集团团委关于围绕党建抓团建工作的意见

第一篇：集团团委关于围绕党建抓团建工作的意见

共青团xx集团委员会关于 围绕党建抓团建工作的指导意见

集团各级团组织：

共青团作为党的助手和后备军，只有依靠党建、支持党建，才能把握团建的政治方向，履行好团组织的助手职能，发挥好团的组织优势。为进一步增强共青团工作的针对性、有效性，把团的工作放在党的中心工作的大局中去思考、定位和谋划，以共青团特有的工作方式、工作载体，为党建工作提供有力支持，在综合调研、系统研究的基础上，提出如下指导意见：

一、围绕中心，服务大局

促进公司发展是共青团组织发挥党的助手作用的重要使命和基本任务。要始终把团的工作放到公司改革发展的大局中去思考、去把握、去检验，找准位置，履行职责，提高团组织对公司核心竞争力的贡献能力。

1.促进公司安全生产。以开展“青年安全生产示范岗”评选为载体，积极开展安全知识竞赛、技能比武等活动，提升青年职工安全生产技能；大力宣传安全生产法律法规和公司安全规章制度，弘扬安全文化，创造良好的安全生产环境； 围绕影响本质安全的各个要素，广泛开展安全生产查漏补缺、合理化建议征集等活动，协助公司和部门创新、改进安全管理。

2.促进公司服务品质提升。发挥青年在提升公司服务品质方面的生力军作用，总结、推广青年特色服务活动；推进公司各服务窗口单位的业务交流，发挥好服务窗口单位“青年文明号”的作用，带动公司整体服务水平提升；围绕航班正点，与机场、空管等单位开展“三员交流”，并逐步拓宽交流范围；以“金凤乘务组”等楷模为标杆，加强服务班组建设，不断激发服务班组活力，打造xx服务班组品牌。

3.促进公司增收创效。持续开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动，充分发挥青年的聪明才智和创新精神，鼓励青年主动思考，在增收节支方面积极建言献策；围绕淡旺季效益工作的重点，以绩效目标为导向，不断创新动员、倡议的方式方法，凝聚青年力量，努力增收创效。

4.促进公司管理提升。以精细化管理为目标，积极开展各种形式的管理提升、创新创效活动，激发青年创新潜能；发挥青年业务钻研、软件创新等方面的优势，积极开展技术攻关，引导技术青年应用现代技术手段，提高生产运行效率、改善信息化办公环境；围绕公司中长期发展战略，积极引导青年学战略、用战略，助推战略落地。

二、发挥职能，主动服务

“服务公司、服务青年”是公司各级共青团组织的首要职能，也是团建服务党建的具体体现。要不断创新载体、拓宽平台，带动共青团工作的整体推进，实现团组织工作的持续影响力。

5.服务基层党组织建设。建立青年成长成才档案，将青年的特点、爱好、特长、工作表现、工作业绩等收集入档，综合把握优秀青年的成长历程，有针对性地加强对优秀团员青年的培养教育；切实发挥团组织在“推优入党”工作中的作用，让思想觉悟高、政治素质好、业务能力强的青年加入到党的大家庭，为党的事业发展充实新的力量；主动为党组织排忧解难，积极承担一些力所能及的具体工作，协助党组织组织开展好各类文体活动。

6.服务基层班组建设。以青年“号、手、岗、队”等创建、评选活动为抓手，推进基层班组建设；深入挖掘、积极推广班组建设经验和管理举措，以鲜活的案例，为公司整体班组建设上台阶提供有力支持；加强“典型选树”工作，争取培养一批在行业内有影响、拿的出、叫的响的先进集体和先进个人。

7.服务青年素质提升。以职业化队伍建设为目标，着力提升青年的政治素质、业务素质、创新素质和身心素质；以基层团组织为单位开展“青年讲堂”活动；不断深化青工技能 振兴计划，在公司内部同性质岗位之间开展“技能对标”、竞赛比武、导师带徒、岗位练兵等活动；组织实施全集团范围内的团干部培训和青年人才培训计划，努力为公司培养更多的知识型、技能型和复合型青年人才。

8.服务新员工融入成长。协助公司做好新员工入职培训工作，落实新员工培训计划，宣贯公司文化、公司战略，使新员工合理规划目标，找准奋斗方向，快速融入集体；积极搭建平台，鼓励新员工加入公司各类社团组织；关心新员工生活，帮助他们解决实际困难；及时接收新员工团员并召开迎新座谈会、“工间茶话会”等，组织团干部与新员工座谈交流，使新员工体会到团组织的关怀和温暖。

三、统一思想，激发活力

强化思想引导、政策传导功能，用党的思想理论最新成果武装青年头脑，用社会主义核心价值体系引领青年实践，将青年思想统一到xx改革发展的目标任务中去，是各级共青团组织的重要使命。

9.协助党组织抓好思想教育。紧密结合当代青年的思想特点和工作实际，广泛开展青年易于接受、乐于参与的理想信念教育活动；用中国特色社会主义理论体系武装青年，用社会主义核心价值体系教育青年，持续开展“我的中国梦”、“三观”、“三热爱”主题团队日教育活动；把准方向、摸准脉搏，协助党组织做好政策传导工作，把青年的思想统一到公 司的战略目标上来，强化团组织政策传导功能，宣传集团公司当前面临的新形势、新任务和新挑战，正确看待公司改革发展中存在的困难和问题，拥护、支持、参与到公司的改革发展当中。

10.协助党组织开展员工关爱行动。针对青年特点组织开展形式多样的活动，将“快乐生活，快乐工作”的理念落于实处；团干部要经常深入基层，坚持“走进青年、转变作风、改进工作”的要求，与青年员工谈心，掌握青年日常思想动态与需求；积极开展单身青年、驻外青年、生病青年、家庭困难青年的走访、慰问活动，让处于困难之中的青年感受到团组织的关心和关爱；围绕青年需求，适时开展单身青年联谊、集体婚礼等活动。

11.搞好公益与志愿活动。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，举办“志愿者服务周”活动，组织开展好生产旺季志愿者支援一线行动，积极参与公司内部重大活动服务；为公司内部有特殊困难及需要帮助的员工提供志愿服务；有组织、有计划开展外部公益志愿服务，培养青年团结、友善、奉献精神。

四、整合资源，拓宽思路

充分发挥共青团的组织优势，充分调动各方面的积极因素，努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合，是团建服务党建的有效路径。12.推进“一团一品”工程。坚持“总体设计、分类指导”的原则，引导各级团组织有针对性地开展工作，并在分类指导的基础上，有重点、有针对性地抓典型，以点带面推动共青团工作发展；各级团组织要结合自身工作实际，组织开展1-2项特色活动，在全公司范围内形成自身团组织的品牌形象。

13.推进新媒体应用。深入研究把握当代青年的新媒体使用特点，开拓团建工作的新方式，积极推进“团”字号QQ群、微信公众平台、微博等新媒体建设；创建维护好青年宣传渠道，打造服务青年的主阵地；策划举办微视频、微电影等作品征集展示活动，促进青年喜欢的、积极健康向上的时尚活动不断涌现。

14.推进数字化团建。积极开展数字团建工作，开发应用团员信息统计系统，加强团员信息管理，建立完善团籍管理制度；以团小组为单位，做好团组织基层数据统计工作，更新完备团组织基础数据库；落实好共青团工作考核意见，实现对基层团组织工作开展情况的量化考核，进一步激发基层团组织活力；按照规定做好团费收缴工作，确保团费足额上缴、规范管理和使用。

15.推进青年文化建设。强化青年文化建设，强调以公司文化为引领、以青年文化创建为载体，依托能力素质模型构建，组织开展富有青春气息的青年文化活动，提升团员青年 的在工作中的“精气神”，调动广大青年的积极性和创造性。

各级共青团组织要以上述指导意见为依据，进一步创新工作思路、完善工作计划、丰富活动内容、提高工作成效，推动集团共青团工作再上新台阶。

2014年10月21日

第二篇：围绕项目抓党建

围绕项目抓党建抓好党建促发展

充分发挥党支部在施工生产中的战斗堡垒作用

六公司岢瓦铁路项目党支部

六公司岢瓦铁路项目部承担着新建岢岚到瓦塘专线（岢岚至魏家滩段）工程T01标段施工任务。该标段位于山西省西北部的忻州，吕梁地区境内，东接北同蒲铁路宁（武）岢（岚）国铁专线终点岢岚站，工程总投资1.4亿元，标段线路总长26.16千米，主要工程有桥梁16座，涵洞71座，隧道3座和2.35万方路基土石方，合同工期15个月。项目施工任务重，有效工期短，管理跨度大，地形复杂, 特别是长2062米的田家崖隧道被列为标段内重点控制工程。我们项目党支部紧紧围绕企业“三步走”发展战略目标和“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，牢记企业使命，充分发挥党支部在施工生产中的战斗堡垒作用，精益求精建精品工程，追求卓越创一流品牌，为六公司和集团公司在山西建筑市场赢得了声誉，树立了形象。项目党支部被公司党委评为“五好党支部”。我们的主要做法是：

一、认清形势，统一思想，发挥团队示范作用

2005年11月，人员上场后，我们充分认识到要决胜岢瓦铁路项目，实现发展目标，关键是要建设一个和谐有力、高素质的项目团队，发挥好“龙头”作用。面对战线长、施工环境复杂等不利因素，项目党支部十分注重班子综合素质的提高和整体功能的发挥。一是适应形势变化，加强思想建设，充分利用中心组学习、“三会一课”等形式，认真组织党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，党的十六届四中、五中全会精神和山西省委、省政府的重大决策及上级党委指示精神。通过学习，班子成员认清了形势，统一了认识，开拓了思路，树立了强烈的责任意识、竞争意识和发展意识，提高了认识问题、解决问题以及科学决策、应对挑战的能力，增强了干好项目的责任感和使命感，为项目持续健康发展奠定了基础。二是以党员先进性教育活动和社会主义荣辱观教育为契机，采取多种形式加强员工特别是项目管理层团队的理想信念、党性宗旨以及“八荣八耻”教育，把专题教育与集团公司开展的“挑战自我，追求卓越”主题教育结合起来，与公司开展的“成本管理责任年”活动结合起来，引导大家要敢于挑战自我、突破自我、超越自我，认真践行“八荣八耻”的基本要求，人人争先进，事事争上游，科学管理，执行规范，干好项目。三是以行塑形，发挥团队示范作用。项目班子以事业为重，模范带头，做到“四个坚持”：

一、坚持重大问题项目班子集体决策。凡涉及到工程任务计划安排、工资奖金分配方案、物资设备机具购置、劳务队选用、工班长聘用等“三重一大”问题都集体研究决定；

二、坚持班子成员每天早晨碰头会制度。沟通情况，交流思想，加强协调，提高办事效率；

三、坚持班子成员述职、述廉制度。树立正气，廉洁从业，自觉接受员工监督；

四、坚持企务公开制度。将员工关心的热点、难点问题作为企务公开的重点内容定期公开，提高了工作透明度。项目“一班人”靠前指挥，做到小事解决不超时，大事解决不过夜。特别在施工高潮期间，班子成员都要轮流值班，加强现场的管理与协调，确保施工不出现问题。党支部充分发挥政治优势，结合项目的管理实际，营造氛围，鼓舞士气，组织全体党员开展“创岗

建区”、“我为党旗添光彩”、“党员岗位无违章”和争创“五好党支部标兵”、争当“六好共产党员标兵”活动，树立典型，提高战斗力，并要求每个党员亮出身份，做到平时能看得出来，关键时刻能站得出来，体现先进性，发挥共产党员的先锋模范作用，使施工现场形成了党员带职工、职工带民工的帮、带氛围，以活动体现了党组织的活力和凝聚力，促进了施工生产。在整个标段施工中，我们项目率先完成了第一根桩基的灌注，受到业主的高度赞扬。在业主第二季度组织的工程质量、安全生产等综合评比中，我们又取得了全线第一名的好成绩，获得奖金15万元。

二、强管理聚人心，提高项目管理能力和创利水平

项目是企业赢得市场的基地，是获取效益的前沿阵地。为了提高创利水平，我们采取措施，全面加强管理，激发员工工作热情。

第一，制定办法，规范行为。认真执行集团公司“两个汇编，一套定额”和公司《CCSE项目管理实施细则》、《工程项目综合定额》等各项管理规定，结合项目的实际，加强制度建设，编写了严谨细密、操作性强的岢瓦铁路项目《管理办法汇编》，内容涵盖项目日常管理、技术安全质量、现场文明施工、成本核算与控制以及党建思想政治工作等内容，使项目各项管理科学化、制度化、规范化，真正做到了向管理要效益。

第二，划小责任区段，推行目标责任制。根据岢瓦铁路桥梁、涵洞、隧道和路基土石方等工程任务，我们以田家崖隧道施工为主线，把全线分为三个施工区，分段管理，全线开花，针对不同的施工区，制定不同的施工方案。从项目经理到一线员工逐级签订目标责任合同，交纳风险抵押金，奖快罚慢、奖优罚劣，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标。

第三，改月计划为周计划，推行周计划管理。将工程项目及工期总目标分解为月计划，再将月计划细化为周计划，并按周进行考核、奖惩，做到以周计划的完成保证月计划的实现，以月计划的实现保证总体目标的实现。

第四，合理配置资源，提高工作效率。首先，创新体制，挖潜增效。我们项目部有桥涵队8个，桩基队3个，隧道队3个，土方队4个。为了提高整个工作面的效率，我们把建精品工程与建优秀团队结合起来，在项目内部设立待岗工班，对工作不力的员工进行待岗培训，培训合格后方可上岗，使员工的危机意识、竞争意识明显增强。规定民工可当工班长，刺激了内部员工的进取意识和奋发精神。其次，创新机制，激活人力资源。一是打破用人机制，实行全员竞争上岗。不拘一格选用人才，不看文凭看水平，唯才是用，让所有的员工得到公平竞争和发展的机会，让大家充分体会到项目管理的亲和力，同时，使一批责任心强、有能力的年轻人才走上了项目管理岗位。二是以岗定薪、以绩定效，并坚持分配向技术人员和一线员工倾斜，调动了技术干部的工作积极性。三是打破干好干坏一个样的传统做法，推行绩效评估制。每月对管理人员进行一次民主测评，对连续三个月考评末尾者免去管理岗位职务。第三，创新管理模式，提高工作质量。一是推行塔形管理模式。从项目长到工班长，明确分工，层层签订目标责任合同。分管领导、业务人员和现场负责人实行责任承包，责、权、利统一，形成了一级对一级负责的良性局面。二是

针对工程实际，确立“施工方案优选优化一步到位，计划组织安排一步到位，目标责任落实一步到位，工序流水作业一步到位”的现场管理思路，克服现场管理短期行为。三是提高资源配置，一次投入20余万元，完成了试验室63套试验设备的购置、安装和调试，为工程顺利施工提供了有力支持。我们试验室以设备完善、技术过硬、工作精细赢得了业主的高度评价，获全线评比最高分。

三、营造文化氛围，加强人才培养

人才是项目成败的关键，项目是培养人才的摇篮。在岢瓦项目，我们坚持“以人为本”，积极营造人才成长的文化氛围，加快人才培养。一是倡导“人才兴业”理念，积极创建学习型组织。围绕项目管理创新、科技创新和市场创新，围绕提升员工的整体素质，我们广泛开展了学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献活动，鼓励员工岗位成才。二是采取“请进来，送出去”的方式，对技术干部和现场管理人员进行培训。三是聘请专家和业务骨干，对全体员工进行岗前、岗中培训。四是采取导师带徒，对年轻技术干部、技术工人做好传帮带。我们十分重视培养新生力量，制定了新学员培养制度,按照新学员专业特长和自身特点确立不同的培养方案。今年7月，新学员报到后，我们统一配发了生活用品，通过召开座谈会或个别谈话的方式与他们加强交流，沟通情况，做到工作上帮助，生活上关心，并采取老带新、由浅入深以及划分承包等方法，选配责任心强、业务精湛的技术骨干与新学员结“对子”进行传帮带，鼓励新学员虚心学习，勤学苦练。同时，制定措施，对指导老师的执教业绩进行考核，从源头上建立了人才培养机制。

四、实施“暖人心”工程，增强项目凝聚力岢瓦铁路项目上场之后，我们把为员工创造良好的环境、提高管理品位、增强项目凝聚力作为项目管理的一件大事来抓，积极实施“暖人心”工程。一是投入近20万元为员工配置了安全防护设施用品，加强对员工的人身保护，防止了安全事故的发生。二是配置现代化办公设施，提高了办公效率。三是为员工宿舍统一配备电视机，提供二十四小时热水服务，坚持冬季发放棉衣、棉帽、棉手套，夏季发放风油精和藿香正气水以及茶叶、白糖等防暑降温物品，让员工真正体会到家的温暖和关爱。四是购置篮球架、乒乓球案、羽毛球网等运动器材，设立宣传栏、书报栏、图书室，适时组织活动，丰富了员工的文化生活，凝聚了团队力量。五是心系员工，确保员工工资不拖欠，得到了大家的拥护。我们项目领导班子上场时就向员工作出郑重承诺：每月5日前发放上月工资，否则，项目班子在员工大会上作检查。因此，无论资金多么紧张，每月5日前，项目部都想尽办法保证把工资发放到员工手中。“暖人心”工程，让员工从健康向上的文化氛围中感受到团队的温暖和组织的关爱，激发了员工为岢瓦铁路建设乐于奉献的主动性和进取精神，增强了项目的整体战斗力和凝聚力。

民工是我们顺利完成施工任务不可缺少的劳动力资源。我们严格按照公司民工管理“六个一样”的规定，将民工管理员工化。一是分批对民工队伍进行岗位技能和安全知识培训，全面提高民工的专业素质和工作技能。二是解决民工就医问题。项目部与建设方签订《医疗授权委托书》，选择医疗条件较为优越的部队医院作为定点医院，为民工就医提供了便利条件。前不久，一位民工不小心被火烧伤，项目部及时派车将其送往医院，并支付了医药费，受伤的民工流下了感激的热泪说：“我到过好多单位打工，还没有遇见过对民工这么好的队伍”。三是按时、足额发

放民工工资。由项目财务人员亲自到工地现场发放，做到民工工资不拖欠。四是每逢节日慰问民工，并送去慰问品，用热情、真情打动民工，营造了团结、和睦的工作氛围。

在干好再建项目的同时，我们倾心为驻地老百姓办好事、实事。当得知当地温泉村人均耕地不足一亩时，我们不惜增加运距，利用隧道弃渣，在河滩造田100亩，为该村每户新增耕地近一亩，得到了全村老百姓的大力拥护和支持，使企业形象深深根植于村民心中，为我们顺利施工创造了和谐的环境。今年，是我们岢瓦铁路工程建设的关键一年，也是决胜之年。我们项目党支部将坚持“干一项工程，获一方信誉，赢一处市场，树一块丰碑”的宗旨,继续发挥党建思想政治工作优势，为实现项目的滚动发展和企业“三步走”战略的宏伟目标做出新的贡献。

第三篇：围绕交通抓党建

围绕交通抓党建创先争优促发展

——云南省交通运输厅创先争优活动纪实

作者：－文章来源：－点击数：272更新时间：2011-3-1

云南省交通运输厅紧密围绕交通运输中心任务强化党建工作，把开展创先争优活动作为深入贯彻落实科学发展观的重要举措，有效地激发和调动了各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全厅38个党委、34个党总支、572个党支部、11206名党员，按照厅党组的统一部署和要求，以强烈的责任感和使命感，立足本职岗位，积极投身创先争优活动，确保各项工作的顺利完成提供了强大动力，为全省经济社会的快速发展发挥了积极作用。

突出工作重点，推动科学发展。坚持围绕中心、服务大局，努力使创先争优活动在服务发展中发挥作用，在促进发展中提升层次。近年来，交通运输厅以加快交通基础设施建设为重点，大幅度增加公路里程，稳步提高公路网密度、技术等级和路面铺装率。今年1－11月份全省的交通固定资产投资已完成583亿元，已超额完成今年340亿元的预定目标。全省收费公路共收取车辆通行费62.20亿元，同比增长17.24%；全省二级公路建设进展顺利。全省在建52条二级公路累计完成投资440.5亿元，占总投资的62.4%。其中5个项目建成通车、6个项目已处于施工收尾阶段、11个项目完成投资70%以上；完成或超额完成了“十一五”规划目标任务。“十一五”期突破投资1800余亿元，是规划目标的1.4倍。到“十一五”末，全省公路总里程达到20.9万公里，是规划目标的1.2倍。全省16个州市实现州府所在地通高等级公路，全省129个县有96个县区通高等级公路，有昆明、玉溪、曲靖、保山、版纳5个州市已实现县县通高等级公路。农村公路建设方面基本实现部省共建协议乡镇通畅率90%和建制村通达率98%的目标；西部大开发十年来我省公路水路交通建设取得了显著成就。投资规模大幅增长，十年来，云南省交通建设固定资产投资累计完成2235.28亿元。路网布局日趋完善，高等级公路里程占公路总里程比例由1999年末的1.87%提高至3.94%。全省油路里程增加20694公里。国省干线公路骨架基本形成，全省国省干线油路里程增加13770公里，国省道二级及以上公路里程所占比例由1999年的14.85%提高到25.63%。农村公路发展迅速，农村公路通车里程增加了66836公里，平均每年新增7000公里。

切实关注民生，服务人民群众。厅党组将改善民生、服务群众作为开展创先争优活动的出发点和落脚点，努力在提高服务质量，拓展服务内容，提升服务水平中创先争优。一是重点完成通畅和通达工程建设任务，围绕通村油路建设，继续实施安保、危桥改造，引导推进网络化工程建设，使农村公路的通达深度和服务水平显著提高，农民出行难的问题得到有效解决。二是在公路建设养护中大量吸收沿线农民，督促相关单位及时足额支付农民工工资，增加农民收入，带动农民脱贫致富。三是重点抓好52条在建政府还贷收费二级公路建设，加大干线公路改造力度，显著提升路网等级，同时着重消除无铺装路面路段，提升道路通行能力和服务水平；切实推进口岸公路高等级化建设；加强干线公路的安保、通信、服务设施建设。四是重点构建能力充分的国家公路运输枢纽站场系统；进一步加强货运公共服务设施建设，为物流业发展奠定基础；继续加快农村客运站建设，完善服务设施，提高覆盖能力，形

成与运输需求相适应的农村客运网。五是全面提升内河水运建设速度。重点继续抓好澜沧江景洪港勐罕港区多用途码头、澜沧江小湾库区港航设施、澜沧江漫湾库区航运设施和富宁港一期工程等项目的建设。重要航道等级逐步提升，口岸和通道港口、码头全面实现机械化装卸。六是注重改善基层职工条件。建立了收费员工资正常增长机制，增加了收费员工资收入。购置了公路养护作业车，解决了一线养路职工乘车上路不安全、效率低的问题。一件件事关群众生产生活的具体问题得到逐步解决，提高了党组织在群众中的满意度。

提升服务能力，转变工作作风。效能政府建设取得积极成果，政府行政效能显著提高，干部作风明显转变，巩固提高了法治、责任、阳光政府系列制度的成效，打造一流服务平台、创造一流工作效率、营造一流服务环境，政府机关的执行力和公信力显著提升；围绕精心打造坚强领导班子、建设过硬干部队伍的目标，不断创新干部选拔任用机制，毫不动摇地推进干部人事制度改革，建设厅组织人事管理平台，着力提升组织人事工作科学化、信息化水平，推动了选人用人公信度和组织工作满意度的明显提高，取得了明显成效。以迎接全国干线公路养护与管理大检查为契机，开展了“公路养护管理上台阶”和“和谐畅通路”创建活动，加快全省高速公路服务区的改造升级，提升公路服务能力和水平；开展《云南省城市公共交通管理办法》和《云南省城市出租汽车管理办法》立法工作，制定了云南省“十二五”道路物流园区规划、道路客货运输站场建设发展、驾驶员培训规划、道路物流园区四个专项规划，出台加强全省道路运输管理工作的文件，引导道路运输行业继续向规模化、集约化发展；发布《云南省交通运输厅关于治理非法超限超载车辆专项活动的公告》，坚决遏制超限运输反弹；继续加强应急装备和队伍建设，不断提高处置突发事件的能力。

坚持改革创新，加强基层组织。结合交通运输行业特点和基层组织建设实际，因地制宜，创新举措，努力推动创先争优活动深入开展。

一是创新活动载体。围绕创建“五个好”党支部和引导党员“五带头”，各级党组织立足自身实际，创新活动载体，激励党员在一线创先争优。在重点工程项目上以“一线党旗红，奉献当标兵”为载体，“拓融资渠道、建优质公路、创一流管理、树文明形象、保稳定和谐”为目标，组织项目部党组织和党员在一线攻坚克难，争当先锋。广泛开展“立足一线比学赶超、立功争创一流”、“一个党员一面旗”等活动，结合开展“云岭先锋”工程、路地共建廉政工程等主题实践活动，确保党建工作及时跟进。各施工、监理承包人也在建设项目标段上成立了基层党组织，发动党员在保投资保安全保质量中创先争优。今年投资任务最重的大丽、武昆和保腾三个项目，紧密结合项目建设实际，开展主题鲜明的实践活动，在生产一线组建党员突击队和青年突击队承担突击攻坚任务；在管理岗位建立“党员先锋岗”，承担组织管理任务，充分发挥党员在急难险重任务中的先锋模范作用，把党员的先进性体现在“抓质量、促进度、保安全，超额完成投资任务”的实际行动上，树好榜样，当好标杆。大丽指挥部在创先争优活动中，围绕“建设文化旅游公路，打造公

路党建品牌”的总体目标，把活动与项目建设中心工作有机结合，与建设施工同部署、同规划、同组织、同实施，开展“建功在岗位，创业在大丽”的主题实践活动，团结和带领全体职民工投身于“大干100天”的施工热潮当中，在加快项目建设步伐上取得了明显成效。

交通运输系统开展了“党员先锋队”、“抢时间、抓质量、保安全大会战”、“戴党徽、亮身份、我为项目增添光彩”、“党员承诺”等活动，在收费窗口设置“党员示范岗”、“团员示范岗”“五星级收费服务岗”和“服务之星服务岗”，开展“三星一体”评选活动，通过“亮牌示范”、“党员示范车道”充分发挥示范作用，有效激发了广大党员的先锋模范作用；开展扶贫帮困等活动，服务工作更加具体，密切了党群关系；以“评星授旗”活动为抓手，广泛开展向我省交通运输系统楷模赵家富、优秀收费员杨晓川、铁飞燕、优秀党员李春晓等先进人物和昆玉路政大队学习活动，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围；以培育“功能型党小组”为抓手，省公路局各公路管理段党支部充分发挥党员个人特长，带动了干部职工加强学习，增长技能，提高素质的热情，在“8.18”怒江泥石流灾害抢险救灾中，广大党员奋战在一线，以冲锋在前、勇于奉献、协同作战的实际行动，将创先争优转化为具体行动，为灾区架设战备钢架桥，确保了贡山县生命线的畅通和救灾工作顺利开展。曲陆高速公路公司把创先争优与促生产、增效益结合起来，通过开展共产党员挂牌上岗、设置“党员责任区”等活动，带动了整体工作水平的提升；省公路投资公司因地制宜将党员“五带头”丰富拓展为“七带头”，带头吃苦耐劳、带头真抓实干、带头攻坚克难、带头创优创效、带头增收节支、带头学技比武、带头遵章守纪,丰富和拓展了创先争优活动的实际效果。

二是加强组织建设，打造品牌工程。创先争优活动开展以来，交通运输系统各党组织积极探索加强基层党支部建设的有效途径和方法，强化党组织建设，加强对流动党员的教育管理。针对我省公路建设外来施工、监理单位多达百家，且布局分散，远离上级组织的实际，搭建了临时党委这个有效平台，凝聚了参建各方力量，促进了公路建设快速发展。在高速公路重点建设项目成立临时党组织，共成立临时党组织16个党委、10个党总支、81个党支部，400多名常年在外的流动党员有了“家”，为做好公路建设工作提供了强有力的组织保障。临时党委以深入开展“夯实基础、留住人心，规范制度、约束人心，真情服务、温暖人心，丰富活动、凝聚人心，总结表彰、鼓舞人心”的“五心工程”为切入点，全面推进创先争优活动。省公路局在公路项目部建立了农民工临时党支部，加强对农民工党员的教育管理，充分发挥农民工党员的先锋模范作用，创建“农民工党员先锋岗”，开展维护农民工合法权利活动，有效地激发了农民工的生产积极性，成为创先争优活动中加强基层党组织建设的又一新亮点。省公路投资公司把支部建在工地上，让农民工党员在公路建设中创先争优。充分发挥农民工党员在建优质工程、保稳定和谐等方面的积极作用，公司在项目工地成立了农民工临时党支部或党小组，让“游离”于组织之外的农民工党员找到了家，引导、团结、凝聚农民工，发动农民工党员在保投资保安全保质量中创先争优,确保项目目标的实现。公司还与省总工会、省交通运输厅联合在公路建设项目开展了立功竞赛活动，评选“立功竞赛先进个人”，充分调动广大农民工队伍参与公路建设的积极性和创造性。目前，云南已有5个项目获国家优质工程奖，2个项目获省优质工程奖，安楚路获8项省、部和国家级大奖。先后建成了思小路、小磨路、保龙路等一批全国知名的典型示范工程。保龙路被亚行、财政部和交通运输部誉为“以人为本的建设示范项目”，获亚行和法国开发署“高度满意”评价。

三是加强基层党组织规范化建设。党支部规范化建设是克服基层党组织建设发展不平衡的主要手段。各党组织注重在基层培养典型，发挥示范作用。在各基层党组织养护、路政、收费部门分别培育一个基层示范党支部，对示范支部的好经验、好做法进行提炼总结，形成规范化的支部建设模式，逐步在其他支部推广。上级党组织坚持定期检查、考核，及时指导支部建设。目前，全系统所有拟创建的示范点在阵地建设、制度建设、支部活动程序等方面都按照标准抓落实，有力地加强了队伍的规范化管理。

深入调查研究，狠抓工作落实。把深入开展调查研究作为抓党建、谋工作、定措施的重要依据，坚持深入基层，实地调研，深入到党员干部和人民群众中间倾听意见，掌握实情，查找问题，督导工作。每年民主生活会前，深入基层，通过召开座谈会、个别谈话、发放或寄送征求意见表、设置征求意见箱等形式，广泛征求各方面意见建议。厅直属机关党委对这些意见建议进行了认真梳理，及时制定方案，明确责任，规定时限，切实解决了一批党员干部职工关注的问题。

把开展创先争优党建示范点现场交流活动作为加强基层党建的一项重要举措。厅属各单位党委（支部）书记、党务工作者等共同参加党建示范点现场交流会。交流活动主要安排在施工、建设、养护、管理等工作一线。通过“看亮点、找差距”，检验创先争优活动的各项部署是否在基层得到落实，党组织的战斗力和凝聚力是否得到提高，党员领导干部的带头作用是否得到发挥，党员的先锋模范作用是否得到加强。交流活动起到了鼓励先进、鞭策后进的作用，有效推动了工作落实。

随着“桥头堡”战略上升为国家区域性发展战略和新一轮西部大开发战略的深入实施，为我省交通运输业发展提供了新的机遇。云南省交通运输厅进一步解放思想，开拓创新，攻坚克难，奋力争先，团结和带领广大党员干部职工在干事创业中争优秀，在加快发展中创先进，让创先争优活动汇聚的强大力量成为推动我省交通运输事业新的跨越式发展的强大动力，为新一轮西部大开发云南大发展做出应有的贡献。

第四篇：围绕中心抓党建

围绕中心抓党建，抓好党建促发展

-------分院党建工作的现状与思考

（芦岭分院李光）

医院党建工作是医院各项工作的保障，围绕医院中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，凝聚医院全体职工的积极性和创造力，对于推进医院各项工作的健康有序发展起到积极的作用。近五年来，医院集团各分院历经体制和机制的变革，在矿工总医院的正确领导和技术扶持下，大部分分院走出了经营困境，有的分院获得了较快发展。2010年，是集团公司给予补贴的最后一年，如何实现在没有补贴的情况下分院能有更广阔的生存和发展空间，是摆在各分院面前的首要问题。各分院的党建工作必须围绕中心抓党建，为分院的和谐稳定发展提供坚强的组织保证。

一、准确把握基层医院党建工作所要围绕的中心工作发展是第一要务。医院发展的重中之重，一是效益，二是安全。要围绕以下工作抓好党建:

1、提高医疗服务质量。它是医院存在的生命，是医院发展的永恒主题。病人到医院来，主要目的是解除病痛，把病治好，还他健康，如果医护人员由于责任心不强、医疗技术的欠缺、服务态度的低下等，非但不能解除病人的疾苦，而且会使医院、医护人员的声誉受到影响，有的甚至酿成医疗事故和纠纷，造成恶性循环，甚至会导致医院的倒闭。

2、强化医院管理。医院各系统各部门应相互联系、相互配合、相互协调、相互制约形成一个统一的整体，通过精细化、制度化、规范化的管理，让每名职工都能自觉履行岗位职责，提高执行力。

3、加强专科建设。由于医改的冲击，基层分院业务量的萎缩和服务人群的减少，分院的专科建设受到影响，大多以内外科感染病科为主，在地方医保没有放开的情况下，应当向井口保健站和社区医疗服务站发展，少数医院也可以创建特色专科拓展业务。

4、努力提高经营效果。市场经济必须突出经营效益。不能促进医院的发展，不能改善职工的生活水平，再好的思想政治工作都会成为一句空谈。反之，有了经营效益的提高，更会给思想政治工作以伸展的空间。当然，这种经营效果必须是建立在法律法规制度许可的情况下实现的。

二、清醒认识目前党建工作存在的差距

围绕医院集团党委部署的工作任务，结合自身实际，分院的党建工作取得了一定成绩，但是也有一些差距。具体必先在以下几个方面：

1、有重行政轻党建的情况。这和医院目前普遍面临的经营压力有关。医院要生存发展，必须靠效益、靠质量、靠

安全，医院经营困难，必然会对党建工作的投入减少，支部组织党员开展活动经费投入不足。

2、党建工作缺少创新。按照医院集团党委的文件按部就班地执行较好，组织学习、形势教育、“三会一课”能按规定进行，组织发展能严格审核，党员活动如义务劳动、义诊、大讨论活动等经常开展，党风廉政教育能常抓不懈，但实际效果并不很理想，在细节方面没有创新。

3、党组织的吸引力受到削弱。近几年，随着改革的深入，人员减少，老党员退休较多，人员补充较少，受市场经济的影响，部分职工为了住房、孩子上学等忙于提高个人收入，对加入党组织没有像以前那样执着了；加上社会上腐败现象的日益滋生，有些专业技术人员认为只要把技术搞上去、给人看好病不出事、多写几篇论文拿到职称就行了，对党组织失去信心，甚至认为有的党员素质还不如非党员。

4、党员的先进性没有得到充分发挥，个别党员素质确实有待提高。无论在医院发展过程中，还是在日常工作中，绝大多数党员都能以身作则，率先垂范，发挥表率作用。但仍有个别党员学习不够，觉悟不高，得过且过；有的人把党员作为政治资本，入党前和入党后不一样；有的经不住金钱利益的诱惑，做一些有悖于党纪国法的事情。

三、坚持以人为本，重点抓党建工作的落实，为医院发展提供强有力的保证

面临复杂的形势和艰巨的任务，基层分院应以深入学习实践科学发展观为指引，结合自身实际，以人为本，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。

1、切实发挥党员先进性，促进医院中心工作的开展。医院大部分管理干部和业务骨干都是共产党员，他们的思想作风、工作作风对医院的影响是巨大的，主宰着各项事业的命运。因此要不断加强和改进党政作风建设，充分依靠他们，使他们的先进性来影响广大群众积极投身改革和发展工作。党支部要强力支持行政工作的开展，大局上起方向和鼓劲作用，紧紧围绕提高医护质量、保障医疗安全、提高经营效益、强化内部管理、提高专科技术等方面，引导党员发挥模范带头作用；遇到问题和矛盾时，认真做好思想政治工作，及时化解矛盾，维护稳定；认真发挥监督作用，加强党风廉政建设，避免出现错误。

2、加强“四好班子”建设，带动全员职工素质的提高。加强班子的团结和学习，建立健全各项规章制度，如实行院领导分工负责制、议事表决制、目标考核制、行政查房制度、领导值班跟班制度、领导接待日制度等，有分工，有目标，有任务，有检查，有考核，有奖惩，加强沟通和协调，逐渐形成会办难事、敢办新事、踏踏实实办实事的良好工作作风。对布置的工作，形成一级抓一级，一级服从一级，一级对一级负责，上下同心，抓出成效。针对目前困扰基层医

院的瓶颈问题----人才短缺问题，采取措施，加强职工的学习和培训，用战略的眼光选拔培养专业技术人才和管理人才。

3、创新思想政治工作思路，凝聚人心。

胡锦涛总书记曾经指出，思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新时期的思想政治工作，必须尊重工作对象的人格、权利、价值和个性，那种自以为是、动辄训人、高高在上、盛气凌人的教育方式其实是不尊重人的。职工产生思想问题并不是偶然的，作为思想政治工作者要换位思考，多做调查了解工作，先和职工交朋友、交心，从关心和帮助朋友的角度来做工作，则更容易达到事半功倍的效果。

4、加强支部自身建设，提高支部的战斗力

支部工作如何开展，支部书记要多动脑筋，制定工作计划有针对性，如“两会一课”围绕党中央的方针政策和医院集团党委以及分院的中心工作开展；要引导党员、积极分子、青年团员积极献计献策，共谋发展大计；加强党的方针政策的宣传，用“三个代表”和“科学发展观”作为行动的指南；加强学习和党员积极分子培训，重点从临床专业技术骨干中发展德才兼备的人员加入党组织；加强党风廉政建设，严格执行廉政准则等若干规定，对涉及钱、财、物资药品器械采

购的部门严格管理，加强院务公开和党务公开，自觉接受职工群众监督。

5、以开展活动为载体，推动党建工作的开展

围绕中心开展党建活动，是最直接最能看到效果的方式。可以利用节假日进行矿内义诊活动，拉近和所在矿的关系；开展义务劳动，清理卫生死角，净化工作环境；开展党员积极分子献计献策活动，为医院发展出主意；开展党员身边无事故活动，提高医疗安全度；开展优质病历展评和读书笔记评比活动，形成良好的学习氛围，有利于提高职工素质和技能；开展凭吊革命先烈、文体活动等，倡导职工和党员爱党爱国爱院爱岗的主人翁精神；开展送温暖活动，关心职工生活，进一步凝聚人心，体现党的关心和温暖。

第五篇：围绕党建促团建调研方案

围绕党建促团建调研方案

一、团队名称

中国大地保险“根在基层”调研团

二、前言（活动背景）

为认真贯彻落实习近平总书记《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》的重要批示精神，推动中投公司系统青年干部走基层、接地气，让青年干部经受思想淬炼、政治历练、实践锻炼。坚定理想信念,增强“四个意识”，坚定“四个自信“，做到“两个维护”,当好“三个表率”。努力在基层实践锻炼中开拓视野、增长才干,砥砺意志品质，提升综合素质，涵养心系民生的家国情怀，练就担当作为的过硬本领。经前期认真准备及充分酝酿沟通，选定江西大地保险公司“青年志愿公益活动”为调研目标。江西分公司青年志愿者服务队成立于2015年，目前，全省系统活跃志愿者超过300人次，服务于全省、当地各级社会公益事业中。特别是2020年以来，志愿者服务队更是将服务于民、惠及于民，全心全意为人民服务的志愿者精神发挥到极致，公益志愿服务工作得到省市各级政府、社会团体、组织的认可，众多志愿者被吸纳为省市公益志愿者协会会员、理事，多名志愿者被评为设区（市）优秀志愿者。

三、调研主题

“积极推进公益志愿活动创新，争当新时期青年先锋号”

四、调研对象

江西分公司青年志愿者服务队

五、调研时间

2020年9月22——24日

六、调研地点

江西南昌、萍乡

七、调研内容

一、本级团组织的基本概况

（一）本级团组织服务的青年员工（40岁以下员工）及共青团员数量，年龄、性别结构，党员比例等。

（二）本级团组织换届时间、委员数量、职责分工、专兼职、履职情况等。

（三）本单位对共青团工作的重视程度，是否参与推荐优秀青年、团员入党工作。

（四）团的制度建设情况。

（五）“智慧团建”软件录入使用情况。

二、本级团组织开展工作情况

（一）组织学习党的十九大四中全会精神、共青团十八大精神及“青年大学习”等思想教育工作情况，本级团组织。

（二）今年共青团工作计划及上半年完成情况。

（三）参加或开展培训、讲授团课情况。

（四）开展团建活动情况。

（五）青年志愿者队伍建设及活动开展情况。

（六）对于重大问题是否由本级团组织委员集体商议决定，团组织委员是否经常到基层调研等情况。

（七）团费收缴情况及团的经费使用情况。

（八）组织或参加共青团条线评先工作情况。

三、本级团员、青年的思想状况，团委委员是否关注团员、青年思想建设，在实际工作中如何发挥共青团是党的助手和后备军作用。

四、本级团组织是否有表现特别突出的青年、团员，如果有，简要介绍其事迹。

五、基层团组织开展共青团工作遇到的困难。

六、对公司系统团委工作的意见和建议。

七、本级团员、青年开展公益志愿服务情况。

（一）本级青年志愿者队人数（40岁以下员工）及共青团员数量，年龄、性别结构，党员比例等。

（二）志愿者队的职责分工、志愿服务对象及活动内容介绍等。

八、志愿者及志愿者队伍的管理

（一）如何保持志愿者队的稳定性。

（二）如何宣传并打造志愿者优秀典型？培养志愿者骨干？发挥榜样示范引领作用？

（三）如何调动全省志愿者队伍的力量，实现志愿服务资源共享？

（四）如何做好青年志愿者队伍平台的延续性，确保这支队伍不会因为换届或人员变动出现不可持续性因素，让志愿者精神得到传承？

（五）如何在青年志愿者中发现并培养更多优秀成员，成为公司各项工作的后备军。

九、志愿服务的内部融合（一）如何将保险知识与产品融入到志愿服务当中，扩大公司的品牌影响力？

（二）如何围绕党建带团建，更加充分地发挥党员志愿者的影响力，让志愿服务更加富有长久生命力。

（三）如何有效地创新志愿服务，改变以往单一、断层的志愿服务方式，形成志愿服务的常态化、品牌化。

（四）如何完善志愿者认定、考核、激励和表彰制度，积极探索和研究管理新方法，不断推动志愿服务工作向制度化、规范化、科学化迈进。

十、志愿服务的外部对接

（一）志愿活动如何与当地政府文明志愿工作对接？

（二）如何整合行政力量，并借助社会资源做强做大公司志愿服务工作。

（三）志愿活动如何与社会困难群体及弱势群体建立长久联系？

八、预期成果形式

展示成果主要以照片与文字为主，辅之视频与调研报告。

九、调研前准备工作（调研点联系）

首先确定调研时间，尽早制定出路线以及目的地，突出重点，减少不必要的时间耽搁，提高时间效率，积极在当地开展调研，了解所在中支青年志愿服务工作的开展情况，并就如何做好青年工作尤其是青年志愿服务工作展开积极讨论，如果时间以及客观条件允许，可以在调研所在地开展一些适当的公益志愿活动，丰富调研素材。

十、调研期间完成的任务、详细计划和日程安排

（一）任务

1.了解江西分公司志愿服务积累的成绩和亮点；

2.了解萍乡中心支公司青年先锋岗日常工作的亮点与特色；

3.了解赣州中心支公司青年工作的亮点与特色；

4.有组织性、目的性地开展一次志愿活动；

5.整理数据并撰写调查报告。

（二）日程安排

序号

日期

时间

地点

调研内容

参加人员

备注

9月22日

（周二）

9:00-11:00

江西南昌

江西分公司团委专题调研

1、江西分公司青年员工代表；

2、共青团“两优一先”获奖人员；

3、“千百培养工程”青年代表；

4、鹰潭中支、九江中支团支部书记。

14:30-17:30

江西南昌

“根在基层”专题调研、访谈

1、江西分公司优秀青年志愿者代表；

2、共青团“两优一先”获奖人员；

3、江西分公司青年干部代表。

分组访谈

第一组：段婕、杨文帆

第二组：俞晓岚、谢金峰

9月22日

（周三）

10:30-12:00

江西萍乡

中再先锋岗工作汇报及萍乡、赣州中支关于共青团工作的汇报

1、中再青年先锋岗先进集体；

2、赣州中支理赔部人员；

3、“千百培养工程”对象。

9月22日，G1511，南昌-萍乡，乘车人：段婕、俞晓岚、杨文帆、谢金峰

14:30-17:30

江西萍乡

“根在基层”专题调研、访谈

1、萍乡中支中再先锋岗代表；

2、赣州中支优秀青年代表；

3、“千百培养工程”青年代表。

分组访谈

第一组：段婕、杨文帆

第二组：俞晓岚、谢金峰

9月23日

（周四）

9：00—10：00

江西萍乡

“根在基层”专题调研、访谈——参与萍乡创城志愿服务

江西萍乡志愿者服务队

9月23日，G1322，萍乡北-上海虹桥，乘车人：段婕、俞晓岚，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的，人与人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远