关于山西晋晟达碳材料有限公司发展的几点设想

第一篇：关于山西晋晟达碳材料有限公司发展的几点设想

关于山西晋晟达碳材料有限公司发展的几点设想

我于2014年到湖南中试试验基地工作，主要负责原料分选及各工艺环节的样品检测与数据整理汇总工作。对于山西晋晟达碳材料有限公司发展的几点设想：

一、市场调研与分析

在中试期间，由于接触条件及其他因素，我对于目前锂离子电池行业的市场现状了解甚微，希望针对我们的产品多作市场调研与分析。明确我们产品的优势和劣势，以及面临的机会与威胁。

二、生产工艺

工业生产自动化是工业现代化的重要标志之一。由于锂离子电池负极材料产品的特性，对于纯度要求比较高，为了保证将来产品质量的稳定性，希望尽量购置自动化程度较高的设备，不仅可以改善工作条件，更能避免因人为因素影响造成的产品质量不稳定。

三、人员培训

由于锂电池行业与传统行业有较大的差别，对从业人员专业知识要求较高，希望公司能引进专业对口的高端人才，多进行相关理论知识的培训，举办专业知识讲座。培养更多技能与知识兼备的全能人才，为企业的发展壮大奠定基础。

四、检测

检测化验对于锂离子电池负极材料生产具有极为重要的指导作用，只有通过检测才能规范生产，才能保证产品质量合格与稳定。希望公司将来购置化验检测设备时，优中选优，进一步提高数据精准度，为今后产品的改良与研发提供可靠的决策依据。

五、培养良好的销售团队

好的产品，不仅需要好的生产工艺、先进的设备、一流的技术更需要良好的销售团队。企业要想健康良好的发展，销售至关重要，我们企业必须培养高效、优质的销售团队。

以上仅为本人对该项目的几点设想，如有不妥之处，尽请领导谅解。

赵 靖

第二篇：山西晋神沙坪煤业有限公司

山西晋神沙坪煤业有限公司

2012年主要污染物总量减排监测体系建设计划

为加强我公司主要污染物总量减排监测体系建设，确保2012年及“十二五”我公司主要污染物总量减排任务顺利完成，按照《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》（国发[2007]36号）、《主要污染物总量减排监测体系建设考核办法（试行）》（环办[2010]148号）和省环保厅晋环发（2011）275号《山西省排污单位减排监测体系建设考核办法》的精神，结合我公司实际，制定本计划。

一、目标

组织实施好《污染物总量减排监测体系建设计划》；做好自测工作和委托监测工作；完成自动监测数据有效性审核任务；完成能力建设的各项任务。

二、工作要求

各级公司领导要高度重视主要污染物总量减排监测体系建设工作，加强组织领导。要严格按照环境保护部《主要污染物总量减排监测体系建设考核办法（试行）》的规定和《国家监控企业污染源自动监测数据有效性审核办法》、《国家重点监控企业污染源自动监测设备监督考核规程》的工作要求，省环保厅晋环发（2011）275号《山

西省排污单位减排监测体系建设考核办法》的精神制定主要污染物减排监测体系建设计划和实施方案，将监测体系的建设和运行工作任务量化、分解，落到实处。各级环保部门要将总量减排监测体系建设纳入减排工作计划，加强管理和指导。环保科要按照各自的工作职责，做好自动监控设施的安装、验收、联网及监控中心的建设工作。环境监测站要做好监督性监测、比对监测、监测数据有效性审核和监测质量保证等技术支撑和服务工作。

三、重点工作

（一）配合好监督性监测。要对主动积极配合黄管局、各级环保部门的监督性监测

（二）开展有效性审核。环保科要严格按照环境保护部《国家监控企业污染源自动监测数据有效性审核办法》和《国家重点监控企业污染源自动监测设备监督考核规程》要求和程序组织对煤矿自动监测数据进行有效性审核。

（三）加强监测能力建设。各地要加大对主要污染物总量减排监测体系建设的投入。企业监测经费要及时足额配齐落实，减排监测能力建设的仪器设备要按规定按时采购到位。确保污染减排的监督性监测、比对监测和数据有效性审核等各项工作的正常开展。

（四）确保污染源监控中心建设任务全面完成。

（五）做好各项基础工作。加强基础材料的积累和收集工作，对各项工作材料的收集要全面、完整、规范。各部门要协同配合，行动同步、情况互通、信息共享。

（六）按时报送自查报告。各地要结合总量减排核查工作，对照《主要污染物总量减排监测体系建设考核办法》进行全面自查。

四、严格考核

环境科将按照考核办法的规定，组织对本矿主要污染物总量减排监测体系建设与运行情况的检查与考核，考核情况计入半年和总量减排考核结果，并全矿通报。省环保厅晋环发（2011）275号《山西省排污单位减排监测体系建设考核办法》的精神严格按照《要求，实行责任追究和“一票否决”制。

第三篇：华达物业管理有限公司广晟凯旋城管理处实习报告

华达物业管理有限公司广晟凯旋城管理处实习报告

华达物业管理有限公司广晟凯旋城管理处实习报告

一、实习公司简介

华达物业公司是在河源本土注册成立的，是河源最大建筑商及房地产公司华达集团下属专门从事物业管理服务、具有独立法人资格的企业。公司自成立以来，严格遵循“我们多努力，让你更满意”的宗旨，大力倡导“严格苛求、自觉奉献”的工作精神，始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道。引进深圳物业管理模式,有机地融入以和谐为主题的河源客家文化传统，使特区人文精华与客家服务礼仪互为补充,相得益彰地提炼出适合河源需要的现代物业管理新概念，锻造出具有河源特色的“华达物业”服务品牌。华达物业秉承先进的物业管理经验，立足于河源，壮大于周边地区，形成了良好的市场口碑，奠定了河源市场的领先地位，形成了具有鲜明特色的经营管理模式和企业文化体系，并以庞大的管理规模和极高的服务品质成为河源的“行业龙头”。同时，华达物业管理有限公司是本土现代物业管理事业的开拓者。在华达集团公司这么多年的仆仆风尘中，华达物业得到了良好的孕育和萌生。

二、实习主要工作内容

1、学习公司各类的文件与规章，这些的学习是一个能对公司最直接的了解与掌握，我作为一个实习生，更应该从此做起，这也有助于我对物业管理有一个更好的认识与了解。

2、在不同部门中实践学习，有客服部、安防办、工程部、环境保障办各部门学习，通过课本知识来检验实际操作，在实际操作中来弥补课本知识的不足，更能通过这样的机会学习掌握为人处事之道。

三、实习后的体会感想

1、了解行业前景。刚到广晟凯旋城园管理处我就先看了一天的文件、规章、书本学习等，让我从此改变了一个看法，并深信不疑：物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，还有很大的空间与拓展。特别是在河源一小时圈实现后，它必是一个后起之秀。而且，在这个行业的专业人士并不多，急需一些专领域的人来从事解决当前的矛盾所在，只要我们能掌握好书本知识，提高学位，并有机的结合社会实践，相信我们也有一片广阔的天地等着我们去开创。

2、心态要放好。在实习中，环境保障办的张主管给我上了这么一堂课，他告诉我无论做什么事、在哪个地位，都要身体力行去做，才能感染你的周边人，才能了解他们所求与所需，这个心态要有，也必定具有。这些让我受益匪浅，也让我知道，工作要到细心、耐心、真心，这样才能让自己有好的提升与锻炼前提。

3、社区文化要发展。在实习过程中我感受到企业文化的重要性与必要性，其中管理处通过组织员工团体活动（旅游、爬山、聚会等等），培养员工团队精神。在我来到管理处的时，华达集团就组织员工一起到深圳参观旅游，也组织社区中秋晚会。这一系列的活动丰富员工及业主生活，并以此拉近业主与管理处的关系。这一系列的活动正是丰富多彩的企业文化的体现，社区文化的表达。这是一种柔性管理和刚性管理的有机结合，利于企业发展。

4、设备管理需坚持。我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度，对各类设备都建立完善的管理体制，做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。

5、规范内部规章制度。华达物业是一个具有健全内部规章制度，完善组织架构，合理设置岗位，能把好人员招聘关，能系统地对员工进行培训的一个企业。这有利于在员工的思想中培植风险意识，最大限度地避免因管理责任而导致事故的发生，从而把经营风险降到最低。如保安员在指引车辆停放时，应对车身四周进行巡视，发现有破损等问题及时向车主指出，以免产生麻烦和纠纷；在停车场对车辆进出的登记一定要完整、齐备。如果把预防措施做

细做好，管理工作做得周到扎实，那么，即使发生了丢车事件，企业就不负管理责任也无需赔偿。

6、知法是个必要。物业是个涉及法律面很广的行业，这就要求我们要学习相关法律知识，明确法律的责任。例如在收取物业费规定、权责范围的划分、与政府部门的交涉等都需要法律来做后盾支持。同时强化法律法规、行业规范教育培训工作，通过法律来维护企业、员工权益。目前，由于行业法规不健全，无法可依，甚至有法不依的情况较多，企业也往往因为这些现象的存在而轻视或忽视了自身的法律建设。因此，增强员工的法制观念是加强自身权益保护的关键。一方面要加强员工对法律法规的学习，提高法制意识，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器来维护自身权益。物业管理企业还应有意识地组织有关法律法规的宣传活动，加强包括业主在内的社会大众对物业管理法律法规的认识和理解。

7、客服是门面。客服是物业公司面对广大业主的主要窗口，也是提升物业公司服务品牌的关键所在。物业管理公司所提供产品就是无形的服务，因此，做好客服就是公司价值的体现。如：在处理问题时微笑的重要性；面对业主发脾气时，要细心听，听完后再向业主做解释，并第一时间把事情处理好。这一环节上，华达物业已做到了相当不错的绩效，我也受此熏陶。

8、做好宣传是关键。在小区实习中，我跟随一位主管把小区的各处都逛遍了，发现了多处都有一些告示及宣传标语。效果是显而易见的,使物业管理企业加强了与业主之间的沟通及自我宣传，使公众对这新兴行业有正确的认识，令每一位消费者及社会各方面人士都积极地参与，以消费者的眼光审视物业管理企业的经营行为、服务行为是否规范。这又让我催发了一个念头：一个企业应该承担社会责任，参与公众与公益活动，并要与社会媒体联系密切，这样有利于加强物业管理重要性的宣传力度，提高全社会对物业管理的认识。这些构想尤其要注重与新闻媒体沟通，利用报刊、电台、电视等各种途径对物业管理政策、作用和服务内容进行大规模的宣传。同时，使新闻媒体了解行业的政策法规和特点，体会到物业管理行业的酸、甜、苦、辣，取得他们的理解、同情和支持，从而通过媒体的正面引导，推动物业管理行业健康地发展和壮大。

9、严把员工招聘关。华达物业在招聘管理人员也有一整套的严密流程与规定，例如在招聘物管员（保安员）时，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都有要求，且也会进行一些体能与相关知识的培训，还会进行一系列的考核。这使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性，提高了效率。使管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。

10、端正服务思想。物业管理，其名管理实际要树立一种服务的意识，摆脱前有的思想，这如其是对河源这样刚起步不久的城市，这样方能取得这个行业的更好更快发展。物业管理着要心细，知道物业是一种繁琐的事情，持有一种平常心态，带有一种坚韧的性子，和沉着的处事方式，才能更好的胜任物业管理员这份神圣和艰巨的任务。

四、总结

在这两个月的实习中，所收获的都是愉悦与前所未有的知识。同时我也深刻的认识到自己的许多不足之处，如：缺乏专业知识面的支撑，工作态度仍不够饱满，为人处事还待锤炼等。我认识到，要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形和有机的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，事事放心间，要以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”思想，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主和使用人提供和保持安全、整洁、优美、温馨、舒适的居住环境。

最后，我想说：我相信物业管理必将能从一个微利性服务行业转化到一个尖端普众服务行业.

第四篇：劲晟品牌策划(上海)有限公司

劲晟介绍：

劲晟品牌策划（上海）有限公司是一家专业的品牌设计公司，前身劲晟设计工作室。公司重组后更名为劲晟品牌策划（上海）有限公司。05年成立公司，劲晟从设计开始，已经发展成为圈内有点名气策略和品牌设计公司。

劲晟专注于协助客户创造和管理品牌，提供从品牌诊断与评估、品牌定位、品牌文化、品牌规划和研究、品牌设计到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性服务，以提升客户在海内外的品牌影响力。从而为客户打造有价值力的品牌。

劲晟荣誉：

+ 申通德高杯公益广告 创意大赛+ 第六届“创意中国”设计大奖

+ CCII标志双年奖─银奖+ 国际品牌设计大赛─优秀创意奖

+ 华人平面设计大赛优秀奖+ CAC公益广告大赛─优秀奖

+ CTE国际茶包装设计大赛─专业组优秀奖+ 广东之星设计大赛─优秀奖

+ 《APD-亚太设计年鉴No.8》收录劲晟多项设计作品+ 第16届亚运会会徽设计“优秀奖

+ 中国公安消防徽标全国征集铜奖+ 亚洲平面设计大赛荣获优秀奖

+ 国际商标节中荣获商标设计奖+ 中国品牌设计年鉴

+ 中国商业设计年鉴+ 中国设计机构年鉴

+ ICOGRADA国际平面设计协会 联合会员+ CCII国际设计中心 全权会员

+ 中国创意设计协会 会员+ 中国品牌设计年鉴2012 编委会委员

+ 上海广告协会会员

好的团队源自一个好的”办公公约“

大家都是通情达理的人，我们且用商量的口吻。定此公约，显然是出于”有则改之，无则加勉“之意，籍以助我们克服一点现代人的”潇洒“与散漫，改掉一些并无恶意的粗心，表现我们将庸俗和陋习拒之门外的决心。在签到时，我们应认真看看表，准确地填写上你到来的时间，以免我们大家都觉得难为情，做一个说假话的人是可耻的。比如，我们的工作桌和文件柜，乱中虽然也有自然之美，但显然还是摆得整整齐齐更适合我们的整体气氛。纸团和废物，不要随手丢在地上，从而破坏了身边的和谐。礼貌的言辞和行为会增添自己的风度与美貌，每当电话铃响起，多半是愉快的消息，大家不妨先说一声：”您好"。当然，随之而来的也是和风细雨。办公场所条件所需，安静成为必需，请不要高声喧哗和无目的地串动，更不要长时间的聊天、打私人电话，让现代的时间、效益观念在这里更好地体现。满世界里找东西，心里总有点不舒服。所以，用完各种物品、文件、文具，属公的，请物归原处；属私的，请物归原主。不再学习，我们就弄不懂，热爱书籍、画册的程度，决定着我们的未来。最令我们欣慰的，是良好的气氛与人际关系。我们鄙视势利和虚伪，也不喜欢迂腐和酸气，在这个来自五湖四海的大家庭里，各人都贡献一份真诚和理解，让团结和友善成为我们相处的纽带。我们都是自己的主人，理解自己担负的职责，勇敢地对工作，对自己的行为负责。我们为自己的坦诚自豪，尊重他人和享受他人的尊重，庆幸地省去许多耗费生命的烦恼。我们主张办事慎重，不要草率而失之片面，但我们更主张雷厉风行、办事果断，所有问题都要找到解决方案，所有解决方案都要有客观的可操作性。让高效、成功的气氛充满我们四周。今天，我们有缘走到了一起，正因为天下无不散的筵席，我们应更加珍惜眼前共事的时光，有温暖，有激情，有体谅，有幽默，因而对人生和事业怀有信心，我们就这样共事。剩下的文章，由各人分头去写，用无言的默契，用沟通的心灵，用灿烂的笑容，用理解的目光......

第五篇：仁爱达职业培训有限公司

【公司简介】

仁爱达教育是无锡首家为公益而生的中小学辅导机构，以“仁以助人度己，爱以育才达愿”为宗旨，充分发挥教师资源优势；推崇“个性化教育”，致力于学生学习品格的养成，帮助孩子提升综合素质，超越应试困境，形成终身学习能力；是拥有优质教育资源和先进信息技术，专注于中高考、小升初及家庭教育、学生课外学习辅导的教育研究机构。

仁爱达教育，一切以公益为导向，以师资力量为核心，用学生成绩来证明。

仁爱达教育，用成绩和进步说话，教师一对

一、小组（2-4人）、小班（5-8人），每周晚托班，寒暑假托教预学班，更有公益晚辅导（不问经济条件，不问学习成绩高低，只需爱学和家长配合）

“仁爱达”成全孩子的一生，为中小学生搭建最优质的课外学习辅导平台。

【企业文化】

人生百年，利于幼学。孩童时期的教育对人的一生影响巨大，而今中国的教育现状令人堪忧，大学已逐渐沦为一道高速“人才”生产线。人虽多，而才少。我们的整个教育，往往是为了记住一切有可能在考试中出现的东西。我们培养出的大多是“解题高手”而非“创新人才”。我们有一些“人才”但却没有理想和责任心。我们有一部分得力干将，可是却不知追求什么。那么从小到大如何施教？价值观如何从小引导？如何获得最大的生活满足？这才是被我们所忽略的根本。

师者，教之以事而喻诸德也。教师的人格就是教育工作者的一切。纵使你有一些学问和本领也无甚用处。真正的教育不是注满一桶水而是点燃一把火。教学的艺术不在于传授本领，而在善于激励、唤醒和鼓舞。我们不需要死读硬记。我们需要用基本知识来发展和增进每个学习者的思考力。不能把孩子的精神世界变成单纯的知识学习。他不仅应该是一个学生，更应该是一个有多方兴趣、要求和愿望的人。我们始终坚信，所有能使孩子得到享受美的快乐和美的满足的东西，都是有奇特的教育力量。

所以，我们从以下四个方面来诠释学诺团队文化的内涵：

教育目标——致力于打造超越分数的教育；

核心任务——提供4-18岁课外报班综合服务；

团队使命——培养主动参与型的未来社会公民；

企业愿景——做中国最具责任感的教育机构。

【办学特色】

对双亲来说，人各欲善其子，而不知自修。家庭教育首先是自我教育。身教重于言传。父母是孩子的启明师。事实上教育便是一种早期习惯。而这种习惯的培养与传承有百分之九十直接来自于家长。我们始终坚持，以事实求是的态度反映孩子的学习情况，不做虚假承诺。与家长一起分析解决孩子成长教育中出现的问题。

一个无任何特色的教师，他教育出的学生也基本不会有什么特色。同样，仁爱达的特色不仅在于我们的课程和课堂，更在于我们整个团队的责任与坚守。

过去几年，乃至更长久的未来，我们将从以下几个方面去坚守：

课程方向——以终身受益为标准，挑选“健康、个性化、人生价值”的核心课程；

教学方式——坚持个性化教育的原则，课堂教学方式以“关注每个孩子”为前提；

师资团队——我们注重有经验的教师，我们更注重能“将理念融合实践”的教师；

服务体系——以教学为核心，涵盖“电话答疑+课后沟通+定期反馈”综合性服务。

无锡仁爱达中小学辅导中心

电话：0510-82739116

***

网址：

中山路校区：中山路88号明珠大厦2号楼16层（二院旁边）梁溪路校区：梁溪路桃源居7号门1001室（百业超市对面）

中山路校区：中山路88号明珠大厦2号楼16层（二院旁边）梁溪路校区：梁溪路桃源居7号门1001室（百业超市对面）

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