第一篇：在全县项目建设工作调度会上的发言
在全县项目建设工作调度会上的发言
银河镇人民政府
2009年4月22日
各位领导、同志们：
今年以来，我镇党委、政府把全力推进招商引资和项目建设作为促进开放型经济发展的有力抓手，并取得了一些成效。目前我镇共有招商引资在建项目16个，其中亿元以上项目1个，5000万元以上项目4个，申报签约总额为1.85亿元，申报实际进资额7500万元，外资任务完成现汇50万美元，出口贸易任务完成100万美元。现将今年以来我镇开放型经济和项目建设工作主要情况及下一步打算汇报如下。
一、制定方案
今年年初，我镇成立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组，制定了《银河镇2008年招商月活动方案》，根据县委、县政府下达的招商引资总任务，每月定期召开了专题班子会议，研究新情况，谋划新策略，制定新举措，形成了人人忙招商的良好氛围，确保了招商引资工作顺利开展。
二、优化环境
镇政府专门下发了《银河镇优化发展环境若干意见》等文件。1
对符合国家产业政策，具备市场前景，能够带动地方经济发展的项目，一律准许进入，并实行班子成员挂点联系服务企业制度，树立 “人人是环境，个个是形象”的良好观念；在企业周边环境整治方面，实行重点项目挂牌保护制度，严厉打击各类涉及企业的违法活动。积极稳妥进行集体企业改制工作，搞好企业产权、职工身份的置换，处理好企业原债权债务问题，降低客商投资的风险，提高投资回报率，树立良好的对外形象，做到环境安商，使项目引得进、留得住、站得稳、做得强。
三、强化措施
（1）实行招商奖励制度。凡是引进了项目，并且落户在县工业园或本镇范围内，企业正式投产并产生税收后，对招商引资的单位按镇政府地方所得部分每年提取4%或5%对引进单位给予奖励。对招商引资的个人，按引资项目实际固定资产投资（以审计结论为准）的1%一次性奖励作为工作经费。
（2）创新招商方式。为了争取主动，我镇拓宽思路谋发展，多管齐下促招商。充分发掘、利用本地丰富的资源优势，形成特色产业，通过发布招商信息，参加项目洽谈会等各种有效形式，诚招海内外客商。
（3）建立招商小分队。我镇组建了两支招商小分队长期外出沿海发达地区招商和项目跟踪服务。5月份由镇长带领的招商小分队赴江苏上海、扬州等地，与上海同济大学就药品制造投资
项目进行洽谈，并对扬州单晶硅项目进行了考察；由镇党委副书记带领的招商小分队赴广东、中山、东莞等地，就电子、制鞋等行业及产业转移方面与当地客商进行交流和投资项目洽谈。
四、项目建设情况
总投资1亿元的单晶硅项目落户于芦溪县工业园内，占地50亩，主要生产单晶硅片，工商、环保、建设等手续已办理完毕，现正在进行车间及办公楼的建设，预计年底可建成投产；总投资5000万元的东方医药包装二期工程，将新建办公楼和宿舍楼各一栋，新建生产车间12000平方米，新增6条生产线，目前正在进行窑炉改造；总投资5000万元的供港蔬菜基地项目目前已完成征地、土地整理、净菜加工厂房、冷库等建设，新鲜蔬菜已销往香港地区；总投资2000万元的同济药业开发项目，已选址在银河镇原弹簧厂内，现已完成三通一平等建设。
今年我镇在开放型经济和项目建设上虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和困难：
一、我镇的地域优势、基础设施完善程度同先进地区有差距，招商优势不明显。离县委、县政府下达的总任务还有差距。
二、镇财力紧张，工业用地成本高，引进大项目及扶持企业发展需政府财力支持，引进大项目难。
下阶段打算：
一、加大招商力度。根据县委、县政府下达的招商引资总任
务，我们将充分发挥工作主动性和积极性，把招商引资工作作为我们工作的重中之重，不断增强招商引资压力感和紧迫感，推动招商引资向纵深发展。积极采取以商招商，以诚招商，网络招商，委托招商等行之有效的招商方式，不断扩大招商引资成果。
二、拓宽招商领域。我镇将把招商引资领域拓展到对内、对外并举；第一产业、第二产业、第三产业并举；大、中、小项目并举；独资、合资、嫁接改造并举；高新技术产业与有市场的传统产业、劳动密集型产业并举。做到不拘一格，满园开花。
三、加强与在谈项目的联系。目前我镇有4个在谈项目：一是大富集团计划投资8000万元的SHN球团添加剂项目；二是计划投资5000万元的杜仲生猪屠宰加工项目；三是马来西亚客商范先生计划投资1000万元的县出口花炮厂项目；四是计划投资1000万元的佛山焦油加工销售项目。我们将尽一切可能的力量，力促这些项目早日签约。同时确保签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早见效，确保完成全年任务。
第二篇：领导干部在全市项目建设调度会上的发言
领导干部在全市项目建设调度会上的发言
同志们：
今天我们召开全市投资和项目建设流动现场会，主要目的是进一步加大对重大项目建设的调度、管理力度，强化工作责任，强化各项管理制度的落实，促进各区县（市）相互学习借鉴，在全市上下形成加大投资、加大重大项目建设的工作力度。我们原打算到年末才举行这次会议的，X来X工作后，进一步强化了对投资和重大项目建设的调度和调研工作，因此，市委决定在年中和年末举行两次流动现场会。这两天来，大家通过现场观摩，结合所看所想一定有所收获。待会，X还要对下阶段全市投资和重大项目建设进行部署和安排。下面，我结合平时调研及这次现场会所看到的一些情况，讲两点意见。
一、对今年1-8月全市投资和项目建设情况的回顾总结
1-8月，全市实现生产总值X亿元，同比增长X%，增速居全省第六位；完成财政总收入X亿元，增长X%，增速居全省第X位，排位比较靠后；完成固定资产投资X亿元，增长X%，增速居全省第二位，分别高于全国、全省平均水平X、X个百分点；实现社会消费品零售总额X亿元，增长X%，增速居全省第九位；完成规模工业增加值X亿元，增长X%，增速居全省第二位。X月末，全市金融机构本外币各项存款余额X亿元，比年初增加X亿元，各项贷款余额X亿元，比年初增加X亿元。
前X个月全市经济能够保持平稳较快增长，离不开投资和项目建设的支撑。1-8月，全市有在建项目X个，比去年同期多了X个；新开工项目X个，比去年同期多X个；在建亿元以上项目X个，比去年同期多X个。总的来看，基础设施投资增幅是比较快的，产业投资、民生与生态环保投资的增幅也不错。今年基础设施投资将会出现大幅增长，X铁路复线投资有望突破X亿元，杭X也都在有序推进。目前全市在建的亿元以上项目有X个，其中工业项目近X个，这将极大地拉动X经济发展。如X等都是投资过亿的项目，X等园区都有了一批投资过亿元的项目。特别令人高兴的是，今年全市各区县（市）都有了投资过亿元的工业项目，这是多年来少有的成绩。我们必须进一步加大工作力度，强化招商引资，在项目建设上取得更大的成绩，争取让更多的央企和知名企业落户X。
成绩固然可喜，问题也不容忽视。一是总量不足的问题。尽管我市固定资产投资的增幅在全省排名靠前，但总量并不大，总量一直在全省第十、十一位之间徘徊，仅超过了X等市州，X等市的固定资产投资力度比我们大得多，去年都比我市多X多亿元。我们要加倍努力，着力引进一批投资上亿元、十亿元以上的大项目，争取让全市固定资产投资总量上升到全省第X、X位水平。今年我市要实现固定资产投资增长X%以上的目标，就必须完成投资X亿元；如果增速要达到X%，就要完成投资X亿元。我们要全面冲刺1-8亿元的固定资产投资，尽量实现X%的投资增长目标。进入“千亿元俱乐部”是一个非常重要的节点。我市的生产总值在去年已达到X亿元；存款达到X亿元是今年要实现的目标；固定资产投资如果能超过X亿元，对区域经济的发展同样非常重要。在项目选择上，我们要着眼于把项目的总量做大，“既要一轮明月，也要满天星斗”，不仅仅要上大项目，而且大中小项目要一起上。二是结构不优的问题。首先是产业结构不优，特别是工业不强。工业一直是X经济发展中的短板，特别是缺乏大的工业项目支撑。旋君书记曾经工作过的新余市，全市只有X多万人，而财政收入是X的X倍以上，其主要原因就是工业发展得好；又比如X市，工业基础比较好，经济发展势头也比较好。因此，我们要突出抓好产业投资，特别是工业投资。其次是区域结构不平衡。1-8月，全市X万以上的投资项目有X个，具体分布是：……。今年全市在建亿元以上项目有X个，其中市里牵头实施的有X个，……。园区工业项目的具体情况是：1-8月，全市园区的新投产项目是X个，其中……，只有……工业园还没有实现零的突破；全市园区新开工的工业项目有X个，具体分布情况是：……都还没实现零的突破。三是项目落户不快、管理不到位的问题。今年来，龙岭工业园、X高新区之所以新投产、新开工项目较多，主要得益于标准化厂房的建设。所以大家一定要重视标准化厂房建设。同时，要按照“一个项目一个领导，一个班子一抓到底”的具体要求，认真加强项目的调度和管理，确保项目早落户、早开工、早投产。
二、扎实抓好今年的投资和项目建设
（一）要夯实项目的基础工作。抓好项目的基础性工作非常重要。我们通常讲，要“做明白人，当清白官”，但我认为更要“当明白官”，一定要把自己所管的工作想清楚、弄明白，下面的同志汇报时，就知道他汇报的工作情况是否真实。要进一步增强项目观念，强化项目意识，完善项目管理，不断加深对项目的了解，进而有的放矢地开展工作。一是要做好项目的统计工作。基础工作的重中之重就是项目的统计工作。一个领导对项目建设的熟悉程度，是衡量其经济工作能力的重要标准；同时，项目建设的统计成果，也是领导抓好经济工作的主要依据。现在我们个别区县（市）的主要领导对区域内的具体项目建设情况还不太了解，这是不利于项目建设的。要认真抓好项目建设的统计工作，认真分析统计成果，做到对每个项目都了如指掌，以便及时对项目建设进行调度和管理。二是要建立项目基础台账。要按照项目的板块分类来建立项目台账，如对招商引资的签约项目有多少，立项争资的项目有多少，在建项目有多少，要竣工的项目有多少，新开工的项目有多少等，都要有一个整体的动态把握。我们当前正在开展的“三访三化促发展解民忧”专项活动的一个重要内容，就是帮助市场主体——企业解决发展中存在的问题。要做到这一点，就必须对项目建设情况有比较清晰的了解，以便更好地指导、引导和服务企业。三是要优化项目管理机制。我们以前讲对项目建设要“一月一调度，一季一点评，半年一考核，年终算总账”，现在有的区县（市）是一个星期一调度，希望大家一定要不折不扣地抓到位、抓出实效。
（二）要抓好项目的调度。通过项目调度抓好项目协调是当前党委和政府的一项重要工作。在项目调度过程中要突出解决好三个问题：第一是谁来调度，第二是调度什么，第三是调度后怎么办。解决好了这三个问题，项目调度工作就一定会有明显的效果。第一个问题是谁来调度。加强项目调度工作，并不是简单地把一个领导和一个项目对接起来。近年来，我们在抓交通建设大会战的过程中，对项目调度进行了有益探索。在实施一个重大项目时，究竟由谁来对这一项目进行调度，这与领导自身的工作岗位和专业特长密切相关。如果没有相关的专业知识和工作阅历，就去开展相关的项目调度，是很难取得预期效果的；对于同一个项目，如果换成不同的领导来调度，或许项目的进展情况就会不同。因此，一个项目究竟由哪位领导来调度，我们必须根据项目类别、性质和领导的专长、工作经历等，作出科学合理的安排。第二个问题是调度什么。领导调度项目，必须要与推进项目的时间表相衔接。领导能够按照项目建设的时间节点开展调度，明白什么时候调度什么内容，这个项目的推进就会比较顺利；如果领导在项目推进过程中，不知道什么时间节点该调度什么，那么就不仅不能优化项目建设环境，相反还有可能导致一些新问题。所以，领导同志在调度项目建设时，一定要弄清楚自己调度工作的关键点到底在哪里，有针对性地开展调度工作。第三个问题是调度后怎么办。一是要解决实际问题。对在调度过程中发现的问题，能够解决的就一定要解决，难以解决的要及时向主要领导汇报，并请求帮助解决。二是要加强考核奖惩。对于这项工作，各区县（市）一定要进一步加强和完善考核机制，突出调度结果的运用，彻底扭转过去项目建设抓得好与抓得不好一个样的局面。
（三）要强化项目的储备。要把项目做大，项目储备的力度就要进一步加大。项目的储备，主要依靠两条途径，一个是招商引资，一个是争资立项。一是要抓好招商引资。今年在招商引资方面，大招商、招大商的氛围还不浓厚，工作力度需进一步加大，工作措施需进一步强化。X当前仍属于投资拉动型经济，要扩大投资主要还是靠项目，项目怎么来，关键还是靠招商引资。X要快速发展，不大招商、招大商，根本不行。市场经济的各种生产要素是流动的，可以说，我们招商引资的本领是驾驭经济、驾驭市场的本领，也体现了一个干部的综合素质和工作能力。今年市经济合作局要对招商引资的考评机制进一步修改完善，考核要进一步实，奖惩要进一步严，确保大招商、招大商能取得明显实效。要充分发挥市政府驻外联络处、办事处的招商引资功能，对各联络处、办事处提出更为具体的招商引资目标，并严格兑现奖惩措施。各区县（市）政府要强化招商引资工作责任，细化分解工作任务，并切实强化工作考评，严格奖惩兑现，彻底扭转过去那种招得多与招得少、招了的与没招的差不多的工作局面。二是要抓好立项争资。今年要恢复对立项争资工作的考核，以此促动全市的立项争资工作。怎样衡量立项争资工作的力度与成效呢?比如优抚资金的争取，我们只有搞清楚全省的优抚资金总额，把我市在全省优抚资金中的占比与全省各市州在全省的占比进行比较才能得出结论。如果仅仅只是满足于得到平均数，这还是远远不够的。立项争资的重点是“争”，如果不去争取，人家是不会主动给你项目和资金的。今年对各部门的立项争资考核要进行适当调整，确保考核更实在、更到位，更好地鼓励、引导相关部门抓好立项争资工作。国家今年继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，对于我们加大立项争资力度，争取更多的项目和资金支持是重大利好。对于积极的财政政策，我的理解主要是两个方面：第一是用以后的钱办事。今年国家安排的财政赤字是X万亿元，比X年多X亿元，其中中央财政赤字X亿元，地方财政赤字X亿元。用以后的钱办现在的事，这就是积极的财政政策。第二就是减税。营业税改增值税，就是降低税负的措施。讲稳健的货币政策，今年的货币投放量比去年大，X的增幅将达到X%，X的数值在去年的基础上都会有增加。所以说，在现行财政政策和货币政策下，上面的资金和项目应当是越来越多，这给我们开展立项争资创造了更好的机遇。
（四）要搞好项目的服务。融资的问题、用地的问题在前几次的会议上我都进行了强调，这里不再重复。这里主要探讨两个问题。一是拆迁问题。现在很多项目落不下来，主要原因是拆迁难。为什么拆迁难?各区县（市）一定要认认真真进行研究，破解这一瓶颈制约。现在拆迁安置的相关政策给了地方政府很大的工作空间，地方政府可以在遵循中央大的政策的前提下，创造性地开展工作。各区县（市）一定要跳出传统的思维模式，积极探索能够行之有效地解决拆迁问题的办法。二是安置问题。安置问题是民生和社会管理问题，是衡量政府及相关部门是否真正为老百姓干实事的问题。现在各区县（市）在安置工作方面都存在一定问题，这既有老百姓自身的原因，也有政府相关部门没有做到未雨绸缪、和老百姓互动不够的原因。我们要带着感情、带着责任来抓好安置工作，特别是要站在以人为本的高度，对老百姓给予足够的尊重和关怀，尽心尽力去解决他们的实际困难。
在这里，我还要再强调一下园区建设的问题。园区是新型工业化的主战场、项目建设的主阵地。关于园区建设，我着重强调以下几个要素。第一个要素是图，也就是规划。现在园区的规划都做出来了，可绝大多数是控制性规划，很少有园区做了修建性详规的。工业园区是工业集中发展的地方，应该是工业厂房鳞次栉比、工业文明扑面而来，而我们的工业园区工业集中度非常低，有的园区内甚至还有稻田、菜地、民房等。现在我们工业园区的项目集中度较低，主要原因是缺乏详规，没有对项目用地进行严格把关，没有对投资商用地行为进行合理引导，投资商想用哪块地就批哪块地。因此，我们一定要根据产业发展布局，做实、做细园区发展规划，提高园区工业项目集中度。第二个要素是人，即派什么人来抓园区。这涉及到各区县（市）的园区管理体制问题。工业园区与其他经济区域、与乡镇相比，是两个完全不同的概念，优秀的乡镇党委书记不一定是优秀的园区领导，因为他们之间的工作职能、主攻方向等不一样，对一个人的素质和能力的要求也就不尽相同。工业园区的性质和作用决定了园区干部一定要勇于创新、敢闯敢干、敢于担当。要把一批素质高、责任心强、敢于担当的干部充实到工业园区中来，更好地推动园区建设。第三个要素是钱。对于工业园区来说，钱和地是联系在一起的。工业园区的面积不要贪大求多，要坚决摒弃追求面积大、人口多的发展怪圈，扎扎实实推进园区的发展。我们现在的园区不是地不够，而是项目不够，没有让有限的土地资源产生最大的效益。要做活土地文章，盘活存量土地，搞活园区的筹融资平台，壮大园区的融资能力。第四个要素是路。有的园区之所以发展滞后，一个重要的原因就是基础设施配套不到位，特别是园区的出行通道不到位。比如我们有的区县（市）进出园区的通道仅仅一条国道，这是很难发挥园区的集聚与辐射功能的。要突出规划好园区核心区基础设施的配套，特别是要拉通园区的道路，提高道路通畅能力，提升园区承载能力。
同志们，做好今年的投资工作，加快推进重点项目建设，意义重大，任务艰巨。全市上下一定要进一步统一思想，振奋精神，开拓进取，扎实工作，确保圆满完成今年的投资目标和项目建设任务，为推动全市经济社会又好又快发展、加快后发赶超步伐做出更大贡献！
第三篇：在全县计划生育工作调度会上发言材料
在全县计划生育工作调度会上发言材料
各位领导、同志们：
根据全县人口计划生育工作安排，我乡举全乡之力，于3月12日开始，集中开展了为期2个月的“四清理六落实”专项活动，截止5月18日，我乡完成二女户结扎7例，落实补救措施8例，双全户结扎119例，上环79例，社会抚养费足额征收为0，其中二女户结扎、落实补救措施、足额征收社会抚养费三项工作列全县倒数第二。导致这次“四清理六落实”工作滞后的主要原因有两个：一是计生基础薄弱。我乡李庄、禾江两村，自从发生李庄事件后，群众抵触情绪较大，计划生育工作难于开展。目前，通过近两年努力，一些基础性工作得到恢复，但总体水平与外片村仍有较大差距；二是工作力度不够大，我们虽然分了两个大组进行集中清理，但工作力度仍有一定差距，没有采取一些超常规措施。
为抓好我乡计划生育工作，我们将以此次会议为契机，对照差距，加大力度，切实提升我乡计生工作水平。我们将从以下个方面努力：
1、以超常规措施加大计生宣传。通过每刷一批墙体标语，每挂一批横幅标语，每竖几块大型宣传广告，每一次开展干部走村串户宣传，形成强大宣传攻势，做到计生政策家喻户晓，深入人心。
2、以超常规措施强化工作责任。坚决落实好领导包片、乡干部包村、村干部包组责任制；将目标任务落实到班子成员，落实到乡村干部；强化工作过程的调度、督查，严格执行奖罚，切
实做好重奖重罚，绝不姑息工作失职、工作效果差的人和事。
3、以超常规的措施主攻重点、难点。将四术、环孕检等基础工作作为重点来抓，将李庄、禾江计生工作作为难点来攻。将社会抚养费足额征收、“两非”案件作为薄弱环节来突破。继续推行集中80%的时间，集中80%的人员来抓计生工作，真正做到抓重点、攻难点、突破薄弱点，以此来推动全乡计生工作上新台阶。
第四篇：在全县项目建设工作会上的发言2
凤凰县教育项目建设工作情况汇报
凤凰县教育局局长段跃进
（2011年2月20日）
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我就教育项目建设情况从两个方面做个简要汇报。
一、2010年教育项目建设工作情况
（一）高度重视，加强管理，确保项目建设顺利推进
教育基础设施建设是事关教育发展的头等大事，我们高度重视，把项目建设作为重中之重来抓，成立了项目办，充实了工程技术管理人员，统筹负责全县教育项目建设工作，并积极与财政、建设、质监、国土、设计等相关部门沟通协调，共同推动教育项目建设顺利实施，严格项目建设程序，加强工程建设管理，保证施工安全，确保项目工程建设质量，为我县教育事业发展奠定了扎实的基础。
（二）项目实施情况
2010年，我们共筹集学校基本建设资金7375万元，新建校舍20栋建筑18000平方米，维修加固校舍32000平方米。其中，中小学校安工程建设投入3458万元，已竣工项目16个，新建校舍面积1.3万平方米；在建项目7个，建设面积0.7万平方米；已完成招投标项目7个，现在正在办理开工前相关手续，近期内即可开工。对新场中学等13所合格学校建设完成项目231个，2-
一所公办幼儿园，根据我县“十二五”教育发展规划，我县将在2011年-2013年间建成31所公办幼儿园，总投入达7200万元。四是农村教育周转房建设规划。根据上级相关通知精神，将启动农村教师周转房建设工程，我局于2010年7月进行了调研，根据每一所学校的实际情况进行规划，规划在2011年到2015年建设教师周转住房1600套，每套100平方米，需投入建设资金1.9亿元。五是完成城镇扩容提质建设规划。城镇学校规模受限，学位不足，大班额问题严重，最高班额达70人以上，与教育需求极不相适应。为解决这一困扰凤凰教育瓶颈，实施城镇扩容建设工程已刻不容缓。我们计划在两年时间内，完成一中搬迁，实现二中、箭道坪小学、文昌阁小学、南华小学扩容建设，目前，除一中搬迁工程外，再将投入建设资金2000万元以上用于二中、文昌阁小学扩容提质工程及箭道坪小学一栋教学楼、一栋综合楼的新建工程。六是特殊教育学校建设规划。我县特殊教育学校建设规划已于2010年申报成功，中央投入资金605万元，规划新建特殊教育学校校舍3500平方米，购置设备175件。七是加强高中及职中发展规划。我们在“十二五”教育发展规划中对高中及职业中专发展进行了详细规划，规划投入资金在1亿元以上。
（四）项目申报与资金筹措情况
2010年，我县教育基本建设投入达7375万元，比“十一五”期间前四年的投入总和还多，这个成绩的取得，得益于国家对教育投入的增加，取决于县委、县政府对教育的高度重视，全社会对教育的充分理解和大力支持。去年，我们积极申报建设项目，4-
关键一年。我局落实好今年的重点项目，涉及面广，任务繁重，难度较大，需要各部门密切配合，不懈努力，采取切实有效措施，圆满完成各项任务。
（一）抢抓机遇，争取教育项目建设经费额度增大。2011年，我们要紧紧抓住我县属于西部大开发地区之一的有利因素；抓住国家正大力实施教育优先发展战略，教育投入比例迅速增大的机遇；抓住建设教育强省、教育强州的号角正强劲吹响的机遇；抓住县委、县政府高度重视和支持教育发展，确立了教育优先发展地位，做出了举债办教育的重要决策的机遇，积极向上争取政策倾斜，并通过招商引资等多种办法多种渠道筹集资金，力争加大教育经费总投入，今年要力争我县教育经费投入超过2.5亿元，建设经费筹集7000万元以上。
（二）全力推进义务教育合格学校建设。投入合格学校建设资金达2000万元以上，启动凤凰二中、官庄九年制学校等13所义务教育合格学校建设。重点突出12所学校为合格学校迎检校达标建设。为全县中心完小以上学校办理好国土证、房产证等，力争2015年我县85%的义务教育合格学校达到验收标准。
（三）全面实施中小学校舍安全工程建设。根据《凤凰县中小学校舍安全工程建设规划方案》，2011年，我县校安工程需投入资金8000万元，新建48栋中小学校舍，面积6万平方米，全面消除D级危房，按期按量完成建设任务。
（四）全面启动幼儿园建设。2011年争取投入建设资金2000万元以上，3年内每个乡镇要建设好1所公办幼儿园，积极扶持-5-
民办幼儿园发展，规范学前三年教育，加快农村学前教育普及程度，城镇入园率达96%以上，农村入班率70%以上。
（五）加快推进城镇学校扩容提质工程建设。两年时间内，完成凤凰一中搬迁工程，实现凤凰二中、箭道坪小学、文昌阁小学、南华小学扩容提质建设。目前，除一中搬迁工程外，再将投入建设资金2000万元以上用于二中、文昌阁小学扩容提质工程及箭道坪小学一栋教学楼、一栋综合楼的新建工程。
（六）加强管理，提升项目建设服务水平。一是建立项目管理制度。我们在项目论证、规划设计、资金使用、招标投标、工作进度、竣工验收等多个方面制定了一系列制度，使教育所有项目在阳光下运行，接受群众监督，强化项目管理，确保教育项目建设公开透明。二是健全项目推进机制。实行一个项目、一名领导、一套班子、一张开工竣工时间表、一抓到底的项目推进方法，使所有项目有人抓、有人管、有人落实，形成组织有领导、建设有责任、落实有专人的工作局面。三是强化专项督查考评。定期对项目进展情况进行专项督查，对进度滞后和管理薄弱的项目重点跟踪、重点督查，保证重点建设工作顺利开展。
第五篇：在新农村示范村庄建设工作调度会上的发言
在新农村示范村庄建设工作调度会上的发言
(2007年6月13日)
各位领导：
全市新农村建设工作会议之后，我们马店镇迅速行动，把贯彻落实会议精神作为当前工作的重中之重来抓，调整充实了新农村建设办事机构，召开了全镇动员大会，制定出台了全面推进新农村建设的实施方案。结合本镇实际，以重点村庄的示范创建为龙头，扎扎实实地开展了相关工作，现将有关情况汇报如下：
一、示范村庄建设前期工作开展情况
我镇共有市级示范创建村庄5个。在示范村建设工作中，近期主要抓了以下几个方面：
一是抓了村庄规划编制工作。聘请有关规划设计部门，帮助示范村进行了村庄建设和发展的长期规划。目前已完成了韩家一村、陆家村2个村庄的规划编制，其他3个村庄的规划编制工作正在进行。
二是认真制定了示范村村容村貌整治方案。根据各村不同情况，按照村庄“四化”目标，分别确立了整治重点，列出了工作计划，排出了建设时间表，保证工作有计划、有步骤地有序推进。
三是抓了示范村的建章立制工作。围绕推进村级班子建设和 1
民主管理，本着缺什么补什么的原则，重点抓了村级制度的健全完善，并决定村村成立新农村建设理事会，目前这项工作正在进行当中。
四是制定出台了示范村建设配套政策。按照“市里补一点、镇办帮一点、村里出一点、社会助一点”的筹资渠道，决定对列入市级重点示范村的村庄，实施财力倾斜，采取以料代补方式重点支持示范村主街和小巷硬化，按照每平方米1袋水泥的标准予以补助。同时，实施村企联姻工程，每个示范村由一家企业帮扶，重点在村庄建设上提供资金支持。目前，包村企业均已列出了具体帮扶计划。
五是建立了检查考核和奖惩制度。将示范村建设工作纳入村庄考核，根据工作实效，除奖扣考核分值、通报外，对工作起色大的村庄年终将由镇财政出资给予重奖。同时，由镇新农村建设领导小组办公室定期组织召开调度会，加强协调指导和督促检查，确保各项工作落实到位。
二、下步工作打算
下步我镇将按照全市总体部署要求，在示范村创建工作上进一步加大投入，加大工作推进力度，年内投资88万元完成5个示范村的人畜吃水工程；投资30万元，完成5个示范村的村庄绿化工程；投资150万元，完成5个示范村的15条主街硬化和20条
小巷硬化；投资55万元，完成2个示范村的进村路硬化，确保创建活动取得实质性突破。
主要工作措施：
一是实施典型引路。根据5个示范村的实际情况，在街道硬化上首先在韩家一村进行试点，在村庄绿化上以宋家泊子为试点村，在水利建设上以大杜戈庄为试点村，取得经验后全面铺开。
二是强化政府引导。通过以料代补、以奖代补的形式，加大村庄硬化、绿化、净化及供水设施建设的奖励扶持力度，充分调动村庄和农民参与的积极性。
三是实施制度创新。在建立村庄新农村建设理事会的基础上，细化工作分工，分别设立胡同硬化分会、供水设施建设分会等，确保每项工作都有专门组织负责，具体搞好宣传发动、费用收取、施工队的选择，工程质量的监督把关等，形成新农村建设民主决策、民主管理的良好格局。
四是促进平衡发展。在抓好市级重点示范村的基础上，再选择12个村庄作为镇级重点示范村，推动面上工作整体推进。
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