浅谈医院的中医文化建设

第一篇：浅谈医院的中医文化建设

浅谈医院的中医文化建设

摘 要：中医文化是中华文化的瑰宝，是医院文化的精魂。中医院是中医文化建设的主阵地，加强中医药文化建设对于中医院的发展起到了至关重要的作用。

关键词：中医文化；医院；主阵地

注：（本文是省级课题“新媒体时代中医健康服务机构中医药文化宣传研究（?目编号：2016Q006）”的阶段性成果）

中医文化[1]是中华民族传统优秀文化的重要组成部分，是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态，是中华民族几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系，是千年辉煌祖国医学中的瑰宝。医院是中医文化建设的主阵地，传承和提升中医文化是历史赋予我们的重任，突出中医特色是中医院文化建设的重点，也是全面实现小康社会的需要。中医药文化符合医院文化建设价值体系

1.1 医院文化的特点

医院是满足群众对健康需求的场所，是医务工作者为患者提供救助和服务的地方，这就要求了医院文化“以人为本”。医院文化是医院的核心价值体系，医院文化是指在长期的医疗实践和医学科研活动中所体现的物质力量和精神力量的总和[2]。医院文化建设包含物质文化建设和精神文化建设。医院的物质文化建设包括就医环境、建筑绿化、设备设施、工作环境、生活环境等，以及人力资源、技术水平等客观外在条件[3]。精神文化建设是医院文化建设的灵魂。医院精神文化建设在核心价值观念的指导下，制定规章制度和道德约束，规范了医疗实践者的行为准则和职业道德。

1.2 中医药文化的核心价值观念

中医在形成发展过程中，不断汲取中国古代儒、释、道等文化的精华。无论是“仁心仁术”、“大医精诚”的道德修养，还是仁、义、礼、智、信的文化底蕴；无论是“天行健，君子以自强不息”的拼搏精神，还是“地势坤，君子以厚德载物”的宽容理念等等，都在中医理法方药中得到鲜活的体现[4]。中医讲求天人相应，注重医德。中医文化孕育于中国传统文化，中医的发展变化也深受中国社会文化的影响[5]。对于中医人而言，为学时就需要抱着钻研到底的钉子精神，学习上做到“用心精微”、“精勤不倦”，平时亦不能懈怠，延伸知识，博览医书，孜孜不倦，以求医术做到“精微”，全身心地救死扶伤，去伪存真，为患者作出正确的诊断和治疗。

1.3 中医药文化与医院文化建设一脉相承

医院文化建设的目的，就是为了提高医疗质量，彰显医院特色，形成医院品牌，增强医院竞争力，提高医院的社会效益和经济效益。中医文化是医院的基石，良好的中医文化氛围，对于中医院的整体建设，中医人的精神文明都有不可或缺的作用。传统中医文化是医院构建核心竞争力的重要资源[6]。当今激烈的市场竞争中，医院要想更好的发展，必须多方面提高竞争力。医院的竞争力取决于医院环境、医疗技术水平、设备设施等硬件，也取决于医疗服务、创新能力等软实力，前者属于客观条件，总有尽时，后者取决于人的主观能动性，潜力无限。而优秀的医院文化会让二者充分融合，让人、技术、设备协调运作，获取更大效益[7-8]。医院文化建设与中医文化一脉相承，坚持以人为本，以职工为基石，以患者为中心。以员工为本，维护职工的根本利益，让员工体会到是医院的真正主人，主观能动的发挥出最大的能力，主动为医院的发展群策群力；才能激发工作热情，塑造医院团结协作、勤奋创造的良好精神风貌；才能自觉地用医院的核心价值观规范自身的言行，践行医院精神，发自内心的愿意为病人服务；才能真正的为病人提供优质的服务。目前，中医药文化建设正处在一个难得的发展机遇期，中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所，中医药文化建设刻不容缓。医院文化建设与中医药文化协同发展

2.1 中医理念的医院物质文化建设基石

医院物质文化建设是医院文化的外在表现，它独特的个性化使医院形象有利于塑造更好地医院形象。医院形象是通过医院的建筑外观、庭院造型、内饰风格以及医院标识等外在符号向社会公众展示中医院个性化的特征。医院在环境形象上充分彰显中医文化特色，是展示与传播中医文化的重要方式，是在外在形象上有别于其他类型医院的最佳途径。医院可修建仿古休闲亭、游廊，塑造医药大师雕像，张贴医药楹联渲染中医传统文化气氛，在院内可绿化场地栽种麦冬、凤仙花、鸡冠花、菊花、桔梗、棕榈、樟树等中药植物，木本、草本错落有致，花景、叶景四季分明，每种药用植物立有匾牌介绍药物名称、药用部位、功能主治。建文化墙，将葛洪洗药池、李时珍尝百草、孙思邈不分贫贵医德高尚、华佗五禽戏等有代表性的中医历史经典用浮雕形式予以展示。将深受国内外医药科技界推崇的李时珍的生以连环画形式在长廊中向大众介绍。充分展现了中医医院的基本特征，人们一踏进院内就感受到浓浓的中医文化氛围。

加强外观环境展示：在相应展区内展示针灸、康复等多种形式的书籍、各类用具、各种人体经络模型等，以现场演示、视频播放、文图资料、收藏实物等多种手段全方位展示，生动表现了博大精深的中医传统技法；并设置针灸、康复体验区[9]。在医院治未病或者亚健康病区设立养生保健展区，展厅运用资料、实物、中医养生影音宣传资料等，彰显中医养生独特疗效。激发群众对于中医文化的热爱与自豪感。同时利用音视频、平面动画、三维动画等多种展现方式，改变以往的被动接受和冗长枯燥的宣传方式。

2.2 中医精神展示医院文化建设的风采

医院以人为本，方能彰显中医精神。以人为本为中医医院文化建设的核心，是塑造中医医院精神的根本所在。医院之魂与中医文化一脉相承，坚持以人为本，以职工为基石，以患者为中心。医护人员开展中医特定礼仪活动，把诵读唐代名医《大医精诚》中有关大医的要求作为每一名新员工入职时的宣誓内容[9]。以员工为本，维护职工的根本利益，让员工体会到是医院的真正主人，主观能动的发挥出最大的能力，主动为医院的发展群策群力；才能激发工作热情，塑造医院团结协作、勤奋创造的良好精神风貌。

代代薪火相传，方能发扬中医特色。薪火相传的师承教育是中医长期以来形成的一套特有教育模式，对中医药的学习传承有重要的影响。师承教育具有很多特点，如能培养扎实的中医药基础知识、发挥师徒双方的积极性、便于学习临床经验和学术思想、加强理论联系实践、提高临床能力、重视医德和文化学习等[12]。中医的诊疗活动过程除了需要专业知识外，更需要有一定的技能、技巧。如中医的望、闻、问、切四诊技能，需要通过长期的临床实践积累经验，才能心领神会，得心应手。对于医院而言，年轻医生在理论和临床经验上较老医生都远远不足，医院可通过开展“一对一”或“多带一”、“一带多”的教学方式，开展多种教学形式，如：跟师上门诊、集中授课、病案讨论、专家进病房、学术经验交流会等。同时要指导学员基于临床，跟师学习，规范采集临床信息，连接知识点，并且可以利用信息数据技术，实现知识的迅速发现，采用人机结合，以人为主的方法解析结果，总结学术经验。通过“读经典、做临床、跟名师”，使年轻医师能够进一步总结消化导师的经验，达到“青出于蓝而胜于蓝”[13]。打造中医文化成为医院文化建设的品牌文化

医院要突出自己的品牌和特色，只有形成了品牌文化，才能为医院的形象刻上深深的烙印，成为医院的标示和名片。因此，医院要在中医这个大品牌的基础上，狠抓中医文化建设，推动医院健康持久的向前发展。

综上所述，医院文化建设与中医文化的融合是一项系统的、长期的工作任务，以人为本，多方宣传，品牌效应。医院的文化建设成为中医文化的主阵地需要我们不断探索实践，不断地创新发展，只有这样才能促进医生增强为人民服务的责任感，更好地为人民健康服务，为推动社会协调发展，构建和谐社会作出贡献。

参考文献

[1]吴佐忻，张建中.中医药文化是文化宝库中的瑰宝[N]，中国中医药报.2007-04一11（04）.[2]李丽华，蔡永生.医院文化研究之我见[J].医学与哲学，1995，16（7）：337-340.[3]顾洋菲.浅谈中医院文化建设与意义[J].西部中医药，2015，28（12）：56-57.[4]马伯英.中国医学文化史[M].上海：上海人民出版社，1994.[5]滕野，张宗明.中医院中医药文化建设探讨[J].中国医药导报，2015，12（28）：72-76.[6]朱宣谕.弘扬中医文化精髓提升中医院竞争力[J].中医药管理杂志，2010，18（4）：303-304.[7]??秀荣.中医与中医文化的动态特征[J].西部中医药，2014，27（10）：39-41.[8]王晓荣.对中医院中医药环境文化建设的思考[J].西部中医药，2014，27（2）：62-64.[9]黄铮.中医医院文化基地建设探索[J].中医药管理杂志，2016，0（15）：110-112.[10]赵国梁.注重创新不断加强中医医院文化建设[J].江苏卫生事业管理，2013，24（6）：142-144.作者简介

袁志（1979-），男，汉，四川成都，本科，助理研究员，毕业于重庆师范大学，就职于四川省中西医结合医院，研究方向新媒体传播。

毛林（1981―）女，汉，四川成都，本科，主管护师，毕业于西昌学院，现就职于四川省中西医结合医院

于欢（1983-），女，汉，四川达州，硕士，科员，毕业于西南大学，就职于四川省中西医结合医院，研究方向新媒体传播。

第二篇：中医文化建设

有生命的中医文化建设

传统中医药作为中华民族的瑰宝传承千年，蕴含了丰富的哲学思想和人文精神，随着现代社会健康观念的变化和医学模式的转变，中医药在临床中 “简、便、效、廉”等特点使其越来越显示出独特的魅力与优势。中医药文化是中医药几千年发展进程中积累形成的文化精髓，是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明在中医药范畴的集中体现，为我国的医学文化建设提供了丰富的养料，特别是对于各级中医院的文化建设，可谓奠定了基本特性和基本方向。建设中医院先进文化对于提高中医院核心竞争力，促进中医院全面发展有着重要的现实意义。如何把传统中医药文化融入到整个中医院的文化建设中来，并起到提纲挈领的作用，为中医药事业的全面发展提供助力，是一个值得引起我们特别深思的问题。

我们通过尝试对国家级中医文化建设先进单位——重庆市大足区中医院的文化建设进行梳理与分析，挖掘亮点，总结其新思路、新方法，以期为重庆市乃至全国范围内的中医文化建设贡献力量。

一、因地制宜——与“大足石刻”水乳交融

大足区中医院身处著名的“石刻之乡”重庆市大足区，依傍龙岗山下，与著名的世界文化遗产“大足石刻”为邻，其所传递的“济世活人”的医家理念与佛教“普渡慈航”的精神相映成辉。

大足区中医院正门矗立的弥勒佛（俗称“笑罗汉”）石像憨态十足，笑容可掬，是大足区中医院特有的形象标志，其所传递的“你健康我快乐”的理念可谓医院灵魂的最好诠释。弥勒佛在佛教中享有崇高地位，且在民间具有极高的知名度，这就使得大足区中医院的文化建设与重庆市唯一的世界文化遗产——“大足石刻”的文化精髓巧妙的结合起来，且能够极容易地为广大民众及病家理解和接受，可谓匠心独运。

大足区人民政府正在规划筹建的大足区中医文化广场，与规划中的大足区道家主题公园、佛家主题公园相映成辉，传统中医的“悬壶济世”、“治病救人”的理念与道家的养生观念及佛家的慈悲情怀可谓殊途同归。大足区中医院的文化建设依托于大足区的文化建设大环境，因有了整个大足区文化建设的厚重积淀而拥有德天独厚的优势；同时，大足区中医院的文化建设又可谓是整个大足区文化建设的重要组成部分，它必将成为大足区的文化建设的一大亮点而大放光芒。

二、“天人合一”——凸显传统韵味的环境建设

大足区中医院的环境建设颇具特色，白墙青瓦，古色古香的整体建筑颇具古典韵味，无不给人一种温馨祥和之感。医院门诊大厅展示有百余种中药饮片正、伪品对比鉴别标本及由本地区采集而来的药用植物制作而成的精美艺术画框；每个科室都悬挂有名家书写的历代中医经典名篇字画，以及反映本科室疾病诊治的警句格言；楼道两侧专门设有中医健康教育、治未病知识的宣传栏普及中医药知识；绿野丛中伫立着华佗、张仲景、孙思邈等古代著名医家雕像，文化长廊两侧镌刻有饱含传统中医养生智慧的名言警句，花树丛中满悬各种中药谜语标牌。凡此种种用心之举，无不让人在一种美的享受中即被传统中医药文化所浸润与熏陶而不觉。值得特别一提的是，大足区中医院数百米的文化长廊两旁，布满了百余种大足区域内生长的药用植物，它们多是我院中药学前辈刘臣华老先生数十年间踏遍大足的山山水水，不辞劳苦采集而来，刘老先生的这种精神甚至已经使得很多病家感动，主动送来我院无有的药用植物品种，经过精心培育它们多已枝繁叶茂。现今对每一种药用植物都进行了考证，并专门制作了卡片，注明了其药名、拉丁名、入药部位、功能主治、禁忌、采挖时间和地点等内容。实践证明，通过药用植物这种有生命的载体来传播传统中医药文化，能给人一种耳目一新之感而收效颇佳。这也许在整个重庆市范围内都可谓独树一帜。

三、大医精诚，以术载道——在治病救人中传播中医药文化

中医药文化要想成为一种具有生命力的活的文化，必须得保证中医药的临床疗效，没有确实的临床疗效绝无让人信服的可能，也就谈不上中医药的继承与提高。若是失去了临床效验的支撑，那么中医中药也就失去了生命力与存在的条件，其文化必将岌岌可危。因此，中医药文化的传承与发扬光大需要有精湛的技术作为前提。

药王孙氏“大医精诚”的古训告诫我辈从医者，需要做到“术精心诚”：即一方面要有精湛的医术，因为医道是“至精至微之事”，习医之人必须“博极医源，精勤不倦”；另一方面要有高尚的品德修养，以“见彼苦恼，若己有之”感同身受的心，策发“大慈恻隐之心”，进而发愿立誓“普救含灵之苦”，且不得“啬术以自贵，挟技以邀财”。因此，大足区中医院将学习中医古代经典作为一项长期而经常性的活动。精选了《大医精诚》、《医师章》、《秦医缓和》、《伤寒论自序》等医古文中的经典之作，作为全院职工必读篇目，并举行考试和赏析；开展《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匱要略》、《温病条辩》等四大中医经典名著院内讲学活动，让职工在经典原著中汲取营养，坚定弘扬国粹，矢志不移的信念。

第三篇：医院文化建设

附属医院核心价值观建设意见

任何一家单位都是由人组成的，所以团队的建设是重中之重，要形成一个有战斗力的团队，必须使团队中的所有人都有基本一致的核心价值观。

附属医院也不例外，但在现阶段我附属医院的核心价值观并没有达到完整统一的层面，分析现状存在以下几个方面的问题：

一、价值观定位的多面性

二、价值观体现的多变性

三、价值观产生的不稳定性

我院核心价值观的构建要解决以下几个问题：

一、体现医疗、教学、科研的基本价值

二、体现市场经济的基本价值

三、体现人文特色的基本价值

第四篇：医院文化建设

答病人疑问。设立候诊区，安装候诊座椅和闭路电视。给病人一个温馨、清爽、舒畅的就医环境。

（三）重视制度文化的建设，从根本上杜绝“红包”、“药品回扣”等不良风气。

总之，医院要不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化，真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标，真正提高医院的综合实力和市场竞争力，使医院在激烈的医疗市场的不断发展中永远立于不败之地。

第五篇：医院文化建设

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中，医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式，国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展，并且，改革开放和世界经济的一体化、外资引入医疗市场，医院必将面临日益激烈的竞争，市场化经营的理念逐渐深入到医院的日常管理当中。医院应以一种什么样的人力资源管理来迎接新世纪的曙光呢？应该认识到：追求卓越的文化。而成功的企业也必然得力于成功的文化，先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应社会发展的要求、更具有生命力的缘故。作为医院思想政治工作内容的一部分，医院文化越来越受到管理者的重视，并把它放到与医院可持续发展密切相关的战略高度。

医院文化是企业文化的一种，救死扶伤、满足人民群众的医疗卫生需求是医院永恒不变的主题，也就是医院核心价值观的体现，同时，形成一种积极向上的凝聚力，使全体员工衷心认同和共有这个核心价值观念，利用它来约束职工的基本思维模式和行为模式，一旦违背了它就感到不舒服，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。

一、医院文化与与制度建设的关系

医院的文化建设与制度建设既有区别又相互影响。在企业文化研究中，有人把企业文化概括成三个层次：物质文化、制度文化和精神文化。这种从广义角度界定的企业文化，无疑把制度包含在内，即制度也是一种文化。但如果我们从狭义角度研究企业文化，制度只是文化的载体；进一步说，把企业文化作为一种新的管理方式研究，制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。医院文化建设也是如此，即不能孤立地谈文化建设。

制度与文化在演进方式、表现形态和对人调节方式等方面是有区别的：文化的演进是采取“渐进式”的，制度的演进是“跳跃式”的，但二者同处于一个过程之中；前者是有形的，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来；后者是无形的，存在于人的头脑中，是一种精神状态，往往通过有形的事物、活动反映和折射出来，但二者却是一体两面，有形的制度中渗透着文化，无形的文化通过有形的制度载体得以表现；制度管理主要是外在的、硬性的调节，而文化管理主要是内在的文化自律与软性的文化引导。同时，制度与文化永远是并存的。制度再周密也不可能凡事都规定到，但文化时时处处都能对人们的行为起约束作用。制度永远不可能代替文化的作用，但也不能认为文化管理可以替代制度管理。实际上，在大生产条件下，没有制度，即使人的价值取向和对组织的目标有高度的认同，也不可能达成行动的协调一致。

二、医院文化建设的认识上有一些误区

一是认为喊口号、贴标语即是医院文化。其实美丽的辞藻和空洞的标语只能让人感到乏味，医院文化不是唱歌作赋，不是上街学雷锋、搞义诊，也不是春游、聚餐，否则只是热闹一阵子，时过境迁，一切如故。医院文化必须集中反映医院的追求和针对解决的问题。二是认为有标准的医院文化，参观学习优秀医院的文化，然后照搬人家的文化就万事大吉了？这又走入了一个误区。医院文化不存在标准，也没有好坏之分，只有适合与不适合，不同的医院文化是不一样的。三是“竞争”的文化意识，优秀的医院文化不是说不要竞争，而是指它的最终目标将成为“优势互补”，在合作为主旋律的当今，必然在合作的前提下竞争，由竞争走向合作，竞争第一的文化意识已经过时了。四是安于现状的文化意识，很多管理学的书里都谈到“煮青蛙”文化，当把青蛙放在开水里时，它立即会跳出来。但是把它放在凉水里，它感到很舒服，这时在锅下加热，青蛙逐渐适应了水温，等它感到很烫想跳出来时再也跳不动了。当一所医院没有创新，对平时的一切感到习以为常时，医院的衰退就开始了。

健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，医院才能长盛不衰。在市场经济中，医院文化的形成，不是主动自觉的行动，而是在潜移默化中形成的，如果不更新观念，等到发现医院文化有缺陷的时候，再想改就非常困难了。

三、如何建设医院文化

我院是一所有着近80年历史的市级专科医院，在长期的发展过程中，既有团结一致、高度认同的优秀传统，又有思想守旧、观念老化的桎梏。在改革发展为主题的当今社会，服务人民、奉献社会仍然是医院的永恒宗旨，搞好医院文化建设，对提高医疗服务质量与水平，具有重大意义。那么，如何建设医院文化呢？笔者以为：首先，要抓认同感：通过广泛发动群众，共同讨论总结医院各个历史阶段中所积累形成的优良传统、成功经验和优秀风格，将蕴藏在员工的一切宝贵精神挖掘出来，以多种形式增加职工的凝聚力，大家认同在先，共同参与，才能广泛、深入地更新观念。

其次，抓理念创新：医院应结合改革和发展的实际，将医院长期发展过程中的经验和“闪光点”加以提炼、升华，凝练出既富时代气息、又能充分体现医院特色，即“以人为本，德先于行；科技兴院，勇于创新；注重实践，严谨治学；团结进取，奉献为荣”。

再者，最重要的是抓医院文化的核心——救死扶伤观：通过各种形式的教育，把职工全心全意为病人服务的观念牢固树立起来，以塑造医院形象为重点，从以下几方面入手：

（一）狠练内功，自我充实，提高医疗质量，为患者提供优质服务是医院的根本职责，为此，必须加强质量管理，建立健全医疗质量管理委员会和三级质控网络，强化首诊医师负责制，防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。

（二）转变作风，改善态度，提高服务质量，医院的业务管理要体现“以病人为中心”的服务宗旨，以简化流程、方便病人为着眼点采取一些新举措，如门诊大厅实行宾馆式管理，设大厅值班主任、各层设导医人员，随时解答病人疑问。设立候诊区，安装候诊座椅和闭路电视。给病人一个温馨、清爽、舒畅的就医环境。

（三）重视制度文化的建设，从根本上杜绝“红包”、“药品回扣”等不良风气。

总之，医院要不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化，真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标，真正提高医院的综合实力和市场竞争力，使医院在激烈的医疗市场的不断发展中永远立于不败之地。