第一篇:西藏林芝某水电站工程高原施工应对措施
西藏林芝某水电站工程高原施工应对措施
1、组织机构
本工程位于西藏高原林芝地区,高寒、低氧、大风、冰雪交织、生态脆弱,最低气温零下40多度,高原地区地理特殊,自然环境恶劣,气候条件差,对机体功能影响很大,如不注意加以防范,往往会造成机体组织器官的损伤,导致急慢性高原病的发生,造成施工队伍减员,对工程施工影响非常大。我公司如中标,将在工程施工中采取如下措施,确保按期完成工程施工任务。
1.1组织原则
针对本项目工程的实际情况,确定如下施工原则:“抢室外、保室内”,“多机械、少人工”的原则。
根据本项目总的工期要求,在变电站工程和输电线路工程施工安排上,要突出一个“抢”字。同时,利用有利季节,抓好变电站房屋、室外混凝土施工、线路塔基及架塔工程施工。
针对高原特点,特别是缺氧对人的生存构成威胁,人员要精干,多使用机械,少使用人工,除技术骨干人员之外,材料运输等杂工尽量使用本地劳动力和畜力进行。
1.2组织机构
组建高效精干的指挥机构。由项目经理负责高原施工全面工作,成立高原施工领导小组,由各职能部门分工负责。组成配置装备精良,技术熟练,敢打硬仗,不怕吃苦的专业队伍。组织机构与安全环保水保管理机构为同一套机构。
2资源配置
2.1人力资源
1、劳动力用工计划按所需劳动力1.3倍系数配置。配足技术管理、施工人员。
2、要切实抓好施工队伍的培训,人员进点前进行健康体检,不符合高原施工的人员保证不进入本项目部。
3、在施工中,要制定详细的工艺细则,并将其制成工艺卡片发放到班组,做到人人清楚。
2.2机械配置
由于高寒缺氧的不利环境,因此尽量采用电动机械,除开配备足够的机械储备能力外,目前业主无配备的电网电源可用,需要项目与当地小水电联系解决施工用电或自发电。故在施工机械设备配备和布置上需认真研究,配备足够数量的汽油发电机。
公司总部为项目部提供足够的支援和支持,确保现场工作顺利进行,尤其在前期要多上协调能力强、经验丰富的管理人员,力争在最短的时间内协调好各方面关系,为后续工作创造条件。
3生活后勤管理
制定《高原施工人员营养指导书》,在县城采购菜品和食品,严格按人体所需营养进行配餐。
4医疗卫生及防疫
1、与墨脱县人民医院建立联系,负责作业人员现场医疗救护工作。
2、对参建施工人员进场前进行全面体检和进场后作定期体检;提前进行工地环境交底和医疗保健卫生教育。
3、以预防和自我保健为主,医疗护理为辅,增强全员抗病保健康意识。
4、对每个施工人员身体状况跟踪观察记录,同时按规定缩短工时,尽量以机代人,减轻劳动强度,保护体能。
5、按规定进行劳动保护,科学配制营养膳食,注意防寒保暖,防疫防病,必要时进行补氧和服用增氧药物,要备足急救用品,熟练掌握急救技术。
5、为了维持施工生产的正常进行,队伍实行部分轮换和回内地短期休息,保证不发生冻伤和病亡。尽一切努力把急性高原病控制在3%以下。
6、针对高寒缺氧、体能消耗大、抵抗力差等实际情况对施工人员注射流感疫苗和丙种球蛋白。以增强机体抵抗力。
7、按国家、地方、行业有和业主、监理工程师的有关规定制定项目部《卫生防疫管理制度》针对本地区情况制定相应防范措施。
5高原环境保护
1、高原恶劣的气候条件使得高原植被的生长极其缓慢、再生能力非常脆弱,在施工前加强对施工人员的环保宣传教育,让每个人真正意识到环境保护的重要性,采取切实可行的有效措施维护生态环境。
2、在工程施工期间要尽可能减少对高原植被和冻土的破坏。
3、全面控制施工污染,尽量减少水土流失,严格控制水污染,对生产和生活垃圾采取必要措施妥善处理,真正是高原施工对生态环境的影响降到最低程度。
4、向施工人员宣传保护野生动物的必要性和重要性,严禁猎杀、捕获或袭击野生动物,以维护高原生态平衡。
6高原作业防护
6.1合理安排施工和作息时间
由于高原地理环境和自然条件的特殊,人体在3000米以上低氧地区,基础代谢水平高于平原,加之因寒冷为维持体温致能量消耗、生理负荷增大,劳动能力下降。劳动时间、施工工期建议如下:
1、高原低氧海拔越高空气含量越低,机体缺氧程度在不同海拔地区差异较大,无氧代谢产物堆积量不一样,体力恢复时间也就不同。一般日作业时间2000米以上地区7小时,日纯劳动时间70%;3000米以上地区6小时,纯作业时间50%;4000~4500米地区4~5小时,纯作业时间50%;4500米以上地区日作业时间不超过4小时,纯作业时间40%为宜。
2、在高原施工作业时,应采用持续操作与短休息交替的办法,负荷重的体力劳动要增加休息次数,以免由于超负荷劳动发生不测。
3、除日常工作,严格限制大运动量活动,除特殊需要不延长日作业时间,以节省体力,减轻体力消耗,保证施工效率。
4、作业时,体力负荷以自身体重1/4为宜,最大负重不应超过自身体重的1/3,持重的方式以肩、背、腰为宜,注意左右两侧负荷均衡平稳。
6.2定期身体检查和轮岗休假
1、定期检查身体,是预防的首要措施,通过检查观察器官功能的变化,制定防治措施和方法,确定留驻高原作业与否。一般在高原作业半年以上,6~12个月应检查一次身体,检查重点为心肺功能(心电图、心彩超、肺功能、胸部透视或拍片等),血液细胞成份及细胞数,血红白旦含量和红细胞压积等,必要时进行其功能的检查。
2、轮岗是在高原从事体力劳动一段时间后,轮换到平原地区或较低海拔地区作业。每年在高原从事体力劳动期限控制在8个月之内,最长不超过1年就应轮换加以休整。
3、鉴于本工程的有利条件,可采用转岗调养的方法,即在海拔3000米以上线路工程工作一段时间后,转岗到海拔1400米的变电站工程工作一段时间,便于身体自行修养恢复。
(三)心理卫生与文化娱乐 进驻高原三周以后大部份人高原反应消失,步入高原适应的轨迹,但仍有部分人会再出现健忘、注意力不集中、判断失误、行动迟缓,同时因工作紧张、疲劳和生活单调的刺激而产生忧郁寂寞、孤独苦闷、情绪低落、少言寡语、担心高原对自身健康损害,易患高原病等心理性格异常的表现,要正确处理,加强心理疏导防护。
1、与他们多交流,了解生理反应和心理反应的过程,正确应用静息呼吸,调节身心,陶冶情操,多与周围的人接触,多交朋友沟通交流,排除心中郁闷和不快,以轻松愉悦的心情对待工作和生活。
2、积极参与工地组织的文艺活动,定时收看收听电视和广播节目,多了解外界的信息,使心情开阔,坚定克服困难的信念和决心。
3、文化娱乐生活要采取多种形式,但不宜开展过大消耗体力的体育活动,比较适宜的文娱活动有看电视节目、收听广播、听音乐、唱歌,体育活动有气功、下棋、打扑克等。
7物资保障措施
主要材料、设备采购后勤保障以成都市为主要采购点,林芝、墨脱为辅材、小型机具后勤保障采购点。为有效的保证本工程施工现场的材料设备的供给,以最大限度的实现物资保障的科学配置,严格执行公司机电设备物资管理规章制度。
7.1、物资采购管理
1、提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划,并按月度组织实施。
2、根据计划和实际需求组织招标或比价采购。
3、节日物资的采购和发放。
4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。7.2物资管理
1、建立物资库存和出入库登记台帐,并及时办理出入库手续,录入收、发、存的相关数据。
2、库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。
3、发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。
4、低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。
5、废旧物资的日常管理和处理。
6、项目的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理,并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。
8后勤管理
8.1、伙房餐厅管理
1、为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。
2、炊事物资的采购和伙房成本核算,建立并登记物料出入库台帐。
3、伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。
4、餐厅桌、凳,伙房炊具、餐具及其它资产的管理。
5、组织炊事人员体检,换发卫生健康证。8.2施工营地管理
1、加强宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。
2、阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。
3、安排人员对宿舍公用区域的卫生清扫。
4、宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。
5、采取制止或报警措施,及时处理异常情况或突发事件。
9高原病应急管理
9.1高原病应急预案编制
1、项目部根据有关高原施工卫生标准、规定,结合实际情况编制高原病应急预案。
2、建立卫生保障制度,配备必要的防治药品。
3、与当地医疗机构建立应急联动机制,当发现高原病疑似病症时及时送诊。
4、建立职业卫生防护制度,确保本预案在项目部切实执行。
5、建立高原病应急预案领导小组,负责本项目职业卫生安全领导工作。9.2高原病应急预案管理
1、建立培训机制,新员工进场时进行入场安全教育,告知有关高原病及其他疾病防治知识。
2、定期对作业人员健康状况进行检查。
3、储备足够的应急药品。并保证其有效性,设专人管理。
第二篇:西藏高原公路施工项目侧记
珠峰脚下创一流
西藏XXX机场至XXX市专用公路X标侧记
白天时晴时雨风云变换,夜晚璀璨银河仿佛手可摘星。珠峰脚下的这片热土,美丽的边陲重镇XXX被年楚河环抱,向世人展示着神秘莫测的魅力。山峦起伏之间,一条宽阔的公路跃然眼前,气势如虹,向着远处的云端不断延伸。西藏XXX机场至XXX市专用公路X标段,施工海拔3950米,是XXX公司目前海拔最高的自营项目。缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦,建设者亮剑西藏,在珠峰脚下争创一流工程。筑路人勇往直前、破釜沉舟的勇气与决心,已经深深铭刻在了这条高海拔之路上。
高效率、高标准、高质量
“面对紧张的工期和艰巨的任务,只有高效率才是制胜的关键。只有能吃苦,才能有高效率。”XXX机场路X标的项目经理XXX不禁发出这样的感慨。一年多来日夜兼程的施工,咬紧牙关度过的每一道坎,都一幕幕浮现在他的脑海中。
开工11天后,拌合站开始顺利出料;21天后,第一根桩基成功浇筑,27天后,所有临时设施建设完成„„施工节点紧锣密鼓般的推进,为之后的按期完工打下了坚实的基础。
5月春寒料峭,西藏的草木还未萌芽,XXX地区空气含氧量低,昼夜温差大。项目经理亲自带领有经验的技术人员,在夜间检查混凝土温度是否在要求的范围之内。尽管白天温度在10摄氏度以上,但夜晚却寒风砭骨,气温直降零下。大家彻夜不眠,分5个时间点测取大气及混凝土的温度。身上的热量迅速流失,不时的胸闷气短导致全身无力,大家面对极为艰苦的环境,不断地测量,记录,总结应对方法,向西藏人兑现 “质量第一”的忠实承诺。
秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神,XXXX标仅用12个月的有效工期,就完成了7.02亿元的产值。志之所趋,无远勿届,穷山距海,不能限也,高路入云端,迅猛的速度和过硬的质量,也为公司赢得了西藏自治区公路施工信用AA的最高等级。
西藏第一条绿色公路
“绿水青山就是金山银山”,“在西藏施工,保护环境,还原环境,是项目部工作的重中之重”项目经理XXX这样说到。
XXX连接线两边,河水潺潺,芳草萋萋,正是著名的年楚河国家湿地保护区。在连接线的施工过程中,项目部设置沉淀池、蒸发池,并采用桥面集中排水以保证湿地水源不受污染。
为了确保主线沿线的取土场和弃土场然能恢复其自然原貌,项目部制定了一套详细的环保方案。取土场取土前先进行表土剥离存放,取土完成后再进行表土覆盖;弃土场根据地形,设置挡土墙,防止水土流失;进行平整、绿化和复耕的处理。
“建设大美西藏,保护生态环境”,XXXX标可谓将这句口号落实到了实处。项目部自发组织成立了“蓝马甲志愿环保队”,到路肩、桥下清理白色垃圾和废旧建筑材料。“来时什么样,走时什么样,工程建设不能以环境污染为代价,能为保护西藏净土出一份力,我感到十分自豪!”中交一公局XXX的志愿者们,在当地掀起了一阵蓝色旋风。
进入夏季,道路两边盛开着烂漫旖旎的格桑花海,K29大挖方的6级护坡仿佛被泼上了一层一眼望不尽的翠色。作为西藏自治区第一条绿色公路,XXX机场路为后续的道路工程树立了优异的典范。
精准扶贫促民族一家亲
为响应西藏自治区“脱贫攻坚”的号召,项目部在施工过程中,尽可能为当地百姓提供就业岗位,最大化地使用当地人工、租赁当地机械、车辆,为当地村民创收。
“项目部雇用的零星用工、租用的的大型机械和车辆均来自项目部所处的联卓村,工程为当地百姓创造了1800多个工作岗位,为藏族同胞创收7000万余元”项目书记XXX介绍。
定期走访,实行零星用工身份证确认制度,按时核对工资数量,使得扶贫工作从大水漫灌变为了精准滴灌。边巴卓玛是当地一位藏族姑娘,家中没有稳定的经济来源,还有一个等待开学的妹妹。项目部得知了边巴卓玛的家庭情况,特意拜访了边巴卓玛一家,并为她提供了一个可以学习道路绿化技术的工作岗位。获得了专业技能,也缓解了妹妹学费的燃眉之急,边巴卓玛终于露出了久违的笑容。
企业是扶贫工作的中坚力量,通过企业帮扶,贫困地区的经济活力才能增强,政府主导的精准扶贫格局才能更完善,精准扶贫是项目部和企业的责任。XXX机场路也成为了XXX在西藏自治区 “民族相亲、和谐共赢”的一张名片。
第三篇:消防工程高原施工措施及后勤保障
高原施工采取的相应措施及后勤保障
1、高原施工措施
(1)、组织原则
针对本项目工程的实际情况,确定如下施工原则:“抢室外、抓埋管、保室内”,“多机械、少人工”。
根据本项目总的工期要求,在消防工程施工安排上,要突出一个“抢”字。同时,利用有利季节,抓好消防水池、室外土方开挖和管道敷设施工,促进消防工程施工。
针对高原特点,特别是缺氧对人的生存构成威胁,人员要精干,多使用机械,少使用人工。
(2)、组织机构
组建高效精干的指挥机构。公司设******项目消防工程建设领导小组,领导小组下设各职能部门,组成配置装备精良,技术熟练,敢打硬仗,不怕吃苦的专业队伍。
(3)、施工目标
1)、******室外工程
开始日期2012年3月10日,完成日期2012年7月5日
2)、******火灾报警系统
开始日期2012年6月8日,完成日期2012年8月25日
3)、****安装
开始日期2012年7月12日,完成日期2012年8月10日
4)、******消防水系统
开始日期2012年7月22日,完成日期2012年8月22日
5)、消防报警系统调试
开始日期2012年10月2日,完成日期2012年10月15日
6)、消防检测、验收
开始日期2012年10月16日,完成日期2012年10月30日
(4)、质量目标
确保全部工程达到国家施工验收规范合格标准、***现行的工程质量验收标
准以及****项目建设指挥部的有关规定。工程一次验收合格率达到100%。
(5)、安全目标
杜绝重大伤亡事故;
消灭违章指挥、消灭违章操作,消灭惯性事故。
(6)、资源配置
1)、人力资源
劳动力用工计划按所需劳动力1.3倍系数配置。配足技术管理、施工人员。要切实抓好施工队伍的培训。
在施工中,要制定详细的工艺细则,并将其制成工艺卡片发放到班组,做到人人清楚。
2)、机械配置
由于高寒缺氧的不利环境,因此尽量采用电动机械,除开配备足够的机械储备能力外,由于本项目地处****东南部,业主对项目已配备的电网电源可用,但在施工机械设备配备和布置上需认真研究,配备一定数量的发电机。
公司后方提供足够的支援和支持,确保现场工作顺利进行,尤其在前期要多上协调能力强、经验丰富的管理人员,力争在最短的时间内协调好各方面关系,为后续工作创造条件。
(7)、生活后勤
制定《高原施工人员营养指导书》,在**市采购菜品和食品,严格按人体所需营养进行配餐。
(8)、医疗卫生及防疫
与**市人民医院建立联系(距离***和***分别约22公里和16公里),负责作业人员现场医疗救护工作。对参建施工人员进场前进行全面体检和进场后作定期体检;提前进行工地环境交底和医疗保健卫生教育。以预防和自我保健为主,医疗护理为辅,增强全员抗病保健康意识。要对每个施工人员身体状况跟踪观察记录,同时按规定缩短工时,尽量以机代人,减轻劳动强度,保护体能。按规定进行劳动保护,科学配制营养膳食,注意防寒保暖,防疫防病,必要时进行补氧和服用增氧药物,要备足急救用品,熟练掌握急救技术。为了维持施工生产的正常进行,队伍实行部分轮换和回内地短期休息,保证不发生冻伤和病亡。尽一切
努力把急性高原病控制在3%以下。
针对高寒缺氧、体能消耗大、抵抗力差等实际情况对施工人员注射流感疫苗和丙种球蛋白。以增强机体抵抗力。
(9)、高原环境保护
高原恶劣的气候条件使得高原植被的生长极其缓慢、再生能力非常脆弱,在施工前加强对施工人员的环保宣传教育,让每个人真正意识到环境保护的重要性,采取切实可行的有效措施维护生态环境,在工程施工期间要尽可能减少对高原植被和冻土的破坏。应全面控制施工污染,尽量减少水土流失,严格控制水污染,对生产和生活垃圾采取必要措施妥善处理,真正是高原施工对生态环境的影响降到最低程度。
向施工人员宣传保护野生动物的必要性和重要性,严禁猎杀、捕获或袭击野生动物,以维护高原生态平衡。
(10)、混凝土施工
由于低含氧、低气温、低气压及风速大、强辐射的恶劣自然条件,必须采用特殊砼,才能满足设计的要求。主要技术要求及技术难点有:
保证混凝土浇注后,在周围介质为负温条件下(不同施工时间,其负温不同),混凝土强度等级应达到设计要求。
必须保证混凝土浇注后,能在规定的时间内达到抗冻临界强度(≥4Mpa)及拆模强度,以满足进度要求。
要求混凝土拌和物应具备良好的耐低温性、流动性、可塑性、稳定性、易密性。
2、后勤保障
主要材料、设备采购后勤保障以**市为主要采购点,***、***为辅材、小型机具后勤保障采购点。为有效的保证******项目消防工程施工现场的材料设备的供给,以最大限度的实现后勤物资保障的科学配置,严格执行公司后勤管理和服务规章制度。
(1)、后勤保障物资采购管理
1)、提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修计划,并按月度组织实施。
2)、根据计划和实际需求组织招标或比价采购。
3)、节日物资的采购和发放。
4)、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。
(2)、物资管理
1)、建立物资库存和出入库登记台帐,并及时办理出入库手续,录入收、发、存的相关数据。
2)、库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。
3)、发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。
4)、低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。
5)、废旧物资的日常管理和处理。
6)、公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理,并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。
(3)、伙房餐厅管理
1)、为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。
2)、炊事物资的采购和伙房成本核算,建立并登记物料出入库台帐。
3)、伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。
4)、餐厅桌、凳,伙房炊具、餐具及其它资产的管理。
5)、组织炊事人员体检,换发卫生健康证。
(4)、管理人员、施工工人宿舍管理
1)、加强宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。
2)、阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。
3)、安排人员对宿舍公用区域的卫生清扫。
4)、宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。
5)、采取制止或报警措施,及时处理异常情况或突发事件。
第四篇:施工重点及应对措施
施工重点难点、管理重点分析及应对措施
结合本工程特点以及施工现场现有施工条件,对本工程的重点、难点进行分析,并提出相应的解决方法与保证措施。
4.1、重难点之一 ——
4.2、重难点之二 ——
4.3、重难点之三 —— 地下室、屋面等部位的防水面积大、质量要求高
4.6、重难点之六 —— 绿色、环保、减噪、节能及安全文明施工是重点
第五篇:施工材料转运难点分析及应对措施
4.4.7施工难点、重点的技术措施
4.4.7.1工程实施过程中的重点分析和应对措施
重点分析:在城区道路、公路及村镇街区道路人行道上埋设管道过程中,容易因没有报建批复、违反当地的风俗习惯、安全措施不到位和场地未清理等问题而影响工程的有序进程。
应对措施:
1.充分依靠政府的支撑及其他人脉关系网络帮助,简化报建审批流程,缩短报建时间。
2.遵纪守法,了解当地的风俗习惯,协调好施工地段的周边关系。3.强化安全措施,确保人行、车行道路畅通。
4.保证工程质量,及时修复施工场地,做好工完场清工作。
4.4.7.2协调难点分析及应对措施
难点分析:居民及村民对中国通信工程建设不了解,比如担心电磁辐射、影响风水、施工噪音等原因,经常会遇到当地村(居)民的不理解、阻挠,甚至故意刁难,造成施工协调难度大。
应对措施:
1.在工程开工前,报建协调人员做好沟通、协调工作。如遇有其他单位或个人滋起事因,故意阻拦工程正常开工,协调人员要及时收集对方诉求,认真做好协调工作,采用妥善处理的方法,避免发生冲突,确保施工进度。
2.施工前办理好相关手续,如交押金、物业申请等,若需要招标方出纳相关证明时,我方将主动协助招标方办理。
3.所有高噪声的工序,如打冲击钻、切割等将安排在不影响邻户作息的时间段或业主指定的时间进行。4.4.7.3施工材料转运难点分析及应对措施
难点分析:该项目施工点多且分散,施工材料转运困难; 应对措施:
1.开工前做好详细的施工方案和施工计划,方案和计划合理实用,职责落实到人; 2.采用材料分批、分散的方式转运,在特殊情况下,安排专班人员转运,以保证施工进度,对大车辆不能进入的站点,采用小车及人工转运的方式施工;
3.所有材料在运往工地前必须经过严格的自检自查,若发现有错、漏或缺货时,及时反馈和更正,切勿发生因材料货不对版而退货或返工,保证工程进度的有序实施。
4.4.7.4变更重点分析及应对措施
重点分析:由于本项目是在城区、郊区及城中村等区域,有很多因被居民、村民的阻扰及设计路由与现场的实际路由无法实施,因此,原设计可能需要线路变更。
应对措施:
1.在工程开工前,我公司将积极与建设单位、设计单位沟通,制定出合理的路由。2.施工前到各施工现场仔细查勘,检查现场施工条件
3.根据工程的具体情况,认真做好施工前的各项准备工作,仔细研读设计文件,召开工程准备会议,并到各施工现场仔细查勘,编制周密、详尽、实用的施工方案,报建设公司审批,经同意后严格执行,并在施工中跟踪落实施工方案的实施情况。4.对于设计变更,我公司会及时做出设计变更的申请及确认工作。
4.4.7.5缺乏安全意识和保护措施重点分析及应对措施
重点分析:在工程的实施过程中,个别工人缺乏安全防范意识,不能识别潜在的安全隐患,没有或不知道如何采取合理恰当的防范措施,可能会导致安全事故的发生。
应对措施:
1.定期组织系统性的安全培训并做好相关培训记录,形成一套完整的安全培训机制。通过长期系统的安全培训课程以提高工程人员的安全意识,落实“安全第一,预防为主”的基本准则; 2.施工前施工负责人需对施工现场环境进行勘查,发现施工过程中可能发生不安全因素并采取有效措施,采取比如配备灭火器材防止火灾、警示牌、反光衣等相对应的预防措施; 3.在施工现场对每位施工人员进行安全交底,确保所有不安全因素都得到排除后方可开工,确保比如电工、焊工、高空作业等所有特种作业人员均需持证上岗;占道施工时,需安排专人引导交通;雷雨天气禁止室外作业。
4.施工现场均要求进行围闭作业,挂好相关的警示提醒标志,工程材料分类有序堆放,余料和垃圾需进行有效分类且要求及时清理。树立安全文明施工的良好形象。
4.4.7.6环保问题重点分析及应对措施
重点分析:大气、水源、澡音等污染是本项目中最受社会关注的环保问题,如处理不当,可能会导致相关职能部门、居民的投诉和惩罚,也会影响子孙后代的生存环境。
应对措施:
1.我司将在施工过程中,将对施工人员进行环保教育,避免产生不必要的躁声,减少扬尘,遵守各施工现场管理方的作业时间管理规定,避免扰民及影响环保。
2.将易造成大气污染的物资妥善存储和处理,开挖出来的泥土采用防尘布盖好,避免造成扬尘。
3.禁止随意排放污水,必须排入现有的市政管道,对于有毒污水,将运往污水处理厂进行处理。
4.汽车进入市区时,禁止鸣高音喇叭;在施工现场使用风炮机、发电机、切割机等电动机具时禁止在居民休息时间施工,且做好隔音措施;休息的场所禁止大声喧哗; 5.注意文物保护,一切文物归国家所有,施工过程中发现文物须立即向有关部门汇报,严禁私藏。
4.4.7.7管道埋深难点分析及应对措施
重点分析:通信管道工程的施工,管道沟开挖深度是保证工程质量的重中之重,应此必须按照设计和施工技术规范要求施工。
应对措施:为保证管道沟的深度在1.1米以上,要采取现场巡检,不合格不得进行下一道工序。对确定特殊情况不能满足要求设计的,要报建设单位、监理公司,采取钢管或水泥包封保护性措施,以保证管线的安全。
4.4.7.8桥梁管道的架设安全重点分析和应对措施
重点分析:桥梁管道施工是管道施工中的难点也是重点,他在高空作业操作面较窄。安全隐患极高。
应对措施:施工时,要在桥梁两端增设明显的安全标志(夜间需设反光、闪光安全标志),派出专人指挥来往车辆通行。施工人员认真做好施工操作四宝随身(安全帽、反光衣、安全带、安全鞋),施工前架设安全防护网,桥面上要安排一名人员职守,确保施工人员和过往行人的生命安全。
4.4.7.9确保工程进度的难点分析和应对措施
难点分析:因本项目的施工点分布零散,确保工程进度是个难点。应对措施:
1.施工前制定详细的工作计划,落实后勤保障工作,避免因人力、材料或其它原因而对工程进度造成不可挽回的影响;
2.无论甲供或乙供材料,都要在施工前采购好,并要求都做好出仓手续,乙方所采购的材料必须为甲方指定的符合相关标准的品牌型号,不允许因为所采购的材料不合格导致工程不合格,进而影响工程的进度;
3.对各个工序所需工种也要有计划性安排,加强人员的队伍管理,合理动态调配,加强协调,做到人尽其用,物尽其能;
4.提高每一道工序的质量控制力度,工程完工后做好自查自检记录,发现问题,主动及时做出整改,做到验收一次合格,杜绝因验收不合格造成返工而延误工期。
4.4.7.10因配套缓慢、工序衔接等问题拖慢进度的难点分析与应对措施
难点分析:因工程的前期配套不能按时完工、与前期配套施工相关单位沟通协调出现脱节问题而导致本项目的进度迟缓
应对措施:
1.经常向配套工程施工单位了解进度情况,并以此做好主设备施工计划,同时对配套工程与主设备施工的协调提出要求和建议;
2.加强与配套工程施工单位的沟通,积极参加建设单位或监理单位的施工协调会。
4.4.7.11文件管理、竣工结算等资料管理的重点分析和应对措施
难点分析:因本项目的单项工程多且分散,对于材料管理、日常文件管理、竣工、结算资料管理是重点,是判断本项目是否完整结束的基础。
应对措施:
工程施工过程中由专门设置的材料管理人员、资料员、结算员跟进文件管理、现场材料管理、现场资料的收集和核实,将每天的工作内容以表格的形式体现,在呈报建设单位和监理单位的同时自己整理成册进行总结存档;建立一套完善的文件资料收集、管理、成册、结算的制度。