第一篇：创新项目实施办法
附件2
浙江省大学生科技创新项目实施办法
为全面落实教育部质量工程和全省高等教育工作会议精神，进一步深化高等教育教学改革与发展，充分调动高校师生创新创业热情，造就一大批社会急需的紧缺人才和拔尖创新人才。经研究，决定实施在全省高等学校实施浙江省大学生科技创新项目建设计划。
一、建设目标
省大学生科技创新项目建设目标是：构建创新创业教育平台，构筑国家、省、学校三级大学生科技创新体系，使大学生在大学阶段就得到科研项目的训练和科学素养的培养，积极倡导和鼓励大学生自主性学习和研究性学习，强化大学生创新精神、挑战意识和团队合作意识的教育，培养学生科技团队的领军人物和高水平的学生创新研究团队，从而进一步推动浙江省高校教学、科研和社会服务三大功能向纵深发展，形成高等教育多样化创新人才培养体系，切实提高大学生创新创业创造能力和科研实践动手能力。
计划每年立项600个大学生科技创新项目，平均每个项目资助经费为5000元。
二、建设内容
1.建立省级大学生创新实验计划机制。配合教育部财政部 1
开展的高校本科教学质量与教学改革工程，做好国家大学生创新性实验计划，在省属高校中培育若干所高校能进入国家大学生创新性实验计划；
2.设立大学生科技创新项目。每年设立大学生科技创新项目600项，项目分两类：个人项目和团队项目，团队项目研究总人数不超过5人。
3.建立科技创新项目管理体系。建立和完善浙江省高校大学生科技创新项目管理体制和评价体系，以求进一步推进高校创新人才培养模式改革和教学质量的提高。
三、项目申报和管理要求
1.采取项目负责人申报制，鼓励学生组队联合申报（原则上总人数不超过5人）。学校初审后报“省大学生科技创新基金”管理委员会办公室（以下简称“基金管理办公室”），经项目专家委员会评审，报基金管理委员会批准确定。
2．申请省大学生科技创新项目必须已列为校级大学生科技创新项目学校，各校必须将当年度的学生科技创新工作计划报“基金管理办公室”备案。
3.获得资助的团队项目在一年内需完成以下任务中的二项：（1）参加一项省级学科或技能竞赛并获奖；（2）申请获得若干项专利；（3）完成一项横向科研项目；（4）研制一套实验仪器或开发设计一组自主实验内容，用于实验教学；（5）构思一个探索性研究项目，并通过基金专家组答辩；（6）申请并完成大学生
2科技创新项目一个；（7）发表与项目相关的论文若干篇，并在文中标明浙江省大学生科研创新团队资助项目。
4.项目执行时间为1－2年，在学生离校前必须完成。学校需每年报告项目进展情况。“基金管理办公室”将对项目运行情况进行抽查。项目结束后，由学校组织专家委员会组织项目验收。验收结果中，必需材料为各学生项目的总结报告，补充材料为论文、设计、专利以及相关支撑材料。
四、学校工作
1.学校要成立校级的大学生科技创新项目组织协调机构，包括教务、科研、设备、财务、学生、团委等职能部门的人员，制订切实可行的管理办法和配套政策，提供支撑条件。
2.学校要为参与项目的学生配备指导教师，负责指导学生进行科技创新项目。团队指导教师由1－3人组成，中级职称以上，有成效显著的学生学科竞赛辅导经历或科研开发能力。学校要认定指导教师的工作量，制订相应的激励措施。
3.学校的实验教学示范中心、各类开放的实验室和重点实验室要向参与项目的学生免费提供实验场地和实验仪器设备。
4.学校要积极营造创新文化氛围，为参加项目的学生搭建学生交流平台，并制订个性化培养方案和相关配套措施，包括学分认定、选课、考试、成果认定等。
五、实施步骤
项目实施按照以下步骤进行：
1.学生个人申请、学校初审。
省大学生科技创新项目面向全省高校所有在校学生。学生可以个人申请，也可以组队（原则上总人数不超过5人）申请。学校组织有关专家进行初审。指导教师可以学生自己选择，也可以由学校指定。
2.学校上报、项目专家委员会评审、基金管理委员会审定。省大学生科技创新项目由学校初审后上报“基金管理办公室”，由项目专家委员会进行评审，报基金管理委员会审定后确定年度立项数。
3.项目实施
学校制定大学生科技创新项目实施细则，教务处负责会同相关部门和院系组织实施。学生项目负责人对研究项目负全责，组织协调项目组全体成员认真执行省和学校管理条例，按期保质保量完成项目研究各项任务。
4.项目检查
学校要定期组织专家和管理人员对项目进行中期或阶段性检查，对取得阶段性成果和存在问题要高度重视，及时提出整改意见和措施。“基金管理办公室”将组织项目专家委员会进行抽检。对检查不合格的项目进行适当调整。
5.项目结题答辩
根据项目研究年限，学校成立项目结题答辩工作小组，由专家委员会具体负责项目结题答辩工作。学生项目负责人要及时撰
4写项目结题表和总结报告等，提供相关研究论文、调研报告等成果的支撑材料。
6.项目验收
学校在完成年度项目后，要撰写项目验收报告提交“基金管理办公室”，学校组织专家对项目运行、结题、取得成效和存在问题等进行验收。“基金管理办公室”组织项目专家委员会进行抽查。
六、经费运作与管理
省大学生科技创新基金每年投入浙江省大学生科技创新项目经费300万，用于每年立项600项左右项目，每个项目平均资助5000元。学校要给予项目经费不低于1：1的配套经费支持，由承担项目的学生使用，教师不得使用学生研究经费，学校不得提取管理费。
第二篇：党建工作创新品牌项目实施办法
XX街道“党建工作项目化”实施方案
为进一步增强各级党组织的创先争优意识，不断形成党建工作新经验、新特色、新亮点、新品牌，全面提升我街道党建工作水平，经研究，决定实施“党建工作项目化”建设，现制定方案如下。
一、指导思想
以十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，按照“抓党建、聚人心、破难题、促发展”的工作思路，结合“五个好”基层党组织示范点建设工作，围绕“培育党建品牌、展示特色亮点、促进和谐发展”这一主题，努力使基层党组织建设在内容、方法、载体、制度、机制、格局等方面推陈出新，培育出一批富有特色的党建工作典型，为构建和谐宜居的新XX提供坚强的组织保证。
二、立项的基本原则
“党建工作项目化”分为拓展项目和创新项目。拓展项目即
基层党组织已经实施，需要进一步丰富完善的党建工作项目；创新项目”即新启动实施的党建工作项目。“党建工作项目化”具体可分为：典型培育项目、完善工作机制项目、扩大党内民主项目、创新服务模式项目、培育社会组织项目等。“党建工作项目化”立项的基本原则：
1、工委命题与自主选题相结合的原则；
2、务实规范与探索创新相结合的原则；
3、单项推进与整体提升相结合的原则；
4、打造品牌与推广转化相结合的原则；
5、自身建设与围绕中心相结合的原则。
三、方法步骤
“党建工作项目化”主要采取八步法：
1、申报。（2月底前）机关党总支、各社区党委、社会工作党委及各基层党支部要围绕本职工作、本社区的特点、本行业的特点确定党建工作项目，项目的选择要贴近实际，选择党建工作面临的重点、难点问题作为党的工作的立项。
2、审核。（2月底前）街道“党建工作项目化”领导小组对各党组织申报的项目进行认真研究审核。
3、立项。（3月上旬前）领导小组对审核通过的项目报街道工委审批立项，明确项目要达到的工作目标，实施主体、责任主体、领导主体和有关要求。
4、实施。（3月-12月）实行项目责任制，明确责任领导和完成时限；明确党委（总支、支部）书记为第一责任人；针对实施项目过程中出现的新情况、新问题，创造性开展工作，不断进行充实和完善。
5、指导。（3月-12月）街道“党建工作项目化”领导小组，对项目进行跟踪指导，及时分析和解决实施过程中存在的问题。
6、评估。（10月底前）街道“党建工作项目化”领导小组，分别到项目实施单位进行评估，对项目实施情况进行评估打分。
7、报审。（11月底前）各社区党委、党支部要撰写项目实施报告，由街道“党建工作项目化”领导小组对项目实施情况进行
验收综合评审，投票表决产生2-3个优秀基层党建工作项目，报街道工委审定。
8、总结。（12月底前）街道工委对“党建工作项目化”进行全面总结，对成果显著、业绩突出的项目责任单位和个人予以表彰奖励，对重要创新成果进行总结宣传，对有价值的创新项目进行推广普及。
四、经费保障
设立“党建工作项目化”专项基金，专项基金分为项目启动
资金、实施资金、奖励资金，根据每个项目的具体情况，提供资金保障，同时，建立资金管理制度，建立经费使用台帐。
五、工作要求
1、强化特色，严把“选题”关。各基层党组织按照“围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点”的要求，结合本社区、本单位党建工作实际，通过深入调查研究和广泛听取意见，采取专题调研、召开座谈讨论等方式，提出党建工作项目。也可以在街道工委党建项目库“领题”，在搞好可行性论证的前提下，以“立项”方式将其具体化、目标化。各社区党委（党总支）结合本社区实际，申报不少于1个具体项目，申报时提交详细的项目实施方案，项目实施方案要做到“五个明确”，即明确项目进度、明确责任人、明确时限要求、明确质量标准、明确预期目标。
2、强化措施，严把“答题”关。各基层党组织在确定党建工作项目后，按照“谁立项，谁负责”的原则，实行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作机制，层层分解任务，采取定
人员、定事项、定目标、定责任、定时限“五定工作法”，将各项工作考核到月，安排到周，具体到天，促进工作扎实有效开展。街道组织科对项目进展情况进行跟踪管理，采取召开现场会、座谈会、实地察看等形式，对每个项目进展情况进行不定期督促指导，发现问题及时提出整改意见，并建立管理台帐，通过会议、《xxxx》、XX网站等形式，对项目党建工作的好经验好做法进行及时的宣传，确保党建项目化保质保量顺利推进。
3、强化考评，严把“结题”关。街道“党建工作项目化”领导小组采取平时督查和年底考评相结合。各基层党组织实行“党建工作项目化专项问责制”，年底各社区党委书记代表班子对“党建工作项目化”完成情况向街道工委及本社区的党员群众代表述职。“党建工作项目化”领导小组结合平时督查情况，对党建工作项目成果进行绩效考评和社会评价，综合考核评定结果。对项目工作绩效突出、群众满意率达80%以上的，表彰奖励，在全街道推广应用。
附件：
1、xx街道“党建工作项目化”领导小组
2、xx街道工委党建项目库
3、xx街道“党建工作项目化”审批备案表
第三篇：激励创新实施办法
第二条本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工。第二章创新的内容第三条创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；应用其它先进技术成果，推动本行业发展的应用性创新。第四条创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面，内容包括治黄、改革
与发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。第三章激励措施第五条创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职工的义务。各级领导要鼓励创新，支持创新，把创新活动纳入重要议事日程，列入目标任务，落实管理部门，明确工作职责，积极组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松氛围。第六条省局设立“创新奖”、“重大创新成果奖”和“创新组织奖”。对获得“创新奖”、“重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。第七条“重大创新成果奖”、“创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，作为劳动模范、先进工作者评选，干部选拔任用的重要参考。获得省局“重大创新成果奖”的第一完成人，奖励一级工资。“重大创新成果奖”获得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“创新奖”获得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。第八条获得“创新组织奖”的单位（部门），按照《山东黄河河务局目标管理考核办法》的有关规定，年终考核时予以加分。第九条产生经济效益的创新成果，其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法（试行）》（鲁黄科发[2000]6号）执行。第四章创新奖的申报与评审第十条创新奖每年评审一次。由省局办公室负责创新成果评审的日常管理，受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。第十一条按照分级管理的原则，局属各单位都要明确创新管理部门，对创新成果进行审查，择优申报。几个单位（部门）共同完成的创新成果，由第一完成单位（部门）上报。第十二条申报创新奖，须认真填写《山东黄河河务局创新奖励成果申报书》，提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料，一式三份，于每年10月15日前报省局办公室。特殊情况下，可以随时申报。第十三条省局设立创新奖励评审委员会，下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组，分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作。第十四条省局“创新奖”，分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别，分别设立一、二、三等三个奖励等级。第十五条“理论研究”类创新成果是指在有关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基础研究领域，有创新和突破，创造性地提出的新理论或新方略。一等奖评审标准：技术难度大，创新点5个以上，学术价值高，对促进治黄技术进步具有显著作用；二等奖评审标准：技术难度较大，创新点3个以上，学术价值较高，对促进治黄技术进步具有较显著作用；三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点1个以上，有一定学术价值，对促进治黄技术进步具有明显作用。第十六条“应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广应用先进技术方面有创新和突破，或在治黄实践中应用的新设备、新产品、新技术、新工艺等。一等奖评审标准：技术难度大，创新点5个以上，具有广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广40％以上，年增收节支60万元以上，对推动治黄科技进步有显著作用；二等奖评审标准：技术难度较大，创新点3个以上，具有较广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广30％以上，年增收节支40万元以上，对推动治黄科技进步有较显著作用；三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点1个以上，具有一定的应用前景，在水利行业可推广范围内推广20％以上，年增收节支20万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用。第十七条“体制、管理”类创新成果是指结合我局实际，在防汛、科研、水利工程建设管理、水土资源开发利用、计划财务、经营开发、人事管理等方面，对现有体制进行深化改革，有创新，有发展，或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等。一等奖评审标准：技术难度大，创新点5个以上，实施后改变了传统的管理模式，显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支60万元以上；二等奖评审标准：技术难度较大，创新点3个以上，实施后改变了传统的管理模式，较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支40万元以上；三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点1个以上，实施后改变了传统的管理模式，明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支20万元以上。第十八条“小革新、小发明、小创造”类创新成果是指根据治黄工作实际，开
发研制出具有使用价值的新产品，或对原有的机械设备等进行技术改造，提高了劳动效率等。一等奖评审标准：技术难度大，创新点3个以上，具有广阔的应用前景，推广应用30台（套）以上，年增收节支15万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用；二等奖评审标准：技术难度较大，创新点2个以上，具有较广阔的应用前景，推广应用20台（套）以上，年增收节支10万
元以上，对推动治黄科技进步有明显作用；三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点1个以上，具有一定的应用前景，推广应用10台（套）以上，年增收节支5万元以上，对推动治黄科技进步有一定作用。第十九条单位（部门）获得省局“创新奖”并具备以下条件的，可获得“创新组织奖”候选资格。济南市局、东平湖管理局、河口管理局获四项（其中一等奖一项）以上“创新奖”；其它市局、工程局、设计院获三项以上“创新奖”；其它局直单位（部门）获二项以上“创新奖”。第二十条省局办公室于每年11月初，将通过形式审查的创新成果归类送三个初审组进行初审，初审组在11月中旬完成初审工作。第二十一条初审会议由初审组组长主持，须有80％以上初审组成员出席，方可举行。初审主要审查申报材料，对创新成果的水平，作用、效益，应用价值等做出评价，推荐奖励等级。结果经到会初审组成员签字后，交省局办公室。第二十二条初审结束后，由省局办公室组织召开评审会议。评审会议由创新奖励评审委员会主任委员主持，须有80％以上的评委出席，方可举行。省局办公室向评审委员会汇报初审结果。评审委员会评出奖励成果及奖励等级，提出“创新组织奖”奖励建议。第二十三条初审和评审时，初审组成员和评委会委员须按照有关回避规定主动回避。第二十四条评审结果经局长办公会议讨论通过后，在省局办公自动化网络进行公示，接受群众监督。自公示发布之日起十日内为异议期。在此期间，任何单位（部门）和个人对获奖成果有异议，均可向省局办公室书面提出，省局责成主管单位（部门）提出处理意见，由创新奖励评审委员会裁定。第二十五条奖励标准。省局“创新奖”一等奖奖励前七名，奖励金额1万元；二等奖奖励前五名，奖励金额0.5万元；三等奖奖励前三名，奖励金额0.3万元。“重大创新成果奖”奖励前九名，奖励金额5万元。“创新组织奖”奖励金额1万元。第二十六条多人完成的创新成果，第一完成人的奖金额度不低于40％。第二十七条局属单位职工“创新奖”的奖金，由申报单位颁发；“重大创新成果奖”，“创新组织奖”，省局机关职工“创新奖”的奖金，由省局颁发。第五章创新成果的管理与运用第二十八条获得省局“创新奖”的成果，符合黄委创新奖励申报条件的，由省局推荐申报黄委创新奖励。第二十九条对应用前景广阔，能带来显著经济效益的创新成果，省局给予启动资金进行推广应用。第三十条获得“创新奖”的项目，如需继续深入研究和实施的，省局予以资金和技术支持。第六章附则第三十一条获奖创新成果如发现有弄虚作假或剽窃行为者，经查明属实，撤销其奖励，退回奖金，并视情节轻重给予批评或建议有关部门给予纪律处分。第三十二条高等院校、科研机构等社会各界的专家、学者及有关人员研究黄河，或与我局合作取得的治黄创新成果，可参照本办法执行。第三十三条局属各单位可根据本办法，制定相应具体的创新激励措施。第三十四条本办法由省局办公室负责解释。第三十五条本办法自发布之日起试行。
第四篇：激励创新实施办法
山东黄河河务局激励创新实施办法（试行）
第一章 总则
第一条 为了营造良好的创新环境，激励创新，提高黄河治理开发与管理的现代化水平，根据《黄河水利委员会关于激励创新的实施办法》，结合我局实际情况，制定本办法。
第二条 本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工。
第二章 创新的内容
第三条 创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；应用其它先进技术成果，推动本行业发展的应用性创新。
第四条 创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面，内容包括治黄、改革与发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。
第三章 激励措施
第五条 创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职工的义务。各级领导要鼓励创新，支持创新，把创新活动纳入重要议事日程，列入目标任务，落实管理部门，明确工作职责，积极组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松氛围。
第六条 省局设立 “创新奖”、“重大创新成果奖”和 “创新组织奖”。对获得“创新奖”、“重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。
第七条 “重大创新成果奖”、“创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，作为劳动模范、先进工作者评选，干部选拔任用的重要参考。
获得省局“重大创新成果奖”的第一完成人，奖励一级工资。
“重大创新成果奖” 获得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“创新奖”获得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。
第八条 获得 “创新组织奖”的单位（部门），按照《山东黄河河务局目标管理考核办法》的有关规定，年终考核时予以加分。
第九条 产生经济效益的创新成果，其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法（试行）》（鲁黄科发[2000]6号）执行。
第四章 创新奖的申报与评审
第十条 创新奖每年评审一次。由省局办公室负责创新成果评审的日常管理，受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。
第十一条 按照分级管理的原则，局属各单位都要明确创新管理部门，对创新成果进行审查，择优申报。几个单位（部门）共同完成的创新成果，由第一完成单位（部门）上报。
第十二条 申报创新奖，须认真填写《山东黄河河务局创新奖励成果申报书》，提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料，一式三份，于每年10月15日前报省局办公室。特殊情况下，可以随时申报。
第十三条 省局设立创新奖励评审委员会，下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组，分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作。
第十四条 省局 “创新奖”，分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别，分别设立一、二、三等三个奖励等级。
第十五条 “理论研究”类创新成果是指在有关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基础研究领域，有创新和突破，创造性地提出的新理论或新方略。
一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，学术价值高，对促进治黄技术进步具有显著作用；
二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，学术价值较高，对促进治黄技术进步具有较显著作用；
三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，有一定学术价值，对促进治黄技术进步具有明显作用。
第十六条 “应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广
应用先进技术方面有创新和突破，或在治黄实践中应用的新设备、新产品、新技术、新工艺等。
一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，具有广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广40％以上，年增收节支60万元以上，对推动治黄科技进步有显著作用；
二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，具有较广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广30％以上，年增收节支40万元以上，对推动治黄科技进步有较显著作用；
三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，具有一定的应用前景，在水利行业可推广范围内推广20％以上，年增收节支20万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用。
第十七条 “体制、管理”类创新成果是指结合我局实际，在防汛、科研、水利工程建设管理、水土资源开发利用、计划财务、经营开发、人事管理等方面，对现有体制进行深化改革，有创新，有发展，或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等。
一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，实施后改变了传统的管理模式，显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支60万元以上；
二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，实施后改变了传统的管理模式，较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支40万元以上；
三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，实施后改变了传统的管理模式，明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支20万元以上。
第十八条 “小
第五篇：项目管理实施办法
项目管理实施办法 第一章 项目管理
一、总则
1.1 目的：为了更进一步加强公司对项目的管理，使项目管理制度的规范化、标准化，提高项目管理的效率条件更好地保证施工质量，特制定本法。1.2 质量保证体系：采用公司确立的ZS09001质量管理体系。
1.3 安全保证体系：公司的安全管理制度，国家和省市有关安全生产的标准、规定。1.4 政府监督，社会管理：项目部在工程施过程中，应接受社会监理人员的监管管理并接受政府主管部门的监管，正确处理这两者的关系。
1.5 施工管理原则：严格执行国家有关标准、规范的规定，努力贯彻公司各项项目管理规章制度。保证安全生产、正确
工程质量和进度，提高经济效益和社会效益。
1.6 施工依据：施工依据包括以下内容：（1）工程招标文件、投标文件（包括工程量清单及投标文件）。（2）与业主签订的工程承包合同及补充协议。（3）本工程设计施工图纸。（4）国家有关标准、规范及法律法规。1.7 管理目标 1.7.1 总目标：通过项目部的精心组织，确保工程制度、质量达到合同要求，杜绝安全事故发生，打造业主满意工程，确保施工效益。1.7.2 质量控制目标：满足设计与规范要求，争创优良工程。1.7.3 安全与文明施工控制目标：创建安全文明示范土地，杜绝安全事故发生。1.7.4 进度控制目标：满足合同要求。1.7.5 投资控制目标：作好成本控制，完成 利润指标。
二、项目管理机构及职责 2.1 项目管理机构 项目管理机构应根据项目的特点，在现场成立项目经理部项目经理部，项目经理由公司根据规定任命，实行项目经理负责制。实施总承包管理 模式，项目经理代表公司行使项目现场管理的一切权利。项目经理部 由项目经理、项目技术负责人（主任工程师）、项目副经理（生产经营）组成项目领导班组。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事 宜，对工程进度、质量、安全与现场文明施工等安全部责任。
项目组织机构图如下： 项目经理 项目技术负责人 项目生产负责 部购材质部合财办料 工量 约务公设程安
部部室部全备
部采 水.。门土。钢木泥队回电。部窗方。筋工工安 填。安挖班板班装施。部装运工。2.1.2 项目经理部： 项目经理部是项目管理的核心，代表公司履行合同义务。项目经理一般由公司任命实行项目经理负责制，项目经理的任职条件必须与项目管理的要求相适应，一级或二级建造师资格。项目经理的主要人员一般由项目项目经理报名，报公司名单。项目部主要管理人员的确定必须满足或超过项目管理所所需的最低要求。保证工程管理正常运转，并具有相应的资质。同时应考虑公司发展的要要。满足正常工作需要，又要满足人才培养的需要，保证主要管理人员在项目施工的相对稳定性。项目经理负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程进度、质量、安全和现场文明等全部责任。2.1.3 分包管理 2.1.3.1 分包的范围：项目的主体结构必须由本合同组建的项目部完 成，可供分包的项目主要包括：（1）指定分包项目：指由业主方指定的分包项目。（2）一般分包：包括劳务分包、分项分包与专项分包。劳务分包包括：钢筋工程、模板工程、工程、的装修工程、门窗安装工程、水暖电安装工程等。分项分包包括：土方挖运工程、钢结构安装、消防工程、强电弱电安装工程、保险工程、安装工程、给排水工程等。
专项分包包括：
安装工程、设备安装工程、脚手架搭设工程、爆破工程、水下工程、桩基工程、塔吊、物料提升机安装工程及其他专项工程。2.1.3.2 分包单位的确定 分包单位的确定由项目部确定，报公司名单，分包单位的确定应注意一下几个问题。（1）分包单位的资质是否符合要求，是否有安全生产许可证。（2）分包单位的项目负责人的资质是否符合要求，是否有必要的管理人员，是否有类似项目的业绩。（3）分包单位的作业人员的基本素质如何，特种作业人员是否持证上岗。（4）分包单位的诚信记录如何，是否有良好的口碑，能否保证良好的合作。（5）分包单位的设备情况如何，能否确保项目顺利进行。（6）分包单位报价是否合理。确定分包单位一般在不少于3家中选择，根据上述情况经过考察后择优做出选择，并签订分包合同，明确双方的权利与义务，对于由业主方指定的指定的分包
单位，应与分包单位、业主方签订三方协议，并收取一定的管理费（含费用）。2.1.3.3 分包单位的管理 分包单位一旦签订协议后，必须履行合同约定的义务，接受总包单位的管理，根据分包单位的性质、规模、派驻现场管理人员与专制安全生产管理人员，分包单位的现场管理人员必须接受总包单位的管理，服从总包单位的统一协调。分包单位应向项目部提交以下资料：（1）分包单位资质证复印件，营业执照安全生产许可证。（2）拟派驻现场管理人员一览表。（3）现场作业人员一览表。（4）特种作业人员一览表及其上岗证。（5）拟进场机械设备一览表。（6）分包项目进度计划表。（7）分包项目资金使用计划。（8）作业人员进场计划表。2.2 项目经理部各职能部门的职责范围 2.2.1 工程部：（1）负责施工全过程的控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把工程质量关，保证工程目标实现。（2）负责编织施工组织设计，指定并监管技术措施和质量改进措施，负责并解决施工工程中发生的技术问题，负责办理设计变更与洽商，一级技术资料的整理与归档。2.2.2 质量安全部：（1）负责指定质量与安全保证体系，对施工中的质量与安全进行全面控制。（2）负责进行质量安全检查与记录，进行质量与安全状况分析。（3）负责工程安全保卫、防治工作，保证工程顺利进行。2.3.3 物资及设备采购各部：（1）建立物资采购管理制度。（2）负责设备供应各种合格材料、半成品，力争物美价廉的产品和设备。
（3）负责物资的验收和发放。
2.3.4 合约部：（1）负责项目的合同管理事宜，记录各种分包协议。（2）负责项目、索赔、变更、工作。（3）负责提交各种支付申请和中间计量文件及资料。
2.3.5 财务部：（1）负责本项目的资金、进账、财务报销与财务管理。（2）负责本项目的成本校核和管理。（3）负责本项目的分包单位的工程款支付及
费用的支付工作。2.3.6 办公室：协调经理部各职能，负责项目的后勤综合管理，协助项目经理作好对外协调与接待工作。
2.3 项目经理部主要管理人员岗位职 2.3.1 项目经理岗位职责：（1）是工程项目负责人，向公司负责。（2）贯彻公司经营方针，制定项目目标，全面履行工程承包合同规定的责任。（3）建立项目组织机构，确定人员安排及职责范围。（4）确定执行公司IS09001质量保证体系和有关工程序文件的要求。（5）负责项目经理责任状的签订。（6）负责分包工程合同的签定。（7）负责工程施工款项的审批，工程款的回收。（8）负责工程的安全生产和文明施工。2.3.2 项目技术负责人（主任工程师）岗位职责：（1）负责公司质量体系的运行和管理。（2）审批“项目质量计划，参与编织
进度计划”，审定分部分项计划。（3）负责材料质量检验和实验。（4）对施工工艺和工程质量进行检查和监督，对不和给出进行。（5）主持有关工程技术质量问题会议。（6）负责对工程最终检验和实验的组织工作。（7）主持编织施工组织设计，专项施工方案，主持专项施工方案的审批工作。（8）主持图纸会审、技术交底与安全交底，负责农民工的培训。（9）
工程部工作，对对项目经理负责，完成项目经理交办的其他工作。2.3.3 项目副经理（生产副经理）岗位职责：（1）负责业主或业主代表的协调工作。（2）主持制定施工总进度计划，分部分项工程计划，并负责实施。（3）负责分包队伍及分供商的洽谈及合同的签订工作。（4）负责现场施工队与班组工作的总协谈，协调分包商之间的工作。（5）
与合约部对施工工程 的检查与核对，负责实施施工陈本控制。
（6）负责现场安全与文明施工的总体安排与实施。（7）主持分部分项工程验收。（8）负责现场临时设施建设的安排，负责现场施工的总体安排。（9）主持现场标准化施工的实施工作。（10）质量安全部工作，完成项目经理交办的其他工作。
2.3.4 工程部部长岗位职责：（1）在项目经理的指导下，对单位工程所划分的工程 的工程 施工 管理负责。（2）负责编织施工组织设计，施工方案，并贯彻和监督。
（3）负责图纸会审，技术交底，组织技术人员、工长学习图纸，并向作业工人进行技术交底。（4）负责定桩与控制点接收与保护，检查总体工程测量定位、找平防线、沉降测量。（5）参与隐蔽工程与分部分项工程验收与评定。（6）编织施工进度计划，计划，材料采购计划。
（7）负责施工资料的积累，整理与。
（8）负责标准化施工的督促与整改工作。2.3.5 质量安全部长的岗位职责：
（1）认真贯彻执行公司质量保证体系和安全保证体系。
（2）认证执行施工规范，操作规程及各项规章制度和有关规定。（3）负责项目部的质量安全培训和安全技术交底。（4）组织分部分项工程验收，隐蔽工程验收。（5）负责组织施工中的砂浆，混凝土的试块制做、养护、保管，送试材料测定及二次检验。
（6）负责质量安全有关技术事宜，即使处理不合格工程。（7）负责进场材料的抽检，确保材料合格。（8）负责标准化工地的实施、检查与验收工作。2.3.6 合约部部长岗位职责：
（1）负责合同管理事宜，负责分包商的洽谈。
分包协议，签订分包方和经贸方经济合同。
（2）负责提交各种计量支付申请，中间计量文件及资料。（3）负责项目，分包商工程量的核算，项目工程量的核算、结算工作。（4）根据项目特点，以结算成本为基础，确定项目成本，并对成本进行有效分解，编织工程成本降低计划，制定有效的工程成本预测控制方案。
（5）对降低成本 立行定期检查与考评，负责组织 工程成本的经
济活动进行分析，提出各阶段工程成本报（1）负责按进度计划审核材料使用计划，落实材料半成本的。（2）掌握材料的技术要求及材料的规格、收费、质量和供应时间。
（3）统筹安排现场相关管理工作，按平面布置设计进行
。告。（6）支持项目施工才成本控制工作。2.3.7（4）落实机械设备进场计划，作好材料进场工作。（5）加强材料管理，降低消耗，节约材料。
2.3.8 财务部部长岗位职责：
（1）。
（2）负责项目部人员的工资发放，各种费用报销，作好各种进出 凭证，作好财务管理工作。（3）负责办理现场人员保险及其他工程保险。
（4）合约部作好工程成本校核工作。
（5）定期。
（6）处理好业主财务与税务部的工作关系，财务关系，负责处理税 务相关事宜。
2.3.9 办公室主任岗位职责：（1）协调各科室关系，负责项目部的后勤管理。（2）负责项目各种工程款结算的。
（3）配合工程部与质安部作好农民工培训工作。（4）协助项目经理作好对外接待工作。（5）配合项目技术负责人、副经理应付各种检查。
2.4 项目经理部与业主及监理方，政府管理部门的关系。项目经理部是公司派驻现场进行施工项目管理的机构，代表公司全面履行施工承包合同事宜，正确处理与业主、监理方和工程建设 部门的关系。保证工程质量与安全，确保施工顺利进行。在工程实施过程中，对于
业主与监理的有关工程施工方面的正确的建议与要求应认真对待，虚心接受并贯彻到工程实施工程中，对于政府监管管理的理性检查中提出的问题，应认真整改，应采取对 急化的放刚发处理各种关系。第二章 施工准备阶段的工作 3.1 工程施工前期准备 获得工程中标通知后，即可着手施工前期准备。前期准备包括收集该工程进一步的信息，修建项目经理部。项目经理与业主方进行
能沟通，了解
业主方的意图，更进一步了解工程所在地周边环境及施工条件，组织、编织施工组织设计，确定施工进场队伍，了解原材料与设备租赁相关信息，领取施工图纸，签订施工合同，以获得进场施工的第一步资料，为项目经理部进场后明确组织施工创造条件。3.2 施工准备阶段的主要工作 在掌握了第一手资料，项目经理部及主要成员基本确定后应立即按业主要求派驻施工人员进驻现场，进行施工准备验收的各项工作，施工准备阶段的主要工作包括：
3.2.1 确定项目管理机构及主要管理人员 项目经理有公司总经理任命，项目经理根据工程规模、工程性质、招投文件要求，配合相应的项目管理人员，又项目经理部填写工程项目机构表报公司批准备案。3.2.2 组织相关人员熟悉施工图纸、招投标文件和相关技术规范，并做好相关 问题的记录。3.2.3 组织人员编制施工组织总体方案。施工总体组织设计，编制施工总体计划，编制施工专项施工方案，材料计划，用工计划等。
3.2.4 根据施工总平面布置图进行现场临时设施建设 施工项目现场临时设施的建设应满足以下要求（1）满足公司IS09001管理体系中项目现场文明施工实施细则的要求。（2）满足湖南万力建设集团有限公司《项目人工达标管理规定》要求。（3）满足湖南省标准化施工管理的要求。
3.2.4.1 五牌一图及两栏一报的制作 3.2.4.1.1 项目进场后，必须在主要施工现场出入口明显处设置五牌一图（便 于阅读），设置“五牌一图即”：（1）工程概况牌
（2）消防保卫牌
（3）安全生产牌（4）文明施工牌（5）管理人员名单及监理电话牌（6）施工现场平面布置图 3.2.4.1.2 “五牌一图”的制作（1）“五牌一图”的颜色、规格等应按照湖南省万力建设集团有限公司标 准格式制作，见附录（2）“五牌一图”的材质可采用不锈钢材料制作，标牌规格统一，不得将 “五牌一图”悬挂在外脚手架上。3.2.4.1.3 两报一栏的制作 两栏一报即：宣传栏、读报栏、黑板报，其制作应满足下列要求：（1）材质、格式、尺寸必须按湖南万力建设集团有限公司标准化格式制作。（2）宣传栏、读报栏应考虑视线、照明、外形轻巧美观的要求。（3）满足宣传栏可不设窗波动，独立宣传栏应力求 以减少风力影 响。3.2.4.1.4 项目部大门及门卫的制作 大门的制作可采用无门铃式大门和有门铃式大门两种，具体做法参见《湖南省万力建设集团有限公司项目员工达标管理规定》的要求制作。
3.2.4.1.4 项目部临时设施的布置原则（1）临时设施包括：办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、弱点房、开水房、文体活动室、农民工学校、炊烟室、垃圾池及盥洗设施等。（2）临时设施的布点应与
施工生产并与施工区分开设置，划分清晰，并应采取相应的隔离措施。（3）临时用房的选址应合理，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防热、防洪等国家有关规定。（4）临时设施不得占据拟建的永久工程位置，避开取土弃土场地，确保在施工坠落半径和高压体安全距离之外，例如：不得设置在高压体之下，也不得设置在沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下以及滑坡、泥石流等地质灾害和
洪可能冲出到的区域，避免造成物资 和财产损失及环境污染。（5）项目经理应组织监理、建设单位对安全等临建设施进行验收。（6）临建设施采用的材料应达到消防安全要求，层数不得超过两层，装配式临建设施宜采用金属面夹芯板作围护结构，夹芯板的芯材应采用自熄式轻质材料，面板厚度不应小于0.5mm。（7）临时设施应设置室外消防管道与消火栓。同时每100㎡装配式活动板房应配备不少于两具灭火级别不小于3A的灭火器，特殊部位及厨房等用火场所应加倍设置。（8）装配式活动板房应由专业厂家设计制作，安装时应提供合格证和出厂
检测报告。（9）临时设施的连续长度不应超过30m，开间不宜大于3.6m，进深不宜大于6m，不得采用封闭式外走廊，施工现场临建设施内房间建筑面积超过60㎡时，至少应设置2个疏散门。2层临建设施的疏散楼梯不应少于两处且应分散布置，2栋临建设施之间水平间距必须大于4m。（10）办公楼可采用活动板房或砖混结构，办公区的布置应紧靠着施工现场或设在施工现场出入口。（11）办公室内均需吊顶，室外四周应设明沟排水，砖混结构办公楼内外墙应抹灰并刷白，地面要贴面砖。（12）办公室应通风良好，照明充足，有具体的项目应安装空调及宽带网，便于信息化管理。
3.2.4.1.6 会议室、医务室（1）会议室设置在办公楼1楼，项目部参加会议室的人员确定，按每人 占用2~2.5㎡确定，高度不得低于2.5m。（2）施工现场应布置医务室，小型项目可用办公室兼做医务室，做保健卫 生，并配合常用药品及绷带、止血带、颈拖、担架等急救器材。（3）施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在1小时 内及时向发生地卫生防疫部门和建设主管部门上报。
3.2.4.1.7 农民工学校
（1）长沙市范围内建筑面积800㎡以上，工程造价1000万元以上项目必须开办农民工学校。（2）其他地州市建筑面积5000㎡以上，工程造价600万元以上，必须开办农民工学校。
3.2.4.1.8 施工人员宿舍的布置原则
（1）生活区应布置在施工现场之外，应与生产区分开布置，若设在施工现场以内时，一般布置在现场四周或几种与一侧，有效减少临时设施用地，严禁在在建工程内设置员工宿舍。（2）宿舍内净高不得小于2400mm，通道宽度不得小于900mm，每件宿舍居住人员不得超过16人，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺床垫，床铺应高于地面300，人均面积不得少于1900*900。（3）宿舍四周应设明沟排水，砖混结构宿舍内外墙应抹灰刷白，地面应贴地面砖或采用水泥砂浆磨平。宿舍必须设置可开启窗户，保证通风良好，照明充足。（4）宿舍区需设置生活用品 柜，垃圾桶。（5）宿舍内应设置不少于2个插座，能满足房内人员用电需要，严禁私自拉接电线、做饭、烧电炉、用电器取暖等。严禁存放酒精、液化气罐等易燃易爆物品。（6）临建设施照明应设置专门线路，使用360V一下安全电压。
（7）现场临建设施应符合《施工现场临时建筑物技术规范》（JQJ/T188-2009）的要求，临时设施采用的材料必须达到消防安全要
求，装配式活动房的阻燃性能应由有资质的检测单位抽检合格。3.2.4.1.9 食堂、餐厅设置要求（1）食堂应设置在通风干燥的位置，防止雨水、污水流入，远离厕所、垃圾池、有毒有害场所等污染源地方。
（2）食堂应设置加工制作间、储藏间、配备必要的排风设施及和冷藏设施、安装纱门窗，门窗下方设不低于200方震控板。（3）食堂要办理卫生许可证，卫生制度上
各其器具规范清洁，炊事员
应持有
健保证，配备专职保洁员，定期检查卫生。（4）食堂严禁出售变质食品。（5）食堂必须独立设置独立的制做间、储藏间。
（6）施工工地和食堂饮用水必须符合卫生标准。
（7）凡不具备严格消毒设施的食堂严禁加工制做各种凉菜。（8）工地食堂必须定期杀虫、灭鼠、灭蟑等工作。（9）食堂严禁使用木材、煤气等，减少环境污染。（10）食堂炉灶与相邻墙板间必须设置阻燃防水挡板，15kg以上容量燃气 瓶应在室外单独隔离放置，并有专人管理。3.2.4.1.10
浴室、卫生间设置要求（1）浴室地面应贴防滑面砖，砖混结构内外墙均应抹灰、刷白，且内墙贴面砖高度不应少于1800mm。淋浴间内应设置排水沟，排水应畅通，不得积水。淋浴喷头数量与现场施工人员比例为1:25，保证冷热水供应，通风良好。（2）卫生间距离食堂在30m以上，蹲位数量与现场施工人员比例为1:25，蹲位之间设置不低于1.2m的隔墙，男卫生间内设置小便池或小便器，便池内必须设置洗手池，卫生间外必须设置化粪池，地面应贴面砖。（3）卫生间内必须设置洗手池，卫生间外必须设置化粪池。（4）卫生间、卫生设施、排水沟及明暗潮湿地带应定期消毒，并应设专人管理，每天及时清扫，防治蚊蝇孳生。（5）超过8层以上高层建筑施工过程中，每隔4层设置临时厕所，与作业层相邻的楼层必须设置组合式临时移动厕所或封闭式便桶，并有专人定期清理。
3.2.4.1.11 化粪池
（1）施工现场的厕所均需设置化粪池。（2）化粪池按无覆土设置，依据国家建筑标准设计图集02S701，化粪池 型号选用Z3-6。（3）地基承载力特征值：fak大于等于100Kpa，池壁采用MU10砖，M10 水泥砂浆砌筑，底板、盖板、圈梁采用C25砼，垫层为C10砼。
（4）预制盖板之间及其现浇构件之间。每10mm缝隙用沥青填充，预制盖 板支承长度为120。（6）池壁内外表面及池底均采用防水砂浆（1:2水泥砂浆内掺水泥充量的5%的防水剂）抹面，阴角处抹45°斜面厚度50，有地下水的在池壁外表面涂沥青两道。（7）施工完后，化粪池周围及时回填土并均匀夯实，池顶夯打不宜过重。3.2.4.1.12 隔油池（1）食堂外应设置隔油池，隔油池清理间隔时间不得超过半年。800人一下就餐时，按每0.9m3/200人设置，且不小于1.2m3，超过800人，应酌情增加，并不小于3.6 m3，避免池太小或油污未经过滤如市政
管道。（2）在食堂等排水沟到隔油池之间设钢丝网阻挡，格挡剩饭等杂物。
（3）本隔板及爬梯均刷涂沥青两道。
（4）有地下水时，池壁用水泥砂浆砌筑，内外用1:3水泥砂浆加5%防水粉抹灰侯20，外壁抹灰需高于水平线250。
（5）进入进入管径及进入方向视现场情况定。3.2.4.2 项目部生产区的布置要求 3.2.4.2.1 施工道路（1）施工道路的硬化应对照总平面布置图和永久性硬化场地及道路进行规 划，避开室外规划为土址的位置。（2）施工现场主干道必须进行硬化，并针对项目的实际情况形成环形道路，道路路宽大于等于3.5m，对不能形成环形道路的设有不小于12m*12m的回车坪，回车坪地面做法同道路。
（3）素土应分层夯实，分层厚度大于300，进行 处理。
（4）施工道路入口道路硬化采用150厚C20砼进行硬化，也可以用 使用 的材料进行硬化。（5）路面应高出自然地面100~200，坡坡度为2%，道路两侧设排水沟，排水沟宽度不应小于200。
3.2.4.2.2 排水设施
（1）施工现场应有良好的排水系统，保持排水畅通、地面之积水。具体做法参考《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》。（2）严禁将生活用油、柴机油、废油等有害废物直接倒入排水沟中。（3）施工现场生产区宜采用无盖板明沟，生活区采用盖板明沟。
（4）如市政管网为两层分流，则生活排水与现场排水分流。
（5）施工现场应设置集水坑，地面水有组织排水进入集水井，再用水泵不定期扦入排水沟。3.2.4.2.3 沉淀池（1）施工现场合理布置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。（2）搅拌站设置沉淀池（离搅拌站5m以内），从搅拌机至沉淀池设置排水沟，排水沟深度大于等于25cm，宽度大于等于30cm，表面加盖铁筭子。沉淀池的尺寸规格计算公式为：V=L*∮ 其中V为沉淀池的容积（单位m3）L为搅拌机的出料容量（有两台或两台以上的搅拌机时，取搅拌出料容量之和），∮为系数（取3~4）（4）砼输送泵附近设置车辆冲洗池和沉淀池。冲洗池设在砼车辆运输行走的道路上，长宽尺寸应超过砼运输车50cm以上，深度大于等于15cm。冲洗池的容量V= Qmax*∮（大于等于1.5m3）其中V为冲洗池的容积（单位m3），Qmax为单次最大连续
量，∮为系数（取0.005~0.01）。（5）结构施工期间应每天观察沉淀池污水的流速和沉淀量，沉淀池中的沉淀物超过容量的1/3时应及时进行清捣，并对沉淀池内的污水状况进行目测，作为回收利用和排放的依据。具体做法参见《湖南省建筑安全质量标准化图集》。
3.2.4.2.4 检查井（1）井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10砖、抹面、勾缝、座浆，抹三角灰均用1:2防水砂浆。井内外墙用1:2防水砂浆抹面至井顶部，厚20。
（2）井室高度自井底至盖板底净高一般为D+1800，埋深不高时，酌情减少，接入支管超控部分用
配沙石、砼或砖填实。3.2.4.2.5 洗车槽及冲洗设施
（1）洗车槽及冲洗设施做法详《湖南省建筑安全质量标准哈图集》。（2）施工现场大门口应设置车胎冲洗设施，并派专人清洗，车辆车轮应进行冲洗后才允许出现场。
（3）冲洗后的水需经过沉淀池再循环利用或进入市政污水系流。（4）从事土方、清土、砂石、砼和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。3.2.4.3 材料的堆放与标识
（1）施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置，应减少二次搬运。（2）材料堆放场地应地势较高、坚实、平坦、回填应分层夯实，要有排水措施，并符合安全、防火要求。（3）钢筋堆放场地应当硬化，钢筋应架空堆放，架空高度不得少于200mm。钢筋两侧可采用1000mm高钢管
钢围挡，钢管买入砼预制梁洞内不
少于300mm。
（4）现场钢材和钢筋半成品堆放应按批，分级别、品种、直径、外型妥善堆放，堆放高度不得超过1500mm,每垛钢材应设置材料标识牌，做到标识可追塑性。
（5）模板堆放场地应平整硬化，可采用100厚C15素砼浇筑，也可采用移动钢板铺垫。（6）模板堆放高度不超过1500mm，下部用垫木架空堆放，架空高度不得少于100mm，垫木沿模板短方向布置，间距不超过600mm，拼装好的大模板堆放高度不超过6层，防止长时间日晒雨淋。（7）模板堆放场地四周排水畅通，不得出现积水浸泡模板现象。
（8）木方应成垛码放整齐，高度不得超过1500mm，下部用垫木架空堆放，架空高度不得少于100mm，堆放木方与垫木在同一垂直面上，且相互垂直。
（9）砖应成丁或行，高度不得超过1.5米，砌块材料码放高度不得超过1.8米。（10）砂石应堆放在三面砌240厚、500高、内外抹1:3水泥砂浆的围护池中，表面用双层密目安全网、草帘或苫布覆盖，禁止敞开堆放。（11）扣件应堆放在扣件池中，池内地面抄平抹面，池内设排水口，池外设排水沟。（12）架管堆放应 设钢管搁置架，架空高度300mm为宜，底部要找平，上部要设拉结钢管，高度不宜超过安全规定并应按长度分类堆放。3.2.4.4 库房材料堆放（1）材料库房可采用活动板房，也可采用砖混结构，四周需设置排水沟。（2）库房内应设置搁物架，不同材料分类堆放整齐，并设置标识牌。
（3）库房设置要合理，必须通风良好，易燃易爆等物质按有关规定采取技
术措施，应配置灭火器材。3.2.4.5 材料标识 材料堆放处必须设置材料标志牌，标志牌上应标明材料的规格、型号、状态、进场日期等。3.2.4.6 水泥库、搅拌站、配合不标识 3.2.4.6.1 水泥库（1）水泥库以入库存放，水泥库大小应根据施工现现场情况确定，门尺寸不小于1500*2100。
（2）水泥堆码时应用木板木方垫高300mm，离墙300mm以上，堆放高度不超过10包。（3）室外四周应设排水明沟，确保排水畅通。（4）露天临时堆放时，应用防雨棚步盖严，底板垫高采用油纸或油布铺垫。3.2.4.6.2 搅拌站（1）搅拌站应有原材料堆放场地，开好排水沟渠，防护棚应有一定的高度空间，有良好的通风、采光与照明。（2）搅拌机的操作台应垫上橡胶板或干燥板，搅拌机应选址合理，固定牢固，轮胎不得支撑在地面或其他物体上，钢丝绳和保险挂钩应符合要求，操作手柄应设保险装置。（3）宜选用自动计量搅拌站。（4）传动部分的防护罩应良好无损。（5）料斗应有料斗保险挂钩。（6）搅拌站内悬挂安全操作规程、安全警文牌及配合比标志牌。（7）搅拌站内需组织好排水，应设置沉淀池，搅拌站内应设置喷淋降粪装置。配合比标志牌 砂浆强度等级/MPa 材料用量/m3 每包材料用量 水泥/kg
中（细）砂/kg
水/kg
外加剂 3.2.4.7 现场加工棚（参见《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》）。（1）工具式，可周转利用，加工棚外设散水明沟，确保排水畅通，注意防水，悬挂防水警告标志。（2）当地基承载力小于80KN/㎡时，采用强筋基础。（3）基础垫层采用C10砼，基础采用C20砼。（4）螺栓采用M16，孔为Φ17。（5）未注明烊接均为烊满。（6）及时处理废渣废料，做到工完场清，设置防爆照明灯具。
3.2.4.8 消防器材、消防设施、消防标志、证明。（1）一般临时设施区，每100m2配备两个4L灭火器，大型临时设施总面
积超过1200m2的应各有专供消防用的太平桶、水池、黄沙池等器材。
（2）仓库或堆放内，应根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。
（3）木工加工棚内外张挂“严禁烟火”标识，加工棚四周10m以内不得堆放其它易燃易爆物品，模板加工量小时配备手提式灭火器，量大时配备专用灭火器，木工房每100㎡设一组4L灭火器。（4）焊接场地每100㎡配备一组4L二氧化碳灭火器，焊接引起火灾不能用水赴，防止失火把电线带而引起人员伤亡。
（5）危险品发生火灾时用雾状水，禁用砂土压盖，汽油等火灾发生后可用泡沫、干粉灭火器或用水冷却为燃烧的包装外部。
（6）工程内监时消防栓应分设于各楼层明显且便于使用的地点，并保证消火栓的充实水 能达到工程内任何部位，栓口出水方向宜于墙壁成 90°角，离地1.2m。（7）消防栓口径应为65mm，配备的水带每节长度不宜超过20m，水栓喷嘴口径不应小于19mm。（8）每个消防栓处宜设启动消防水本的按钮，冬季时应用防护罩将消防栓罩住。（9）灭火器应定期更换所装药品，使其保持在有效期内。（10）设置消防设施集中点器具架，该器具架可用木胶合板和杉木材制作，也可用不锈钢材制作。（11）在醒目位置设置消防标志，标志的正面或其邻近不得有妨碍公众视线的障碍物。（12）动火前需到项目部办理动火证明，未经审批同意前严禁动火。动火证只在指定的地点和限定的时间内有效，并且遇有5级以上风不得在室外动火，具体做法参见《湖南省建筑工程安全质量标准化图集》。
3.2.4.9 重大危险源公文牌、危险源告知牌 重大重大危险源公文牌、危险源告知牌制作详见《湖南省建筑工程安全质量标准化图集》。（1）应当时施工安全重大危险源在施工现场重要位置予以公示，包括施工安全重大危险源备录，可能导致发生的事故类别等。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志，关于危险源的说明必须及时更新。
（2）应当在施工现场重要位置悬挂《人员紧急疏散示意图》，同时在现场平面图周公应详细标明出施工现场主要办公区域、施工区域、生活区域、人员集中区域的紧急疏散路线和救火救灾设备的位置。
（3）应按施工程序分段分时期确定重大危险源和重大环境因素并进行有效控制。
3.2.4.10 施工现场安全提示、警告标志 安全提示与警告标志参见《湖南省建筑工程安全质量标准化图集》。（1）施工现场的施工载重机械、临时用电设施、脚手架、“洞口、临边”及有毒危险气体和液体存放处等危险部位应设置明显的安全警示标志。（2）安全警示用语要人性化、一规范，满足警示要求。（3）市政工程施工时，各施工路段应设置明显的指示牌、警告标志、夜间警示灯及安全防护措施等。3.2.4.11 环境保护（扬尘、噪音控制等）（1）施工现场土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。易飞扬的颗粒散体材料应密闭存放，不能覆盖的用彩色布进行覆盖，粉体材料须入库存放，砂石应分开堆放在维护池中，表面用双层密目安全网覆盖，禁止敞开堆放。（2）建筑拆除工程等易产生扬尘的工序施工时应采取隔离、洒水，封闭等存放的降尘措施，并应在规定的期限内将废弃物清洁完毕。
（3）施工现场应当有人负责保洁工作，及时洒水清扫，减少扬尘污染。（4）禁止无牌无证的车辆运输清土，遇有五级以上大风天气，不得进行土方回填、转运及其它可能产生污染的施工。
（5）施工现场应当使用商品砼，对工程浇筑剩余的须拌砼要进行妥善利用。现场搅拌机械应进行有效封闭。
（6）施工现场进行机械剥盖时，作业面应遮挡、掩盖、或采取水淋等遮挡措施。
（7）施工现场应设置临时堆放池，其大小应清纳施工高峰期一周的垃圾量，不得少于6m3。建筑四周施工垃圾的清运，必须采用相应封闭式密器吊运，严禁凌空抛仍，清理出的垃圾不得及时运走时，要用密目安全网惊醒覆盖，密目安全网之间进行搭接并用铁丝扎紧。（8）工程结构主体二层（含二层）脚手架外侧，必须采用密目安全网进行封闭，封闭必须高于作业面且同步进行，不得漏挂，不
缺口。
施工中安全网应安排专人定期清理杂物，保持干净、整洁，破损的要及时修补或更换。脚手架应有 措施。
（9）砼输送泵，砂浆搅拌机处应设防 棚，采用隔声屏制作，隔声棚降噪 效果应不低于30dB。（10）木工房高度在2.5m以上，不得采用实心粘土砖砌筑，木制门板处设置隔声布，窗选双层波动，木工房在加工中，产生木屑的同时会产生大量的可吸入粉尘，应通过密闭、喷淋等方式降低粉尘。（11）砼振动棒应采用环保型、低噪声、高频振动器。（12）场内拆卸、装卸、运输前收好交底，严禁摔、砸物品，严禁鸣笛、鸣哨，所有进入施工现场的车辆禁止鸣喇叭，采取旗语进行交通指挥。（13）严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰、熬煎沥青、焚烧各类废弃物，工地生活燃料应符合有关要求。
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