第一篇:京州集团企业文化
京州集团企业文化
京州集团下属公司
京州房地产开发有限公司公司 京州国际酒店管理集团有限公司
石家庄老城建筑工程有限公司 石家庄豪迈房地产开发有限公司 石家庄百老汇养老产业集团 集团现有员工1000多名,其中,中高层管理人员为150多名,全部是 大专以上学历,平均年龄在35岁左右,而且具备丰富的实践管理经验,基本实现了管理团队的素质化、职业化和科学化,从而为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。京州房地产公司和京州国际酒店都是京州集团旗下的子公司。京州房地产现有一个60万平米的项目正在进行中。京州国际酒店是京州集团独家斥资两亿元在省会东南打造的又一个集住宿、餐饮、会议、娱乐为一体的四星级综合性商务酒店。酒店地上28层,地下2层,占地面积5千多平方米,总面积4万平方米。酒店地处省会迎宾大道裕华东路177号,交通十分便利。公司现有项目
京州幸福城开发项目 物业地址:辛集市辛集市教育路与农贸街西行
项目情况:五证齐全一期工程已全部封顶。
京州集团投入巨资启动的 “京州幸福城”,总占地面积达700余亩,首一期300亩,分为东西两区,现在主要介绍西区:西区占地152亩,建筑面积近44万平米,共计21栋住宅,分别由11、18层小高层及33层高层而组成,我们首期西区将有近4万平米的皇家园林实景和近万平米的中心景观。在辛集住宅中是非常震撼的。
景观打造:三大
国际化景观设计理念、六大幸福主题景观组团、五块专业级户外健身 场地、二组双环绕大 型音乐水系、四条唯 美季节景观大道。作 为辛集市生态宜居典 范,聘请的是生态园 林设计公司,花巨资
将整个项目园林打造成一个“绿色天然有氧生态公园”。根据常绿树 与落叶树的黄金比例,大手笔投入在园区内种植了大量树种及花卉,可以说您在每个组团、每个季节看到的风景都是不一样的。而且为使小区景观更加人性化,还精心设计了儿童乐园、老年人观景凉亭、健身跑道等诸多休闲小广场,此外还有中心花园、庭院、广场、林荫大道、组团小径、湖岸步道等多重景观组合,真正做到了步步有景,步移景异!
石家庄京州创新科技园在建项目
物业地址:西二环 新市北路西南角。
项目情况:占地 100亩。计划建筑大酒 店公寓楼 7栋,办公 别墅128套。力争打造 石家庄西部高科技产业 孵化园区。
公司发展史
京州集团 企业愿景:为人的快乐一生提供一站式服务。企业宗旨:为潇洒人生筑梦
核心价值观:创造快乐有梦想的人生 企业理念:以人为本可持续发展
企业愿景
为人的快乐一生提供一站式服务。
为早日达到该愿景,京州人要从下面几个方面努力:
1、注重人才,打造不一样的自我;
2、永远向客户提供满足其需要的产品和良好的服务;
3、追求完美,理想生活尽在服务中体现;
4、快速稳健发展公司的业务,实现规模效应;
5、提高效率,实现业内一流的盈利水准;
6、树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
7、拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
9、为投资者提供理想的回报。
企业宗旨
为潇洒人生筑梦。宗旨有几方面的含义:
1、对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空 间;
2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收 益;
3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;
4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。
核心价值观
创造快乐有梦想的人生。包括几个方面的内容:
1、客户是永远的伙伴
◎客户是最稀缺的资源,是存在的全部理由。
◎尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,引导积极、健康的现代生活方式。这是一直坚持和倡导的理念。
◎在客户眼中,公司的每一位员工都代表。
◎员工1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。
◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
◎与客户一起成长,让在投诉中完美。
2、人才是企业发展的资本
◎热忱投入,出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
◎尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是成功的首要因素。
◎尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。
◎职业经理团队是人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是创立和发展的一项重要使命。
◎倡导“快乐有梦想的人生”。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外,我们鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。
◎学习是一种生活方式。
3、平等和谐一家人
◎对内平等,对外开放,致力于打造家的概念。
◎专业化+规范化+透明化。
◎规范、诚信、进取是的经营之道。
◎鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。
◎反对任何形式的官僚主义。
4、持续发展的领头羊
◎ 集团从住宅到大型餐饮娱乐服务,以及创业园区的建设和健全的养老体系,致力于快乐一生的主题。
◎通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是实现持续发展、创造快乐人生的唯一途径。
◎在新经济时代,要不忘初心、灵活应变、锐意进取,永怀理想与激情,持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。
致力于建设“创造快乐有梦想的人生”体系,坚持规范、诚信、进取的经营之道,是基本的价值理念。不以赢利为惟一目标,不是单纯为客户提供住所和餐饮娱乐服务,而是为更多向创业的人提供更好的发展空间,致力于参与城市生长和城市文化建设的进程,坚持对城市负责、对后代负责的使命和理想。
京州文化坚持简单、规范、透明。绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。秉承“人才是资本”的用人理念,使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。十几年来,一直保持行业优势,实现了企业的稳定发展。
企业发展观
以人为本,可持续发展
1、人文文化的体现
十几年来,京州集团所体现的以人为本的管理思想逐步渗透到日常的管理工作中,一贯主张“创造快乐有梦想的人生”,重视工作与 生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。通过不断的探索和努力,建立了一支富有激情、忠于职守、精于专业、勤于工作的职业经理人团队,形成了追求创新、不断进取、蓬勃向上的公司氛围以及有自我特色的用人之道。
2、培养可持续发展的团队
寻找人才及其对人才吸引的法宝,首推的是公司本身的发展所能给员工提供的众多机会,但最重要的一点是:“充满理想主义色彩的企业文化是每个职业工作者难于抵挡的诱惑”。
京州集团的人才理念是一个相当完整的体系,其中最主要的一条就是培养创造一批“快乐有梦想的人生”职业经理人。对人才的基本要求都是围绕这一理念展开的。所谓“职业”的概念就是“以此谋生,精于此业”,职业经理人自然就是要以管理为生,精于管理。从初级管理层到决策管理层的全部管理人员组成公司的职业经理队伍,职业经理承担了公司的主要管理任务。职业经理是现代企业生存、扩张所必需的第四种要素,即人、财、物等资源投入基础上的企业家才能。在管理架构上,公司致力于规范化的管理,通过合理授权等一系列措施,为将职业经理的专业素质直接转化为生产力创造了广阔空间,提供了制度保障。
第二篇:京博企业文化
企业文化
1企业精神:吃苦、敬业、节约、亮剑 2 企业价值观:诚信、奉献、改善、利他 做事成功定律:满足他人需求,成就别人就是成就自己;做行业而非行业的事,做岗位
而非岗位的事。
4人生观:贫穷教我惜福,成长教我报恩,责任教我拓展。企业宗旨:存好心,做好事,说好话,做好人,正觉悟;学为仁师,行为世范;诚信待
人,奉献社会,发展创新,造福子孙。6企业使命:为客户生产满意商品,为社会培养有益人才。7 我们的创新理念:做别人不愿做的事,做别人做不了的事,做别人没有做的事,做别人做不好的事。企业训导:家和兴业成就仁,成长报恩成就义,合作慈爱成就礼,舍得俭业成就智,一诺千金成就信,忠孝道德根之本。9企业发展观(企业的三天与未来)今天的事靠经营,明天的事靠创新,后天的事靠培训,未来的事靠文化。
10企业愿景:做行业内对社会最负责最有益的企业,为子孙后代留下一个有持续盈利能力 的事业平台。
11企业文化核心:仁孝
12我们的承挫理念:正确的要求是锻炼,不正确的要求是磨练;没有对与错,只有接受
与不接受。
13五大晋升渠道:经营、技术、管理、教育、技工 14 人力资源观
1)用人观:用人之长,天下无不可用之人;用人之短,天下无可用之人;用人所长,容
人所短;用人不疑,疑人也要用。
2)用人“五力”:选人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,管人靠心力,留人靠魅力。3)投资花钱三不眨眼:在父母身上花钱不眨眼;在兄弟姐妹朋友身上花钱不眨眼;在学习、培训、成长身上花钱不眨眼。4)标准:鉴人品、看学历、重能力、论作为。
5)“四明”:员工要聪明,中层要精明,高管要高明,老板要开明。6)如果你不选拔、培养人才,你就不会得到提拔。
15吃“苦”与吃“屈”的关系:吃的苦中苦,方为人中人;吃的屈中屈,方为人上人。16企业经营的原点:员工、客户
管理观:(管理者常无心)以员工心为心,以客户心为心。
17战略目标:一个核心、四大板块、九大产业
以山东京博控股股份有限公司为核心,发展制造业、现代服务业、文化艺术
与教育、现代农业四大板块,谋划化工产业、纤维化工产业、新材料产业、置
业产业、现代服务业产业、高效生态农业产业、文化艺术与教育产业、生物环
保产业、投资产业九大产业集团。
第三篇:京博企业文化
企业文化
1企业精神:吃苦、敬业、节约、亮剑(干事创业要有霸气,战略上藐视敌人,战术上重视敌人。亮剑精神是一种赢的心态,亮剑的业绩背后是亮剑的团队,亮剑是一种勇气是一种气魄是一种团结是一种力量)企业价值观:诚信、奉献、改善、利他 做事成功定律:满足他人需求,成就别人就是成就自己;做行业而非行业的事,做岗位
而非岗位的事。
4人生观:贫穷教我惜福,成长教我报恩,责任教我拓展。企业宗旨:存好心,做好事,说好话,做好人,正觉悟;学为仁师,行为世范;诚信待
人,奉献社会,发展创新,造福子孙。
6企业使命:为客户生产满意商品,为社会培养有益人才。7 我们的创新理念:做别人不愿做的事,做别人做不了的事,做别人没有做的事,做别人做不好的事。8 企业训导:家和兴业成就仁,成长报恩成就义,合作慈爱成就礼,舍得俭业成就智,一诺千金成就信,忠孝道德根之本。9企业发展观(企业的三天与未来)今天的事靠经营,明天的事靠创新,后天的事靠培训,未来的事靠文化。
10企业愿景:做行业内对社会最负责最有益的企业,为子孙后代留下一个有持续盈利能力
的事业平台。
11企业文化核心:仁孝
12我们的承挫理念:正确的要求是锻炼,不正确的要求是磨练;没有对与错,只有接受
与不接受。
13五大晋升渠道:经营、技术、管理、教育、技工 14 人力资源观
1)用人观:用人之长,天下无不可用之人;用人之短,天下无可用之人;用人所长,容
人所短;用人不疑,疑人也要用。
2)用人“五力”:选人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,管人靠心力,留人靠魅力。
3)投资花钱三不眨眼:在父母身上花钱不眨眼;在兄弟姐妹朋友身上花钱不眨眼;在学习、培训、成长身上花钱不眨眼。
4)标准:鉴人品、看学历、重能力、论作为。
5)“四明”:员工要聪明,中层要精明,高管要高明,老板要开明。6)如果你不选拔、培养人才,你就不会得到提拔。15吃“苦”与吃“屈”的关系:吃的苦中苦,方为人中人;吃的屈中屈,方为人上人。16企业经营的原点:员工、客户
管理观:(管理者常无心)以员工心为心,以客户心为心。17战略目标:一个核心、四大板块、九大产业
以山东京博控股股份有限公司为核心,发展制造业、现代服务业、文化艺术
与教育、现代农业四大板块,谋划化工产业、纤维化工产业、新材料产业、置
业产业、现代服务业产业、高效生态农业产业、文化艺术与教育产业、生物环
保产业、投资产业九大产业集团。孝:有句古语说得好:“百善孝为先。”意思是说,孝敬父母是我们人类各种美好品德中最为重要和占第一位的品德。它是做儿女的必做的天经地义的事情。我们中华民族几千年来就一直具有这种尊老敬老的优良传统。古代埋儿奉母,弃官寻母的故事,足以让人们唏嘘不已,而当今捐肾救母,退学为母的故事,更是令我们感动万分。不一样的时代,演绎着相同的主题,那就是孝敬父母,回报父母。其实,今天,对我们来说,孝敬父母,回报父母,不必像上面所说的那样,要做一番惊天动地的事情。我们只要在平时多注意从身边小事做起,从一点一滴做起,就完全可以尽到我们对父母的孝敬之心。我一直很孝敬父母,尤其是在我校开展孝心活动以来,就更表现出色了。当周末在家时,我都坚持帮父母做一件家务事,向父母说一句问候的话;当节假日时,我就和父母谈谈心,为父母捶捶背、洗洗脚。因为爸爸工作的原因,我并没有多少时间和他在一起。但是在父母过生日时,我都会为他们精心准备一份礼物,或者亲手做一道菜,让他们开心。为了实现父母对我们的期望,在学校里我好好学习,天天向上。当父母因工作繁忙时,我就自已煮饭,做些家务活,以此来减轻父母的负担;父母生病时,学着像他们平时关心我一样,为他们端水送药,嘘寒问暖。当我和父母发生争吵时,我便会做出一些必要的让步,当自己做错事情或顶撞了父母后,我就会主动向他们承认错误并及时道歉。时常会和父母在一起讲个笑话,说说我在学校的状况,让他们对我的学习放心。
能力和机遇的看法:机遇是实力的展示台。台下的你实力雄厚却不让你上台没有机会让你展示只能独自悔恨。“鹰击长空鱼翔潜底”但没有空气鹰击什么没有水鱼又在哪里游呢
有能力的人永远不如有机会的人 走得顺利活得潇洒。上帝是公平的世界上每一个人其实都可以成功都能成功的。但为 什么还是有那么多郁郁不得志的人 为什么还有那么多穷困潦倒的人 为什么还有那么多身 败名裂的人一言敝之是没有抓住机会是没有创造机会是没有得到机会举凡世间成 功之人哪一位不是抓住机会而将其发挥极致的结果。拿破仑这个科西嘉人聪明过人才华横溢但总得不到上司的重用在一次镇压政变中他 的军事才能发挥了作用致此一举成名
京博文化
总纲
家道:商以载道,道生和谐。家德:礼义仁爱,慈慧忠孝。家法:观天之道,执天之行。家业:以仁为根,以人为本。
愿景 做对社会最负责任最有益的企业,为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台。
使命
为客户生产满意商品,为社会培养有益人才。精神
吃苦 敬业 节约 亮剑
价值观
诚信 奉献 改善 利他
宗旨
存好心、做好事、说好话、做好人、正觉悟、学为人师、行为世范、诚信待人、奉献社会、发展创新、造福子孙!
人生观
贫穷教我惜福;成长教我报恩;责任教我拓展。
发展观
今天的事靠经营;明天的事靠创新;后天的事靠培训;未来的事靠文化。
人才观
鉴人品;看学历;重能力;论作为; 选人靠眼力;育人靠能力;用人靠魄力;管人靠心力;留人靠魅力。
经营观
对上游提出要求,满足下游之需求,经营资本,风控财物,得道多助,施道广助,选育团队,输出文化。
创新观
做别人不愿做的事;做别人做不了的事;做别人没有做的事;做别人做不好的事。
管理观
以员工心为心,以客户心为心。
责任
产业报国 服务社会
京博家训:
家和兴业成就仁,成长报恩成就义,合作慈爱成就礼,舍得俭业成就智,一诺千金成就信,忠孝道德根之本。
家风 公正、爱国、创新、勤学、谦卑、自强、包容、担当、民主、和谐、不推诿、不抱怨、不迁怒、不二过、敬上司、帮同仁、成就下属、成长伙伴、尊长扶弱、顺天仁孝。
第四篇:汉方集团企业文化
汉方集团企业文化
企业发展史:
1、1999年成立于香港,历经14年的发展。
2、2002年汉方集团斥资千万元在广州建立了2万多平方米的生产基地。
3、旗下拥有11大专业护肤品牌,五家分公司4、2002年成立广州汉方化妆品有限公司
汉方是专业美容品牌营销策划、医学美容、化妆品原料研发及生产、销售、教育、培训、产业整合于一体的大型跨国化妆品集团公司 香港汉方化妆品集团有限公司
广州汉方化妆品制造公司
广州美莱国际化妆品公司
广州汉方国际企业商学院
广州美莱国际企业商学院
香港美莱国际整形机构
美莱国际美容师培训学校
企业管理思想
团结合作分享共赢企业信念
传播爱
塑造美
构造汉方<美好工程>!
企业价值观
不求最好!
只求更好!
细节!细节!还是细节!
企业道德观
没有永久的敌人!
只有更好的朋友!
用心沟通能消除一切障碍!
企业经营观
没有好的产品做不了!
没有好的模式做不大!
没有好的文化做不久!
没有好的系统做不透!
企业领导观
只有优秀的团队!才有优秀的个人!用公司的标准来衡量和要求自己!企业用人观
珍惜公司荣誉!就是珍惜个人荣誉!认真!快!坚守承诺!企业精神
没有做不到的!只有你想不到的!
服务宗旨
“满意客户”是汉方人的荣誉!
核心思想
选择比努力更重要!创新才是硬道理!特色才会更能赢利市场!经营理念
目标!计划!期限!
团队口号
团队的力量高于一切!管理面前人人低头!
市场建设方针
统一思想统一步伐
统一方向统一标准
统一目标统一形象
统一计划统一战术
第五篇:当代集团企业文化
当代集团企业文化
“文化”的英语单词“culture”有“耕作、培植”的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。
企业文化或者说企业文化建设的重点也在“化”,即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系,更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式,即“企业的做事方法”。从这个意义上来说,建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法,每位职员也就都是企业文化的建设者。
当代集团沐浴着21世纪的清风而诞生,并且在激烈的市场竞争环境中成长起来,集团秉承“快半拍”的商法正在成就自己的一番伟业,在内外兼修的苦练中,逐步形成了初具规模的内、外部的搏奕规则。
虽然如此,当代集团清醒地认识到企业面临的挑战与风险,集团号召全体职员树立起强烈的“危机意识”、“风险意识”。与此同时,企业加紧锻造企业内部的管理风采,这才是企业成功的最根本、最主要的因素。
当代集团目前处于二次创业的关键时刻,各项工作都进入“精耕细作”的阶段,集团鲜明地提出来企业的经营发展过程及建设企业文化的过程是在投资幸福、铸造幸福,营造亲情的企业氛围,企业也负责任地为职员设计完整的职业生涯、财富生涯,形成自己独树一帜的“亲情文化”、“幸福文化”,从而最终成为中国房地产业“亲情文化”、“幸福文化”的创造者和缔造者。
什么是当代集团企业文化
所谓企业文化,指企业信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是经营理念、企业职员的工作方式,行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。
什么是当代集团的企业文化?
没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。当代集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。集团以现有资源为基础,挖掘企业发展的文化内涵,丰富物质文化、完善制度、行为文化、提升价值观念,对内增强凝聚力,对外提高吸引力,使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。
亲情文化、幸福文化释义:集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福,集团以物质激励为基础,精神激励为动力,为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划,使职员知道在集团通过怎么样的努力,能够达到什么目标。
由此可知,当代集团的企业文化是指企业在长期的生产经营中形成的思维方式、管理方式,群体意识和行为规范。它的核心是企业价值观,精髓是团队精神、竞创意识、协作发展,责任感受。
企业文化塑造的程序
当代集团的企业文化塑造要从高层开始,并且持续灌输、传导、传播至每个职员,得到职员的普遍认同后最终定型。集团目前处于二次创业的起点,企业经营、管理水平、企业文化塑造等都进入“精耕细作”的阶段,自下而上的企业文化,也就是“职员文化”塑造将进入具体操作层面,最终在集团的核心价值观达到共识。
当代集团企业文化
当代集团企业文化由理念系统、制度系统、行为系统、物质文化系统四个部分组成;
企业文化理念系统是企业的大脑(MI)
企业文化制度系统是骨骼(BI)
企业
核心价值观
企业文化行为系统是肌肉(BI)企业的物质文化系统是外表、容貌(VI)
当代集团企业文化理念系统
当代集团的理念系统包括经营哲学、企业精神、企业宗旨、发展战略、管理理念、信条、企业作风、行为准则。
当代集团核心价值观:亲切的沟通、卓越的成就、服务无极限。
释义:“亲切的沟通”蕴涵了亲情文化、平等、尊重、信任;“卓越的成就”蕴涵了显著的效益、可持续发展、精益产品;“服务无极限”蕴涵了超值服务、以客为尊。三个方面更是产品文化、服务文化、职员文化的具象。
精神:做人自强不息,做事追求完美。
集团宗旨:忠实于科研、忠诚于信誉、忠心于客户。
集团的使命:投资幸福、铸造幸福,为社会提供超值商品和超值服务。企业理念:生于忧患,死于安乐,任重而道远。
职员:认真负责和管理有效的职员是集团最大的财富。尊重知识、尊重个性、集
体奋斗和不迁就有功的职员是我们事业可持续发展的内在要求。
企业经营之道:用“快半拍”商法驾驭市场。
行动准则:实事求是,百折不挠。
集团的追求:全面实现一、三、五发展目标。依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,以“网络思维”、“学习型组织”、快半拍“的商法,不断重塑自我、战胜自我、超越自我,用信心、毅力、智慧、奉献和汗水使集团成为产业界领军型企业。”一、三、五“发展目标:即一个法则,以知识经济和企业文化为永续发展的动力源泉,实现纵向挖掘,使集团成为产业化、市场化、专业化、职业化、链条化、集约化、国际化的可持续成长企业。三个产业,以房地产投资置业、高科技信息、金融资本为主导产业;以文化产业、房地产相关业、旅游餐饮实业为辅助产业;五年规划,在第一个五年规划内(自贰零零零年起),净资产达壹佰亿元人民币的总量水平;每年资产增长率达百分之二十以上;形成集团六大产业综合竞争力。当代集团英文释义
MODERN:M:mi核心理念,当代集团企业文化战略。
O:open(开放)当代集团创新、学习、开放战略。
D:do(实干)当代集团“实干精神”。
E:当代集团的E平台,信息化战略。
R:特色商标的一个标志,当代集团的品牌战略。
N:new(创新、现代的)当代集团的求新、求变的能力与决心。
集团企业文化口号:
我们陈述同一个理由:服务无极限;
做事追求完美,做人自强不息;
雕刻品质,打造精品,当代人激情飞跃;
谁把握了细节,谁就赢得了成功;
品质就是我们的自尊心;
只有取得客户的惊喜满意才是超值服务;
人人都有一个市场,人人都是一个市场;
拯救这条船的惟有你。
当代集团企业文化制度系统
当代集团的制度系统是包括人力资源系统、全面计划预算系统、全面质量管理系统、全面运营管理系统、全面客户服务系统等在内的制度体系;详见当代集团《管理大纲》。
当代集团企业文化行为系统
当代集团的行为系统是指包括教育培训、礼仪、福利待遇、领导风格、领导行为、习惯、语言、公共关系、公关活动在内的体系。当代集团企业文化行为系统包括人力资本、人才观、竞聘制度、定额淘汰制、离职、人才流动、培训、薪酬、福利、财富俱乐部、授权管理、服务本质、服务规划、服务精神、服务运作等概念。
当代集团物质文化体系
当代集团的物质文化是形成制度层和精神层的条件,基本要素包括企业名称、企业标志(象征图案)、企业标准色、企业口号等;应用要素包括办公用品、场地、职员服饰以及广告宣传等的统一。
1、企业名称:当代投资集团
2、企业的标志:
3、标准色: C100M55(修正)
4、司徽:释义:
环环相扣,象征两手相握、同舟共济、锲而不舍、团队精神、协作意识。体现严谨、信心、实力、毅力、智慧、奉献和汗水的内涵,表现精简、高效、扁平、多元、科学、灵活、有效、完善的外延。
当代集团通过诉求企业的精神理念,以报刊等宣传媒介为载体,创办了《当代人》、《当代人报》。《当代人》是企业对外交流的窗口,它的功能在于全方位树立企业形象,推进企业品牌战略,成为传达当代集团信息的通道;《当代人报》的功能在于传达企业动态,通报企业情况,明枪快马、直言不讳地批评不良现象,鼓励优秀职员,成为企业职员交流、沟通的文化阵地。
当代”情“与”境“:集团的”情“与”境"贯穿企业的方方面面,集团致力于行业领军的企业文化建设体系,规范职员具有创新的思维方式和行为方式,不断纠正企业的不良习惯。即鲜明地反对一切不良现象,鼓励一切正确的行为,使企业的经营过程、文化氛围充满无限的情、充满无限的爱,经过长期坚持和不懈努力,形成当代集团独特的文化氛围,逐步达到文化管理的理想境界。
《当代之歌》是企业的司歌。
歌词内容:
每一天都在创业,我们是当代的创业者,每一天都是新起点,把那新的挑战迎接。心怀客户,超值服务,追求完美,是我们做事准则。
责任义务竞争协作,我们是激情飞跃的团队。责任义务,竞争协作,我们是激情飞跃的团队。
人人都有一个市场,那市场前景广阔,人人都是一个崭新的市场,做大做强靠你靠我。心怀客户,超值服务,自强不息 是我们做人准则。我们追求,我们探索,用双手托起明天的生活。我们追求,我们探索,用双手托起明天的生活。
核心价值观是企业一切行动、任务的最高依据和准则,这些价值包含正直、开放、诚信、自由、机会均等、精简、实质成效、忠实等。任何有个性的企业都有其独特的价值观。
1、核心价值观是当代集团行为方式、是非善恶判断标准;
2、核心价值观是当代集团各组成部分对事业和目标的共同认同;
3、核心价值观是是当代集团管理的要达到的境界。