第一篇:在全街道总结表彰暨经济工作会议上的讲话
同志们:
经街道党工委、办事处研究决定,今天召开全街道总结表彰暨经济工作会议,主要是回顾总结2005年的工作,表彰一年来全街道各条战线上涌现出的先进集体和先进个人,部署2006年的经济和社会发展工作,进一步动员全街道广大干部群众统一思想、振奋精神,争先进位、加快发展。在此,我代表街道党工委、办事处向今天受到表彰的先进单位、先进个人表示热烈地祝贺!下面,我根据党工委、办事处研究的意见,讲三个问题。
一、坚持和谐统筹,在科学发展上迈出了坚实步伐
2005年是不平凡的一年。一年来,我们认真贯彻落实区委、区政府一系列工作部署,不断创新思路,攻坚克难,科学发展,各项工作实现了在统筹中前进,在规范中提升,在协调中发展。
在挑战中历练了发展本领。过去的一年,面对科学发展和急难险重任务的双重考验,我们坚持用务实的措施落实科学发展观,用团结拼搏的精神应对急难险重任务的考验,通过治理环境污染、调整产业结构、引导理性投资等一系列有效措施,毫不动摇地狠抓了发展第一要务;针对周边竞争激烈和受土地等因素制约自身发展空间压缩的双重挑战,我们在主攻大项目上不动摇,在培植规模上不松劲,在挖掘潜力、打造特色上不停步,通过优化发展环境、膨胀规模经济、增加财政收入等举措,综合实力得到了大幅提升,被国家统计局评为全国千强乡镇;肩负加快发展和维护稳定的双重责任,我们牢牢把握改革发展稳定的大局,始终保持昂扬向上的奋进姿态,操守稳处安民的人本情怀,通过创新工作思路、实施标本兼治、狠抓综治信访安全生产,扎实推进了平安※※创建,始终保持了和谐稳定的社会局面。
在奋进中实现了科学发展。2005年,我们在任务多、挑战多、困难多的形势下,变压力为动力,变挑战为机遇,经济增长再创新高。工业经济优势地位进一步巩固,全年完成工业产值170亿元,实现销售收入150亿元,工业增加值39亿元,利税10亿元,分别比上年增长86、78.8、126.7、50.1%。财政税收工作取得重大突破,全年完成财政总收入3.7亿元,地方财政收入1.25亿元,财政总收入突破3.5亿元大关,比2004年增长1.6亿元,地方财政收入首次突破亿元大关,比2004年增长5000万元,总量及增副均创历史最高,名列全市乡镇前茅。华盛江泉集团和沈泉庄社区在王廷江书记的领导下,牢固树立率先发展观念,以过人的魄力、超前的意识,披荆斩棘、攻坚克难、苦干实干,在去年企业融资难、发展压力大的情况下,集团公司保持了投资数额大、自身发展快的势头,企业发展实现了历史性突破,全年实现销售收入112.6亿元,首次突破100亿大关,综合税收超过4亿元,实现利润5.8亿元,完成进出口贸易总额1.16亿美元,出口创汇8268万美元,在全市名列榜首,表现出一个龙头集团应有的旗帜风范,在华盛江泉集团和沈泉庄社区乃至※※街道、※※区的发展史上写下了浓浓的一笔。
在统筹中突出了惠民优先。全街道各级和广大党员干部牢固树立以人为本观念,增强执政为民意识,切实在群众最盼上作文章,在群众最怨上见行动,在群众最急最难上动真情。针对群众看病难、看病贵、个别群众因大病致贫问题,全面推行了新型农村合作医疗制度,全街道有31个村居全面完成任务,上缴参保基金62万元,其中有15个村居利用集体积累为群众垫付了参保基金,受到群众的普遍赞誉;针对敬老院设施老化问题,办事处投资50万元,进行了彻底改造,改善了供养对象生活条件,改造了食堂,购置了一批娱乐、健身设施,室内、院内墙壁全部粉刷,院内地面铺设了地砖,安装了路灯,院内重新进行了绿化、美化;针对中心小学校舍不足问题,投资30万元对中心小学教学楼进行了扩建,增加了4个班200多名学生的容量;针对个别学生家庭贫困、交不起学费的问题,为200多名中小学生办理了“两免一补”手续;针对大气污染问题,集中开展了大气污染治理活动,先后关停拆除十五土(小)企业73家,停产治理陶瓷企业35家,关停小造纸6家,拆除小烧结、炒粉子厂30家,拆除小瓦盆窑63座;针对粘土砖厂毁坏耕地、污染环境问题,开展了实心粘土砖厂拆除治理工作,彻底取缔全街道24家粘土砖厂;针对群众反映的城市建设管理问题,以创建文明城市和科学发展观现场会为契机,强力推进城市建设,精心打造加快发展的环境平台,投资150万元,对建设街、宝泉路西段和罗六路南段三条道路进行了改造,投资40万元对罗三路、宝泉路排水系统进行了改造,以老206国道、双月湖路和文化路整治为突破口,深入开展了城市环境综合整治活动,有效改善了城区交通和环境面貌。这些实事,深入民心,真正使加快发展、科学发展的成果实实在在地体现到了群众得实惠上。
在协调中促进了全面提升。深入开展了创建“平安※※”活动,社会治安综合治理、信访、安全生产“三条线”的工作均取得优异成绩,社会更加稳定。坚持经常性工作与专项治理相结合,深入开展了计划生育集中清理治理专项活动,清理出生漏报63人,落实四种节育手术538例,追回外出躲避户65户,较彻底地清理了往年欠帐,初步扭转了计划生育被动局面,今年计划生育各项指标均达到了责任书规定的要求,顺利地通过了省、市、区三级年终考核,受到各级好评。以建设群众满意工程为目标,着眼于解决问题、取得实效,精心组织、扎实开展了第二批保持共产党员先进性教育活动,得到中央巡视组的充分肯定。以“三级联创”活动为总抓手,大力加强社区基层组织建设,结合后进社区整治活动,加强了社区班子建设,全年整顿社区党支部班子6个,调整支部书记6人,社区党组织的凝聚力和战斗力进一步增强。社会保障体系进一步完善,全年完成企业养老保险、工伤保险、女工生育保险、医疗保险扩面近6000人,收交保费75万多元,农村养老保险扩面完成10个村。广泛开展精神文明创建活动,全民的思想道德素质和社会文明程度得到有力提升。人大、武装、工会、妇联、团委、科技、教育、文化、体育等各项社会事业健康发展,社会管理服务水平不断提高。
总之,一年来不管困难再多、压力再大,全街道广大干部群众始终心系发展、锐意进取,坚持在和谐中刷新发展的新业绩,在发展中追求和谐的新境界,各行各业涌现出了大批先进单位和先进个人,他们是全街道三个文明建设的优秀代表,为※※的发展做出了突出贡献。在此,我代表党工委、办事处再次向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!向一年来奋战在全街道各条战线各个岗位、为※※发展贡献力量的同志们,并通过你们向全街道广大干部群众表示衷心的感谢!致以崇高的敬意!
在回顾过去、总结经验的同时,我们更要“喜中见忧”、“顺中见逆”,冷静审视※※:从经济发展现状上看,我们工业结构层次仍然比较低,投入产出比例不尽合理,调整优化的任务还很重;从经济与社会协调发展上看,随着经济和各项事业的快速发展,拆迁安置、社会保障等新生矛盾带来的压力越来越大;从人与自然和谐发展上看,群众对工业化带来的资源短缺、环境污染等系列问题比较关注。面对这些困难和问题,唯有把落实科学发展观作为※※街道科学发展的动力,迎难而上、克难而进,才能在科学发展的大道上乘势而上,把※※街道引向新的发展境界。
二、坚持全面提升,在科学发展上开创崭新局面
2006年是“十一五”规划的开局之年,也是新一轮全面提升之年、大步跨跃之年。如何以更高的目标、更大的气魄、更强有力的措施,加快发展、科学发展,为十一五开好局、起好步,2006年非常关键。在新的一年里,我们要重点做好五篇文章:
突出富民惠民“第一目标”。※※街道工业起步早,耕地少,当前正处在农村向城市社区的转型期,只有紧紧依靠工业化致富农民,依靠城市化带动农村,依靠产业化提高农业,才能让群众享受到更多的发展成果。一是调优结构富民。一方面要围绕“服务城市、适应市场、突出特色”抓好农业内部结构调整,全面提高农业综合效益。另一方面,要把繁荣第三产业作为增加农民收入的主渠道,鼓励发展农贸市场和沿街店铺,繁荣三产,促进居民就业途径多样化。二是推动就业惠民。要积极开辟就业渠道,开展创业技能培训,让更多的群众走到创业前台,进一步提高非农收入比例。三是实施社保安民。要扩大农村基本养老保险的覆盖面,在自觉自愿的前提下,鼓励群众特别是无地村群众参加养老保险。抓好农村新型医疗合作制度的实施,让更多的群众在社会保障和医疗合作中受益。
主攻工业强处“第一方略”。工业是※※的支柱产业,要在已有基础上再造工业新优势,必须从调整产业结构入手,毫不动摇地走新型工业化道路。一是突出华盛江泉集团龙头带动作用,重点抓好华盛热电、江泰铝业、钢铁、焦化、油脂等优势产业的发展,同时通过科技创新、优化调整等措施提升陶瓷、江泉肉制品、木业制品等传统产业档次。二是充分发挥新上技改投入拉动作用。按照发展新型工业化的要求,坚持壮大规模与提升产业层次并重,着力调优调强工业经济,正确引导投资方向,以现有主导产业、骨干企业、重点项目为依托,重点扶持资源节约型、环境友好型、技术含量高、附加值高的产业项目。突出循环经济亮点,重点提高华盛热电、东兴焦化等项目的资源利用水平,进一步完善资源循环链,促进污染最小化、废物资源化和无害化。三是强化科技推动作用。鼓励罗欣药业、金罗电池等高新技术企业与科研机构开展产学研结合,提高企业原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。引导企业改变经验管理和家庭管理的落后管理方式,逐步实现产权主体和投资主体多元化,建立起现代企业制度。加快实施名牌战略,抓好培育名牌的规划与实施,推进“江泉”牌肉制品和“天地”牌磁砖争创国家级名牌产品,逐步推动产品名牌向企业名牌、城市名牌的升级。
打造城市建设“第一平台”。一是继续把道路等基础设施的改造作为城市建设的重点,进一步提升城区形象。我们※※街道是老城区,基础设施特别道路破损比较严重,几年来,我们在财政非常困难的情况下,千方百计筹措资金,陆续对文化路、罗三路、建设街、罗程路、通达路等十几条道路进行了硬化或改造,2006年,计划对工业路、罗五路进行改造,同时,继续抓好湖南社区的旧村改造,启动韦姜屯、闫泉庄两个社区的旧村改造,进一步改善城区面貌。二是深入开展创建省级园林城市、国家级卫生城市活动。围绕创建省级园林城市,建设一批绿化工程,完善城区干道绿化。按照创建国家卫生城市的要求,继续开展城市环境综合整治活动,以治脏、治乱、治差为重点,进一步强化城市环境整治,达到市容整洁、管理规范、井然有序,全面提升※※老城区形象。三是把道路建设、社区开发与繁荣城区第三产业有机结合起来,搞好沿街商业服务业管理,重点抓好罗四路、罗五路、龙潭路、宝泉路沿街商业店铺的规范,逐步实施分类设市计划,形成专业商贸特色街。
强化内外联动“第一抓手”。要把招商引资作为借助外力、激活民力、壮大实力的有效手段,抓实抓好,抓出成效。一要坚持大招商与招大商并举。借鉴华盛江泉集团债转股、未分配利润转股等形式,不断探索改进新的、有效的招商方式,把招商的着力点放到产业链和高新技术项目上来,主攻大项目、培育大产业,实现由引进项目向引进技术和产业的转变。二要坚持招商引资与招商选资并举。顺应科学发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,有选择地招商,积极引进节能型、环保型、带动型以及技术资金密集型项目。三要坚持激活民资与嫁接外资并举。以民资引外资,以外资促民资,相互渗透,融合发展。要注重把引资与引技、引智有机结合起来,集聚先进生产要素,提升经济发展实力。
着眼统筹和谐“第一要求”。今年区里的2号文件规定,对街道工作的考核实行双千分制,物质文明建设占1000分,政治文明和精神文明各占500分,这说明上级更加注重经济社会的和谐协调发展。因此,我们在牢牢把握第一要务的同时,必须进一步推进社会各项事业的健康发展,加强经济社会发展的薄弱环节,促进多方利益和各种关系的和谐。一要促进人文精神的和谐。加大环境保护力度,加强人口与计划生育管理,进一步转变群众生育观念,全面发展教育、卫生等各项事业,营造更加适宜的人居和创业环境。开展好各项精神文明创建活动,不断丰富“创新、奉献、唯实、争先”的※※精神,进一步提高社会文明程度。二要促进社会秩序的和谐。以人防、技防体系建设为依托,以综治、信访、安全生产为主线,继续深入推进“平安※※”建设。要善于做深入细致的群众工作,引导群众用理性合法的方式表达利益诉求,达到协调关系、化解矛盾、凝聚人心的效果。三要促进利益关系的和谐。要统筹兼顾社会不同群众的得益,拓宽社会保障覆盖面,高度关注社会弱势群体,让困难群体更多地体验到社会大家庭的温暖。
三、坚持求真务实,在科学发展上凝聚强大合力
要实现※※的科学发展、跨跃发展,全街道各级和广大党员干部必须把思想和行动进一步统一到求真务实上来,开成发展合力,推进事业发展。
要扬发展之势。一是责任要强。街道领导干部和机关的同志要立足本职,独挡一面,带好一线,一年下来,要真正干上几件看得见、摸得着、叫得响的工作。社区的同志要认真贯彻上级党委政府和街道党工委、办事处的各项决策,想党委政府之所想,急人民群众之所急,在保稳定、促发展中履行好自己的职责。企业的同志要开阔视野,敢于争先,在企业做大做强中施展抱负,在照章纳税、多作贡献中实现人生价值。二是状态要好。当前,我们※※街道改革发展稳定的任务很重,全街道广大干部群众一定要保持昂扬向上的斗志,全力以赴做好各项工作。今天在座的都是机关干部、企业和社区负责人,党和人民培养教育我们多年,现在让我们负责一个单位、一项工作,如果任务目标完不成,我们就上对不起组织,下对不起人民。广大党员干部特别是领导干部都要从讲政治、讲大局出发,在重点工作、计划生育、社会稳定、环保治理等急难险重任务中,要有打硬仗、打大仗的雄心壮志,上下同心,干群同力,圆满完成各项任务。三是氛围要浓。广大党员干部要结合保持共产党员先进性教育活动,按照“个人干一流工作、企业创一流品牌、社会创一流环境”的要求,比干劲、看贡献、争位次,进一步营造心齐风正、干事创业的浓厚氛围。
要聚上下之力。一要靠团结凝聚合力。每一个单位、每一个同志都要紧紧围绕富民强处这盘大棋来找座标、定位子。工作中,要讲协作,既要独挡一面,做好“份内事”,又要坚持分工不分家,在协调沟通中推进工作;要讲包容,大事讲原则,小事讲风格,经常换位思考,遇事多从大局考虑,少计较个人得失;要讲纪律,坚持民主集中制,在思想上、行动上与党工委、办事处保持高度一致,凡是街道党工委、办事处研究形成的决议,必须坚决执行,绝不允许各自为政,各行其是。二是要靠激励凝聚合力。今天出台了1号文,明确了2006年的工作任务,下一步,还要出台2号文,对全年任务目标进行细化量化,逐级分解,制定具体的奖惩考核办法,加大考核督查的力度,做到奖罚分明、刚性制约,使大家在尽心履职、加快发展中形成合力。三是靠事业凝聚合力。各社区、各企业要在实现※※街道科学发展、跨跃发展中找准努力方向,确定赶超目标,争取一年上一个新台阶,几年一个大变化,齐心协力推动全局工作的开展。每一个党员干部都要紧紧围绕中心工作,发挥聪明才智,凝聚起同心同力、共谋发展的强大合力。
要鼓实干之劲。一要深入一线抓落实。街道两委班子成员要带头深入社区、企业,靠前指挥,积极帮助社区、企业出主意、想办法;部门、社区、企业的领导干部要把心思放在工作上,把力量用到落实上,真正做到领导在一线苦抓,干群在一线苦干,问题在一线解决,矛盾在一线化解,形成人往基层走、劲往实处使的良好局面。二要明确任务抓落实。各部门、各社区、各企业要把各项工作任务分解细化,逐一落实到人,使人人心中有目标,肩上有担子,形成人人拼搏、奋发向上的良好局面。三要强化督查抓落实。要围绕年初确定的目标任务,通过集中检查、现场督促、协调落实等方式,坚持全面工作季督查、重点工作月督查、中心工作周督查制度,推动各项工作的落实。
同志们,科学发展的任务艰巨,责任重大。全街道各级各单位和广大干部群众一定要以科学发展观为指导,视成绩为新的起点,把责任化为前进的动力,以更加强烈的发展意识,更加饱满的工作状态,更加扎实的苦干精神,为圆满完成2006年各项任务目标,为建设全面发展、和谐安定的新※※而努力奋斗!
第二篇:在全经济工作会议上的讲话
在全县经济工作会议上的讲话
县长 谢善高(2018年1月8日)
各位领导,同志们:
今天,我们召开全县的经济工作会议,主要目的是,全面贯彻党的十九大、中央、全区和全市经济工作会议精神,总结2017年经济工作,分析当前经济形势,部署2018年经济工作。我在这里先讲三个方面的内容。一是传达中央、自治区及梧州市经济工作会议精神;二是总结2017年我县的经济工作;三是对2018年我县的经济工作进行安排。最后,树锋书记还要做重要讲话,希望大家抓好贯彻落实。
12月18日至20日,中央经济工作会议在北京举行,总书记和李克强总理在会上作了重要讲话。会议强调,习近平新时代中国特色社会主义经济思想,是5年来推动我国经济发展实践的理论结晶,是中国特色社会主义政治经济学的最新成果,是党和国家十分宝贵的精神财富。这个重要思想的核心是新发展理念,重点是“七个坚持”:坚持加强党对经济工作的集中统一领导,坚持以人民为中心的发展思想,坚持适应把握引领经济发展新常态,坚持使市场在资源配置中起决定性作用、更好发挥政府作用,坚持适应我国经济发展主要矛盾变化,完善宏观调控,坚持问题导向部署经济发 展新战略,坚持正确工作策略和方法。
以上是中央经济工作会议的主要精神。
12月26日,全区经济工作会议在南宁举行。自治区党委书记彭清华、自治区主席陈武在会上作重要讲话。会议强调了今年改革发展要抓好深入推进供给侧结构性改革、大力实施乡村振兴战略、推进更深层次更高水平的开放合作、着力提升绿色发展水平、着力抓好以精准脱贫为重点的民生工作、着力防范化解重大风险等重点工作。具体部署大力发展实体经济、实施乡村振兴战略、着力提高脱贫攻坚实效、抓好以交通为重点的基础设施建设、推进基本公共服务均等化、着力推动绿色发展、着力防范化解风险、抓好政府管理各项改革等9个方面的重点工作。
以上是自治区经济工作会议的主要精神。
12月27日,梧州市委、市政府召开全市经济工作会议。会议强调,全市各级各部门必须认真学习领会中央、全区经济工作会议精神,自觉指导经济工作实践;要深刻领会党的十八大以来我国经济发展取得的历史性成就、发生的历史性变革,坚定做好经济工作的信心和决心;要深刻领会中央、自治区党委关于明年经济工作的重点任务,结合梧州实际不折不扣抓好贯彻落实,在推动高质量发展上展示梧州作为。
会议对今年重点工作作了具体部署。一是以供给侧结构性改革引领经济转型和结构调整,大力发展实体经济,持续 调结构促转型,加快建设现代化经济体系。二是持续扩大有效投资,坚持以重大项目为牵引,持续掀起项目建设热潮,增强投资对稳增长的支撑作用。三是大力实施乡村振兴战略,扎实推进农业供给侧结构性改革,加快农业内部结构调整和发展方式转变。四是抓好深化改革和创新驱动工作,推进重点领域、重大事项、关键环节的改革创新,打造经济社会发展新引擎。五是扩大向东开放合作,坚持“东向”战略,积极对接国家“一带一路”倡议和粤港澳大湾区发展战略,主动参与珠西经济带和粤桂黔高铁经济带建设,加强与粤港澳城市的交流合作。六是加快推动城乡融合协调发展,努力提升新型城镇化质量和水平,加快城乡一体化发展。七是扎实推进“美丽梧州”建设,牢固树立“梧州生态优势金不换”理念,大力发展生态经济,加大生态环境保护和治理力度。八是切实办好以脱贫攻坚为重点的民生实事,坚持把脱贫攻坚作为首要民生工程,统筹推进各项社会事业发展。九是积极防范化解重点领域风险,维护金融领域总体平稳,促进房地产市场持续健康发展。
会议要求,要坚持和加强党对经济工作的集中统一领导,推动经济发展行稳致远。要以开展大学习凝心聚力,组织全市党员干部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;要以纪念改革开放40周年为契机,再来一次思想大解放,激发全市 干部群众增强发展本领,提高适应新时代、落实新部署的能力。要以科学方法论落细落实,以好干部标准选人用人,以提升组织力强基固本,推动各级党员干部靠前指挥、一线作为,持续推进基层党建创新,提高党员的发展经济能力、改革创新能力、依法办事能力、化解矛盾能力、带领群众能力。要加强作风建设,推动工作落实,各级各部门要高度警惕和正视在领导决策、任务落实等方面存在的问题,下大气力整治,驰而不息纠正“四风”改进作风。
中央、全区、全市经济工作会议精神十分重要,为我们做好今年经济工作指明了方向,全县的领导干部要把思想和行动统一到中央、自治区党委和市委的决策部署上来,进一步解放思想、奋发有为、务实工作,确保今年经济工作开好局、起好步,扎扎实实做好各项工作,推动苍梧经济不断向前发展。
下面,我就2017年我县的经济工作情况进行一个总结回顾,并对2018年经济工作进行安排部署。
今年以来,苍梧县在市委、市政府的正确领导下,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,紧紧围绕各项经济指标任务,以“一城两镇”(新县城、旺甫工业小镇、六堡特色镇)为主战场,抢抓机遇、克难攻坚,经济社会发展总体平稳、稳中有进。
一、主要经济指标保持稳定增长 2017年全年,我县预计完成地区生产总值41.5亿元,同比增长9.5%,其中一产增加值15.82亿元,同比增长5%,二产增加值14.48亿元,同比增长14.4%,三产增加值10.92亿元,同比增长11%;规上工业总产值完成32.2亿元,同比增长44.4%;固定资产投资完成35.86亿元,同比增长14.8%;财政收入5.55亿元,同比增长0.33%;财政八项支出17.41亿元,同比增长15%。农林牧渔业总产值27.12亿元,同比增长5.1%;城镇居民人均可支配收入21689元,增长7.2%; 农村居民人均可支配收入8099元,增长9.5%。
二、2017年主要工作的完成情况
(一)加快“一城两镇”建设,推动中心工作落实。一是抓好新县城建设。专项规划成果初显,修编完善了《新县城防洪规划》等专项规划,启动编制了六堡茶文化公园及龙岩山两大片区的概念性规划。加强资金筹措,2017年新县城共筹集到位资金8.67亿元。用地需求基本保障,新县城累计已获得用地指标共2498亩(其中耕地1390亩),其中2017年获得用地指标471亩; 2017年,新县城共安排建设项目60项,总投资64.8亿元,其中2017年完成项目投资10.36亿元,完成全年10.33亿元投资计划的100.3%;完成征地3023亩,完成全年3000亩基本任务的100.8%。党政机关驻地搬迁工作有序推进,县委、县政府临时办公场所和政务服务中心已经建成,2017年12月27日县委、县政府将搬 迁进驻新县城办公,搬迁目标任务如期实现。
二是抓好旺甫工业小镇建设。2017年新征土地610亩,累计完成征收土地2100亩。旺甫镇总体规划修编已获得自治区人民政府批复。林业产业集中区规划,已通过专家评审。工业小镇新开工项目9项,总投资55267万元,2017年计划投资36334万元,完成37336万元,占投资计划的102.8%。续建项目4项,总投资3182万元,2017年计划投资2339万元,完成2441万元,占投资计划的104.4%。旺甫工业小镇(一期)路网工程,207国道至工业园一级公路,二期土石方工程等项目正在加快推进。
三是抓好六堡特色小镇建设。抓好了六堡镇总体规划修编工作。六堡镇规划的修编工作已初步完成,并由专家进行了第一次评审。抓好了六堡新区的规划建设,今年已新征土地500亩。抓好了与飞尚实业集团的对接工作,并组建了专门的工作团队进驻开展工作。2017年8月六堡镇被国家住建部认定为“全国第二批特色小镇”。
(二)推进供给侧结构性改革,促农业稳步发展。以推进农业供给侧结构性改革为主线,促进农业发展,农民增收。一是做大做精六堡茶产业。2017年我县新种植茶园3762亩,其中标准园面积2651亩。全县达到7.53万亩。全年预计生产茶叶近2600吨,产值约3.6亿元。2017年新建苗圃基地约120亩,可出苗1100万株。二是做大做优特色水果 产业。新增水果种植面积1.1万亩,其中砂糖桔种植1万亩。全县水果种植总面积达12.8万亩,产量预计17.5万吨,产值预计9.5亿元。主要以砂糖桔特色果种为主。2017年砂糖桔种植面积达9.8万亩,投产面积6万亩,预计产量达15.3万吨,预计产值8.5亿元。三是做大做强生态林业。加大森林资源培育力度,推广良种杉木种植。突出抓好贫困村现有八角、油茶低产林改造,继续适度发展速丰桉树。实施营林造林建设工程,共实施完成良种繁育等8项林业投资,完成投资3.5亿元,完成植树造林4.2万亩,国有林场改革顺利推进。四是做大做好水产畜牧产业。加强创建示范点,优化产业布局。全县肉类总产达2.68万吨,同比增长3%,生猪出栏达21.44万头,同比增长3%,家禽出栏达422.6万羽,与2016年持平,水产品产量达12353吨,同比增长5%,网箱养殖面积达90000平方米,同比增长5.8%。五是加快培育新型农业经营主体。全县已在工商部门注册登记的农民专业合作社419个,入社社员3258人,家庭农场37个。六是抓好现代特色农业示范区的创建工作。苍梧县原生六堡茶产业(核心)示范区被授予 “广西现代特色农业(核心)示范区(四星级)”称号。东安荔园生态种养(核心)示范区被授予 “广西现代特色农业(核心)示范区(三星级)”称号。3个县级示范区和1乡级示范区也已通过了考评组的考评。
(三)大力推进项目建设,促投资增稳长。一是抓重大项目的入库和建设。目前全县在库项目总共128个,其中2017年新增项目123个。其中500-5000万元项目共113个,5000万元及以上项目共15个。2017年我县列入梧州市统筹推进重大项目20项,总投资56.68亿元,计划投资7.9亿元,完成投资8.03亿元,占计划投资的101.65%。计划新开工项目6项,已全部开工建设,开工率100%。
二是抓好交通项目建设。切实开展苍梧县“第一公里·桥”惠民工程项目攻坚战,2017年计划实施“第一公里.桥”惠民工程项目总共50个,计划投资约1159万元,其中主体完工项目50个,完工率100%,完成投资1159万元,占计划的100%。配合抓好了G355线(苍梧段)的建设,征拆工作已完成。梧州至藤州公路(苍梧段)和环城高速的征拆工作有序开展。
三是抓好水利项目建设。2017年我县共获得水利项目资金8175万元,共96个项目,已开工建设96个,已完工50个,已完成投资7455.6万元,占总投资额的91.2%,顺利完成90%以上的支出任务。
四是加快推进棚改项目工作。2017年我县棚户区改造项目国家任务数为517套,已签订房屋征收补偿协议共517户。顺利完成全年的棚改任务。
(四)加大招商引资力度,加快工业发展。一是抓好培育企业上规工作。跟踪企业服务,建立新增规上企业申报台账。调动企业申报规上企业的积极性,县级财政对上规的企业给予奖励。重点对4家企业进行了上规培育,其中有1家成功上规,其余3家可望在今年实现上规。
二是突出重点,加大招商力度。通过“走出去”和“请进来”,加强宣传推介。2017年,我县招商引资项目共43个,其中续建项目10个,新签项目33个,新签项目投资总额约44.2亿元;全县完成招商引资区外到位资金41.8亿元,完成全年目标任务110%。其中,新引进项目到位资金20亿元,完成全年目标任务11.4亿元的175.4%;续建项目到位资金17.3亿元。与深圳飞尚集团、东莞联志、广西博世科环保科技有限公司等知名企业成功签约。
三是强化服务,出台招商优惠政策。落实专人与企业进行跟踪对接,密切联系,同时安排专人协助项目业主办理前期各种相关手续,积极为投资者提供服务,进一步增强客商的投资信心。去年以来,相继出台了多项招商引资优惠政策,为开展招商活动提供政策依据。
(五)脱贫攻坚任务完成情况。
2017年,我县继续深入实施“七个一批”和“十大行动”,以解决突出问题为重点,通过落实脱贫攻坚质量责任制,推动贫困村、贫困人口扎实稳妥脱贫摘帽。2017年我县的脱贫任务为7个贫困村、9000人。基础设施建设方面,2017年共 安排9717万元用于基础设施建设,建设项目521个,已全部完工并完成资金报账。产业扶贫方面,全县建立农民专业合作社357个,发展家庭农场292个。产业扶贫方面,共安排2890万元资金用于产业扶贫,共安排项目79项,已经有79项已经完工,完成投资2896万元,占投资计划的100.1%。易地扶贫搬迁工作进展顺利,2017年全县落实易地搬迁342户1747人,搬迁精准率为100%,全部住房已搬迁入住。2017年财政专项扶贫投入18808万元,支出18195万元,进度为96.7%。财政涉农扶贫整合资金共22684.34万元,目前共支出21519.16万元,支出进度为94.86%。自治区核验组对我县的扶贫开发成效工作进行了考核验收,7个贫村,11403名贫困人口有望顺利脱贫。
(六)深入推进“宜居乡村”建设。
通过健全长效机制, 全年共投入资金约12400万元,深入推进“宜居乡村”建设;巩固提升“清洁乡村”、“生态乡村”建设成效显著;扎实开展“产业富民”“服务惠民”“基础便民”活动,农村人居环境得到改善。全县43个村级综合服务中心示范点已基本达到“六有”标准,全年改厕改厨7000户的任务已全部完成。
(七)扎实开展环境保护工作。
全力推进大气、水、土壤污染防治三大重点任务,积极推进7个乡镇污水治理项目。扎实做好中央环保督察组反馈 交办件的整改工作,加强农村生活污水处理设施运行监管。对规模化畜禽养殖场严格执行环境影响评价制度,确保污染物达标排放。石桥镇等5个镇被命名为自治区级生态乡镇。
(八)大力发展社会事业。
坚持把保障和改善民生摆在更加突出位置,不断提高保障水平。着力推进义务教育均衡发展。共筹集到资金2.3亿多元实施310个教育项目,重点推进义务教育“全面改薄”项目,苍梧中学石桥校区、苍梧县第一初级中学等项目的建设。深化县级公立医院综合改革,推进分级诊疗制度和医联体建设。努力推进石桥中心卫生院能力提升项目和县妇幼保健院项目相关工作。实施更加积极的就业政策,鼓励以创业带动就业,2017年,我县农村劳动力转移就业新增人数7916人。城乡居民生活保障等社会救助体系不断完善,发放农村低保补助金4413.6万元,累计25.9万人次获得补助,做到应保尽保。农村危房改造开工建设758户,竣工758户,竣工率达100%。
2017年尽管总体上保持了经济平稳增长,但经济下行压力仍然很大,经济运行的显性问题和隐形矛盾还比较突出,我县还面临着不少的困难和问题。我县目前的工业和三产服务业基础十分薄弱,我县的企业数量少、底子薄,全县没有真正的龙头企业,第三产业规模小,经济底子薄,基本上无大宗税源,财政收入增长存在较大的困难;非税占比高居不下(2017年达到50.21%,比上年高出0.21个百分点)。土地问题突出,制约项目建设,受“占水田补水田”“占优补优”的土地刚性政策影响,使得许多项目无法开工,新县城建设资金缺口巨大,交通条件制约县域经济发展,少数干部主动担当意识不强,畏难情绪有所滋长,工作干劲不足,等等。对于这些问题和矛盾,需要我们进一步加大抓经济工作的狠劲、韧劲和钻劲,下力气在今年的工作中加以克服和解决。
三、深入贯彻落实党的十九大精神,全力抓好今年的经济工作
2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。做好今年的经济工作,务必深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面把握中央、自治区党委、市委对经济形势作出的重大判断、对经济工作作出的重大决策,按照县委的工作部署,始终坚守发展和生态两条底线,以“一城两镇”建设为主战场,围绕农产品主产区这一发展定位,坚持发展第一要务,统筹抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,确保主要指标稳步增长,全面完成全年目标任务。
根据全区、全市的经济会议精神和县委的部署,初步考虑今年我县的经济社会发展主要预期目标是:地区生产总值增长8.5%,奋斗目标为9.0%;一产增加值增长5%,奋斗目标 为5.2%;二产增加值增长12%,奋斗目标为13%;规上工业增加值增长25%,奋斗目标为27%;规上工业总产值增长35%;三产增加值增长11%,奋斗目标为12%;固定资产投资增长12%,奋斗目标为13%;财政收入增长3%;社会消费品零售总额增长10%;居民人均可支配收入增长9%,其中城镇居民人均可支配收入增长8%,农村居民人均可支配收入增长10%。
自治区2018年经济增速目标为7%-7.5%,梧州市将全市增速目标设置在7.5%-8%,因此,我县考虑将增速目标设置在8.5%-9.0%,比全区目标高1.5个百分点,比全市目标高1个百分点,符合我县“十三五”规划纲要提出的“十三五前期,经济增长速度接近或达到全市平均水平,力争十三五中后期高于全区、全市平均水平的目标”,并在人均占有量上逐步缩小与区、市以及兄弟县(市)的差距。这需要我们全县上下同心协力,紧紧围绕以上目标,突出早谋划,早抓,才会有可能实现预期的目标。
在这里,我结合我县的县情实际,重点对以下几个方面工作进行安排:
(一)围绕一、二、三产融合,加快“一城两镇”的建设。
找准问题的突破口,抓好资金筹措、招商引资、征地和土地指标工作;解决资金和土地两大问题;以“一城两镇”的建设带动城镇化发展。新县城建设方面,加大项目的研发 和申报的力度;加强新县城招商引资工作,营造良好的投资环境,促使新县城建设在引进社会资本方面取得突破性进展;加快完善新县城的道路交通、供水供电、排污、绿化等基础设施、配套设施、公共服务设施等建设,加快单位业务办公用房建设,加快县城整体搬迁步伐。力争完成3500亩的征地地任务,计划筹集资金10亿元以上,加快推进行政中心区路网等项目的建设,PPP项目工作力争有新突破。旺甫工业小镇建设方面,2018年力争完成征地目标任务1000亩,计划投资3亿元,继续推进苍梧县207国道至旺甫工业园一级公路工程项目及农副产品物流园土石方工程项目建设,抓紧对接已签约的重大项目,力争早日落户建设,加快历史遗留问题的处理。六堡特色小镇建设方面,2018年要抓好以六堡镇为核心的产业集聚区规划建设;至少新完成征地500亩。全面启动六堡特色小镇建设工作,重点建设六堡茶仓储中心、双头酒店二期、五个特色村屯建设、茶船古道等,巩固好创AAA的成果,推进六堡镇AAAA旅游景区的创建工作 ;加强与飞尚集团的对接,力争有实质性的项目落地。
(二)突出重点项目建设,带动投资促增长。积极争取上级项目资金的支持,突出抓好一批5000万元以上投资的基础设施、公共服务和产业项目建设。(今年计划实施5000万元以上项目46项,总投资160亿元,计划投资15亿元; 500--5000万元的项目33项,总投资6.5亿元,计划投资3.1亿元。)加强对国家和自治区各项政策的研究,准确把握区划调整后全县经济社会发展形势以及国家产业政策和投资导向,强化项目对接,力争更多的项目列入上级资金补助以及规划盘子。特别要加强民生项目申报争取的力度,形成一切工作围绕项目转的浓厚氛围;加快开展项目前期各项准备工作,加强沟通。完善机制,加快项目建设推进工作。今年我们重点要抓好以下几方面项目的建设。
--突出交通、水利和城镇路网基础设施建设
力争国道G355线今年底实现粗通,力争S201列入自治区交通项目盘子,并实现年内开工建设;力争梨埠至木双连广东二级公路完成前期工作;力争新县城河湖连通工程全面开工建设,年内完成永安湖建设;力争新县城、旺甫工业小镇、六堡特色小镇路网开工建设。
--突出教育、卫生、供水和污水等一批公共服务项目建设
加快苍梧高级中学和第一初级中学的建设,苍梧高级中学实现今年秋季招生。苍梧县实验小学、苍梧县公立幼儿园开工建设,苍梧县妇幼保健院开工建设,完成县中医院综合医院前期工作。新县城供水、污水处理项目开工建设。
--突出工业产业重大项目落地建设
加快扶贫产业园联志玩具项目和博世科环保设备生产项 目建设,力争年内投产。加快耀东华饰面板及家具项目和中电投、华润风电项目建设,力争年内形成较大投资量。
(三)狠抓招商引资,全力抓好工业和服务企业工作。加强宣传和服务,依托我县的优势,大力抓好招商引资工作,特别要围绕林产(家具制造)集中区等重点方向开展招商,力争今年有4家以上的新的招商项目实现投产;做好服务,积极抓好企业培育上规、上限工作。推进传统产业改造提升,引导工业及服务业向新业态和新模式转变,力争实现新增4家规上工业企业,3家限上服务业企业。
(四)围绕特色,全力推动现代农业发展。
稳定粮食生产,完成全年粮食种植总面积37万亩,实现总产量13万吨,确保粮食安全;计划新增六堡茶园5000亩,其中标准茶园3000亩。重点抓好六堡茶良种培育,计划新建苗圃基地200亩,育苗2000万株。新增沙糖桔种植4000亩;持续推动造林绿化和良种林推广,全县计划植树造林4.0万亩;优化养殖产业结构,力争2018年全县肉类总产量达2.79万吨,增长4%,水产品产量达1.3万吨,增长5%,生猪出栏达22.51万头,增长5%,家禽出栏443.76万羽,增长5%,网箱养殖面积95400平方米,同比增长6%;加快我县农业现代化建设进程,巩固提升已有的区、市、县、乡级示范区。
(五)坚持精准发力,持续深入推进脱贫攻坚工作。周密安排,筹集资金,围绕基础设施、产业设施、易地 扶贫搬迁安置点等重点项目,加快项目推进步伐。坚持推进脱贫攻坚工作与“三农”、宜居乡村深度融合,努力搭建土地流转、金融扶贫、网络销售”三个平台,加快建设六堡茶产业带、东安江生态休闲产业带、沙头镇自治区级绿色生态循环示范区、抚河片特色养殖产业带等四个产业带的建设步伐。推行全县脱贫攻坚工作网格化管理机制,全面落实脱贫攻坚质量责任制,强化督查结果运用,以督查的实际成效推动工作开展;进一步强化制度、力量保障,确保2018年顺利实现县脱贫摘帽任务。
(六)致力环境保护和建设,抓好“宜居乡村”建设和生态文化旅游。
围绕目标任务,重点抓好“产业富民、服务惠民、基础便民”工作,完善机制,整合资金,确保宜居乡村工作有序推进,2018年力争完成723户改厕改厨建设任务,7个镇区污水处理厂(设施)建设、400户农村危房改造任务;加快推进自治区级生态县的创建;开展环境整治行动,抓好环境重点问题整治和主要河流治理,特别是加桂江、东安江等重点河流治理力度,确保水质持续向好。抓好六堡茶生态旅游区爽岛国家森林公园、京南库区湿地公园、木双生态旅游精品小镇和仙迹桃花岛项目等重点旅游项目的建设,重点规划建设一批特色鲜明的生态旅游景区景点,加快推进全域旅游建设的步伐。
(七)持续改善民生,加快推进民生工程。加快乡镇中心幼儿园的建设;推进义务教育均衡发展工作,优化教育资源,确保我县义务教育均衡发展工作在今年顺利通过梧州市、自治区评估验收,并为通过2019年国家级评估验收打下基础;加快深化医药卫生体制改革,推进医疗卫生制度建设,推进公共卫生服务、妇幼健康服务,提升服务质量和水平;全面实施健康扶贫行动计划,提升贫困人口健康水平。继续组织实施2018年第一公里·桥惠民工程项目。加大资金筹措的力度,实施好就业创业等为民办实事工程;切实抓好各个领域的安全生产,加强以食品、药品安全为重点的市场监管,有效地保障我县人民生命财产安全。紧抓提升群众安全感满意度和平安创建工作,确保社会和谐稳定,不断增强群众的幸福感和获得感。
同志们,新的征程任重道远,新的使命催人奋进。做好2018年的经济工作,任务艰巨,责任重大。让我们紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在县委的坚强领导下,坚定信心、鼓足干劲、务实创新、砥砺奋进,确保圆满完成2018年各项工作任务,为加快建设美丽和谐幸福新苍梧作出积极贡献!
第三篇:在全县目标考核总结表彰、民营经济暨开放工作会议上的讲话
在全县目标考核总结表彰、民营经济暨开放工作会议上的讲话
同志们:
今年1月初,县委、县政府召开了全县经济工作会议,重点对全年经济工作进行了部署。今天,县委、县政府决定召开这个会议,主要目的是兑现奖励,激发广大干部工作干劲,并进一步安排部署民营经济和开放工作。把这几个会议合并召开,也是为了精减会议,提
高效率,使乡镇和部门的同志有更多的时间和精力去抓落实。会上,对去年在开放引资、民营经济、固定资产投资、财政收入等七个方面做出突出贡献的单位和个人进行了表彰奖励,签订了2005年目标责任书,表彰奖励的评定,是经过规定程序,充分测算,考虑了方方面面的因素确定的,可以说,是比较客观公正的。刚才同志就目标考核,民营经济、开放工作讲了很好的意见,同志重点就开放和民营经济发展做了具体部署,我完全同意。希望同志们深入领会,抓好贯彻落实。下面我再讲三个问题:
一、正视成绩,切实增强更快更好发展的信心
2004年,是全县经济发展速度最快、群众得实惠最多的一年,全县经济实现了历史性突破,主要经济指标达到或超额完成预期目标,得到了上级党委、政府的认可,赢得了群众的满意。固定资产累计投资突破20亿元,财政收入突破1亿元,都提前一年完成了“十五”计划。纳税超百万元企业达到13家,超1千万元企业1家。这些成绩充分说明了我们的工作思路正确,发展方向对头,广大干部工作努力,抓发展能力提高。这些成绩的取得,更是各级各部门、企业界人士审时度势,扎扎实实干事业的结果。
在看到成绩的同时,也应该清醒地认识到,我们的快速发展是纵向地自己与自己比,是低基数上的快发展。全县经济总量小,综合实力弱的基本县情并没有从根本上改变。与当前先进县区竞相发展的强劲势头相比,位次仍然靠后,如在我们的生产总值绝对值占第10位,全部财政收入绝对值占第9位,固定资产投资绝对值占第11位,农民人均纯收入占第9位,比全市平均低307元。从全省县域经济综合排位看(省统计局依据2003年指标),我县排倒数第10位。可以看出,我们与先进县区的差距,对照我们“三步走、翻两翻”的目标要求,都还有一段距离。因此我们时刻都应有紧迫感和压力感,不应产生骄傲自满的倾向。发现差距,并不意味着停滞不前,正视差距,赶超发展才是目的,我们就是要在追赶中发展,在发展中赶超,最终实现跨越发展。当然,差距是现实的,是历史和多种因素造成的,必须勇敢面对,克服自卑的贫困文化心态。客观的讲,我们近年来的发展是坚实的,主要的增长都来源于生产性增长。特别是随着乡乡通、村村通建设,张隆、隆凤、韩郭线的建成和即将开工建设,发展的瓶颈制约将得到缓解;随着去年未达产企业的开工达产,全县的发展后劲可以说坚实有力;再加之国家政策对扶持开发重点县的倾斜,承德市民族县现场办公等机遇。把握好机遇,保持经济更好更快发展,我们完全有能力,更应该有信心。
二、抓住关键,力促实现更快更好发展
全县经济工作会议确定了经济发展目标,提出了“突出发展,注意协调、重点突破,提速增效”的经济发展总要求。从主要指标完成情况看,1—2月份,财政收入完成3038万元,同比增长121.1,占年计划的25.3,规模以上工业完成总产值、增加值、实现利润、税金同比分别增长91.1、120.1、119.7、597。主要经济指标实现了首季开门红,做到了开好局,起好步。要完成全年目标,实现更好更快发展。我想,关键是投入,主要靠开放,出路在民营。
第一,抓开放、增投入。对##来讲,出口、消费对经济拉动作用都不大,是典型的投入型经济,只有靠投入才能拉动经济的增长。增加投入的最直接有效的途径就是开放引资。我们必须在提升开放水平,务求开放实效上想办法、做文章。一要树立大开放理念。要坚持县外就是外的思想,真正树立起横向靠开放,靠竞争,纵向也要靠开放,靠的竞争的理念,增强全县上下想开放,跑开放的意识,真正敢想、敢跑。二要创新招商方式。充分利用好互联网,招商网等现代媒体,搞好自身推介;要采取灵活务实的小团组形式,积极参加适宜的经济洽谈活动;要充分利用好闲置土地,存量资产,资源开发等有利条件,增强招商吸引力。三要形成开放合力。县委、政府在政策上、资金上给予倾斜,动员全县齐心协力跑开放。鼓励和奖励跑成的,理解和允许跑不成的,在关键问题、关键环节上,争取上下同心,部门同力,保证引过来,留得住,见成效。
第二,抓项目,建载体。开放、投入的载体是项目,支撑也在项目,我们要有抓项目的意识,谋项目的水平,落实项目的能力。一要善于谋项目。对产业政策、行业政策要跟得紧,摸得准;对自身资源、主客观条件要认识清,分析透;在相互结合上去谋项目,要敢谋敢想,做到谋划一批,储备一批,保证项目库充实。二要精心包装项目。要立足于实际,舍得搞投入,突出项目包装创意,提高项目质量,提升项目档次,打响项目品牌。三要精通跑项目。要会抓主要时机,会抓重要人物,会抓关键环节,力求成功率。四要加快项目建设速度。对引进的项目,要千方百计抓建设,建设一批,生产一批,见效一批。
第三,抓民营,壮主体。民营经济具有产权清晰、利益直接、风险自担、机制灵活的特点。一定意义上说,民营经济
与市场经济有着天然的亲和力,是促进县域经济最具活力的增长点。从现实看,县域经济发展的主体和出路都在于民营经济,我县民营经济对发展贡献也超过半壁江山,占据了主体地位。我们必须继续引导好、扶持好民营经济发展,巩固壮大其主导地位。工作中,要做到放心,放胆,放宽,放活。放心,就是坚持鼓励、支持、引导民营经济发展的决心不动摇,放手让民营经济发展;放胆,就是思想再解放,打破国有、民营之间思想认识上的误区,不论所有制形式,只要有利于促进和带动经济发展,有利于增加税收,扩大就业,就放胆去支持,真正在政策资金享受、优惠减免上,贷款支持上与国有同等待遇;放宽,就是不求所有,只求所在,在经济发展空间上,只要不是国家和产业政策明令禁止非公有制企业进入的领域,都允许民营企业进入;放活,就是在企业人才流动、服务管理等方面,注重引导,方式灵活,让民营企业在宽松的空间中去发展。
第四,抓环境,促优化。对县域经济发展来讲,环境是生产力,环境就是竞争力。经过近年建设和治理,全县的硬环境有了明显改观,软环境有了较大改善,但仍有不尽人意之处,还要积极营造大开放、促民营的良好环境。一是坚持不懈加强基础设施建设,改善硬环境。加快隆凤线建设,争取韩郭线今年动工,推进乡乡通、村村通,使全县路网建设有一个大变化;变电站建设要加快进程,早日完工;城镇建设,要完善规划,加快发展,强化管理,提升品位;工业经济领导小组要加强调度,促进隆东企业缺水问题解决,保企业达产。二是深化治理经济环境活动。加大落实和追究力度,抓好政府提速提质工作,提供良好服务环境;行政集中审批、机关效能建设、权力公开运行等工作要全力推进,主动为民营经济发展出主意、想办法,使民营企业进得来、留得住、干得好、发展快,真正营造亲商、安商、富商的发展环境。三是加强沟通,共同发展。民营企业也要主动与政府及相关部门沟通,加深了解,共同研究,实现共赢。
三、加强领导,力争超额完成全年目标
今年目标任务已经明确,也有了良好开局。我们要继续加强领导,保持良好发展势头,力争超额完成全年目标。
第一,加强调度督导,促进落实。县委、县政府领导同志对分管工作要及时调研督导,综合目标主管部门要加强对主要指标、重点项目的调度,定期与不定期相结合,及时发现问题,协调解决难题,促进工作开展。县委督查室要对县委、政府安排部署的重点经济工作跟踪督查,发现问题及时提建议、促落实。
第二,加大宣传,营造氛围。宣传部门要围绕中心,积极宣传我们在经济发展上的新成绩,宣传加快发展新思路、新举措,宣传经济发展中涌现的新典型、新经验。对内凝聚人心,团结鼓劲,对外展示##,扩大影响,形成团结向上,共谋发展的良好氛围。
第三,抓好教育,提高能力。当前,全县第一批先进性教育活动正在扎实开展,今年下半年第二批将开始,要充分利用开展先进性教育活动契机,加强学习,提高干部素质,增强工作本领,进一步激发出党员干部积极性和创造力,充分发挥先锋模范作用,团结带领群众克服困难,开拓进取,不断促进物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
第四,改进考核方法,加大奖惩力度。对工作进行考核奖惩,是衡量工作,评价干部,奖励先进,鞭策后进的有效手段。县委、县政府在这项工作上,坚持分类指导,分类考核原则基础上,要继续加大奖惩力度,重点在考核方法上进行改进,力求科学、客观、公正、符合实际,在方式上力求精简、实用。对做出突出贡献的坚决予以重奖,对出现问题的,决不姑息迁就。
同志们,完成今年目标的任务非常艰巨,让我们以高度的责任感、扎实的作风、饱满的热情,全身心投入到改革建设中来,再接再厉,力促全年目标超额完成。
第四篇:在全旗经济工作会议上的讲话
在全旗经济工作会议上的讲话
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(2009年2月22日)
同志们:
在全旗“两会”刚刚结束之际,旗委、政府决定召开全旗经济工作会议,主要目的是认真贯彻落实自治区经济工作会议、***市三届四次全委(扩大)会议及旗十届二次党代会和旗十四届二次人代会精神,全面总结过去一年经济工作,分析当前经济发展形势,研究部署今年的经济工作任务,动员全旗上下,统一思想,真抓实干,努力促进全旗经济平稳较快增长。一会儿,书记还要做重要讲话,大家一定要认真学习,深刻领会,全面贯彻落实。下面,我讲两点意见:
一、认清形势,统一思想,进一步增强做好经济工作的责任感和使命感
2008年,在旗委的正确领导下,全旗各族干部群众扎实工作,全旗经济呈现出持续健康的发展态势。经济总量稳步提升,地区生产总值达到 亿元,同比增长 %,其中第一产业增加值 亿元,同比增长 %;第二产业增加值
修通了***镇铁路立交桥,重点实施了雨水排干、排污管网连接、污水处理厂续建、供热管网及设施改造、经济适用住房、新区及工业园区道路、旧城区巷道改造等工程,有效解决了一些涉及群众利益的热点、难点问题;新建通乡油路 公里,通村砂石路 公里,***大桥顺利开工,***合作桥续建工程全部竣工,改造农村牧区电网218公里,城乡面貌有了新变化。五是招商引资工作实现新突破,全年引进外引内联项目 个,引进各类生产开发类资金 亿元,同比增长 %。
2008年,我旗的经济发展虽然取得一定的成绩,但全旗经济发展中还存在一些问题和困难:一是经济总量小,综合实力不强,可用财力有限;二是工业经济结构不优,一些企业受到金融危机的影响效益不好,项目建设中小项目多、大项目少,特别是有意向的几个立旗的大项目还都没有开工建设;三是农牧业基础相对薄弱,生态环境局部沙化的现象仍很严重,以设施农业为主的现代农业发展滞后,农牧业产业化、集约化程度较低;四是第三产业发展潜力没有能够充分挖掘,城镇基础设施建设有待于进一步完善;五是城乡居民收入不高,低于全市平均水平等等。同时,经济发展还将受到金融危机的持续影响,经济形势不容乐观。因此,我们一定要认清形势,统一思想,坚定信心,进一步增强责任感和使命感,要始终保持清醒的头
(一)狠抓项目建设,努力实现工业经济发展的新突破。一要加强工业重点项目建设,蓄积工业经济发展后劲。要以农畜产品加工、能源、医药、建材以及非资源产业的升级和产业链延伸为重点,做好项目可行性研究,提高项目的可行性,抓好工业项目储备。要重点抓好几个立旗的大项目,要协助***矿业集团办理油母页岩项目各种手续,争取下半年开工建设;帮助集能高纯硅产业有限公司做好多晶硅项目的征地以及道路修建等基础设施建设,力争上半年开工建设;要抓好中国风电集团 万千瓦、龙源集团 万千瓦和香港UPC集团的风力发电项目,帮助企业做好风资源配置、土地征用以及并网线路规划工作,争取中国风电集团 万千瓦风电项目在3月份开工建设,确保今年风力发电项目开工装机容量达到 万千瓦,力争达到 万千瓦。要抓好项目的跟踪落实工作,搞好项目对接,争取风机及电气配套、兽药制药、服装加工等正在洽谈的项目早日签订合同。要加大对跃奇生物、九星铜业高精板带铜及电缆、四轮拖拉机厂、昊天玻璃等续建项目的服务力度,对所涉及的手续要尽快办理,并全力帮助企业解决项目建设中存在的突出问题和实际困难,促其早日投产,力争一批项目在年内形成增量。
二要全力抓好重点企业生产,提高工业经济运行质量。加强重点企业经营情况预测工作,帮助企业解决运行中遇
见》,相关部门要根据这个《意见》明确目标任务,对照任务进行认真分析、测算,拿出切实可行的方案,加大节能减排工作力度,确保完成节能减排任务目标。
五要切实做好安全生产工作。要进一步加大安全生产宣教培训力度,强化全民安全意识。要全面开展安全生产大检查,继续深入开展非煤矿山、消防、建筑、危险化学品、道路交通、烟花爆竹销售等行业的安全生产专项整治,进一步加大日常监管力度,及时消除安全隐患。同时,要着力强化主体责任意识,落实安全生产第一责任人的责任,完善安全基础设施,健全各项规章制度,明确目标,落实责任,确保社会安全稳定。
(二)突出基地建设,努力实现农村经济发展的新突破。农村工作方面,旗委、政府将召开专题会议进行部署,本次会议着重强调以下几项重点工作:
一要着力建设四大产业基地。一是抓好黄牛产业基地建设。要坚定不移的实施禁牧舍饲政策,加强棚舍窖池、饲草料基地、品种改良和防疫体系建设,推进秸秆转化,提升农区畜牧业比重,努力建设稳定的母牛扩繁、育肥牛、奶牛养殖专业村、专业户,进一步巩固黄牛主导产业地位。牧业,家畜存栏力争达到 万头(只、口),其中黄牛存栏 万头,新增养殖场及养殖小区 个。二是抓好绿色沙稻产业基地建设。要以我旗绿色沙稻通过国家A级绿色食
完成综合治沙 万亩,森林覆被率提高1.6个百分点;完成通赤高速公路周边生态治理 万亩,围封禁牧 万亩,启动实施***
二、四营林区 户农牧民及 个零散牧户的转移搬迁工作。四是加强农村牧区基础设施建设。要加强以水利为中心的农田草牧场基本建设,统筹规划和积极推进六大干渠和易涝地渠道的清淤工作,力争改造中低产田 万亩,新增节水灌溉面积 万亩;五是多渠道增加农牧民收入。要全面落实中央各项惠农政策,加大劳务输出、扶贫攻坚力度,鼓励农牧民发展农村牧区二三产业和短平快养殖项目,确保农牧民可持续增收。
(三)挖掘潜力,努力实现第三产业发展的新突破。要大力发展第三产业,充分利用我旗的有利条件和资源优势,加快构建现代服务体系,加速第三产业的规模和总量扩张,推动经济实现新增长。
一是做大做强旅游业。要依据全旗旅游总体规划,深度挖掘特色旅游资源,加大旅游基础设施投入和服务软件建设力度,全力做好“中国旅游强县”创建评选活动,争取年内该项工作通过验收。要不断加强旅游宣传推介力度,开发研制具有蒙古族特色的旅游文化产品,努力把精品做强、特色做优、品牌做响。要加大投入,完善基础设施建设,着力建设***休闲度假和生态旅游、***民俗风情旅游、***草原旅游精品线路。要积极搭建引资平台,争取早日开
作用的民营企业集群,增强经济发展活力。要采取积极有效措施应对金融危机,加强对金融业的扶持,完善信贷诚信体系建设,加快融资平台建设,年内争取发展 个小额贷款公司。同时,鼓励金融行业扩大投放规模,提高服务水平,帮助中小企业解决融资难问题,努力营造良好的金融环境。在保持餐饮、娱乐等传统服务业健康快速发展的同时,大力发展保险、中介、电子商务、社区服务等新兴服务业,逐步形成以传统产业为基础、以新兴产业为支撑的第三产业发展新格局,增强县域经济的发展后劲。年内,力争新增营业收 万元以上的民营企业 户。
(四)加大投入,努力实现城镇建设的新突破。坚定不移的实施“***”的发展战略,立足优势、突出特色,加强新区建设,加快老城区改造进程,努力把***镇建设成为具有较强综合实力,浓厚民族文化风情,良好人居、创业和生态环境的民族特色旅游城镇。
一要进一步完善规划,科学布局城镇框架。要立足实际,适应新形势的发展,不断完善***镇总体规划,充分体现规划的科学性、先进性、前瞻性,并延深规划的深度。进一步做好***镇控制性详规和修建性详规,将潮海大街以北、博王大街以南的新区做为行政新区,明确功能定位,加快单位入驻、商业和住宅开发,完善景观建设,搞好新老城区衔接,改造建设好过渡地带,打造新的城镇亮点。
1市场、交通秩序,从源头上治理“脏、乱、差”现象,力争城镇管理上一个新的档次。同时,加强农资市场、汽修市场、建材市场、蔬菜市场建设,进一步规范镇区市场经营秩序。要大力实施“美化、绿化、亮化”工程,在抓好续建和结转工程的基础上,将城镇建设的重点放在管理和美化、绿化、亮化环境等民生工程上来,抓好博王大街、巴彦路两侧景观灯建设和世纪广场改造,完善照明系统,提升城镇品位。
(五)加大力度,努力实现招商引资工作的新突破。一要创新招商方式,提高引资成效。要把握国家出台措施刺激经济发展和发达地区产业结构调整升级的机遇,结合本旗实际编制国家扩大内需重点项目,与上级项目对接,全力争取国家项目资金。要充分发挥我旗的资源、区位和交通优势,以非资源工业项目为重点,在农畜产品加工、医药、煤炭、矽砂、旅游等方面进行招商引资,着力引进一批科技含量和环保水平高、就业容量和税收贡献大的项目,培育经济发展的后续力量。要积极开展各种招商营销活动,采取以亲招商、以朋招商、以商引商和责任招商等有力措施,提高招商引资工作的针对性和成功率。会上已正式下达了今年的招商引资任务,各地、各有关部门要明确任务目标,抓好落实。这项任务作为年终考核的一项重要指标,对未完成招商引资任务的将不列入工作实绩
3保旗委、政府的决策部署落到实处。特别是各地、各部门的主要领导要把促进全旗经济社会发展做为自己义不容辞的责任,要身先士卒,带头跑资金、抓项目,抓招商引资,为我旗经济社会发展做出应有的贡献。
二要突出抓重点和亮点工程。各地、各部门要结合工作实际,按照“抓住重点、破解难点、关注热点、打造亮点”的工作思路,有侧重地开展工作,树立各类经济发展的典型,以点带面,促进整体工作的全面提升。
三要真抓实干。各级领导干部要大力弘扬求真务实的精神,要增强宗旨意识和使命感、责任感,要自觉做到清醒、静心、实干,真正把心思用在干事创业上,把功夫下到抓落实上,把本领用在求实效上,真抓实干,狠抓落实,确保各项工作取得实效。同时,要不断创新发展思路和发展手段,创造性地开展工作,用新办法解决发展中存在的矛盾和问题,努力开创各地工作的新局面。
四要加强考核工作。2009年的实绩考核工作,我们将简化程序,体现抓大事、抓创新,促进工作整体上水平,突出把握以下几项原则,一是科学合理制定考核目标,在目标设置上突出旗委、政府的重点工作和各部门单位的主要工作,减少目标设置数量,提高目标设置质量,多设置操作性强、可量化的目标。二是简化考核程序,不断加强日常监控和平时督查力度,为年终考核验收评定提供依据。
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第五篇:在二〇一二总结表彰暨二〇一三年工作会议上的讲话
把握政策导向 抢抓市场机遇 寻找发展空间 贯彻五大战略
全力推动集团公司科学、平稳、较快发展 在二〇一二总结表彰暨二〇一三年工作会议上的讲话
×××
尊敬的各位领导、全体员工同志们:
2012年,是极不平凡的一年,是集团公司经受严峻考验的一年,也是集团公司上下共克时艰、奋力拓展的一年。一年来,集团公司在市住建局、市政公用局等上级领导的关心支持下,在全体干部员工的团结努力下,紧紧围绕经济目标,坚持“三二八”管理模式不动摇,坚持“立足本土、向外拓展”的发展思路不动摇,着手搭建融资平台、继续延伸产业链条、不断创新管理思路、持续扩大招才引智。通过一系列重拳措施,我们顶住了压力、凝聚了士气、渡过了难关,各项工作取得了一定成绩,较好地完成了经济目标,被上级部门授予省优秀建筑企业、省建筑业工人先锋号、市直文明和谐单位、市青年突击队等荣誉称号。
在此,我谨代表集团领导班子,向一年来关心、支持集团发展的各级领导、各建筑业同仁,致以崇高的敬意!向一年来迎难而上、辛勤付出的全体干部员工,表示衷心的感谢!向获得2012先进称号的单位及个人,表示热烈的祝贺!
站、末端调节池等施工任务。“南征、北战、西进”战略格局的初步形成,为集团“走出去”战略的深入实施,创造下充分的先期条件。
(三)产业链条持续延伸,部分领域势头刚健
1、顺利取得园林绿化资质
2012年,集团公司通过招聘园林绿化方面的专业人才,成立了××绿化有限公司,并顺利取得园林绿化资质证书。为集团公司持续延伸产业链条、提升综合竞争能力,迈出了新的步伐。
2、“××模式”成产业标杆
2012年,××公司经过长期、积极的探索,在生产管理、销售策略上开始形成自己独特的运作模式,产量销量再创新高,回款率遥遥领先。不但为其他子公司、分公司树立起一支前进的标杆,也为集团整条产业链的提供了一个可供研究、借鉴的“××模式”。
3、××增项咨询资质,业务能力全面提升
2012年末,我集团子公司××设计咨询有限公司,顺利获得国家发展和改革委员会颁发的“市政公用工程咨询单位丙级资格证书”,业务范围也从过去的道路、热力、给排水等专业设计,延伸到包括编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告以及工程设计等在内的新领域,标志着××公司开始进入一个竞争优势大幅提高、业务能力全面提升的发展新阶段。
4、××公司破土动工
去年8月,集团公司旗下的××股份有限公司,同尧都区锐丰水泥厂达成合作,正式破土动工。该项目一旦建成,年可消耗煤矸石
集团上下积极应对,采取了一系列“节能降耗、提质增效”的措施:预决算方面,持续创新每月“内部指导定价会”,把准市场脉搏,及时调整费用;生产、施工方面,在确保质量的前提下,开展“效益最大化、成本最小化”活动,鼓励各单位管理创新、技术创新,加强对生产、施工过程中原材料的监管,杜绝浪费;原材料采供方面,要求责任部门从源头上“货比三家、精打细算”,重点做好市场调研和询价登记工作,以达到降低原材料采供费用的目的;行政消耗方面,量入为出、控制损耗,倡导信息化办公、无纸化办公和电子化行文,节约办公设备、耗材、水、电等消耗;大宗物料管控方面,去年4月,集团公司为各子公司安装了“一卡通”大宗物料管理系统,经过一年的试运行,作用显著:有效控制了物流环节的计量误差,消灭了物流进出的管理盲区,基本堵住了材料入厂和成品出厂中的管理漏洞,真正把好了人员“计量关”和财、物“进出关”。
(七)员工培训“多点开花”,人才招聘持续加力
2012年年初,公司下发了详实具体的培训计划,用来指导各部门、各单位的培训工作。综观一年来的落实情况,各部门、各单位依照计划,大胆创新、不断丰富、多点开花、连点成线,先后组织了机械操作、行车安全、营销策略、法律法规、专业技能等专业培训,形式丰富多彩,结果富有成效,很好地将“教育员工、提升素质、促进发展”的培训主线凸显出来。
人才招聘方面,人事主管部门结合集团产业链延伸、以及实施“走出去”战略对人才的刚性需求,把握人才源头,积极走访省内外各大
度的变更,必须通过职代会的审议;公司管理思路和办法的落实,必须依靠广大员工的参与及配合。始终关心员工冷暖,特别关爱妇女员工、退休员工及困难员工。每年组织妇女员工免费体检、为他们发放三八福利;每逢节庆,领导班子都要走访慰问退休员工和困难员工,为他们送去米面和救助金。积极开展各项文体活动,成功组织了声势宏大的“庆元旦、迎新年”2012元旦文艺联欢会、“福建六日游”、首届“员工技能比武”等活动,涌现出“省员工文化建设先进个人”边旭丽等在员工活动开展、员工文化建设等方面作出贡献的个人,为提振士气、凝聚人心、丰富员工文化生活、推进企业文化建设起到了积极的促进作用。
此外,集团公司也非常重视宣传工作,时刻围绕工程建设和产品生产两大主题,借助集团报纸、集团网站两大“窗口”,借力省建筑业协会、省市政工程协会的刊物平台,通过多种宣传方式,对内服务企业文化建设、凝聚人心士气,对外信息共享、互通有无,不断为集团发展振声蓄势、树立良好形象。
二、工作中的不足
同时,我们也应清醒地看到,前进的道路上,还面临着更多的挑战。2012年,我们虽然取得了一些成绩,但发展中存在的一些实际问题,依然阻挡着我们前进的脚步,需要引起我们的高度重视,在未来的发展中继续改进:
(一)管理方面,人员机构庞大、人浮于事的现象依然存在;个别中层干部思想不重视、行为有懈怠,不能以身作则,管理缺位、错
2013年,是全国上下贯彻落实“十八大”精神的开局之年,也是集团公司新项目落地、新目标制定的起步之年!集团公司将继续贯彻“三二八”模式、继续执行“走出去”战略、继续延伸和巩固产业链条、继续探索并推进企业管理、继续完善考核制度和办法,立足本市本土,把握政策机遇,完成股份制改造,拓展内外部市场,让集团的发展更具潜力、更有张力、更显魅力。新的一年,集团的主要经营目标是:
1、保安全促生产,杜绝重大伤亡事故、一般以上事故;
2、年总产值达到××亿元;
3、年利润比2012年增长××%以上;
4、员工收入比2012年增长××%以上;
5、固定资产投资不低于××万元。
谋事在先、实干在前、责任在肩,目标催人奋进,前程风景更好!2013年,全体××人要目标一致、抢抓机遇、力排万难、谋求发展,努力搭上城镇化建设的“早班车”,东奔西走、南征北战,将企业品牌旗帜,插在更为广远的区域!2013年,公司全盘工作将从“五个战略”入手:
(一)实施稳中求进的发展战略
2013年,公司将继续坚持“立足本土、向外拓展”的“走出去”发展战略,采取守势,不贪大求全、不贪多务得,要稳中求进、稳中求胜。投入更大的人力、物力、财力、精力,扩大业务“根据地”,巩固现有市场,将“走出去”战略向纵深推进。
多种思路、多项举措,既能拉动内需、拓展外需、增加新的经济增长点,也能进一步稳固企业长线发展的根基。
(二)实施上下一体的管理战略
目标化管理、一体化考核,是集团公司近年来始终坚持的管理思路和管理办法,二者贯穿于各项工作当中,具有很强的指导性和可操作性,已经逐渐演变为集团管理战略的精髓。精细化管理,是科学管理的第二阶段,是在第一阶段“规范化管理”的基础上,企业管理水平的进一步提高。2013年,集团公司将坚持目标管理精细化、一体化考核基层化,做到“上下一体”。旨在继承以往管理经验的基础上,继续改进、继续发扬。
1、“四轮驱动”目标化管理
目标化管理从纵向来看,是一个制定计划、分解目标、控制过程和检验结果的管理流程,通过详实的计划、细化的目标、规范的过程、严格的检验,来实现工程达标、产品合格的目标。从横向来看,目标化管理又细分为:安全目标、质量目标、成本目标、时间目标,围绕各种目标,制定对应的计划和措施,才能够将目标科学合理地层层分解下去,才能够确保利润目标顺利实现。
(1)安全管理“双保险”
安全是最大的效益,事故是最大的浪费。安全工作应始终放在集团各项工作的首位,是大局、更是原则。2013年,集团公司将把安全检查和安全教育,作为安全管理工作“双保险”来抓。在安全检查方面,对生产、施工现场的操作流程、防范措施、责任主体进行安全
1单位必须设定自己的成本控制大目标,并将大目标细化分解,层层落实到每个生产施工参与者的身上,强化监管、奖优罚劣、注重效果。外部控制,则是从考核监管和物流监管两个角度出发,重点考核生产、施工单位内部控制是否执行、是否有效、是否规范;重点发挥“一卡通”大宗物料管理系统的优势,实现全集团联网、搭建信息共享平台,实时收集、掌握物流数据,由审计部门对数据的正常性进行评价和监管,做到心中有数,达到外部控制的目的。
(4)时间管理“双利用”
时间,体现在工程上的称为工期,体现在生产上的称为周期,是甲方及客户是否满意的重要评判标准。新的一年,我们不但要坚持“精工细作”,还应当争分夺秒、珍惜时间,实现白天时间、晚上时间的“双利用”。生产单位应在轮班制度的基础上,分配好白天、晚上的工作人数和工作强度,有效提高生产效率、节约成本费用;施工单位也应当划分好白天、晚上的工作内容,合理有效地分配、利用时间。
2、“上下联动”精细化管理
精细化管理,是一种精益求精、科学高效的工作机制,能提高管理效率、提升产品品质、降低管理成本。去年,我们提出了“精、准、细、严”的精细化管理方针,迈出了标准化管理向精细化管理转变的第一步,表明了集团公司向精细化管理转变的决心。今年,我们要从中高层干部、普通员工两个方面,通过上下联动、一同行动,继续提高全员的精益化意识:
一方面,中高层干部要当好精细化管理的引导者和推动者,当好
3个人的绩效考核上,把每个人都纳入到绩效考核体系中来,改变以罚代管的“负激励”,释放绩效考核的“正能量”,真正做到真实有效、有错必纠、奖优罚劣、拉开收入档次。
此外,推广“××模式”,将鑫光公司好的管理经验和方法加以发扬,实现典型带动、全员跟进、共同提高;继续广开言路,欢迎广大干部员工参与管理、建言献策,丰富参与方式、深化参与程度;继续倡导办公无纸化、文件电子化、传达信息化,提高行政效率,节约办公消耗,为企业管理目标的实现添翼助力。
(三)实施良性循环的营销战略
2013年,我们要继续转换营销思路,努力克服市场疲软等不利因素的影响,在保市场、保销量的基础上,把抓回款、抓清欠作为重中之重去抓,确保集团旗下公司销售渠道畅通、资金良性循环,将产业链的“补益”作用充分发挥出来。
1、认清市场形势,挖掘市场潜力
2013年,我们首先要综合过去三年的销售数据,摸出规律、总结经验、分析缺陷,对以往的营销策略、销售业绩等,有一个清醒的认识。然后,扎实开展新一轮市场调研,真实掌握目前同行业市场的基本情况,为实施新的营销战略“投石问路”。最后,召开市场分析会,必要时可以外聘专家教授,为大家分析趋势、列出机遇点和风险点,确定初步的实施方案,用来指导营销人员开拓市场,挖掘现有市场和未来市场的潜力。
2、转变营销战略,开展良性竞争
5品牌不断涌现、旧品牌不断消失、竞争日趋激烈,能够屹立持久的企业不是很多。这就需要我们不断发掘、不断培养、不断发挥自身的质量优势、成本优势、价格优势、服务优势和宣传优势,亮化企业品牌、美化企业形象、提高产品质量及服务质量、提高产品知名度和美誉度,不断提升企业综合竞争力,守好已有阵地,开辟新的战场。
(四)实施一专多能的人才战略
2013年,发展中的集团公司,对各类专业技术人才的刚性需求依然很大;同时,机关职能部门的富余人员也应有所调整。为此,集团公司决定实施“一专多能”的人才战略,一方面大力引进急需的各类专业技术人才,另一方面对职能部门进行整合、对富余人员分流调整,以进一步优化人力资源配置结构,激活人力智本的强劲动力。
1、待遇留人,推行工资、机构改革
2013年,公司将推行工资制度改革,大幅上调广大干部员工的绩效奖金,增加绩效奖金在员工薪资收入中的比重,提高员工薪资待遇。用更加优厚的薪资待遇水平,吸引人才、留住人才。同时,公司将以精简高效为原则,实行机构改革,改变以往的一人一岗的局面。对机关职能部门、各生产施工单位进定岗、定编、定员,精简人员,倡导“一专多能、多劳多得”;将机关职能部门的富余人员充实到生产施工一线,实现人才的内部调剂、内部循环,让合适的人在适合的岗位上发光发热,着力打造“一专多能”型人才队伍。
2、事业留人,试行竞聘上岗办法
改换思路,尝试推行竞聘上岗的人才筛选办法,好中选强、强中
71、凝聚思想,发展智慧文化
继续深化党组织的思想统领作用,加强党员干部的思想政治教育,抓好党员干部的纪律作风转变。要求党员干部落实好“严禁赌博、严禁干私活、严禁上班时间玩游戏、严禁中午饮酒”等“四个严禁”,要求党员干部务必发挥好“领头雁”作用,带好头、起好步、尽好责、服好务,上下一心、全员一致,打造智慧的领导者队伍。
充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,关心员工、理解员工、帮助员工、教育员工,积极排查内部纠纷、化解内部矛盾、搞好内部团结、促进内部和谐,引导广大员工立足本岗、积极工作、凝心聚气、开启智慧,真正把广大员工的主体地位凸现出来,把广大员工的主人翁意识唤醒出来,打造智慧的市政铁军团队。
2、激发热情,促就实干文化
2012年底,公司组织了首届员工技能大比武活动,取得了成功、收获了经验,也激发了许多干部员工参与技术创新、质量创新的热情。新的一年,我们要让技能比武活动常态化,纳入制度,写进标准,扩大推广,实现各个岗位、各个工种都参与“比武”。通过“运动式”的技能比武活动,让“正激励”的作用持续发挥;通过工作挖潜的行为,开始营造、倡导一种不盲干、不胡干,有计划、有目标、有技巧、有效率的“实干之风”,用实干去丰富工作经验、优化工作思路、收获工作成果。
3、完善制度,创造进取文化
2013年,将是集团公司制度完善之年。随着产业扩增、机构调