第一篇:怎样当好一名农村信用社县市联社党委书记
团结一致树立良好社全形象 以人为本实现跨越式发展
—————木垒县信用联社党委书记、理事长季明浅谈怎样当好一名农村信用社县市联社党委书记(理事长)
县市农村信用社党委书记(理事长)是领导班子的班长,是县市联社政治和领导的核心人。一个企业在经营管理中如何发挥党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,具有坚强的战斗力,“班长”起着至关重要的作用。
一、加强班子建设和党员队伍建设。在班子建设上努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情,团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。党委书记作为“班长”要带领班子为企业的健康、又好又快发展作出贡献,积极探索新形式下农村信用社工作的新目标、新任务、新途径。加强和改进干部教育培训,注重理论与实际相结合,增强领导班子和领导干部科学发展的能力。
(一)要正确处理好个人与组织之间的关系,时刻把自已臵于组织中的一员,而不能臵于组织之上,不能用个人的意见来代替党委会的意见。作好“班长”应有良好的作风,善于听取各方面的意见建议,主动团结好党委领导班子其他成员,决不能站在其他成员之上搞“一言堂”、“家长制”,要充分发挥民主制原则,以平等的态度和其他成员协商问题,自觉作贯彻民主集中制原则的模范。
(二)科学合理确定党委成员即领导班子成员分工,党委领导班子成员之间要权责分明,各负其责,从理事会管理职能上实行授权营经。在工作中领导班子成员之间既要团结一致又要分工协作。严格按照议事日程办事,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究做决定,“班长”不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。在工作实践中,要尊重班子中每位成员,注意把握三个方面:一是要总揽不包揽。二是要果断不独断。三是要大度不失度。
(三)在实际的工作中班子成员之间有分歧和不同意见是正常的,但要加强与班子成员相互的沟通,经常交换意见,遇事共同商量,相互理解、取长补短,注重方式方法才能在思想上统一认识,在工作中形成合力。
二、加强企业文化建设,提升农村信用社良好形象。逐步丰富和完善企业文化的内容,构建企业的愿景、使命,核心价值和企业理念。要争创一流的经营业绩,树立一流的社会形象,就要将企业文化渗透到经营活动的每一个细节,并成为全体干部员工共同认同的行为准则和信念。通过社内外的宣传,对员工的培训,尤其是新员工的入社教育工作更要细致全面和专业。今年区联社印发的《新疆维吾尔自治区农村信用合作社企业文化建设纲要(试行)》、《自治区农村信用合作社员工行为守则》明确了企业文化建设的总体 目标和基本原则,规范了员工的职业道德、职业操守、职业纪律建设,对提高员工队伍整体素质,塑造一流的社会形象,争创一流经营业绩给予了明确的指引。
三、加强对干部的培养、选拔和管理。
一是建立后备干部人才库。建立一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,对后备干部实行动态管理,注重备用结合,确保年轻干部培养选拔有充足的来源。二是教育培训。制定年轻干部教育培训规划,每年举办一期中青年干部培训班。针对年轻干部成长的规律和特点,有计划、有重点地进行政治理论与实践经验相结合的培训,采取“缺什么、补什么,用什么、学什么”菜单式培训,提高年轻干部的综合素质和业务能力,为他们的成长成才打下坚实的基础。三是实践锻炼。针对年轻干部基本素质较高、学历层次较高、实践经验相对缺乏的特点,加强实践锻炼。采取轮岗、学习交流等形式到基层锻炼等。四是谈心谈话制度。年轻干部思想活跃,情绪容易波动,特别是遇到困难与挫折时,可能会动摇和退却,甚至一蹶不振。联社主要领导要主动下去,定期与年干轻部谈心谈话,及时了解他们的思想、工作、生活状况,有针对性地进行引导教育,帮助他们提高思想认识、改进工作方法、克服生活困难,以便更快更好地成长。
(一)不断探索选拔方式。一是每年对中层干部及中层后备干部进行考核,对考核不合格的进行调整。调整时,注 重使用年轻干部;职位空缺时,侧重考虑年轻干部;同等条件时,优先使用年轻干部。从制度上为加大对年轻干部的培养使用力度提供了保障。三是内部竞聘。中层干部实行内部竞聘,一般实行三年一聘,为年轻干部“搭梯子”、“建平台”,充分挖掘他们的潜能,使他们能够脱颖而出。四是实行民主评议和实地考察。为避免出现“高分低能”,在考核工作业绩的基础上,增加民主评议和实地考察。
(二)不断严格管理制度。一是建立汇报、考评制度。对重点培养的年轻干部,要求他们以书面形式每半年汇报一次思想和工作情况,每年进行一次全面总结,以便及时、全面了解他们的思想和工作情况,有针对性地做好教育管理工作。坚持对年轻干部定期实行群众测评、民主评议,建立专门的人才信息库,随时收集年轻干部的各种信息,群众测评、民主评议等情况全部记入档案,动态地掌握培养对象的表现情况,对他们进行跟踪管理。二是健全监督工作制度。及时解决干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,防止年轻干部出现“带病上岗”、“ 带病提拔”现象。三是建立全程动态管理监督制度。把年轻干部“人前”与“人后”、“八小时内”与“八小时外”监督结合起来,全方位监督其任职行为、生活行为、社交行为,以更好地保护年轻干部,使他们更好地成长成才
四、围绕业务抓党建,抓好党建促发展。结合本联社的实际,找准工作的结合点和着力点,坚持以提高党的执政能力为重点,努力推进党的建设新的伟大工程,确保党在农村信用社改革发展事业中的坚强领导核心地位。
一是提升引导力。以深入学习实践科学发展观为载体,教育引导广大党员干部特别是领导干部树立符合科学发展观的思想观念、提高领导科学发展的能力素质,促进解决制约科学发展的重点问题,构建有利于科学发展的体制机制,为农村信用社实现又好又快发展夯实基础。二是提升学习力。要以推进学习型党组织建设为目标,大力倡导“全员学习、终身学习”的理念,培养全体党员的读书兴趣、习惯,营造“多读书、读好书”的浓厚氛围,不断提升全体党员学习力和创造力,以全体党员素质能力的大提升来促进业务经营发展的大跨越。三是提升执行力。要以认真贯彻落实区联社提出的2011年“合规文化建设年”活动为契机,加强以落实各项规章制度为核心的执行力建设,培养遵纪守规意识和良好的职业习惯,促进我县农村信用社实现持续稳健发展。同时,要积极培育执行文化,大力弘扬“不为困难找借口、只为成功找方法”的执行文化,形成讲实话、办实事、求实效的务实风气,养成脚踏实地、真抓实干的工作作风,用扎扎实实的工作,用实实在在的效果,推动我县农信社的各项工作上层次、上水平。
(一)坚持“两个落实”,强化党建工作责任。一人员落实。党务工作是一项专业性很强的工作,从事这项工作是需要一定的思想觉悟和理论水平,不是任何一个人都能干好的事情。从事党务工作,应该感到是一种光荣。“打铁需要自身硬”,要胜任党务工作,需要练就三项本领。一是坚持练就学习本领,不仅要认真学习和领会党的创新理论,还要认真学习新时期的党建工作具体方法,同时要借鉴其他单位部门经验方法来提高自己。二是练就引导本领,做好组织工作,必须要先掌握组织成员的思想情况,如果思想状况不掌握,开展工作就容易被动。行政工作可以以命令为主,但党务工作还是以引导说服、教育为主,坚持思想领先,就是要通过谈心、座谈会等形式,及时地掌握党员思想状态,开展针对性的学习教育活动,发扬我党思想政治工作的光荣传统,变被动为主动、化消极为积极。三是要练就借力企业文化本领,形成良好的企业文化,党建工作就是要借助企业文化,运用企业文化的张力来实施党建工作,运用文化的张力来做人的工作。二责任落实。责任是党建工作责任制的核心,只有责任明确到位,落实才有动力,奖惩才有依据。一是构建系统完善的责任体系。党组织书记是党建工作第一责任人,也是本单位各项工作的第一责任人,党与其他工作领导实行“一岗双责”。党组织书记要把党的建设摆在突出位臵,牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不 称职的理念,切实担负起党要管党、从严治党的政治责任。要全面落实党建工作责任制,完善责任体系,形成党委统一领导、有关部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人的职责,班子其他成员要结合分管工作抓好党建工作。通过建立职责明确,分工具体,奖惩严明的责任机制,把基层党建工作和责任结合起来,固化下来,实现基层党建工作的各项任务,有人抓、有人干、有人管、有人负责,最终从制度机制上确保党建工作责任制得到落实,使基层组织建设经常化、制度化、规范化。这样才能确保党建工作责任制的落实从上到下,层层有压力,人人有动力,件件有落实;二是建立科学有效的党建工作考核制度。在落实党建工作责任制的过程中,要着力解放思想,注重基层,按照科学、全面、可考核、重效果的原则,积极探索落实党建工作责任制的方法,进行量化考核和综合评估。健全基层支部党建工作责任制,明确支部书记和支委委员的岗位职责,细化党建工作目标管理考核评比办法,对支部全体委员的工作实行量化考核,从思想建设、组织建设、作风建设、遵章守纪、廉洁从政、模范作用、业务实绩等方面考核,年终实行民主评议,并与评先、评优挂钩奖惩;三是严格兑现奖惩。坚持每年对基层的党建工作成绩突出的单位和个人予以公开表彰,对工作存在问题 7 的支部和相关人员给予通报批评,限期整改,促进党建工作责任的全面落实。
(二)着眼“三个结合”,创新党建工作思路。当前,部分支部书记对党建工作的认识存在误区,没有把党建工作放到重要位臵,存在“重业务发展、轻党建工作”的倾向,在一定程度上影响了党的基层组织的战斗力和凝聚力,另一方面又挫伤了基层党员的工作积极性。面对当前党建的新形势,必须创新党建工作的思路,找准党建工作的抓手,选准发挥作用的渠道。只有明确了目标和任务,选准了发挥作用的渠道,党的基层党组织才能不断得到加强,政治领导核心作用才能得到保证,凝聚力和战斗力才能得到不断提高。一是党建工作与业务经营相结合。应按照“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”这个重点和特点来开展,把促进业务发展作为党建工作的着眼点和立足点,围绕经营抓党建,抓好党建促经营,实现“党建出成果、经营出效益”的“双赢”目标,使党建工作不流于形式,赋予新活力。同时,要把党建工作同农信社的改革与业务发展工作结合起来,同安排布臵,同细化考核,同检查落实,以取得“双促进、双发展”的良好成效。二是党建工作与行风建设相结合。抓党风,强社风,弘扬正气,遏制软、懒、散,促进社风社貌的全面提升。要把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力,教育引导全体党员加强学习、加强党内生活锻炼,继承 发扬党的优良传统和作风。把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营业务结合起来,把作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围,把考核结果作为选拔任用干部重要依据。深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动以及“争创文明服务窗口、争当文明员工、争做优质服务标兵”活动,广泛宣传和认真学习先进典型,使广大党员永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。三是党建工作与劳动竞赛相结合。把党组织开展的创优争先活动与工会开展的劳动竞赛活动结合起来,进一步激发全体共产党员的工作热情和创业激情,及时树立、弘扬和表彰一批先进典型,以此凝聚全员的智慧和力量,推进信用社的改革发展。营造良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。通过开展“讲党性、重品行、作表率”活动以及“争创文明服务窗口、争当文明员工、争做优质服务标兵等载体新、主题明的活动,不仅能丰富党员职工的业余文化生活,而且激发了他们的工作积极性。
(三)加强制度建设,促进农村信用社党的各项工作走向制度化和规范化。抓好党建工作制度化建设是巩固和发展党的基层组织建设的现实需要,是进一步加强党的执政能力建设的重要举措。要把党建制工作摆在重要议事日程,要通过建立有效的党建工作制度,形成强有力的约束和激励机制,促进党的基层组织更加有效地开展,不断推进党的先进性建设。要突出加强党组织生活制度,建立健全“三会一课”、民主生活会和组织生活会等制度;突出加强党员管理制度,建立健全党员经常性教育、民主评议党员制度和党员培训规划;突出加强党员服务制度,建立健全党员联系帮扶、服务承诺制度;突出加强党员监督制度,建立健全家访制、信访举报制、岗位监督制;突出加强党员责任制度,建立健全党风廉政建设责任制、任期目标责任制、岗位责任制、工作问责制,实现党建工作的制度化、规范化、程序化和科学化。
第二篇:浅谈如何当好一名乡镇党委书记
浅谈如何当好一名乡镇党委书记
乡镇是我国最基层的一级政权组织,处在推动一方经济发展、带领一方群众致富、维护一方社会稳定的最前沿。乡镇党委承担着乡镇工作组织领导的重任,乡镇党委书记是这一组织的核心,是党的代言人、是干部的领头羊、是群众的主心骨、是发展的排头兵。当前,随着十二五规划的布局和改革开放的深入推进,我国既处在发展的黄金机遇期,也处在各类社会矛盾的凸显期,人民群众物质文化需求日益增强,地方经济社会发展任重而道远。面对新时期、新形式、新问题,结合xx乡工作实际,我浅谈一下如何当好一名乡镇党委书记。
一、加强学习,不断提升自身政治思想素质和执政水平
古语说“学而不思则罔,思而不学则殆”。乡镇工作纷繁复杂、点多面广,学习是“一把手”必须攻克的一道坎。乡镇党委书记要做好学习的表率。通过学习汲取营养、增长知识、增强本领。一是向理论学习。努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等的重要理论,时刻保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性,在大是大非面前做到立场坚定、旗帜鲜明,始终与党中央保持高度一致,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二是向实践学习。“从群众中来,到群众中去”是我们党的群众路线。乡党委书记要认真俯下身子、深入群众,多和群众沟通交流,多向群众学习请教。学习人民群众劳苦精神和拼搏精神,学习人民群众在生产实际中鲜活的创造力,广泛凝聚群众智慧,集思广益,把人民群众的集体智慧凝聚到发展上来。三是向先进学习。他山之石,可以攻玉。乡党委书记要经常走出去取经,多到工作开展得好的乡镇交流学习,多去看看其他省份模范乡镇的先进做法,广泛吸取成功经验,寻求发展良策,认真结合乡情研究发展、谋划发展、推动发展。
二、带好班子,不断提升班子队伍凝聚力和战斗力
抓班子带队伍是乡镇党委书记的主要任务。实践证明,班子抓好了,党委就出威信,班子就有凝聚力,群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“三个坚持”:一是坚持民主集中制。重大事项和重大决策,要召开班子会议或党委会,多和班子成员谋一谋、议一议,善于听取不同的意见和建议,多开展讨论分析,多开展批评与自我批评,不搞一言堂,不搞家长做派,充分发扬民主集中制,尽量避免决策失误,确保决策科学化。二是坚持择人任事。合理分工,量才使用,把每个班子成员放在适合的岗位,力求做到人尽其才,才尽其用,用工作衡量人,工作第一,感情第二。同时,要选准配强村级两委班子,大胆起用那些谋划工作有思路,落实工作有魄力的年轻干部,果断调整那些只占位、不干事的人,真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来,充分发挥用人的导向作用,努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。三是坚持搞好班子团结。团结就是力量,只有搞好班子队伍团结,才能保证班子心往一处想、劲往一处使,形成强大工作合力。在工作中,乡镇党委书记要在班子内部强调团结的重要性,大力营造团结的氛围。做到充分尊重班子成员,虚心听取建议。在班子成员工作遇到困难的时候,多给与鼓励和支持。在生活上多关心班子成员,努力帮助他们解决生活上的难题,度过生活上的难关。
三、统揽全局,着力推进乡域经济社会跨越可持续发展
“胸无全局者,不足谋一域”。乡镇党委书记要树立全局观念,抓住中心,把握方向,突出重点。抓住主要矛盾,驾驭全局,正确处理好全局与局部、当前与长远的关系,要时刻以大局为重,自觉服从全局利益,确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。在谋划经济社会发展时,要做到以下几点:
一是深入调研,摸清本地优势。乡镇党委书记要多开座谈会,多下基层,深入村寨,深入农户家中,和群众交流沟通,切实做到问政于民,问需于民,问计于民,全面把握全乡总体经济社会发展情况,深入发掘本地优势,找出发展亮点,找准发展症结,为各项决策提供服务。xx乡党委在深入研究乡情的基础上,找准了xx乡的三大优势和两大瓶颈。三大优势即:煤炭资源、旅游资源和文化资源。两大瓶颈即:交通和水利。
二是理清发展思路,落实发展措施。发展思路就是前进旗帜,发展思路决定发展方向。在吃透乡情的基础上,乡镇党委书记要召集班子成员开会研究确定发展思路,为本乡镇的发展理清思路,明确方向,确定基调。以xx乡的具体实践为例,结合xx乡乡情实际,xx乡党委提出了“兴煤强乡、农业稳乡、以城带乡、旅游和乡”的科学发展思路,带领全乡党员干部和各族人民抢机遇、谋发展、抓发展、促发展,实现了xx经济的全面腾飞。具体实践经验如下:其一:借力资源优势,做大做强煤炭产业。xx乡党委把煤炭产业作为全乡支柱产业,定期召开专题会议研究安全生产,推动煤矿企业兼并重组,淘汰落后产能力,扎实推进煤矿技改和质量标准化建设,有力促进了煤矿产业的蓬勃发展,全乡现有10对有证煤矿、5个洗煤厂。2010年,生产原煤310万吨,实现财政收入5.03亿元。其二:立足区位优势,形成了“南农北畜中蔬菜”的农业产业格局。在小城镇周围的xx、双龙、岩博等村大力建设蔬菜种植基地,培育蔬菜种植产业,打造菜篮子工程。在xx乡北部水草充足,大力发展畜牧业。在xx南部,水土肥沃,日照充足,大力发展传统农业。其三:加快小城镇建设步伐,促进第三产业发展。xx乡党委坚持把小城镇建设作为缩小城乡差距,打破城乡二元结构,拉动经济增长的重要载体。要求城镇规划高起点、管理高水平,现已逐步完善了路网和绿化建设,新建了党政大楼、农贸市场等公共建筑设施,启动了城镇河堤改造、1000套廉租房建设、彝舞广场规划设计等工作,小城镇建设已初见雏形。其四:培育后续产业,推进旅游开发。xx乡有得天独厚的旅游资源,乡党委高度重视xx旅游资源的开发,通过制作xx形象宣传片、旅游资源宣传片、加快路网建设等工作,积极做好旅游资源开发前期各项工作,紧紧抓住丰富的自然景观和人文景观两大因素,利用民族民间文化开发旅游资源,开辟“传统文化—民族风情—旅游开发”系统工程。
三是突破发展瓶颈,破解发展难题。要推动乡域经济社会实现加速发展、加快转型、推动跨越。就必须找准发展瓶颈,研究突破方案,落实具体措施,才能实现经济社会的长远可持续发展。以xx乡为例,xx乡作为一个拥有众多煤矿的产煤大乡,煤矿安全生产形势尤为严峻,已经成为乡党委政府的重头工作之一。为全面做好安全生产工作,xx乡每月定期开展一次煤矿安全例会,研究安全生产工作。安排班子成员和股室干部挂矿,定期不定期开展安全生产巡查,排除安全隐患。每月开展一次安全生产知识培训,增强煤矿从业人员的能力和素质。加快推进煤矿标准化建设。加强督促检查,全面落实煤矿领导带班下井制度。通过系列措施切实扭转了安全生产工作被动局面,促进了煤炭产业安全健康发展。水利设施困乏是制约我乡经济社会发展的另一瓶颈,为全面突破这一制约因素。xx乡积极对接政策争取水利项目,投资建设水利项目,大力发展水利建设。目前,全乡规划建设四大水库:鱼洞坝水库、雨夺箐水库、清水河水库和劳珠水库。四大水库的建成,将极大改善全乡经济社会发展环境,推动农业、旅游业快速发展,促进生态环境持续改善。
四、全面落实各项民生工作,努力促进社会公平
民生工作是经济社会发展的落脚点,是促进社会和谐、社会公平、增强民族凝聚力和战斗力的重要保障。乡镇党委书记应该始终坚持以高度的政治责任感和宗旨意识来抓民生工作。一是推进民政救济落到实处。全面实施农村最低生活保障制度,坚持定期排查,按季调整,有进有出和应保尽保的原则,适时调整低保对象及其保障金额,努力实现应保尽保。二是促进教育事业健康发展。统筹安排或争取资金投入教育基础设施建设,全面改善教育教学环境,夯实师资力量,全面提升硬件、软件标准,努力提高教育教学水平。三是推动卫生条件持续改善。深入推进医疗制度改革,进一步完善农村卫生服务体系,改善医疗设备及设施建设,提高农村医疗卫生水平。同时,推进新型农村合作医疗全面发展,切实减轻群众看病负担,真正做到病有所医。四是努力推动劳动就业。建立健全人才资源库,积极开展就业培训,努力提高劳动者的创业、就业水平和能力。实时关注企业用工动向,积极协调本地企业考虑本地民工就业,促进农民增收。五是做好保障房建设工作。保质保量完成廉租房、经济适用房等住房民生工程,让更多困难居民实现住有其居,充分享受到改革和发展带来的阳光。六是以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机,扎实抓好结对帮扶困难群众和贫困党员工作。帮助群众学习领会精神,促进思想统一;帮助理清发展思路,促进科学发展;帮助解决实际问题,促进增比进位;帮助化解矛盾纠纷,促进和谐稳定。
五、狠抓社会治安综合治理,当好维护稳定第一责任人
没有稳定就没有发展。乡镇党委书记作为维护稳定的第一责任人,必须高度重视社会治安综合治理工作。始终坚持齐抓共管、群防群控、上下联动,打击和防范并举,治标和治本兼顾,重在治本的方针。通过强化领导、明确责任;严格执行责任制,确保社会治安综合治理各项措施的落实;加强社会治安巡逻,排查治安隐患;严厉打击,威慑恶性犯罪;强化法律法规宣传,提高法制意识;畅通信访渠道,倾听群众呼声;加强矛盾纠纷排查调处,促进社会全面和谐稳定。以xx乡具体实践为例:xx乡作为产煤大乡,由于煤矿开采引起的土地开裂、房屋受损、水源枯竭、环境污染、地质灾害以及运输分配不平衡等导致的矿群矛盾纠纷突出,成为影响社会稳定的重要因素。对此xx乡党委高度重视,精心安排,周密部署,确保社会稳定。由于措施有力,成功调解了2005年以来发生的3768起矛盾纠纷,调解成功率100%,没有一起到县、市、省、京上访,为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐xx发挥了积极的作用。
六、廉洁自律,率先垂范
公生明,廉生威。在新的历史时期,加强党风廉政建设,开展反腐败斗争,重点在领导干部,关键也在领导干部,领导干部不以身作则,就带不出好兵,领导干部不作出好样子,就带不出好风气,就出不了战斗力。这就要求乡镇党委书记要廉洁自律、率先垂范。一要做到树立一身正气,不图虚名,不图私利,不为权贵,坚持原则,克己奉公。二要做到任人为贤。不优亲厚友,不任人唯亲,不利用手中职权,为他人或亲朋好友提供不正当利益。三要做到“四慎”。即慎“权”,做到权为民所用。慎“独”,加强自我检查,时刻管好自己的言行。慎“微”,勿以恶小而为之。慎“欲”,经得起各种诱惑,时刻做到常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常树利民之德。
时代在发展,社会在进步,人民群众的物质文化需求在日益增长,如何当好一名乡镇党委书记是一个持续的命题。我将在以后的工作中不断探索、锐意创新、深入实践、强化措施,扎扎实实地做各项本职工作,为推动xx乡“十二五”规划期间经济社会又好又快更好更快发展作出积极贡献。
第三篇:如何当好一名乡镇党委书记
如何当好一名乡镇党委书记?
乡镇作为最基层的政权组织,镇域经济承接着区域发展的重任,“三农”工作决定着乡村振兴的实施,是维护一方社会稳定的“最重一环节”,是宣传落实中央政策的“最后一公里”。乡镇党委书记作为组织核心,既要服从上级,又要服务基层;既要总揽全局,又要简政放权,权力小、责任大、任务重、事务杂已成常态。
本人在基层工作十几年,对个中的酸甜苦辣感触颇深,我觉得一名合格的乡镇党委书记就是囊括了“四个岗位”:是政治岗位,一言一行代表党的形象;是责任岗位,一举一动关乎工作成败;是能力岗位,一招一式彰显实干作为;是服务岗位,一心一意诠释公仆情怀。如何在这“四个岗位”上履职尽责展担当?当好新时代的乡镇党委书记?我有五个方面的个人体会。
一、理论学习修好“三种境界”
乡镇党委书记统筹全局工作,要做到“事事通,事事晓”,了解各个分线工作的业务内容,把好方向引好路,这就要求我们要学好理论、炼好心性,著名学者王国维在论述治学中提到三种境界,恰合当下。
(一)要有“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”的执着。
耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞,心怀“望尽天涯路”的远大追求。虽然乡镇工作忙多闲少,但是不能因此放松学习,要静心苦读通读,由表及里用心思考,全力摒弃学了不少,想的不多,悟得更少的学习“消化不良症”。在学习理论的过程中,联系实际、开动脑筋、去粗存精、去伪存真。对现实中的疑惑进行深入思考,力求把零散变系统、感性变理性,做到习近平新时代中国特色社会主义思想学透彻,党章党规学清楚,政策文件学明白,总结规律学出效果。(二)要有“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的坚忍。
学习理论不是喊喊口号,抄抄笔记这么简单,一定要刻苦钻研,下真功夫、苦功夫、细功夫,即便“衣带渐宽”也“终不悔”,“人憔悴”也心甘愿。乡镇工作千头万绪、错综复杂,党委书记作为“龙头”,必当要“博学多才”、“十项全能”,要让自己在每一项工作中从“门外汉”变成“行家里手”,政治、经济、法律、政策等等方面都要“雨露均沾”。要学会充分利用碎片时间学习,习近平总书记在梁家河插队期间,不论是放羊还是深夜,都会潜心读书,这便是最好的榜样,我们也要把学习当成一种习惯,真正在学思践悟中练就“十八般武艺”。(三)要有“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的顿悟。
理论学习要学有所悟,用有所得,在学习和实践中“众里寻他千百度”,最终“蓦然回首”,在“灯火阑珊处”顿悟真谛。毛主席曾讲:“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。”理论学习不是目的,只是一种提能增效的手段,目的全在于运用。通过理论学习接受新理论、新事物、新政策,促使自身在思维方式、思想观念、工作能力等方面更符合新时代乡镇党委书记这一角色,善于利用“学习之箭”命中“实践之靶”,把学习理论转化为干事能力,把精神追求转化为物质实现,把学习成果转化为工作成效。二、群众工作心怀“三个担当”
古语有云:“利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。”利民为民、兼济苍生一直是中国千百年来的理政核心,反映到乡镇工作更是如此,乡镇本质便是百姓的“服务大厅”,唯有树立以人民为中心的发展理念,工作落实才能一呼百应。
(一)初心担当促暖心,服务群众应胸怀“赤诚”。
中共党史中著名的典故“耿飚之问”,发人深省、振聋发聩,我经常扪心自问,如果我是那名违反纪律的战士,百姓会不会替我求情?发展经济、改善民生是乡镇工作的重点,但是了解群众诉求,解决群众的问题我觉得更是一切工作开展的出发点和落脚点,自任职党委书记以来,我的办公地点从“办公室”慢慢转移到“田间地头”、“街头巷尾”,俯下身子、放下架子真真正正怀着一颗赤诚的心贴近群众,解民之所需、解民之所急、解民之所盼,不仅仅是为了获得群众的信任和支持,更是为了重拾干群之间的“鱼水深情”,让群众感受到党的关怀关心关照。(二)情怀担当促贴心,服务群众应思考“换位”。
“吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”,这是河南南阳三省堂里一副对联的下联,我觉得非常适用乡镇党委书记,那就是换位思考,站稳群众立场,对于每一件事,我们都要问一问自己“如果我是一名群众,这样的事我会不会接受?怎么样我才能接受?”xx镇作为xx区经济发展主阵地,五大园区建设均涉及拆迁征地,被征地群众的各项保险、还建房建设、征迁补偿每一项都实实在在牵扯到百姓的直接利益,工作中更需要站在群众的立场,想民之所想,实实在在为群众争取利益最大化。(三)使命担当促行动,服务群众应脚下“有路”。
为群众办事,不光要用情用心,更重要的是怀揣使命担当,掌握方式方法,实心实政、实干实做,不光是“顾小事”,更要“站高位”,不断提高政治“三力”,政治判断力是实践的前提,政治领悟力是实践的重要先导,政治执行力是实践得落脚点。人民群众最看重的就是实在,敷衍了事只会断了群众对党委政府的信任和支持,我们要把人民赞不赞成、高不高兴、答不答应作为工作得失的根本标准,常常拿起工作的“望远镜”、问题的“显微镜”、民意的“透视镜”进行观察,真正把群众看在眼里、放在心上。三、统筹全局善于“三方谋划”
“不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足以谋一时。”乡镇工作如“一盘棋”,如何落子逢生,如何迂回保全,如何强势发展,谋划能力是乡镇党委书记的基本素质,谋划水平的高低是政策把握、工作安排、业务协调等素质的综合体现。
(一)谋划来源于调查研究。
1930年,毛主席针对党内存在的“左”倾思想和政策,在江西寻乌展开了20天的实地调查,找来了各个阶层的民众,对中国农村进行了详尽的剖析和深入的了解,并写下了《调查工作》一书,后更名为《反对本本主义》,也是基于此次调查,我党后来走上了农村包围城市的道路,最终取得了胜利,“没有调查,没有发言权”也成为了大家耳熟能详的毛主席名言。乡镇党委书记作为百姓的“父母官”,更应该亲力亲为调查研究,与村干部、群众面对面交流,才能及时了解在机关难以听到、不易看到的新情况新问题,才能准备把握问题的本质和根源,才能研究透彻解决问题的思路和对策。(二)谋划受益于发扬民主。
汉高祖刘邦楚汉划界后听取劝告引兵追击项羽,称帝后采纳建议建都关中长安,成功建立汉朝;项羽“不喜听他人提出不同意见”,乌江自刎,失败告终,历史血的教训为我们好好上了一课,项羽的刚愎自用和刘邦的从谏如流,时时刻刻提醒我们要多谋善断,多谋便是民主;善断便是集中。乡镇工作不是“替民做主”,而是“让民做主”,无论是做决策,还是想问题,我们都要把握决策规律,倾听各方意见,集中大家智慧,按照规范程序民主决策,防止决策的盲目性、被动性,杜绝“剃头担子一头热”。(三)谋划借鉴于他山之石。
他山之石,可以攻玉。谋划不仅要谋自己的一方“小天地”,更要开阔眼界胸怀,望向外面的“大世界”,善于借鉴其他省市区镇的一切好经验、好做法,把学习借鉴与战略谋划结合起来,勇于直面自己的短板,取他人之长,补自身之短。为了进一步促进企民融合,我多次带头组织有创新能力的村集体到邻县学习农业产业化、人民公司建设模式,鼓励各村建立“村集体+企业+合作社+农户”共同参与经营管理的格局,村集体经济得到大幅提升。通过把别人的经验和做法做进一步的比较研究,消化吸收,指导实践,逐步形成了具有淅河特色的工作亮点。四、干事创业崇尚“三大趋势”
无论何时,发展都是第一要务,高质量发展不仅需要机遇,更需要全镇上下齐心协力、拼搏赶超,这根统领全局的“指挥棒”便握在乡镇党委书记的手里,如何指挥好,统筹好,让各个部门“琴瑟和鸣”,共同为镇域发展奉献力量,我觉得关键是抓好“势头”。
(一)借势而进,抢抓发展机遇。
要善用当下重点工作,借助当前政策红利谋求高质发展,立足于早,立足于快,立足于实,立足于准,把目光放得更远一些,把趋势看得更清一些,把工作想得更深一些,摒弃“等靠要”,力求“拼赶超”。特别是面对现在的乡村振兴发展节点,工作节奏快、工作任务重、工作内容多,误一时、慢一步,可能就会导致本地“三农”发展差之千里,这就需要党委书记亲自上阵、亲自督导、亲自跟进,树立为官为民、造福百姓的担当和情怀,抢抓机遇,规划做在前,项目定在前,发展走在前。(二)顺势而为,善用本地优势。
上级政策的支持固然重要,但是发现自身乡镇的资源、区位优势,并将上级精神有效的与本地实际相结合,却是发展的关键,因地制宜、因势利导,充分发挥本地优势,才是发展的核心所在。“一把手”需要开动脑筋,主动去想去做,以新变新,以变应变,只要思想活跃、思路清晰、思维敏捷,很多发展中的棘手问题都会迎刃而解。坐落在xx镇的xx公司,因农产品销路问题,一度面临账面亏损的窘迫境遇,而xx、xx公司却因迟迟找不到优质的供应商而为之发愁,发现这一情况后,我迅速对接上级,组织三方企业见面会谈,并签订合作协议,不仅盘活了困难企业,而且为强势发展中的企业提供了后方辅料保障。(三)造势而起,激发干事热情。
毛主席曾说,“政策路线确定之后,干部就是决定的因素”,作为党委书记,带好队伍,调动一班人各展其能、各尽其职是必须具备的能力素质,激发每个人的积极性和精气神,事业才能发展的更快、走得更远。首先一点就是以上率下,“其身正不令而行,其身不正虽令不从”,就是这个道理,唯有以身示范,才能上行下效,一呼百应;其次是团结上下,不仅仅是“表面和气”,“做做样子”,而是真的要做到思想上求共识,性格上求共通,工作上求共融,在大事上讲原则,小事上讲风格,容人之长、容人之短、容人之言、容人之过,形成和谐干事、共同创业的“大气候”,从而激发干事热情,推动事业发展。五、德行素位谨守“三正已身”
“德薄而位尊,知小而谋大,力小而任重,鲜不及矣”。一名领导干部作风正派、干净廉洁是做人之义、成事之基,德位相配、素位而行才能行得远、走得稳。
(一)树立正身检己“风向标”。
为官从政首先要正心,心术正方长久,心在正事上,万事自然都会正,乡镇党委书记作为先行者,要有高度的事业心和责任感,用心而不用“心计”,把小事做精,大事做实,才能在做人为官上炼就高境界;其次是正形,党员干部的好形象都是一代代革命先烈点点滴滴树立起来的,周恩来总理的“这里没有总理,只有纤夫”,发动群众创造了郑州铁路桥万人拉正的奇迹,作为领导干部就要以过硬的作风、良好的形象服务于民、实干为民,用自己的“辛苦指数”提升人民的“幸福指数”;最后是正术,秦朝的灭亡源自秦二世“火上浇油”的“暴政”,王莽的插曲源于“毫无方寸”的“乱政”,不少落马官员为政之术便是弄虚作假、沉迷权术、狠出风头,华而不实、劳民伤财。基层工作中要讲“诚”求“实”,不“走马观花”、“蜻蜓点水”,事事光明磊落,时时雷厉风行,坚决做好正术之人。(二)戴好正家教亲“护身符”。
讲家规、树家风、持家教,周总理的“十条家规”、杨善洲的“苛刻教育”……这些彪炳史册的党的领导干部,都是立身齐家的典范代表,领导干部要讲好这些家规故事,展现爱国情怀,从中汲取规矩意识、纪律意识,进而树立良好的家风,使家教真正做到内化于心、外化于行,这样才能一边牢牢守住为官做人的“最底线”,一边筑起防腐拒变的“防火墙”,将高洁的道德操守、高尚的家国情怀得以传承,将仁德品格、清廉作风作为最宝贵的“家财”留给后人。(三)高扬正风守廉“主旋律”。
习近平总书记强调:“一个人廉洁自律不过关,做人就没有骨气。要牢记清廉是福、贪欲是祸的道理,树立正确的权力观、地位观、利益观,任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。”谆谆教导常记心间,慎独、慎微、慎初一直是我做官为人的警示名言。时时刻刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止,心中要高悬法纪利剑,胸中要树立做事尺度,无人时也能保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的“三如”心态,做到不义之财不拿、不正之风不沾、不法之事不做,守牢第一关,谨记“不虑于微,始成大患;不防于小,终亏大德。”,真正做到勿以恶小而为之,勿以善小而不为。如何当好新时代的乡镇党委书记,没有一劳永逸的经验,没有一成不变的模式,听他人经验终有耳听为虚之感,看书本亦有纸上谈兵之觉,必要有须知此事要躬行的认识和实践方知其中道的觉悟,才能在实际工作中不断提升自己,总结经验,干的出彩!
第四篇:怎样当好党委书记[最终版]
怎样当好党委书记
摘要:文章结合作者工作实际,从五个方面阐述了怎样当好党委书记?一是从工作定位出发,阐述了党委书记要懂全局;二是从遵守规章制度出发,阐述了党委书记要带头严格执行制度;三是从党委书记的必备条件、工作能力和道德修养方面,阐述了党委书记要做“三明”式党委书记,要做职工群众期望的党委书记;四是从工作职责出发,阐述了党委书记要同行政一把手处成好同志、好搭档、好朋友;五是阐述了党委书记要把工作干成事业。论文通过讲事实、摆道理,说
明了一名合格党委书记应该具备的能力和素质。
前言:2008年8月,集团党组经过严格的民意测评和考察,研究决定任命我为山东公司党委书记后,经常有朋友对我说:“你真是找了个好差事,现在书记好当,没有什么硬指标和重大责任”。我不知道这是站在那个角度这样看。经过近两年在工作实践中遇到的一些问题,特别是四个多月来的党校学习,通过和同行之间的交流,我觉得“现在当好党委书记是真不容易”。所以,我想谈一谈怎样才能当好党委书记。
一、党委书记要懂全局
“双向进入、交叉任职、一岗双责”是加强国有企业党的建设方面的一项重要工作和具体措施。有利于企业党组织参与决策,把握企业的发展方向;有利于企业党组织管大事、顾全局,紧密围绕企业改革发展开展工作;有利于企业党组织抓企业内部的干部人事制度改革;有利于企业党组织加强对国有资产的监督,形成强有力的监控体系。党委书记主持党委工作,在党委班子里是班长,是企业的主要负责人之一,在党委工作中起组织、协调、监督作用,同行政领导目标一致,共同对企业负责,领导纪委、工会、共青团等工作。党委书记作为企业的主要负责人之一,按照工作分工,虽然主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业文化建设等,但是,还有参与企业重大问题的决策的职责,涉及企业全局性的工作党委书记都得参与,都得负责并承担责任。要做到这些,就得做到“管风气,讲团结,顾大局”。
(一)管风气。大家都知道自然界有风,很厉害,可以置人于死地。《黄帝内经》中说:“风为百病之长。”中医的意思是说在所有的病里面,因风导致的病是最多的,像伤寒、感冒、热伤风等都是由风引起的。这些病有的能医治好,有的治不好。由于它是内伤,而不是硬伤,硬伤好治,内伤风不好治,这就充分说明在自然界里面风对人的影响是很大的。把它借鉴到企业的风气问题来认识,如果企业的风气不正,大家的心情就不愉快、不开心,就会影响工作,工作质量就会不高。因此,企业党委书记的第一要务,就是要加强监督,把企业的风气搞正。胡锦涛总书记强调风清气正。就是说只有把住了风气,领导班子才能团结,企业才能清新,才能有新鲜空气,干部职工才能生活得开心、愉快、和气。风气好,企业兴;风气差,企业败。风气就这么重要,党委书记一定要加强监督,管好风气。
(二)讲团结。任何一个团体,只有讲团结才具有凝聚力、战斗力。党委书记的职责之一就是要使班子有引领力,使企业有凝聚力,使党员干部队伍有执行力,使职工队伍有战斗力。那么这个企业肯定什么事情都能做好。所以,作为党委书记就是要千方百计使党委领导班子、党员队伍、职工队伍团结得像一个人一样,达到团结协作、齐心协力的程度,凝聚起企业的一切力量聚精会神谋发展,一心一意搞建设。
(三)顾大局。顾大局就是善于团结大家一起工作,形成合力推进工作有序进行高效开展。要做到同志之间相互包容,相互帮助,大事讲原则,小事讲风格,顾大局识大体,做到吃苦在前享受在后,多给予少索取,多考虑他人少考虑自己,努力成为讲原则顾大局的带头人。
二、党委书记要带头严格执行制度
作为企业党委书记,在自己严格执行制度的前提下,最根本的就是带领党委一班人,严格遵循党章党规定和集团党组的制度要求,不断增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性,做到法律面前人人平等,制度面前没有特权,推进党建工作科学化、制度化、规范化,也就是按照集团党组的要求,按制度办事,靠制度管权,用制度管人。
(一)按制度办事,就是要在管理、处理各项事务时,确保按照相关制度认真执行。不能朝令夕改,随个人所愿想怎么办就怎么办。
(二)靠制度管权,就是要对领导班子,特别是对一把手手中的权力进行科学管理,正确运用手中的权力,改变和杜绝滥用权力和以权谋私的不正之风。
(三)用制度管人,就是要在人事管理、干部任用提拔等问题上,要坚持原则,引导和教育干部走正路、办实事;不搞任人唯亲、小团体那一套。
要做到以上几点,党委书记首先要把党建制度建立好、并身体力行的执行好。要坚持以身作则、率先垂范,敢于直面矛盾,敢于动真碰硬,敢于承担责任。凡要求党员干部做到的,党委书记必须首先做到;要求下级做到的,上级必须首先做到;要求别人做到的,自己必须首先做到。党委书记不仅要模范带头,还必须坚持原则、敢抓敢管,不能和稀泥,不讲无原则的话,不讲不着边际的话,不讲无原则的团结。凡属职责范围内的事情,必须果断处置,尽职尽责做好,解决不了的问题,及时向上级党组织反映;凡是上级交给的任务,必须竭尽全力,不折不扣完成。对违反党纪法规、党建制度,有损公司形象的人和事,要敢抓敢管、敢于批评、敢于抵制、敢于追究。对一些苗头性、倾向性的问题,要及早发现,从源头上加以治理,严防小错酿成大错,“小节”演化成大过。
习近平同志曾指出,制度“既要有实体性制度又要有程序性制度,既要明确规定应该怎么办?又要明确规定违反规定怎么处理?减少制度执行的自由裁量空间”,这里提出的“减少制度执行的自由裁量空间”这一点甚为重要。
制度贵在执行,但也不排除在执行过程中有一定的灵活性。比如遇到突发情况、特殊情况等,领导干部有一定的“自由裁量空间”。具体情况要具体分析,这是我们党的一个原则,在特殊情况下灵活处理一些人和事,是允许的,有一定“自由裁量空间”。但这样做要以不动摇制度为前提,绝不允许打着“自由裁量空间”的幌子,把个人凌驾于制度之上,为所欲为。
认真执行各项制度,按制度办事,是当前加强党建工作的一个重要内容,也是对每一个党员、每一个领导干部党性是否纯洁的检验。在这当中,尤其是加强制度建设和严格监督执行制度的情况,特别要注意那些打着“自由裁量空间”幌子干违反制度的人和事。只有这样,才能确保我们的党建工作切实得到加强,进而推动公司的事业又好又快地向前发展。
三、党委书记要提升工作能力和道德修养
党委书记要有很强的领导、决策判断、工作策划等相关能力。为人忠诚勤恳、积极向上,崇尚团队合作精神。能不断学习新知识,能将管理经验灵活运用于工作中,善于组织沟通协调、勇于承担责任。能“以诚待人,以德服人,以法治企”,带领团队良好合作,稳定发展,注重企业党员干部队伍建设,全面快速提升员工素质。
(一)要做“三明”式党委书记
“三明”即“聪明、高明、开明”。
1.聪明。就是耳聪目明,耳朵灵,眼睛亮。每个人都想做一个聪明人,党委书记也一样。要对企业、职工的情况清楚,对下属单位、职工群众的呼声能够听得进去,对企业发展中存在的问题能够洞察得到,不仅仅能看得到取得的成绩,而且还要能看得到存在的问题。看到问题比看到成绩更重要。如果只看到成绩看不到问题,企业就无法进步,就无法发展。当然,如果光看问题不看成绩,就打击干部职工的积极性。千万不能看成绩天花乱坠,看问题一无是处。因此,必须客观地看,辩证地看,这就是书记的聪明之处。聪明还存在一个悟性的问题,就是对国家方针政策、集团党组的精神、群众呼声等方面要有悟性,要知道职工群众在说什么,他们的诉求是什么。有时候职工在同领导说话时,不一定把问题讲得很透彻,也不一定会直言不讳,有时候还会绕弯子。作为党委书记要能够听得懂职工群众的意图,这就需要靠党委书记的悟性来领会。
2.高明。就是要做到心中有数,运筹帷幄。聪明是有区别的,有大聪明、小聪明之分,我们要做到大聪明,要能够驾驭全局,这就是高明。党委书记要有运筹帷幄的方法来制止小聪明,因为那些耍小聪明的常常会坏大事,党委书记要能制止和预防就需要做到心中有数,这也是当领导的基本素质。
3.开明。就是站得高,看得远,胸怀博大,能够经得起成功和失败的考验,经得起顺利和挫折的考验,经得起顺境和逆境的考验,做到胜不骄,败不馁,能够容人、容事、容天下,还能容得下自己。开明,是人生的最高境界,它比聪明、高明都高。郑板桥说:“聪明难,糊涂难,由聪明而转入糊涂更难,放一着,退一步,当下心安,非图后来福报也。”按照哲学的观点来看,这是高层次的开明,已经扬弃了低层次的东西。因此,这就要求党委书记必须做一名开明的领导。一个开明的领导能使班子团结、企业兴旺发达。
(二)做职工群众期望的党委书记
职工群众期望的是一个“拿得起,放得下,人品好,行为正”的党委书记。
1.拿得起。从工作上来看,用老百姓的话说就是当书记的料,是干这个的人。同时,拿得起也是一种能力,是当党委书记的必要条件,还要符合职工心目中的价值观、道德观。用现在的干部管理标准来说,就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的标准。
2.放得下。就是要能进能退,流转顺畅。当然不能只讲党委书记能前进,能开拓进取,还要讲党委书记会妥协、会让步,这是一种工作方法。党委书记为什么要讲会妥协,不是党委书记没本事,而是一种放权或授权的方法。当领导不能包揽一切,要放得开,信得过,发动大家大胆的开展工作。当领导就是解决本单位最困难、最难解决得问题,要有肯硬骨头的精神,这是一种领导艺术和领导方法。
3.人品好。当党委书记必须人品好才行。党委书记在职工群众心目中可以说是一个偶像,他们绝对不能接受粗俗的书记。职工群众要求党委书记是正面的形象,不接受党委书记负面的一面,更不容忍党委书记在工作中有失水准。
4.行为正。就是为人要正派,办事要公道,能为职工做主。职工来信来访,相信党委书记能够给他们一个公正的回答。这就是职工群众心目中党委书记的形象。
四、同行政一把手处成好同志、好搭档、好朋友
党委书记和行政“一把手”是交叉任职,一岗双责的关系,既相互监督又相互支持,是“同志、搭档和朋友的关系”。党委书记和行政领导,在工作中是同志,在班子里是搭档,在生活上是朋友。只有这样,才能把关系处好。在和行政“一把手”关系处理中,要把握好以下几个原则:
(一)党政都要在各自的职责范围内活动,形成各司其职,各负其责,相互监督,运转协调的工作机制。监督是动力、监督是支持、监督是爱护。党委和行政都有自己的职责,互相之间都不能超过各自的职责范围,如果超过了职责范围效果就不好,但是如果做不到位也不好。这就需要学点《中庸》思想,凡事无过而不及。因此,要处理好“四位一体”的关系,就是工作要“做到位、不越位、不缺位、不错位”。到位,就是按照各自的职责范围做到边、到沿、到顶,做不到就会出现监督不力或不到位;缺位,就是该你做的你没去做就是缺位;越位,就是不该你做的反而你去做了就是越位;错位,就是该行政做的你去做了就是错位。如果摆好了这四种位置,工作中就不会出现问题。党委工作和行政工作就好比是两个圆,两个圆代表着各自的职责范围,由于目标和工作性质使两个圆是相交的,相交重合部分最容易出问题,最容易发生越位、缺位、错位。要把相交部分处理好,需要党政之间共同商量,互相沟通,大事讲原则,小事讲风格,统一思想,统一意见,达成共识,事情侧重于谁就以谁为主去处理。
(二)把握好你中有我、我中有你的关系。企业的工作虽然强调要按职责范围去做,但是有些事情是不能截然分开的,没有绝对的界限。有时候是党委对行政工作多说多做,有时候行政对党委工作多做一些,互相之间谁也离不开谁。在某中程度上都是管理者也都是经营者,这就要求党委工作应延伸到行政工作中去,也就是融入中心服务大局。这就是你中有我、我中有你的关系,需要党政之间经常不断的,推心置腹的多沟通、多商量,达成共识。
现实工作中,党委书记有党委书记的职责,行政领导有行政领导的职责,都希望把自己负责的工作干好,都希望做出成绩,这是不言而喻的,也是很正常的。我们讲两个文明一起抓,就是讲两个文明应该共同负责,很难想象出一个企业如果党委工作一塌糊涂,其他工作却蒸蒸日上,这种情况是不多见的。科学发展观要求我们全面协调可持续发展,全面协调本身就包括党建思想政治工作、工会共青团工作,这些工作上不去,就生产抓生产、就经营抓经营是抓不好的,也没有稳定性。所以,我们要导入一个双赢的理念,党委工作行政领导要支持,使党委工作到位;党委也要支持行政工作,打破一些限制,既相互支持理解,又相互信任并相互监督,才能实现双赢。
五、党委书记要把工作干成事业
习近平指出,国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。新中国成立以来,特别是改革开放30年来,国有企业发展的历程表明,党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。党的十六大以来,国有企业党的建设进行了许多新的探索,企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力有了新的提高,在发挥政治核心作用、融入中心工作、凝聚职工群众、推动企业科学发展等方面取得了显著成绩。无论是理论研究还是实践探索都有很大的发展空间。我们不但要打造“中国华能”品牌,而且还要打造一个“中国华能党建”品牌,这样,我们的企业就更加丰满了。邓小平同志曾经说,我们搞现代化,搞科技,再加上我们讲政治,我们的威力就大多了。搞经济要两手抓,做企业也要两手抓,只不过是各自在应有的岗位上发挥作用,但目标是一致的。
党务工作做的是意识形态领域的工作。现在我们发电企业都想做强做大,可持续发展。我们做思想政治工作与企业的使命是一致的,但做思想政治工作比生产经营、项目前期更难。生产经营、项目前期是有形的,思想政治工作是上层建筑,是意识形态。微观地说,家业、企业、事业哪个重要,家业重要,企业也重要,事业更重要。孔子讲:“修身、齐家、治国、平天下。”我们说家很重要,如果拿家和企业、事业相比,那么企业就比家重要,事业比企业更重要,不能把做事业看做是做企业,更不能把企业当作是事业,事业是高端的。什么样的人才能做事业,哲学家才能做事业,哲学家倡导的事业才是千古不朽的事业。中国大思想家孔孟、老庄的哲学思想传承几千年不衰,就是教人怎样做人、做事等等。这些才是真正的做事业,才是真正的事业家。他们靠的是什么,靠的是思想,并非物质刺激。因此,我们做的是意识形态,把企业职工的思想高度统一起来,朝着奋斗目标去做,实现企业又好又快发展。在现实中,党委书记不能认为我们做的工作比别人的少,别人的工作具体,发了多少电量,降低了多少煤耗,非停减少多少次,核准了多少项目,投产了多少机组,各项指标第一等等。这些工作都是有形的,如果大家回过头来想一想,这里面难道没有思想政治工作的功劳
吗?如果没有对职工的思想教育,职工队伍能稳定吗?所以,党委书记的作用是不可低估的,我们所作的事业是伟大的。我们的事业是永恒的,是永远也做不完的,正常情况下需要做,非正常情况的时候更需要做。
党务工作追求的目标是无形变有形。党务工作的目标是无形的,不是有形的,但它能产生有形的结果。有形的事较简单,无形的事比有形的事复杂得多,谁要能把无形的事做好了那就是不简单。我们所从事的工作大部分是无形的工作,所以思想政治工作怎么去做都不过分。要通过我们的工作把无形的变成有形的,转化为生产力。老子说,抱一以为天下事。“一”为道。我们的道就是为企业、为职工服务,是至高无上的。无形的工作是非常重要的。我们做的工作也是属于预防性的,是以做正面工作为主的,这就是我们工作的重要性。
做到合心合力合拍,搞好党委班子建设。合心是前提,合力是基础,合拍是保证。所谓“同心山成玉,协力土变金”,能否合心、合力、合拍,既是衡量党委班子成员政治觉悟、党性观念和领导素质的重要标准,也是衡量其精神境界和作风形象的重要指标。每一位党委班子成员都应自觉把团结共事作为政治觉悟来提高,作为能力素质来锻炼,在加强沟通中增进理解,在协调配合中加强信任,在相互支持、相互理解、相互监督、坚持原则大前提下形成合力。
党委班子能否合心、合力、合拍,关键在“一班之长”。党委班子成员知识结构、兴趣爱好、性格气质、工作经历各有不同,思想认识和工作方法也存在差异。把大家团结起来,同心同德,这是对“班长”领导能力和人格魅力的考验。党委书记只有堂堂正正、光明磊落,用真诚聚人,用品行服人,用作风带人,才能成为合心的“吸铁石”;只有发扬民主聚合力,践行民主作表率,总揽不包揽,放手不甩手,信任不放任,才会成为合力的“助推器”;只有虚怀若谷开言路,宽以待人求和谐,听得进话,容得下事,善于团结和自己意见不同的同志一道工作,才会成为合格的党委书记。
第五篇:怎样当好乡镇党委书记
怎样当好乡镇党委书记
怎样当好乡镇党委书记
党委书记在一个班子里是班长,党委书记在党内生活中处于十分重要的地位。怎样当好乡镇党委书记呢?下面是我为大家收集整理的怎样当好乡镇党委书记,欢迎大家阅读。
怎样当好乡镇党委书记篇一
一、服从市委的决策。
市委决定我到来兼任镇党委书记,我深感使命光荣、责任重大,同时我也深感这一负担子压力很大。XX作为历史文化名镇,历史悠久、文人荟萃,特别是在革命战争年代XX地区XX人民为中国革命胜利做出了巨大的贡献,XX老区有许多光荣的传统,有幸到XX工作我深感到无上光荣。XX也是全国发展改革试点镇、全省扩权强镇的试点镇,同时也是我们全是区域发展当中的副中心,作为全市经济发展的副中心,我们镇在历届镇党委的领导下打下了一个比较好的基础,获得了许多国家级的荣誉称号。对于我来说如何巩固好成果,珍惜荣誉,继往开来,我也深感到责任重大。XX又是一个XX万人的大镇,这几年我们镇经济、社会各方面应该说获得了巨大的发展和进步。对东部地区的加快发展也发挥了重要的核心作用和辐射作用,先后获得了国字号荣誉称号也比较多。由于历史的原因,也由于资源配置的原因,多方面的原因,应该说我们镇尽管是一个大镇,我感到我们还不是一个强镇。占全市六分之一的总人口,但是经济总量人均经济指标,相对来说还是比较低的。所以人口大镇变成经济强镇我感到压力很大、任重道远。既然已经来到XX,我相信在市委的坚强领导之下,我与在座的各位一道,我们有信心、有决心不负众望,不辱使命把XX建设好,把XX发展好。
二、迅速转换角色,到岗到位。
从政府分管农业农村工作,转换到镇党委书记,无论是从工作的思路,还是从指导工作的方式方法,都必须做相应的调整和转换。在政府工作主要侧重于宏观指导、政策的研究、工作的部署和协调,而到镇,作为镇的主要领导,即使一个决策者,也是一个指挥者。即使一个组织者,又是一个执行者,面对的是具体的任务和基层群众。所以尤其对我来说需要加强学习,需要深入地调研。首先要学习党的路线政策,学习先进地区的一些经验和做法,学习历任老领导的工作作风和敬业精神,学习我们镇党政领导班子包括园区领导班子长期的基层工作经验,进一步地来丰富的自己政策水平和工作能力。同时对我来说更加要不断的改进领导方式,提高驾驭全局、处理复杂问题的能力。
三、积极尽职履职。
主要是把握大局,开拓创新,求真务实。一是正确处理好三个关系,把握发展稳定的大局。
镇无论是从历史、过去还是现在的情况看,都必须正确处理好三方面的关系。这方面的关系我想就是改革、发展、稳定的关系,使三者得到有机统一。正确处理好工业化、城市化、农业现代化做到三化融合发展,正确处理好城乡社区的协调发展,充分发挥副中心的辐射示范作用。二是就是要开拓创新,就是要不折不扣得贯彻落实市委市政府的重大决策部署。创造性地开展工作,开拓创新敢于担当。作为改革的试点镇我们尤其要解决这方面,敢于突破,敢于创新,敢于担当。三是求真务实。到XX后,我将深入调查研究谋划发展的思路,沉下身子深入基层熟悉情况,了解民意。在充分把握镇情民意的基础上,紧贴XX的工作思路和工作措施,坚持按客观规律办事,不主观蛮干,不急功近利,不好高骛远,不好大喜功,多做打基础利长远,可持续惠民生的好事。四、恪守勤政廉政。
1、坚持求真务实,实事求是的工作作风。
2、自觉执行民主集中制,重大决策集体研究,确保决策的科学性。
3、认真贯彻党风廉政建设责任制,时刻保持清醒的头脑,严于利己,清正廉明,自觉接受各方面监督。
4、自觉维护班子的团结、和谐统一。自觉维护党政班子的形象,身先士卒,珍惜XX的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前改革发展的大好基础,同心同德,同甘共苦,努力形成有利于XX快发展、大发展的强大动力。对于我个人来说还存在许多不足,特别是到新的岗位上有可能还有许多不适应,真诚的希望在座的各位,在工作当中给我多提醒、多帮助、多包涵。新的岗位、新的起点,使命光荣、责任重大,到XX以后我将牢记宗旨、尽心履职,在市委的坚强领导之下团结班子,带领大家自强不息、艰苦奋斗为实现XX的经济跨越发展做出不懈努力。
怎样当好乡镇党委书记篇二
一年来,在县委、县政府的直接领导下,我紧紧围绕镇党委、政府的工作新思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,有计划地开展各项工作,并圆满完成领导交给的各项工作任务,取得了一定的成效,现将一年来所分管的文化、教育、体育、旅游、卫生等工作述职如下:
一、加强学习,不断提高理论素养
社会发展日新月异,面对当前农村工作的新形势和对基层工作经验不足的现状,需要加深学习农村政策法规、工作方法,了解乡情村情等。为此,一年来,一是全面认真地学习了当前一个时期中央、市、县关于农业、农村、农民方面的有关政策法规,增强了做好农村工作的信心;二是积极主动的向班子成员学习,主动总结学习班子成员良好的工作方法,取他人之长补己之短,增强了做好农村工作的能力;三是深入实际,加强与基层干部群众的交流,进一步熟悉了乡情村情,夯实了做好农村工作的基础。四是加强勤政廉政学习,筑牢了防腐拒变的思想长堤。注重学习农村工作所需的各项业务知识,不断拓宽自己的知识面,使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。通过加强文化知识及业务知识的学习,提高了自己的行政能力和办事能力。
二、廉洁自律,任劳任怨
始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,认真贯彻落实《党风廉政建设和反****工作目标管理责任状》,自觉遵守本级党委制定的各项规章制度,自觉接受党和人民群众的监督,严格按照领导干部廉洁自律的规定要求自己,约束自己。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,踏实做人做事。
三、努力履行自己的职责,较好地完成目标任务
1、积极发展我镇的旅游业。详细规划我镇的旅游资源,并通过各种媒体招商引资开发我镇的旅游资源。同时积极争取上级资金修建旅游景点基础设施建设。通过不断的努力,争取到修建风景区道路、河床疏通和古榕河段的河床疏通项目的建设。XXXX年X月,为了迎接国庆长假到来,提好景区的发展,改变景区群众的贫穷面貌。争取到镇党委、政府领导对旅游发展的大力支持,拔给资金,带领景区几个屯的十多位群众代表到XX的XX、XX、XX等县城旅游景区进行实地考察,借鉴其他景区经营农家乐的好做法,好经验。同时,为了增加竹排的安全可靠性,保证游客的人身安全,充分借鉴阳朔红岩的好经验,多次组织工作队下到村屯动员群众制作塑料竹排。经过不懈努力,宣传了塑料竹排的好处,群众终于决定自筹了两万多元,并争取到镇党委、政府的补助X多元,制作了五架新竹排,新竹排的增加,给景区带来了新面貌,更保证了游客的安全。
2、狠抓文化建设,开展各种文体活动,丰富人民群众的文化生活。
每逢节假日,都努力争取镇党委、政府的大力支持,举办各种丰富多彩的文体活动。特别是XXXX年的春节,举行了XX第七届万村篮球赛、象棋、乒乓球、唱山歌、舞龙、舞狮子活动等等。吸引了X多人前来观看,大大丰富了乡村群众的精神生活。同时,今年还争取到上级资金X万元修建了一个国家级乡镇体育场所,增加了农民群众锻炼身体的场所。并给、等X个村发放了远程教育设备,方便群众上网查询农业资料。在村村通项目实施中,我们给农户发放了X套村村通设备,大大解决了边远山区农民收看电视、广播节目的困难。
3、扎实开展新农合工作。
新农合是一项利国利民的事,为确保全镇农民群众都能享受到这一惠农政策,我们做到了早动员、早安排、早动手。及时召开动员会,采取发放宣传资料,张帖宣传标语等方式,深入到村屯、农户家为农民群众讲解宣传新农合政策给农民带来的实惠。通过不断的努力,XXXX年全镇新农合参保人数达X人,参合人数占全镇总人口的X%,顺利完成上级下达给我镇的任务。
4、抓好学校教育管理工作。
狠抓教育队伍建设,加强教师队伍的培训和学习。强化教学管理,提高教学质量。今年积极争取上级部门的支持,先后投入资金近X万元,修建了怀群中学新校门,学生宿舍的改修,新建两个塑胶篮球场,硬化校道,学校面貌焕然一新,育人环境得到优化。同时注重学校周边的治安安全和校内的各种安全。一年来,为确保学生的安全保障,每到节假日都组织工作组到学校检查各种安全设施,特别是食堂的食品卫生安全,要求他们对食品的采购、加工等都要进行严格认真的选购和清洁卫生,预防食品中毒。
5、切实抓好妇女儿童工作。
一是通过积极争取资金,通过举办健康知识讲座、礼仪知识培训、婚姻法知识培训和法律知识竞赛,提高基层组织的工作能力。
二是大力开展“双学双比“活动能。三是协调妥善地处理各类来信来访案件。利用街日进行法律咨询服务、挂横幅等形式,向社会、向广大妇女宣传《妇女权益保障法》、《婚姻法》等法律知识。四是加强妇联组织的团结,增强凝聚力。是抓住“六一“国际儿童节这一有利契机,举行各种“讲文明、树新风“、“小公民道德建设计划“、“做一个有道德的人“、“关爱留守儿童“等活动,关注儿童、关爱儿童的成长。6、圆满完成所包村屯的各项中心任务。
一年来,带领村的包村组员,扎实的开展党委、政府下达的各项中心工作。一是扎扎实实的开展创先争优活动;二是认真做好抗旱救灾、抗洪救灾工作;三是认真的做好危房改造工作的审核。经过不断的努力,村的各项中心工作也完成得比较好。
四、主要体会
一年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,太不容易了。
一是具体工作也要全面考虑。
有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到农民的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。二是认真是做好工作的法宝。
认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。三是要善于调动大家的积极性。
作为一名基层领导干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不是一个好领导。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。五、存在问题及今后努力方向
一年来的工作,自己得到了一些锻炼和提高,增强了业务水平和组织协调管理能力。但是离组织和人民的要求还有很大差距,一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。谢谢大家!
怎样当好乡镇党委书记篇三
农村基层党组织作为村级建设的组织者、推动者和实施者,肩负着建设美好乡村、带领农民群众全面建设小康社会的繁重任务和重要责任,是党在农村全部工作和战斗力的基础。这就要求我们必须加强基层党组织建设,充分发挥农村基层党组织的领导核心作用,建设一支高素质的农村党员干部队伍,从根本上提高农村基层党组织的执政能力和执政水平。本人从茂林镇的实际出发,探索新常态下基层党组织建设的科学方式和有效途径。
一、当前农村基层党组织存在的问题
这几年通过工作和调研,对当前农村基层党组织的现状深有感触。我镇大多数村党组织建设总体不错,组织生活比较正常,大部分党员作风正派,尤其是一些老党员对村集体事业比较关心,村两委关系也融洽,工作中相互理解、相互支持,对村里各项事业的发展发挥了较大的作用。通过针对性地走访各种类型的农户,发现全镇各村党组织班子总体上能尽心履职,团结务实,切实代表群众利益,为民办实事,为村谋发展,党在农村的各项方针政策得到了很好的贯彻落实,一些热难点问题在发展中也得到了有效解决。但是,我镇农村基层党组织建设也存在着一些不容忽视的问题,这些问题可能带有一定的普遍性和代表性,是当前农村基层党组织现状的缩影,主要表现在以下三个方面:
一是党组织建设保障条件不完善。
目前,全镇村级集体经济薄弱,有经营性收入的村几乎没有,XX%的村存在负债,村干部平均报酬偏低,年人均工资不足万元;村干部年均误工天数在X天以上,没有误工补助,这些都严重影响了他们的工作积极性和岗位吸引力。二是党组织服务群众能力不强。
XXXX年村两委换届时,全镇村党组织书记平均年龄XX岁,当选的村两委干部中XX%在XX岁以上,村级后备力量缺乏。村级党组织带富致富能力不强,在满足人民群众精神文化需求方面普遍存在较大差距,联系服务群众的“最后一公里“还没有完全畅通。三是部分党员发挥先锋模范作用不明显。
全镇共有党员X人,党员队伍中XX岁以上人数占全镇党员总数的X%,超过了党员总数的一半,全镇党员平均年龄为XX岁,呈现党员年龄结构偏老化问题。大专以上文化程度XXX人,中专文化程度XX人,高中文化程度XXX人,初中及以下文化程度X人,全镇XX岁以下党员仅占党员总数的XX%。农村党员队伍文化程度偏低,知识结构简单,接受新事物新知识的能力不强,导致在平时表现中理想信念不够坚定,宗旨意识不强,服务能力弱,个别党员把自己等同于普通群众,没有充分发挥自身的先锋模范作用。二、农村基层党组织建设存在问题的原因分析
认真研究以上存在的问题,产生问题的原因不是单方面的,既有客观原因,更有主观原因,主要体现在以下三个方面:
一是客观环境的因素。
全镇党员中,“文革“前入党的党员有XX名,“文革“期间入党的党员有XXX名,他们大多数文化程度不高,特殊的历史原因造成了党员老龄化和文化程度不高这一问题。随着市场经济的发展,人员流动更加频繁,许多农村青年都不愿留家守业务农,我镇不少村“两委“干部反映,现在农村好“苗子“难找,大量有文化的年轻人都通过三个主要渠道流失出去:即读书升学考出去一批,外出打工走出去一批,投亲靠友跑出去一批。留下的多是老弱妇孺,客观上造成了农村发展党员后继乏人的状况,直接影响了农民党员队伍结构的改善。个别农民尤其是青年农民的人生观、价值观发生了偏差,讲实惠,不讲政治,想赚钱,不想入党,在政治追求上存在消极心态。二是组织管理的因素。
茂林镇少数村对加强村级党员队伍建设的重要性认识不足,片面认为农村以农为主,只要把农村经济搞上去,其他一切问题都迎刃而解。重经济轻党建现象尤为突出,对农村党员的队伍建设和党员个人的思想动态主动过问少。个别村级党组织无论是对党员、入党积极分子,还是对普通群众的教育引导,普遍方法载体不多,内容缺乏针对性的状况。管理不到位,不能根据新情况的变化,及时研究制有效的管理措施。三是党员自身的因素。
由于平时不重视学习,致使农村党员队伍中普遍存在“觉悟低、观念老、知识少、技术缺“的状况。受到市场经济的营利性诱惑,使得部分农村党员的政治信仰动摇,价值观念向经济利益方面倾斜,一些农村党员认为当不当党员无所谓,要紧的是有钱没钱,因而不积极向党组织靠拢,经常游离于组织之外。三、完善新常态下基层党组织带领建设的对策和建议
以上问题,要求我们作为基层党委书记,抓党建工作的第一责任人,必须加强基层党组织建设,努力破解党建工作难题,适应新常态,把更多的精力投入到党建工作中来。
一是发展集体经济,改善村级党建保障条件。
增加对村(社区)党建经费的投入,确保每个村(居)每年X万元的党建经费专项投入。根据县委要求逐步落实配套资金,提高村干部待遇,更好的发挥他们的工作积极性。加大探索发展村级集体经济新途径,合理利用土地资源,充分盘活存量资产。建立苗木种植、竹木深加工、茶叶专业合作社、旅游资源开发等经济实体,为当地农民增收致富开辟新产业。这样既使农民得到实惠,也让村两委干部得到村民的肯定。二是创新党建工作方法,推进服务型党组织建设。
积极探索有效管用的活动载体,架起党员联系服务群众的桥梁。XXXX年X月底前完成XX个村(居)活动场所全面推行“一平台三中心“建设,真正打通联系服务群众“最后一公里“。通过不断巩固教育实践活动的成果,激发党组织和党员服务群众活力,着力解决群众关心关注的重点、难点问题。落实民事代办员、党员责任区,推广下基层、结对帮扶等有效做法,为解决群众切身利益问题提供便利服务。三是加强党员队伍建设,发挥党员先锋模范作用。
按照“党要管党、从严治党“的方针,解决好党员队伍当中存在的突出问题,消除制约党员发挥模范作用的制约因素,加强党员教育管理,组织认真学习发展党员新《细则》,逐步探索新时期党员管理的新方法。充分考虑目前全镇农村党员从业形式、生活水平、思想状况上的差异,对不同层面、不同领域的党员提出不同的要求,强化分类指导。对镇、村现担任一定职务的党员干部,要求他们树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步密切党群关系。严格贯彻执行“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用“这一发展党员新十六字方针,严把入口关,逐步改善我镇农村党员队伍的年龄、文化结构,提高党员队伍的整体素质。综上所述,在深入贯彻党的xx届三中、四中全会精神过程中,要紧紧围绕建设服务型党组织这一核心主题,突出重点难点,形成与之相适应的基层组织工作思路、方法。全面落实党要管党、从严治党总要求,以基层服务型党组织建设为统揽,以创新集镇经济社会发展为驱动,引领全镇党建工作进入新常态。