浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理!

第一篇：浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理!

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浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理

众所周知，安全生产是煤矿企业永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐矿区和职工家庭幸福安康的必要保证。和谐矿区需要安全，美满家庭就更需要安宁。从关注安全”、呵护安宁”两个词字形上看，两个词中的三个字都具有”头相同点，其下放分别是一个女、王、丁”。再从安、宁、全”三个字释义上看，安、宁”字的宝盖代表房屋，意思就是房屋下面要有一个女人，要有一个男丁，来支撑住这间房屋，家庭才能安宁；全”是一个会意字，由人”和玉”来会意。人”指内部，王”就是玉。全”的本义，就是玉在内部而本质独全的意思，也就是说，完好的、纯粹的玉叫做全。由安”和全”、宁”两个字分别构成安全”和安宁”这两个双音节词，自然成为人们生活、工作最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。现实生活中，也只有把房屋下面的女人”和男丁”有机地组合起来，使这块玉”完好无损，共同持好这个家，把理念变为自觉，把愿望变为行动，全面治理三违”现象，塑造企业安全文化，规范不文明行为，遏制不规范操作，实现安全”、安宁”目标，才能确保煤矿企业稳定发展，屹立不败，广大职工愉快安康，家庭美满幸

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福。

既然安”字与家有关，全”字与玉有关，宁”字与广大职工有关，如果把煤矿企业看作是一个家”，我们这个家”就需要安”；把煤矿企业看着一块玉”，那么这块玉”就需要全”；把广大职工的看成一个宁”，就需要这个宁”身心健康，不受伤害。整个煤矿企业必须突出抓好安全管理，推广应用手指口述”操作法。人人树立安全第一，预防为主”的方针，把职工岗位行为教育延伸递进活动引向深入，增强以人为本的安全管理意识。

当前，安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念；落实安全责任重于泰山”指令已经成为我们的行动要求。但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，仍然有许多不尽人意的地方，仍然存在着安全管理上的漏洞问题。突出表现在：⑴抓安全管理，建立的长效机制效果不佳；⑵治理三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；⑶安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；⑷安全文化培训，缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和三违”人员培训。有时甚至为完成培训计划而培训。那么，我们作为煤矿企业的安全管理者，应该怎样加强安全管理，增强安全意识，解决好以上四点较为明显的问题呢？

第一、严格遵守规程，依法进行管理。安全管理的目的，是为了

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预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。《煤矿三大规程》是煤矿企业的瑰宝，是广大职工在长期与大自然搏斗的实践中，不断探索、总结出来的符合客观实际的科学规律和科学程序，也是煤矿企业员工进行安全生产管理的行动指南。实践证明，只要是严格遵守规程进行工作的，就能够保证安全。如果不严格遵守规程，就违背了客观规律，生产中也就容易出安全事故。从以往的、近期的集团公司内外部发生的一些安全事故、惨痛教训看，究其原因都是与违反《煤矿三大规程》及煤矿企业安全生产规章制度有关。为加强安全生产管理，我们还必须严格遵守《煤矿三大规程》、《矿山安全生产法》以及煤矿企业的各项安全生产管理制度等，切实做到依法管理。

第二、落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业、本部门、本单位的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立四级包保”安全体系。四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保公司。企业安全管理者要逐步完善上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。在安全生产工作中，安全第一责任人是安全管理的灵魂；广大职工是安全生产的执行者。因此，落实安全责任，强化安全意识，安全第一责任人必须起模范带头作用，安全

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生产执行者必须自觉落实安全第一责任人的安全管理指令。

第三、抓住安全关键，突出管理重点。煤矿企业的安全管理工作涉及到企业的发展，关联到企业的生存，涉及到职工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各个企业、各个部门、各个单位的实际情况不同，安全管理须从实际出发，抓住安全关键，突出管理重点。如煤矿企业的安全监察部门主要是负责各基层单位安全过程中的监督，安全质量的检查，安全资金的投入，安全培训的督导，安全隐患的排查等；企业经营管理部门负责各基层单位的安全生产考核，安全目标计划的编排，安全培训工作的组织等；生产一线单位负责职工安全的教育，安全设施的使用，安全质量的实施，安全管理运行等等。在煤矿企业的安全管理中，要分清安全管理的重心和主导方向，把安全管理的落脚点，放在关心各基层单位的生产班组建设和职工切身利益上来。因此，安全第一责任人须把生产班组建设和职工人身安全作为安全管理的核心，并围绕这个核心加强安全思想教育，增强安全意识，提高安全技能，夯实安全基础，预防事故发生。例如：

六、七岁的儿童能够控制一头大牯牛，就是因为他用一根绳子牵住了牛鼻子这个关键部位。所以，我们抓安全管理还必须动态掌握各生产班组的安全状况这个关键，突出保护职工人身安全这个重点，以确保整个企业安全。

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第四、确保措施得力，履行监督到位。任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为了加强煤矿企业的安全管理工作，各个企业、各部门单位必须制定切实可行的安全管理措施，同时必须建立健全安全管理监督制度。强化安监人员的安全监督意识，确保各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。监督的重点应放在安全第一负责人和广大职工身上，查他们执行规程和制度的力度与效果。若检查发现安全隐患和三违”行为，就必须要求相关管理部门采取措施，及时给予排除、纠正和制止，并给予经济处罚，使责任部门受到深刻的教训，从此不会在犯同样的错误，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态中。

第五、挖掘安全潜力，探索管理思路。安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路。比如：运用现代科技挖掘安全管理的途径与方法潜力；探索安全评价”与绩效考核”相结合的科学管理思路；督导手指口述”操作法与安全五步法”并轨使用情况等等。安全五步法”即：开始进行任何工作之前，先停一下问自己：⑴我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？⑵我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？⑶我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？⑸我是否使用了正确

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赢了网s.yingle.com 的个人防护用品？如何实施五步安全法，工作前：⑴停顿一下，观察工作区域的安全和环境状况；⑵思考一下，确定如何实施这项工作；⑶识别一下，此项工作中的风险多大；⑷验证一下，问自己如何控制这些风险；⑸认可一下，对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作。工作后：⑴观察工作区域，针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施；⑵回顾工作的有效性以及你使用的计划方法；⑶你对此项工作是否感到安全；⑷再作此项工作时，是否有改进之处；⑸在下班时讨论这些改进，并制定相关工作程序。同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。

总之，安全与管理是统一的，二者之间有着相护依赖，密不可分的关系。所以在企业发展过程中，在追求关注安全的同时也必须追求科学管理，以保证煤矿企业生产在保障安全的环境中得到健康、稳定、协调发展。只有这样才能减少伤亡事故，才能筑牢构建和谐矿区堡垒。

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第二篇：煤矿安全管理与培训

煤矿安全管理与培训

一、加强安全管理与培训，实现长治久安。

由于煤矿的特殊性，决定了人们在组织生产建设的同时，还要和无大自然灾害做斗争，因此要想实现安全生产，就必须加强安全生产管理。

安全是指在生产经营活动中，把人员伤亡和财产损失控制在可以接受的程度。它是煤炭工业的头等大事、是煤矿工作的重点、是煤矿企业成败的关键、是煤矿职工最大的福利、是煤矿永恒的主题。

管理师一种现象，一个过程，也是一种约束行为。

安全管理师管理者队安全生产进行计划、指挥协调和控制的一系列活动。

安全管理师一项复杂的系统工程，需要全员、全方位、全过程的加强全面质量管理才能实现。这就要求我们在组织生产建设的过程中，对可能出现的安全问题，要及时进行预测预报、早期发现、分析评价、采取措施、综合防范，以达到消除隐患、控制事故、实现安全生产的目的。

我国煤炭工业安全生产的方针是：安全第一、预防为主、综合治理。

我国安全生产工作格局是：

政府统一领导——系指企业的安全生产时再政府领下进行，一但发生特别重大的事故，如：松花江水污事故的抢救，涉及到公安、交通、消防、救护、环保、医疗等多个部门协同抢救，只能由政府来统一指挥。

部门依法监管——系指行业的主管部门和安全监管、监察部门，按国家的政策、法规、标准，对企业的安全生产工作进行指导、管理、监督、检查、服务。

企业全面负责——系指企业是预防安全生产事故的责任主体，对安全生产全面负责。

群众参与监督——是广义的，系指企业职工、各级工会、共青团、妇女协会安、社会团体、新闻单位等对企业的安全生产实施监督。

社会广泛支持——系指各行、各业、媒体，有钱的出钱、有人的出人、有力的出力，广泛支持安全生产，积极参与事故抢救。

二、煤矿安全生产管理人员必备素质

煤矿企业属高危行业，多年来经各级政府、有关部门、煤炭企业的共同努力，煤矿安全总体上呈稳定好转趋势；但事故多、伤亡重的被动局面仍没有得到有效控制，各类事故仍时有发生，安全形势依然比较严峻。

究其原因，是多方面的，某些煤矿企业安全管理人员素质不高，是重要原因之一。煤矿安全管理人员应必备以下安全技术素质：

一是，要精通本职业务，具有安全专业知识和技术知识。

二是，有丰富的现场实践经验。

三是，具有预防和处理矿山事故的能力。这就要求安全生产管理人员在现场，不但能发现问题和隐患，而且能及时控制、处理、消除隐患；当事故发生时，又能立即组织现场人员进行抢救、自救，防止事故扩大。

四是，悉知安全生产法律、法规、规程、措施，尽职尽责，从严管理。

三、煤矿安全管理要点

1、安全理念

只要不到位的管理，没有抓不好的安全；

生产安全事故是可防、可控、可以避免的。

2安全管理的目的为了预防和减少煤矿事故，保障职工的安全与健康，保护国家资源和财产免受损失，实现安全生产，促进煤矿企业安全发展、科学发展、可持续发展，是煤矿安全管理的目的。

3安全管理的主要任务

是在贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策的前提下，完成以下三项任务：

一是预防——系统要早起预测、发现、分析、评价在生产建设过程中，可能出现的各种不安全因素，体现预防为主的方针。这就是国务院《特别规定》要求的隐患排查。

二是控制——系指队发现的各种不安全因素，采取针对性措施，去控制、消除事故发生，要把事故消灭在萌芽状态。这就是国务院《特别规定》要求的隐患治理。

三是保障——通过对事故的预防与控制，从而保障煤矿能够安全顺利的进行正常的生产经营活动。

4安全管理主要内容

其管理能容，主要是进行安全决策、计划、组织、协调等方面活动，具体说，它包括三个方面：

基础管理——如：技术管理、专业管理、现场管理、安全管理等。

动态管理——系指对生产经营活动中的人员、设备、物流等进行管理。

信息管理——主要是对安全信息进行搜索、整理、分析、传递、反馈等。

5安全管理手段——主要有：

法律手段——依法办矿、执法从严、违法必究。

行政手段——安全工作部署、安全管理制、安全行政处罚等。

技术手段——优化设计、规程、措施。

经济手段——安全奖惩、安全结构工资、实施安全风险金抵押等。

6安全管理要素包括：

人的系统物质系统能量系统信息系统等

7煤矿安全评价

主要有：安全预评价安全现状评价安全验收评价

8安全管理基本制度

为了实现安全生产，《煤矿安全规程》明确规定煤矿企业，在遵守国家安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的前提下，必须建立健全安全管理基本制度，形成安全管理体系和长效机制。

煤矿安全管理基本制度主要有：

安全生产责任制

安全工作制度

干部下井带班制度

事故预防制度

安全奖惩制度

事故查出制度

安全培训制度等

四、安全生产事故隐患排查与治理

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这表明事故隐患的排查与治理是煤矿安全管理的重要内容，是事故防范的主要方法，是各级干部的天责，是实现矿井长治久安的根本措施，五笔落实到位。

事故隐患的排查与治理，总的要求是应按国家安全生产监督管理总局第16号令，即按《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》严格执行。

1、建立健全安全隐患排查、治理、报告制度

生产经营单位是事故隐患排查、治理、防控的主体。生产经营单位主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。

对安全隐患排车，应逐级建立岗位排查、班组排查、科区排查和矿井排查等多层次、全覆盖、“精细化”排查与治理的长效机制。把安全隐患排查、防控、治理工作落实到各级干部，落实到每个人，落实到每个班组。

2、事故隐患实施分级管理的防控

事故隐患，是指生产经营单位在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，均属事故隐患。

事故隐患，分为一般隐患和重大隐患两大类：

一般隐患——系指那些危害和整改难度较小、不会立即倒是事故的隐患，为一般隐患。一般隐患，由生产经营单位（区队、车间）负责人或有关人员立即组织整改。

重大隐患——从定性上讲，系指危害和整改难度交到，应当全部或局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。从定量上讲，是指国务院《特别规定》中的15类和《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》“细化认定”的67条。条条都属“高压电”。

对重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

治理的目标和任务

采取的方法和措施

经费和物资的落实

负责治理的机构和人员

治理的实现和要求

安全措施和应急预案

3建立事故隐患报告和举报奖励制度

生产经营单位对发现、排除、举报事故隐患的有功人员，应当给予奖励和表彰。

生产经营单位应当每季、每年队本单位事故隐患排查治理情况，分别于下一季度15日前和下一年1月31日前，向安全监管监察部门和有关部门报送经本单位主要负责人签字的书面统计分析表。

4处罚

凡未按《安全生产事故隐患排查暂行规定》进行事故隐患排查、治理、防控、报告制度的生产经营单位，由安全生产监察部门依法给予处罚。

第三篇：煤矿安全管理浅谈

煤矿安全管理浅谈

煤矿企业是一个高危行业，安全是煤矿生产永恒的话题。只有强化安全管理，严格制度落实，提高安全执行力，才能构筑安全屏障。煤矿主要作业点就是井下现场。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个单位，每一个职工，注重单位内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。结合自己的工作实践，下面就如何抓好煤矿安全生产

管理工作，谈谈自己的几点思考。

1.选用好基层领导干部

1.1选用德才兼备的基层干部

一是要做到有德无才的不能任用。有德的人可以先培养成才后任用，在成才之前不能放在带班区长的岗位上。因为带班区长不懂业务，极易出现乱弹琴、瞎指挥现象，二是有才无德的不能用。无德的人责任心不强，利己心重，做事不负责任。

三是无德无才的不能任用。这样的人，游手好闲，不务正业，用之会坏安全工作的大事。

1.2选用干部要公开、公正、公平，杜绝卖人情

在领导干部选用期间，大多数人为了想上“一层”，出现找人托关系、请客、送礼等，被选拔上来的人一般技术水平差、文化知识少、工作能力差、责任心差，这不仅为以后的安全管理埋下了隐患，还打击了部分没有选用上的技术能力好、责任心强的工作者的积极性，所以在干部选用好要杜绝卖人情、送礼、请客等现象，要坚持公开、公平、公正的原则。

1.3加强基层干部的责任意识

一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位跟班区长“安全工作责任意识到位”。

二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。

三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场，所以要求跟班区长必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。

1.4加强基层干部培训、提高自身素质

一是要有完善的干部培训制度和计划，实施方案。

二是基层干部培训要有针对性的，专业知识性要强要与实践相结

合。

三是基层干部培训要通过不断开展形式多样、生动活泼的安全教育活动，努力提高干部的安全意识。如进行安全知识竞赛、专业知识竞赛、安全演讲、安全文艺节目汇演、，定期放影安全生产管理方面的录像，进行安全板报和宣传栏评比，安全集市等形式的活动，能寓教于乐，收到事半功倍的效果。使“安全”意识扎根在广大干部职工的心里，在平时工作中能自我规范行为，起到自我约束作用。要搞好企业安全管理，必须加强安全专业队伍的教育，由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。

2.强化安检部门的职责

安检员的职责落实，一直是困扰矿井安全的难题，始终没有很好的落实到位，部分安检人员和矿级领导，就像猫和老鼠一样，老是在捉迷藏，面对安检人员业务技术素质不高、职业责任心也不高的现状，安检队伍能起的作用也大大折扣。既然设立了安检员，为什么现场安全隐患还是那么多，现场违章的情况依然存在，其中的原因，一是安全责任心不强，不少人可以说没有安全责任心。二是业务技术素质太低或者知识面太窄，看不到危险就在眼前。三是基层区队是得罪不起他们的，找个空气质量好的地方，睡上一觉或者闲谝一段，区队――安检人员，这不是两全其美吗？难怪好多安检人员，都成了出了名的“杠头”专家了。这几种情况绝不是个别现象，看来，他们也是在凭运气了，万一自己跟班出了问题，就自认倒霉吧。这个问题的解决，可以将现场存在的安全隐患及违章现象与安检人员挂钩，由矿级领导牵头，不定期组织巡回检查，这一敲山震虎的做法，不妨试试。

3.充分发挥技术参谋的作用

在个别生产单位，存在副区队长比技术员官大的现象，年轻一点的技术员，唯唯诺诺，缺乏独立思考问题的能力。特别是安全技术措施的制定，可以说是纯粹的抄写规程，没有根据现场的条件，编制切实可行的措施，而我们的审批部门，也就习惯了这种方式方法，一批了之，写的绝对没有错。向工人贯彻学习时，也是应付差事，念得滔滔不绝，而我们的工人，听得一头雾水，最后，一签了之。解决这一问题，矿技术老总必须严格把关，将不按现场条件写的规程或措施，坚决打回去重写，并追究科室审批人员的责任，同时到作业现场，查看、询问工人掌握措施的程度，相信，这类想象也就越来越少了。

4.安全管理工作要做到“四抓”

4.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维

去真抓、实抓、细抓、全抓，不能单纯就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全离不开三个方面因素：一是抓安全必须有一个好的氛围，要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境；二是必须有高素质的员工队伍，员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件；三是安全是蕴含在生产过程之中，生产组织的“三个正规”循环，基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳

中求进以质取胜的根本点的生产基调，都是安全管理的基础。

4.2抓安全需要完善的制度和机制做保证

安全系列规章制度需要不断健全和完善，并抓好两个层面的学习，一是区队学，通过学习让干部员工知道应该怎么干；二是部门学，让各职能部门依法监督检查，知道怎么管。要通过安全系列规章制度的健全完善，使安全管理工作步入了法制化和规范化的轨道，为安全生产健康发展奠定了基础。

4.3突出日常安全管理抓苗头、抓倾向，尤其安监部门要做到履职问责，揭示管理

一是在日常工作中狠抓苗头性、倾向性、共性的问题，变事故的分析处理为问题的超前预防，单位要每周甚至每天进行解剖式处理，并公开曝光亮相，以此来告诫自己，警示大家。二是坚持责任源于权力，在其位谋其政，有权就有责，有责必负责，失责必问责。作为煤矿企业，我们更要把问责任制制度化，常态化。通过强调履职问责，促进两个主体责任的落实。

4.4抓安全需要一支素质良好，作风端正的安监队伍

一是要教育安监员牢记安全是我们的神圣职责，时刻保持积极向上、奋发有为的工作状态，用心用脑去研究安全、抓好安全。心态上要警钟常鸣，慎言好转，多找不足，永远战战兢兢，永远如履薄冰。二是要发挥先锋队和主力军的作用，安监处不仅要发挥监管作用，还要在揭示问题，揭示管理的过程中把握动向，捕捉苗头，时不时地为大家敲敲警钟。三是在现场督查过程中还要加强沟通，自我纠偏。抓

安全不能吹毛求疵，牵强附会，那样很容易给违章者造成心里负担，反而不利于安全，所以我们要继续发挥仲裁委员会作用，允许对有异议的“三违”申诉，本着实事求是的原则，对各类三违进行分析处理，工作过程中注重加强与基层单位沟通，从而达到达成共识、共保安全的目的。

5.积极采用新装备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。

优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。

总的来说，煤矿安全管理，是来不得半点虚假的，每一项安全制度、措施、规范的落实，都必须是实实在在的，之所以还出问题，是因为我们的工作，虚的还是太多，实得还是太少。我相信在不久的将来在安全管理上我们可以更上一层楼。

第四篇：浅谈煤矿安全生产与管理（xiexiebang推荐）

浅谈煤矿安全生产与管理

——赵岱昕

煤矿安全生产是煤炭行业的生命线，是煤矿企业永恒的主题，事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。煤矿安全管理，是一项综合性以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素质的高低。煤矿安全与否决定于人的安全行为和物的安全环境，而人的安全行为与人的安全心理密切相关。

在安全生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施。具体讲，煤矿的安全生产运行过程就是指人―环境―安全行为―安全状态―人的反复循环，其中，人是安全生产运行中的核心因素。安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人，这是实现安全生产的前提、基础和保证。搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为煤矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实抓实抓好，确保煤矿安全生产的平稳发展。“安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念；落实“安全责任重于泰山”指令已经成为我们的行动要求。但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，仍然有许多不尽人意的地方，仍然存在着安全管理上的漏洞问题。突出表现在：⑴抓安全管理，建立的长效机制效果不佳；⑵治理“三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；⑶安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；⑷安全文化培训，缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和“三违”人员培训。有时甚至为完成培训

计划而培训。那么，我们作为煤矿企业的安全管理者，应该怎样加强安全管理，增强安全意识，解决好以上四点较为明显的问题呢？

第一、严格遵守规程，依法进行管理。安全管理的目的，是为了预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。实践证明，只要操作人员按规程操作,正确方法的使用,及时发现、处理异常或危险状态,及时巡视检查,正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相，就能够保证安全。如果不严格遵守规程，就违背了客观规律，生产中也就容易出安全事故。从以往发生的一些安全事故、惨痛教训看，究其原因都是与违反煤矿企业安全生产规章制度有关。为加强安全生产管理，我们还必须严格遵守《矿山安全生产法》以及煤矿企业的各项安全生产管理制度等，切实做到依法管理。

第二、落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立“四级包保”安全体系。“四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保政府。因此，落实安全责任，强化安全意识，企业安全第一责任人必须起模范带头作用，安全生产执行者必须自觉落实安全第一责任人的安全管理指令。

第三、确保措施得力，履行监督到位。为了加强煤矿企业的安全管理工作，各个企业单位必须制定切实可行的安全管理措施，同时必须建立健全安全管理

监督制度。强化安监人员的安全监督意识，确保各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。监督的重点应放在安全第一负责人和广大职工身上，查他们执行规程和制度的力度与效果。若检查发现安全隐患和“三违”行为，就必须要求相关管理部门采取措施，及时给予排除、纠正和制止，并给予经济处罚，使责任部门受到深刻的教训，从此不会在犯同样的错误，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态中。

第四、挖掘安全潜力，探索管理思路。安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路。比如：探索“安全评价”与“绩效考核”相结合的科学管理思路；督导“手指口述”操作法与“安全五步法”并轨使用情况等等。“安全五步法”即：开始进行任何工作之前，先停一下问自己：（1）我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？（2）我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？（3）我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？（4）我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？（5）我是否使用了正确的个人防护用品？

如何实施五步安全法，工作前：⑴停顿一下，观察工作区域的安全和环境状况；⑵思考一下，确定如何实施这项工作；⑶识别一下，此项工作中的风险多大；⑷验证一下，问自己如何控制这些风险；⑸认可一下，对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作。工作后：⑴观察工作区域，针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施；⑵回顾工作的有效性以及你使用的计划方法；⑶你对此项工作是否感到安全；⑷再作此项工作时，是否有改进之处；⑸在下

班时讨论这些改进，并制定相关工作程序。同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。

第五、狠抓安全教育，夯实培训工作。煤矿安全思想教育培训工作是一项着眼安全长治久安的基础的过程，在短期内不可能收到立竿见影的效果，这就要求我们在牢牢把握安全人这一目标为导向，在制定实施长远规划的同时，必须扎实实地做好当前的各项安全基础工作，尤其是要贯穿做实安全思想教育培训工作，不断提高员工“想安全”的意识，“会安全”的技能，为安全培训工作奠定坚实的基础。通过对员工安全生产思想教育培训，提高员工安全生产的责任感、价值观和自觉性，促使员工遵章守纪，认识不安全生产所造成的严重后果，不断克服重生产、轻安全的错误思想，不断克服麻痹思想和侥幸心理，纠正违章操作、危险蛮干的错误行为，这种对员工自觉做到安全生产有着重要的意义。

总之，煤矿“安全生产管理工作是一项动态的管理工作，是一项需要长期坚持的工作，我们必须牢牢将“安全第一，预防为主”的方针贯穿在实践中，坚持管生产必须管安全的原则，将安全工作放在首位，坚持先安全后生产，坚持“安全第一、生产第二”的操作原则，抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益，并坚持管理、装备、培训三并重的原则来保障安全生产，我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。

第五篇：煤矿安全管理与女职工家属

煤矿安全管理与女职工家属

安全协管的作用

——浅谈女工家属协管工作在煤矿安全生产中发挥的作用

安全是煤矿“天”字号工程，是一切工作的重中之重。安全不仅直接影响着企业的效益，矿山的稳定，更关系到每个职工家庭的幸福。每当井下发生了事故，整个矿区就象乱了套，工亡职工的家里更象塌了天，那悲痛欲绝的场面惨不忍睹。正是由于煤矿的这种特殊性，就需要我们煤矿的女职工组织把协助安全协管工作放在自己工作的首位，并作为重中之重的工作坚持狠抓不动摇。

一、女工家属协管工作在安全生产工作中发挥着重要作用

多年来，随着煤矿企业用工制度的改变，大量协议工进入采掘一线，成为煤炭生产的主要劳动力。而协议工大都来自农村，对煤矿生产的全过程缺乏了解，安全意识淡薄，工作中有章不循，冒险蛮干，“三违”现象时有发生，还有就是自身或家庭存在个人难以克服的困难或是解决不了的问题，使之在工作中分心，是造成事故的主要原因，这就给安全生产管理带来了一定的难度。而女职工、家属协管安全工作则是一项特殊的群众工作，是搞好安全生产管理的一支不可忽视、不可替代的重要力量。这是因为：女职工虽然从事的是地面工作，但她们的工作质量如何，都与井下安全生产有着直接或间接的联系，只有保证地面安全生产高质量，才能为井下安全生产提供良好的保证；男职工是家庭成员的重要组成部分，他们与女职工、家庭有着血缘、姻亲关系，父母、妻子、儿女最关心他们的安全与健康，亲人的话，男职工最容易接受；职工工作时间以外的活动、情绪与休息，影响着八小时以内的安全。从关心生活的角度讲，职工家属肩负着重大的责任；只有搞好安全，才能使女职工和家属家庭团圆幸福。所以安全是女职工、家属最大的福利。安全生产与女职工、家属的利益和幸福密切相关，女职工和家属非常关心安全生产，安全生产更需要女职工和家属这支特殊的重要力量。因此，女职工、家属协助党政工团齐抓共管安全生产，人人为安全操心出力，个个为安全生产献计献策，共同筑起安全生产的第二道防线，在安全生产中发挥特殊作用更显得尤为重要。

二、如何深入开展好家属协管活动

近年来，我矿协管工作围绕安全生产开展了一系列活动，比如：送安全书信、签订安全联保合同、井下慰问、井口演出、送茶水、缝补被褥等等，这些形式多样、丰富多彩的活动使职工在轻松的心情中接受了一次次安全知识的教育，效果十分明显。但活动关键要把握三点：

第一、紧扣主题，确定活动载体。我们不能只为活动而活动，只考虑形式的变化，而忽视主题内容的把握。我们应有重点的配合矿上开展一些活动，除重大节日外，可以组织开展“高潮日”活动，利用每月或每季的“高潮日”组织职工开展一些形式多样的教育活动。

第二、要突出个性、形成特色，针对职工不同的安全思想隐患和动态情况确定活动载体，选择教育方式。我们在对“三违”者帮教过程中，对重大“三违”人员给了特殊的帮教方式，协管员为每位前来帮教的“三违”者都要进行针对性很强的谈心帮教，有时还把这些作为题材编排成快板、小品等多种形式进行演出，这种教育方式让“三违”者心灵受到极大震撼，效果显著。

第三、要不断探索，勇于创新。任何事物都是在创新中不断发展和完善，只有不断的创新，才会有成果。我们宝积山煤矿的协管工作多年来走在了全公司的前列，“手拉手”、“心连心”“给„三违‟职工过生日”等活动经验在全公司得到了推广，伤残职工现身说法演讲使每一位受教育的职工，泪流满面，印象深刻。我矿的女工协管工作在继承和发扬这些传统的方式方法上不断的改进，使职工乐于接受，常看常新。

三、如何进一步使女工协管工作科学化、规范化、程序化

随着安全宣传教育工作的不断深化、细化，安全协管教育工作在组织机构、制度方案、运作载体、检查考核等方面已经形成了一套比较完整的体系，我矿通过多年的探索，完善“以人为本”的安全生产长效机制，逐步形成了一套实践性、可操作性较强的 “三网”联网互动机制，充分发挥协管员在安全生产中“后勤军”的作用。

充分认识“三网”联网互动的真正内涵。“三网”就是指安监网、群监网、女工家属安全联保网。但在运行过程中仍然发现还存在一些机制不完善、工作标准缺乏规范、工作不细等问题，这些问题还有待于我们在创新中不断的改进。

首先针对性要强。必须要有针对性、有重点的开展协管工作，要紧扣本单位实际，因地制宜、因队制宜、因岗而宜、因人而宜的开展工作。要把重点放在一线职工、尤其是农协工的身上，要着重做好职工八小时以外的思想动态的掌握工作。我矿协管服务站为了确保协管工作无一缺漏，在协管员中开展了走动式包片管理，按照区队进行合理划分，根据一线职工分布数量，协管员进行承包。同时要求所包片的协管员要对走访中了解到的信息有针对性的及时进行反馈、处理，月底协管站将进行汇总通报。这项工作的开展，使得职工八小时以外一些不安全因素及时得到了制止，效果十分显著。

其次机制要规范。要求协管站与矿信息站的站、岗、网连成一体，分工合作，协同配合，形成一盘棋。同时，要充分利用信息反馈手段，使协管服务站的信息与矿信息站和各队实现联网，信息共享，真正实现互动。

再次制度要健全。任何一项工作都需要有制度来约束。家属协管员大都常年在家，多年的生活习惯，使她们约束力不强，工作中随意性较大，缺乏工作标准。因此，要在协管员中建立一套公正、合理的考核体系，调动她们参与安全生产工作的积极性。我矿女工委制定了严格的考核细则，每月对协管员按标准进行考核，同时，按照每人每月走动信息反馈的次数和质量对她们相应进行奖惩，此举有效的调动了她们工作的积极性。

当然，协管工作运行机制的建立和完善是一个不断变化的过程，不能一成不变，要根据安全生产、职工队伍的变化、职工安全思想隐患的变化适时予以调整。

四、强化安全培训，提高协管员素质

随着煤矿安全管理工作水平的日益提高，管理体制的不断完善以及管理力度的不断加大，协管员的素质的高低可以说决定着协管工作的成效。如何加强安全培训，提高协管员素质成为搞好协管工作的关键。

一是强化培训、提高素质。协管员能够了解和掌握一些煤矿安全生产知识，对有的放矢地做好职工的思想工作，贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针起着举足轻重的作用。每季度由矿安监部门与工会，有针对性、有计划的对女工协管员进行一次安全知识的培训，要有考核，有奖罚机制。也可通过举办一些安全知识问答的联谊活动，让职工与协管员在寓教于乐中共同接受教育。

二是明确协管员职责，落实协管经费。家属协管员从事此项工作，大都是热爱此项工作，不计报酬，她们为了矿区的安全生产工作，放弃了安逸的生活，在许多的人不理解中，以极大的热情投入协管工作中。我们应充分体现以人为本的思想，从关心协管员的生活和工作出发，为她们解决实际问题，量力而行、从实际出发，逐步提高她们的待遇。

五、继续抓好协管安全生产的宣传工作

煤矿职工家属来自四面八方，文化素养和思想基础差异很大。特别是用工制度改变后，采掘一线的农民协议工大量增加，主要岗位工作的生产周期缩短，使煤矿安全生产难度加大。这就需要通过广泛深入的宣传活动，吸引职工家属重视关心自己亲人所从事的工作，认识自己与企业发展的关系，主动承担协管工作，积极参加协管活动。

协管安全工作宣传形式应灵活多样，可采用群众喜闻乐见易于接受的方式方法进行。充分利用广播、电视、黑板报、宣传橱窗等宣传工具，进行安全知识宣传，举办安全生产展览，组织安全知识讲座、演讲，编排演出宣传煤矿安全知识方面的文艺节目，开展节假日井口送温暖、献爱心、送安全警示小标语等群众性活动，寓学习安全知识于娱乐活动中，让职工在潜移默化中掌握安全知识，使安全警钟常呜。

总之，作为煤矿女职工、家属在安全生产中所发挥的重要作用是不可或缺的，在现代煤炭企业管理中，协管安全工作的综合效果已经表明，它不仅是煤矿企业实现安全生产的第二道防线，也是其它任何形式不可替代的一项安全工作内容，而且它还具有深远的社会意义和社会作用。

二〇一二年六月一日

浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理!

第一篇：浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理!

第二篇：煤矿安全管理与培训

第三篇：煤矿安全管理浅谈

第四篇：浅谈煤矿安全生产与管理（xiexiebang推荐）

第五篇：煤矿安全管理与女职工家属

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