第一篇:阜阳市旅游开发SWOT分析与发展构想(大全)
阜阳市旅游开发SWOT分析与发展构想
江华峰 阜阳工业经济学校
安徽 阜阳 236000 摘要:本文运用SWOT分析法,对阜阳市旅游发展的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、发展机会(opportunity)和存在的威胁(threat)进行分析,指出阜阳市旅游开发的现状及其发展构想。
关键词:阜阳市、SWOT分析、发展构想
引言
阜阳市位于安徽省西北部,北邻齐鲁、西连豫鄂,是千里淮北平原上的一座古城,自古就有“襟带长淮,控扼陈蔡”的美誉。阜阳历史悠久,名人辈出,资源丰富,发展旅游业具有得天独厚的条件。但是阜阳市旅游业的发展却明显滞后于其他地市。正基于此,笔者在阜阳市旅游开发现状分析的基础上,提出了一些相应对策,以供旅游界同仁参考。
一、阜阳市旅游开发现状分析
1、优势分析
(1)资源优势
阜阳历史文化悠久,生态旅游环境独特。阜阳古称汝阴、颍州、顺昌。是春秋时期政治家管仲的故里,诗人嵇康的桑梓,还诞生了鲍叔牙、甘罗、吕蒙、刘福通等历史名人。中国文学史上“唐宋八大家”中欧阳修、苏轼曾在这里为官多年。颍州西湖为唐、宋、明、清历代 名胜。南湖公园是全国最大的农民公园,集水产养殖、立体种植和观光旅游为一体。南湖公园和以生态农业闻名的小张庄都被联合国授予生态环境“全球500佳”称号。
(2)区位交通优势
阜阳交通优势直接体现在直通京、沪、港经济发达地区的直达列车,具有设立始发周末旅游专列的便利条件,阜阳机场可开通直达各大城市航线。城市辐射区范围大,具有抓住区内旅游者的优势,境内与外界将构成高速公路网,境内公路等级高,四通八达,便于区内各旅游景点整体连动融为有机统一体。
2、劣势分析
(1)缺乏良好的区域旅游形象
区域旅游形象是旅游者或潜在旅游者对旅游地的总体认识、评价和印象。
每一个旅游地对旅游者或潜在旅游者都会形成一个趋于一致形象感知。如谈起北京,人们自然会联想到天安门、长城、故宫等;谈起西安,自然会想到秦始皇陵兵马俑、乾陵、昭陵、大雁塔、小雁塔等;谈起上海,自然会想到高楼林立、东方明珠电视塔;而谈到阜阳,人们会想到什么?最多是京九线上最大的编组站—交通枢纽,但让人们想到更多的是,前仆后继的官员们连环落马和一系列负面新闻事件。王怀忠、王昭耀、尚军、肖作新„„落马事件;“大头娃娃”、华源“问题药”事件;“白宫”事件;“手足口”病事件„„
在这样的社会环境影响下,阜阳市的区域旅游形象可想而知?!(2)缺乏核心的旅游产品
阜阳市旅游产品以观光型的传统旅游产品为主,如颍州西湖、生态园、八里河、迪沟景区等,在结构上相对雷同。非观光型旅游资源开发不足,缺乏文化内涵,没有深度挖掘阜阳的历史文化,“管鲍”、甘罗没有得到该有的重视,“欧苏”文化开掘较晚,文峰塔、魁星楼、文昌格、刘琦祠等没有得到很好的开发利用,对外界吸引力不强。
(3)亳州被划,痛失旅游资源
1998年2月,亳州从阜阳市划出,由省直辖。2000年5月,国务院正式批准设立地级亳州市,涡阳、蒙城、利辛三县划归亳州市管辖。这样使得阜阳失去了一座中国历史文化名城(亳州),失去了“三曹”(曹操、曹丕、曹植)、“两子”(老子、庄子)、华佗、嵇康等名人,又失去了花戏楼、太清宫、古隐兵道等遗迹,还失去了药都、酒乡、黄牛金三角之美誉。
3、机遇分析
(1)政府政策支持
安徽省人民政府在推动旅游业发展方面不断加大分量,把旅游业确定为重点发展产业,在出台的《安徽省十一五旅游发展规划》中,我们可以看到政府对发展旅游业的决心,在发展旅游业上赋予更多的优惠政策,这为阜阳加快旅游发展步伐创造了良好的外部环境。特别是随着阜阳----合肥旅游发展合作协议的签订,两市将互推景区、互送客源,以互为目的地的形式开展旅游宣传促销活动,为对方旅游行政部门及旅游企业在本市的促销推介活动提供帮助;双方利用本地新 闻媒体,积极宣传促销对方旅游资源和产品,推介城市旅游整体形象,共同组织开展宣传促销活动,并相互支持和参与对方旅游节庆活动。相信该协议的签订,必将给阜阳市旅游业的发展带来新的生机。
(2)旅游基础设施的改善
近几年来,阜阳加大了旅游基础设施的建设力度,相继建成了一批水、电、气、路、桥为重点的基础工程,城市功能不断完善。邮政电信业飞速发展,电话、多媒体通讯、网络服务等业务覆盖城乡,程控电话、移动通信位居全省前列。金融保险业日渐活跃,机构遍布全市。宾馆酒店布局合理,富丽堂皇,为海内外游客提供了良好的休闲娱乐场所。
(3)旅游形象的提升
2009年,省旅游局为贯彻落实省委、省政府关于加快皖北旅游业发展的战略部署,在全省范围内开展了以“皖北风”为主题的一系列旅游活动。阜阳市积极响应,主动融入到该活动中去,经过认真谋划,在当地策划了近20项皖北风活动。
特别是随着阜阳市六大名片的推出(百亿江淮粮仓、煤电能源新城、综合交通枢纽、人力资源大市、商贸物流中心和滨水园林城市)和四体会跳伞比赛在阜阳的举行,大大地提升了阜阳的外部形象。
4、威胁分析
(1)周边城市积极营销,旅游业竞争激烈。
目前国内旅游项目纷纷上马,区域旅游竞争日益激烈。皖北地区旅游产品相似程度较高,都是传统的观光旅游,都是以厚重的历史文 化为背景。如:离阜阳只有一个小时车程的淮南市,充分利用山水资源、文物古迹资源,大力宣传,积极营销,突出一个重点(八公山名胜古迹游),注重两个亮点(焦岗湖旅游区、上窑旅游区),抓住一条主线(淮河风情游),形成了涵盖豆腐文化、民俗风情、古文化、古战场、休闲度假等具有浓郁地方特色的“淮河民俗风情”线路。而原属于阜阳的亳州市,在发展旅游方面也毫不示弱,积极发挥亳州国家历史文化名城的人文资源优势,以中医药为龙头,以人文旅游和生态旅游为两翼, 重点开发老庄文化、中医药文化等专项旅游产品,在皖北旅游开发上已独树一帜。离阜阳不远的淮北市,则以淮海战役总前委旧址为主题,以红色旅游为特色吸引着八方游客。尽管旅游业是21世纪的朝阳产业,方兴未艾。但旅游业以前那种“低风险、高利润”的时代已经一去不复返了,在激烈的竞争中,阜阳市旅游业发展困难较大。
(2)大型旅游中心城市的替代效应。
旅游城市之间存在着两种效应,正面的辐射效应和负面的替代效应。阜阳市虽具有地理位置优越,但正好处于周边知名旅游地的阴影区。周围大型旅游城市如合肥、南京、武汉等市的旅游资源等级高,景区景点也相对集中,出于各方面原因,旅游者可能会舍近求远,可能会将其作为旅游目的地,这样就会对阜阳市旅游产生替代效应。阜阳市虽然有着悠久的历史文化,但由于开发滞后,目前客观上存在着对普通游客吸引力的不足及与周边地区相比景点的知名度较低等问题。
二、阜阳市旅游开发的发展构想(1)铸造品牌
阜阳要建设旅游目的地,必须以市场为导向,资源为基础。经验教训证明:在这样广大的城市范围内,没有旅游品牌支持决不可能具有独特的旅游吸引力从而构筑起区别于皖北城市群的旅游形象。通过对阜阳旅游资源分析,我们认为,颍州西湖是阜阳影响力巨大的垄断性的资源,在这个背景后隐藏着众多故事和人物线索,如欧阳修、苏东坡等。
因此,阜阳要建设旅游胜地就必须做好这个品牌,用好这个品牌。就像昆明的滇池工程,杭州的西湖西进,合肥的滨湖新区一样,做好了,用好了,自然就能够提升城市的品味,吸引八方游客。(2)美化环境
首先在建设和规划旅游景点的优美环境之前,应该加强对城市的整体环境进行改善。一个区域能够吸引人们前去旅游,首先要给人们提供优良的空气.在现在崇尚“回归自然”的思潮下,人们都愿意到空气清新、环境优雅的地方度过一段时光。阜阳虽然不是什么重工业城市,但是每个来阜阳的人都会说阜阳的灰多、水脏.要想发展旅游,首先环保部门应该花大力气改善阜阳街道的环境,城建部门更应该盘活阜阳市内的河道,变“臭水沟”为“聚宝盆”。
(3)挖掘文化
在旅游发展过程中,追求文化底蕴和文化含量已成为旅游发展的一种共识。文化是旅游业的灵魂,没有文化的旅游是没有生命力和 竞争力的旅游。阜阳旅游资源是以历史名胜为主,因此必须大力挖掘各个人文景点的文化内涵,如能将旅游产品的丰富文化内涵充分挖掘出来,利用史实把各个景点串联起来,展现给游客,同时提高服务人员的文化素质,通过他们的讲解和服务使游客游有所得,阜阳市的旅游业一定会上一个新的台阶。
(4)联合营销
皖北地区的旅游资源,虽然大部分都是人文旅游资源,但各地市都有自己的特色。如淮南是“八公山”文化、亳州是曹氏和老庄文化,淮北是红色旅游文化,所以我们在旅游营销中可以采用联合营销的策略,避免“替代效应”,发挥“互补效应”。参考文献:
牛栋,赵荣.试论西安市旅游形象战略[J].西北大学学报(自然科学版),1999,29(4):357.吴必虎:区域旅游规划原理.中国旅游出版社,2001
阜阳:借颍州西湖打造旅游胜地http://www.xiexiebang.com 2007-6-27 15:37:14
第二篇:旅游发展swot分析‘
一、SWOT分析
1、优势分析(strength)
(一)区位优势
交通条件是发展旅游的命脉。帕哈太克里乡居于“一市两县”的中心位置,交通十分便利,南疆铁路、314高速公路及其匝道穿乡而过,315国道以及现在正在村子里兴修的314国道与315国道的连接线构成了景区外部的交通网,使得帕哈太克里乡的可进入性极强;
(二)资源优势
①从空间环境来看,帕哈太克里乡水资源丰富,空气质量、生态植被良好,生态环境保存良好。②从自然资源特色来看,景区内集现代观光农业、果林、鱼塘、河滩、湿地、克孜勒河与台勒维曲克河两河交汇处风光等资源类型丰富、资源组合状况良好。③乡村总体风格保持良好,传统风格的维吾尔民族建筑的民居被较完好的保留下来,特色鲜明。④百年水磨坊等传统的农耕方式被保留下来,农耕文化丰富多彩。⑤红色旅游资源具有浓厚的教育意义。⑤农副产品十分丰富。⑥民俗文化和民俗活动多姿多彩。⑦传统饮食具有鲜明特色
(三)客源优势
一般来讲,乡村旅游客源的区域限制相对较大,以近、中程游客为主,对周边城市的依赖性较强。帕哈太克里乡距离喀什市仅三公里,喀什市城市居民是其基础客源市场,显著的区位交通优势为乡村旅游的客源组织提供了便利。
(四)宏观优势
以中央设立喀什为经济特区为契机,喀什城市总体规划中以促进“一市两县”经济加速融合的宏观指导,对农村政策的倾斜和“乡村旅游”、“和谐旅游”主题的提出为乡村旅游的发展提供了前所未有的发展机遇,也为帕哈太克里乡今后的旅游业发展提供了良好的宏观环境。邻近喀什经济特区,许多实力雄厚的私营业主,对投资旅游产业兴趣浓厚,资本基础的雄厚,投资机制灵活便捷,为乡村旅游快速发展提供了可能。
2、劣势分析(Weakness)
(1)资源优势和基础条件相脱节。生态环境良好,乡村旅游资源保存完好,但基础条件相对较差,接待能力薄弱,政府的资金扶持有限,不能满足最基本的旅游发展需要。
(2)资源同质化,竞争较大。帕哈太克里乡旅游资源与色满乡的民族风情园资源同质化,竞争较大,为避免同质竞争,景区应另谋出路,开发具有特色的旅游项目,“轻观光、重体验”提高游客的参与性,从而提高游客的满意度。
(3)停留时间较短,旅游产生的效益不高。帕哈太克里乡的旅游处于起步阶段,住宿、餐饮等基础接待设施环节薄弱,晚间娱乐项目还没有成体系,致使游客消费结构单一,消费链过短,主要以一日游为主,直接影响帕哈太克里乡的旅游经济效益。
(4)受季节影响明显。旅游业是一个脆弱性的产业,容易受外来因素的影响,特别是季节的影响,而北方的乡村旅游更是如此,乡村旅游严重依赖于农业旅游资源,农业旅游资源受季节变化影响非常大,尤其是像观光农业、林业、果蔬采摘等旅游项目影响更是严重,淡旺季非常明显。
3、发展机遇(Opportunity)
(一)国内休闲旅游时代的热潮
国内旅游持续升温,境外客源渠道拓宽,旅游客源总量不断放大。为乡村旅游等新兴旅游项目的发展提供了空间。
(二)喀什独特的地缘优势
立足喀什、依托南疆、面向西亚、中亚、南亚和欧洲,打造成西部对外开放的窗口,充分发挥国际国内两种资源、两个市场,扩大对内对外开放,也为帕哈太克里乡乡村休闲旅游区的发展带来机遇。
(三)国民收入的提高增加了潜在的客户。
随着经济的发展,人民的生活水平也不断提高,人们在物质条件得到满足的同时,也更加注重健康和养身,返璞归真的意愿越来越强烈,乡村旅游的旅游功能得到人们的认可,成为乡村旅游发展的推动力。(四)地方政策的扶持
喀什城市发展总体规划中强调加强经济发展方式的转变,积极调整经济结构,高位推进文化旅游产业,以乡村旅游为重点的休闲度假旅游产品,将成为喀什地区旅游发展重点。
4、挑战(Threats)
(一)帕哈太克里乡乡村旅游面临“形象遮蔽”的影响
喀什在大众心目中是一个民族风情地,宣传侧重于少数民族文化、民俗和少数民族特色建筑等形象,人文形象更为突出,从而对其他旅游资源地产生形象的遮蔽效应。帕哈太克里乡这样的乡村休闲旅游,在对外拓展市场上容易受到“形象遮蔽”的影响。
(二)乡村旅游市场需求的日益差异化。
由于旅游者文化水平层次的不断提高和旅游经历的不断丰富,旅游者的需求也呈现出差异化、复杂化和个性化的特征,这就要求帕哈太克里乡乡村旅游的旅游项目要多样化,满足游客的不同需求。
(三)帕哈太克里乡乡村旅游如何在与周边区域的博奕中壮大。
旅游业的发展受到各级政府、领导的关注,疏附县、疏勒县等周边地区利用喀什设立经济特区的宏观优势和民族民俗特色,纷纷开展旅游业,周边景点如雨后春笋般涌现,竞争压力大。
5、规划需解决的问题
客观分析帕哈太克里乡乡村旅游发展的机遇和挑战,可以看出其旅游发展前景总的来说是机遇和挑战并存,需要及时抓住机遇,善于迎接挑战。因此项目策划上,应扬长避短,整合乡内高品质的自然资源和人文资源,开发生态休闲的旅游产品,促进帕哈太克里乡乡村旅游跨越式发展,要想发展首先要从自身找到症结:
(一)完善管理,建立一支专业的、成熟的人才和服务队伍,提高经营和管理水平
人才是旅游业的重要资源,鉴于帕哈太克里乡村民文化素质参差不齐,应采取合理有效的措施提高管理和服务水平。因而在从业人员素质的培训上,应该定期举办乡村旅游和管理的培训班,重点提高基层从业者的相关文化素质。同时还要与喀什市当地的高校合作,吸纳高素质的专业人才,为帕哈太克里乡乡村旅游的发展带来更多的创新和活力。
(二)加大政府的引导和资助力度,招商引资,增加资金的积累
帕哈太克里乡的乡村旅游还在起步阶段,基础设施的建设还有待提高,基础设施的不完备将会很大程度上影响到乡村旅游地功能的发挥,也会影响到旅游地形象和旅游收入。为此因增加资金的积累,完善基础设施的建设,创造一个拥有良好的公共服务设施和基础保障的乡村旅游名乡。
(三)加大景区促销力度,拓宽促销渠道
以“最乡村,最自然”为营销推广口号,一方面加大电视媒体、画册的宣传,加强城市居民的印象,另一方面,加强网络宣传,提高居民的吸引力和关注度。
(四)丰富旅游项目,加强产品促销
帕乡的旅游项目突出农家乐、渔家乐、林家乐等项目,每一个项目都要有主打品牌、有闪光点,因此应定期推陈出新,定期更换菜品和娱乐项目。
(五)科学规划,有序开发
乡村旅游的生命就在于其优美的自然环境、清新的空气,所以在对其进行旅游开发时要科学规划,科学规划是乡村旅游健康有序发展的基础,因此在开发时要根据帕哈太克里乡的整体情况,因地制宜、合理布局、突出特色,把帕乡的旅游活动控制在环境的承载能力的范围内,实现可持续发展。
第三篇:百色市会展旅游开发SWOT分析
会展风险作业
百色市会展旅游开发SWOT分析
一、优势
1.旅游资源丰富
百色是位于广西西部,面积为县,面积为3.62万km2,人口为368万人(2003年),百色市自然和人文旅游资源丰富百色市是壮、苗、瑶、回等多个少数民族聚居地,拥有号称“壮文明之根”的田阳敢壮山布洛陀遗址,百色市民俗风情资源丰富。
2.旅游资源局部集中,且搭配较为合理
百色市旅游资源呈现整体分散、局部集中的分布态势,这对于整合局部旅游资源,增强百色市整体竞争力是有利的。
3.相对的区位优势
百色市位于广西、云南和贵州三省的交界,其北部与贵州毗邻,西部与云南省毗邻,东临广西的南宁市、崇左市、河池市,南与越南接壤,边境线长360.5km,在“大西南+东盟”的区域范围内具有“承东启西,连通南北”的重要地位。随着南昆铁路的开通,百色已经位于大西南最便捷的出海通道上。同时伴随着县县通二级公路、盘百二级公路、沿边三级公路的开通,以及靖西龙邦口岸升为一级口岸。(那坡平孟一级口岸正在申报之中),百色交通枢纽的地位正在形成。尤其是在“泛珠三角”经济合作区建成、在中国—东盟自由贸易区2010年建成之后,广西(百色)将占据华东和大西南部分省区,华中、大西南部分省区与东盟之间的“十字路口”,战略重要性更加
明显。尽管云南与缅甸、越南、老挝三国接壤,并且积极对接东盟,但由于其运费昂贵,而且本身缺乏产业支撑,云南的先发优势正在缩小,更突显出广西(百色)地位的重要。
4.百色物产丰富
丰富的物产对于开展会展旅游十分具有优势。
百色东部区(包括田阳、田东、平果3县): 田阳香芒;田东特产八香:香米、香猪、香鸭、香茶油、香芒、香蕉、香料、香酒;平果铝、腐竹
百北部区(包括凌云、乐业2县): 凌云白毫茶;乐业花菇
百色南部区(包括靖西、德保、那坡3县): 靖西有大果山楂、绣球、壮锦、刺绣;德保蛤蚧酒
色百色西部区(包括隆林、西林、田林3县): 隆林黑粽子、西林麻鸭;田林八度笋
二、劣势
1.经济发展水平低,资金匮乏,会展投资缺乏力度
百色要走会展旅游高起点、跨越式的发展路子,打造会展旅游大市,从而成为广西继桂林、南宁的会展旅游第三极,需要大量的资金。在百色除了铝业发展之外,别无其他可以很大程度上增加财政收入了。百色的旅游业并不能像桂林那么具有影响力和号召力收入也十分有限。在百色外商投资也不多,国家旅游发展基金十分可观。会展旅游每年基础设施建设和项目投资中80%将通过企业直接投资和社会资金筹集,资金缺口大。
2.会展旅游专业服务管理人才缺乏,旅游服务水平较差
对于旅游后发展地区来说,旅游人才的缺乏对区域旅游的发展将会产生巨大的制约作用。百色学院是百色唯一所综合性大学,所为社会输送的管理方面的人才是非常有限的,会展科目也是在2010年才开始开设。会展旅游的发展同相关人才的缺乏形成很大的矛盾。会展的举办因为缺乏优秀人才管理和服务,使参加会展的商家得不到预期的效果而失去信心,会展举办举步维艰。
3.交通条件落后,基础设施不完善
(1)陆路
广西(百色)处于东盟和华中、大西南部分省市,华东和大西南部分省市的“十字路口”,战略地位十分重要,但是和地理枢纽地位不相符的是百色市交通条件仍然落后;百色市“连通南北”,但南北无铁路贯通,南北交通依赖于“县县通”二级路。而与贵州的交通,就整个广西而言,广西到贵州的通道仍有很大的缺陷,不仅两省份之间无高等级公路相连,就连已有的铁路也难以满足经济发展所带来的运力需求;同时广西承担着对接东盟的重任,但是从与越南的交通来看,我国对接东盟的公路等级十分低下。
(2)航空
从空中交通来看,百色几乎一片空白(虽有百色军民两用机场,但无固定的航班)。百色要打造国际级的会展旅游目的地,没有航空运输的支持是不可能的。
(3)水路
百色可以水运的只有右江,但是对右江的维护和建设是不够的,使得右江既不能用于旅游光观之用也不能用于运输过多货物,制约百色货物集散。
百色基础设施落后,城市内无宽敞的集散道路,举办会展一定会造成城市严重的交通拥堵现象的出现。百色市也没有建设专门的会展中心,住宿、餐饮业不能满足会展需求。
4.会展旅游开发时间晚,技术不成熟
相比南宁、桂林和柳州来说百色的会展旅游属于后进地区。与那些有很多经验的会展举办单位存在很大差距。实力远远比不上那些技术高超的成熟城市。
5.与会展有关的政策不完善
有关会展旅游行业(会展中心、会展公司、会展组织者)和会展管理机构没有相对应建立和发展起来,阻碍了会展业的发展。与会展有关的政策法规也没有完善,在一定的程度上制约会展业的健康发展。
三、机会
1.沟通百色、云南和贵州的公路的建设
现在百色正在建设沟通云南和贵州的公路,这条公路将极大缩短三省之间的距离,物资运输将方便很多。
2.经济环境稳步发展,社会治安稳定
3.举办地具有很强的辐射能力
4.经济全球化和区域经济一体化
随着社会和经济的发展,国际经济全球化和区域经济一体化得到进
一步的加强。中国加入WTO,使中国以更为开放的姿态面对生产要素的加速流动。百色市以原生态的面貌出现在国际会展旅游舞台将使百色市更容易寻求合作伙伴,招商引资。与此同时,区域经济一体化的加速。发展中国—东盟自由贸易区将在2010年建成,那时将形成人口18亿,GDP2万亿,美元的大市场广西以其在中国—东盟的“桥头堡”地位,将会使广西南宁成为中国—东盟的物流中心和旅游集散地。百色靠近南宁将深受这股潮流的辐射,2010年在百色的田阳靠近农业科技园处建设有中国—东盟农业科技博览园。
5.西部大开发和扶贫工作的深入开展
百色又处于中国西部地区经济发展落后,在我国西部大开发战略的实施和扶贫工作新阶段和新时期的进一步开展,百色市将会得到更多的优惠政策和资金投入。国家强调在西部大开发中将旅游业培育成为中国西部省区的支柱产业。旅游业和扶贫开发相结合,将使旅游扶贫开发的特殊作用得到充分的发挥,百色将尽得其利。会展旅游也将得到进一步发展。
6.2003年百色市被评为“优秀旅游城市”将对于会展旅游的开展将产生深远的影响。
四、威胁
1.外部威胁
国际参展商是大尺度的客户,来到中国,只会去一些参展价值高,交通便利的目的地,百色在广西就会受到“桂林会展”及“南宁会展”的覆盖产生形象屏蔽。而周围西部省份又会受到云南、四川、重庆的覆盖。
2.内部威胁
(1)缺乏必要的会展中心和会展配套的基础设施,百色的交通是制约
百色会展旅游开发的最大因素。
(2)缺乏会展知识的传播,至上到下会展旅游都得不到应有的重视,许多项目都只是被动的接受而已。
第四篇:湘西民族文化旅游开发的SWOT分析
一.引言
文化旅游是游客为了满足自身的文化需求,通过参与相关的旅游活动,享受精神上的愉悦的过程。把文化融入到旅游地中,是文化与旅游相结合,在满足了消费者的需求的同时也为本地的旅游增添了“内在”的竞争力。湘西历史悠久, 少数民族众多,文化资源丰富, 具有良好的民族文化旅游开发条件。
(一)优势分析 1.资源丰富
湘西位于湖南省西北部,历史悠久,少数民族众多,长期以来,湘西各族人民都保持自己本民族的特色的文化,并在漫长的发展过程中,与湘西整个的文化体系和人民的生活习俗互相吸收,互相融合,形成了独特的民族文化。2.发展迅速
湘西文化旅游产业起步晚,但发展迅速。近5年来,湘西州旅游接待人次和旅游收入年均增幅保持20%以上。到2010年,湘西州接待游客达1255万人次,实现旅游收入63亿元,分别增长18.4%和25.3%,旅游收入相当于全州经济总量的20.25%,旅游带动就业近20万人。从此可见,湘西文化旅游发展速度快,发展势头强劲。3.政策扶持
(二)劣势分析
1.形象模糊,发展不平衡
从湘西地区整个文化旅游产业来看,缺乏统一的旅游文化整体形象,宣传口号及标识系统,文化旅游产业整体形象模糊。从景区开发和游客人数来看来看,凤凰古城,芙蓉镇等几个景区明显优先于其他景区,其他景区相对滞后;从行业上看,各地均重视景区建设,而对旅游基础设施建设和旅游服务业重视不够,尤其是对旅游中介服务业管理不够,软环境明显不足。产业化多方面发展的不平衡,抑制了旅游业的发展。2.产品整体开发不足,产业链条短
湘西文化旅游开发的整体性欠缺,且产业链条短,缺少配套产业以及设施。旅游景区周边饮食住宿条件较差,旅游娱乐活动方面尚处于初级阶段,缺乏参与性和趣味性,品种单一,很难与旅游者融为一体,缺乏吸引力,完整系统的旅游产业链还需完善。3.文化旅游策划人才匮乏
湘西文化旅游资源丰富,但过于分散,需要具备独特创新理念和丰富市场运作经验的策划人员对其进行整合、包装和推广。湘西地区这样的人才还很缺乏, 使得文化旅游产业增值与扩张的条件不足,难以以市场为导向。
(三)机遇分析 1.政策
十七届六中全会提出了文化大繁荣大发展的战略目标,而湖南省委省政府也正在推进新一轮湘西开发战略,湖南省大力支持文化产业的政策正在逐步落实。近日召开的大湘西文化产业发展研讨会提出,要把大湘西文化产业打造成全省文化产业新的增长极。2011年湘西州旅游局出台《湘西旅游发展战略规划》,文化旅游作为文化产业的重要形式,上述政策的出台为其深入开发提供了良好的政策机遇。2.市场
我国具有民族文化旅游市场日益成熟。从2000年一2006年,我国民族自治地方国际游客总量年均增长9.5%,国内游客总量年均增长16.3%,国际和国内旅游收入年均增长速度分别高达13.1%和24.8%。2006年,我国民族自治地方国内外旅游总收入达1482亿元,人均838元。广阔的国内外客源市场, 将形成较为难得的市场机遇。
(四)挑战分析(threats)1 边缘化
周边地区快速发展使湘西面临被边缘化的困境。文化资源是公共资源,不可能进行垄断经营。其它地区不仅可能使用大湘西的文化资源,而且利用自身的资源还会超越,资源作为文化产业的开发者谁都可以拿来使用,并不是湘西的独特优势。2 资金分散
文化产业的巨大能量对于各个地区机会均等,在资源相似的情况下,谁能受益取决于资金以及政策的支持力度,针对湘西内部而言,在争取政府资金支持方面,市内各县市资源相似,行政主体间争夺相同或相似文化资源和文化资产的现象存在,致使文化资源和资金支持布局失调,经济基础,创意人才等产业要素,资金、技术等资源要素极其分散,造成内耗和效益低下。
第五篇:哈尔滨市冰雪旅游产品开发SWOT分析
哈尔滨市冰雪旅游产品开发SWOT分析
【摘要】 本文是按照SWOT分析的四个部分,分别对旅游产品开发的优势、劣势、机遇和威胁进行分析。其中,优势和劣势分析,是指对旅游地本身内在能力的分析,机遇和威胁分析是对旅游产品外部环境的分析。通过对产品发展的内部条件和外部环境的分析,寻找到对产品发展有利并值得发扬的因素及不利并应该回避的问题,明确今后的发展方向,有针对性地探寻解决问题的措施。
【关键词】 哈尔滨 冰雪旅游 产品开发
1.优势分析
1.1资源优势
哈尔滨适度的地形地貌、环境温度、优良的雪质,加之其它自然、社会及历史人文旅游资源的烘托,为冰雪旅游的开展奠定了坚实的基础。此外,哈尔滨市物产丰富,地大物博,森林资源、矿产资源、水产资源、欧陆风情、金源文化、黑土文化、民族风情等均是宝贵的、具有垄断性的资源,为其冰雪旅游产品的开发提供了赋存丰富的“资源库”。与黑龙江省的其他城市相比,哈尔滨市的冰雪旅游开发历史最为悠久,有70余个不同档次的滑雪场作为依托,加之近年来亚布力滑雪旅游度假区巨大的社会知名度,使哈尔滨市发展冰雪旅游有了坚实的资源基础。
1.2市场优势
近年来,随着社会的发展、经济的繁荣、消费观念的日益转变以及国民生活水平的不断提高,促成了哈尔滨拥有巨大的国内外冰雪旅游客源市场。进入新世纪以来,哈尔滨的冰雪旅游者每年以10%至20%的速度在快速增长。可见,巨大的现实客源市场和潜在客源市场为冰雪旅游产品的研发提供了广阔的发展空间。
1.3区位与交通优势
黑龙江省与俄罗斯相接壤,边境线长达3000多干米,有20多个边境口岸。省会哈尔滨是连接中俄铁路的重要枢纽,通往绥芬河、黑河、满洲里等沿边城市十分便利,这也在一定程度上加快了哈尔滨冰雪旅游产业的发展。哈尔滨市的航空、公路、铁路交通便利、快捷,铁路与航空港便于华北地区、珠江三角洲和长江三角洲客源的引入。301国道向西通往大庆―齐齐哈尔―满洲里,向东通往牡丹江、绥芬河、俄罗斯海参,便于俄罗斯客源的引进。
1.4知名度优势
哈尔滨是世界著名冰雪旅游胜地。哈尔滨冰灯游园会创办于1963年,展示出的冰灯艺术品形式多样、气魄宏伟、景观迷人。1985年,哈尔滨成功地举办了我国第一个“冰雪节”,在全国范围内引起了广泛的反响。1997年,哈尔滨被国家旅游局确定为“中国优秀旅游城市”,“冰城”的称号享誉世界。2009年,大冬会的成功举办,使哈尔滨的知名度得到了进一步的提升。
2.劣势分析
2.1产品的本土文化平淡
近年来,从哈尔滨冰雪大世界和太阳岛雪博会的主体定位来看,哈尔滨冰雪旅游的发展走的是与国外联手、打造国外知名建筑和景区缩影的路线。纵观历届的冰雪景观都是外来文化成分过重,产品的本地文化及特色过淡,缺乏艺术创新及文化底蕴,没有发挥出自身的优势来迎合旅游者的审美标准。
2.2本地市民参与热情低
纵观近几年冰雪旅游的发展,尽管冰灯、雪雕越做越精美,国内外游客数量每年也呈递增的趋势,但还存在着本地市民的广泛参与度低的现象。在哈尔滨的冰雪旅游消费中,一些滑雪场持续上升的门票有时仍让人难以承受,冰雪旅游景区门票的高门槛也让许多游人望而止步。
2.3促销宣传资金相对匮乏
哈尔滨冰雪旅游开发促销宣传资金匮乏主要表现在哈尔滨的冰雪旅游正处于推陈出新的大发展阶段,冰雪名城的建设、冰雪旅游产品的推销均需要较大部分的宣传经费,哈尔滨市每年仅有400万元用于全部的旅游宣传,其中用于冰雪旅游产品宣传方面的资金就更十分有限,哈尔滨冰雪旅游的宣传资金投入不仅和同类城市无法比拟,同时也远没达到旅游学所要求的比值(促销宣传资金应占旅游总支出的20%)。
3.机遇分析
3.1发挥“大冬会”效应,积极承办冰雪赛事
第24届世界大学生冬季运动会(简称“大冬会”)2009年在哈尔滨成功举办。大冬会的到来对哈尔滨当地的基础设施建设和经济发展都起到了巨大的推动作用,同时也带动了住宿接待设施、通讯服务设施及休闲娱乐设施等方面的优化,为哈尔滨冰雪旅游产业带来了新一轮的发展曙光。
为了满足2009年大冬会比赛场馆的需求,哈尔滨市政府在亚布力和帽儿山分别扩大了滑雪场的数量,同时也提升了滑雪场的档次,使亚布力和帽儿山滑雪场的雪上比赛条件达到了国际水准。因此,要想继续并充分发挥哈尔滨冰雪资源的优势,就必须积极承办更多的国际冰雪赛事。承办国际冰雪赛事不仅能够提高知名度,而且能够创造财富。
3.2市场需求变化,冰雪旅游迅速升温
冰雪旅游产品的类型多种多样,是其他任何一个省份所无法比拟的,哈尔滨冰雪旅游已站在了国内冰雪旅游市场的最高点,品牌效应已逐步形成。近年来,随着国内各地冰雪旅游的逐步发展,客源市场的需求也在不断变化,国内冰雪旅游者的旅游兴趣呈现多样化、行为个性化。人们的出游动机求新、求异、求奇和求健康,强烈的追求回归自然、返璞归真。随着全球气候的逐渐变暖,又使冰雪变成了“稀罕资源”,可见,冰雪旅游正面临着“天时、地利、人和”的大好发展机遇。
3.3产业结构调整,完善冰雪旅游势在必行
近年来,黑龙江省正在适应社会主义市场经济的产业化结构调整,提升冰雪旅游的产业化发展水平。冰雪旅游产业化发展的高度综合性决定了走产业化发展道路是其发展的明智之举,不仅可以促进冰雪产业自身的协调发展,同时也将带动与之相关的其他相关产业的发展。
4.威胁分析
4.1省内近距离竞争
近距离竞争是指哈尔滨与省内各城市之间的竞争。以滑雪旅游为例,哈尔滨的滑雪场数目占据了黑龙江省滑雪场总数的一半,其余的46.34%中,牡丹江、伊春分别占10.98%和9.76%,可见这两市是黑龙江省除哈尔滨外滑雪旅游发展较好的地区。因此,在如今的市场经济条件下,近距离竞争不可避免,如果处理不当,将导致恶性竞争与资源、能源的巨大浪费。
4.2国内中、远距离竞争
目前,冰雪旅游已走出东北。在新疆、青海、重庆、内蒙、云南、宁夏、四川、甘肃、陕西、西藏、河北、山东、山西、湖北、河南,甚至浙江、上海、广州、深圳、台湾等东南沿海地区都纷纷建起了室内滑冰场,开展了红红火火的冰上运动,摆脱了冰上运动开展的地域限制。近年来,国内各地的冰雪节庆活动层出不穷,例如,长春冰雪节、沈阳冰雪节、内蒙古阿尔山冰雪节、新疆阿勒泰冰雪节、四川玉龙雪山冰雪节等。据统计,至2010年末,在全国已有30多个城市举办冰雪旅游活动,共有90余个各种各样的冰雪节,与哈尔滨形成了一定的竞争态势。可见,哈尔滨冰雪霸主地位受到了很大的威胁。
4.3国际的竞争
国际上,亚洲的韩国和日本的冰雪旅游基础设施完备、服务与管理水平高,吸引了我国东南沿海、东南亚及东北亚一带的众多客源;欧洲、北美地区拥有开展滑雪旅游独特的山形地势,是世界上其他地区所无法与之相比的。因此,在冰雪旅游全球多元竞争的格局下,哈尔滨的冰雪旅游业也面临着国际上的冲击,面临着客源被逐渐分流的严重态势。
(作者单位:哈尔滨商业大学德强商务学院)