为了加强盐政法的影响力和震慑力，争取当地政府的重视支持，主动向政府汇报盐业市场情况及想法，引起领导重视，成立市政府分管市长组长、各有关部门参加的联合执法检查领导小组，制定检查方案，提出具体要求，打击涉盐违法行为。

4.开展省区间联合执法，治理整顿边界盐业市场。召开边区联检会议，对口鉴定联合治理毗邻边界盐业市场协议书，制定行动方案，进行双方联检，依法规范双边盐业市场。

5.充分发挥联检小组作用，开展整顿规范市场秩序活动。主动与工商、技术监督、卫各种涉盐违收制假工与当地部门15人，拘留人，坚持了执法力度，打击涉盐违室，并发挥

生、公安部门联合执法，打击法行为，抓大案捣黑窝点，没具，追截假军车，2003年全市配合333次，传唤14人，留滞1人，判刑2人，强制执行4依法行政。同时，为加大盐政更有利的整治市场经济秩序，法行为，成立了盐业治安办公了治安办公室的职能作用。

总之，随着盐务局普法教育和依法治理盐业市场工作的深入发展，职工的法制观念明显提高，进一步增强了盐政执法人员的业务素质和执法水平，依法处理、依法行政方面的制度健全，有章可循。通过打击各种涉盐违法行为，遏制了私盐流入、净化了盐业市场，为销售各类盐赢得了市场空间，促进了销量的增长；使全市的食盐计划完成率达到100%，合格碘盐食用率达到99.8%，碘盐覆盖率达到99.8%，保证了食盐专营“三率”的完成；全市盐业市场环境良好，保证了全市310万人口的合格碘盐的供应，为实现食盐加碘持续消除碘缺乏危害目标，推进我市法制城市建设做出了贡献。

纪伟超（个人）

管理学院 08国贸二班