朱总在“辉煌‘十一五’表彰暨决胜‘十二五’誓师大会”上的讲话

第一篇：朱总在“辉煌‘十一五’表彰暨决胜‘十二五’誓师大会”上的讲话

辉煌“十一五” 决胜“十二五”

---为再造一个加西贝拉而不懈努力 党委书记、总经理 朱金松

（2011年1月8日）

员工同志们，朋友们：

大家晚上好！

今天，我们隆重召开“辉煌‘十一五’表彰暨决胜‘十二五’誓师大会”，同时将举行迎春晚会。刚才大会表彰了“十一五”时期表现突出的18个先进集体和109名先进个人，3位先进集体和优秀个人代表分别作了充满激情的发言，让我们再次以热烈的掌声向获奖单位和个人表示衷心的祝贺！

过去的五年，在生产和建设中我们公司涌现了一大批先进集体和优秀个人，但由于名额原因，没有受到表彰嘉奖。应该说，我们绝大多数员工都是非常优秀的，为企业的发展作出了积极的贡献！在此，请允许我代表公司党委、行政、工会、团委向一直以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工和广大员工家属致以诚挚的问候和衷心的感谢！

值此会议，我讲三个方面的感受，一是难忘 “十一五”，二是决胜“十二五”，三是打赢 比COP值从2005年的1.75攀升到现在的2.05，引领行业自主创新潮流，成为国家首批高新技术企业，省首批技术创新团队。此外，我们还承担了中国冰箱压缩机行业标准修订组长单位，使加西贝拉在行业标准的制定中拥有了话语权，胜利迈出了从“中国制造”到“中国创造”的步伐。

（二）、创业发展，百万级向千万级跨越

2006年4月8日，嘉兴工厂“200项目”打下了 牌获得了“中国驰名商标”、“中国名牌”，已成为享誉国内外冰箱行业的知名品牌，出口销售连续五年位居国内行业 了辉煌业绩！我们每一点成绩，每一步提高，都离不开公司董事会的正确领导，离不开广大员工的艰辛劳动！成绩归功于公司董事会的正确领导，归功于广大员工的辛勤努力！值此，向公司董事会表示衷心的感谢！向公司全体员工致以崇高的敬意！

二、决胜“十二五”

同志们，充满期待的“十二五”已经启程，展望未来，任重而道远。

（一）“十二五”规划的发展目标

“十二五”期间，按照刘董事长“蹲下去，走出去，跳上去”发展方针，公司的总体发展目标：立足中国，面向国际，全力打造“全球采购、全球研发、全球制造、全球销售”的国际化公司。通过五年时间的发展，再造一个加西贝拉，到2015年，将压缩机产销量提升到3000万台规模，成为年销售额超100亿元的世界级企业，进入世界制冷压缩机行业前三强。

（二）主要任务

要实现“十二五”打造世界级企业的目标，我们要着重完成以下八大任务：

1、加强创新能力，加快技术升级

要培养和吸收一批高层次优秀专业技术人才，组建跨国研发机构；要增强压缩机研发的软硬件设施，配置高端研发和试验设备；运用新技术、新材料、新工艺优化压缩机结构，进一步提升冰箱压缩机的性能，COP达到2.3以上；要加快变频压缩机、轻型商用和移动压缩机以及新工质、异种电源等特种压缩机的研发，拓展公司压缩机产品品种。

2、调整产品结构，拓展市场份额

继续做强做大冰箱压缩机主业，拓展轻型商用压缩机业务，培育移动压缩机业务，扩大国外内市场份额，扩展压缩机销售领域，更好地为用户 创造价值。

3、加大资金投入，扩大产能规模

“十二五”期间，公司将持续进行技改投入，通过扩建、新建等手段，进一步扩大企业规模，到“十二五”期末，自主生产能力达到2500万台的规模，期间实施对外合作或并购，使公司总体达到年产3000万台规模。

4、提升产品质量，推进品牌建设

要利用名牌创品牌，深化质量管理，继续做好与国内知名企业的合作，将“jiaxipera”品牌打造成国际制冷行业的著名品牌。

5、完善组织结构，创新体制机制

借鉴国内同行的成功做法，引入战略投资者，大胆吸收民营资本参与入股，将现有国有资本为主的结构改造为多种经济成份共存的框架。进一步创新公司的组织结构，加快向扁平化的事业部制调整。

6、推进节能减排，提高资源利用

做好节能减排工作，推进循环经济建设，既是公司自身转型升级的需要，也是走向世界、融入经济全球化，体现一个负责任、符合国际社会经济发展的国际化公司的必然要求。“十二五”期间，要实现污染物排放、万元工业增加值能耗持续下降，达到国际先进水平。

7、加快信息化建设，实现精细管理

公司将按照“总体规划、分步实施、内外并举”的原则推行和实施企业信息化管理系统，在“十二五”期间逐步使公司各项业务流程实现计算机管理。

8、加强供应链管理，提升产业集群竞争力

“十二五”期间，公司的总规模将提升到3000万台，供应链资源将 是取得市场竞争胜利的一个重要方面。要建立“诚信合作、质优价廉、保障有力、共赢发展”和嘉兴区域“一小时供应圈”的完善配套供应链体系，培育足够数量的战略供应商，同时建立优胜劣汰的供应商考核体系。

（三）重点项目

“十一五”期间要实施的四大重点项目：

1、四期项目建设

四期项目计划投资1亿元，主要内容包括一条年产300万台的高效环保冰箱压缩机生产线以及一条年产300万套电机的生产线。项目计划于2011年上半年开始建设，2012年初建成投产。

2、新工厂建设

新厂建设计划投资6.6亿元，主要内容包括：新征土地500亩以上，建设1000万台压缩机用厂房及配套设施。项目计划于2011年上半年开始筹备，到2015年全部完成。

3、合作或收购兼并

项目作为公司的一项发展重点，公司一直在关注和洽谈中。根据行业发展态势，计划于2012年～2013年期间完成对外合作或并购。

4、节能减排工程

本项目计划投入资金4000万元，主要内容包括公司现有两个生产工厂的供水系统、污水处理、中水回用、燃煤锅炉的淘汰、高能耗设备的节能化更新等改造。项目于2010年下半年开始实施，分年度持续进行。

同志们，“十二五”虽然项目多、任务重，但前景广、鼓人心。建成后，将使加西贝拉的规模翻番，为打造世界级企业奠定坚实基础。我们坚信有公司刘董事长为首的董事会正确领导，有优秀的、特别能战斗的加西贝拉员工的共同努力，我们一定能实现“十二五”宏伟目标，取得又一个辉煌！

三、打赢 理提升、队伍建设、科学发展的结合，又要注重改善员工的切身利益。三要形成创先争优的长效机制。要充分发挥群团组织作用，形成创先争优的有效机制。

②、提升员工素质。一是完善公司创建学习型组织规划，全面提升员工素质。二是分层次、有重点的开展各类培训，夯实基层基础。三是组织开展全员读书活动和企业形势教育，积极应对困难挑战，争取更好效益。四是持续开展岗位练兵、技能比武活动，不断提高广大员工业务水平。

③、打造活力团队。要着力研究新形势下员工素质提升的新思路、新方法，从员工最关心的角度出发，引导员工爱岗敬业。一要深化企业文化建设，培育团队精神。二要进一步解放思想，拓宽思路，创新举措，保护和激发员工的创造热情和创新激情。三要倡导人人都能创造奇迹的理念。四要大力推进职工经济技术创新活动，追求卓越绩效。五要加强班组建设，不断夯实基础管理，建设学习型班组。

2）、转型提升，增强核心竞争能力

①、突出技术创新。一要加强技术创新平台建设；二要加强新品开发工作；三要加强基础理论研究；四要加强人才引进与培养。

②、强化质量管控。一要提高质量管理系统性和有效性。二要加强质量管理工具应用。三要提高全员质量意识。四要提升用户服务质量，提高用户满意度。五要加强供应商管理，提高采购物资合格率。

③、推进管理升级。一要进一步推进实施卓越绩效管理，平衡员工、顾客、企业、供应商和社会等各相关方利益。二要进一步推进信息化建设。三要进一步推进质量、环境、职业健康安全三合一管理体系建设。四要提高风险管理能力，提高期货和汇率操作能力，降低公司运营风险。

3）、挖潜增效，提升企业运营效率

①、优化产品结构。一要突出产品高效化；二要突出产品变频化；三要突出产品小型化；四要实现品种多样化；五要推进产品模块化，为顾客 提供冰箱制冷系统整体解决方案。

②、加强工艺创新。一要梳理完善公司工艺管理网络，加强员工命名操作法的推存评选与推广运用，积极推进群众性技术创新活动、QC质量攻关活动和合理化建议活动的开展；二要加强新材料的研究与运用，降低材料成本，提升产品性能；三要加大技改投入，加快新工艺的推广应用，降低产品制造成本；四要提高装备自动化水平，提高加工和装配过程质量的一致性。

③、实施精细管理。一要实现生产管理精细化；二要实现安全管理精细化；三要推进设备管理精细化；四要实现成本管理精细化；五要实现预算管理精细化；六要推进库存管理精细化。

⒋）、科学发展，着力做强做大企业

①、坚持以人为本。员工是企业的创造者，是企业最宝贵的资源。新的一年，我们一要充分发挥党工团各级组织作用，建立与员工有效沟通机制，虚心听取员工呼声和要求，不断改进和提高工作，提升员工满意度。二要加强员工互助温馨基金的管理，深化爱心帮扶活动，做好伤病慰问和困难补助工作，努力为员工排忧解难，解决员工后顾之忧。三要保障员工合法权益，加强劳动保护监督，改善员工工作生活条件，完善员工薪酬共商机制，在企业效益提高的同时，不断提高员工收入。四要加强企业民主管理，实施厂务公开，强化廉政建设，全心全意依靠全体员工办好企业。

②、加快项目建设。一要进一步提升企业规模优势。要充分利用嘉兴工厂现有配套设施和设备资源，实施嘉兴工厂四期项目建设，并开展配套项目二期电机生产线的建设，提升公司规模优势和整体竞争力。二要扎实推进嘉兴新工厂的建设，积极筹划年产500万台超高效和变频压缩机项目建设工作；三要积极创新企业发展模式。

③、强化节能减排。一要依靠技术推动；二要加强设施改造；三要加强能源管理；四要强化达标排放。主动承担社会责任，促进企业科学发展。

④、促进协同发展。一要加强公司内部协同；二要加强与顾客、供应商的外部协同；三要加强与华意系的协同。

（二）、关于工作中的问题和不足

同志们，最近部分员工通过网络、接待室、员工意见建议表、座谈会等途径，反应了公司存在的一些问题和不足，我们表示欢迎！我们经营班子也及时进行了研究，召集中层干部进行沟通。我们认为，员工向公司反映存在的问题，提出批评建议，是员工关心企业，珍惜岗位的生动体现，我们一定要热忱欢迎，正确对待！我们班子成员还深入车间、班组与员工面对面交流，听取批评和意见。从员工的反映情况看，公司确实存在加班多、休息少，沟通交流不够畅通，个别管理人员管理方式简单化，收入分配如何更合理以及重视新一代员工的培养，等等。

我们常说：“虽然我们大家都没有企业的股份，但国家和股东把企业交给我们经营，我们就必须对员工负责，对企业负责，对社会负责，把企业办好，让员工安居乐业。”员工们反映的一些问题，确实反映出我们在工作中还有很多可以改进的地方，在此，除了表示深深的歉意之外，我们经营班子一定会认真逐一研究，努力加以改进。至于大家讲到的年终奖，我们也会根据企业的经营情况发放，请大家放心。春节放不放假？放几天假？我们将会按照市场销售的订单情况安排，但一定会放，让大家休息几天，因为大家做得确实很累。同志们，企业是我家，办好企业靠大家。加西贝拉发展到今天，作为一个行业竞争性很强的企业，真的很不容易。我们广大员工都依靠企业工作而生活，企业好，就是自己好。企业存在不足，也会不断改进。因此，我们大家都要一如既往的关心企业，热爱企业，珍惜岗位，努力工作。此外，我想在今天的会议上还要强调，为了企业好，大家提批评建议，我们都欢迎！但是我们千万不要讲过头的话，大家在一个企业工作，是一种缘份，应该是同志加同事！更不要做不该做的事，对企业不利，对自身也不利！

同志们，回首过去，欢欣鼓舞，信心满怀；展望未来，蓝图壮阔，重任在肩！让我们伴随着催人奋进的2011年新年钟声，并肩携手、同心协力跨入新的征程，为加西贝拉的美好明天，为迎接建党90周年谱写新的篇章，做出新的贡献，收获新的硕果！我们相信，有公司董事会的正确领导，有各级领导的大力支持，有广大职工的同甘共苦，我们一定能继往开来，再创辉煌，公司2011年的目标任务一定能胜利完成，我们“打造世界级品牌、建设世界级企业”的目标一定会实现，加西贝拉的明天一定会更加美好！

衷心祝愿全体员工新年愉快！身体健康！阖家幸福！

第二篇：06年朱总在管理评审会议上的讲话

在2006年管理评审会议上的讲话

朱成寿

2006年4月29日

同志们：

这次会议是公司组织召开的一次十分重要的会议。会上，时副经理报告了2006年上半年“三位一体”管理体系运行情况，并对下半年“三位一体”管理体系运行工作做了全面部署，我完全同意，各单位要按照时总的安排抓好落实。下面，我想强调三个问题：

一、坚持不懈抓好“三位一体”管理体系运行工作，抓管理促发展

企业的管理是多层的，但我们应清醒的认识到，建筑企业的工程质量、环境保护、职业健康安全管理是建筑企业的生存之本，是企业管理的永恒主题。有人可能要问：总是强调“三位一体”管理体系运行，到底运行到什么时后才能结束？现在我可以告诉大家，“三位一体”管理体系运行，只有起点，没有终点，不是拿个证书了事，而是从根本上将企业管理方针和各项目标很好的宣贯落到实处，抓出成效。大家知道，我们的产品就是工程项目，我们所有的管理工作都是围绕项目这个中心开展的，我们的每一个产品就是一个活广告，我们必须要抓住每一个机会，要充分利用自己承建工程的有利契机，精心组织、精心施工，以抓质量严格过程控制，要做到事事有记录，单单有记载，达到有据可查。通过“三位一体”有效运行，实现制定的各项目标和指标，这才是我们追求的目的。因此，这是一项长期任务，就是中建协不来监督审核，我们也要常抓不懈。这样讲的理由主要有三条：一是现在推行的这套管理体系，是与国际接轨的质量、环境、职业健康安全管理标准，用这套

1管理体系取代传统的管理方法势在必行。公司要立足垦区，走向全国，面向世界，不按这套办法管理是走不出去的。作为一级建筑施工企业，不仅质量管理要达到国际标准，而环境、职业健康安全管理也要瞄准国际前沿。二是公司生存和发展的需要。这是我多次强调的一个观点。现在市场竞争多激烈，以前垦区就我们一家一级建筑施工企业，可是现在呢，有好几家一级建筑施工企业成立，他们都是民营企业，对我们威胁很大，市场竞争能力强劲，是我们竞争的对手。因此，我们就必须拿出真本事，真正发挥认证后的作用，做到人无我有，人有我优，人优我强才行。搞些他们无法与我们抗衡的东西，比如说：新技术应用，今年全垦区就我们拿到4项，3金1银，这是一个好的开端。QC小组攻关活动我们取得了3项国家奖，这就是优势，我们只有做实做强。公司要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须创出一流的管理、一流的质量、一流的环境、一流的文明工地和一流的服务质量。这是市场竞争的需要，是企业生存的必要条件。无数的经验告诉我们，一流的工程质量不是喊出来的，而是管出来的。我可以明确地告诉各位，强调“三位一体”管理体系运行的有效性，是刚性要求，不是可有可无，可作可不做的事。因此，各单位都要把“三位一体”管理体系运行工作变为全体员工的自觉行为，切实落到实处。三是不保护后进单位。我可以告诉大家，今年公司绝不保护后进单位。以前，中建协一来审核，公司都往好的单位领。今年，我们要改变这种做法，将内部审核过的单位进行抽签，抽到谁就报谁，再由中建协审核组确定，确定哪个单位，就审哪个单位。如果哪个单位、哪个人在“三位一体”审核过程中出现问题、砸了公司的牌子，“三位一体”审核过程发生的所有费用都要有该单位承担，并要追究该单位一把手的责任，绝不手软，这不是

一次提出。因此，各单位要层层动员，层层落实责任，层层从一点一滴抓起。这是我要强调的第一个问题。

二、要把“三位一体”管理体系要求变为全体员工的自觉行为

“三位一体”管理体系运行的有效性，怎么才能体现？我想，最根本的环节就是要把体系文件学深学透，使每个员工都知道应该怎样做，成为他们的自觉行为。希望各单位能把工程质量视为企业的生命；把环境保护视为对社会的责任和义务；把职业健康安全管理视为以人为本理念的具体体现，职业健康安全工作是重中之重，今年，总局的安全目标是零事故，我们的安全目标也是零事故。所以我们各级领导都要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，增强压力感、使命感和紧迫感，要本着“谁主管，谁负责”的精神，要加强领导，提前做好各项危害因素识别，对重大的危害因素、危险源做好管理方案，就是把一切不安全隐患关口前移，做到超前预控，使一切不安全隐患排除、降低、消除。建立健全安全生产责任制，把安全生产制度落实到岗，责任细化到人，改变只重市场，不重安全的错误思想，要根据国家和省市垦区的要求，公司推行了安全问责制，安全管理要做到纵向到底齐抓共管，横向到边落实到位，该说的要说到，说到的要做到，做到得要写到，做事留下痕迹，要形成习惯，只有这样，体系运行的有效性才能发挥出来。须看到，我们运用的“三位一体”管理体系，是个系统工程，涉及质量管理、环境控制、职业健康安全管理等涉及每一个工程技术人员、管理人员和每一名员工。所以说，抓“三位一体”管理体系运行工作，决不是一两个领导干部的事情，也不是一两个工程技术人员和管理人员的事情，更不是一两个业务部门的事，而是全体员工的事情，正是基于这样的考虑，时

总在报告中提出要加强广大员工的质量、环境、职业健康安全教育，增强全体员工的忧患意识，这一点非常重要。要让每一个员工都知道，我们今天不抓质量、环境、安全，明天就可能看不到我们企业的名字，一旦企业没了，员工也就必然无业可就。从这个意义上说，每一名员工都要有一种质量、环境、安全意识，都应当自觉的学习“三位一体”管理体系标准，钻研技术，做到能干、会干知法守法懂管理的合格人才。这是我强调的第二个问题。

三、加强领导，贯标工作要继续实行“一把手”责任制

现阶段是各项工程管理、工程招投标全力推进的黄金时节，也是管理体系运行工作最关键时期。5月24日-5月26日是外审监督审核阶段，监督审核能不能顺利通过，关键在于各分公司和各项目部的领导是不是重视，责任是不是明确。

首先，各单位的一把手是“三位一体”运行有效性第一责任人。各分公司、项目部的领导和工程技术人员及全体员工，要全部实行现场办公制，发现质量、环境、安全问题及时研究对策，就地解决。领导要实行监督制，实现工地在哪儿领导监督到哪儿。将管理体系运行工作做到横向到边，纵向到底，不留死角，做好自检自查工作，将内业资料整理好，做好迎接5月24日的监督审核的各项准备工作。

其次，要层层落实责任制。各单位的管理责任制要项项不漏，层层分解，落实到人，责任到位，接受监督。一把手要对质量、环境、职业健康安全管理负全责，分管领导具体抓；工程技术人员、管理人员和重要岗位上的员工要按照责任制的要求，分兵把口，各负其职，各尽其责。

第三，工作要到位。各岗位人员对分管工作要尽职尽责，按要求做细做实，不得马虎大意。为保证“三位一体”管理体

系的有效运行，要建立一套抓落实的工作机制。一是检查制度和定期组织内部审核。通过检查和内审，对各单位的质量、环境、职业健康安全管理情况作出定性和定量评价。二是实行信息反馈制度，公司在内审和检查中发现的不合格项，要限期纠正，跟踪验证，逐项督办，认真反馈。本次管理评审提出的各项决议，各单位要及时制定整改措施，按规定限期组织落实，不得以任何借口拖延不办。由管理者代表督办，企管办组织验证，各单位将整改结果于5月20日前上报企管办。

同志们，“三位一体”管理体系如何运行的要求已经明确。各单位要从企业生存和发展的高度认识抓好“三位一体”管理体系运行的重要性。上下合力，团结拼搏，为如期实现年初确定的各项工作目标而努力奋斗。

第三篇：总结表彰暨思想政治工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开的这次会议是一个令人振奋、鼓舞人心的会议。会前，市委周书记亲自向我们市局机关颁发了“省级文明单位”奖牌，刚才，我们对2004系统文明创建工作中涌现出来的文明单位进行了表彰。以市局机关被授予“省级文明单位”称号为标志，全市财政系统文明创建三年规划目标已提前全面实现。截止目前，我们已建成省级文明单

位2个，市级文明单位16个，区县级文明单位51个，其中，所有区县及开发区财政局均被授予市级以上文明单位称号，有53.6的乡镇（街道办事处）财政所被授予区县级以上文明单位称号。可以说，系统文明创建活动开展两年来成绩喜人，取得了丰硕成果。这些成绩的取得，是上级财政部门和市委、市政府正确领导的结果，是市直有关部门和社会各界关心支持的结果，是全市各级财政部门坚持“两手抓、两手硬”，广大干部职工团结进取、扎实工作的结果。在此，我代表市财政局党组，向给予我们工作大力支持、关心和帮助的领导和同志们，表示崇高的敬意和衷心的感谢！向为财政事业无私奉献、勇于创新、敢于争先的广大干部职工表示亲切的慰问和热烈的祝贺！同时，也希望全市各级财政部门以这次大会为契机，认真总结文明创建工作经验，珍惜荣誉，再接再厉，推动全市财政工作不断迈上新的台阶。下面，我根据市局党组研究的精神，简要回顾总结两年来的文明创建工作情况，并就做好今后一个时期的文明创建工作讲几点意见。

一、全市财政系统文明创建工作深入扎实，取得了显著成绩

在全市财政系统深入开展文明创建活动，是我们适应新形势、新任务的要求，为全面加强财政机关和干部队伍建设，提高财政工作整体水平而实施的一项重要举措。为确保创建工作取得实效，各级按照市局党组的统一部署和要求，着重从以下几个方面加大工作力度，推动了各项工作的顺利开展。

（一）明确创建目标任务，抓好规划落实。2003年，在广泛考察论证、深入分析研究的基础上，我们召开了全市财政系统文明创建动员大会，制定出台了《××市财政系统文明创建三年规划》，拉开了全市财政系统文明创建工作的帷幕。《规划》确立了坚持以人为本，强化干部素质；着眼经济全局，科学公正理财；立足优质服务，塑造一流形象，努力建立一支政治坚定、业务精通、作风严谨、言行文明的财政干部队伍，促进两个文明建设同步协调发展的指导思想，全面系统地提出了文明创建工作目标、主要任务和保障措施，为文明创建工作勾画了蓝图、指明了方向。各级财政部门围绕《规划》，建立健全了领导机制、责任机制、投入机制和激励机制等各项保障措施，坚持一把手负总责、全面抓，分管领导靠上抓，落实专职机构、专门人员，认真组织实施了加强思想道德和文化知识教育、改进机关工作作风、搞好党风廉政建设等一系列文明创建工作任务。为确保《规划》目标的实现和各项工作任务的完成，各级都制订了明确具体、便于操作的文明创建实施意见，将创建目标和工作任务分解落实，结合当工作实际进行补充细化，并层层签订创建目标责任书，年底进行考核验收和奖罚兑现，使创建工作做到了有计划、有目标、有措施、有落实，从而保证了全系统的文明创建工作一步一个脚印、一年一个台阶，有条不紊、紧凑高效地开展。

（二）开展学习教育活动，提高干部队伍整体素质。各级坚持以人为本，把深入开展学习教育活动，提高干部职工的整体素质作为文明创建活动的一项重要工作来抓，收到了良好的效果。具体工作中，强化了四项教育：一是强化基础理论教育。认真组织干部职工学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，以及江泽民同志“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，教育和引导干部职工坚定正确的政治方向，不断提高政策理论水平，善于从政治和全局的高度来把握财政问题，认识财政问题，提高做好财政工作的能力。二是强化业务素质教育。积极鼓励干部职工通过函授、自修等形式参加各层次学历教育，进一步改善了干部队伍的学历结构。通过举办培训班、知识讲座等形式，组织干部职工学习现代财政理论和相关业务知识，学习各种法律、法规知识，学习计算机应用知识，加快了财政干部的知识更新。目前全市财政系统已有75的干部具备大专以上学历，45岁以下的干部职工已全部达到计算机应用能力初级以上水平，财政干部的专业技能和工作水平有了较大提高。三是强化职业道德教育。通过加强宗旨教育，开展财政扶贫解困、对口支援等活动，教育干部职工树立想群众所想、急群众所急、帮群众所需、为群众服务的思想，以实际行动为人民群众做实事、做好事。截止去年底，全系统已与山区十几个贫困村建立了“帮扶对子”，有100多人自愿救助失学儿童，近千人次参加了无偿献血活动。与此同时，在各级普遍推行了政务公开制度，实行了挂牌上岗服务，自觉接受社会各界的监督；建立完善了工作考勤制度，强化了内部约束，提高了服务质量，树立了财政部门的良好形象。四是强化廉洁勤政教育。通

第四篇：在“七一”表彰暨党建工作会议上讲话

在“七一”表彰暨党建工作会议上的讲话 同志们：

今年是中国共产党成立99周年，今天我们聚集一堂，隆重纪念党的生日，并对去年以来涌现出来的优秀党员、优秀党务工作者进行表彰。在此，我代表集团公司党委向全体党员同志致以节日的问候！向受表彰的同志表示热烈的祝贺！希望受到表扬的党员珍惜荣誉，戒骄戒躁，百尺竿头，更进一步；

同时也希望其他党员向先进典型学习看齐，比学赶超，加压奋进，在全面争先创优的工作实践中建功立业、展示风采。

借此机会，就党建工作，我讲三点意见。

一、肯定成绩、坚定信心，集聚推动党建和业务工作发展的源动力 今年以来，集团公司党委全面落实从严治党责任，毫不动摇坚持和完善党的领导，发挥党的政治核心和领导核心作用，在疫情防控中作了大量细致有效的工作，为推动应急管理工作提供了坚强的政治保障。

一是从严抓责任落实。集团公司党委始终坚持把管党治党作为最根本的政治责任，年初，召开专题会议进行全面研究部署，制定企业所属各级党委书记抓党建和基层党支部书记推进党建工作责任清单，建立集 团公司领导班子成员指导基层党建工作联系点制度，下发党风廉政建设实施意见和任务分工，签订责任书和承诺书，层层传导压实责任。集团公司领导班子成员能够认真履行“一岗双责”，带头落实组织生活制度，加强分管科室监督检查，真正做到党建、业务两手抓、两手硬。二是从严抓组织建设。集团公司党委严格执行民主集中制，认真落实领导干部双重组织生活、党委中心组理论学习、重大事项集体研究、廉政谈话、述职述廉、领导干部个人重大事项报告等制度。按照所在支部与分管科室相对应的原则，重新调整成立了11个党支部，建在各业务工作线上，解决了过去党建、业务分头抓、“两张皮”的问题。坚持硬选人、选硬人，从各业务部门主要负责人中选择素质高、有担当、能负责的同志担任各支部书记，解决了支部组织力不强、作用弱化的问题。三是从严抓思想教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，突出抓好党委理论中心组集体学习，建立了周五集体学习、定期研讨交流、现场教学、实地调研等多种方式相结合的学习机制，今年以来共组织集中学习教育活动24次，分三批赴市廉政警示教育基地开展警示教育，进一步筑牢了思想防线。四是从严抓作风建设。按照“纪律严明、雷厉风行、担当作为、创新创优”标准抓作风、建队伍，在集团 公司机关建立了责任清单化、工作项目化、成效数字化的“三化”工作推进机制，树立“以实干论英雄、以实绩为标尺”的作风导向。深入开展“四个怎么看、四个怎么办”大讨论活动，全面提升机关干部的责任意识、担当意识。在集团公司开展以“有态度、有认识、有措施、有效果”为主题的“双反双防”集中整顿月活动，全体员工对照自身工作职责，自我反省，深刻剖析，查摆问题，互相监督整改，进一步转作风、提效能。

高度重视和加强党的建设，切实做好党风廉政建设工作，是激发活力、凝聚合力，推动事业健康发展的关键手段。今年以来，我们通过抓党建带动队伍建设，推动了应急管理工作创新发展。在安全生产上，探索新举措，动真碰硬开展执法评估，实现了综合治理，形成“执法评估作风”。在应急管理上，我们立足新职能，迅速进入新角色，克服困难，成功组织了项目一线防汛抢险救援综合演练，形成了“演练精神”。积极应对了新冠肺炎疫情和XX，应急管理工作实现了良好开局。万里长城我们迈出了坚实的一步，在党建工作上，我们要坚定信心，不断聚集推动工作向前、向上的源动力；

在业务工作上，我们要保持耐心，有一抓到底的狠劲、韧劲和干劲，以奋发有为的精神状态，全力推动应急事业大发展。

二、认清形势、正视问题，不断增强抓好党建工作的思想和行动自觉 近年来，我们严格按照上级有关规定和要求，紧紧围绕中心任务，注重源头治理，持续改进作风，加强队伍建设，经受了各种风浪的考验，推动了事业发展。但是，我们不能盲目乐观，应当清醒看到存在的问题和不足，突出表现在以下三个方面：

一是党建思维不牢固，精神不振。有的同志仍然存在“抓党建影响工作”的认识误区，党建与业务系统抓、融合抓的理念还没有真正树立起来。党建工作往往“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。有的党员先锋意识“淡化”，放松了对自己的要求，日常工作中把自已等同于普通群众，缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取。

二是组织工作不扎实，效果不佳。一些支部党组织制度不完善，管理松懈，支部组织生活不健全，“三会一课”制度坚持不好，个别支部存在着行政会、业务会与支部会兼顾开，支部大会不规范不严肃；

在对党员管理结果的衡量上，往往把业务工作开展得好坏，作为评价全年工作成绩的主要依据，对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核；

有的支部党建工作与业务工作紧密结合不够，满足于做好规定动作，带动作用不明显，主题实践活动影响不广泛。

三是业务工作不担当，合力不够。党建工作说到底是做人的工作的，业务工作是靠人干的。党建带队建的作用没发挥好，会产生一系列问题，特别是在担当作为抓落实上，例如，有些同志工作的“蜜月期”还没有过，业务还没有搞熟，什么成绩也没有，就把眼睛和心思瞄准到另外一个岗位；

有些同志对岗位挑肥拣瘦，觉得工作辛苦、责任太大；

有的同志在工作中抱着为别人干事的心态，机械的被动的完成任务；

有的同志干自己的私事风风火火，一到上班时间就浑浑噩噩，对领导交办的工作敷衍了事；

有的同志大局意识不强，对领导交办的看似不是“责任范围内”的工作一推了之。

全面从严治党是党的十八大以来党中央作出的重大战略部署，是“四个全面”战略布局的重要组成部分，也是全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国的根本保证。面对新形势新任务，我们要切实增强思想和行动自觉，以更加负责的态度、更加有力的举措，推动全面从严治党延伸到基层、落实到每个支部和每位党员，确保全面从严治党要求在应急管理系统落地生根，凝聚起推动事业发展的强大合力。紧密结合当前应急管理工作实际，要正确处理好两种关系：

一是正确处理党建工作和中心工作的关系。党建工作是前提、是基础、是先导，企业干部队伍中共产党 员占大多数这一现实，决定了抓好党建工作、发挥好党员先锋模范作用必将对推进应急管理事业发展起着决定性引领性作用；

党建工作必须发挥服务大局、服务中心的作用，只有围绕应急管理工作中的难点、焦点和热点，才能找准位置、发挥作用、体现价值、大有作为。各级党委和党支部要紧紧围绕日常监管工作，找准切入点、选好结合点，创新载体和平台，切实把集团公司党委做出的新部署、确定的新任务，体现到党建工作的各个方面，始终把党建工作和中心工作紧密结合起来。

二是正确处理个人与组织的关系。要服从组织。共产党不是混合物，不是全体党员的简单相加，而是按照一定的组织形式和一定的规则结合起来的，正是因为这种组织结构，党才具有强大战斗力。这种组织形式和组织规则就是民主集中制。民主集中制的基本原则是绝对的、无条件的，容不得个人讨价还价，必须做到“四个服从”。要讲求团结。一根筷子容易折,一把筷子难折断；

一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这两句话，从正反两面简单地说明:团结的重要性。要结合支部主题党日活动，通过积极开展爱国教育、传播正能量、联系帮助群众等丰富多彩、健康向上的活动，加强党员与党员之间、党员与群众之间的深厚情谊，同时，常态化召开工作研讨会、碰头会，在此过 程中齐寻短板、互评得失、共谋思路，切实加强彼此之间的沟通交流，形成“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，齐心协力推动党的事业向前迈进。要激情担当。一方面，我们要以人为本的发展理念，严谨的工作就是项目安全生产，责任重大，使命光荣。要把这种荣誉感作为推动工作的不竭动力。另一方面，要讲政治、顾大局，“一滴水只有融入大海里才能永不干涸”。一个人不论有多大的才华，多大的能力，如果没有施展才华和能力的舞台，其价值也就无法体现出来。组织为个人成长提供了空间，就应该珍惜机会，把人生价值与集体目标紧密的联系在一起，学会在逆境中爬坡，改变自己、突破自己，在完成工作中、在创新创优中获得认同感，实现人生价值。

三、聚焦主责、抓好主业，着力增强机关党建工作的实效性 党建工作面广量大，任务繁重。既要统筹兼顾、协调推进党的各项工作，又要抓住重点，聚焦主业。对于当前来说，要重点抓好四个方面的工作。

第一，强基础，全面推进基层支部工作标准化规范化。基础不牢、地动山摇。党支部工作的质量和实效直接关系到党的战斗力，必须紧跟当前形势，不断加强和改进支部建设。一是推进过硬支部建设。要树立“一切工作到支部”的鲜明导向，充分发挥党支部的 战斗堡垒作用。认真抓好《中国共产党支部工作条例(试行)》的学习培训，组织支部参加专题培训班，利用“主题党日”等多种形式开展专题学习。继续抓好《集团公司基层党支部运行规范(试行)》、“双向述职评议”制度的落实，深化“优秀支部工作法”和党建品牌创建活动。二是严格组织生活制度。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议等组织生活制度，督促指导党支部严格执行制度规定，着力提升党的组织生活经常化、制度化、标准化，继续落实党员领导干部双重组织生活制度，确保党内组织生活开展经常、严肃认真、记录规范、资料齐全。认真开展“主题党日”活动，丰富活动内容和形式，推动理论学习、党性锻炼与业务能力提升紧密结合。三是强化党员管理。把从严治党要求贯穿到党员发展和管理各个环节，认真落实加强新形势下党员发展工作的要求，进一步突出重点、优化结构，不断提高发展党员工作质量，严格党员组织关系转接和党费收缴管理，规范基层基础工作。认真落实党内关怀激励制度，增强党员荣誉感归属感。结合民主评议党员深化“党员画像”，形成党员“党性体检”的长效机制。四是抓严抓实系统党建。积极探索抓系统党建的有效形式，以系统思维抓党建，继续落实集团公司领导班子成员党建工作联系点制度，结合开展执法、调研等监管工 作，加强对基层党组织党建工作的指导。建立健全结对互学共促机制，各基层党支部通过与联建党支部党课联上、活动联办、工作联抓等方式，有力推进基层支部建设。

第二，创一流，把“一支部一品牌”创建作为党建工作成效的现实检验。创建精神文明单位是体现单位形象和机关作风的重要标志，必须坚定信心，打好荣誉保卫战。一要深刻理解创建“一支部一品牌”的重要意义。一个单位的文明程度，是一个单位社会形象和发展水平的集中体现，也是一个单位综合实力的重要组成部分。“先进党支部”的称号，是社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设的崇高荣誉，是衡量全体干部职工政治素质、人文素养的重要标志，是企业凝聚合力、提升战力的练兵场，必须排除干扰，以爬坡过坎、滚石上山的闯劲守住集体荣誉。二要全面落实“一支部一品牌”创建各项工作任务。创建工作重在行动。文明创建不是一句口号，更不是一种形式，而是一项具有深刻内涵和丰富内容的系统工程。要紧紧围绕“政治建设、道德建设、业务工作、文体活动、科学管理、工作环境、创建活动”等七个方面的要求，结合企业实际，以支部为单位，认真细化分解任务、明确责任时限，积极组织实施。三要约法三章定好“一支部一品牌”创建军令状。一方面，设立 底线，“一支部一品牌”考核细则中的“规定动作”决不允许失分，哪个环节失了分，哪个责任支部在年终评先树立方面“一票否决”。另一方面，拔高上限，对于考核中的浮动加分项目，党员干部要发挥先锋模范作用，全力争取，能加10分的就不能加8分，凡是争取到加分项的支部和个人在年终考核时同步加分。

第三，保实效，严格党建工作责任落实推动工作见效。俗话说“没有框的玻璃容易碎”。没有良好的激励约束机制，责任就会悬空，压力传导就会失效。要牢牢抓住考核评价“牛鼻子”，严格落实责任清单化、工作项目化、和成效数字化的 “三化”工作推进机制。集团公司机关各部门有哪些具体职责，今年重点解决哪些问题，部门人员分到哪些具体任务，如何评价完成结果，经过几个月的反复研究修改，形成了一套完整的考核办法。下周，就要组织半年述职评议，部门对照履职清单逐项说明工作完成情况，大家一起议一议、评一评、打打分，考出来的成绩就是部门和个人的工作实绩，计入年终考核。就是要用大家的工作实绩来客观、科学、公正的评价大家，并作为评先树优的主要依据。

同志们，新起点、新号角、新征程。在党的99周年华诞即将来临之际，希望大家把这次会议作为进一步做好各项工作的冲锋号和新起点，保持积极的心态和 昂扬的斗志，充分发挥敢于拼搏、勇于争先的闯劲，吃苦耐劳、克难奋进的干劲，永不言弃、永不满足的韧劲，奋力谱写工作新篇章。

第五篇：庆“七一”暨创先争优表彰上的讲话

在XX机关庆“七一” 暨创先争优表彰大会上的讲话

同志们：

经XX委同意，今天，我们在这里隆重集会，共同庆祝中国共产党成立91周年，回顾党的光辉历程，缅怀革命先辈的丰功伟绩，总结表彰创先争优活动开展以来涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和创先争优先进工作者。在此，我代表XX，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向XX机关广大共产党员致以节日的问候！

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是贯彻落实XX第九次党代会精神的第一年，也是创先争优活动的收官之年，我们还将迎来党的十八大胜利召开。在这样一个大背景下，做好XX机关党的工作，具有特殊重要的意义，我们必须根据新形势、新任务的要求去思考、去谋划，也必须紧紧围绕XX提出的“XX”发展思路，统一思想，坚定信心，团结一致，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面加强党的各项建设，不断提高全XX党建工作的整体水平，为保持我XX经济平稳较快发展提供坚强的思想、政治和组织保证。下面，我讲三点意见。

一、深切缅怀党的丰功伟绩，不断增强实现XX经济社会平稳较快发展的信心和决心

中国共产党91年的光辉历程，是一幅波澜壮阔的历史画卷，是一首催人奋进的长歌史诗。91年来，我们党团结和带领全国各族人民，实现了民族独立和人民解放，确立了社会主义基本制度，走上了改革开放、全面建设小康社会的伟大征途。追忆革命斗争的峥嵘岁月，回首建设历程的艰难探索，看看今日中国的巨大变化，我们可以清醒地看到，中国共产党的发展史，是一部坚持马克思主义基本原理同中国具体实践相结合，不断发展创新的历史；是全心全意为人民服务，并为此始终奋斗不息的历史；是把一个半封建半殖民地的旧中国改造成为社会主义新中国，并不断领导全国人民向富强、民主、文明的社会主义现代化国家迈进的历史。实践证明，只有在中国共产党的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地走中国特色社会主义道路，国家才能强盛，民族才能振兴，人民才能富裕。

近年来，在XX、XX的正确领导下，XX机关各级党组织紧紧围绕XX委的中心任务和全XX工作大局，大力加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，深入开展创先争优活动，基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用进一步增强，在推进改革、加快发展、维护稳定中发挥了重要作用，做出了积极贡献，涌现出一大批先进党组织和优秀共产党员。这次受表彰的XX个先进基层党组织、XX名优秀共产党员和XX名创先争优先进工作者，就是其中的突出代表。他们都是奋斗在各项工作的第一线，虽然分工有别、岗位各异，但都坚持把 党和人民事业放在首位，坚决贯彻XX的决策部署，以极大热情投入本职工作，以最高标准抓好岗位业务，以顽强拼搏完成重要任务，以无私奉献彰显优良品质，表现出了高度的政治觉悟、极端的负责态度、精湛的业务本领、过硬的作风素质。当前和今后一个时期，是全面加快我XX各项建设的关键时期，各项工作都面临着新的情况、新的任务和新的挑战，XX机关各级党组织和广大党员要充分认识新时期新阶段加强和改进党的建设工作的重要性，切实增强做好工作的责任感和使命感，巩固发展全XX政治经济的好形势，锐意进取，只争朝夕，扎实苦干，奋力赶超，以实际行动体现先进性，努力在搞好机关各项事业、促进全XX经济社会平稳较快发展中创造新业绩、谱写新篇章。

二、总结“创先争优”活动成效，进一步巩固XX机关党建工作成果

创先争优活动是党的十七大作出的重要部署，是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。2010年4月，我XX创先争优活动全面启动，XX机关XX个基层党组织、XX名党员积极参加，带动了基层党组织和广大党员干部踊跃参与。创先争优活动开展两年多来，各级党组织认真贯彻中央、XX和XX委的部署，坚持围绕中心、贴近实际、讲求实效、科学谋划，不断丰富“争创”内容，强化工作措施，有力地推动了全XX各项工作，基层党组织和党员队伍建设呈现出新面貌。

（一）紧紧围绕推动中心工作开展创先争优，经济社会发展取得了新突破

推动科学发展，是全XX的中心任务。创先争优活动作为党的建设一项重要的经常性工作，必须与中心工作融为一体，才有生命力。活动开展以来，各级党组织坚持以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标，确定以我XX经济社会发展方向为目标任务，使创先争优活动不偏离中心工作，始终保持正确方向。坚持用保障科学发展、服务人民群众的效果来检验活动质量，突出强调在转变经济发展方式、加强社会建设和社会管理、推进城乡统筹发展、加强基层组织四个方面见实效，使活动真正成为推动经济社会发展、服务人民群众的有效载体。同时，把开展创先争优活动同我XX的发展战略全面结合起来，采取多种方式加大宣传力度，使这些发展思路家喻户晓、深入人心，统一了广大党员和干部群众的思想认识，使加快建设富裕文明和谐阿拉善成为各级党组织和广大党员的自觉行动。经过坚持不懈的努力，2011年我XX实现地区生产总值XX亿元，增长XX%；固定资产投资XX亿元，增长XX%。地方财政总收入实际完成XX亿元，增长XX%。城乡居民收入达到XX元和XX元，分别增长XX%和XX%，全XX经济社会发展迈出了新的步伐。

（二）紧紧围绕践行根本宗旨开展创先争优，保障和改善民生有了新进展

全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨，也是开展创 先争优活动的根本落脚点。各级党组织和广大党员牢固树立宗旨意识，坚持把群众满意不满意作为衡量标准，切实加大保障和改善民生工作力度，始终走群众路线，把群众满意不满意、喜欢不喜欢、高兴不高兴作为标准，不断创新载体，切实增强活动的实效性。在活动的各个环节都邀请群众参与、接受群众监督，采取群众代表座谈、个别访谈、上门走访、发放民主评议表和问卷调查等方式，及时倾听群众的意见和建议，不断加强与群众的联系互动。活动期间，XX机关各级党组织开展领导点评356次，开展群众评议178次，参与群众评议711人，群众满意率达95%。同时，各级党组织积极组织广大党员深入基层、深入群众，在化解矛盾纠纷、应对突发性事件、搞好安全生产、加强社会治安综合治理等方面发挥作用，推动创先争优活动向纵深发展，取得了很好的效果。截止目前，XX机关XX个基层党组织公开承诺事项953件，完成承诺事项890件，XX名党员公开承诺事项8323件，完成承诺事项7800件；已建立干部下基层联系点171个，为民办实事办好事418件，投入帮扶资金XX元，切实达到了扶贫帮困的目的，并在全社会也引起了良好反响。

（三）紧紧围绕强化组织保证开展创先争优，基层党建工作迈上了新台阶

加强基层组织建设，既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。在创先争优活动中，各级党组织坚持把加强党的基层组织建设作为一项经常性、基础性工作，提出 了一系列意见和措施，全面落实党建工作责任制，重点强化队伍、阵地、载体、制度、保障等五项基本建设，基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥。一是基层党建工作长效机制进一步完善。围绕落实党建领导工作责任制，从配齐配强各级党组织书记入手，进一步规范了职责分工，强化述职评议和督促检查，不断增强各级党组织书记抓党建工作的责任意识，做到党建工作与其它工作同部署、同落实、同检查、同考核，促进了基层党建工作健康有序发展。二是基层党组织和广大党员创先争优的内在动力不断增强。各级党组织把激发内在动力的着眼点放在创新载体上，坚持什么办法符合实际、什么办法管用就用什么办法，对活动的形式和内容不作统一要求，不断激发基层党组织和广大党员参与活动的热情。围绕学习实践科学发展观活动整改任务落实，按照民主承诺、公开定诺、督查践诺、领导点评、群众评议等程序，深入开展公开承诺活动，推动重点工作任务落实，广大党员的责任感进一步增强。按照“自愿参加、无偿服务、志在奉献”的原则，组建了一批数量适当、有一定专业技能、相对稳定的党员志愿者队伍，健全完善招募培训、活动记录、评价激励等工作机制，深入开展党员志愿服务活动，党员的奉献精神进一步发扬光大。截至目前，XX机关成立党员志愿服务队26支，开展志愿服务活动137次，创建群众满意窗口、优质服务品牌党员示范岗7个，通过此项活动，广大党员干部的工作作风明显改进，服务效能明显提高，赢得社会各界广泛好评。三是典型 示范作用得到充分发挥。XX机关突出社保、税务等窗口服务单位，根据不同领域、不同行业特点和党员实际，全面开展党员亮牌先锋示范活动，组织动员广大党员立足岗位争优秀、当先锋。把挖掘、树立、宣传、推广先进典型作为重要抓手，选出了一批带动效应强的先进基层党组织和优秀共产党员，为创先争优树立了比学赶超的榜样。

三、建立健全长效机制，推进创先争优活动持久深入开展 胡锦涛总书记在十七届六中全会上号召，全党要以优异成绩迎接党的十八大。各级党组织要切实按照中央要求，要以迎接党的十八大为主题深化创先争优活动，动员组织基层党组织和广大党员在推动中心工作、履行岗位职责、服务人民群众中奋力创先争优，进一步引导基层党组织和党员学先进、见行动，扎实推进创先争优常态化长效化建设。

（一）紧紧围绕深入基层、为民服务推进创先争优常态化长效化，不断密切基层党组织和群众的血肉联系

胡锦涛同志指出，要把服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责，使党的基层组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。我们必须把推进创先争优常态化长效化的重点放在不断加强作风建设、努力贴近基层需求、全心全意为人民服务上。各级党组织要围绕机关转变作风、干部接受教育、群众得到实惠这一主题，积极开展以“下基层办实事转作风”为主要内容的机关干部下基层活动，明确相应的组织机构，研究制定具体实施 方案，以机关转作风、干部受锻炼、群众得实惠为出发点和落脚点，组织党员干部深入基层和群众，并通过宣讲党的政策、开展社情民意调研、调处矛盾纠纷、助力经济发展、加强基层党建、开展民生帮扶等方式，及时掌握基层情况，了解群众诉求，不断创新和完善联系基层、服务群众的方式方法，推动机关干部下基层工作有序开展。

（二）紧紧围绕“基层组织建设年”活动推进创先争优常态化长效化，有效提升组织建设科学化水平

开展基层组织建设年活动，是今年创先争优活动的重点工作，主要任务是解决基层组织建设中的突出问题，完善体制机制，增强基层组织的创造力、凝聚力、战斗力。XX机关现有XX个党支部、XX名党员，规模相比于2005年扩大了20％。队伍规模的不断扩大，要求我们必须高度重视基层组织的规范化、制度化建设，把推进创先争优常态化长效化的抓手放在落实组织建设年工作部署、提升基层组织建设科学化水平上。一要切实发挥党支部的作用。中央关于开展基层组织建设年的实施意见中提出了“五个进一步提升”的目标，强调关键是要建好建强党支部。各级党组织要结合工作实际，重点加强基层党组织书记队伍建设，在落实党建责任制、完善党建制度、做好党建与业务工作相结合等方面狠下功夫，充分发挥党建工作服务中心工作、促进事业发展的职能作用。二要着力增强党员队伍的活力。党员队伍建设是基层组织建设的基础。基础不牢，地动山摇。要在党员队伍中广泛开展社会主义核心价值体系教 育，引导党员在为基层服务的实践中增长才干、实现价值。同时，要进一步创新党员管理服务的方式，特别是在党员参加学历教育、党校培训、实践活动等方面给予充分的支持，保持党员的学习动力和活动热情。

（三）紧紧围绕建立健全长效机制推进创先争优常态化长效化，为巩固和拓展已有成效提供有力保障

习近平同志在全国组织部长会议上指出：“要深入总结近两年开展创先争优活动的新鲜经验，把行之有效的好做法提炼上升为制度规范，推动创先争优常态化长效化。”我们要按照中央要求，把可行有效的做法转化为制度和措施，建立健全长效机制，保证创先争优活动在党建工作中保持“恒温”和“常态”。一是要掌握好机制构建原则。要注重创先争优长效机制与党组织自身建设的实际相适应；要坚持适用创新原则，既要坚决落实现有规章制度，又要根据形势变化搞好制度创新，加强制度针对性；要坚持激励约束原则，重点在评优奖励、选拔任用等方面建立竞争制度，在总结考核、群众评议等方面建立考评制度。二是抓好机制构建的主要环节。创先争优转入常态化后要注重在理论武装、调查研究，联系群众、改进作风，提升能力、增强素质等环节上健全长效机制，促进组织和党员的整体提高。三是坚持机制构建的长效化。按照中央的要求，创先争优活动中每个基层党支部至少建立一项长效机制。各基层党组织要按照要求，结合今年开展基层组织建设年活动，加强创先争优长效机制建设的组织领导，要定期检查考核、总结评 议，让成绩突出的组织和党员及时受到表彰奖励，让不履行职责、群众满意度低的组织和党员及时得到教育惩诫。

同志们，创先争优活动既是学习实践科学发展观活动的延展与深化，也是党的先进性建设在新形势下的实践创新、理论创新和方法创新，这个过程是永无止境的。我们要在XX的正确领导下，以创先争优为动力，锐意进取、狠抓落实，扎扎实实地做好全XX各项工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！