2012最新版-恒大新员工入职考试复习题库(财务管理50题)

第一篇：2012最新版-恒大新员工入职考试复习题库(财务管理50题)

新员工入职培训考试-财务管理复习题库

一、判断题（共计25题）

1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券，但可以坐支现金。（×）

2、已完成立项审批程序的固定资产支付，可以不按对外付款审批程序执行。（×）

3、上次借款未清，可以二次借款。（×）

4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行，特殊情况报董事局主席审批。（√）

5、酒店、下属公司、物业集团的员工借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。（×）

6、借支业务招待费备用金必须是公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导才可以借支。（√）

7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。（×）

8、业务费的开支，只有一个项目的公司，年度业务费不超过100万元（含100万元），每增加一个项目增加年度业务费30万元（含30万元）。（×）

9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。（√）

10、目前，集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。（√）

11、差旅费的借款必须在出差回来后的30天内到财务报账。（×）

12、如因特殊情况，确实无法于规定限期内核销报账的，借款人需出具书面情况说明并经借款审批人审批，申请继续使用借款。（√）

13、集团系统对外单位财产抵押、经济担保、赞助事项，涉及公司股权转让、对外单位股权抵押或担保等事项，以及法人、董事、监事、注册资金变更等相关重大事项，报董事局主席审批。（√）

14、员工因公出差报销伙食费，必须凭合法有效票据在标准内据实报销，如果不能提供合法有效票据，伙食费按每人每天50元补助（√）15、16、所有日常费用报销由地区公司财务负责人审批。（×）非经营性开支（主要指零星的职工福利、个别奖励等），确因工作原因需要支出的，由地区公司负责人审批实施，每项目半年不得超过15万元、全年不

第1页

得超过30万元（含30万元）。（√）

17、报销款及借款原则上必须由本人领取，特殊情况需委托他人代领的，必须提供授权委托书，并经财务人员核实后予以办理。（√）

18、伙食费报销标准：集团董事局领导据实报账；集团总裁助理以上领导及地区公司负责人100元/天；其他人员80元/天。（√）

19、集团各部门固定资产（车辆除外）的报废、处理由主管总裁办的公司领导审批。（√）20、员工出差如需要办理差旅费借支，出差人员可凭审批后的《员工出差单》到财务部门办理借支手续，借支金额无限制。（×）

21、公司差旅费用报销标准中的特殊地区是指：北京、上海、广州。（×）

22、公司差旅费用规定，如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费，则不能报销当期的出差伙食补助。（√）

23、部门经理（含主持工作的副职）和普通员工的差旅费报销标准一致。（√）

24、公司差旅费用文件规定，员工出差乘坐的其他交通工具包括长途大巴、中巴等公共汽车，不含出租的士。（√）

25、员工因公出差发生的差旅费按职务级别所对应的差旅费报销标准据实报销，超过其待遇标准的，超过部分自理。（√）

二、选择题（共计25题）

1、差旅费报销标准中的特殊地区是指 B。A、北京、深圳、广州 B、北京、上海、深圳 C、上海、深圳、广州 D、北京、上海、天津

2、B 事项都必须规范填写《申请使用资金审批表》或《借款审批单》，按照公司管理审批权限和流程报批

A、超过1万元的 B、任何资金支付 C、超过2万元的 D、超过5万元的

3、A 是公司货币资金的管理部门。A、财务部 B、资金部 C、销售部 D、行政部

4、未经 C 允许，任何人不得将财务印鉴带出公司。A、公司负责人 B、人事部经理 C、财务部经理 D、总经理

第2页

5、公司领导每人每次借款金额不得超过 B 万元，特殊情况经领导批准除外。A、1 B、2 C、3 D、5

6、未经 A 批准严禁集团本部人员以任何理由、任何方式到集团属下公司报销各种费用。

A、董事局领导 B、主管副总裁 C、本部门领导 D、公司负责人

7、财务部必须在每月 B 前按照公司文件规定计发员工上月工资。A、一日 B、五日 C、八日 D、十日

8、领借款时，经办人须填写借款审批单，列明预计还款日期（除差旅费、饭堂备用金、司机备用金、收银员备用金等情况外）借款期限不得超过 B。A、15天 B、一个月 C、两个月 D、三个月

9、差旅费的借款必须在出差回来后的 B 内到财务报账。A、10天 B、15天 C、30天 D、45天

10、财务部门对逾期未报账清还借款的，财务人员应及时知会借款人清理借款，借款人仍不办理清账手续的，从其 A 工资扣还借款，直至还清为止。A、当月 B、下月 C、当季度 D、当年度

11、公司的记账本位币为人民币，如费用发生时使用人民币以外的货币，应按照费用报销人民银行公布的 B 人民币汇率中间价折算为人民币后给予报销并记账。

A、当月平均 B、当月1日 C、当日 D、当年1月1日

12、A 负责对地区公司、下属公司的资产管理进行业务指导及监督。A、集团总裁办 B、行政人事部

C、人力资源中心 D、财务中心

13、资产购臵后，由 C 共同验收。A、资产购臵部门 B、使用部门

C、资产购臵部门和使用部门 D、集团总裁办或行政人事部

第3页

14、根据最新的资产管理制度规定，单位价值在 C 以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品应作为固定资产进行管理。A、1000元 B、1500元 C、2000元 C、2500元

15、各部门的闲臵资产必须及时移交给 A，不得把公司资产作为后备库存。A、资产管理部门 B、采购部

C、财务中心 D、有需要使用的部门

16、公司之间的资产调配工作统一由 C 负责。A、行政人事部 B、信息中心 C、集团总裁办 D、财务中心

17、公司资产盘点小组 A 对各部门的资产进行全面盘点（特殊情况需临时盘点除外）。

A、每半年 B、每一年 C、每季度 D、每两年

18、凡正在使用的资产在保修期内出现故障需要维修、更换，由 C 联系原供货商处理相关事宜。

A、总裁办 B、行政人事部 C、资产购臵部门 D、资产使用部门

19、由 A 妥善保管新购资产的相关资料，以备日后保修、维修。A、资产使用部门 B、资产购臵部门 C、总裁办 D、行政人事部

20、所有对外接待的人员必须是 A 因工作需要才可以接待。A.公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导 B.公司副总经理以上领导 C.集团公司总裁助理级以上领导 D.有接待任务的部门人员

21、对借支业务招待费备用金必须是 C 才可以借支。

A.集团公司总裁助理级以上领导 B.公司副总经理以上领导 C.公司部门正职（含主持工作的副职以上领导）D.有接待任务的部门人员

22、各地区公司负责人及其秘书、司机的费用报销报 B 审批。

A、集团董事局主席 B.集团董事局分管领导

C.地区公司董事长 D.专项报地区公司负责人

23、不能在公司内部的饮食娱乐场所签单消费的特殊情况,下属公司需事前报 B 批准，否则，财务不予报销。

第4页

A、集团董事局主席 B.集团董事局领导 C.地区公司董事长 D.专项报地区公司负责人

24、业务招待费管理规定由 A 负责解释。

A.集团财务中心 B.地区公司财务部 C.集团管理中心 D.集团董事局

25、借支业务招待费备用金,地区人员原则上不能超过本人 A 工资总额。A.当月 B.上月 C.下月 D.上季

第5页

第二篇：2012最新版-恒大新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

新员工入职培训考试-人事管理复习题库

一、判断题（共计25题）

1、每月考勤统计时间按自然月计算，即每月第一个工作日至最后一个工作日。（×）

3、因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。（√）

4、请假须至少提前一日填写请假单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。（√）

5、各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，并由集团人力资源中心办理。（√）

6、凡在集团系统自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主席审批。（√）

7、各地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责。（√）

9、试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。（√）

10、跨系统、跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、公积金缴交意向并出具委托书，经人力资源中心确认后，由调入单位据此办理。（√）

11、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，人力资源中心不予以统计考勤。

（√）

12、集团系统享受入住全国恒大酒店福利待遇的员工当年未享受，可累计到下一。（×）

13、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查，如发现有违反公司规

14、凡执业资格在我司注册的员工，集团按相关规定给予津贴。（√）

16、未参加入职培训的新入职员工不得转正。（√）

17、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。（√）

18、集团财务中心于每月5日计发完毕集团系统员工工资部分。（√）

19、员工每次请假最长不得超过三天时间，如有重大特殊情况可适当延长。（×）20、集团新员工入职培训原则上每两个月一次，时间统一安排在当月前两周周末。（√）

21、任何人不得私自保存他人的档案材料，对私自保存他人档案材料拒不交出者，应追究其责任。（√）

22、辞职员工须在三个工作日内按《离职审批表》所列事项办讫手续。（×）

23、严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损失的，由公司依法解除劳动合同。（√）

24、员工被依法追究刑事责任的，由公司依法解除劳动合同。（√）

25、员工参加公司统一出资的培训，按相关规定须与公司签订培训服务协议。（√）

第1页

2、按照集团公司相关规定，旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。（√）

8、按照集团公司相关规定，业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。（√）

定的情况，一经查实将对不合格人员立即辞退或免职，并对相关责任人进行处分。（√）

15、集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。（√）

二、选择题（共计25题）

1、按照集团公司相关规定，月累计迟到、早退次数不超过 C 者，每次扣罚100元。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

2、按照集团公司相关规定，月累计迟到、早退次数超过 D 者，扣罚本人全部当月全部奖金。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

3、按照集团公司相关规定，请假或出差 C，一般员工须经所在部门负责人审批。A、3个工作日以内（含3个工作日）B、5个工作日以内（含5个工作日）C、10个工作日以内（含10个工作日）D、15个工作日以内（含15个工作日）

4、凡由地产集团本部、各外地公司、各下属公司招聘录用的各职级员工，原则上均需自行前往 B 教育部门学历认证中心（或教育部留学生服务中心）对其所具有的大专及以上最高学历、学士及以上最高学位进行鉴定。

A、当地 B、当地省级 C、当地市级 D、当地县级

5、按照集团公司相关规定，下列不是全员综合考评三大方面内容的是 C。A、综合素质 B、精神作风 C、工作能力 D、工作业绩

6、按照集团公司相关规定，在其他公司以任何形式兼职的，给予 D 的行政处分。A、批评 B、警告 C、辞退 D、开除

7、按照集团公司相关规定，人事调动须以集团 C 为执行依据。A、发文 B、调令 C、发文或调令 D、任命书

8、对于未按规定办理完毕调动交接手续而擅自离岗的调动人员，A 可暂停发放其当月工资及奖金，直至其办理完毕交接手续为止。

A、财务中心 B、人力资源中心 C、各单位行政人事部 D、财务部门

9、集团系统招聘录用不符合入职条件的人员，须直接报 D 审批。A、人力资源中心 B、集团公司主管领导 C、集团总裁 D、集团公司董事局主席

10、新入职员工有 D 次转正考核评定机会，在通过新入职员工试用期转正定级考核后，根据试用期表现每次按一定比例进行转正及工资调整工作。

A、一 B、二 C、三 D、四

11、按照集团公司相关规定，下列不属于行政处分的是 D。

A、批评 B、警告 C、降职（调岗）D、降薪

12、下列不属于集团直属部门的是 D。

第2页

A、各地区公司财务部 B、各地区公司监察室 C、各地区公司预决算审计部 D、各地区公司总工室

13、按照集团公司相关规定，试用期员工辞职应提前 B 提出书面辞职申请，交集团人力资源中心。

A、一天 B、三天 C、五天 D、七天

14、按照集团公司相关规定，需要员工支付部分费用的社会保险是 A。A、医疗保险 B、失业保险 C、工伤保险 D、生育保险

15、集团 A 离职的，经地区公司一把手签署意见后，参照集团离职管理办法规定执行。

A、驻地直管人员 B、各地区公司人员 C、地区公司物业管理人员 D、地区公司总工室人员

16、集团系统各单位一把手及重要岗位负责人离职的，经集团董事局批准后，由集团 A 对其进行离任审计。

A、财务审计部 B、财务中心 C、监察部 D、人力资源中心

17、全员综合考评排名位列本部门全体员工 D 的试用员工当月不得申请转正。A、10% B、20% C、最后三位 D、最后一位

18、试用期内，全员综合考评排名 位列本部门全体员工 D，则作为不符合录用条件的重要依据。

A、两次、最后三位 B、三次、最后一位 C、两次、最后三位 D、两次、最后一位

19、按照集团公司相关规定，因工作需要，D 可直接申请查阅本部门员工人事档案。A、普通员工 B、中层员工 C、中层员工及以上 D、各部门负责人

20、按照集团公司相关规定，部门业务培训单次授课总课时不得少于 A 小时。A、2 B、3 C、4 D、6

21、按照集团公司相关规定，泄露公司机密，给公司造成损失的，给予 D 处分。A、批评 B、警告 C、降职（调岗）D、开除

22、如员工请假时间或续假累计时间超过 C，须预先缴纳本人请假期间社保和住房公积金的应缴费总额。

A、十五天 B、三十天

第3页

C、一个月 D、两个月

23、公司某员工连续旷工五天，按照公司规定将如何处理 C。A、扣罚当月15天的薪资额 B、扣罚当月全部薪资额 C、按擅自离职程序处理 D、按开除程序处理

24、各地区公司及下属公司按文件要求完成本单位全员综合考评工作后须 D，并于当月报备人力资源中心。

A、及时入档 B、保密考评结果 C、报备监察室 D、发文公布结果

25、公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年假（含法定节假日），员工的D 统一安排在春节假期中，不另行给假。

A、旅游假及年休假 B、探亲假及旅游假 C、旅游假及调休 D、探亲假及年休假

第4页

第三篇：恒大新员工入职考试复习题库-附注解版-(企业文化100题)

新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库

一、判断题（共计50题）

1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。（√）

2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。（√）

3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业（×）

4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。（√）

5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。（√）

6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，（×）

7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。优良传统

（×）

8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。(价值取向)（×）

9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。（√）

10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。（√）

11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。

（√）

12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。（√）

13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。（√）

15、实施“打造精品战略” 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌（×）

16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。（√）

17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。（√）速度一流。

打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。（√）

19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的（×）

20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。（√）

21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。（√）

22、恒大御景半岛是公司实施“规模＋品牌”发展战略模式的典型代表。（√）

23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。（√）

24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。（√）

25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。（√）

26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上（×）

27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。（√）

28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。

这一管理模式的特点首先是紧密型而战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准

非松散型，集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。

（×）

29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。（√）30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）

31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。（√）

32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）

33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。（√）

34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次，确保精品模式复制全国。最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。（√）

35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）

36、恒大严格实施集中招投标。（√）

37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。（√）

38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。（H和D）（×）

39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。（√）

41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。（√）

42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。（√）

43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。（基本素质、综合水平、综合能力）（×）

44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。（√）

45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。（√）

46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。（√）

47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。（√）48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。（√）

（√）50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。（√）

49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。

二、选择题（共计50题）

1、恒大地产集团是集 B、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。

A.商业投资 B.房地产规划设计 C.二手房买卖 D.金融投资

2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。A.四年 B.五年 C.六年 D.七年

3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C。A.规模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.团队一流

4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。

A.先做大后做强 B.先做强后做大 C.先稳定再发展 D.先储地再开发

5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。按时间划分，第一阶段时间为 B。

A.1996年至2002年5月 B.1996年至2004年5月 C.1996年至2005年5月 D.1996年至2006年5月

6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A、低价格、低回报的经营模式。

A.小面积 B.大面积 C.70/90面积 D.低容积率

7、C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。A.2002 B.2001 C.2003 D.2000

8、C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。

A.2002 B.2003 C.2004 D.2005

9、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。

A.信誉＋品牌 B.规模＋品质 C.规模 + 诚信 D.规模＋品牌 10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。

A.5 B.4 C.5.5 D.4.5 11、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。

A.10 B.13 C.11 D.12 12、2004年5月，公司在 D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。

A.金碧花园 B.金碧华府 C.金碧雅苑 D.金碧世纪花园

13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。A.10 B.9 C.12 D.11

14、苦练内功、夯实基础是第 B 个“三年计划”。A.1 B.2 C.3 D.4

15、二次创业、拓展全国是第 C 个“三年计划”。A.1 B.2 C.3 D.4

16、艰苦创业、高速增长是第 A 个“三年计划”。A.1 B.2 C.3 D.4

17、迈向国际、跨越发展是第 D 个“三年计划”。A.1 B.2 C.3 D.4

18、稳健经营、再攀高峰是第 A 个“三年计划”。

A.5 B.2 C.3 D.4

19、对参与投标的单位，规定必须为行业龙头企业或 B 企业。A.三强 B.十强 C.二十强 D.五强 20、下列选项不属于企业精神文化的是 D。

A.企业宗旨 B.企业精神 C.企业作风 D.企业制度

21、恒大的高端产品一般以 A 系列为主。

A.恒大华府 B.恒大城 C.恒大绿洲 D.恒大金碧天下

22、中高端及中端产品一般不包括下面 D 产品系列。

A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大绿洲 D.恒大金碧天下

23、以下 D 不是恒大地产集团拥有的中国一级公司。

A.中国一级资质的房地产开发公司 B.中国一级资质的物业管理公司 C.中国一级资质的建筑施工公司 D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司

24、领导干部必须 D，才能使人才能上能下，能进能出。

A.敢于负责 B.廉洁奉公 C.任人唯亲 D.任人唯贤

25、员工修身准则是 B 根据公司多年发展经验总结提炼出来的。A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工

26、以下 B 不是恒大企业文化的载体。

A.《恒大报》 B.《恒大学习周刊》 C.恒大网站 D.恒大司歌

27、恒大企业的工作作风不包括以下 A。

A.工作高效 B.办事高效 C.精心策划 D.狠抓落实 28、1997年2月8日，恒大地产集团在 B 注册成立。A.广东省 B.广州市 C.深圳市 D.香港

29、恒大地产集团开发的第一个楼盘是 C。

A.恒大华府 B.金碧世纪花园 C.金碧花园 D.金碧爵府天下 30、2009年公司全年的销售金额为。（B）

A.350亿元 B.303亿元 C.278亿元 D.300亿元 31、2001年1月，金碧花园年成交量跃居广州市区第 A 位。A.一 B.二 C.三 D.四 32、2002年10月８日，B 被评为“全国城市住宅建设试点小区”。A.第三金碧 B.金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠 33、2003年9月，C 被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市豪宅金奖”。A.第三金碧 B.金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠 34、2003年10月，恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为 D 教授。

A.经济学 B.文学 C.冶金学 D.管理学 35、2003年12月，恒大地产集团位居广州房地产最具竞争力10强企业第 A 名。A.一 B.二 C.三 D.四 36、2004年10月，恒大地产集团荣获“中国民营企业 B 强”称号。A.10 B.20 C.30 D.50

37、目前，公司超过 B 的项目位于省会城市。A.70% B.80% C.60% D.90%

38、恒大品牌标识的 C 组合造型，寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。A.雄鹰+大海 B.人字+大海 C.海洋+太阳 D.雄鹰+人字

39、恒大的品牌广告语是 B。A.精品领航 中国十强 B.精品领袖 中国十强 C.打造精品 诚信恒大 D.精品立业 诚信领航

40、下列不属于恒大工会职责的是 B。

A.维护员工合法权益 B.公司重大决策 C.民主监督和管理 D.关心员工生活

41、“凡事预则立，不预则废”体现恒大工作作风中 C。

A.狠抓落实 B.办事高效 C.精心策划 D.科学决策

42、“细节决定成败”体现恒大工作作风的 B。

A.打造精品 B.狠抓落实 C.办事高效 D.精心策划

43、D 是企业树立品牌的基石。

A.管理 B.服务 C.诚信 D.质量

44、目前，广东地区未布局的区域是 A。A.东莞 B.广州 C.佛山 D.清远

45、“三人行，必有吾师”，要求我们遵照“36条”中 D 的要求。A.勤于思考 B.忠于职守 C.勇于创新 D.善于学习

46、公司于 在香港联交所挂牌上市。（B）

A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-20

47、“开盘必特价，特价必升值”是恒大的 D。

A.推广手法 B.营销管理手段 C.品牌口号 D.营销策略

48、公司严格实施集中招投标属于公司的 D。

A.开发建设优势 B.企业规模优势 C.企业管理优势 D.成本控制优势

49、员工修身准则是 根据公司多年发展经验总结提炼出来的（B）。A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工

50、事情无论大小，关键在于策划；策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的 A 条。

A.精心策划 B.勇于创新 C.勤于思考 D.善于学习

第四篇：恒大新员工入职培训

恒大新员工培训心得

2016年6月12日，我十分荣幸的正式加入了恒大集团开始新的工作，并于8月20开始参加了为期4天的新员工培训。通过这次培训了解公司的发展历程与企业文化，员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理、信息化办公等。四天的学习使我对恒大集团有了进一步的了解，让我收获颇大，在此谈谈我的感想和心得。

首先，能够拥有这次培训的机会，我十分感激。公司花时间和精力和时间来培养我们这批新员工，帮助我们尽快了解公司、熟悉公司制度，使我们能尽快地投入工作当中去，为公司的持续发展施加一些微薄之力。通过这次培训更加坚定了我作为一名恒大新员工的自豪感感与归属感，坚定了我对恒大的信念。在入职培训中让我感受最深的是恒大的企业文化，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，是影响企业长期战略的要素。我们选择了恒大公司，从某种意义上来说就是选择了恒大的企业文化，所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。恒大以质量树品牌、诚信立伟业为宗旨，凭艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的精神，以及精心策划、狠抓落实、办事高效的作风，公司从零开始，短短20年发展到全国最大的房产公司。

恒大对全体员工提出的修身要求，为员工们指引着严于律己的前进方向，我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做到作风扎实、精心策划、狠抓落实、办事高效。把企业当做自己的家，节约成本提高效益，为公司节省成本。时刻紧记紧密型集团化管理模式，做到严于律己。今后我会更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。

在四天充实的入职培训中，恒大精神深深感染到我我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，并以成为恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定尽快地适应新的工作环境和工作岗位，熟悉公司各项规章制度，了解工程部的工作流程，严格要求自己努力丰富自己的专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结，将学习和工作实践相结合。提升自身业务及管理水平。不断完善自己，努力成为一名优秀的恒大员工。

最后感谢人力资源部的班小姐及集团公司的各位领导、培训老师对我们的关心。同时一并感谢所有关心和支持本次培训的同事，感谢你们给予我们的关爱。最后感谢公司为我们提供了恒大如此好的平台，让我们能全国最大的地产公司中迅速的进步。

启东工程一部：纪爱华 2016.8.23

第五篇：恒大新员工入职心得体会

加盟恒大 共创辉煌

----恒大入职培训心得体会

来到恒大公司快两个月的时间里，在公司的组织下，我参加了新一期的新员工入职培训。培训的主要课程包括企业文化统一宣贯、职能管理制度培训等内容，通过几天的培训，让我对恒大各方面都有了更深的了解和认识，下面简单谈谈自己的心得体会。

我们恒大集团从一个名不见经传的房地产公司，迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。

恒大集团从广州起步，承着改革开放大潮，一路腾飞，截至2013年底，恒大总资产3481.5亿元，员工48000多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国147个主要城市拥有大型项目291个。2013年，公司销售1004亿元，向国家纳税134亿元，创造就业岗位60万个。在这我们不禁在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时，也做出了名气，让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的一员而感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展，也为以后指明了方向。

我喜欢恒大企业文化，一个企业的文化犹如一个公司的灵魂，事关公司的发展。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力。具有真正意义上的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化是反应现代化生活和市场经济的推动新的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理念，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日须激烈条件下发展起来的。追求一个利润最大化的企业，想要具有良好、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖，树立良好的品牌形象。

在这次的培训中，我还了解到。虽然作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标，同时恒大也不忘回馈社会，积极参与中国的文化产业，体育事业和慈善事业，不断提升恒大的企业形象，塑造恒大的永久品牌，彰显恒大的企业实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外，消费者信得过，老百姓口碑相传的全球知名品牌，顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。

虽然我现在是恒大的普通一员，我也愿意为恒大辉煌事业添砖加瓦，做好本职工作。从小事做起，从细节做起，我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围，继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进，“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”和恒大一起进入许多个“三年计划”，“心有多大、舞台就有多大”我愿同恒大的辉煌明天共同进步，共创辉煌。

营销部：