第一篇:1、新员工入职培训工作页
《施工现场管理入门》工作页
项目一建筑施工企业新员工入职培训
班级:_____________组别______姓名_____________学号_____得分_____________
一、学院公租房建筑工地认知
1、画出建筑工地平面布置示意图,说明该布置的理由,并找出不足之处。
(略)
2、建筑施工项目部的人员组成、职责及工作制度。
(一)施工项目部管理人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等;
(二)施工员岗位职责
(1)协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
(2)读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
(3)编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
(4)做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
(5)认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
(6)负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
(7)自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
(三)工程项目部日常工作制度如(例举部分):
(1)项目部管理人员岗位责任制度;
(2)项目技术管理制度;
(3)项目质量管理制度;
(4)项目安全管理制度;
(5)项目计划、统计管理制度;
(6)项目工程进度管理制度;
(7)项目成本核算管理制度;
(8)项目材料、机械、工具、设备管理制度;
(9)工程项目现场管理制度;
(10)项目工资分配与奖励制度;
(11)项目例会及施工日志管理制度;
(12)项目分包及劳务管理制度;
(13)项目组织协调管理制度;
(14)工程项目进度、质量、安全检查考核制度;
(15)项目部目标管理奖罚制度;
(16)项目部绩效考核制度;
3、建筑工地五牌一图的内容、作用及挂放的位置。
施工现场“五牌一图”(《工程概况牌》、《办公人员电话牌》、《安全施工牌》、《消防保卫牌》、《文明施工牌》、《施工总平面布置图》、《安全管理目标牌》、《消防总平面布置图》)在施工现场醒目的位置挂牌。
起到介绍和警示的作用。
4、建筑工地冲洗平台的作用和位置。
清洗进出建筑工地的车辆,避免工地泥土随车辆带入车市道路中,并产生飞尘。是文明施工的一项举措。
清洗平台主要设置在工地进出口大门位置处。
5、工地上所采取的文明施工措施。
(例举部分)
文明施工措施
一、组织保证:
建立文明施工管理机构,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。
二、场容场貌:
现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地周围设置 2.5M高硬质围墙,实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。
三、料具管理:
钢筋、砂砖石料,周转材料等按类归堆,做好材料,专设拌和台、分设料库。
四、消防保卫:
建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。
五、环境保护:
建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆入在规定地点,并定期清运出场。设立设施齐全的厕所,并定期专人加以清扫。
六、办公及职工生活:
经常保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设夺序,公文资料存放整齐。
七、专设食堂和职工宿舍,食堂符合卫生要求,炊事员一律经体检后持证上岗,有防范和隔绝蝇、鼠等措施,剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内,职工宿舍设通风窗,室内环境整洁有序,室外洗地,浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶,并有专人负责环境卫生,施工期间现场设置若干茶水桶,茶水桶有明显标志,加盖上锁,由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应,在高温期间,增加清凉饮料,风油精,人丹,清凉油等的供应,并设卫生保健箱2只。
6、工地上所采取的安全施工措施,找出存在的安全隐患。
(例举部分)
临边洞口交叉高处作业防护
1、楼板、屋面、阳台等临边防护:用密目式安全立网全封闭,作业层另加两边防护栏杆和18㎝高的踢脚板。
2、通道口防护:设防护棚,防护棚应为不小于5㎝厚的木板或两道相距50㎝的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
3、预留洞口防护:用木板全封闭;短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆。
4、电梯井口防护:设置定型化、工具化、标准化的防护门;在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网。
5、楼梯边防护:设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18㎝高的踢脚板。
6、垂直方向交叉作业防护:设置防护隔离棚或其他设施。
7、高空作业防护: 有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其他形式的通道
7、工地大门的布置特点。
一般为钢管支架结构,大门横档条幅书写施工单位名称,大门两边条幅一般为确保质量、进度、效率、安全等内容的对联。
8、学院公租房建筑结构形式。
框架剪力墙结构
9、建筑工程所采用的建筑材料及用途。
钢筋、水泥、砂、砖、混凝土、木模板、钢管、塑料水管、塑料电线管等。
(用途略)
10、建筑工地采用的建筑机械设备及各自用途。
塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机、地泵、天泵、钢筋拉直(切割、弯曲)机具等。(用途略)
第二篇:新员工入职培训宣传页
新员工入职培训
新员工培训的重要性:
新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。
对企业来讲,新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为,而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工尤其是刚踏入社会的大学毕业生让他们迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
培训对象:新入职员工。
培训目的:帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。
培训内容:
心态篇:激发自我人性潜力,创造生命无限可能
1、积极的人生观
2、积极的工作态度
3、自动自发,没有借口
4、不断学习,自我成长
5、忠诚企业
6、爱与感恩
技能篇:
1、目标管理:目标设定的SMARTER法则;设定目标的六大步骤
2、时间管理:认识时间;时间管理的误区;时间管理的四象限; 80/20
原则在时间管理上的运用;SMARTER法则中的时间管理;分析你的时间利用;提高时间管理效率的方法。
3、沟通技巧: 沟通的1H5W;积极聆听;有效的表达。
4、商务礼仪:介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商
务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐
团队合作篇:运用国际上最流行的体验式学习,即游戏体验、模拟、练习、角色
扮演、技能实践等互动培训,让新员工通过分享各自的经验和观点而相互影响,建设充满激情的高绩效团队。
增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突;
掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
增强管理人员的领导意识和领导艺术;
促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。
赠送项目:
1、公司超过10人同时参课,公司可派HR进场进行观察
2、优秀员工素质评估表(根据优秀员工所具备的素质培训师和助教
针对性的对每位学员进行一下评估)
收费标准:188元/位(所含内容1.培训费2.优质的培训场所3.中餐费用4.评
估费用)
报名注意事项:1.正确的提供学员名字,确定参训学员人数2.如有特别需注意的学员需提前跟说明
3.如改换人员或更改参课时间需于开课前一周通知到课程负责
人超过时间则视为自动放弃,款项不予退回。
课程负责人:冯岚老师
咨询电话:0571-88831495
***
第三篇:新员工入职培训试题1
新入职员工培训考题
姓名:__________部门:_________组别:_______记分:_______
考试时间为20分钟,全卷共计25题,满分100分
一、填空:(共7题,每题4分,共28分)
1.公司全称是:________________________公司电话号码是___________。
2.请假卡应在______部门领取,调换宿舍应到______部门申请。
3.新服装发放之日起,服务不满___个月离职的人员,将从离职工资中扣除部分服装购置成本。
4.员工试用期为_______个月,试用期间离职需提前________天提出申请。
5.员工试用期后提出离职的,应提前_______天填妥《辞职申请表》并上交综合办。
6.公司每月___________号发上月工资。
7.员工在试用期间迟到、早退累计不得超过_________次。
二、单项选择:(共13题,每题4分,共52分)
1.请假超过3天,15天以内者,必须由()批准。
A.部门经理B.综合办经理C.副总经理D.总经理
2.公司每天上班8小时,上班时间为()。
A.8:00-12:0013:00-17:00B.7:50-12:0013:00-17:10
3.若再规定时间上下班但打卡未成功者,应立即到部门文员处领取__________填写,否则当天以旷工处理。
A.《出勤证明》B.请假卡
4.如因特殊原因不能打卡者,应及时向__________说明。
A.组长B.经理C.综合办
5.上班时间如需外出者需凭_______到综合办办理《外出放行条》
A.请假卡B.员工证C.出勤证明
6.员工因故不能提前办理请假手续,应由当事人与部门主管取得联系批准,并在返厂________天内补办请假手续,否则记警告处分。
A.1天B.2天C.3天
7.当月请假,其请假卡必须当月上交总务部。如拖延至下月,责任人处以_____处分。
A.警告B.小过C.大过
8.员工旷工一天扣()薪资。
A.1天B.2天C.3天D.4天
9.员工一次请假天数不超过(),违者()。
A.15天,记警告B.15天,记小过
C.20天,记警告D.20天,记小过
10.当月累计迟到()次,扣除当月全勤奖。
A.1次B.2次C.3次
11.浪费能源(日光灯、电风扇、水龙头不使用时没关),记()
A.警告B.小过C.大过D.免职
12.严禁私拉电线、擅自使用高功率电器,(包括微波炉、电热器、电热杯以及煤油炉等)危害公共安全,违者()
A.记大过B.免职C.警告D.记小过
13.严禁留客住宿且不得私带访客入宿舍,违者()处分
A.免职B.记大过C.警告D.记小过
四、判断题:(共5题,每题4分,共20分)
1.员工出入厂门时应按规定出示并刷员工证,如未按规定刷门禁系统者,保安可拒绝出门厂门。()
2.未经主管许可,在生产车间或营业大楼内照相者,记大过处分。()
3.员工加班一律填写《加班单》。()
4.日光灯、电风扇、水龙头不使用时没关,浪费能源者,记警告处分。()
5.工作中停顿休息或打瞌睡、聊天,怠忽职责者,记一次小过处分。()
第四篇:1新员工入职培训试题
新员工入职培训试题
姓名所在部门成绩
一、填空题(每空格1分,共35题)
1、万邦公司以为价值观,专业从事房地产开发经营、物业管理、物业租赁、建材经营和建筑装饰等。
2、万邦公司重视企业文化建设,我们的行为准则为、、大气、。
3、公司成立以来,相继开发建设、等住宅项目,还将开发等商业地产项目,并成立集团公司。
4、万邦公司在项目开发过程中把品质理念落到产品和服务的每一处细节,先后获得“”、“”、“中国名企称号”、““讲信誉、重品质”首推示范房产企业”等奖项。
5、万邦公司共设办公室、财务部、、总师办、工程部、材料部、七个部室。
6、公司五大类管理制度体系包括综合管理制度系、、财务审计管理制度体系、、营销管理制度体系。
7、是员工从普通到职业化最重要的一项能力。
8、简单的讲职业化就是一种工作状态的、、。在合适的时间、地点,用适合的方式,做适合的事。
9、职业化员工需要具备的五项能力
为、、、、。
10、根据以下岗位职责的描述进行填空,并指出以下哪两项属于你所在部门的部门职责。
a.负责会计核算、财务计划、财务分析、财务审计等管理工作;b.负责项目融资、财务监督、报税等管理工作;
c.负责工程项目的前期报批工作;
d.负责工程项目需采购材料的具体采购及控制;
e.负责工程项目竣工验收时与政府部门的联络工作(包括完成相应单项验收);f.负责项目的销售市场调研、产品定位建议、产品市场推广等工作;
g.负责与客户的联络沟通,收集并分析顾客满意度数据,处理顾客投诉;
h.负责现场质量、进度、文明安全施工和标准化管理工作,并督促监理和施工单位落实;
i.负责制定相应的采购计划,监督材料供应计划执行情况;j.负责工程项目技术资料的收集归档工作;
k.负责工程项目预决算的编制和审核工作;
l.负责汇总公司的各类统计数据资料,及时准确、完整地上报种类统计报表。
二、判断题:(每题1分,共10分)
1、员工请病假无须附有医院有效病假证明,只需按管理权限办理请假手续,并报人力资源部门备案。()
2、病假、事假期不包括公休日及法定节假日。()
3、公司坚持部门工作月初有计划、月中有督促、月底有检查记录,使工作计划、进度、质量实施有效。()
4、公司要求员工在上班时间统一着工作服,未配发工作服的员工应保持着装整洁。()
5、关于日常办公表格的使用,企业没有规范化表格,根据需要自制表格。()
6、使用外来U盘、移动硬盘等存储介质时,要先进行杀毒处理,然后才能使用。()
7、各部门根据工作需要,要求配置日常办公文具用品及耗材的,以部门为单位,于每月5日前填报《办公用品申购单》,办公室一周内完成审批、购置和发放。()
8、内部联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件。()
9、员工在分配自己的时间时,应该把重点放在重要且紧急的事情上。()
10、好的员工除了应具备专业技能之外,还应具备一定的职业化素养,服从上级,积极执行属于优秀员工职业素养。()
新员工入职培训简述题
姓名所在部门成绩
一、通过入职培训,简述你的培训收获和心得。
二、作为一名新入职员工,你打算从哪几方面开始做起,使自己成为一名优秀的员工?
三、你认为新员工入职培训中还应该加入哪些培训内容,或者你对入司培训有哪些建议?
四、你是否已经阅读、了解、掌握与工作有关的管理制度、工作流程,并能够严格遵守?
第五篇:新员工入职培训
2012.2.13新人培训流程
该培训目的:为了使新人减少陌生感、距离感,在掌握上岗技巧的同时能更快适应新环境。增强今后的工作中的默契度。
第一天
上午:
培训开始:大家自我介绍,熟悉彼此,打造良好氛围。
1、企业文化之公司简介、组织结构、使命等培训人:人事部
2、考勤请假制度培训培训人:人事部
3、金正昆礼仪视频播放
4、企业文化之公司经营理念、经营业绩以及未来的规划培训人:营销部
5、下午:
6、员工职业思想道德培训培训人:培训人:人事部
7、奖惩制度(各项奖罚规则以及高压线)培训人:人事部
8、金正昆礼仪视频播放
9、行政管理制度培训(强调公司旺旺号使用)培训人:人事部
10、员工内部推荐制度介绍培训人:人事部
10、员工离职规定管理培训人:人事部 备注:
每次金正昆礼仪视频播放结束后,新人们都需要进行总结讨论,说出自己的感触。在培训过程中欢迎积极发言提问。中午由销售部主管带领新人就餐,熟悉周围环境。
第二天
上午:
1、销售部门团队介绍:了解销售部门培训人:销售部
2、公司流程介绍:简单介绍各个部门的流程,具体介绍销售的标准化流程
培训人:销售部 金正昆礼仪视频播放
下午:
3、客服定义,客服岗位职责:了解客服的定义且本岗位的职责培训人:销售部
4、服务理念:作为客服该有的服务培训人:销售部
5、播放励志电影《冲出亚马逊》
每一位新人需要写一份观后感,并且互相交流感受。培训人:人事部
第三天
上午
1、服装面料知识培训培训人:销售部
2、客服销售说辞培训培训人:销售部
3、金正昆礼仪
下午
4、工具运用培训人:销售部
5、产品展示和介绍培训人:产品部
6、员工职业生涯规划培训人:人事部
7、发给新人们每人一份新人培训评估表要求其填写并上交给XX,同时培训老师们也需填
写。
PS:为期三天的培训结束后每一位新人需要写一份培训总结交给XX,原本还有园区溜跑这一环节,由于天气原因此次培训期间未能实施。人事部给所有新人办理入职手续。