中国经济网北京5月14日讯（推荐阅读）

第一篇：中国经济网北京5月14日讯

中国经济网北京5月14日讯(“民生说道”记者臧允浩)近日，中国经济网记者接到河北市民李女士投诉，称北京罗麦科技有限公司在网上宣传其与中国银联、中国联通、中国农业银行进行战略联盟合作，共同打造E麦通网上商城。李女士怀疑罗麦科技虚假宣传，并有从事传销活动嫌疑。

中国经济网记者就此致电罗麦科技，后又拨打其提供的“E麦通”咨询电话，工作人员称，E麦通目前还未上线，等上线了您就知道了。

记者又相继联系了中国银联、中国农业银行、中国联通。中国银联明确告诉记者，与北京罗麦科技不存在合作关系。中国农业银行和中国联通则表示，会将信息反馈给相关部门核查，再与您联系。截止发稿，记者未收到回复。

父母的“生意”

最近，河北的李女士一直为父母的“生意”惴惴不安。

大概从今年4月中旬开始，偶尔回家的李女士突然发现家里莫名多了许多“新东西”。有以养生为名义的水杯、自称含有各种精华的保健品、标榜环保和便利的生活用品，而平时不怎么时髦的父母，开始常常念叨“E麦通”、网上商城、SD卡、手机支付等字眼。经李女士询问，原来父母最近迷上了一个做电商的平台。

李女士父母所说的电商，其实是罗麦科技公司的“E麦通网上商城”。李女士家中出现的“新东西”悉数来自这个企业。然而，稍加了解，李女士便认定这个网上商城很不靠谱，“父母说，这个E麦通是罗麦联合中国银联、中国农行、中国联通共同打造的，我上网去查，却没有在权威网站上查到确切信息”。

更让李女士担忧的是，罗麦科技曾多次遭媒体曝光，涉嫌传销。“网上有很多这类的新闻，都是卖产品，从客户变成直销员，消费者发现被骗后，也都投诉无门”。

李女士说，父母最早也是经亲戚朋友介绍才开始使用罗麦产品的。现在，他们还乐此不疲的把这些产品推荐给自己别的亲戚好友使用。

口碑在互联网上一样受用。按照李女士所说，记者在罗麦吧、罗麦易麦通吧、E麦通吧等百度贴吧上搜索发现，关于E麦通的宣传五花八门，但它们都在传递一个共同的信息——E麦通网上商城绝对是一个很赚钱的项目。

“罗麦是大生意，只要投资24000元就可以拥有互联网上生生不息的大生意”，在贴吧上一个ID显示为“加我QQ××××”的网友写道。还有很多网帖花费较大篇幅对E麦通的优势进行介绍，“但绕来绕去又引到卖产品上了”，根据这些信息显示，与E麦通相关的主要有三款产品：一款可以刷卡的手机；一款E麦通移动支付系统；E麦通移动POS机。这些产品从几百元到几千元不等，如果要想通过E麦通赚钱，这些“设备”则是入门必备。

“这些信息真实性很值得怀疑，父母文化水平不是很高，容易受骗”，李女士为此曾向百度贴吧管理员举报，但贴吧管理员也只是表示，有些吧主的确存在不

足，我们会对问题吧主进行监督引导，若不改正，则按照《吧主协议》处理。“但直到现在，类似的信息依然猖獗”。

亦真亦假“E麦通”

最令李女士头疼的是，无论自己怎么说，父母都不相信，“他们觉得我是小孩子不懂，E麦通是大公司做的，是与权威部门合作的，怎会骗人”。为此，李女士特别留意到网络中关于“E麦通”合作方的介绍，其中中国银联、中国农行、中国联通等知名企业赫然在列。

李女士从上述合作方的官方网站上没有查到相关合作信息，她也曾得到中国银联的答复，对方明确告诉她，未曾与罗麦科技合作。

记者也曾在北京罗麦科技的官方网站搜索相关信息，也没看到相关新闻、公告。而经记者调查发现，除了贴吧、个人博客外，网络中关于E麦通的介绍还有两个稍显“可信”的来源，这两处，也频繁被上述网帖、博文引用。

一个是“E麦通”百度百科。这条百科对E麦通做了介绍，称其是电子商务产品，是基于3G无线互联网金融服务的手机支付系统，继互联网金融服务的又一代智能化商品，具有定制化智能手机、银联金融智能SD卡等功能。

这条百科还提到，2013年1月15日，罗麦科技集团在北京钓鱼台国宾馆隆重召开“(2012)罗麦科技高端年会暨(2013)e麦通电子商务推介会”。罗麦科技集团董事长兼总裁汪静女士与中国联通、中国银联、中国农业银行三家企业签署了战略合作协议。

至于合作内容，该百科并未详述，但从其提到的“银联金融智能SD卡、中国农业银行手机银行、联通3G号码”信息中，可见一斑。

“很粗糙，看着很假”，这是李女士对该百科的印象。

另外一个关于E麦通的介绍来自与一段网上流传的视频，这段视频名为“罗麦与中国联通、中国银联、中国农行战略合作签署发布会”，时长近3分钟。

这段视频中出现了钓鱼台国宾馆的一些场景，并在视频中出现“钓鱼台”字样，似乎正是上述百科提及的“罗麦科技高端年会”，北京罗麦科技董事长汪静出现在视频中发表讲话，提到与中国银联等的合作。视频中也出现了“罗麦科技、中国联通、中国银联、中国农行签署战略合作协议书”的文字说明，但整段视频，记者并未明确发现中国银联等合作方的身影。

记者以“想做网商”为名，联系到一位自称“做了多年罗麦产品”的销售人员，对方也提到上述视频，称不久前我们在钓鱼台开了会，场面很大，你可以上网看看。

当记者询问罗麦科技是否确实与中国银联等合作时，该销售人员则表示，目前关于E麦通各方说法不一致，但这绝对是一个很有潜力的(生意)。我们与银联的合作主要是SD卡。

然而，记者却在不久前得到中国银联明确答复，称与该公司不存在合作关系。

为查清此事，记者曾匿名致电北京罗麦科技，对方为记者提供了E麦通的客服电话。记者通过客服了解到，E麦通将于6月以后上线，关于E麦通的相关介绍，等上线了您就知道了。

对于上述网络中关于E麦通的信息。罗麦科技则拒绝置评，只表示，对于网上散布的消息，谁发布的你联系谁就是了。

此后，记者也曾亮明身份向北京罗麦科技询问E麦通事宜，得到的答复却是“领导不在，等领导回来再联系你”。

罗麦被指传销已非首次

据罗麦科技官方网站介绍，北京罗麦科技有限公司成立于2001年，是一家集科研开发、生产、销售于一体的高科技企业，是国家批准的可以从事直销的企业。子公司包括上海蓝黛日用品有限公司、北京罗麦商贸有限公司。

记者从商务部的直销行业管理信息系统中查询发现，罗麦科技在3省(区、市)15市(州盟)58区(县)拥有直销资格，3省即黑龙江、辽宁、山东三省。根据李女士反映，罗麦科技或存在在无资格区域的河北开展业务的嫌疑。

记者曾匿名联系过在网络中积极宣传“E麦通”的网商，对方表示，不会有事，要是等每个省市都批下来再做，那岂不饿死了，我在江西也做的很好啊。

其实，罗麦科技被消费者举报暗地进行传销活动已非首次。有媒体爆料，罗麦科技曾在重庆、上海、南昌等地涉嫌从事传销活动。这类活动大致以虚假宣传误导消费者，消费者起初只是购买商品，最后竟变成买产品入伙，越走越偏。

这类虚假宣传甚至到了令人大跌眼镜的程度。在一次媒体采访中，一位直销员甚至以“罗麦科技董事长汪静是重庆市委书记，到了上海市长都要亲自接见”来拉拢人员入伙。

有媒体称：在老直销员虚假宣传的狂轰滥炸之下，一些直销产品的功能被无限放大，事业前景被描述得一片光明。然而，由于向其推荐产品和事业前景的都是多年相识的朋友或亲戚，很多消费者很难去辨别真伪，很容易完成从单纯的消费者向既是消费者又是投资者的角色转化。

李女士的担心并不为过，一位业内人士称：许多消费者在现实中无法分辨传销与直销的区别，而许多获得直销牌照的企业也确实存在违规经营的嫌疑，一些传销人员抓住了消费者心理，很容易上当。

而且一旦受骗，消费者维权就会较为麻烦。据某媒体披露：直销模式较为特殊，很多人在购买产品后就会变成企业的直销员，而鉴于直销员的特殊身份，直销员维权时不能直接向消费者协会投诉，而要向直销监管局申诉。然而，该机构的投诉电话只是一部录音电话，很难得到回应。目前也鲜有直销员维权成功的案例。

第二篇：中国经济网同俄罗斯经贸合作签约仪式邀请函

中国经济网同俄罗斯经贸合作签约仪式邀请函

尊敬的各MBA同仁您好！

>11月8日下午我们将和俄罗斯在中国大饭店多功能厅举办《俄罗斯风险投资》论坛和《俄罗斯经济之窗》签约仪式。特邀您和贵单位代表出席，谢谢！

>邀 请 函

>俄罗斯和中国是战略合作伙伴。最近几年双方政府为促进两国经贸与合作做出了巨大的努力。但是很少有中国媒体系统的刊登有关于俄罗斯经济、俄罗斯企业和俄罗斯文化发展的信息。为了填补这个空白，俄罗斯俄中经济与投资合作中心与中国经济网计划推出中文版《俄罗斯经济之窗》网络专栏，全面系统的向中国政府、中国企业和中国人民介绍俄罗斯经济，促进中俄两国在投资、技术、贸易和旅游等领域的经贸合作。

>11月8日（星期二）下午15:00在北京中国大饭店多功能厅《投资俄罗斯》论坛上，俄中经济与投资合作中心与中国经济网将举行《俄罗斯经济之窗》专栏签约仪式。届时俄罗斯经济与贸易发展部、能源部、联邦经济特区管理署、俄罗斯地方政府、俄驻华使馆、俄罗斯金融机构及企业和中国政府官员、中国地方政府、中国企业、国内外媒体等将出席。

>我们诚挚地邀请您出席本次论坛和签约仪式。

>11月9日（星期三）下午13:30在北京中国大饭店5号会议厅将举办《俄罗斯投资前景》说明会，也欢迎参加。

>联 系 人：黄艳清孙青青

>联系电话：010-83512266-8203、8313

>手机：***、***

>电邮：huangyq@mail.ce.cnsunqq@mail.ce.cn

>第三届对外投资洽谈会官网：http://www.xiexiebang.com/2011/index.asp

>附：中文《俄罗斯经济之窗》介绍

>中国经济网

>2011年11月2日

第三篇：北京神鹰城讯公司简介

北京神鹰城讯公司简介

公司简介

北京神鹰城讯科技有限公司于2009年成立，是一家通过互联网为客户提供实时信息服务的高科技公司。公司累计注册资金526.3万，拥有多个自主知识产权项目，在2013年获得了国家颁发的高新技术企业资质的认证。2014年初，公司的研发中心、销售团队、客服团队、产品团队、财务部门和人事行政部门的总规模已超过100人。推推99网站平台作为其核心产品，长期为房地产经纪行业提供实时、高效、便捷、专业的房地产信息服务。公司的产品与服务已经覆盖了全国30个主要城市，并且在北京、广州、深圳、上海、成都、济南、大连、西安等地成立了分部，为全国各地的客户提供深度互联网营销服务。

公司愿景：让信息更透明

通过信息推送、分享、用户参与、信用体系的建设与维护确保信息真实、透明。

公司使命：Everyone Easy&Enjoy（3E）

让每个人的工作与生活更加简单、享受！

公司文化：服务有爱，追求卓越

对待客户及员工都要有服务意识，有爱心，发自内心的尊重对方。对自身，要不断学习，不断进步，超越自我，追求卓越。

推推99

第四篇：中国电子商务研究中心讯

(中国电子商务研究中心讯)在激烈的行业竞争中，南航利用信息技术手段，以电子商务网站为平台，不断为客户提供精细化、个性化增值服务，希冀寻求一条突破同质化服务的路径。11月上旬，中国南方航空股份有限公司(以下简称“南航”)正式开通国际航线的网上值机业务，乘客可登录南航官方网站提前选取座位并打印登机牌。将网上值机业务由国内航线扩展至国际航线，是南航利用信息技术手段、以电子商务平台为客户提供增值服务、优化用户体验、增加客户黏性的又一突破。

南航目前拥有400多架飞机，是国内拥有最多运输飞机的航空公司。自1999年2月1日开通国内首家网上购票B2C网站以来，南航一直是国内国有航空公司发展电子商务的领头羊，创造了国内民航信息化建设多个“第一”：第一张电子客票、第一张手机登机牌、第一张护照登机牌等等。这些为南航带来了巨大的经济效益和社会效益，也带来了“立足于服务”的竞争优势。

“电子商务已经成为南航提高营销服务核心能力的重要手段。”中国南方航空股份有限公司市场营销管理委员会副主任黄文强一语中的。

寻求突围之路

南航为什么这么重视电子商务？作为南航电子商务的主要负责人，黄文强总结了12个字：“世界潮流，行业要求，竞争需要。”其中，“竞争需要”是黄文强最为关心的——利用电子商务平台可以降低分销成本、直接面对客户、为客户提供个性化服务、提升客户忠诚度，而这些都是当前南航发展所必须解决的问题。

航空公司正处在微利时代。全球航空业的产业链上下游布满了垄断和半垄断企业，比如全球有4家GDS(Global Distribution Systems，全球分销系统)、两大飞机制造公司，机场天生就处于垄断状态。有业内专家研究发现，在航空产业链的获利率微笑曲线中，处在产业链最上游的GDS获益率约为20%，处于最下游的机场获益率为约15%，其他链条企业获益率也均在10%以上；而全球超过500家的航空公司处在最中间，其总体获益率则位于最底端，甚至低至-5%。

在中国，南航与国航、东航并称中国三大航空公司，同属国企之列，一直受困于历史包袱沉重、机制和体制缺乏活力等“国企通病”。另一方面，国家并不限制民间资本进入民航业，海南航空、春秋航空等民营航空公司这些年发展迅猛，表现强劲。此外，随着国际航空公司纷纷进入中国市场，加之近年国内高铁超速发展，这些内外部因素都给南航带来了不小的生存压力。南航必须在日渐激烈的竞争中寻得新竞争优势，选择电子商务势在必行。此外，电子商务的巨大发展空间也令南航不忍舍弃。Airlines Business 2008年的调研数据显示，全球大型航空公司在线直销占销售额的28.2%。其中，美国达到61%、新加坡

达到50%以上，而中国航空公司90%以上的销售仍由分销商贡献，其中传统代理渠道占70%-80%(约30%是通过航空公司提供给分销商的B2C系统完成)，携程、艺龙等电子商务平台占10%-20%，航空公司直销的不足10%。

与此同时，国内网上机票销售发展迅猛。据艾瑞咨询的数据显示，国内选择网上购买机票的旅客从2000年的1%增长到2009年的51%，其中有19%的用户选择在航空公司的网站直接购买机票。面对如此庞大的市场，三大国字头航空公司纷纷加大对电子商务的投入；民营航空公司在电子商务上的势头更猛，其中春秋航空的电子商务收入已占其全年总收入的80%以上。

然而航空公司的电子商务绝不是网上卖机票、建立一个直销渠道那么简单，想在这个侧翼取得竞争优势，一定要有差异化服务，避免毫无新意的同质化服务、低价票竞争。为此，南航将原有的“以产品为中心”的理念转化为“以客户为中心”，用信息技术支撑营销手段和服务内容的创新，通过电子商务平台为客户提供更多精细化、个性化增值服务。对于南航而言，这是其在“三足鼎立”的竞争格局中寻找新竞争优势的战略路径。“航空公司之间的竞争，实际就是服务间的竞争。”中国南方航空股份有限公司总信息师胡臣杰表示，有效地提高服务质量已经从传统的加强服务意识、优化服务环境等，扩展到通过信息系统、电子商务提高服务品质的领域。

“全行为链”服务创新

航空公司供应链中的信息越透明，旅客选择也就越多。这个理念让南航认识到单纯以票价产品为导向，很难让消费者长期钟情于南航，只有“以客户为中心”，开发差异化产品、提供个性化服务，才能让南航在竞争中脱颖而出。

为此，南航将旅客旅行过程中的行为进行剖析，并分解出12个关键步骤：制订旅行计划-订座出票-值机-两舱服务(头等舱、商务舱或经济舱)-机舱服务-行李服务-到酒店-酒店入住-离开酒店-到机场-值机-个性化互动，再到下次旅行计划„„南航电子商务部门针对每个步骤都进行了服务的优化和改进，打造了一个围绕旅客旅行过程的“全行为链”服务网络。例如在旅行计划制订阶段，国内航空业曾一致认为，中国旅客不习惯提前购票。南航对这句“常识性”定论产生了怀疑，并专门策划了一场“9月寻宝”的活动来试探提前营销的可能性和市场空间。2006年8月，南航在《广州日报》上连续刊登3期广告，对9月的某个航班进行提前销售。当时，南航的主要营销策略是用“购票秘笈”的形式让消费者意识到提前购票优惠更多。活动推出之后，南航网站销量当月就增加了30倍左右，并且还一举打响了南航电子商务网站的知名度。为了满足旅客对提前销售机票促销信息的需要，南航在2008年11月率先推出了RSS订阅功能，旅客可以在第一时间接收到最新的网上特价、周末促销等信息。

旅客已经习惯了提前一两个小时到机场排队值机，南航又对这个“常识性”惯例发起了挑战——所有的一切，自动化吧！2005年10月28日，南航在国内首家推出了自助值机服务，目前已经在18个城市开通此服务。之后，南航的网上值机、手机电子登机牌、短信值机、二代居民身份证办理电子登机牌、护照登机牌等非现场值机服务接踵而至。2008年，南航推出95539电话短信一码通，可用短信查询航班、票价、办登机牌、查货运等11项服务内容；推出的日常旅客自动识别功能，实现联盟升舱功能；实现旅客通过互联网查询行李等。2009年4月8日推出的手机电子登机牌则成功实现了订票、支付、值机、安检、登机的全程无纸化。

在机舱中，南航通过引入客舱PDA应用，整合了至少700万客户的行为数据，乘务员可以在有效识别旅客的情况下，提供个性化服务，改善会员体验。比如会员生日时的一句生日祝福，甚至还为金卡会员送上一份生日礼物。如果乘务员通过PDA发现某位乘客在上次乘坐南航飞机时出现了航班延误的情况，乘务员会对这名乘客表示歉意。而在未来，南航的旅客通过PDA还可以实现在飞机上办理入会、通过里程积累实现升舱等。更有意思的是，目前南航正在计划今后推出“空中社交”——旅客可以自由进行旅伴选择等。

以前，航空公司在对旅客的接触中，入住酒店一直是一个空白环节。近期，南航又创造性地推出了“出行打包”服务，旅客可直接进行“机票+酒店”的打包预订。“打包预订一定是性价比最高的产品组合。”中国南方航空股份有限公司市场销售部电子商务处安彤介绍，“可以帮助旅客节约出行的经济成本、减少出行的精力投入。”在目前所有开通机票和酒店预订的国内航空公司中，只有南航能够支持酒店预订的在线支付，真正实现了一体化的打包运作。这种打包预订正是南航以客户为核心制定的个性化产品之一，并且这些产品只通过南航的直销渠道投放。“我们倡导把最适合的产品放在电子商务网站上。”安彤说道。

现在，南航还会在网上推出秒杀、抽奖等活动，对客户的旅行计划产生影响。“有一部分旅客会根据机票价格来调整自己的旅行计划，他们往往时间比较自由，喜欢低价机票。”安彤解释道。黄文强看到的则是另一面：“通过举办一系列营销活动，既提升了南航网站的知名度，也大大增加了电子商务平台的销量。”

2008年，南航电子商务网站(含B2C与B2B)的销售就已跨入百亿元级别，2009年则实现了180亿元的销售额。“电子商务能够寻求更好的利润源与更高的现金流。”黄文强说，“这种低成本的分销渠道，能够将信息主动推送给客户并获取有价值的旅客数据，可以快速响应客户反应。”

技术创新助推电子商务

南航从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变，势必要跨越业务部门之间的传统边界。南航实现跨越正是依赖了不断创新的信息技术应用。“IT技术创新加速了电子商务的发展，使航空公司的商业模式及客户关系发生了变革。”提及电子商务背后的IT力量，黄文强说道。

南航通过对各服务环节子系统中旅客信息的整合，以达到统一旅客的服务体验、提升旅客满意度、增加旅客的忠诚度的战略目标，进而达到服务营销的目的。在Web2.0时代，电子商务营销更倾向于精准、交互、个性化，这3点也是南航电子商务实现“以客户为中心”的营销策略。

“以客户为中心的基础，就是南航的SVC和CBD。”黄文强介绍道。所谓SVC(Single View of Customer)是指统一客户视图，CBD(Customer Behavior Database)则指客户行为数据库。这二者均由南航IT部门倡导、公司高层主导建设，从各信息系统中抽取数据之后，再整合到与电子商务相关的各个系统中，支持电子商务的运作和营销。

2009年6月16日，南航启动CBD项目，目的是实现对所有客户与南航交互行为的数据整合，分析并挖掘旅客需求、评估客户价值、发现潜在会员，支持建立以客户为中心的营销、服务管理平台。目前，CBD已经统一收集了南航所有客户在主要旅客接触点上的行为数据，并进行分析处理，通过向应用系统提供统一接口，使各系统能够看到统一的旅客信息。“CBD通过汇聚旅客行为特性，让我们更好地了解旅客出行情况和个性化需求，帮助我们实现精准营销，提供个性化服务。”黄文强说。

安彤则举例说明，系统分析发现某一部分客户只购买某个价格区间内的机票。当南航推出该价格区间的机票时，就会对这部分客户进行精准营销，通过短信、邮件、SNS等手段让其得知价格信息。“这种营销不仅针对性更强，还能够节约成本，至少不用把所有信息发送给所有的客户。”

在信息系统的帮助下，南航电子商务业务发展迅速，大幅减少了营销、前台服务人员的工作量，使南航将更多的人力资源转移到后台进行营销策划、产品设计、数据分析等工作中，或者投入到对高端旅客进行个性化营销服务。

随着南航将原有的呼叫中心升级改造为全新的客户接触中心(Contact Center)，南航正在对所有客服系统进行了整合和信息梳理，使他们在与旅客的全程接触过程中都保持一致和有针对性的服务，成为终端用户的单点接触点，实现与终端用户的“直接对话”，从而与传统渠道中的分销商、代理商、代理平台等共同面向客户，而在服务环节则逐渐由航空公司主导。南航也正在创建“空中售票处”，为旅客打造一条龙的销售服务平台。“这是对供应链的结构性改变。”黄文强说，“现在，我们上下游协作更为顺畅，旅客更为满意。”(来源：商业价值 文：秦丽)

第五篇：新疆经济网金融理财频道

新疆经济网金融理财频道 市场运营策划（草案）

策划人：肖

2009年3月10日

一、企划思想

1、促进整个新疆金融业的发展

2、协助新疆各金融单位健康、快速的发展

3、辅助新疆金融业工作人员的专业水平的提高

二、频道定位

1、打造新疆金融界的门户

1）、为新疆金融界搭建集中向外界展示的平台

2）、在新疆经济网可以检索到新疆金融界的整体情况与各单位的信息

2、新疆金融业与客户群的沟通桥梁

1）、为新疆金融界的单位搭建与目标客户群沟通的桥梁

2）、通过新疆经济网，客户可以对新疆金融界各单位进行一对多沟通与择优选择

3）、通过新疆经济网，各金融单位可以对目标客户群进行不受时空、人力限制的一对多沟通

4）、通过新疆经济网，目标客户群不仅可以对金融业有更多的认知，还可以对各金融单位提供合理化的建议；各金融单位不仅可以培育目标客户群，还可以形成全员服务、全员营销的运营模式

3、新疆金融界从业人士的交流学习的平台

1）、新疆经济网为新疆金融界的从业人士搭建系统学习金融专业知识与相互间进行实战经验教训交流的平台

2）、新疆经济网是新疆金融界的从业人士不受时空限制的网上大学

4、新疆金融界向全国展示自己的窗口

1）、为新疆金融界及各金融单位提供向全国展示自己的窗口

2）、新疆经济网与各大网站、各级政府网站、各商会协会网站进行链接，组织网上与网下的把新疆金融界及各金融单位集中推荐的活动

5、新疆金融单位“阳光采购”的平台

1）、新疆经济网汇聚适合新疆金融单位应用的商品信息，为新疆各金融单位搭建透明化的“阳光采购”平台

2）、新疆经济网对发布供应信息的商家进行高品质、优服务、详介绍、低价位的准入管理

3）、新疆经济网为新疆各金融单位建立发布采购信息的通道

三、运营原则

1、新疆金融单位对网站服务的认可，是新疆经济网生存的基石

2、新疆金融从业人士对网站的信任，是新疆经济网发展的保障

3、新疆金融单位的客户对网站的应用，是新疆经济网稳固的支柱

四、版块设置

1、新疆金融动态

1）、第一时间报道新疆金融业的发展动态、各金融单位的重大事件

2）、及时公布新疆金融界的监管单位的声明、要求、意见等

3）、专题报道新疆金融业大事件

4）、及时传递新疆金融业的目标客户及从业者，对新疆金融业的大事件、各金融单位的重大决策的意见建议

2、新疆金融CBD

1）、集中展示新疆金融单位，是新疆的“金融一条街”

2）、在网站主页对新疆金融单位的网站进行链接

3）、在网站主页为新疆各金融单位设置公告栏

4）、在网站主页为新疆各金融单位设置市场调查栏

5）、在版块内为新疆各金融单位开辟自助宣传空间

3、新疆金融超市（理事单位产品推介）

1）、集中推荐新疆各金融单位的产品，是新疆的“金融产品超市”

2）、“一站式的购物”既节省客户的时间、精力、财力，又促进新疆各金融单位在产品研发、服务上的精益求精，3）、在网站主页为新疆各金融单位设置精品推荐栏

4）、在版块内为新疆各金融单位开辟单位产品空间、大类空间、单品空间、单品人气榜（按浏览量排名），提供关键字检索功能

4、新疆金融大学

1）、依据新疆金融从业人士的学习需求，汇集政策法规、理论知识、实践经验的网上大学

2）、在网站主页设置最新文章、沸点文章、新书推荐等栏目

3）、在版块内设置金融学院，汇集金融专业知识

4）、在版块内设置新疆金融单位成功案例栏目

5）、在版块内设置管理学院、营销学院

6）、在版块内设置政策法规、警钟长鸣（违法案例）栏目

7）、在版块内设置颠峰对话，汇集专家、企业家与金融单位高层人士的对话内容

8）、在版块内设置金融博物馆，汇集金融业、金融单位的历史图文资料，收集新疆金融业的老照片

9）、在版块内设置金融书店，汇集与金融业相关的书、报、刊、光盘的介绍资料，并开展代理订购业务

5、新疆金融监管天地

1）、这是新疆金融监管单位与金融单位、金融从业人士、金融单位的客户沟通的绿色通道

2）、在主页设置新疆金融监管单位链接

3）、在主页设置金融监管公告栏

4）、在版块内开辟各金融监管单位的宣传空间、绿色通道

6、新疆金融CEO沙龙

1）、这是新疆金融单位领导者共商行业发展、相互学习的空间

2）、在主页设置CEO沙龙活动公告栏

3）、在版块内设置共同宣言、会议纪要栏目

4）、在版块内为各金融单位领导开辟节日寄语、与员工对话、与客户对话栏目

7、新疆金融精英俱乐部

1）、这是新疆金融精英交汇实战心得、结晶思想火焰的空间

2）、在网站主页设置俱乐部风采栏

3）、在版块内设置工作悟道，汇集工作实战经验教训文章

4）、在版块内设置天山论剑，汇集对工作难题的争论、个人的解决之道

5）、在版块内设置个人专栏，展示个人能力、树立个人品牌的舞台

6）、在版块内设置征途苦乐，汇集金融精英的职场故事

7）、在版块内设置俱乐部内刊《实战》简介、封面文章

8、新疆金融人才市场

1）、这是新疆金融单位与金融业人才的网上人才市场

2）、在版块内设置求贤堂，金融单位发布招聘信息

3）、在版块内设置卧龙岗，金融业人才发布自荐信息

9、新疆融资窗

1）、这是为有资金找项目、有项目找资金的双方搭建的虹桥

2）、在网站主页设置金牌项目推荐栏目

3）、在版块内设置有资金找项目、有项目找资金、项目管理、创业导航等栏目

10、答疑解惑

1）、这是新疆金融单位与客户不受时空、人力限制的沟通平台

2）、这是新疆金融单位高管与员工“面对面”的沟通平台

3）、这是新疆金融单位进行市场调查的渠道

4）、在网站主页设置热点调查栏

5）、在版块内设置您问我答、热点问题、经典答复等栏目

11、购物天堂

1）、这是专为新疆金融单位及金融从业人士设置的虚拟商城

2）、在网站主页设置流行前线、阳光采购栏目

3）、在版块内设置精品展示、品牌故事、优惠活动、鉴赏天地等栏目

12、透视网站

1）、这是新疆经济网自我营销的空间

2）、在主页设置新疆经济网大事记、金手指服务栏目

3）、在版块内设置新疆经济网简介

4）、在版块内设置金手指服务指南

5）、在版块内设置新疆经济网顾问团简介

6）、在版块内设置新疆经济网浏览人群分析报告

五、频道服务

新疆经济网是“金网”，服务名为：金手指，寓意“点石成金”。

1、为理事单位提供的服务有

1）、在新疆经济网直接发布理事单位的重大新闻、业绩

2）、在新疆金融动态版块发布理事单位的重大新闻、业绩、大事件

2、为新疆金融CEO沙龙会员提供的服务

1）、定期组织研讨会

2）、不定期组织联谊活动

3）、参加新疆经济网组织的金融业的峰会、研讨会、联谊活动

4）、在新疆经济网发表对会员的专访

5）、可以得到新疆经济网收集整理的金融业内参

3、为新疆金融精英俱乐部会员提供的服务

1）、可以在新疆经济网建立个人专栏

2）、可以在新疆经济网查阅、下载只有会员可以打开的文章

3）、定期组织研讨会

4）、不定期组织联谊活动

5）、可以得到新疆经济网向金融业、媒体、政府推荐的机会

6）、为新疆金融大学的会员代理订购与金融业相关的书、报、刊、光盘等学习资料

7）、为答疑解惑版块会员提供寻找回答问题的金融单位及组织会员与金融单位高管的对话活动

六、网站收益

1、理事单位的年费

2、自编资料销售费

3、代理书、报、刊、光盘的销售提成4、融资窗的信息发布费

5、俱乐部会员费

6、网络广告费

7、公关活动、会展的策划组织费

七、网站岗位

1、经理（1名）：制定网站经营战略，网站日常管理，协调网站与相关政府机构的关系

2、理事客服（2名）：理事单位的开拓与维护

4、广告客服（1名）：广告客户的开拓与维护

5、后台技术（1名）：网站的维护，信息上传与下载

6、编辑（２名）：网站内容的编辑，网站知识产品的编辑

八、频道运营前期工作

１、网站内容丰富

２、网站通过网络链接、BBS进行推广

３、召开新闻发布会，对新疆经济网进行炒作

４、组织“我心目中的新疆金融单位”公关活动（在报纸、我们的网站发布调查问卷，理事单位赞助）

５、组织“新疆金融人才交流会”（与乌鲁木齐市人才市场合办）

十、网站会员分类

1、理事单位会员

2、金融CEO沙龙会员

3、金融大学会员

4、俱乐部会员

5、答疑解惑会员

6、广告主会员

备注：

1、3、６类会员收费，2、4、５类会员免费（会员档案是洽谈理事、广告的资本）

十一、网站的推广

1、新闻炒作

2、公关活动

3、会展

4、在理事单位中建立采编队伍、顾问团

5、金融单位与顾客互动沟通的媒介

6、知识产品的销售

7、参与各类大赛

8、俱乐部的经营

9、数字商城——购物天堂的经营

10、报纸广告（融资平台版块的推荐、购物天堂版块的招商）