2018年布线施工和售后服务合作方案

第一篇：2018年布线施工和售后服务合作方案

2018年安装施工和售后服务工作方案

一、2017年安装施工和售后服务的工作现状

1、目前人员布局：售后服务人员张翔、朱瑞鑫、胡磊（暂时安装）、舒巍巍（暂时安装）、李勇杰（暂时安装）；安装施工人员李如广、肖晋燕和其他承包人员。

2、工作状态：上半年因为没有外地安装施工，所以工作部署主要由张翔带领胡磊、舒巍巍、李勇杰进行售后服务，朱瑞鑫带领肖晋燕和其他承包人员进行荆门本地的安装施工。下半年由于宜昌、枝江等地区新项目需要进行安装施工，便抽调胡磊、舒巍巍、李勇杰三人临时处理外地安装施工事宜，后李如广回厂工作，将三人继续交由李如广带领，从事安装施工工作，售后服务剩下张翔和朱瑞鑫两人暂时处理。

3、存在的主要问题：a、职责不清，扯皮拉筋：有问题时候屁股一拍不管不问，没有问题的时候都去管，主要管理人员精力分散，工作效率低下；b、任务不明，安排困难：管理人员太多，这个领导这样安排，那个领导那样安排，员工不知道该听谁的，干脆推诿，管理人员自己也头疼；c、政策变化太快，表面上是为了开源节流，让公司更好发展，实际上管理成本、信誉成本、负面影响成本无限扩大，管理人员和员工都无法及时调整工作方式方法态度；d、如果专门从事安装或者维修工作，就显得工作性质单一，员工认为没有前途，学习和工作无积极性。

二、2018年安装施工和售后服务的建议方案

1、人员配备：a、根据目前的新项目工程量和各地区装表维护量，安装施工由李如广带领肖晋燕在内的4-5个人根据工程的轻重缓急进行调配安排。只有安装施工纳入专人管理，集中精力对本地和外地施工进行统筹安排和管理，才能真正以避免监管不到位的问题发生。特别在新项目现场勘查和施工方案确定时，提前发现问题并提出解决方案。B、售后服务由张翔带领2个人根据各地区的装表量，采取分片维护集中维修的方式灵活调配。同样集中精力加强客户服务维护和技术支持力度，并全面严格执行售后服务工作流程及管理制度，以“售后服务确认单”为主要依据，进行售后服务绩效考核量化管理。对相关客户和用表地区进行分区责任制管理，配合业务人员加强巡查力度，预防为主将故障扼杀在摇篮状态。C、所有的售后服务人员必须是在公司从事过按照施工和产品装配，这样才能对我们的硬件产品：如远传水表、集线器、集中器的工作原理以及内部构造深入了解；对于系统维护所需各种仪器仪表等设备的现场应用足够熟练；维护系统线路方面：对抄表系统线路设计和施工的分析有自己独到的见解，并且通过对大型小区的线路进行现场勘查和布线施工设计之后，在线路问题的分析解决方面大致可以轻松处理，凡是遇到复杂或者突发事件处理起来才能随机应变。

2、管理模式：建议2018年安装施工和售后服务统一由营销公司进行管理调配，以服务好业务人员和客户的需求为最高工作目标，并配合公司的相关安装管理制度和售后管理制度加以制约。并且安装施工和售后服务人员要定期轮岗，以便后续工作出现异常的时候，可以随时互补，进行无缝连接解决后顾之忧。

3、根据2017年的招投标以及相关服务过程中出现的各种误解问题，售后服务人员的另一个必要任务就是协同业务人员对相关供-应商的产品运用情况产品质量做深入了解，避免再次出现辽宁民生无线表的重大错误；然后就是对客户的产品运用方案进行深入沟通，了解并引导客户的需求。例如客户使用相关产品是否是用于新项目的安装，有些对老区改造和别墅区的安装，但是环境比较差，甚至不具备施工条件的，如果使用无线LORA集中器和LORA水表又存在建筑物遮挡，造成信号衰减；故应该及时建议水司安装人员采取集中安装，以方便联网施工，或者直接使用NB-IOT物联网水表

4、售后服务方面，现在的状况是只要客户有需求，都会义无反顾的及时处理，无论是新项目还是多年以前项目，也无论是自然原因还是人为破坏，导致维修量越来越大。改善建议：A、找相关业务人员和安装人员确认有偿和无偿维护范围和期限，对于超过质保期的，通过业务归口去谈判，能否收取服务费，以减轻咱们售后服务费用的支出...。B、对客户进行分区责任制管理，加强巡查力度，预防为主，将故障扼杀在摇篮状态。C、对维护过程中发现的由于旧线路很多地方是裸露在外氧化的问题、鼠患问题（因为这些原因是引发断路和短路的直接因素），建议协商该客户进行重新施工改造更新。

第二篇：弱电布线施工方案

弱电布线施工方案

一、确定布线点位

1、弱电布线点位确定的依据：根据布线设计图纸，结合墙上的点位示意图，用铅笔、直尺或墨斗将各点位处的暗盒位置标注出来。

2、暗盒高度的确定：除特殊要求外，暗盒的高度与原强电插座一致，开关的高度应与原强电开关的高度一致。若有多个暗盒在一起，暗盒之间的距离至少为10mm。

二、开槽

1、确定开槽路线根据以下原则： ① 路线最短原则； ② 不破坏原有强电原则； ③ 不破坏防水原则。

2、确定开槽宽度：根据信号线的多少确定PVC管的多少，进而确定开槽的宽度。

3、确定开槽深度：若选用16mm的PVC管，则开槽深度为20mm;若选用20mm的PVC管，则开槽深度为25mm。

4、线槽外观要求：横平竖直，大小均匀。

5、线槽的测量：暗盒、槽独立计算，所有线槽按开槽起点到线槽终点测量，线槽宽度如果放两根以上的管，应按两倍以上来计算长度。

三、弱电布线施工

1、确定线缆通畅：

① 网线、电话线的测试：分别做水晶头，用网络测试仪测试通断；

② 有线电视线、音视频线、音响线的测试：分别用万用表测试通断；

③ 其他线缆：用相应专业仪表测试通断。

2、确定各点位用线长度：

① 测量出配线箱槽到各点位端的长度；

② 加上各点位及配线箱槽处的冗余线长度：各点位出口处线的长度为200mm-300mm。

3、确定标签：将各类线缆按一定长度剪断后在线的两端分别贴上标签，并注明：弱电种类-房间-序号。

4、确定管内线数：管内线的横截面积不得超过管横截面积的80%。

四、封槽

1、固定暗盒：暗盒与墙面要求齐平。几个暗盒在一起时要求在同一水平线上。、固定PVC管：

① 地面PVC管要求每间隔一米必须固定;② 槽PVC管要求每间隔两米必须固定;③ 墙槽PVC管要求每间隔一米必须固定。

3、封槽：封槽后的墙面、地面不得高于所在平面。

4、清扫弱电布线施工现场：封槽结束后，清运垃圾，打扫施工现场。

附：为避免弱电布线施工中各种线路的弯曲回路，保证所有线路均为“活线”，弱电布线施工工艺为地面直接布管方式(无特殊情况不得走踢脚线或者天花板内，否则线路无法做成“活线”)。

五、弱电布线施工工艺

1、各弱电子系统布线施工均用星型结构。

2、进线穿线管2~3根从户外引入家用信息接入箱。出线穿线管从家用信息箱到各个户内信息插座。所敷设暗管(穿线管)应采用钢管 或阻燃硬质聚氯乙烯管(硬质PVC管)。

3、直线管的管径利用率应为 50%~60%，弯管的管径利用率应为 40%~50%。

4、所布线路上存在局部干扰源，且不能满足最小净距离要求时，应采用钢管。

5、暗管直线敷设长度超过 30 米 时，中间应加装过线盒。

6、暗管必须弯曲敷设时，其路由长度应≤15米，且该段内不得有S弯。连续弯曲超过2次时，应加装过线盒。所有转弯处均用弯管器完成，为标准的转弯半径。不得采用国家明令禁止的三通四通等。

7、暗管弯曲半径不得小于该管外径的6~10倍。

8、在暗管孔内不得有各种线缆接头。

9、穿入配管导线的接头应设在接线盒内，接头搭接牢固，涮锡并用绝缘带包缠应均匀紧密。

10、暗盒均应该加装螺接以保护线路。

11、室内布线均应穿管敷设，并采用绝缘良好的单股铜芯导线。穿管敷设时，管内导线的总截面积不应超过管内径截面积的40%，管内不得有接头和扭结。

12、弱电布线中要注意导线的敷设，按装饰设计规定进行施工，线路的短路保护、过负荷保护、导线截面的选择，低压电气的安装应按国家现行标准进行。

13、在配电箱内应设漏电断路器，并分数路出线，分别控制照明、空调、插座等，其回路应确保负荷正常使用。

14、插座离地面应不低于300mm。线盒内导线应留有余量，长度宜为150mm。接线时相线进开关，零线直接进灯头，螺口灯头相线不应接外壳，照明灯开关距地高度宜为1.3m，开关不宜装在门后。

15、吊平顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在平顶的吊架或龙骨上。灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1M。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种弱电布线线缆均不得在吊平顶内出现裸露。

16、导线与燃气管路的间隔距离按同一平面≥100mm，不同平面≥50mm。电气开关接头与燃气管间距离同一平面≥250mm，不同平面≥150mm。

17、电话线、电视信号、音响连接导线分管分线铺设，采用专用信号传输线，并在相互间留有一定间隔距离，使各种信号互不干扰。电视信号传输线的屏蔽线网开口剪齐，避免与中心线搭铁短路，否则会导致图像不清。电视、电话连接用“连接器”，用万用表检测有无断路，相间断路等，用兆欧表检测接地等，验收检测合格后封闭。

六、弱电布线材料工艺要求

1、电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准 的有关规定。

①电源线：根据国家标准，单个电器支线、开关线用标准1.5平方毫米线，主线用标准2.5平方毫米线;空调插座用4毫米平方线;②背景音乐线：标准2×0.3平方毫米线 ③环绕音响线：标准100-300芯无氧铜 ④视频线：标准AV影音共享线 ⑤网络线：超五类UTP双绞线 ⑥有线电视线：宽带同轴电缆

2、电器、电料的包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件应齐全。

3、塑料电线保护管及接线盒、各类信息面板必须是阻燃型产品，外观不应有破损及变形。

4、金属电线保护管及接线盒外观不应有折扁和裂缝，管内应无毛刺，管口应平整。

5、通信系统使用的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座，选用与 各设备相匹配的产品。

七、弱电布线施工要点：

1、电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备的最大输出功率。

2、暗盒接线头留长30厘米，所有线路应贴上标签，并表明类型、规格、日期和工程负责人。

3、穿线管与暗盒连接处，暗盒不许切割，须打开原有管孔，将穿线管穿出。穿线管在暗盒中保留5毫米。

4、暗线敷设必须配管。

5、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内总根数不应超过4根。

6、电源线与弱电布线线缆不得穿入同一根管内。

7、电源线及插座与电视线、网络线、音视频线及插座的水平间距不应小于500mm。

9、穿入配管导线的接头应设在接线盒内，接头搭接应牢固，绝缘带包 缠应均匀紧密。

10、连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出的相线 应接在灯中心的端子上，零线应接在螺纹的端子上。

11、线管均采取地面直接布管方式，如有特殊情况需要绕墙或走顶的话，必须事先在协议上注明不规范弱电布线施工或填写《客户认可单》方可进行弱电施工。

第三篇：布线,施工合同

篇一：网络综合系统布线工程施工合同

网络综合布线系统工程施工合同

合同编号:mykj(2004)建第 号

签订日期:二oo四年六月 日 网络综合布线系统工程施工合同 发包方：a公司(以下称甲方)承包方：b公司(以下称乙方)经招标甲方现将a公司办公楼等网络综合布线系统工程委托给乙方施工。为

明确双方权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合本工程 具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。第一条 工程概况

一、工程名称: a公司办公楼等网络综合布线系统工程。

二、工程地点:a公司厂区内。

三、工程范围和内容: a公司办公楼等网络综合布线系统工程，具体内容详见招标文件附件。第二条 工程期限

1、工程开工日期：以甲方通知的开工日期为准。总日历工期为35天。

2、由于甲方原因和不可抗力等因素所延误的工期，由乙方记录，自发生之日 起24小时内报现场监理工程师认可后，工期则相应顺延。

3、乙方必须按工期编制出详细的施工进度计划，包括网络计划和关键控制日 期表提交甲方，甲方以此为依据检查乙方的施工进度，如达不到要求，甲方将督 促乙方加班加点完成进度。第三条 合同总价和承包方式

本工程合同总价按中标价99.8万元包干（即人民币玖拾玖万捌仟元整），此 价格为本工程最终结算价，在施工期间无论发生何种情况此价格均不得调整。第四条 物资供应

一、本工程所需的设备、材料由乙方自行采购。

二、用于本工程的材料必须符合质量要求，并附有合格证或试验报告。乙方 必须按设计和规范进行复验，合格后才能用于工程，并保存复验纪录。

三、进场的设备、材料，供应方应提供合格证书或试验报告，并委托a公司

进行检验和验收。对于不合格材料，乙方不得使用，并由此承担发生的一切费用。

第五条 工程质量和检查验收

一、乙方必须按gb/t50321-2000、db44/114-2000所规定的施工标准和验收规范进行施工。

二、乙方在施工中应接受现场监理工程师的监督和检查，按工程进度及时向现场监理工程师提供有关的工程质量技术资料和报表。

四、隐蔽工程具备隐蔽条件后，乙方应自检合格并做好记录，并提前24小时书面通知现场监理工程师进行检查并签字验收。如现场监理工程师未能按时到场检查，乙方有权检查隐蔽，但应做好隐蔽检查记录，甲方应予以确认；如甲方事后提出复查时，经复查合格者，其费用由甲方负责；不合格者，限期整改，并重新验收，其费用由乙方负责。

五、已完工的工程，在交工前由乙方负责保管。

六、本工程全面完工后，由乙方提出竣工验收通知，甲方接到通知后十天内组织交工验收。乙方按××总公司规定整理交工资料，一式三份装订成册(含竣工图二份)。交付给甲方，甲方在交工验收证书上签字后返回乙方一份，存档备查。

七、工程竣工验收后，乙方对施工的工程负责保修,保修期及有关责任按国务院令279号《建设工程质量管理条例》规定执行,如发生的质量问题要查明原因，属设备、材料缺陷及施工质量问题时，由乙方无偿修理。第六条 售后服务及培训

1、乙方接到甲方要求服务电话后，先提供电话支持，在甲方要求现场解决时，乙方要在4小时内到达现场，超过4小时还未到现场的，用户有权请第三方代为维修，维修费用由供应商承担，具体费用（以维修发票为依据）从乙方交纳的履约保证金中扣除。

2、乙方免费为甲方提供综合布线和网络的培训。第七条 双方责任

一、甲方责任

1、负责审核乙方进度报表，按时向乙方支付工程进度款。

2、开工前申请办理好建设工程许可证,做好施工界区的“四通一平”，按审定的施工组织设计和方案将水电源接到指定地点。

3、协助办理动火证和施工人员、车辆进出场证。

4、负责审批乙方的施工组织设计和施工技术措施方案。

5、组织施工图纸会审、签署会议纪要，并在五天内送有关单位。

6、负责协调乙方与相关施工单位施工现场的配合工作，有权对乙方的施工队伍进行监督，有权对不能满足甲方管理需要及安全、质量、进度要求的现象提出警告，经整改仍不能满足要求的，甲方有权取消部分合同工程，直至取消全部合同工程。

7、派出 同志为施工现场监理工程师代表，对工程进度、工程质量进行监督检查，按规定办理工程签证负责协调施工现场的有关事宜。

8、组织工程竣工验收，审核、办理工程竣工结算。

二、乙方责任

1、严格遵守a公司安全生产的有关规定,断路、断水、动土、动火等必须严格按规定办理手续，经a公司相关的主管部门审批后方可施工，确保生产及施工的安全。

2、遵守a公司厂内对施工中的公共交通、安全和环保的管理规定，沿道路施工包括道路边堆放材料应采取必要的防护措施，设置明显标志，做好乙方施工范围内的现场、成品、半成品的保护工作，同时采取有效措施确保乙方的工作不对其它建、构筑物；地上、地下管线；成品、半成品造成损害。如乙方未履行上述义务而造成对上述物品的损坏和对人员、车辆等伤害，由乙方承担责任及所发生的费用。

3、施工过程中产生的垃圾、废料在每天下班前需清理干净，保持办公楼道的干净、整洁。

4、编制施工组织设计(或施工方案)、施工进度计划、材料准备计划一式三份报甲方。工程正式开工后，每月22日向甲方报下工作月(本月23日至下个月22日)进度计划，并向甲方报本工作月(上个月23日至本月22日)工程进度完成月报表。

5、有义务做好与其它施工单位交叉施工的工作，在交叉施工期间做到随叫随到。

6、已完工的工程，在交工前负责保管并按规定清理好场地。

7、根据国务院令279号《建设工程质量管理条例》规定,如发生的质量问题要查明原因，属施工程质量问题时，乙方接到通知后3天内派人修理，否则甲方可委托第三方修理，因乙方原因造成的返修费用，甲方在保修金内扣除，不足部分由乙方交付。

7、竣工后5天内乙方退场完毕，退场前自行清理临时设施和施工现场，做到工完、料净、场地清，否则甲方委托第三方清理，所发生费用由乙方负责，并在结算时扣回。

8、竣工验收后20天内向甲方报送本工程结算书。

9、执行a公司办字[2000]89号文关于工程签证、预(结)算的有关规定办理结算。

10、自行办理地方政府规定的手续，如有困难，甲方予以协助。

12、派出同志为施工现场总代表，处理日常事宜。第八条 工程价款拨付

合同签署后，甲方向乙方支付合同总价款的20%作为预付款。工程进度达到60%时,甲方向乙方支付合同总价款的60%,工程完工验收合格后工程款支付至合同总价的90%,余款待办理结算后支付5%,留5%作为质保金5%。竣工验收满一年后，经甲方有关部门验收合格，证实没有质量问题后，将保修金一次支付给乙方。第十条 违约责任

一、在合同执行中，由于一方违约给另一方造成经济损失时，由责任方按有关规定负责赔偿。

二、由于乙方原因使合同工期拖延，每逾期一天，按500元/天偿付违约金。

三、如甲方拖欠工程进度款、尾款或没合同规定支付预付款，应按银行有关逾期付款办法或《广东省建设工程价款结算实施细则》中有规定处理。

四、本工程不得转包，主体工程不得分包,其它工程如需分包时，必须报甲方同意，分包工程最多不得超过总工程量的20%，否则甲方取消乙方该工程的承包资格，追回已付给的工程款，并按合同总价的20%罚款，由此造成的一切后果及损失，均由乙方负责。第十一条 不可抗力

不可抗力(地震、台风、水灾)发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方通报受害情况, 甲方应对灾害处理提供必要条件，因篇二：综合布线施工协议书 综合布线施工协议书 合同编号：_________ 甲 方：_________ 乙 方：_________ 甲乙双方为_________（地点名称）弱电综合布线系统签订合同如下：

一、工程概况

1、工程名称：_________（地点名称）弱电综合布线系统

2、工程地址：_________

3、工程概况：金属桥架安装、信息点管路安装、信息点布线及安装；机房光缆布线信息点布线及安装；协助安装防雷、消防系统产品。其中包括暗管暗线工程、综合布线工程、ups配电工程。

乙方具体负责：

(1)暗管暗线工程中的配管穿线、底盒安装、面板安装、配线箱安装

(2)综合布线工程中的配管、配槽、穿线、底盒安装、面板安装、机柜安装、配线架和理线器的安装，设备的安装和系统调试

(3)ups配电工程中的配管、配槽、穿线、底盒安装、面板安装、配电柜和电池组的安装和系统调试；

(4)整个弱电工程采购部分包括：

除综合布线工程所用的交换设备及ups配电工程中所用的ups主机由甲方采购外，其它材料和主材由乙方统一采购。

二、甲乙双方的责任和义务

1、甲方负责协调处理工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。

2、乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作： 1）完成_________（地点名称）弱电综合布线系统（工程量为：约 米金属桥架安装；约_________米的管路铺设；约_________个信息点布线安装；约_________个机房信息点布线安装；约_________条室内光缆布线；及协助安装防雷系统产品、消防系统产品）2）提交信息点平面标识图、配线架标识表、线缆标签、及相关对应文档资料。

3、乙方保证统一着装（工作服）在现场施工及项目班组长每天到场。

4、乙方保证该项目工程开通正常运行一年的维护工作。

5、甲方应及时将工程材料运到现场，并存放在安全的仓库。

三、工程进度安排

1、在甲乙双方协商下，计划在_________年_________月_________日前全部完工。

2、若遇甲方无法提供施工条件，甲乙双方另行协商。

四、工程验收时间

工程完工后一月内，甲方应组织验收。无正当理由在一月内不组织验收视为工程合格。

五、合同预算金额 本合同预算总金额为：（人民币）_________元整（000.00）

六、结算方式

工程量进行到50%时甲方向乙方支付合同总额_________%的预付款。工程验收合格后一周内付_________%；余款_________%一年内付清。

乙方向甲方开据《_________省_________市建筑安装专用发票》。

七、人力不可抗拒事故

如因战争、火灾、水灾、台风、地震和其它人力不可抗力事故导致工期延误，则工期顺延，责任不在乙方。但乙方应立即通知甲方，并有采取一切必要措施从速完成施工。

八、违约责任

甲方不按本合同第六条的规定支付工程款，应承担每天千分之五的违约金。

乙方中途舍弃工程安装，合同金额不予支付处理；乙方不遵守《保密约定》应承担合同金额的百分之五十的扣款。

九、解决争议的方式本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商未成，交乙方所在地人民法院管辖。

十、合同生效及其它

1、本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效。

2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。

3、本合同执行过程中，签订的补充协议属合同的组成部分。

4、若有未尽事宜，双方友好协商解决。

甲方（签章）：_________ 乙方（签章）：_________ 法定代表或其委托人：_________法定代表或其委托人：_________ 地 址：_________地 址：_________ 开户行：_________ 开户行：_________ 帐 号：_________帐 号：_________ 签约时间：_________年___月___日 签约地点：_________篇三：网络综合布线合同4 甲方：_________ 乙方：_________ 布线工程承包合同

按照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，甲方将 “_________办公大楼布线工程”(工程地址：_________)项目委托给乙方安装、调试。经甲、乙双方协商，达成如下协议： 第一条 工程范围

综合布线系统：按所附清单提供设备及材料，并完成所有弱电信息点(其中数据点 个，语音点 个)的安装、调试;工程完工后提供所有信息点的测试数据报告，此次综合布线包括网络系统、通信系统、监控系统、入侵报警系统、会议系统、vod点播系统、ktv点歌系统、信息引导发布系统、公共广播系统、点菜系统等图纸中所规化的弱电系统。

甲方按所附清单提供设备及材料，乙方负责所有线管及弱电线的铺设，不包括室内墙壁开槽及桥架的安装、铺设，并按图纸的要求铺设的指定点，如有变化甲方应提前通知乙方并签订变更协议。

所有工程施工按照“_________办公大楼布线方案”(以下简称“方案”执行)。第二条 工程承包方式

工程承包方式采取包清工。

第三条 工程总造价及付款方式

1、工程总造价工程总造价为：￥元整(大写：_________)。注：以上价格组成详见附件

合同价款的调整：当工程项目内容、范围发生变更，涉及材料设备数量发生变更时，合同价款调整由甲乙双方代表人共同商定。

2、付款方式

① 乙方工人进入工地当天支付合同金额的5%，即——元，以后按进度付款，每____天支付合同金额的——%，即——元，工程款付至合同款95%时停止付款。甲方不按时付款，乙方有权停工，损失由甲方负责。

② 工程合同金额的5%，即;在弱点工程布线结束后、5日内测试完毕后一次性付清给乙方。第四条 工程工期

1、合同生效之日起_________日内，乙方项目经理进场和甲方协商，根据甲方提供的全套图纸确定具体的施工图纸及施工方案，并指定现场督导工程师。施工图纸及方案经甲乙双方项目负责人签字(盖章)确认后方可实施。

2、工程开工日期为：_________

3、若确需对“设计方案”做改动，或弱电施工图纸与现场情况不符时而最终决定权属甲方，应在当日内给予乙方答复，由双方项目负责人确认后方可实施。

4、如因甲方原因使工程未能按时进行，乙方有权将工期顺延。

5、甲方因故停止施工时，应及时以书面形式通知乙方并确定再开工日期，可恢复施工时同样以书面形式通知乙方，工期相应顺延;如无法确定再开工日期时，甲方需按工程已完成量向乙方结算相应工程进度款。并承担乙方的全部损失。

6、乙方应在_________前完成工程的实施，并向甲方提交工程竣工报告。第五条 工程验收 乙方完成布线后通知甲方，甲方应在五日内组织人员测试完毕，验收按图纸要求。第六条 双方责任 甲方责任：

1、按合同要求支付工程款;

2、协调有关部门给乙方提供材料存放场所;工人住所。

3、协调有关部门给乙方提供施工过程中所需的电及照明设施;

4、在工程施工过程中协助乙方协调与土建施工单位的关系，以保证工程的顺利实施;

5、工程验收合格后，系统的保护由甲方负责，所有人为不当操作造成的损失由甲方承担;

6、甲方指派_________协助乙方在该项目施工过程中的工作，负责工程施工过程中掩埋工程的验收、设备材料的清点验收、工程签证单等单据、凭证的签字确认，当_________不在时由_________代签。乙方责任：

1、合同生效后，_________日内进场确定施工方案;

2、工程涉及的材料、设备保证安全不浪费现场环境打不到安全标准造成损失乙方不负责任

3、按质按量按期完成施工内容;

4、在施工期间，必须遵守工地的安全文明施工规程，并听从甲方现场主管人员的合理性安排，若因违反上述规定而造成的经济损失及后果，将由乙方自行承担;第七条 违约责任

1、如乙方不能在合同规定时间内完工，每延期误一天乙方应按合同总价的千分之一向甲方偿付违约金。

2、如甲方未按合同约定支付工程款，每逾期一天甲方应按应付金额的千分之一向乙方偿付滞纳金。

3、如果由于甲方原因或不可抗拒力造成工期延误，工期顺延。

4、甲乙双方有义务对合同中涉及所有内容保密，若未经对方同意，擅自泄漏合同有关内容给第三方，应承担因此造成的对方的损失。

5、如因某方违反本合同造成对方损失，按《中华人民共和国合同法》的有关条款进行处理。

6、如本合同未尽事宜，由甲乙双方共同协商解决。第八条 其它

本合同一式四份，甲乙双方各执两份，经双方签字(盖章)后起生效。甲方：_________ 乙方：_________ 法人代表或授权代理人：_________ 法人代表或授权代理人：_________ _________签章(公章)：_________ _________年__月__日_________年__月__日

签章(公章)：

第四篇：二院综合布线系统施工方案

技术标

前言

数字化医院是我国现代医疗发展的新趋势，数字化医院系统是医院业务软件、数字化医疗设备、网络平台所组成的三位一体的综合信息系统，数字化医院工程有助于医院实现资源整合、流程优化，降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。

一、工程概况及系统总体要求：

数字化医院简单讲就是利用先进的计算机及网络技术，将病人的诊疗信息、卫生经济信息与医院管理信息等进行最有效的收集、储存、传输与整合，并纳入整个社会医疗保健数据库的医院，使医院的服务对象由“有病求医”的患者扩展到整个社会。患者在世界上任何一个地方，只要通过网络接入，就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等；需要到医院就医时，可以在家中挂号或预约医生。

狭义数数字化医院指利用计算机和数字通信网络等信息技术，实现语音、图像、文字、数据、图表等信息的数字化采集、存储、阅读、复制、处理、检索和传输。即数字化和医疗设备、医院信息系统(HIS)、医学影像和通信系统(PACS)和办公自动化系统(OA)。其特征：无纸化、无胶片化、无线网络化。

广义数字化医院是基于计算机网络技术发展，应用计算机、通讯、多媒体、网络等其他信息技术，突破传统医学模式的时空限制，实现疾病的预防、保健、诊疗、护理等业务管理和行政管理自动化数字化运作。实现全面的数字化、即联机业务处理系统(OLTP)、医院信息系统(HIS)、临床信息系统(CIS)、联机分析处理系统(OLAP)互联网系统(Intranet/Internet)、远程医学系统(Tele medicine)、智能楼宇管理系统。其特征：全网络(多系统全面高性能网络化)、全方位(医教研诸方面)、全关联(医院、社会、银行、社区、家庭全面关联)

二、工程技术解决方案：

随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设实施愈来愈引起业内外人士的普遍关注。借鉴国外的先进经验，根据医疗系统的信息化水平划分，我国医院信息化目前的现状大多数还停留在医院管理信息化(HIS)和临床管理信息化(CIS)的初始阶段，真正的医疗业务还很少能参与到信息化的方式中去。到目前为止, 数字化医院没有一定的定义，但它要实现信息的一体化、各类医疗信息的共享的全部病历记录、严格的数据安全控制、附合国际医疗标准、流畅的医疗数据调用、智能的预警系统，最终实现患者医疗数据的整体性、有效性、安全性和可靠性，有效地优化医院的资源，为就诊人员提供一个高效的、方便的、透明的数字化窗口，从而提高医院的整体运作效率和竞争能力。

三、施工组织方案的阐述

自我公司进入智能化行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对智能化系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，该工程主要安装内容将包括以下各项：

工程前期的准备工作：

施工人员现场准备工作；

察看现场并确定桥架和预埋管的情况；

购进工程前期所需材料（如：电料，护口等）、设备、施工工具。工具的规格、型号及数量，视工期情况组织购进。

2． 材料及设备的进场

现场具备进场条件时，材料进场，进场后及时填写报表送总包方与监理进行材料的验收。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间误工程所造成的损失及工期由总包方及监理签字认可。3．路由管路的核实

按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行路由的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；

按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理验收； 4． 进行管内穿线

购进确定的线，报送总包和监理验收，验收完后进行管内敷设；

在穿线过程中要按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，要自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱； 穿线后报监理验收。5． 设备的安装准备

购进确定的设备（如：***********等）报送招标方和监理验收；

如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由总包方及监理签字认可； 完毕后报监理验收； 6．测试

按照测试规范进行测试工作，在测试过程中对出现的错误进行改正，以保证测试通过；对测试数据进行整理并根据合同要求做好测试报告及软盘的准备； 测试完成，请总包方及监理签字认可，提交成品保护； 7．工程验收

根据总包方、监理及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作； 验收后落实验收报告，并有可能请总包方或有关单位做出工程评价； 8． 竣工资料

工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、移交文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；

竣工资料交于总包方；

四、驻现场管理的项目经理部项目经理及拟参加本项目工程施工劳动力人员配置情况：

2、分工及责任

总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。

工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。

现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料?br>项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。

施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。

五、技术管理体系规范：

工程项目中标后，由我公司选派自身队伍施工。工程按项目法管理施工，组成工程的项目管理组，这个组对我公司“峰峰第二医院的数字化建设”智能化系统工程项目经理部负责，并对公司负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工。为确保工作质量和进度，公司决定：

由公司具有丰富工程组织实施经验的工程师郭方任本工程项目经理，全面负责安装工程的施工和管理。由工程师齐江鹏任项目执行经理，协助项目经理全面负责工程施工和管理，并具体负责指挥施工和计划、安全、材料供应等。

由工程师郭栋、陈涛，牛兰营任项目技术工程师，负责工程的施工技术、工程施工质量、计量及检测、调试，负责完善设计管理。

由工程部施工组负责工程的施工、安装等。

六、质量及安全保证措施：

工程施工、安装将配合土建、装修确保“智能化系统工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。

工程安全目标

杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。

施工技术措施

穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。

施工进度计划编排

根据土建、及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划，再根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。施工准备期 施工现场布置； 施工技术交底；

进行相关敷料的采购，并就该项工程确定安装计划； 办理施工人员出入证及施工所需证件；

施工第一阶段

对管道路由的通畅进行检查和确认，并根据工程情况进行核实； 布放系统主干线路，并对所布线路进行标记； 进行工程自检及验收；

施工第二阶段

布放分支户内电缆，并进行标记； 安装弱电枢井内设备； 安装各户内分机；

连接各设备之间返线及设备功能线路；

对工程进行自检测及验收；

施工第三阶段

对所布线路系统连通测试；

进行各设备线端子与全部弱电系统的标记统一； 为用户提供最终布线系统全部文档资料； 整体工程验收；

工程主要施工方法

1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经业主批准；

2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”； 3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；

4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；

5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；

系统设备安装方法

1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好，资料应齐全；

2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度，一般用户分机距地高度1.5m，所有分机安装的高低应一致；

3）凡装设在大理石墙面上的设备，应配合大理石贴面施工而进行；

4）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。

布线配管方法

1）管子穿线前应将管中积水、杂物清除干净，管口毛刺打磨平滑； 2）管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%；

3）导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到设备接线箱部分需加以保护； 4）导线在管内，线槽内不应有接头或扭结；

5）导线在垂直管路内敷设，距离超过20m时，为减少导线的下垂力，应在接线盒内加以固定； 6）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的同一槽孔内； 7）导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记；

线缆连接要求：

1线路整齐，不得错接，漏接，各线路上要作好功能标记，标记材料要考虑经久奈用，标记距接线端子不得低于5公分。

2设备箱中备用电池两个电极距其它电源不得低于3公分，且电池安放牢固，防止与其它电路短路，造成损失。

3线路连接必须采用焊接，且焊头不能有毛刺或尖锐突起物，绝缘采用符合规定的热缩套管。4各接线端子上线头连接，线头裸露部分不得超过2毫米。

工程进度控制管理

我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组（见施工组织和措施）进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。

服从管理和友好协调

在施工过程中，我方施工人员将完全服从总包方的管理。同时，我方施工人员会有许多与安装公司及其他弱电单位交*作业的情况，我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上，本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面。

工程变更管理

工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报总包方批准并签字后生效，以免因工程变更影响工程进展和工程验收。

质量管理控制

项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。

我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量，达不到要求的部分坚决返工。

我方将系统实行一年施工保证。除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后一年内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修。一年以后，如果需要维护，我方将仅收成本费。

工程项目文档管理

我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据管理等。

第五篇：远程抄表系统布线施工方案

远程抄表系统布线施工方案

一．工程综述

1.1工程概况

本系统工程本地采用M-BUS总线布放，远程通过远程通讯装置，采用GPRS无线信号通信方式将各用户热表数据上传至热电客户服务中心，实现对热能表进行远程集抄、检测、监控、计量、分析、收费等管理。本公司依据招标文件提出的远程智能抄表系统要求，特设计、编制远程抄表系统施工组织方案。

1.2工程施工内容

   热电客户服务中心管理软件及主机房设备配置； 供热区域内集中器的更换、线路检测、设备安装等； 后续设备安装调试；

1.3施工工期

开工时间起

天内全部完成。（原则按甲方要求）

1.4编制依据

弱电施工必须按照国际、国家和本地区的有关标准和规范进行。本施工组织方案将依据和参照以下的规范和要求进行:        本项目图纸及现场考查

《智能建筑设计标准》（GB/T 50314－2006）

《建筑电气安装建筑施工质量验收规范》（GB 50303－2002）《智能建筑工程质量验收规范》（GB 50339-2003）《电气装置安装建筑施工及验收规范》（GB232-92）《住宅远传抄表系统》（JG/T162－2009）

《多表采集与控制系统企业标准》（Q/HDAKM001-2000）  我国现行的安全生产、文明施工、环保及省、市等有关规定 我公司同类工程的施工经验

1.5施工特点

本工程主要本着技术先进、经济合理，实用可靠的原则进行设计、实施。远程抄表系统是一项复杂的系统工程，它涉及的专业知识较深，是即具有先进水平，又要有可靠的稳定性，所以在实施过程中必须要有专业的技术人员、熟练的安装工人、高素质的管理人员，才能保证系统的实施顺利完成。在实施过程中，必须制定严格的工程程序。

         用户需求与外部条件调研； 远程抄表系统的方案设计与评审；

确定远程抄表系统的设备供应商与工程承包商； 深化远程抄表系统施工图设计； 施工、调试；

远程抄表系统管理人员培训； 试运行； 测试、验收； 正式投入运行；

根据工作程序，对系统进行具体实施。

  专业承包对远程抄表系统设备进行造型介绍，同时向开发商进行汇报。深化远程抄表系统的施工图纸，制定系统的施工计划；提出前置任务要求，制定工期计划及进场时间。

   根据工程总进度情况，组织安排各专业进场施工、调试。组织相关职能部门，对系统实施情况进行检查、验收。

组织相关专业对甲方指定的接收部门或人员进行培训，协助操作人员对系统进行试运行。

 正式投入运行，进入质保期。二.主要施工技术措施

2.1 施工部署原则

制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划，从而控制安装工程的总体进度。抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。

2.2远程抄表专业的施工部署

制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等。

2.3 施工条件准备

根据工程设计及项目管理经验，我公司按组织机构图组建项目部并配备相关人员。设项目经理,下设设计主管、现场技术主管、现场施工主管、质量安全主管。

  设计主管：配备设计工程师，负责本工程设计工作。

现场技术主管：配备系统工程师和计划管理员，负责施工现场技术管理工作。

 现场施工主管：配备现场工程师和材料设备管理员，负责施工现场施工协调工作。

 质量安全主管: 配备安全员和质量工程师，负责质量安全管理工作。

2.4劳动力准备

 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。2.5设备材料供应计划

 项目经理部所需主要设备材料、设备材料应编制材料需要计划，由公司采购部门定货或采购。

 材料采购必须按照公司质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

2.6技术准备

需求分析

本工程最终将实现集中监控与管理的功能。因此在深化设计前详细的了解和确认业主的真正需求是深化设计先决条件。

 深化设计

深化设计是工程最重要的环节之一，直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。

 图纸会审和技术交底

技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师与现场工程师、施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。技术交底工作应分级进行，分级管理。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项；技术交底应做好记录。

 技术资料的准备

技术资料的准备，它是技术准备工作的重要部分。因此必须做好技术资料的准备工作。其主要内容包括：招投标文件、合同、设计方案及图纸、相关技术规范、施工组织方案、产品资料等。

三.施工工艺及施工方案 3.1 施工工艺

 工程施工流程

3.2 M-BUS总线布放结构

必须采用国际上通行的屏蔽双绞线。我们推荐用的屏蔽双绞线的型号为RVSP2*1.0（二芯屏蔽双绞线，每芯由18股的0.2mm的导线组成）。采用屏蔽双绞线有助于减少和消除两根M-BUS通信线之间产生的分布电容以及来自于通讯线周围产生的共模干扰。

 M-BUS总线采用树形结构

一般多层普通居民住房多采用树形结构布线方式，从而减少线缆成本的投资。总线到每个终端设备的分支线长度应尽量短，一般不要超出5米。分支线如果没有接终端，会有反射信号，对通讯产生较强的干扰，应将其去掉。

星形

环形

树形

 M-BUS总线接地

集中器等设备在规定的共模电压-7V至+12V之间时，才能正常工作。如果超出此范围会影响通讯，严重的会损坏通讯接口。共模干扰会增大上述共模电压。消除共模干扰的有效手段之一是将M-BUS通讯线的屏蔽层用作地线，将机具、电脑等网络中的设备地连接在一起，并由一点可靠地接入大地。

 M-BUS总线接点

在同一个网络系统中，使用同一种电缆，尽量减少线路中的接点。接点处确保焊接良好，包扎紧密，避免松动和氧化。保证一条单一的、连续的信号通道作为总线。

3.3施工方案

 布线方案

●接线盒与表具的线距≤30cm；预留导线长度是在上述线距的基础上加20cm。●热量表至采集装置的线距≤100m，线号为：国标RVSP 2×1.0屏蔽双绞线，墙体中预埋镀锌管或走线槽明敷。楼外部分可以与其它弱电线同沟不同管，线距要求≤1200m，线号为：国标RVSP 2×1.0屏蔽双绞线。●管路内接线头应搭接牢固，焊锡并用绝缘带包缠应均匀紧密

●所布线路上存在局部干扰源，且不能满足最小净距离要求时，应采用钢管。●推荐线缆生产厂家： 天诚、爱谱、红太阳、成钢。●穿墙应该用硬质PVC管。室外也应该用硬质PVC管。

●所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。●垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直线槽中的电缆要每米绑扎悬挂一次。

●线槽内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果线槽开口朝侧面，电缆要每隔1m绑扎固定一次。

●按3%的比例穿备用线，备用线放在主干线槽内，每层至少1根备用线。●穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的2对芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。

 线缆接续连接方法通常采用冷压接方式

用剥线钳将黑色屏蔽双绞线外胶皮剥开，露出线内部屏蔽层

使用剪钳将内部内部包裹物剪掉保留金属屏蔽线，具体操作见下图线缆接续连接方法

设备安装和固定

不同外型尺寸的机箱都具有固定孔（系列机箱背视明装图），可用螺丝或膨胀螺栓方便地固定在墙体上。

表箱按要求安装在公共楼梯间，其中心高度距地面1.5m-1.8m，悬挂或嵌入墙体。GPRS通讯DTU、采集器模块、电源等可通过装置背面的配接卡槽（采集器模块背面），安装在标准滑轨上；也可以通过背面预留的安装孔固定在盒上。

 设备接线

设备接线装图



设备的安装准备

组织主要施工人员读懂图纸、各种设备的安装说明、熟悉图纸和设备性能。开工前施工人员应对施工意图有明确的了解。除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其他工种发生位置冲突。熟悉与工程有关的其他技术资料，如施工规范、技术规程以及制造厂提供的说明书。

四.系统调试及测试方案

4.1一般规定

  系统调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。

系统调试前，应具备设备平面布置图、接线图、安装图、系统图以及其他必要的技术文件。 调试负责人员必须由有资格的专业技术人员担任，所有调试人员应职责明确，按照调试要求进行。

4.2 调试前的准备

   调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。设备在通电前要注意供电的电压、极性、相位等

检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。

  检查系统线路，对于错线、开路、虚焊、短路等应进行处理。

在上述工作完成之后，对系统进行调试工作。首先进行系统总调，在通讯正常的情况下再对各个采集器、短路、断路等情况进行调试，如无异常现象，最后对各类二次仪表进行带负荷调试。并填写好调试记录。

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