宝洁公司宣讲会讲稿

第一篇：宝洁公司宣讲会讲稿

大家晚上好，欢迎来到宝洁公司校园宣讲会XX站。首先我们先看一段视频。

看完这段视频之后，相信大家对我们企业已经有了一个大致上的了解。现在我们将从公司简介、企业前景、人才需求和留人之道四个方面来详细介绍我们公司。我们公司创于1837年的宝洁公司，是全世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。比如大家熟悉的汰渍、舒肤佳、沙宣等，都是我们旗下的产品。

伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已其他市场的人才输出地。

如今的宝洁已经走在国际日化的前头，但我们不满足于现状，继续开拓市场，走入中国“乡下”，进一步实现产品的大众化。宝洁在中国的“下乡”攻势已发动多次。早在1996年，宝洁就在全国数万个村镇进行路演。2003年，宝洁再度通过9.9元的飘柔产品向农村市场发动猛攻。宝洁中国新闻发言人张群翔昨日在接受记者采访时表示，现阶段，布局农村仍然是宝洁的工作重点。积极“下乡”是对宝洁以前在农村市场发力不足的一种加强。但宝洁不会轻视城市中高端收入群体，宝洁对旗下的高端品牌进行细分，以玉兰油为例，一个品牌下还有多个针对年轻、年老消费群的子品牌。物美集团一位高层称，宝洁通过中低端品牌的大规模的买赠，加大跟国内同档次产品的竞争，以保住市场份额。

在公司的发展过程中，我们需要更多的人才加入我们，共同创造一个更好的宝洁。

我们对人才的要求，除了相关的专业知识外，更注重个人的品质与才能。宝洁公司的核心价值观是：领导才能(leadership)、主人翁精神(ownership)、诚实正直(integrity)、积极求胜(passionforwinning)和信任(trust)。

特别值得一提的是，在“主人翁精神”的核心价值观之下，宝洁给予员工高度的信任与自由度，不仅让员工自行安排工作内容与优先顺序，也不必打卡考勤，一切由员工自我管理，并赋予员工自主权与决策空间。因为宝洁相信员工会按照对公司整体最有利的方式进行规划，这种信任员工、尊重员工的信念，也是主人翁精神核心价值观能够有效落实的关键之一。

在核心价值观指导下，宝洁人力资源管理有了这样的三大准则：第一，宝洁应该只雇佣具有优秀品质的人；第二，宝洁支持员工拥有明确的生活目标和个人专长；第三，宝洁公司应该提供一个支持和奖励员工个人成长的工作环境。

在中国，宝洁要求所有管理人员都必须通过一项极其严格的英文培训。这是因为在公司内部是必须说英文的，以便宝洁全球各个公司之间以及与宝洁总部之间保持直接、高效的沟通，同时也有利于共同继承、分享原汁原味的宝洁企业文化。

我们宝洁自有我们自己的留人之道。保护性福利，包括医疗保险、团体人寿保险及人身意外保险、全球差旅保险。房屋福利，包含住房补贴、住房公积金、住房贷款等。政府保障性福利，有基本养老金、失业保险。此外，还拥有休假福利、奖励性福利

当然，宝洁的激励手段也不仅仅限于物质层面。自我实现

在宝洁，内部选拔的职位晋升比率只有5％左右，但是大部分员工仍心甘情愿一辈子为宝洁服务。这有两个方面的原因，首先宝洁的员工有着很强的归属感和认同感，更重要的是宝洁对个人有明确的期望和目标，并总是能够提供足够多的资源来帮助他们实现，这使员工的才能得到发展和发挥，成就感得到了极大的满足。批评与褒奖不冲突

高标准、严要求和认可员工的努力和成绩在宝洁得到了完美的统一。多样的个性化激励

宝洁的激励措施既有荣誉激励，如荣誉称号，口头、书面和大会表扬，邀请员工参加各种决策等，还有物质激励，如提升工资，给予住房、股票等。富有个性化和人性化的奖励，使员工直接感受到了公司和上级对自己的贴身关注，拉近了员工和公司的距离。宝洁也十分重视员工的业余生活。

员工拨打免费电话即可获得心理健康、理财、婚育、购房、交友等方面的服务；另外公司还支持组织各类业余俱乐部，开展多种文体活动，丰富员工的业余生活。

最后，欢迎大家加入我们宝洁，携手创造宝洁的美好明天！

第二篇：2010宣讲会讲稿

黑色上衣，白色大“戏”，学习之余你总能见到这样的身影。不论夏日灼烧，不管冬风刺骨，只要有剧，就必然有身穿戏服的人与其一决雌雄。他们汇在一处，那就是——深圳大学经济学院戏剧社！

追溯七年之前，经戏鼻祖徐徐为救世人于水火，开山立祖，创立了经戏，率领一帮民众揭竿而起，挥舞着“传播校园戏剧文化”大旗，立志于打造新时代和谐融洽的戏剧村。这七年里，风风雨雨，一路走来，如今已变成一个极聚魅力的大家庭。

经戏里，奇能异士，层出不穷。

俏面如玉，石榴裙飘；伶牙俐齿，能说会道，游商圈外联部沾花惹草。相机法宝常在手，上乘法器摄像机。海报P图满天飞，宣传部里改天易。

表演团处处显章法：哭笑怒骂，峰回路转，编剧们妙笔生花；统领千军，乱世称雄，导演们指点江山；横空出世，百家争鸣，演员们各显神通；妖魔鬼怪，神仙眷侣，化妆处精雕细刻；神兵利器，无中生有，幕后部鬼斧神工。

“不疯魔不成活”，那就让我们疯狂一次，潇潇洒洒，一起快乐，一起忧伤，一起扶持，一起奋斗，让我们盘如坚石，成就千古佳话。

深圳大学经济学院戏剧社诚邀您加入，我们将成为你的家人。只要你热爱戏剧，喜欢戏剧，好奇戏剧，向往戏剧，那何不加入我们呢？！不求同年同日同入社，但求永生永世不退社；生是戏剧社的人，死做戏剧社的鬼！

第三篇：大挑战杯宣讲会讲稿

纤维素材料在净水器中的研究与应用-High5

大挑战杯宣讲会讲稿

各位老师同学们，大家中午好！很高兴由我向大家展示我们的项目，那我们项目主要是对纤维素材料在净水器中的研究与应用。今天我将从项目是什么，为什么，怎么做向大家讲解，分别项目背景，可行性分析以及实验研究和展望给大家分析。

那我们项目究竟是什么呢，简单粗俗来讲的话，我们希望将一种既好用又便宜的净水材料来取代一般但比较贵的净水器中的材料。（第1、2页）

好的，让我们具体看下我们的项目背景，想必大家都见过传统的净水器，都见过一般家用净水器吧，那对于市面上的传统净水器主要有反渗透、超滤膜、活性炭几种类型，主要存在有价格成本高，设备便携性较差，滤芯不易更换，以及换取的滤芯会造成二次污染等不足。

正是有这些不足让我们想到了纤维素材料，作为新型环境友好材料，其他材料无法比拟的吸附性逐渐在环保领域崭露头角，假如有一天一种既便宜又好用的纤维素净水器你是否会使用呢？。（第3、4、5页）

那究竟为什么要用到纤维素呢，我们也进行了可行性分析。首先大家可以先了解一下纤维素的特点：结构稳定、多孔且比表面积大并且具有良好的吸附性能。在与传统净水器PK中，体现出了机械强度大、产量大且便宜，环境友好易降解，材料轻便易携带等优势。可能有一天家里的净水器用久了滤芯堵了，没事，轻松打开一换，OK继续用。感觉换了好麻烦，ok直接换一台。便宜好用就是这么任性！

讲了这么多，可能有人会讲你们天方夜谭吧，哪有这么好的事。当然在纤维素的絮凝剂的应用中，有我们系主任以及指导老师的研究中也有相应的专利出台，也为我们的项目提供了更大的可行性。（第6、7、8、9页）

那我们究竟是怎么做的呢，首先我们看到的是我们实验的简单设备模型，纤维素作为净水器主要材料，在离心泵的带动下，让水通过纤维素以及辅助材料石英砂，进行过滤吸附，力求达到生活饮用水的卫生标准。这是我们实验过程中利用抽滤进行的实验，我们用简单A4纸张作为我们纤维素的材料进行过滤吸附，

第四篇：校园宣讲会主持讲稿

主持讲稿

开场

欢迎词：同学们好，欢迎大家今天能够来参加**公司举办的校园宣讲会，我叫**，是本次宣讲会的主持人，同时也是公司人力资源中心的人事专员，我代表**公司欢迎各位同学的到来。首先给同学们介绍一下出席本次大会的公司代表：**等

金九迎十，10月份是个非常让人期待的月份，同学们要开始投入到五花八门、形式各样的招聘会、校园宣讲会当中，开始人生中最重要的选择，由学生时代踏入社会的关键一步----择业！

相信在座的每一位同学对自己未来的人生都是踌躇满志的，大家应该对自己将来的事业有所规划，工作、家庭、生活都充满希望，同时在这样一个就业的大潮中，大家也都是既紧张又兴奋的，因为将来的人生道路可能就取决于今天你的选择，有人清晰，有人迷茫，有人害怕，有人退缩，而这也是一个必经的人生阶段，请同学们能够坦然去面对，迎头克服一切困难，但无论大家抱着怎样的心情来看待或是做出怎样的选择，我希望今天有人在这里，让我们帮你找到一个方向，更希望同学们能在**公司找到属于自己的未来！

接下来为大家介绍一下本次宣讲会的流程：………

宣讲会正式流程

公司介绍：首先有请**公司销售部门的总监**总为同学们介绍一下**究竟是个什么样的公司，请大家以热烈的掌声欢迎**

管培生心得分享：接下来由请我们公司第一批的管理培训生代表，真正由**公司培养，从**公司成长起来的管理干部同时也是本次宣讲会的员工代表为大家做心得分享，**上场 员工发展：PPT讲解

结束语：经过刚才一轮的宣讲，相信同学们对我们公司有了更进一步的了解，对每个岗位也都有了自己的理解和选择，下面希望同学们能够在我们发下来的求职申请表上写上自己的信息，结合自身的特点和长处选择应聘的岗位，我们将有计划的安排大家来公司进行面试，再次感谢各位同学的积极参与、配合，同时也非常感谢我们学校领导和老师对此次宣讲会的大力支持！谢谢大家，祝大家好运！

笔试：

第五篇：宝洁公司案例

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。

伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

二十年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学，是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司。

展望未来，宝洁将秉承公司的根本宗旨，成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活，美化生活”为本，努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务，使他们的生活日臻完美。

宝洁是全球500强企业，在日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。

单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P＆G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

差异化营销宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。

广告针对性强牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，“沙宣”是专业美发，“伊卡璐”是宝洁击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

利益诉求就是从品牌的功效来演绎概念；情感诉求则从与消费者的情感联系中来演绎概念。宝洁的广告诉求很注重利益，如“佳洁士”与全国牙防组推广“根部防蛀”的防牙、护牙理念；“舒肤佳”与中华医学会推广“健康、杀菌、护肤”的理念；洗发水的“去屑、健康、柔顺”理念等。这无一不是品牌的利益诉求。除此之外，宝洁的品牌还加强了情感诉求，如最近两年，飘柔打出自信的概念大旗，从“飘柔吵架篇”、“飘柔老师篇”到现在的“飘柔指挥家篇”，飘柔广告无不以自信作为品牌的诉求点。此外，飘柔还相继推出“飘柔自信学院”、“多重挑战”、“同样自信”、“职场新人”、“说出你的自信”等系列活动，将“自信”概念演绎得炉火纯青。通过利益诉求与情感诉求的有机结合，大大地提高了品牌的文化内涵。

宝洁公司的品牌战略不仅使得该公司在社会上有着良好的形象、较高的声誉，而且还培育了一大批忠诚的顾客，获得了较高的顾客满意度，为该公司的可持续发展赢得了竞争优势。

问：

1、宝洁公司成功的方法有几个方面？具体是什么？

2、宝洁公司和其它公司有什么不同？