工程造价管理（共5篇）

第一篇：工程造价管理

第九条：工程造价管理

9.01：定额站全面负责工程造价管理工作。

9.02：参与项目拦标价审查，对影响材料价格的主要市场价格作

控制，对项目定额套用合理性提可行建议；对审查合格后的拦标价备案。

9.03：参与项目合同审定，并对合同价备案。

9.04：参与项目实施过程中材料单价及工程量的认定；对工程进

度款的拨付进行审定。

9.05：负责参与项目的结算审查，对项目的不合理及无效签证具

有否决权，严格按《云南省工程造价管理条例》、《云南省工程造价计价规范》对施工单位报送的结算进行审查；并经三方签字认可后的结算方可进行结算价备案。

第二篇：工程造价管理

1.投资估算指标的编制步骤不包括（）对比分析阶段

2.已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25%。则该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量是（）台班7.2

33.根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（）.必须消耗的材料和损失的材料

4.人工单价组成中工人的工龄工资属于（）基本工资

5.施工机械耐用总台班数，指机械从投入使用至（）前的总台班数 报废

6.概算指标与概算定额的区别在于（）概算指标通常是以整个建筑和构筑物为对象

7.在（）控制工程造价效果最显著 设计阶段

8.对投资影响最大的设计阶段为（）技术设计

9.已知报告期某建安工程造价为5000万元，其中人工费800万元，指数为1.1；材料费1800万元，指数为1.02；施工机械使用费600万元，指数为1.05；措施费340万元，指数为1.02；间接费1000万元，指数为1.04；利润300万元，税金160万元。则该建筑安装工程的造价指数为（）1.038

10.对于方案设计后直接进入施工图设计的项目，施工图设计文件还应包括（）工程概算书

11.涨价预备费的计算基础是（）建筑安装工程费+设备及工器具购置费

12.根据设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用应列入（）工程建设其他费用

13.建设单位管理人员工资应计入（）工程建设其他费用

14.施工企业广告费应归人（）企业管理费

15.我国现行建设项目总投资的构成中，工程建设其他费用包括（）与未来企业生产经营有关的其他费用

16.建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从（）中支出建设单位管理费

17.建设期利息的计算公式为（）建设期每年应计利息=（年初借款本息累

计+本年借款额/2）×年利率

18.计算进口设备抵岸价时，外贸手续费的计费基础是（）之和 ①离岸价 ②国外运费 ③银行财务费 ④进口关税 ⑤国外运输保险费①②⑤

19.在设备购置费的构成中，不包括（）①设备运输、包装费 ②设备安装保险费 ③设备联合试运转费 ④设备采购费 ⑤设备检验鉴定费②③⑤

20.建设项目总投资中的预备费包含基本预备费和涨价预备费，其中基本预备费以（）为计算基准 ①设备及工器具购置费 ②建筑安装工程费 ③工程建设其他费 ④铺底流动资金 ⑤税金①②③

21.国产标准设备的原价一般是指（）①设备制造厂的交货价 ②建设项目工地的交货价格 ③设备预算价格 ④设备出厂价 ⑤设备成套公司的成套合同价①④

22.关于预算定额性质与特点的说法，不正确的是（）反映平均先进水平

23.下列各项中不包含关税的有（）①到岸价 ②抵岸价 ③FOB ④CIF ⑤装运港船上交货价①③④⑤

24.关于工程造价计价依据的作用，说法不正确的是（）施工定额用于计算和确定施工图预算

25.计算进口设备抵岸价时，外贸手续费的计费基础是（）之和 ①离岸价 ②国外运费 ③银行财务费 ④进口关税 ⑤国外运输保险费①②⑤

26.建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从（）中支出建设单位管理费

27.建设项目总投资中的预备费包含基本预备费和涨价预备费，其中基本预备费以（）为计算基准 ①设备及工器具购置费 ②建筑安装工程费 ③工程建设其他费 ④铺底流动资金 ⑤税金①②③

28.关于工程造价计价依据的作用，说法不正确的是（）施工定额用于计算和确定施工图预算

29.在设备购置费的构成中，不包括（）①设备运输、包装费 ②设备安装保险费 ③设备联合试运转费 ④设备采购费 ⑤设备检验鉴定费②③⑤

30.下列各项中不包含关税的有（）①到岸价 ②抵岸价 ③FOB ④CIF ⑤装运港船上交货价①③④⑤

31.工人工作的必须消耗时间不包括以下哪一项（）非施工本身造成的停

工时间

32.已知某挖土机挖土的一次正常循环工作时间是2分钟，每循环工作一次挖土0.5立方米，工作班的延续时间为8小时，机械正常利用系数为0.8，则其产量定额为（）立方米／台班96

33.关于预算定额性质与特点的说法，不正确的是（）反映平均先进水平

34.在工人工作时间分类中，由于材料供应不及时引起工作班内的工时损失应列入（）施工本身造成的停工时间

35.根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（）.必须消耗的材料和损失的材料

36.已知某材料供应价格为50000元，运杂费5000元，采购保管费率1.5%，运输损耗率2%，检验实验费2500元，则该材料的基价为（）万元5.694

37.一项工程的单组门窗框扇工作的基本工作时间是3小时，辅助时间占工序作业时间的比率是10%，规范时间占定额时间的比率为5%，则该项工作的定额时间是（）小时3.509

38.已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25%。则该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量是（）台班7.2

339.进口设备运杂费中，运输费的运输区间是指（）进口国的边境港口或车站至工地仓库

40.设备购置费的组成为（）设备原价+设备运杂费

41.国产标准设备是指（）按照主管部门颁布的标准图纸和技术要求，由我国设备生产厂生产的，符合国家质量检测标准的设备

42.单台设备安装后的试车费属于（）联合试运转费

43.某项目建设期两年，第一年贷款100万元，第二年贷款200万元，贷款分均衡发放，年利率l0％，则建设期贷款利息为（）万元25.5

44.进口设备外贸手续费＝（）×人民币外汇牌价×外贸手续费率到岸价

45.根据设计要求，对某一框架结构进行破坏性试验，以提供和验证设计数据，该过程支出的费用属于（）研究试验费

46.施工企业广告费应归人（）企业管理费

47.涨价预备费的计算基础是（）建筑安装工程费+设备及工器具购置费

48.生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从（）中支付生产准备费

49.建设单位管理人员工资应计入（）工程建设其他费用

50.建设期利息的计算公式为（）建设期每年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率

51.我国现行建设项目总投资的构成中，工程建设其他费用包括（）与未来企业生产经营有关的其他费用

52.根据设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用应列入（）工程建设其他费用

53.建设工程合同价款是以（）为依据设计概算

54.全费用综合单价和清单综合单价的区别是（）清单综合单价未包括规费和税金

55.民用住宅的层高一般在（）之间2.5~2.8m

56.由于某些原因需要调整设计概算时，应由（）调查变更原因建设单位

57.工业项目初步设计包括（）①总平面设计 ②工艺设计 ③建筑设计 ④工程设计①②

58.民用建筑工程一般应分为（）①技术设计 ②方案设计 ③初步设计 ④施工图设计①②③

59.一般工业项目设计的 “两阶段设计”是指（）①初步设计 ②施工图设计 ③技术设计 ④发包设计①②

60.优化设计方案的方法有（）①通过专家评审 ②通过设计招标和设计方案竞选 ③运用价值工程 ④推广标准化②③④

61.单位工程概算文件应包括（）①建筑（安装）工程直接工程费计算表 ②分部工程直接费计算表 ③建筑（安装）工程费用构成表 ④建筑（安装）工程工人、材料、机械台班价差表①③④

62.总平面设计中影响工程造价的因素有（）①占地面积 ②功能分区 ③运输方式的选择 ④环境景观①②③

63.全寿命费用应包括（）①初始建设费 ②使用维护费 ③拆除费 ④其他费用①②③

64.招标与投标实际上是合同的形成过程看，在法律上，合同的成立分为要约和承诺两个阶段，那么招标属于（），投标属于（）要约邀请 要约

65.当建设项目只有一个单项工程时，此时综合概算文件除包括编制说明和综合概算表以外，还应包括（）①工程建设其他费用 ②建设期贷款利息 ③预备费的概算 ④财务与经济分析①②③

66.施工图预算有（）①分部分项工程预算 ②单位工程预算 ③单项工程预算 ④项目总预算②③④

67.概算指标与概算定额的区别在于（）概算指标通常是以整个建筑和构筑物为对象

68.人工单价组成中工人的工龄工资属于（）基本工资

69.投资估算指标的编制步骤不包括（）对比分析阶段

70.对于方案设计后直接进入施工图设计的项目，施工图设计文件还应包括（）工程概算书

71.在（）控制工程造价效果最显著设计阶段

72.施工机械耐用总台班数，指机械从投入使用至（）前的总台班数报废

73.已知报告期某建安工程造价为5000万元，其中人工费800万元，指数为

1.1；材料费1800万元，指数为1.02；施工机械使用费600万元，指数为1.05；措施费340万元，指数为1.02；间接费1000万元，指数为1.04；利润300万元，税金160万元。则该建筑安装工程的造价指数为（）1.038

74.项目功能水平越高，工程造价越（），使用成本越（）高,低

75.对投资影响最大的设计阶段为（）技术设计

76.初步设计阶段对投资的影响约为（），技术设计阶段对投资的影响约为（），施工图设计准备阶段对投资的影响约为（）20%，40%，25%

77.矩形建筑中，长宽比为（）为最佳2:

178.住宅层高每降低10cm，可降低造价（）1.2%~1.5%

79.工业项目设计的核心是（）工艺设计

80.建筑材料一般占直接工程费的（）70%

81.在FIDIC合同条件中，合同文件除合同条件外，还包括其他对业主、承包商都有约束力的文件。主要有①合同协议书②图纸③标价的工程量表④投标书⑤规范⑥中标函等，合同文件解释的优先次序为（）①⑥④⑤②③

第三篇：工程造价管理

1.工程造价管理：是从货币形态来研究完成一定建筑安装产品的费用构成，以及如何运用各种经济规律和科学方法，对建设项目的立项、筹建、设计、施工、竣工交付的使用的全过程的工程造价进行合理确定和有效控制。

2．价值工程：简称VE,它是一门科学的技术经济分析方法，是现代科学管理的组成部分，是研究用最少的成本支出，实现必要的功能，从而达到提高产品价值的一门科学。

3.财务评价：是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。

4.施工预算：是为了适应施工企业管理的需要，按照队、组核算的要求，根据施工图纸、施工定额、施工组织设计，考虑挖掘企业内部潜力，在开工前由施工单位编制的技术经济文件。

5.索赔：是在经济合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出的赔偿要求。

6.暂定金额：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件的费用的一项金额。

7.竣工决算：是指竣工验收交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工投产或使用过程的全部实际支出费用的经济文件。

1.决策阶段影响工程造价的因素？

答：1）项目合理规模的确定2）建设标准的确定3）建设地区及建设地点的选择4）生产工艺和平面布置方案确定5）设备的选用

2.财务评价的内容？

答：1）财务效益和费用的识别2）财务效益和费用的计算3）财务报表的编制4）财务评价指标的计算与评价。

3.工程造价有效控制的原则？

答：1）工程建设全过程造价控制应以设计阶段为重点2）变被动控制为主动控制，提高工程造价控制效果3）加强技术与经济相结合，控制工程造价。

4.标底的编制原则？

答：1）编制依据具有可靠性2）标底价应具有完整性3）标底价与招标文件的一致性4）标底价格的合理性5)一个工程只能编制一个标底

5.建设工程投标价的控制方法？

答：1）用企业定额确定工程消耗量2）预算成本法3）不平衡报价法4）相似程度估价法5）面积系数法

6.提高产品价值的五种途径？

答：1）功能提高，成本降低2）功能不变，成本降低3）成本不变，提高功能4）成本略提高，带来功能的大提高5）功能略下降，带来成本大降低

7.工程变更的原因？

答：1）建设单位对建设工程提出新的要求2）由于设计上的错误，必须对设计图纸作修改3）由于使用新技术，有必要改变原设计、原施工方案4）由于施工现场的环境发生了变化，预定的工程条件不准确5）政府部门对建设项目有新的要求，如环境保护要求、城市规划要求

8.索赔程序？

答：1）在28天内提出索赔意向通知2）索赔准备3）递交索赔报告4）工程师审查索赔报告5）工程师与承包商索赔价款或工期6）工程师对索赔处理的决定7)业主审查工程师作出的决定8）承包商是否接受索赔处理决定

第四篇：工程造价管理方案

NIHHAO

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工程造价管理方案

一、造价部的职责

根据甲乙双方签订的建筑施工合同造价条款相关要求正确贯彻执行，辽宁省现行造价管理工作有关文件和相关要求要掌握，做到执行合同和文件不偏差，计算工作量准确无误。

二、造价文件解释

造价：人工费+机械费+材料费+综合管理费+税金=工程造价

定额：目前我们通常用的是2008年编制的预算定额，原先出过04定额和06定额，由于有一些不合理的地方，现在基本弃用了，但还有少数人在用。

由于定额不是每年都出版，存在过时问题，不能和现在建筑市场同步，为了解决这一问题，辽宁省定额站每年都发布一些相关文件和要求进行调整。人工费、材料费与市场同步进行调差，机械费不调差。

材料价格：一般合同都执行辽宁省造价信息网材料价格（当地价格），也就是我们常说的【网刊价格】，每月一期，不是百度查的价格。这个网刊价是一个公正的材料价格平台，是辽宁省定额站发布的权威性刊物。它比市场价要高一些，那为啥还采用网刊价呢？因为市场价在确认过程中存在争议性，第二商品混凝土结算时以成活量为准，也就是图纸量为准，而施工单位买的商品混凝土比图纸量要多，这个量差我们不给补。钢材【网刊价】比【市场价】要高，如果资金周转允许的情况下，可以考虑甲供。

管理费：材料不参加取费（辽宁省），只取税金，（人工费+机械费）参 NIHHAO

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加取费，就是我们说的几类取费。

三、优化设计方案

为了保证开发房屋的品质、风格符合我公司的定位标准和当地的民风、民俗及生活习惯特点，加快设计院出图速度和质量，我公司应派专业技术人员到设计院与设计人员共同设计出满足我们要求的楼盘，分析如下：

1、外部造型：具体什么样子的欧式造型，与周围楼盘是否出现雷同，如何避免。外墙装饰材料应具有经济实惠、性价比高、与时代潮流同步。

2、屋内采光效果好，楼间距大。阳光尚城、龙翔花园楼间距为30米，而有的楼盘楼间距才10—15米，屋里采光效果非常不好。

3、户型合理、南北通透，公摊面积小，风水好（厕所门不能对着进户门等）。

4、看得见的装饰材料档次高，让消费者感觉物有所值。

5、公共场所和一些需要装修的项目应进行二次设计，满足我们开发理念和要求。

四、工程造价管理

目前我国关于房屋开发工程造价管理主要有两种形式，1、清单招标，2、根据甲乙双方签订的合同按实际结算（08定额、一、二、三、四级取费）。

1、清单招标: 施工图纸到达开发单位后，应立即组织工程部、物质采购部、造价部一起编制标书，面对社会进行公开发标。标书编制时间大约一个月以上，工程部负责技术标编制，商务标由造价部、物资采购部共同完成。物资采购部负责材料市场调研、询价，造价部负责编制拦标价（标底）。发标 NIHHAO

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形式可以在网上和面向社会同时进行，有意投标者可到我公司购买标书并交纳一定的风险抵押金，避免恶意投标。发标日期到开标日期间隔时间一般为一个月左右，施工单位编制的投标报价不能高于拦标价，否则为废标。中标者一般为最低价中标和接近平均价中标两种形式。从编制标书到开标一般为2个月以上，根据工程大小而定或更长一段时间。优点：工程造价低、结算简单。缺点：前期准备时间长。具备条件：投标单位必须多。

2、根据甲乙双方签订的合同按实际结算：施工单位和建设单位可以同时收到施工图纸，经过简单审图后，双方协商按照08定额和取费标准签订施工合同。施工过程中再进行材料询价，核对图纸工作量。优点：没有前期准备工作，施工单位多少不受限制。缺点：后期结算比较麻烦，工程造价相对清单招标高一些。

五、合同管理

1、承包形式：工程总承包和工程分包。一个单位工程可以将全部工作量承包给一个独立法人或单位，也可以将一个单位工程解体承包给多家施工单位。如：主体工程是一家单位；塑窗是一家单位，装修工程是一家施工单位、智能化、弱电、消防等。

2、取费标准：一般采用08定额，一、二类取费。材料采用网刊价（辽宁工程造价信息网，每月一期），网刊价没有的采用市场价（甲乙双方共同确认），如：卫生洁具、装饰材料、灯具等。周转材料不调差，人工费调差按现行文件执行，二次倒运、市政干扰费不计取，若发生按实结算。冬雨季施工费按1%计取，若发生冬期施工按实结算。NIHHAO

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3、甲供材料：为了降低建设成本，一些材料可采用甲供，如：钢材、商品混凝土；一些材料可以采用甲控，如：卫生洁具、装饰材料、灯具、塑窗、木门等。

4、材料价格市场调研：对于网刊价没有的材料，甲、乙双方要一同去市场调研确认，签字生效后纳入结算中作为结算依据。

5、税金：建设单位给施工单位的税金为3.413%（县、镇施工所在地），施工单位应缴纳的税金约为：5%——7%（含有各种附加税）。

6、质量保证金：占工程造价的 5%。屋面维修5年，其他为1年。我们现在就应该建立质量保证金管理档案，对承建单位进行统一职能化管理，资金使用计划。

7、付款方式：根据公司的资金使用情况和支付能力，结合目前建筑市场认同条款签订建设施工合同，付款时应根据完成实际工作量，由工程总工或主管工程师确认，造价部核算节点工程造价，再按比例支付工程款。

六、现场签证：施工过程中由于施工条件变化，随时可能发生图纸以外的工作量，我们现场工程师要做好这方面的签证记录，并要区别出是否与图纸工作量有雷同工作量。结算时作为结算依据并入结算中。

五、招标管理：根据工程特点对一些分项工程进行公开招标，并将一些知名品牌和信誉好的施工单位纳入管理档案，建立客户群。把质量差的品牌和信誉差的施工单位加入公司黑名单。

六、公司的成本管理

总裁总说的一句话：当日出成本。这很简单，只要工程部把当日完成的工程量报到造价部，我们30分钟之内就能算出来施工单位的工程造价。不是简单、好算，而是我们每天都在看图算量，前期工作已经完毕。现在我想谈一下深层次的开发公司的成本管理。

1、把好现场签证关

目前我公司现场签证管理基本处于失控状态，要么不管，要么随便签，NIHHAO

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这两种现象都非常可怕。施工单位干了，我们当时不给确认，结算时就存在争议，酒店就是个例子，什么也不敢签，都推到我这里了，我也没在施工现场，不知道当时情况，怎么结算。工业道路施工现场签证就200万，而且有法人签字，我和邢总汇报后一起给返回去了3次，结果又给送回来了，我只好给结算。我造价部对签证真实性不做确认，谁签字谁负责，我们只做结账工作。

2、材料价格确认

施工中有些建筑材料必须甲、乙双方共同去市场调研、确认，指定品牌和价格形成记录，作为结算依据。我们现在都是工程结束后，施工单位报上材料价格我们相关负责人一签字确认就完了，根本不负责任。

3、合同管理

加大力度在合同管理上做文章，有些工程可以分包，有些材料可以甲供或者甲方指定品牌和价格。优化设计方案，建设出高品质低价位的建筑。

工程造价：范立军 2013年5月16日

第五篇：工程造价管理总结

求，去检验。否则，所谓的低价中标就是无稽之谈，标准都可以不执行哪里来的低价？我们应把工作重点放在核查我们自己制定的技术标准上面。第三招，鱼目混珠

这一招与第二招有异曲同工之妙，但其手法更高超、更隐蔽。施工单位还时常会提供给我们这样的产品：外观看似不错，实则偷工减料，以次充好。这种状况，到了结算时怎么办？重新大规模返工已不可能，罚款？起诉？到头来两败俱伤，承包商失去的是利润，我们失去的是产品的品质，是客户的信任。第四招，技术壁垒

我们在制定技术标准之前，通常要和投标单位进行沟通，投标单位也会尽可能的展示自己的技术优势，但我们应该采用的是大部分投标单位都使用的技术，不要为个别单位宣传的超前技术所迷惑，毕竟我们只是专业技术人员，不是这个行业的专家，超前的技术是否可行，是否经过大量的实践的检验，都不是我们所能掌控的。

当然，更隐蔽的技术壁垒还存在于设计之中，设计院给出的技术参数可能就是按照某一产品型号的标准制定的，这就更需要我们的智慧，我们要依靠设计院但又不能为设计所左右。第五招，拖延战术

在施工期间，为了抢工期，许多同事放弃了宝贵的休息时间，加班加点拼命的干。同时，也应该冷静下来想一想，我们的合作方是否同我们一样也在赶工？表面上可能是这样，但有些时候确不一定，毕竟终极目标不一样，我们是为了给客户交出满意的产品，他们是为了

万分荣幸。

接下来想说一下，合预部如何配合工程部在施工阶段做好成本控制的工作。

首先是招标文件、合同文本的编制；

它是今后我们监督、管理施工单位最重要的依据。我在威宁谢公司的时候，老板跟我说过一句话：如果你的合同写得面面俱到，那么在施工时谁也不会去再翻看合同，施工单位就会埋头干活，因为他们知道所有的事情都在合同里讲清楚了，没什么好说的，只有好好干活儿了。

从结算的过程来看，在招标文件、合同文本的编制过程中有以下几点是需要引起格外关注的：

1、阴阳合同的问题；

2、工期的问题；

3、总包服务费问题；

4、人工、材料涨价问题；

5、总包与精装交接的问题；

6、总包水电与精装如何配合的问题；

7、塔吊延期使用；脚手架延期使用的问题；

8、验收的问题。

成本控制的第二个关键点是商务标的审核；

过去我们重点关注的是报价的高低，而今后合预部更应关注不平衡报价，以及错报漏报的问题，我的经验是只有在合同签订之前把不平衡报价的问题、工程量误差的问题、漏项的问题和承包商摊开来说清楚，形成备忘录，才能在施工和结算时减少推诿、扯皮的现象。

第三、进度款的审核。

进度款的审核工作，在以前不是我们合预部工作的重点，为了节约人力，提高工作效率，我们把这部分工作主要交给了监理来完成，正是对这个环节的忽视，给我们带来了一些隐患：

6、应有洽商完成确认程序，确保施工单位按洽商所述如实完成全部洽商内容。

7、8、设计变更应有对应的洽商。

洽商不做或不按规范做，所以要求预算工程师在结算中一定要到现场重新核实。

解决上述问题，其实有一个便捷的方式：要求施工单位及时申报洽商，工程部及时办理洽商，合预部及时审核洽商。

第五、索赔处理。

在结算过程中经常遇到承包方的巨额索赔，在G区H区都遇到了同样的问题，这就不得不让我们思考在什么地方出了问题，追求利润是每个企业的本能，因此，不应指责承包商提出赔偿的要求，而应检讨自己做错了什么，需要在哪些方面改进。我觉得关键点还是在时效性的处理上。