直属四分公司安全管理劳动竞赛方案

第一篇：直属四分公司安全管理劳动竞赛方案

直属四分公司2011年安全管理劳动竞赛活动方案

一、安全管理竞赛活动的指导思想和目的为全面推进安全生产标准化管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为我分公司的发展创造安全和谐的生产工作环境，坚决杜绝死亡事故，减少伤害事故的发生。并为实现总承包公司开展好2011年“全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全，安全责任，重在落实”的安全活动的要求，根据分公司实际情况，特制定本方案。

二、活动方案负责小组

本次竞赛活动领导小组成员：

组长：付龙江

副组长：杨文军 吴启迪组员：分公司管理人员和项目部所有管理人员及各班组长

三、参加竞赛项目及亮点内容

根据2011年分公司经营责任状的签订内容，分公司参赛项目选择正在施工的海棠湾项目。

参赛亮点内容：(1)安全生产责任状及目标管理

(2)施工组织设计、安全专项方案、交底编写及

时、齐全，有针对性，安全交底交到每一位

操作者并签字。

(3)消防保卫

三、活动的时间安排

按照总承包公司竞赛时间，我分公司要求项目部从7月～10月

这四个月时间，将每月对竞赛内容进行自评，消除安全隐患，不完备的进行补充完善，为迎接公司检查做好准备

四、重点内容安排

1、为确保分公司海棠湾项目创建安全文明工地目标的实现，落实有关人员的职责，在安全管理和文明施工方面要求项目部从以下几方面进行控制：

(1)安全管理：

1.1以项目经理为首的安全生产责任制，并制定项目安全生产责任制考核办法，定期进行考核。并制定详细的安全管理目标，进行层层分解，明确各级管理人员的职责，项目经理为项目安全生产第一责任人，施工员为分项工程安全生产负责人，专职安全员监督把关。

1.2分项工程施工前施工员必须负有针对性的安全技术交底，无交底不得施工，交底签字手续齐全。

1.3项目经理组织项目有关人员定期进行项目安全检查并做好记录，发现隐患定人、定时间、定措施整改。

1.4建立工伤事故档案，安全员定期填写《企业职工伤亡事故月（年）报表》并按时上报。

(2)文明施工：

2.1实行封闭式管理：现场大门设置门卫，制定门卫管理制度，实行门卫人员交接班制度，所有人员佩戴胸卡，严禁无关人员进入施工现场。

2.2施工场地根据总平面图要求进行现场硬化和绿化，2.3各种材料、成品、半成品分规格标识堆放整齐，2.4为确保工程施工做到工完场地清，项目针对此制定专项奖罚制度。

2.5为减少对现场周围环境的影响，特制定不扰民措施和噪声控制措施。夜间施工办理夜间施工许可证。

2、安全生产责任状及目标管理：分公司、项目部、班组、特种

作业人员层层签订责任状，根据签订内容将安全目标量化、细化到岗，每月对所属项目进行检查，将检查内容形成记录，保证各项指标的完

成。

3、施工组织设计、安全专项方案、安全交底编写及时、齐全，有针对性，交到每一位操作者并签字归档。

分公司要求所属的所有项目，开工前编制完善经公司审核的《施

工组织设计》并上报监理、建设单位审批；每一分项工程施工前编制

有针对性的施工方案，编制完成后上报公司技术部门负责人审核后上

报监理、建设单位审批，经审批后按照方案组织施工；并根据实际情

况在每一道工序及操作者下达安全技术交底，并要求人人签字。所属

项目部的此项工作由项目技术负责人和安全员负责。

4、消防保卫：分公司要求各项目工地制定有消防、保卫制度及

防火措施，消防设备齐全有效，消防标志醒目明显

分公司要求各项目部要以上述四个亮点为重点，其他参赛内容

为辅，在接下来的几个月内做好充足的参赛准备，按照参赛方案，进

行自查自纠，为分公司参加此次活动做积极有效的响应。

山西四建集团直属四分公司

2011年7月14日

第二篇：公司劳动竞赛方案

公司“大战三个月、优质高产我争先”劳动竞赛方案

二○一一年是公司实现跨越式发展的关键年，要实现公司的经营目标，核心是打好生产任务这一硬仗，因此，公司上下要围绕生产管理，齐心协力战胜困难。为调动生产一线员工劳动积极性，公司决定在车间开展“大战三个月、优质高产我争先”劳动竞赛活动，具体内容如下：

一、竞赛时间：二○一一年三月至五月。

二、评比方式：每月根据个人完成产量（工时、台份）、质量、安全、出勤等方面进行评比，结构车间评出优质高产员工一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名。装配车间评出优质高产员工一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名。

三、评比条件

1、按时完成下达生产任务（按完成任务量多少进行评比），并确保质量合格（有质量问题不得参与评比）。

2、出满勤、干满点；有大局观念，服从工作分配。

3、无重大设备、人身安全事故。

四、考核办法

每月由车间根据评比条件进行评比，公司召开评审小组会议对上报的员工进行评审，如有不符合条件的当即否决并将此次评比名额作废。每月度的评比名单及事迹材料于次月5日前报管理部，逾期不报视为自动放弃。

五、奖励办法

对评出的先进员工我们将张贴光荣榜，并颁发奖金。一等奖奖金300元、二等奖奖金200元、三等奖奖金100元。（竞赛活动奖金费用合计4500元）

希望车间根据考核、评比细则，认真组织开展竞赛活动，使此次竞赛活动真正起到鼓励员工创先争优的作用，以饱满的工作热情和奉献精神，为企业的发展贡献自己的力量。

公司

2011年2月22日

第三篇：公司社会主义劳动竞赛方案

公司社会主义劳动竞赛方案

公司各单位：

优化产品结构、提升发展质量，是公司全年各项工作的主题，同样是劳动竞赛工作的主题。为更好地配合和服务生产经营，进一步调动全体职工的工作积极性、主动性、创造性，激发蕴藏在职工中的智慧和激情，打造一支特别能战斗的职工队伍，确保各项经营目标的顺利实现，特制定本方案：

一、劳动竞赛的指导思想

坚持以科学发展观为统领，以贯彻落实上级工作会议精神为要求，以公司职代会确定的各项工作目标为重点，致力于调动一切积极因素，动员一切力量，在围绕“两个增强”、“五个注重”、“一个提高”的工作主线中发挥作用、展示作为、建功立业，全力以赴确保公司各项重点工作的顺利落实和经营目标的全面完成。

二、劳动竞赛的原则

一是要坚持服务生产，推动发展的原则，团结动员职工在公司生产经营、后勤服务、产品研发和企业管理等各项工作中发挥主力军作用；二是要坚持两级竞赛、基层为主的原则，努力调动二级单位、班组和全体职工的“三个积极性”；三是要坚持正面激励为主的原则，对在劳动竞赛中做出成绩的集体和个人给予及时奖励。

三、劳动竞赛的目标

公司职代会确定的经营目标，就是劳动竞赛的目标，要通过开展多种形式的劳动竞赛，为企业持续发展注入生机和活力，千方百计保证目标的实现。

四、劳动竞赛的内容和形式

今年要在全公司继续组织开展“工人先锋、建功惠丰”长效竞赛活动，具体要组织开展七项竞赛活动：

积极开展专项竞赛活动。围绕军品生产中的时间、节点、进度，围绕企业管理中的薄弱环节，围绕军品科研中的技术难点，围绕为全面完成生产任务提供服务等重点环节，特别是针对产品科研，生产加工、技术工艺、质量、安全等涉及面大、影响面宽、时间节点要求紧迫的产品，由主要责任单位提出竞赛计划或方案，经生产与运营管理部确认，劳动竞赛办公室列项，及时组织开展专项竞赛活动。

积极开展目标攻关竞赛活动。针对影响产品零件加工的工具、量具、夹具、工装、针对零件生产过程中遇到的技术难题和薄弱环节，针对影响产品总装的短线零件，各责任单位要成立目标攻关组，提出攻关的目标和攻关后的预期效果，提请竞赛办公室列项，或由竞赛办根据生产作业会了解到的工作难点，经与生产运营管理部协商，共同提出攻关计划并列项，然后统一由竞赛办下达攻关令，由责任单位具体负责实施，或面向全厂展开“揭榜攻关”。

积极开展二级竞赛活动。按照两级竞赛、基层为主的原则，各单位要根据本单位产品零件的不同节点或进度以及加工中遇到的工艺、技术、安全、质量等难点问题，在一定范围内组织开展本单位的竞赛活动，要精心组织，严格考核，认真实施，最大限度地把职工的积极性、创造性调动起来，积极推动本单位经营目标的顺利实现。

积极开展群众性经济技术创新活动。要充分发挥广大职工的聪明才智，尊重职工的首创精神，引导和鼓励职工立足本职，勇于创新，在本职工作、本职岗位上针对生产中存在的无效劳动、管理中存在的落后方法、工艺技术上存在的薄弱环节提出可行性较强的方法与措施，进而达到降低成本、增强效益、解放生产力、减少消耗的目的。

积极开展职工职业技能大赛活动。今年公司级竞赛要在数控车、加工中心以及车铣钳焊等12个工种中进行（具体方案另行下发），同时要组队或推荐选手参加山西省、集团公司乃至全国的职工职业技能大赛。

积极开展班组升级竞赛活动。坚持以创建“工人先锋号”活动为载体，以“五好一准确”创建条件为内容，在班组与班组之间开展争创优秀班组竞赛活动，各班组要严格对照优秀班组创建条件与要求随时进行自查、自整、自考，公司每季集中进行一次检查考核，对在工作中成绩突出的班组及时授予“工人先锋号”荣誉称号，对工作中有特色、有推广价值、做出突出贡献的班组以班组长个人姓名予以命名，全面提升公司各班组的整体管理水平。

积极开展“安康杯”竞赛活动。安全事关企业的正常生产经营和职工的生命健康，公司各级组织和广大职工都要予以高度重视。要充分发挥专职安全人员的作用，随时检查、随时发现、随时解决影响生产顺利进行的不安全因素；要充分发挥职工代表和全体职工的作用，坚持群防群治的原则，做到安全作业、安全生产，使容易被疏漏或遗忘的安全死角时时处于受控状态；要重视对有毒有害作业环境的监控，引导职工正确穿戴劳动护具，严格按安全职业规范进行操作，增强职工的自我保护意识，从本质上消除有毒有害环境对职工的伤害，努力提升公司的本质安全度。

五、劳动竞赛的考核评价

（一）公司竞赛办对组织开展劳动竞赛活动的各单位，采取集中考核与阶段适时考核相结合的办法进行。

（二）对二级经营单位主要考核项目任务完成情况、质量指标完成情况、安全指标完成情况、节能降耗情况、社会治安综合治理、班子建设、职工队伍的学习力和创造力、职工人均收入、人均工业增加值、设备利用率、中级经营者廉政建设情况。

（三）对军品科研单位，主要考核团队的学习力和创新力；立项项目完成进度；同时考核在研发产品和技改中有无关键性突破，以及公司主管部门考核内容、中级经营者廉政建设情况。

（四）对职能部室，主要考核职能发挥情况、班子建设、安全指

标完成情况、团队的学习力和创新力、民主评议情况和公司对各职能部室下达的主要指标完成情况，以及中级经营者廉政建设情况。

（五）对各单位劳动报酬、劳动安全卫生、职业培训等制度执行情况进行考核。

（六）在全国建设节约型社会，节约型企业、推行低碳经济的大环境下，劳动竞赛委员会将把节能降耗、降本增效作为一项重要的考核指标，依据战略与科技发展部下发给各生产单位万元工业增加值综合能耗完成情况来考核。

（七）对各单位考核项还有：领导班子成员接受的奖励卡、处罚卡数量、厂务公开、班务公开情况和公司各业务线条评比表彰结果；考核严格执行安全、质量、社会治安综合治理、廉政建设、稳定工作及计划生育一票否决制。

六、劳动竞赛的表彰与奖励

对组织开展的专项竞赛活动和目标攻关竞赛活动，经考核完成后及时给予一定的物质奖励；对二级单位自主组织的本单位劳动竞赛，由本单位给予奖励；对群众性经济技术创新活动，经组织专家进行认真评审后，按评审结果进行奖励；对在职工技能大赛中取得成绩的个人按公司《特殊津贴实施办法》予以奖励；对在班组升级竞赛中取得成绩的班组授予“工人先锋号”、“五好一准确”优秀班组等称号，并给予一定的物质奖励；对在参与“工人先锋、建功惠丰”长效竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人，通过劳动竞赛的考核程序，年终统一表彰奖励。

七、劳动竞赛的相关要求

（一）劳动竞赛是调动职工积极性的有效形式，各单位要高度重视、认真对待、精心组织，一切从本单位的实际出发，制定本单位的劳动竞赛方案，建立和明确劳动竞赛组织体系，完善通畅的信息反馈机制，及时跟踪掌握各类竞赛动态。

（二）要组织和发动职工广泛开展劳动竞赛，对跨单位组织开展的劳动竞赛活动，由公司竞赛办协调完成；对共性的和关键性的技术难题，个别单位解决有困难的，由公司竞赛办以揭榜攻关的形式组织攻关。

（三）要善于发现、总结、推广典型，对在各项劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人，年底将以公开讲演、民主评议等方式推荐产生，并予以表彰。

（四）要通过广播、电视、报纸、网络、板报等形式，着力宣传竞赛活动中的典型做法、典型经验、典型人物，营造比学赶帮超的浓厚竞赛氛围。

第四篇：安全生产劳动竞赛方案

方案一：安全生产劳动竞赛方案

为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：

一、个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。

二、小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。

三、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值）

四、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值）

五、组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。

方案二：安全生产劳动竞赛方案

为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，促进全矿整体工作健康发展，根据《关于开展保安全、保质量、保进尺、创水平安全生产劳动竞赛》的通知，结合我队工作实际情况特制订本办法。

一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组

组 长：

副组长：

成 员：

二、活动要求

发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统，以实现各项工作目标为动力，突出重点，抓质量保安全，提效益促发展。

三、竞赛要求

1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。

2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。

3、机电设备完好率保持在95％以上，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。

四、考评办法

1、考评对象： 六大班组

2、考核原则： 累计考核 月度兑现

3、考核内容： 安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产

4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。

5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。

6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。

五、工作目标

1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。

2、下半年无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无骨折及以上工伤事故。

3、工程质量确保合格，力争优良。

4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。

5、原材料消耗控制在承包范围内。

方案三：安全生产劳动竞赛方案

一、目的

为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。

四、活动时间

20xx年5月20xx年6月

五、工作要求

各部门要以安全生产劳动竞赛活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。

安全生产劳动竞赛活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项考核记为零分。

第五篇：2015安全生产劳动竞赛方案

2015安全生产劳动竞赛方案

方案一：安全生产劳动竞赛方案

为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：

一、个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。

二、小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。

三、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值）

四、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值）

五、组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。方案二：安全生产劳动竞赛方案

为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，促进全矿整体工作健康发展，根据《关于开展“保安全、保质量、保进尺、创水平”安全生产劳动竞赛》的通知，结合我队工作实际情况特制订本办法。

一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组 组 长： 副组长： 成 员：

二、活动要求

发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统，以实现各项工作目标为动力，突出重点，抓质量保安全，提效益促发展。

三、竞赛要求

1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。

2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。

3、机电设备完好率保持在95％以上，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。

四、考评办法

1、考评对象： 六大班组

2、考核原则： 累计考核 月度兑现

3、考核内容： 安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产

4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。

5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。

6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。

五、工作目标

1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。

2、下半年无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无骨折及以上工伤事故。

3、工程质量确保合格，力争优良。

4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。

5、原材料消耗控制在承包范围内。方案三：安全生产劳动竞赛方案

一、目的

为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。

四、活动时间

20xx年5月—20xx年6月

五、工作要求

各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。

“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项考核记为零分。