《职场精英会》项目网站运营策划书

第一篇：《职场精英会》项目网站运营策划书

《职场精英会》项目网站运营策划书

第一部分 项目可行性分析

一、项目背景

（一）互联网环境的需求现状

众所周知，互联网的发展，使更多的人通过网络在网上展示自己能力、进行人脉拓展、开展学术交流、各方面的培训及人生的经历过程记录。越来越多的人对互联网的依赖越来越紧密。在网络上展示自我，发展人脉，求职咨询等。特别是中高级人才，对于网络的认识及利用网络的能力，都有非常强烈的意识和愿望。在这些人中，有各行业精英，也有各行业进步人士，也有很多希望通过相互学习交流，提升自己，规划职业生涯，找到好的工作岗位。同时也有很多企业人士，希望通过与各行业精英交流互动，解决企业面临的问题，找到企业合作的商机。

（二）我们的现状

我们目前有在职场打拼十多年的成功人士，有各行业各方面的专业人士。有良好的氛围及上千Q群网友。拥有众多成功方面的人士，以及有号召力的人员。能将专业知识技能，带给广大网友。

（三）竞争对手分析

（四）优劣势举例

我们的优势在于项目的定位，在众多竞争对手中，尚无一家是将个人职业生涯+学术沟通交流+定向求职招聘+人才长期培养计划相结合的对手。由于我们使用以上四方面相结合的方式进行，因此，在客户群体的粘度，凝聚力，向心力方面都将具有优势。

我们的劣势在于项目刚刚启动，在运营模式，盈利模式，互动及人才培训计划等方面尚无明确的定位及详细的步骤计划，都在摸索中进行。可能会在项目运营中，进行较大的改变而违背了项目最初的定位。

二、项目定位

(一)、项目前期

1、项目平台搭建完成，投入试运行，在试运行过程中，听取各方面意见，进行相应改版及内容定位。

2、积极组织发贴，充实平台数据资料。为之后提高会员粘度做基础工作。

3、网站流量提升，争取在一年时间内，达到国内同行业网站前5。注册会员数达到1万。树立自己的品牌形象。探索出适合项目运营的方式。

4、进行线上线下活动，探索针对VIP级会员的职业生涯规划及职业推广的运作模式。

(二)、项目中期

1、使用符合自己项目运营的方式，争取达到与同行有区别，并且在同行业中进一步加深自己独特的品牌形象。

2、运用找到的赢利模式，实现收支平衡。

3、对外展开广泛合作，适当在主流网络平台进行广告投放，扩大用户群体，注册会员数达到5万。

4、进一步规范及推广线上线下活动，实现分站管理及总体项目公司化管理模式。

5、优化项目平台，建立符合自己要求的系统模式，树立行业突出地位。

(三)、项目后期

1、建立以人才为基础，以企业为导向，以帮助人才建立长期职业生涯规划及维护为目标的指导、规划、培养、输送人才一条龙运作模式。

2、完善全国规划建设人才库网络，建立以企业定向目标培训为指导的人才产销型人力资源公司。

3、树立自己的品牌形象，争取在全国同行中，有较高的知名影响。

三、目标使命

以人才培养为根本，以企业需求为导向。建立以淘人－>养人－>卖人的基本准则。通过对了解企业的需求，跟踪有潜力的人才，进行人才维护，指导，推荐等活动。达到客户与公司共羸的目的。

四、目标受众群体

1、有一定职场经验，但自我职业规划生涯不清晰者

2、在某个行业领域有丰富经验，愿意尝试不同领域者

3、新入职场的人群，希望通过自我的职业规划，达到一定水平者

五、价值意义

通过对人才的定向培养，规划职业生涯，为企业提供真实可靠的人才，达到企业找到切实可靠的人才，职业人找到发挥自己能力特长的平台。让企业找到能创造价值的人才，让人才找到实现自我价值的场所。

六、风险规避

项目的风险在于，无法确定人才是否能按我们规划的要求而进行职业活动，如果中途停止或退出，如何保证盈利及跟踪的继续。客户的水平，能力，性格各有不同。企业主相应的性格及魄力等方面的缺陷。如何保证在这个过程中，出现问题后，对项目本身不受其影响。

第二部分 技术解决方案

一、解决方案

项目以互联网为依托，以人才信息及跟踪为主要方向。同时进行必要的线下活动，增强人员的互动，提供人才发挥水平，展示自我的机会。让客户能体会到在平台上，实在受益。

项目划分为以下几个部分：

1、共享大厅：将相应的信息及新闻数据，以及项目中要重点进行的事项进行展示，同时也及时的发布行业内的相关报道，提供行业发展的预见性文章。

2、交流论坛：将客户的相应内容，所提出的疑惑，解答。项目的调查，交流沟通互动等场所。

3、同行群组：可以通过相应的同行同业客户，组建自己的群组，进行同行业针对性沟通交流活动。

4、个人空间：客户可以在此申请自己的个人空间，将职场的心得，经验，过程都记录。形成自己的管理思维及真实的职场经验。以方便企业主进行有效的、针对性的定向沟通联系。

二、网站维护更新

1、项目需要相应的论坛管理员，超级版主，群组活动领导人，后端技术支持。

2、网站每天都应该有管理员进行审核巡逻，维护论坛的正常运行。

3、每天应督促相应人员，进行内容的更新。并定期进行必要的线上，线下之调查和活动。

三、项目预算

（需要大家来讨论）

第三部分 运营计划

一、盈利模式设计

项目尚在摸索期，盈利模式待之后补充。

二、对外商务合作

项目中后期再进行相应补充

三、网站推广与市场活动推广

项目前期，试运行半年后，针对运营情况，才进行相应补充。

第二篇：网站运营策划书

医联网运营策划书

网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。

一、目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标

目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。

目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。

目的：市场开拓、为占领市场做准备。

二、任务分配

1、网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

2、业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

a)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

b)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给相关人员并进行整理。

3、客户服务

及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、会员信息。

4、技术维护

技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

三、团队建设

网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广、网站技术、网站编辑。

市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集信息，开拓资源。

网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策。

网站编辑负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。

具体人员配置如下：

市场推广：市场推广人员若干名。

网站技术：网站技术人员若干名，主要分别偏重网站功能模块建设的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;

网站编辑：网站编辑人员若干名。

四、网站培训

网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

五、沟通机制

沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通，规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。

第三篇：网站运营策划书

网站运营策划书

一个网站的成功语法与建站前额网站策划有着极其重要的关系，在建立网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能。

我个人认为，做网站一定要先做好网站运营策划，盈利模式，可拓展的业务等，没有规划，网站发展就会象一盘散沙

网站推广：

第一：印制宣传资料，产品说明。不要主动发在大街上发，利用户外工作时的便利发，随 身携带，在平时办事见客户的时候都可以成为推广机会，利用好我们现在的商家客户资源，他们每一个人都可是我们这个项目的推手和宣传者！整合公司资源，并利用好这些资源。

第二：本地论坛宣传。采用跟帖的办法，专找那些刚发布觉得有潜力的帖子跟，不要太张扬注意修饰语句达到宣传的目的，别让人家给删了，这是个长期的过程。或者发些好的主题贴，发表热门内容，自己顶自己帖子,论坛营销、软文营销、事件营销(就是炒作)、口碑营销。

第三：花钱在报纸上做个小广告，做些精美网站宣传图片带网址，我们的目的就是少花钱多办事么。呵呵。一般地方的报纸每个星期都会发放1、2W份不等都会发放到沿街的商户那里，同时他们也是需要这样信息的人。所以在本地报纸上有你的网站地址是最好不过的。也实惠便宜。宣传效果也不错。{互换最好}

第四：在办公楼里的电梯内做电梯广告，每天人流量比较大。针对的人群，有公司领导，白领一组等。

第五：加入本地QQ群进行宣传,自己可以开多个QQ群，这时就可以随时宣传了.图文照片之类的资料性的东西，上传到QQ的共享和空间还有QQ社区。

第六：买几件T恤，在上面印上你的网站LOGO，送给身边的朋友和亲人，要搞得漂亮点，酷点，他们就爱穿出去为你做宣传，自己也可以穿，个性嘛呵呵。找个美女，去人流量大的地方，做赠送、散发或组织相关活动一是参与人较多，在个是采集图片或视频上传自己宣传自己，这对地方站有特效。本地最近有搞什么活动的，免费大力度的为他们宣传一下，其实是借机炒作，人们会因为此事而关注你的网站的，强势进驻当地人的脑海。

活动广告，可以以网站的名义组织一些社会活动，这样的宣传效果也是非常不错的。七：

1：软文网站推广法。写文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的网址。

不过文章一定要用心写，让读者感觉有可读性。

2：博客网站推广法。软文要有发表的地方。一个是发到论坛，文章站，一个是

发到博客里。发到博客里有个好处，不会被乱删。

3：百度等问答累解答问题，或自问自答。百科类网站，知道，爱问，知识堂，在上面回答问题，留下自己的网址。

4：网摘网站推广法。提高优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果

被推荐，也能有不少流量。

5：提交到网址网站推广站，网站导航站。换的链接站。

八、新闻评论功能和利用网谈这种互动形式

网友的评论可以看作新闻传播的补充和延伸，这个功能真正实现了读者参与新闻的精神，我们可以做地方性的热点访谈还有名人访谈，只不过提问者变成了普通的网友，网民真正成了新闻的制造者。“名人”访谈可以给网友带来亲密的接触，给网站带来的好处是借名人之名提高网站的知名度。热点访谈是针对当前社会上的热点问题和网友普通关心却心存疑问的问题邀请相关的部门的负责人进行集中的网上解答。也可以做成专题的落落同步直播的报道等，让网友参加进来，对网友来说解除了心中的疑问，对相关部门来说完成了告知和解惑的任务，既然网站可以提供这样一个好的平台，以后出现类似的时候自然会想到在这里解决。

第四篇：网站运营策划书参考

运营计划书

一、目标计划

计划：以1年为周期计划实施前期目标

目标：

任务：

策略：

第一阶段：网站平台完善期(？时间)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站优化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运营期(？个月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：提高网站的流量。

第三阶段：网站运营中期(？个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、等等推广

目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

第四阶段：网站运营后期(？个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。

目的：根据运营数据对产品优化等提出新的要求。稳定用户，提高活跃度，拓展新的服务等

二、任务拆解

1、网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

2、业务开拓推广

网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

a)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

b)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给相关人员并进行整理。

3、客户服务

及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、会员信息。

4、技术维护

技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

三、团队建设

第五篇：未来职场精英挑战赛策划书

一、活动介绍

未来职场一百零八将精英挑战赛，由大连弘程伟业管理咨询有限公司联手诸多名企强强联手，倾力打造的公益性大型品牌赛事。大赛以“规划人生，成就梦想”为主题，通过“自我展示、机智辩论、激情演讲”三大主体内容，旨在展现当代大学生的魅力与智慧；通过比赛活动，诸多名企可以在决赛或特训营中挑选出愿意到其公司工作或实习的大学生。同时，在比赛过程中，名企高管将为参与者深度剖析和解读名企的运营模式、用人标准、求职面试技巧及注意事项等——解职业之惑、传做人之道、授学习之法。

二、活动目的

通过本届二十多所高校联动的公益性挑战赛的开展，营造参与企业在高校中的影响力，使师生群体能感受到参与企业积极、健康、知性的品牌魅力，树立良好的品牌形象和企业形象, 从而提升企业品牌的知名度、美誉度；同时，通过本届挑战赛可以加强高校大学生综合能力的提升，使其能尽早树立竞争意识，能够认知自我、精准定位、科学规划、合理装备，提升其自身的核心竞争力，提升其快乐指数，帮助其快速成长和成才，成为未来职场适合性的人才。

三、活动主办

策划主办：中国•大连师徒银行俱乐部

承办：大连弘程伟业管理咨询有限公司；淘课部落成长社区网站；人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心；大连天姿模特艺术学校；北京华美杰尔教育咨询中心等。

协办：大连理工大学、东北财经大学、大连外国语学院、大连海事大学、大连东软信息学院、大连大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连海洋大学、大连医科大学等。

媒体支持：大连电视台、大连新商报、大连晚报、大连半岛晨报、大连各高校校内网、各高校广播台、小记者协会

四、活动时间

xx年9月10日至11月10日。

五、活动官方网站

活动详情请登陆

六、活动流程

报名（9.10-9.26）→zhc测评海选（9.27-9.28）→海选面试（10.9-10.17）→半决赛（10.18-10.25）→决赛（10.26-11.10）→赛后特训营（11月30日前特训营开营）

备注：a、从报名的参赛者中，每个赛区选拔出200人参加zhc测评；

b、海选入围半决赛过程中的依据：zhc测评占40%，现场面试占60%；

c、海选入围半决赛200进40，半决赛入围决赛40进20，半决赛20进4。

七、赛区划分（二十校联动共划分九个赛区，排名不分先后）

大连大学赛区

大连理工大学赛区

东北财经大学赛区

大连海事大学赛区

辽宁师范大学赛区

大连工业大学赛区

大连海洋大学赛区

大连外国语学院赛区

大连东软信息学院赛区

八、比赛评委组成

1、本次精英挑战赛评委组成：各协办高校领导、知名企业高管、大学生职业规划就业相关方面学者、专家；招聘企业人力资源部总监、各大媒体负责人等。

2、本次挑战赛知名企业高管评委，全部来自大连师徒银行俱乐部。

3、半决赛比赛评委，由招聘企业人力资源部经理为主评委。比赛形式为企业实岗招聘；参赛选手中表现优秀者，赛后将签订企业用工合同，成为正式员工。

九、报名细则

【报名时间】：

xx年9月10日—9月26日

【报名限制】：

16—26周岁，必须是在校学生。

【报名方式】：

1）登陆或，下载固定格式的报名表填写相关信息后请您先通过邮箱报名，然后2天内到最近的赛区报名处投放，二者不可缺，网络报名必须注明姓名+院校+手机电话，网络报名的邮箱为suwei@rencaikuaidi.com。

2）大赛组委会建立qq群，由专人负责为报名者做详细的参赛细则解答。

【报名地点】：

各赛区设立现场咨询和现场报名处。本校设赛区的须在本校报名，本校未设赛区的可到就近赛区学校报名。

备注：现场咨询、网络咨询可为多方询问者做详细的参赛细则等解答。

十、海选方案

1、报名结束后，工作人员以短信形式和活动官网公布名单方式告知所有入围选手的具体参赛时间、地点，逾期无效。每天100名选手到达海选地点参加比赛，选手分时间段进场，上午、下午各50名选手，平均每个选手3分钟时间，内容包括自我介绍、群面、一对一面试三个环节。

2、每个赛区经过上述三个环节pk后，最终决出40名选手进入半决赛。

3、自我介绍内容提示：姓名、所属院校、年级、兴趣爱好、专业/特长、职业规划或未来职业发展方向、如何去装备和实现我的人生梦想等。

十一、海选细案

【前期物料投放】：

9.9---------横幅——由各高校负责人安排悬挂校内。

9.9---------海报——由各高校负责人安排粘贴人流密集处。

【zhc测评考试】：

9.27或9.28在几个赛区集中测试，具体时间和地点提前通知参赛者。

【海选现场布置】：

x展架1个（大赛相关信息）、宣传折页、所有报名人员整理编号入档、签到表格、评分表格、海选主赛场大背景板、选手签到处立牌、各评委座位牌、停止牌、等候区标识、海选指示标识、水、笔、纸、桌椅、话筒等现场布置。

【海选时间】：

10.9-10.17期间，每天上午10：00-12：00，下午14:00-17:00，可根据实际情况各赛区在时间上进行相应安排和调整。

【海选地点】：

最终确定的各高校赛区。

十二、半决赛方案

每个赛区由海选进入半决赛的40名选手，经过自我介绍、才艺展示、无领导小组面试三个环节pk后，最终决出20名选手进入决赛。

十三、半决赛细则

【半决赛时间】：

10.18-10.25，可根据实际情况各赛区进行相应安排和调整。

【半决赛地点】：

最终确定的各高校赛区。

十四、决赛方案

1、每个赛区选手经过自我介绍、演讲、辨析三个环节的pk后，最终决出4名优胜者，并现场签发“未来职场一百零八将精英特训营”入场券以及获得面试官青睐的选手，现场签发实习生录用通知书。

2、激情演讲内容提示：低碳生活；规划与梦想；自信与自强；规划与执行；双赢思维；迷茫与迷失；空杯心态；积极乐观；持之以恒；敢做敢当等。

十五、决赛细则

【决赛时间】：

xx年10.26-11.10，下午18：00-21：00（可根据具体情况调整）。

【决赛地点】：

最终确定的各高校赛区。

十六、奖励方案

1、挑战赛结束后，获胜的36名选手将免费参加由大连弘程伟业管理咨询有限公司组织的“未来职场一百零八将精英特训营” 第一期集训营。

2、免费加入中国•大连师徒银行俱乐部，享有俱乐部应有的诸多礼遇。俱乐部礼遇详情请见

3、集训营中，我们将评选冠、亚、季军以及其它单项奖，给予相应奖励。

十七、资金预算

挑战赛+赛后训练营，总预算应在35万元人民币。其中25万元人民币由大连弘程伟业管理咨询有限公司和中国•大连师徒银行俱乐部倾情赞助，其余10万元人民币将向社会募集。