第一篇：对我县招商引资工作的几点思考
对我县招商引资工作的思考
经济发展学告诉我们一个道理，一个地方要想迅速改变落后的面貌，就要有大量的外来投资。对欠发达地区而言，在拉动经济增长的三驾马车中，投资是首要选择。有投入才会有产出，发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商，招商引资是实现县域经济跨越式发展的一条非常有效的途径。近年来，我县坚持把招商引资、增加有效投入作为经济发展的总抓手，按照“抓工业主攻抓项目，抓项目主攻重点项目”的工作思路，大力营造招商氛围，夯实招商平台，优化招商环境，创新招商方式，广开招商门路，招商引资为我县经济社会跨越发展做出了积极贡献。如:2010年全县招商引资额占固定资产投资比重达65%，招商引资企业税收达7.1亿元，占县财政71%。招商引资逐渐成为县域经济跨越发展的“加速器”、“催化剂”。
一、我县招商引资工作的现状和主要特点
1、招商工作机制有了新突破。
在全县形成了领导重视、部门联动、齐抓共管的局面，整合全县资源，组建二十个招商团，四个驻外分局，并为分局干部购房、购车，开创了全市、全省之先河。大大提高了工作效率。
2、招商选资，重点产业有了新突破。紧紧围绕四大支柱产业和新能源、新材料产业进行招商，引进了一批行业龙头企业，产业链正逐步形成。并提出打造“中国中部地区电子信息产业基地”的宣传口号，重点产业招商目标明确。把招商触角延伸至长三角、珠三角、闽三角等重点区域的每一个发达城市、发达行业。和深圳台协、昆山台协等协会、商会长期保持友好联系。
3、招商环境，服务客商有了新突破。
我县近几年招商引资工作取得这么大的成效，其中一条离不开良好的招商环境。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。在这一点上，客商对我们的评价还是很高的。形成了“保姆式”的有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办的服务理念，干部的整体素质普遍提高。
4、招商载体、园区平台建设有了新突破。
打造了“起步区、西区、凤凰区”三个园区，起步区、西区的产业聚群效果逐步显现。城区和园区有机的结合在一起，园区规划起点高、布局合理，基础设施建设，配套功能较高。在帮助企业招工，企业融资方面取得了一定的成效。
但客观地讲，我县的招商引资工作仍处于初级阶段，目前还存在不少的困难和问题，招商引资工作面临更多新的挑战。
二、当前招商引资工作存在的问题及原因
（一）招商氛围不是很浓。一个地方最大的封闭是观念的封闭，最大的落后是观念的落后，最大的进步是观念的进步和开放，接受观念就是财富。然而，目前我县想招商，议招商的氛围不浓，各个部门仅仅是把招商引资当作政治任务来完成，有的人甚至认为招商引资是书记、县长、招商部门的事，事不关己，高高挂起；有的存在畏难情绪，每年都有任务，任务年年加码，面对繁重的任务不知所措；有的存在“等、靠、要”思想，平时和招商一线的同志搞好关系，来了项目就去“抢”；有的越是无所谓，只要不想得先进，任务年年要完成，因为招商任务和干部13个月奖励工资挂钩，揣摩到了招商部门不好得罪人的心理。在这些环境下，招商氛围如何浓得起来。
（二）招商队伍不是很专。目前我们组建了四个驻外招商分局，但招商干部都是半路出家，都没有接受专门的招商技能培训，仅靠自己“摸着石头过河”，没有现成的经验模式可借鉴。驻外分局是临时机构，干部都是抽调过来，干部的编制、福利都在原单位，理论上是于原单位脱钩，事实上干部业务口子的事还由他们做，不可能全身心投入到招商中去。抽调干部都不是公务员编制，近几年来，驻外干部没有得到使用，逐渐影响干事业，谋发展的敢闯敢拼精神和责任意识。另外，现有的商务局与招商局（2块牌子1套人马）只有14个正式的在编干部，工作力量薄弱。既要承担招商，帮扶工作，又要对接上级业务工作，大家有时忙得晕头转向。第三，去年开始以组团的形式，整合乡镇与县直单位的招商力量，但实际工作大部分还是由乡镇承担，团长的领导作用没有得到充分体现。
（三）招商项目不是很精。截止目前，我县引进注册的企业已有220多户，其中多以电子信息、食品等为主，但百强百大工业项目，高附加值项目的大项目、好项目较少。大家为了完成招商任务，不管大与小，不管好与坏，“眉毛胡子一把抓”，严重影响了县域经济的可持续发展和园区产业布局。既便引进的几个行业巨头企业，核心技术不在我们这里，我们只是企业的一个生产组装车间；科技含量不高，走得还是劳动力密集型路子。另外，至今为此，我们还没有建立成一个具体的、可操作性的项目储备库。有的客商有资金没项目，问到吉安有何项目可投，大家回答不到点子上。在某种程度上影响了我县的宣传力度。
（四）招商环境不是很硬。硬环境建设方面，一方面由于缺乏港口，导致城市功能不全，区位优势得不到充分发挥。另一方面，由于土地的瓶颈，导致园区功能不全，园区建设缓慢，满足不了企业的配套建设要求。我们现在讲的是“六通一平”（通水、通路、通电、通网络、通电话、通有线）在沿海地区提的是“九通一平”（信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通）。软环境方面：一是招商政策不灵活。我们有的优惠政策，周边县市都有，缺乏灵活性。大家都优惠等于没优惠；招商引资是一场看不见硝烟的战争，只有环境优良，政策灵活，客商才会来。二是服务意识待提高。我们的口号是“保姆式、贴心式全程服务”、“围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”，但在实际操作过程中，存在办事效率低，“吃、拿、卡、要”等现象。三是第三产业相对落后。县政府提出把白云路打造成休闲娱乐一条街，目前还不成气候。到了晚上9:30，街上行人稀少，整个县城人气不旺。一个地方的招商引资竞争力，正由单一的优势向以规划为基础的投资环境体系成熟度转变。我们招商的对象以台商、港商为主，就是民营企业的老总，他们也习惯了长三角、珠三角的夜生活。也许是离市区太近的缘故，县城的娱乐休闲设施总是搞不起来。老板白天忙生意，晚上想约几个朋友咖啡、聊天的地方都没有，影响了彼此间信息的传递。有时重要的信息往往稍纵即逝。另外，商业巨头和物流服务业招商的滞后，直接影响了县城品牌的提升和吉安县的知名度！
三、下一步加强招商引资工作的对策和建议
近年来，受国际贸易激增带来的影响，我园一些沿海开放地区出现生产资料价格和劳动力成本的提高，部分加工制造业开始向中西部地区转移，招商引资成为中西部承接沿海产业转移、进行产业升级的重要途经。为了争取产业落地，各地展开了激烈竞争，纷纷制定规划、出台政策、加强对外开放、招商引资的力度。目前，投入到中西部的外来资金大部分来自沿海的民国资本，以及外商在沿海企业的内移。江西因为得天独厚的区位优势，这些年招商引资取得了可喜的成绩。在这种大环境下，我县的招商引资工作大有作为。现结合我的工作实践，浅谈一点认识，不妥之处，恳请批评指正。
今后一个时期，要继续实施“主攻项目、决战两区”战略，始终以招商引资为主要经济增长点，以大项目为主旋律，以大投入为主动力，以大建设为主战场，大力实施“招大引强”工程，实现招商引资工作可持续发展，确保我县经济社会事业又好又快发展。
（一）树立“大招商、大开放”“招大商、大放开”的新理念。
思想解放是经济发展的先导，经济的大发展，始终离不开思想的大解放。思想的大解放，体现到招商引资工作中，就是要牢固树立“发展先于一切，招商引资重于一切”的观念，在全社会真正形成“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。招商引资首要解决一个思想认识问题，我们一些干部对招商引资没有充满感情，仅作为政治任务来完成，为完成县委、县政府下达的目标任务而招商，是招不好的。一定要把它作为改善我们自身状况的一个非常迫切的、事关生死存亡的问题来对待，才能招好商。不断强化“人人都是环境”的招商意识，招商引资、发展经济不是哪一个领导的事，也不是哪一个部门的事，而是全社会的事。所有部门都要牢固树立“一盘棋”思想，想招商、搞招商、为招商、促招商，一切服务于招商引资，一切服从于社会事业发展。坚持“三个有利于”的标准，只要有利于县域经济发展、有利于园区企业提升、有利于老百姓生产生活，进一步改变观念，解放思想。老板怎么顺心怎么办，老板怎么高兴怎么办，老板怎么开心怎么办，老板怎么舒心怎么办。现在招商，可以说是“抢”商，如果没有打破常规的认识，经济是很难搞上去的。
（二）构筑招商引资新机制。
（1）强化招商引资工作机构职能。抓好招商引资，必须有一个独立的机构，代表政府履行其在招商引资中应不断强化的组织协商和服务职能。目前我县的招商引资工作主要由商务局承担，问题在于人员少、力量薄、专业知识不强。可以单设一个招商投资服务中心，可归县政府直接领导，也可归商务局领导，把商务局和招商局职能分开。一个专门招商、一个专门考核。中心一方面多形式、多渠道地和客商联系，跟踪重点意向信息；同时负责全县性招商引资活动的策划、组织、推荐、宣传及指导乡镇部门的招商引资工作。另一方面从事对投资项目的跟踪、洽谈、签约、注册办证、办照等帮扶工作。把一些分散在政府众多部门的职能由专门的机构来操作，真正为投资者提供一条龙服务。（2）完善引资激励机制。要完善引资激励机制，对招商人员按成绩予以奖励，对有突出贡献者予以重奖。进一步提高工作积极性。干部的积极性主要表现在两个方面：一是政治上有奔头；二是经济上得甜头，不同的地方不同的时期有不同的做法，特殊时期使用特别手段有特别的收获。如：上海松江开发区的做法就是按土地出让金的2%-3%给予奖励。昆山市的做法是招商引资出干部。招商引资工作排第一名的乡镇，6年出了3个市委副书记；排第二名的乡镇，6年出了3个市委组织部长。
（3）创新招商任务考核机制。目前我们招商引资任务的分配是层层分解。镇政府任务6000万元，乡政府任务4000万元。再加上县直单位，全县每年几十亿的任务。其实大家心里都明白，这是不可能完成的。如果园区企业每年有几十亿砸下去，我们的日子好过得不得了。针对目前的状况，可分两个层次：一是应对上级业务部门的考核，二是管好我们本县招商。应对上级检查考核，由商务局具体承担，负责项目的申报、包装、考核。在县本级明确分配任务，年终再由开放型领导小组负责考核。具体为内资任务为完成一个内资项目，外资为100万-200万美元的引资额或项目。这样既保证了有项目包装完成上级指标，又创造了我县实打实，硬碰硬招商的良好氛围。本县年终考核：外资以现汇进资、项目建设等为依据打分；内资项目则以购地面积，注册资本、建筑面积、建设周期、设备投入，实现税收等几个方面实行考评。创造一个公开公平透明的考核机制。
（三）培育招商引资新队伍。
1、培育一支专业招商队伍。毛主席说：“政治路线决定后，干部是第一因素”。搞好招商引资，人才始终是第一位的因素，社会的竞争，归根结底是人才的竞争，建设一支过硬的队伍是招商引资成功的重要保证。要在全社会公开招聘有较高理论水平，熟悉专业知识，有外语特长、会喝酒、素质全面的高层次人才充实到招商引资队伍，进一步壮大招商力量。
2、提升招商干部整体素质。每年挑选10名优秀的青年干部输送到长三角、珠三角的省市区县挂职、跟班学习，再从中挑选优秀的干部充实到招商一线。定期邀请国内外专家赴县给干部们上课、充电，提高机关干部整体素质。驻外干部应从区域招商向产业招商转移，每一个招商干部必须保持和一个商会或一个协会的紧密联系。每一个招商干部至少熟悉一个行业、一个产业的现状、趋势、市场、产业链及国内投资状况，形成产业分析报告，有针对性地制定下一步招商目标及计划，深入推进产业招商向精细化方向发展等专业知识，从而打造一支又红又专的招商队伍。
3、规范干部招商引资行为。坚决杜绝干部在招商引资过程中发生虚假承诺、诈骗客商等不良行为，提高干部诚信度。
（四）挖掘招商项目新成果。
制定科学的招商策略，所谓招商引资其实就是比较成本的优势，其竞争主体主要在市、县（区）级之间。只要掌握策略、抓住客商心理、充分挖掘项目资源、发挥优势，就可能成为赢家。俗话说：“有女不愁嫁”，只要牢牢把握项目这个命脉，何愁客商不来。
1、抓紧包装储备一批重点项目。对我县的招商引资工作，要进行战略研究，邀请专家 包装一批符合“十二五”一、二、三产项目。目前受土地、用工瓶颈的制约，更要储备一批现代服务业和规模化农业项目。
2、继续狠抓重大项目招商。
结合我县产业优势，充分发挥招商骨干力量，深入分析国际、国内大公司、大集团的资金投入方向和转移趋势，主动出击，跟踪一批重大外资、内资企业。台商、港商等外资企业是我们跟踪的重中之重。，要开辟项目空间，实现传统产业招商向战略性新兴项目招商转移；要拓宽项目领域，实现倚重外资招商向内外资并举招商转移；要提升项目层次，实现偏向制造业招商向大力发展总部经济的转移。
3、建立项目准入和投资人资质评估制度。
新引进项目要符合国家产业政策，进入园区项目要提供可行性研究报告，着重评估投资人经营业绩、财政状况、经营规模、信用记录、历史背景、生产资质、产业影响度、社会口碑、荣誉商誉、管理团队素质及社会贡献，不让招商骗子、“三无”企业浪费有限的资源。对失信投资客商（不按合同办事）要建立相对的处理制度。
（五）创新招商引资新方式。
1、开展专业招商。每年举办1-2次大型招商会塑造吉安县新形象，起轰动宣传效应。另外，更要组织灵活多样的小规模招商活动，如专题招商、委托招商、专业小分队招商。可以每月或每季度举办一次专题招商会，邀请与该行业相关的台商、港商、民营企业家参加。这样既节省了招商费用，又突出了招商主题和针对性，大大提高成功率。实践表明，小分队跟踪招商更有效。
2、发展以商招商。实践证明，让落户在我县投资赚钱的客商为我们去招商，是见效最快、成本最低、效果最佳的招商形式。让他们现身说法，他们说一句抵我们一百句。但如果得罪了他们，同样等于得罪了一大批客商。现在是信息时代，任何一个角落发生的事24小时可传遍全球。他们的破坏作用和示范作用威力一样大。这就要求我们必须全身心地服务好投资的客商，让他们在吉安发财，起示范带动效应。
3、倡导上门招商。根据我县四大支柱产业，瞄准世界500强、台湾200强、国内100强及行业龙头企业，梳理锁定重点目标企业，厚着脸皮，开展上门招商。有一种说法是：认识一个朋友的同时，无形中等于在社会上认识了67个朋友。只要肯花功夫一定可以敲开他们的大门。只要逮到一只“老母鸡”，后面就有成群结队的“小鸡”跟上来。
4、探索文化招商。
一说到昆山的巴城，大家都晓得那里有大闸蟹，一讲到大闸蟹，大家都知道昆山阳澄湖最有名。这是免费为昆山作宣传，可见文化的魅力！文化搭台，招商唱戏；文化搭台，经济唱戏。文化是最高层次的招商力量。它可以免费为我们作宣传，还可以吸引许多游客。只要有人来，招商的机会才会来。
一要挖掘本县文化底蕴。利用吉州窑、文天祥、将军县“十万工农下吉安”等历史古迹、历史名人、历史故事制作“印象〃吉安”大型实景演出，吸引客商。
二要巧借井冈山红色旅游。与井冈山相关部门协调，游客井冈山下来后，可免费到吉安县参观两个景点（文天祥纪念馆、将军园等景点），提升人气。
三要承接相关大型体育赛事。体育比赛的特点是时间长、人多（运动员多、观众多）。网上一搜索，××体育比赛在吉安县举办，可直接扩大我县的知名度！。
（六）发挥招商平台新作用。
招商引资，说一千道一万最后看落实。项目的最终归属地在园区。园区的载体作用非同小可。
1、加强园区各项设施建设。要强化园区基础设施建设，公共服务设施建设，不断完善园区的各项职能，把凤凰园区打造全国一流的生态科技园。
2、加强对园区招商引资的产业规划。按照产业集群的原则，根据四大支柱产业，合理布局。不能由客商看中哪块地就给哪地块，客商说要多少地就供多少地，这样短时间是可以把园区填满，但从长远来看，一方面浪费了土地，另一方面产业的集群效应不明显。工业园区向专业化、产业链方向发展，规划不同类别的工业小区，分成不同的块状结构，尽最大可能形成产业集群。要树立“不求其全，但求能连”的理念。
3、加强对园区闲臵厂房、闲臵土地的整合整治。尽可能节约宝贵的土地资源和园区开发成本，集人力物力财力，加大对起步区、西区闲臵厂房、闲臵土地的整合、整治力度。能收回的尽可能收回，不能收回的允许客商利用“闲臵”部分自主招商。
4、加强对园区“园中园”模式的新探索。借鉴苏州市、昆山市招商引资“园中园”的做法，寻求专做招商生意的大老板，特别是招国内的民营企业，尤其是温州、潮洲、泉州的老板。划拨一块土地，允许其按照县工业园区总体规划，建设符合园区发展定位的“园中园”，凝成产业聚集与配套，这样降低政府财政投入，充分利用民间资金，做大做强做优工业园区。民营企业理当成为我们招商的重点。
总之，招商引资，环境是基础，项目是生命，服务是品牌，产业是支撑，创新是根本。
第二篇：对我区招商引资工作的几点思考
对我区招商引资工作的几点思考
招商引资是开发区一切工作的基础，如果招商引资工作长期滞后，项目进不来，那所有的工作将无法有效推进,根据“不忘初心，牢记使命”主题教育办公室的安排，特对我区招商引资工作进行调研，走访开发区招商引资企业，了解了相关情况，现将情况汇报如下。
一、工作取得的成绩
近年来，我开发区在招商引资工作上取得了较大的成绩，一批外来投资上前来开发区投资兴业，一批外资项目相继入驻开发区，给开发区的建设带来较大的活力。至2019年10月初，全区共有招商引资项目45个，其中建成正式投产项目40个，在建项目5个，招商引资项目每年实现工业产值70多亿元，解决我县5400余劳动力的就业问题。
二、存在的困难和问题
我区招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但与开发区的发展与经济发展较快的地区和省内排列靠前的开发区还存在着较大的差距；一些招商引资项目遗留问题还未解决，部分该兑现的优惠尚未兑现；部分招商引资企业投资体量小，生产经营状况不好，发展后劲不足；招商引资质量不够高，高科技项目和实力强劲的项目少；招商引资人才缺乏，投入招商引资的干部力量少等。招商引资工作仍有很大的潜力可以挖掘。
三、对下一步工作的建议
本人认为，我开发区仍然必须把招商引资工作作为所有工作的重点，在人、财、物等方面重点进行倾斜，认真把招商引资工作抓实、抓好、抓出成效，激发开发区建设的生机与活力。本人认为应该重点做好以下工作：
（一）认真谋划项目，建好项目库
要根据我区的规划、产业定位和区位、交通资源等各方面的优势及市场前景谋划好一批适合项目，请在项目谋划方面具有丰富经验的机构或专家具体实施，编制好项目建议书或可行性研究报告，真正建起我区的项目库。
（二）抓好招商引资优惠政策的制定
要制定好一个操作性强的招商引资优惠政策，除了国家和省、市、县的优惠政策外，经开区也要根据自身实际进行制定，特别是土地价格、标准厂房租金标准等。拟定一个简明扼要、方便记忆的优惠政策要点。
（三）加大宣传、推介力度，提高开发区的知名度
一是要建好开发区网站等信息平台，将我区的各方面的优势、优惠政策、产业布局、拟发展的项目等挂在信息平台上进行宣传，让外界了解我区、熟悉我区、喜欢我区，来我区进行投资兴业。同时加强网站的维护和管理，及时更新各种信息。二是要积极参与和利用在经济发达地区举办的推介会等活动，大力推介我区，把我区宣传出去，提高知名度。三是要充分利用电视、报刊等媒体，大力宣传我区，必要时可以出专题、专版。
（四）要切实加大招商引资工作力度，彻底改变工作的被动局面
一是要深入研究经济发达地区的产业优势和产业转移动向，找准适合我区发展的产业和项目，做到有的放矢；二是在人力上大力进行倾斜，全体干部都要真正参与招商引资工作，现阶段投入招商引资工作的干部力量要在三分之二以上；三是必须要走出去，每月外出招商不低于2次，外出招商虽然不一定有效果，但不出去是绝对不会有效果的。
（五）加大基础设施建设的力度，认真改善我区的投资环境
一是进一步完善区内水、电等基础设施，彻底改变缺水、经常停电、停水的状况，保证企业正常生产生活所需的电和水；二是加大区内土地储备，利用经营贸易公司平台，储备一批土地并完善水、电、路、网络等设施和场地平整，为今后项目的实施节约时间。
（六）强化优质高效服务，促进项目快速落地
一是简化项目洽谈、签约、审批程序，严格规定项目洽谈到签约的最高时限，杜绝推、拖、慢和吃、拿、卡、要等现象发生，坚决杜绝投资方坐等几个月都没有签约的情况发生，提高办事效益；二是积极主动为项目办理（协助）工商、环评、立项、土地、规划建设等相关手续，为项目实行“保姆”式服务；三是抓好优惠政策的兑现，对协议约定的相关优惠政策，必须及时足额兑现，切实维护园区的诚信度。
第三篇：对招商引资工作的几点思考和认识范文
对招商引资工作的几点思考和认识
“>对招商引资工作的几点思考和认识2007-02-10 16:48:0
4时下，招商引资工作已成为我市经济工作的重中之重，第一要务的第一要务，这是当前形势发展的必然需要，也是我市实现全面、协调、可持续发展的必由之路。放眼全国各地，尤其是中西部地区，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，你拉我抢，力争朝夕，有人形象称之为“抢商”。可见竞争之激烈，那么如何在激烈在竞争中取得实效，实现高效招商。笔者结合我市实际，浅谈几点想法和认识，以做工作交流。
招商引资任务很明确，即寻项目，拉投资，找资金。目前，全市上下进一步明确了工作思路，利用沿海产业转移，把握时机寻求投资。所以，大家都放弃
了以前“在家立旗招商”变为“主动出门找商”。我想，这是非常及时的思路调整，但我个人认为，目前招商引资工作还应该进一步深刻理解并充分认识以下两点观念：
一、深刻理解并充分认识我市的城市经营定位和产业定位。对一个城市来讲，培养壮大城市的优势产业、核心竞争力强的主导产业，是城市可持续发展的第一需要，尤其像鹤壁这样一个新兴城市，更迫切需要强有力的产业作支撑。应该看到，招商引资，不仅是为了扩大地方经济规模、增加税源、提高财政收入，更关键的是要壮大优势产业，巩固主导产业，增强主导产业的核心竞争力，增加城市发展的比较优势，提高城市的竞争力。因为在开放型经济发展和经济全球化不断推进过程中，中国经济将在更高层次、更大范围内融入到全球经济，这就是需要我们以全球视野来寻找和发挥自己的比较优势和竞争优势，在日益细化的国际分工中，在世界范围的产业
转移中，找准自己的位置。以往那种没有重点，没有特色，全面出击的经济发展思路需要调整。所以，招商引资工作要结合城市定位，产业定位，有重点分层次地引进自身发展所需的强势产业，巩固主导产业，提高优势产业的影响力，增强城市经营特色和城市发展优势。只有这样，才能将招商引资和城市发展推上快车道，招商工作才会越做越容易，前来投资的商家才会以几何式递增，我市的经济也才会实现跨越式发展。
当前，我市已确立“三个基地”建设的产业发展战略，大思路业已明确，那么接下来的工作就不能一直仅停留在“三大基地”这个几个字的字面上，我们迫切要做的就是细化，进一步明确三大基地涉及的每一产业的具体情况，如发展前景，发展方向，决定因素等，确定每个具体产业的工作切入点和产业实施思路。
二、深刻理解和充分认识，当前产业转移和产业扩张的实质及背后深层驱
动力。
产业转移的导致因素可能很多，但最主要因素，无外乎逃避不利因素，趋向有利因素。所以，我们要具体到每个产业，分门别类地做出分析，探讨这个产业为什么转移，当前在原转出地制约其发展的瓶颈因素是什么，原转出地仍然吸引它的因素是什么，对新转入地期望是什么，顾虑是什么，我们目前吸引其转入的因素是什么，妨碍其转入的因素是什么，对每个产业这些问题我们都应该有所把握。当前，营销界大家都在讲，随着消费需求多样化的发展，现代营销就是要根据个性化需求，提供个性化产品和服务。同样，认识到了每个具体产业转移的驱动力，我们就可以针对性地突出强化已有优势，根据主导产业发展需要，创造新优势，为具体产业的可持续发展和壮大，提供“个性化服务”，创造“个性化优势”。
基于以上两点，结合沿海一些城市发展的启示和我市的实际情况，对我市
目前的招商引资工作提出个人的以下五点认识和建议。
⒈准确把握城市主导产业发展战略及具体实施思路来指导招商引资工作。当今经济全球化已是大势所趋，一个国家，一个地区，一个城市竞争力的大小，不完全取决于其劳动力、自然资源和资本等物质禀赋的投入，这些作用力正在减弱，而遵循市场经济发展规律，在日益细化的国际分工中准确定位，确定主导产业，强化比较优势产业，并营造一个良好的适于主导产业发展壮大的创业经营环境，将逐渐成为国家间、地区间、城市间竞争的决定因素。
就鹤壁的情况看，招商引资应服务于三个基地建设，但是另一方面，我们迫切需要针对“三个基地”具体产业制定灵活的产业发展政策，指导推进招商引资工作。对主导产业应制定倾斜性政策。相应的招商引资过程中，也应该有重点分层次的引进与主导产业发展相适应的强势产业。按市委市政府要求，优先引
进增强主导产业核心地位的大项目、工业项目。当然，从可持续发展角度讲，只要能增强我们主导产业发展的项目，不分大小，我们都应该欢迎。另一方面，我们要工业强市，也不是说每一项工业都适合鹤壁发展。所以，李培育市长讲：“我们要小中见特，小中见强。我们要突出优势，重点发展。”
⒉招商引资与鼓励非公有制经济发展的结合，营造产业发展氛围。要有针对性的降低与主导产业相关的部分产业的市场进入门槛，引导民间资本积极进入。不要嫌其创业主体规模小。因为用发展的眼光看，“小”只是目前情况，只要顺应发展趋势，小规模能大群体密集分布，照样可以“万紫千红春满园”，照样可以成大气候。
以温州为例，温州自身没有充足的自然资源和矿产资源，也没有充足的廉价劳动力资源。但温州通过自身力量，建成了种轻工小商品的国家级生产基地，“温州制造”风靡全国，温州皮鞋、服装、眼镜、低压电器、电子金属打火机和民用灯具等商品在全国的市场占有率分别达、、、、、。那么是什么造就了今日辉煌的温州有人总结了五点原因，其中最关键的是，灵活的市场机制。灵活的市场机制成为了经济发展的驱动力，也是温州最大的优势。正是灵活的市场机制催生了大批自发而生的民本经济即个体私营经济，进而为以后温州成规模的密集的产业群分布奠定了基础。
就我们市的食品加工业基地而言，我们不一定仅仅依靠几个规模性的龙头企业，我们有十分丰富的畜产品资源，优质农产品资源和地方土特产品资源，我们完全可以鼓励千家万户成为创业主体。发展家庭工业，同样是打造密集产业群的捷径，因为自发性的创业往往更有活力。这就是说，我们在借外力的同时，另一方面要不断放活，通过灵活的市场机制来增强内力，加快发展。
⒊具体性招商引资与长期性区域经济协作相结合，建立招商引资的长效
机制。
在我市发展开放型经济过程中，借助外力、工业强市将是一项长期的工作。因此，对沿海与内地间产业演进的趋势要有持续的、长期的了解和关注。随着内地与沿海经济发展环境的变化，产业转移将会以各种方式持续进行，尤其是高能耗、劳动密集型的产业，向内地转移一直在持续进行，并且还有一些产业因为市场开发的需要也开始扩张和转移，这就要求我们要有敏锐的洞察，并适时做出前瞻性的判断，并在第一时间采取得力措施。因此，我们可以尝试性地与沿海一些城市建立长期经济协作关系，实现联姻，建立对接。在此基础上，以项目合作为中心，以产业梯度转移和要素合理配置为主线，坚持政府推动，部门协调，企业为主，市场运作。逐步形成多渠道、多形式、多层次、全方位的区域经济合作格局，促进内地沿海间良性互动，共同发展。
⒋将沿海企业生存环境与内地企
业生存环境比较研究做出一项长期工作，站在企业的角度去理解生存环境，做到知己知彼，克服盲目行动，以灵活的市场机制，适时出台吸引外资进入、促进产业发展的政策措施，创造独特的城市产业发展优势。
⒌建立完善高质量的信息中心对市内产业信息、资源信息、政策信息及企业信息和市外投资信息进行动态管理，做到市内信息准确详实，市外信息及时准确，并在此基础上真正实现招商信息资源共享，减少低级的重复性工作。
第四篇：对我县招商引资工作的思考
对我县招商引资工作的思考
随着经济全球化和社会主义市场经济的发展和完善，经济的融合程度越来越高，开放型、互补型经济已经成为促进经济发展的时代潮流。利用招商引资、借助外力大力培育新的经济增长点，是促进地方经济发展的有效途径。本文拟通过考察我县招商引资近几年的工作，分析当前存在的问题，并提出一些意见和建议。
一、我县招商引资工作存在的问题
近年来，我县在招商引资过程中也探索了不少好的途径，如充分利用人缘关系的亲情招商；动员已在我县投资兴业的老板引荐新的投资者滚动发展的以商招商；对客商说到做到，表里如一的以诚招商；优化环境，营造一种“敬商、亲商、富商、安商”的环境招商等，都取得了明显成效。但是站在经济可持续发展的角度来考察，可以发现我县招商引资工作还存在一些不容忽视的问题。主要表现在以下几方面：
1、重视引资过程，忽略长远发展
招商引资是拉动一个区域经济快速发展的强大引擎，坚定不移地走科学型、增量型、吸纳式发展道路是优化区域产业结构的有效途径，这是被成功实践所证明的一条真理。然而，在招商引资的过程中，我们注意到一些部门和基层领导只注重眼前利益而忽视长远利益，把追求短期利益最大化作为底线，最终导致一些科技含量高且有市场前景的项目流失，丧失了不少很好的发展机遇。
在招商引资中以眼前利益取代长远利益，实际上是一种为了追求政绩而采取的急功近利做法，是拿后辈赖以生存的物质基础来满足今人的贪婪与虚荣，如此“超前消费”所造成的“严重透支”，无疑会给经济社会持续腾飞带来深层次的负面影响，更是对子孙后代的犯罪。
2、重视引资数量，忽略招商质量
招商引资工作中一些硬性指标的规定，容易导致片面追求数量而忽视招商质量的现象发生。纵观我县自上世纪九十年代中期以来，每年的招商引资工作都不可谓办得不轰轰烈烈，但细细检视，目前为止，有几个项目真正开花结果？这不能不引起我们的深思。
片面重视数量引起的最大问题是外商获取了最大的实惠，为了留住外商，各级政府都纷纷做工作，结果土地可能免交出让金货或租金，优惠政策不断突破国家政策底线，严重破坏了市场的公正原则。
3、重视资本引进，忽略人才引进
我们在重视资本和技术引进的同时，对人才的引进和培养显得力度不够。一是资金投入不足。在人才的住房、社会保险等基本生活保障方面投入严重不足，导致引进人才留不住或不安心工作。在培训方面，党政人才培训力度较大，其他各类专业人才因经费限制，组织培训的机会很少，针对性不强，极大地制约了人才整体素质的提高。二是对各类人才的跟踪服务不够。主要对各类人才特别是高层次人才或专家的住房、社会保险、职称评定、医疗保障等没有形成长效机制，致使这些人才有后顾之忧。三是人员进口不畅。受编制和“凡进必考”等政策的限制，每年招考专业技术人才的名额极其有限，使大量拥有专业技术的大中专毕业生不能被使用。四是急需人才紧缺。企业中懂市场、精金融、善管理的人才奇缺，制约企业持续发展。创新型人才极少，影响地方核心竞争力的提升。
二、招商引资工作要坚持的理念
招商引资是一个地区发展的辅助性手段，不能成为一个地区经济发展的主导，开展招商引资工作必须明确以下几个问题。一是招什么商、引什么资？二是如何引进来？三是引进来怎么发展？第一个问题，我们现在应当变招商引资为招商选资，全面提高招商引资质量和效益。
第二个问题，如何引进来？当然要创造环境，要出台政策，市场经济在本质上来说，有自动配置资源的功能，这是说资本在市中必然会自动流向利润高的行业和地区，但是由于我们社会主义市场经济不完善，因此有必要加以引导。但政府的政策和承诺要切合实际，不能光承诺不兑现或者承诺无法兑现等情况的发生。我省某县政府招商计划，武汉投资商投资6000万建设某国道服务区，建成后，政府竟称该项目不能运营。而在项目初期，该县政府许下各种口头承诺，包括加油站规划布点许可的手续由政府职能部门来解决等问题，都表现出了足够的诚意。但现在面临开发商自己花钱一手建成的服务区，竟要被拍卖。某经济学家表示，县政府这种口头乱开支票，之后不能兑现的行为无疑给潜在投资商的心理一记重击，一千多年来，山西晋商一直以信用二字走遍全中国，如今某县政府却在这个问题上栽跟头，实属不该。
第三个问题，引进来要如何发展。当我们在呼吁实施可持续发展战略，追求企业长远发展，建设百年企业的时候，放眼望去，无不是企业各领风骚三五年的局面，一开始轰轰烈烈，不久变销声匿迹。我县也在一定程序上存在这种现象。而在一衣带水的日本，据一份调查报告显示，日本创业时间超过100年的“长寿企业”达到了2万余家。其中历史最悠久的企业已有1431年历史。
三、招商引资的一些对策和措施
全县各级各部门一定要站在全局的战略高度，站在实施科教兴县和可持续发展的战略高度，把思想和行动统一到县委的重大决策上来，把工作重点转移到招商引资、改善经济发展的重要工作部署上来，齐心协力使招商引资工作健康有序发展。
1、树立全新理念，使思想观念实现彻底转变
要用科学发展观统领招商引资工作，转变招商引资观念。各级领导干部要树立正确的招商观，坚持从实际出行，充分发挥主观能动性，调动各方面的积极性，形成“领导带头、部门联动、企业主动、全民参与”的良好招商氛围。要提高各级领导招商引资工作的能力，实现思想观念转变的新飞跃，在全县各级干部中广泛开展强化招商引资工作的学习实践活动，邀请专家、学者，举办以科学发展观统领招商引资全局的专题报告会，组织有关部门和部分骨干企业赴先进发达地区或境外进行专项考察，学习借鉴先进的招商引资思维理念和运作方式。举办招商引资经验交流大会，树立典型，交流经验，发挥示范效应和典型引路的作用。
2、营造良好氛围，创造适合经济发展的环境和土壤 招商引资的环境代表着一个地区的整体形象，是吸引客商投资的决定性因素。招商引资的竞争实际上是环境的竞争，没有良好的硬环境，客商招不进来，而没有良好的软环境，客商招进来也留不住。因此，要采取有效措施，创造适合招商引资发展的环境和土壤，做到软环境硬抓，硬环境狠抓，营造大气侯，改善大环境，促进大发展。一是要打造优越的基础环境，要以改变我县交通、电力等整体水平落后状况为重点，解决制约经济发展的“瓶颈”问题。加快住房、供水、供热、排污等基础设施建设，满足招商引资发展的需求。加快物流、金融、餐饮等第三产业和文化、教育、卫生、体育等事业的发展，努力为客商提供满意的商务、消费和居住环境，提供良好的教育、医疗和娱乐环境。二是要打造优良的政务环境。重点是简化行政审批程序，提高办事效率，坚持“一站式”审批，实行招商引资项目审批由有关部门或单位全程代理制。各种行政性收费能免则免，能减则减，严禁以各种方式和名义向企业拉赞助、乱推销和搭车收费。设立外商投诉、举报电话，对损害外商合法权益的行为进行严肃追究。三是打造优惠的政策环境。既要执行已经出台的招商引资各项优惠政策，又要结合实际创造性地制定和完善更加具有灵活性和操作性的优惠政策。如对符合我县产业发展要求的大优项目，要在土地供给、配套服务等方面，应给予特殊的吸引扶持政策。四是打造优质的金融环境。县政府和有关部门应加强建立中小企业信用体系建设，向银行等机构提供企业信用信息，通过建设企业信用制度，提升企业融资能力。要按照市场化运作，成立中小企业贷款担保公司，解决企业贷款难问题。五是打造优秀的治安环境。公安机关要加大对破坏招商引资环境行为的打击和查处力度，对那些横行城乡的社会势力不铲出，乡村干部和群众惊恐不安，发展环境也将无宁日。建议县政府召开一次全县优化环境工作会议，严肃查处干扰和破坏环境的案件，为招商引资工作创建优良的治安环境。
3、强化有效措施，全面提高招商引资的质量和水平招商引资工作是一项综合性的工作，需要各部门的通力合作，统筹协调。切实加强领导，是招商引资取得成效的关键，县招商工作领导小组要提高招商引资的决策效率，研究制定全县招商引资政策，及时解决招商引资工作中的重点难点问题。要建立县级领导挂钩联系重点招商引资企业和招商引资例会制度，做到重大项目领导亲自督办，项目进展亲自跟踪问效，为招商引资工作顺利开展提供有力的保障。要加快建设载体招商，推进产业园区的基础设施建设，完善各项配套设施，对园区进行高起点规划，搭建布局合理、产业配套、功能完备、服务高效、生态优美的招商引资载体，精心打造引资的龙头。要加强招商引资的队伍建设，选调一批年富力强的专业人才充实招商队伍，使招商引资更趋于专业化。要做好网上招商载体建设,建立我县招商网,及时在网上发布招商引资信息和供投资者选择投资项目。要重视抓好社会宣传，利用参加洽谈会、绿博会、同学会、同乡会和走亲访友等一切可以利用的机会，大力宣传拜泉的招商引资项目、资源优势和优惠政策，为我县招商引资工作推波助澜。
4、突出重点优势，强力推进适合我县特点的项目招商 招商引资主要是引进技术、资金人才和管理，但必须有好的项目来吸引投资者，要不断丰富和规范招商引资项目，为开展招商引资活动提供项目源。一是利用资源优势做好项目招商。要深入摸清我县的地上和地下优势，无形和有形优势，全方位、宽领域、大视野地寻找和发现可行的项目。二是立足产业优势做好项目招商。要用积极而长远的眼光，通过项目招商，带动效应强的优势产业项目，围绕我县已具一定规模的特色产业，立足现有产业基础，发展精深加工、延长产业链，策划出一批关联性强、附加值高的招商项目，促进优势产业形成集群，解决项目标准低、档次不高的问题。三是发挥人才优势做好项目招商。我县的广大干部群众有许多亲朋好友分布在国内外，政协、统战、民宗、侨台和人民团体等各界人士都与外界有着广泛的联系，县委、县政府要制定相应的政策，鼓励其建立各种联络和沟通，广交朋友，广结人缘，用人格的力量赢得信任，充分利用他们提供的信息来指导和帮助我们做好项目，为我县招商引资牵线搭桥，建言献策。要坚持外商与内商一视同仁，一样的政策，一样的待遇，积极发挥政府的引导作用，各部门提供信息的服务作用，充分调动我县现有企业在招商引资中的积极性，使企业真正成为招商引资的第一主体，通过招商引资，把企业做大做强。
总之，招商引资随着我县经济的快速发展，与其它经济工作一道从过去的较低水平逐渐向高水平发展。招商引资也应紧跟时代发展的步伐，立足本地的资源基础、产业基础、经济结构、人力资源，发挥比较优势，不断与各地的经济资源配合，取长补短，切合当地实际制订务实求真的发展规划，逐步形成本地区的核心竞争力。这样，招商引资才能长足发展，给本地区的经济带来活力。（刘树新）
第五篇：对我县招商引资工作的几点思考
时下，招商引资工作已成为我县经济工作的重中之重，这是当前形势发展的必然需要，也是我县推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我县跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。放眼全国各地，尤其是中西部地区，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，你拉我抢，力争朝夕，有人形象称之为“抢商”。可见竞争之激烈。面对新的机遇和挑战，地处内陆山区的溆浦在招商引资工作中还存在那些问题，面临那些困难以及如何着力解决这些问题和困难，相合工作实际，笔者对全县招商引资工作进行了一些思考。
一、招商引资工作中存在的问题
近年来，县委、县政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅2004、2005两年，共引进资金 12亿元，相当于2000年以前15年的总和，强力拉动了我县经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：
(一)全县招商引资氛围还不够浓厚，工作存在不平衡现象，乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间每任务完成差距较大，少数部门参与的积极性不高，招商引资工作没有取得实质性进展。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。一是项目准备仍然难以满足招商引资深入推进的需要。一方面，项目的征集还没有在全县形成递补机制，项目内容的更新跟不上来。另一方面，项目包装仍然滞后，不少项目论证不足，包装质量和水平档次低。我县有着丰富的矿产资源、农业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
(四)投资环境仍需改进，个别乡镇和部门仍存着“重招商，轻安商；重局部利益，轻全局利益”的问题，影响了招商引资工作的顺利开展。
（五）招商引资平台建设滞后，项目布局不合理，受土地、规划、资金等因素的制约，我县目前的工业密集区规划不完善，基础设施滞后。由于缺乏配套完善的专业密集区，使入驻的产业项目分布零散，难以形成规模效益
二、招商引资工作面临的困难
一是如何推动环境建设由热情周到细致服务等表层向公正公平透明廉洁高效等深层次深化。虽然热情周到细致的服务等表层次的环境建设能赢得客商的好感，但不能从根本上解决“衙门作风”、办事程序繁琐、效率低下，部门利益至上、欺行霸市、强买强卖等问题。
二是如何在国家宏观调控的大背景下有效破解土地要素“瓶颈”。国家实施宏观调控政策，严格控制工业园建设用地，使得像我县这样经济欠发达的内陆地区的土地也同样成为稀缺资源，难以满足客商对土地的需求，在一定程度上影响了招商引资工作。同时，由于以往我县所引进的项目中，科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业少，不仅不利于形成产业集群效应，而且占用了我县土地资源，对我县今后招商引资工作增添了难度。
三是如何在发展市场经济中运用市场经济的办法抓招商引资工作。以政府行为招商为主，采用行政措施，分任务、压担子，虽然取得了一定成效，但耗费了大量的人力、物力和财力，特别是部分单位并未拧成一股绳，出现了“互挖墙脚”的现象，招商引资工作还没有形成规范有序、共同推进的局面。
四是如何在大开放中有效整合区域优势借助外部优势推动招商引资工作。很多地方在招商引资中，往往孤立地突出自身的优势，而忽略了区域整体的优势在推动招商引资工作中的积极作用。
解决上述难题，我们主要应从以下几方面着力：
一、进一步解放思想，扩大宣传，推动全民招商
思想是行动的先导，先进的思想是推动招商引资工作，促进经济发展的原动力。要取得招商引资工作的新突破，就必须在开阔视野，更新观念，创新思路上下功夫。一要加强学习。各级干部，特别是领导干部要主动学习，要学习市场经济理论，学习沿海发达地区加快发展的先进经验，通过对照比较充分认识目前我县招商引资中存在的问题和差距，不断创新工作思路，工作方法，提高招商引资的能力和水平。二要加大宣传力度。各级各部门要有效利用各级电视台、网站等新闻媒体和各种投资说明会、老乡座谈会，以及各种中介组织，积极推介本部门、本辖区投资项目和全县投资环境，扩大溆浦知名度和影响力。三要继续推动全民招商。各级各部门要广泛发动全县广大党员群众积极参与招商引资工作，特别是要充分发挥一些交际广，信息灵的社会能人优势。目前我县有很多人在发达地区经商或上级机关工作，其中不少是大企业，大公司的管理人员、政府重要部门的负责人，经常和一些企业家、大老板接触，掌握许多企业的投资动态。各乡镇、各部门、各单位要把干部职工都调动起来，把全县人民都发动起来，把每个人的关系都利用起来，结交一批朋友，结交一批客商，不漏掉一条消息，不放过一次机会，迅速掀起招商引资的新热潮。
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二、加强招商引资项目库建设，搞好项目深度开发
项目是招商引资的生命线。只有投资回报良好的项目，才能吸引商家投资。要立足我县丰富的农产品、水能资源、矿产资源、旅游资源和传统产业优势及我县富余劳力多、电力充足等优势，深挖潜力，搞好项目开发。一要精心策划项目。县一级重点要围绕“兴工强县”的总体思路，抓好产业集群，产业链发展和传统工业产业升级，农产品精深加工、国有闲置资产再利用、第三产业和城区开发等做项目策划，乡镇一级要立足区域特色，小城镇建设开发搞好项目策划开发，要策划一批带动性强、投资额大、市场前景看好，提供税收或就业岗位较多的精品项目。要认真实践办项目的基本原则：一要看税，二要看废。要选择税收多且又符合生态环保要求的项目，特别是要突出项目长期高税收并长期不影响环境的重点。二要搞好项目规划论证。所策划出来的项目，要认真做好项目的科学论证和市场分析，内容要实在，可行性和可操作性要强，特别是对一些正在对外招商的项目，如林木、矿产等资源开发性项目要进一步做好开发方案，在确保项目招商可行性的同时确保有限资源的综合利用和发挥最大的经济效益。三要搞好项目包装。对重点项目要舍得花人力、物力做好项目可行性研究和项目报批等相关手续，并完成中英文对译，完善项目建设前期各项准备工作，充实完善招商项目库建设，确保项目招商的可行、科学、规范。
三、创新招商方式，拓宽引资渠道
一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式，实行小分队上门招商。组织精干队伍，有计划有重点走出去，团队作战，带着项目直接推销，创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动，充分利用我县的自身优势和特点开展专题招商，力求谈成一批项目，引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情，广泛联系，调动各种积极因素，让有一定社会关系，有活动能力的人穿针引线，找客商，找项目，找资金，为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友，给他们提供我县优惠政策、招商项目材料，让他们帮助宣传推介，联络客商。此外，还要积极开展其他各种形式的招商活动，如资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局。
（三）落实政策，优化服务，改善投资环境
环境是生产力，环境是招商引资最可利用的潜在实力。近年的实践表明和外地先进经验显示：合作看伙伴，项目看地段。这两个条件是吸纳投资商的必备条件。各级各部门主要负责同志都要争当投资客商诚实可靠方便的伙伴，都要为投资项目营造正常良好的外部环境。宏观地讲，我县作为区位、交通、资源等优势都不明显的内陆山区，要取得招商新突破，就必须在改善环境上下大力气。一要切实落实招商引资优惠政策。各乡镇、各部门要认真学习，钻深钻透国家、省、市和我县出台的招商引资优惠政策、措施，要不折不扣地执行，并要因地制宜，因时制宜，具体问题具体分析，具体解决，要增强优惠政策，措施的可操作性。二是切实抓好服务工作。服务是招商引资的主旋律。招商引资的过程，就是为客商服务的过程，这个过程只有起点，没有终点。为客商服务，要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准，做到灵活、细致、周到、感人，以诚信优质的服务赢得客商的青睐。各乡镇、各部门要善于换位思考，多站在投资者的角度思考问题，要进一步完善政务公开，对外商投资项目手续办理要从简从快。2006年，县委、县政府将成立外商投诉服务中心，届时将组织开展一系列服务测评和优化服务评选活动，对为外商优化服务突出的单位予以通报表彰和奖励，对服务差、外商有投诉的职能部门予以公开曝光，情节严重的要立案调查，从严追究责任。三要加大基础设施建设改造力度。要进一步加快工业园区的建设速度，改善工业园区条件，要因地制宜，完善规划，搞好用地审批，合理利用土地，确保招商项目落实。
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