第一篇:油田市场办总结
市场办XXXX年一季度工作总结及二季度工作计划 XXXX年,在公司党委、公司的正确领导下,积极开拓外部市场,不断拓宽公司发展空间。持续推进“一手抓市场开拓,一手抓项目管理”两条主线,做好海外市场的开拓和项目管理,在做优做强海外市场项目的同时,注重效益的最大化,为公司增加产值增加效益。现将一季度工作和二季度规划做如下汇报。
一、一季度工作总结
(一)、海外项目情况
今年,公司海外市场共有X支钻井队、X支固井队、X支工具租赁队、X支下套管服务队、X支钻具检测队,在X个国家(X/X/X/X)从事钻井、固井、下套管、工具租赁、钻具检测等施工服务,用工人数XXX人(公司职工XXX人,外籍员工XXX人)。截止XXXX年X月XX日,海外市场共开钻XX口,交井XX口,钻井进尺XXXXX米,完成产值XXXX万元。
(二)、市场开发情况
1、由于XX形势变化,XX项目结束后,XX石油公司不再给临时设备延期,要求临时设备回国或者进保税区,二期需要重新招标,XX允许欧美公司参加二期的投标。我们的临时设备X月X日到期,由于正在施工,正在办理延期,预计可以延期到XXX年X月X号。
2、XXX国XX台钻机招标项目,公司参与投标,经过认真准备,反复修改标书,于X月X日投出,目前等待消息。
(三)、项目后勤支持
1、为XX新启动的A/B队提供人员和后勤支持。及时办理井队人员和厂家服务人员的签证,并合理安排出国时间,保证设备安装需要的足够人员。针对现场对设备资料的复查和甲方检查提出的问题,及时联系设备科、管具公司和相关厂家进行解决。
2、根据XX项目部的需要,开始准备为XX井队组织材料和配件。
3、加强出境人员投保情况的检查,定期督促各海外项目进行自查,同时定期对各单位投保情况进行检查,确保按照XXX文件规定正确及时投保。
4、做好人员境外公共安全培训工作,组织各单位检查项目人员培训证是否过期,快过期人员要及时安排培训。同时对新增人员及时安排进行培训,以免耽误批件和签证办理的进程。
二、XXXX年二季度海外市场工作目标和措施
(一)工作目标
二季度,海外市场计划动用钻修井机X台,预计施工XX口井,完成进尺XX万米,预计完成产值XXXX万元。
(二)工作思路和措施
1、继续巩固并拓展XX.XX.XX.XX海外市场,实现规模化发展、效益化突破。加快推动海外市场向规模效益型的转变。按照既定的海外目标市场,力争产值、利润双丰收。XX、XX钻井项目认真执行甲方现场监督的作业指令和技术操作规程,确保每个环节、每道工2-
定发展。
3、继续完善并试行《XXX公司海外市场综合考核办法》,提高三个层面的积极性。海外市场是“建设国际一流钻井工程公司”的重要组成部分,更是公司赖以长期生存发展的需要,XXXX年,我们召集相关部门,反复讨论,从产值、利润、市场开拓、办公室日常业务、资金回收率、特殊贡献等方面制订了一套考核体系,通过一个阶段的模拟运行,效果良好。XXXX年,根据“新项目新办法,老项目老办法”的指导思想,本着多劳多得的原则,继续完善并试行该《办法》,根据项目的不同特点,实行不同的考核方案,不搞“一刀切 ”,激发各级单位大力开拓海外市场的积极性,促进公司海外业务的长远发展。
4、继续强化外事管理,加强人才培养与培训,保证海外工程的正常开展。外事无小事,随着海外项目的拓展,中方员工的数量越来越多,管理难度越来越大,因此,各单位一定要严格执行“人员出国境管理规定”,及时投保、退保,服从项目所在国外事礼仪,在外树立良好形象,做到“干一个工程,树一座丰碑”。大力实施国际复合型人才培训战略,采取多种渠道、多种方式进行培训,把具有一定专业水平和现场实践经验的人才,有针对性地安排到国外钻井队去锻炼,培养 “懂经营、会管理,懂技术、会业务,懂外语、会交流”的复合性人才,不断适应国际市场的需要。另外,努力探索与国际接轨的用工模式,培训当地用工,逐步实现“用工当地化”,以解决长期困扰人员的工作签证问题。为海外项目储备人员,以保-3-
证项目人员调换。
5、继续加强HSSE管理和现场管理,做到安全生产。坚持“安全第一,预防为主”的HSE工作方针,根据各海外项目的具体要求,完善HSE技术标准和管理体系,抓好安全制度的落实以及安全技术措施的应用。做好风险评估,树立“隐患就是事故”的理念,定期开展井控、防火和防H2S等应急预案的演练,提高安全防范意识。公司市场和安全部门不定期到海外市场进行HSE大检查,检查结果与职工效益工资挂钩,督促项目部自觉遵守各项HSSE规定。遵循“以人为本、保护环境、全员参与、持续改进”的工作原则,由现场HSE官员负责全面完成HSE工作指令和作业任务,并且做到人人参与。加大对外籍员工的技术培训和安全教育力度,增进相互交流和语言学习,以提高外籍员工的安全意识和操作技能。加强境外公共安全管理,严格外事纪律,了解当地的民风民俗,相互尊重,和睦相处,关注所在国政治及外部环境的变化,完善应急救援措施,确保我在外员工的人身安全。
第二篇:市场办总结
XXXXX镇市场监管办公室2016工作总结
2016工作时间已近尾声, XXXXX镇市场监管办公室在 XXXXX镇党委政府的正确领导下,积极适用新常态,在新的机制体制下很好地完成了机构改革、监管体制建设、日常市场动态监管、业务办理、宣传培训等工作,取得了预期效果,确保了市场动态的安全稳定。现将2016 XXXXX镇市场监管办公室工作情况总结汇报如下:
工作情况:
1、积极顺应新形势,完成机构改革,健全监管网络。新的市场监管办公室综合了乡镇级的工商行政管理、食品药品监管、质监三家功能,任务重责任大,越早行动越能发挥职能,XXXXX镇市场办不等不靠,早协调、早行动,在第一时间确定办公场所,配置工作人员,完成机构改革来的财产、设备、资料交接整合,快速形成合力,杜绝监管真空。市场办成立后结合我镇监管工作实际,明确了镇食安办成员单位,积极协调公安、卫生、农牧、城建等部门成立了联动执法机制形成市场动态监管的合力。聘请了14名由各村干部担任的食品药品协管员,143名组干部担任的食品药品信息员,理顺了体制,健全了网络。能够保证政令的畅通,信息的传达。随时掌握基层市场信息、动态,应对各种突发事件。实现了市场监管“全天候、无缝隙”。半年以来我办将工作重点放在村级协管员的监管能力提升及农村家宴聚餐监管方面,确保日常监管落到实处,监管问题做到早发现,早处理,彻底杜绝食品安全事故的发生。
2.加强业务培训,强化服务能力。市场办成立以后组织参加各项业务技能培训,提升日常监管能力。上半年共参加市级业务培训班3期6人次,县级业务培训5期9人次。组织村级协管员培训2期,召开农村家宴、餐饮服务食品安全知识培训1期。有效的提升了监管业务素质和食品从业人员的食品安全知识。在日常业务办理、事务咨询、日常巡查中严要求,拼服务。全面落实首接负责、一次告知、限时办结、亮牌服务、外出公示等制度,推进日常服务优质化、许可办理公开化、行政执法文明化建设。共计接待相关事务咨询160多起,完成重大活动食品安全保障4起,办理营业执照60余份,办理食品经营许可80余份,有效处理突发事件6起。没有一起因工作的投诉,获得了一致的好评。
3.规范农村聚餐管理,将农村家庭宴席监管落到实处。一方面积极倡导农村家宴办理文明、卫生、高尚、从简的理念。明确村食品药品协管员职责,完善落实农村家宴聚餐申报备案。强化村食品药品协管员工作,做到事前申报登记,事中现场监管指导,事发维稳协调,事后资料整理归档。另一方面加大对家庭宴席承包者的培训管理,提高其食品安全知识,法律法规意识,农村家宴承包申报备案的自觉性。在日常巡查中特别注重对家庭宴席承包者的监管,要求持证上岗,规范经营,达到要求的进行许可管理;配发家庭宴席申报备案登记册,完善经营台账,按一户一档要求规范管理;到村承包宴席时第一时间报告该村食品药品协管员备案,实行双重管理,杜绝监管露洞,预防食品安全事故的发生。截至目前已为全镇14个村级协管员配齐工作胸牌、档案盒,配齐监管资料、表册;全镇登记在册农家宴承包经营户14家,已办理许可13家,规范经营1家。
4.日常监管扎实有力,专项整治卓有成效。市场办成立后先后开展了农村食品市场专项整治,双节期间食品市场整治,春季食品安全大检查,校园周边食品安全检查,旅游前市场检查,“三小”整治等检查活动。进一步完善了监管档案,全镇累计建立工商个体监管档案698家;食品经营户216家;餐饮服务239家,其中获证餐饮49家,农家乐178家,机关学校食堂12家;食品小作坊5家;小餐饮经营户21家;药械经营单位44家;特种设备质监对象12家。全部已和经营业主签订安全承诺书,落实责任,按一户一档规范化管理。各项专项整治得到扎实落实,完成个体工商户年巡检560户;特种行业巡查2次,现场指导下发责令整改3份;结合省食药局三小整治契机扎实开展食品专项整治工作,规范生鲜肉经营摊点12家,责令整改4家;新办理小餐饮许可17家;小作坊生产许可4家;备案登记豆芽豆腐小作坊4户;食用油加工小作坊4户。每一季度对辖区内的经营户进行一次巡查,规范其经营行为,宣传食品药品安全知识,做到警钟长鸣。共计没收扣押过期食品14类44批次50余公斤,过期药品2箱10余公斤。
5.快速检测工作扎实开展。自从5月份接受县局快速检测培训后,我办工作人员快行动,重开展,抓落实。第一时间结合我镇实际制定了快速检测计划,做日常下乡工作中扎实落实。截至目前已经完成市县检测任务240批次。很好的掌握了我镇食用农产品的质量动态,为日常监管重心调整起到了很好的指导作用。发挥了检测重心下移,做到早发现、早预防、早处理、为食品安全保驾护航,进一步确保了广大消费者日常小菜“舌尖上的安全”。
存在不足:
1.宣传教育有待提高。虽然做了一些宣传,但与5A级景区的大格局,与广大群众日益增长的食药知识相比还有差距。人们日积月累的生活观念、生活习惯还一时难以转变。再者随着经济社会的发展,片面追求经济效益,以烂充好的现象依然存在。餐饮服务、农家乐经营单位多而散,规模大小不一,从业人员素质参差不齐,经营业主对食品安全法规认识不清,意识淡薄,整治规范难度较大。
2.日常监管、执法力度有待加强。市场办工作人员较少,都是才整合的门外汉,缺乏市场监管的通才。虽然县局进行了指导和培训,但是监管手段、专业检测技术力量薄弱,日常监管大多浮于表面。再者受管理机制、执法权的束缚,日常监管苍白无力。只能以宣传教育、规范监督为主。不能就发现的问题依法处理。
3.农村聚餐监管落实有待提高。农村家庭宴席的监管是市场监管的重点、难点和高风险点,虽然各村成立了协管员、信息员队伍,规范了农村家宴承包队伍,但是针对村集体组织的家庭宴席,监管责任没有落实,个别村申报备案登记制度落实流于形式,往往是要检查了才匆忙补充完善资料,没有确实监管。
4.专业检测设备、手段单一,检测技能水平不高。不能及时有效发现问题食品。意见建议:
1.配齐基层站工作人员,加大工作人员的业务素质培训,提升监管能力,使监管任务落到实处。配备齐执法器材、执法工具,使基层监管人员放开手脚文明、公开、公正的依法行政、依法监管,提高监管力度。加强基层快检能力建设,为日常执法、巡查提供可靠地技术支持,第一时间防控食品案件。
2.严格落实协管员、信息员的职责待遇,加强一线队伍建设,发挥一线的作用,及时掌握一线食药动态。
3.加强部门沟通,联席会议制度落实。各部门形成监管合力,强化监管手段。
4.加大宣传教育力度,组织食品药品协管员、单位食品安全负责人、食品药械从业人员定期开展学习培训活动,提高食品药品安全知识;加大食品药品知识的宣传,充分利用宣传单、展板、网络等手段开展宣传活动,形成人人参与食品药品安全的大氛围。
XXXXX镇市场监督管理办公室
2016年11月2日
第三篇:油田总结
2***工作总结
根据分公司的安排,2008由我担任胜利油建公司川渝项目部二分部经理,主要负责川气东送管道工程第5标段的现场组织工作。至年底,主线路及隧道施工已全部完成。RTU自动阀室工程正在井然有序的进行,后续收尾工作也在抓紧运作。圆满完成了公司及公司项目部交给的各项工作任务。
一、紧抓思想政治教育,构建安全高效生产
2008年的工作重心主要为公司川渝项目分部最长的两条隧道和RTU自动阀室。工程定于2009年1月1日目标投产,我分部负责施工辖区约12月中旬完工。摆在我们面前的首要政治任务是在分公司党委、项目党支部的领导下,认真学习和贯彻十一届全国人大常委会第五次会议的重要精神,把广大参建党员和干部职工的思想和行动统一到会议的精神上来。在人员大幅更换的情况下,项目部重新成立了临时党支部并召开了党员会议。在紧张施工的间隙加强对广大职工干部思想政治教育,坚持理论联系实际的工作作风,紧抓思想政治教育,构建安全高效生产,不断把理论知识引到工作中来,教育广大参建职工明确川气东送承担的使命和责任,进一步增强广大参建职工的政治意识、大局意识、责任意识,努力完成时代赋予的崇高使命,努力把川气东送工程建设成为“安全工程、优质工程、效益工程、环保工程、福祉工程”。
二、抓好服务协调,保障各项工作的正常运作
隧道施工是一个不断学习、不断创新、不断飞跃的过程,面对各项工作上的困难,我们都做及时的调整,使隧道施工比原计划提前10天完成。由于隧道施工方工期延误九月初才交付我方,导致我方工期极短,再加上隧道内二次支护未做,渗水比较严重、还常伴有落石,通风、排烟异常困难。在大型吊装设备无法进入的情况下,给我们的管材运布和组焊工作带来巨大困难。
在被分公司任命为项目经理之后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据隧道、阀室的施工特点,向公司审请并经批准抽调了部分对长输管线具有相当丰富经验的老前辈,建立了安全质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制等一系列工作任务。具体表现有: 1)在隧道还未交工的情况下,组织我分部施工、管理人员进入隧道实地调研,将施工准备工作做在了兄弟单位前面。经过现场调研和反复探讨研究,分部决定率先做出以下工作:将唯一的一条盘山土路拓宽、加固;将东风车改装成能运送长12m、重5吨的运管炮车;自行设计以东方红拖拉机为动力、具备自卸功能的隧道内布管车。在以后的工作中证明,这些工作对项目的顺利完工起到了至关重要的作用。
2)在之后展开的工作中,我分部又针对隧道的具体特点做出了多项具有独创性的实质性工作:设计制造出对口施工用“龙门架”;设计改造了能运送各种大度数弯头上山的炮车;设计制造了支撑管线的管墩;制造了带轮的防落石网;针对人员意识参差不齐的情况,分部采用“一带多”的方案,先由公司优秀职工指导、培训,带出了多名能独立施工的优秀工人,为施工作业面的大面积展开创造出必要的条件。由于隧道内空气湿度极大、气温低使得防腐剥离试验达不到要求。就在项目部和各兄弟单位一筹莫展、焦急万分时,我分部组织相关人员不怕万难、刻苦钻研、积极攻关,改变了施工工艺使防腐施工顺利达标。我分部在隧道81天的施工中未发生一起安全事故,未出现一道不合格焊口,对于长为4.5公里隧道施工来说走在了其他施工单位的前面,树立了油建行业的榜样。
3)阀室施工受工农关系及甲供材未到影响迟迟不能开工,我分部不等不靠、积极主动,充分发挥人的主观能动性。做通了工农关系、再综合利用已到材料提前预制、提前吊装就位,尽最大努力减少各种客观不利因数的影响。为阀室的准时、顺利完工创造出最有利的条件。在追求生产进度的情况下为创建“国家级优质工程”,我分部在落实中石化宜昌项目总部“两个暂行规定”的同时,编制了项目《安全质量预防措施》,有效的使施工质量处于受控状态;制定了一系列奖罚条例,有效的调动了广大职工干部的积极性,促进了工程的快速完成。
三、不足之处
1、在职工的教育、培训方向工作力度不够;
2、隧道施工的方法、方案有提高的空间;
3、认真研究探讨工程项目的内在规律,提高工程的管理水平;
4、把握全局意识,提高处理复杂问题的能力。
2008年即将过去,在公司党委正确领导下,在公司项目部的大力指导下,圆满完成了各项生产任务,尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人员的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各施其职,各负其责,才能做到施工中的每个环节紧密相扣。二是物资的管理。2009年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是方法途径的管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工人员的实际操作。
作为我们建设单位只有把握工程质量,提高工程进度,降低工程成本,市场会等着我们!
2009年,我将在公司党委、公司及项目部的领导下进一步提高自己,增强和改进项目管理办法,完善体制、明确责任,切实强化安全生产的监管,为公司的发展作出贡献。
第四篇:油田实习总结
2012年7-12月实习心得(总结)
7月,带着浓郁的离别之伤我走出了培育我四年的XX大学,告别了我的尊敬老师以及亲爱的同学们。如今,我已不再是XX,不再是XX,也不再是XX,所有的光环与成绩都已成为过去,一切都将从新开始,一切都将从零开始。到如今,已是寒冷的12月,一个人远离家乡,独自在西北的戈壁滩上,但心确是暖暖的,这几个月在各位领导们和师傅们的细心指导和关怀下,我不断磨练自己、提升自我、完善自己,逐步完成了由一个大学生到社会人,到企业职工的转变。
现在对这半年的实习过程做如下总结:
一、实习时间、地点及学习内容
2012年7月29日-8月9日军训;
2012年8月10日-8月29日教培——入场教育培训;
2012年9月3日-9月30日天然气站——站内设备及工艺流程;
2012年10月1日-10月9日LN11-H1井区——试采大队试采单井;
2012年10月10日-11月8日LN2井——吐哈井下作业D15765队修井作业;
2012年11月9日-至今轮三联合站——站内设备及工艺流程、化验及站外集输流程;
二、知识的积累、巩固与拓展
理论知识的学习不应该停留在学校,学习应该伴随着我们整个人生。
从入厂教育培训到如今的实习中期,我学习到了XX企业的发展历史、企业文化与精神,它也为我逐步完成由大学生到企业职工的转变奠定了坚实的思想基础。同时,我会在实践中去发现问题,请教师傅们解答,然后查阅相关资料文献补充完善,如:套损难题、流量计结构原理、换热器结构原理、如何利用油嘴节流控制生产等等。除了单位的培训以外,我也利用工作之余学习相关石油类理论知识,然后在实践中巩固、去向领导和师门们请教学习,然后得以拓展,如:稠油的开采、原油脱水、油田腐蚀问题等等。于此同时,我也会主动去向领导和师傅们请教如何查看相关工艺流程或站外集输工程图纸、或者设备运行条件及参数等等。其次,每次的周末站队学习让我也受益匪浅。
三、实操及现场经验的积累
学习的目的在于运用,能否把所学知识灵活应用到现场实际当中去,做到知行统一是检验学习成效的一种重要标准。正确处理好学与用的关系,做到学用结合、学以致用、用以促学,在学习和实践中促进理论水平和实际工作能力的提高。
因此,我在整个实习过程中,特别强调自己,不仅要多学习理论知识,也要
加强自身实际动手操作的能力及现场经验的积累,在现场领导和师傅们的细心指导下,多跟着师傅转现场、勤动脑动手、勤思考。因此整个实习过程,我主动要求去动手进行实操或进行其他方面的实际工作:如,一起跟着师傅检查安全隐患和维修设备,一起跟着师傅动手倒流程,去井场巡井开关井、取样,更换油嘴、压力表;自己亲自动手拆装废旧阀门进行研究、跟着师傅倒班单独顶岗巡检、动手化验原油(或稀油、导热油)含水率、一起参与单井标准化建设等等。很多现场师傅的经验让我很是受益,如何干活又快又好、如何听声音辨别设备运行情况、管内流体状态,如何观看压力或注入量知悉井下情况等等。
古语说的好:“光说不练是嘴把式,光练不说是傻把式”,掌握扎实的理论知识是理论知识向实践能力转化的基本前提,深入了解客观实际是理论知识向实践能力转化的重要保证,积极参与实践活动是理论知识向实践能力转化的唯一。只有良好地掌握理论知识,结合实情,破解难题,总结经验,发现真理,指导实践,接受检验,要让普遍的真理,结合鲜活的实践的检验,替代片面的过时的经验。
四、思想层次的提升
整个实习过程中,我注重转变自己的思想,常言道,只有从根本上转变思想才能发生质的飞跃,才能完成角色转变,踏实地做好本职工作。从入厂教育培训到二次分配到具体的实习岗位,领导和师傅们都教我要注意角色的转变、思想的转变,从每一次的培训,从每一次的具体工作,都让我明白自己不再是孩子,不再是学生,而是一名社会人,一名企业职工了,所背负的责任已绝然不同。学校里,我们只需要好好学习,好好做好学生相关基本工作。但是,到了企业,就不只是学习理论知识和实践经验,更要懂得如何提高自己思想层次、为人处事方式、如何加强工作责任心、提高工作热情及工作效率,为公司创造价值。
实习过程中,我最大的思想收获是如何加强工作责任心和保持较高的工作热情。石油化工是一个集高危、高强度的行业,任何一次疏忽就可能带来灾难性的问题,给人生或企业造成不可估量的损失。所以,我时刻提醒自己干工作一定要有强烈的责任感,对自己负责,对手里的工作负责,对我们的单位负责。与此同时,很荣幸地加入塔里木油田公司这个大家庭,作为一名新员工,很高兴能为公司注入新鲜血液,奉献自己的智慧和力量。因此,为了公司的欣欣向荣,绽放活力,我们需要保持高度的工作热情,多做事,做小事,不断学习、不断实践、踏实肯干,为XXX公司的战略目标奉献自己的青春。
五、衷心感谢
从刚进入公司到如今的实习中期,我感觉自己收获了许多,也进步了许多,但每一次收获与进步除了自己每一点滴的努力,更离不开的是领导和师傅们的细心指导和帮助。正是有了他们一次次的谆谆教诲,一次次手把手指导现场操练、讲解,一次次的经验分享,才有了我知识的拓展、经验的积累、思想层次的提高、懂得如何去更好地为人处事。在此,对他们表示深深地感谢,祝愿他们身体健康,工作顺利。
六、存在的不足及下期工作
尽管在这段时间的实习工作中收获挺多,进步也不少,但我也清醒地认识到自己存在的不足,主要表现在:
1、工作时间短、工作经验不足,思考、处理现场实际问题尚不全面;
2、工作中有时存在急躁或急于求成的心理现象;
3、专业知识与实践工作结合不够协调,亟待提高;
只有充分认识并不断完善自身所存在的不足,时刻严格要求自己,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,用更多的磨练和实践,在点滴中完善提高自己。
对于目前存在的不足,我给自己拟定以下近期工作目标:
1、继续加强利用空闲时间学习相关理论知识及软件,同时加强锻炼自己的实操能力,注重经验的积累;
2、更多的磨练和实践,努力将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,建立有效的工作方法,提高自己解决现场问题的能力;
3、定期做好实习总结工作;
4、初步拟定论文题目,确定思路,同时继续为明年论文答辩准备材料;
5、提高自己的履岗能力、工作主动性及责任心,多做事,尽快完成角色的根本性转变,单独完全地胜任自己岗位的所有工作;
6、加强体育锻炼,提高身体素质;
XXX
二〇一二年十二月十四日
第五篇:二0一二年市场办工作总结
二0一二年市场办工作总结
二0一二年,我们市场办在煤管办的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,全科同志们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,集思广益,知难而进,开创性地开展工作,取得了不错的成绩,现将今年的工作总结如下:
一、加强学习,继续提高同志们的各项素质,始终坚持文明执法。
1)我们以保持党员纯洁性教育活动为契机,以党的十八大召开为动力,认真参加单位组织的政治学习,记好每一堂笔记,写出内心体会,时刻淬炼自己,永保高度的政治觉悟。
2)为了能够做到文明执法,就必须有扎实的基本功。《煤炭法》,《河南省煤炭经营监管条例》一直是我们的案头工具书,《行政许可法》则是我们的行为准则,我们唯有不断地学习,唯有细心地琢磨,才能使我们在工作中游刃有余,执法有度。今年,我们参加了省里组织的全省煤炭经营监管工作会议,领会了煤炭经营监管工作的政策实质和工作方法,受益匪浅。我们还主动与兄弟县市的相关部门取得联系,相互交流工作意见,学习他们的工作经验,取长补短,取得了很好的实效。这些,都为我们的实际的工作奠定了坚实的基础。
二、依法整顿煤炭经营秩序。
按照省市有关精神,我们市场办积极稳妥地组织开展工作,今年共对17家煤炭经营企业进行了年检,全部通过审核。3家企业进行了换证延续,顺利延续成功。在十二五规划指标相当紧缺的情况下,在审批门槛不断提高的条件下,我们分两次申报了5家新申报企业,经过领导们不懈的努力和同志们细心认真地工作,终于申报成功了4家企业,从而使我县的煤炭经营企业总数达到了21家,也使我们极力想改善的我县零售企业偏少的局面得到了一定的扭转。为了加强煤炭经营秩序的管理,遵照省工信厅的通知要求,我们在2012年8月——11月对全县的煤炭经营户进行“打非治违”工作大检查。首先,对21家本地有证企业及5家异地有证企业进行摸底排查,现场检查,发现这些企业基本都保持了很好的信誉,能够做到合法经营,存在的最大问题是前些年办证门槛低,一些硬件设施没有跟上来,特别是环保防尘设施简陋、欠缺,对周围环境造成一定的不良影响。还有一些企业有疑似出借资格证行为,我们都予以书面告诫。而他们存在的最大难题就是金融危机的冲击,使得企业的经营量迅速锐减,有的企业至今甚至没有发运一两煤。这样的形势也是我们事先难以预料的,虽然我们在整改通知书上都有明示,但现实问题解决起来却难度不小。我们还抽掉了大量的精力和车辆,在单位统一部署下,张主任亲自带队到铁路、公路沿线,煤矿、村庄附近等,对无证非法煤场进行取缔,先后共取缔非法煤场40余家,有力
地打击了违法经营行为。“打非治违”工作取得了不错的成绩,为我县煤炭经营环境良好、有序发展提供了有力的支持,净化了煤炭经营环境。因为有了去年的工作经验,我们今年在对无证煤场的检查上不光做到了执法必严,而且早作打算,刚过春节我们就开始了行动,雷厉风行,一举拿下了几个大户,入夏以后,经济形势越来越不妙,煤炭经营出现了呆滞状态,好在我们入手早,也取得了不错的成绩,全年共完成罚款12余万元,超出去年约1万元。
三、存在不足与2013年工作安排
总结上年的工作,我们市场办在单位的正确领导下,工作虽取得了一定成绩,但与发展的目标相比还存在很大的差距。
1、继续加强理论和业务学习,以党的十八大为契机,坚持科学发展观,努力学习理论知识、业务知识和经济知识,不断更新观念、改变过去的角色定位、思想定式,工作方式和管理模式,积极探索新的思路、新的方法,争取做好煤炭经营管理工作的创造性和主动性。
2、紧紧围绕依法行政的目标,认真贯彻落实《行政许可法》,组织全体执法人员认真学习《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭管理暂行条例》等法律、法规及专业知识。并且要求全体执法人中在行政执法中坚持依法决策、依法管理,做到法律面前人人平
等,进一步加大执法力度,完善煤炭市场管理,净化煤炭市场,营造和谐发展的煤炭大好环境。
3、经济形势的好转不是一朝一夕的事,我们要做好充分的思想准备,要运筹好下一年的工作安排。“打非治违”工作也不是一锤子买卖,需要我们全力以赴,常抓不懈,更需要我们想出好的办法打出实效来。
4、继续做好煤炭经营公司《煤炭经营资格证》的颁证工作,同时建立健全煤炭经营资格审批制度和严格的执法检查,积极引导那些有实力的公司尽快办证,走合法经营的路子。
5、最后,我们要感谢近年来给我们科室大力支持的各位领导和兄弟科室,愿你们一如既往的支持我们,也希望大家多提宝贵意见。为了共同的目标,让我们一起奋斗吧!
市场办
二0一二年十二月十五日