小界乡2011年一季度招商引资工作总结五篇

第一篇：小界乡2011年一季度招商引资工作总结

小界乡2011年一季度招商引资工作总结

今年一季度，在县投资促进局的业务指导和帮助下，小界乡招商小分队全体成员按照县招商引资有关精神要求，紧紧围绕乡党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，牢记使命重托，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本乡实际，通过走出去和请进来结合，创造性地开展工作，取得了本乡招商引资工作的新成绩，为推动全乡经济发展作出应有的贡献。现将小界乡2011年一季度招商一直工作开展情况汇报如下：

一、一季度主要招商成果

今年一季度，在全乡上下的共同努力之下，引进境外客商来我乡投资的洛宁县国辉养殖专业合作社项目正式开建，该项目总投资1100万元，总占地150亩，计划于2011年底建成，目前已引进到位资金850万元，将建成一个养殖农业生态项目。引进北京大河茂源科技有限公司来我乡投资，该项目总投资1亿元，占地2万亩，将建成集种植、养殖、休闲为一体的农业综合开发项目；引进郑州华安光电开发有限公司来我乡投资，该项目投资9000万元，投资LED节能灯项目，截止目前，北京大河茂源科技有限公司和郑州华安光电开发有限公司所投资项目将在近期签约。

二、招商主要做法

（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引

由于我乡地处较偏，交通不便，为招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本乡丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性

根据县文件精神要求，我乡在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）加强服务，确保项目的顺利建设

对于乡辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕乡经济发展思路，突出抓好北京大河茂源科技有限公司和郑州华安光电开发有限公司所投资项目，促使项目尽早开工，尽早投产。

第二篇：界小2016工作总结

界头庙镇中心小学2016

工作总结

一年来，我校在县教育局及界头庙镇党委、镇政府的全面领导和支持下，认真学习贯彻党的十八大会议精神，严格执行国家教育方针和县教育工作会议精神，以改革和发展统揽全局，深化课改；以全面提高教育质量为核心，规范管理，强化研究，圆满地完成了各项教育教学任务。

一、德育工作

1.成立德育工作领导小组，制定学校德育工作目标、工作计划，建立定期德育工作研究制度，各负责人员工作职责，构建以学校德育处为中心、以少队为先导、以班级为支撑的德育工作体系。

2.立德树人根本全面落实。始终坚持“德育为首，育人为先”的办学思想，全面实施德育行动计划。探索学生自主管理模式，坚持学生日常行为规范达标活动，积极开展“我让父母放心”和“百善孝为先，礼仪在行动”主题教育，开展了“最美教师”“道德模范”“美德少年”评选活动，推行学生成长记录袋和综合素质评价制度，建立了家校联系册和家长学校。聘请校外德育辅导员，学校每学期举办一次德育工作研讨会，利用重大节日对学生进行思想道德教育。3.发挥隐性课程的育人功能，发挥走廊、公示栏、黑板报、图书角等宣传阵地的教育功能，提高德育工作实效。我们把学生的手抄报张贴到教室的外墙，组成了我校文化长廊，不仅使学生受到美的熏陶，还发挥润物无声的功能。

二、队伍建设

1.抓好班子建设。我校的领导干部时时处处以身作则，做到工作 1

中要统一思想、顾全大局、不各行其事，各负其责，又通力合作。我们的班子团结协作，赢得了教师和家长的一致好评。

2.坚持校本培训与外出培训相结合，做好教师培训工作。我们的校领导、骨干教师针对教师在教学、科研中的困惑，查找资料，撰写讲稿，对教师进行校本培训，效果良好。同时在学校资金紧张的情况下，依然派教师外出学习。本，我校按时选派教师参加全县联校教研，1名教师参加在延安召开的全国中小学信息技术高端论坛暨翻转课堂及微课程相结合的创新教学观摩研讨会活动；幼儿教师县级以上培训10人次，少队辅导员市级培训3人次，1人参加在北京举办的延安市小学体育骨干教师研修班，全年教师培训累计1.5万元。外出教师返校后，学校组织开展“二次培训”，实现“一人培训，全校受益”。

3.学校通过组织教师学习先进人物的事迹，组织观看专题教育录像，对教师进行师德教育。同时将师德师风建设与考核、评优树模等有机结合起来。年终家长对任课教师进行一次满意度测评，学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。

三、教学工作

1.全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间，严格控制学生作业量，我校无乱订资料和有偿补课。

2.规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时还对教师授课进行不定期的抽查。

3.深入推进新课程改革。全校6个班全面推行课堂改革，研发出适合我校课堂教学的以“先学后教、少教多学”为核心理念的“四环导学”教学模式。我们主要开展了：一是理论学习。每学期给每位教师赠送了一本有关高效课堂的书，让教师自学。我们要求领导先带头学，然后给教师做专题辅导。二是举办语、数、英三学科的研讨课。通过进两年的研讨课，我们发现教师在导学案的设计、学生良好的倾听习惯及展示能力的培养、评价方面都进步很大，很好地模仿借鉴了县小的示范课，同时有的教师还把自己地想法融入课堂逐渐形成了适合我校的教学模式。三是举办“同读一本书，做智慧教师”活动，为高效课堂的深入推进注入活力。四是举办“我的高效课堂故事”征文活动，教师积极参与，评选出优秀作品，予以奖励。

4.做好课题研究工作。教师全员参与校本研修，校本课题做到全覆盖。学校教科研立足解决教学实际问题，让每位教师在研修中得到发展提高。一年来县级规划课题1个、校本课题8个均已顺利结题。2016年秋现有8个校级小课题和5个市级微型课题正在研究之中。

5.搭建活动舞台，发展艺术教育。我校以“健体健美，和谐快乐”为主题，发展艺术体育。一是创新升旗形式。采用集体诵读、才艺展示等喜闻乐见的教育形式。二是搭建四个平台。定期举办运动会、艺术节、国学诵读、各类社团活动，为学生的和谐发展搭建平台。

四、教育教学质量

1.坚持做好每月一次的月考工作，并及时分析教情、学清，查漏补缺。同时认真做好培优补差工作，有计划有记录，成效显著。2.重新修订了《界头庙中心小学教育教学质量奖惩办法》、《界头庙中心小学教职工请假制度》等各项制度及管理办法，加大了奖励金额，使学校各方面工作科学高效开展，成绩显著。

3.教学成绩。2016年六年级毕业考试数学成绩获全县第一名，英语获全校第三名，六年级总评获全县第二名；四年级英语抽考获全县第三名，三年级数学抽考获全县第三名。

五、安全工作

我校积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，加大安全教育宣传力度，强化安全法律法规学习，坚持领导带班、教师值班制度。以安全常识教育为内容，针对师生特点，有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育，不断增强师生的自我安全防范意识。认真做好校园内防火、防盗、防震演练等工作，加强校园内及周边环境治理，划分责任区，层层签订安全目标责任书，夯实安全责任，制定突发事件工作预案，提高快速反应能力，安全工作尽力做到家长放心，社会满意。2016年4月获县级安全稳定先进单位。

六、“双高双普”及义务教育均衡工作

1.广泛宣传动员，不断深化认识。我校先后召开专题会议、培训会12次，外出学习6次，印发了350份有关“双高双普”的宣传材料给学生家长，书写标语50条，以增取社会和家长、教师的广泛支持。

2.合理分工，各司其职，各尽其责。我校学校根据实际情况制定了切实可行的“双高双普”工作实施方案，成立了“双高双普”工作领导小组，校长为工作总负责人，统筹协调，并监管全校的“双高双普”工作。领导小组对“双高双普”各个指标分别给予任务分解，合理分工，设置了三个工作组，学校三个副职为直接实施负责人，实行各级责任制，将工作层层落实。

3.紧抓“双高双普”契机，改善学校办学条件。通过“双高双普” 4 的强力推进，我校办学条件逐步提高，学校面貌发生了翻天覆地的变化，教学设施、教师办公条件、部室配置等都焕然一新。

4.营造浓郁校园文化氛围，强化学校文化底蕴建设。在改善办学条件的同时，我校注重加强学校文化内涵的建设。以“双高双普”为契机，从思想观念上对学校“一训三风”等进行重新思考重新定位，我校确立了爱心教育为主题的校园，文化为学校内涵、特色发展道路指明前进的方向。我校从校园楼廊屋室内外墙入手，着力让每面墙均能“说话”。教学楼每层楼廊挂有精心挑选的教学名言，每个教室及部室门前挂有班级牌，为校园构筑起一道亮丽的风景线。由学生自主发挥潜能而设计的班级学习园地更是姿态各异，精彩纷呈。

七、党风廉政工作

建立校长为首的党风廉政建设领导小组，加强党风廉政建设工作的领导。制定本党风廉政建设工作计划，提出每月的实施方案，明确责任，分工到位，确保实行。学校重大事情集体研究、决定，依靠群众参与和支持的领导体制和工作机制。坚持民主集中制，对学校重大事项的决策、中层干部任免、经费安排、教职工聘任、评优树模等要严格按照决策程序，由教职工代表大会或校务会集体讨论决定，防止个人擅自决定重大事项、拉帮结派、严重官僚主义和决策失误问题的发生。设立举报箱，公布联系电话，随时欢迎党内外群众和家长来访。建立健全政务公开和校务公开制度，加强外部监督和内部制约。

八、教育惠民工程

1.严格执行“两免一补”政策，学校安排专人负责此项工作，开学初对各班人数及住宿学生人数详细排查登记造册存档，并按要求及时上报各项材料，全校79名学生全部享受“两免”，35名住校学生全部享受“一补”，寄宿学生生活费补助金每生每期 500 元按时发放。

2.贫困生救助工作

学校制订了《界头庙镇中心小学贫困生救助工作实施方案》，建立贫困生花名册，成立了由主管副校长任组长，由德育、后勤及班主任任组长的工作领导组织机构，一年来我校多次召开有关会议，传达上级政策精神，并对本校贫困生救助工作具体部署，实行专职人员、专项经费，学校安排了专人负责此项工作。建立了贫困生救助金专帐，做到专款专用。

3.蛋奶工程的落实工作

学校成立了由校长任组长，中层领导为成员的领导小组，具体负责“蛋奶工程”实施的组织管理工作，制定“蛋奶工程”实施方案及修订相关制度。做好蛋奶的接收、储存、加工与发放。每天对蛋奶的接收与发放造册登记，每月汇集成册入档，以备检查和审计。高度重视质量的监督与把关，做到不符合质量要求的蛋奶不进校、不食用，确保学生身体健康和饮食卫生安全。

九、存在问题及今后努力方向

一是老教师对教育手段应用不够熟练；二是没有专业的艺术类教师；三是由于家长在县城购房，导致生源流失。今后，我校将进一步多层次开展教师培训，更新教育观念，提高业务水平。进一步加强加强文化建设，促进内涵发展，提升办学品位，提高教育教学质量。

2016年12月6日

第三篇：乡招商引资工作总结

双江乡二00四年招商引资工作总结

2004年，我乡以“三个代表”重要思想和十六界四中全会精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服双江地域偏僻、交通闭塞等不利因素，经过全乡人民的共同努力，招商引资工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我乡的招商引资任务是：区外境内资金500万元，合同引进外资20万美元，到位外资5万美元，对于自然条件、基础设施相对较差的双江来说，要完成这个任务压力很大。因此，乡党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以乡长肖质彬同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全乡经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、依托资源优势，营造全民招商氛围

双江现有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动机关干部、定补干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。将招商引资工作纳入乡、村干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及挑拨任用、下岗分流等相结合，切实加强乡村干部的招商意识。此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表双江形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工～等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.将上乘食品厂进行改制重组，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，注册资金400万，其中客商投资308万。目前，企业生产经营情况良好，并在今年的农博会上取得了800余万元的销售订单。

2.为发挥我乡矿产资源优势，狠抓了矿产品加工项目储备及开发工作，完成钒、铁矿开采加工的可行性研究及有关手续审批工作，并发布了招商信息。引来了娄底金鼎建业有限公司，重新启动锰矿，计划由金鼎公司投资800万元，打5口新井，并建厂进行深加工。永州客商的锰铁合金加工项目，也正在进行可行性论证。

3.利用丰富的无公害农副产品资源优势，与清泉大酒店老板颜文合作，兴建清泉——双江无公害农业生态园，并签订了合作协议。目前，无公害农业生态园已经正式挂牌，后期合作正在有条不紊的进行当中。

4.下大力气抓了洪家山森林公园招商开发工作。完成了项目商业计划书，建立了网站，发布了招商信息，乡人大主席、公园管理处副主任黄雄志到浏阳、西安等地的森林公园进行了考察学习。今年6月，公园管理处正式挂牌后，在进行整体招商的同时，计划先引进几个子项目试开发，如圣仙洞、四工区游乐区。并于10月赴张家界等地组织考察学习森林公园开发经验。

5.为加大招商引资力度，我们还建立了双江乡招商引资项目库，并对外发布招商信息，把双江推向外界，使更多的人了解双江。

二00四，我乡招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我乡一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我乡招商引资工作更上一层楼！

双江乡人民政府

2004年12月3日

第四篇：打卡机乡2012年一季度招商引资工作汇 报（小编推荐）

大路口乡2012年第一季度招商引资工作

汇

报

各位领导：

今年以来，我乡把招商引资工作作为乡域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，紧紧围绕乡党委、政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本乡实际，通过走出去和请进来相结合，创造性地开展工作，取得了全乡招商引资工作的新成绩。现将大路口乡2012年第一季度招商引资工作开展情况汇报如下：

一、第一季度主要招商成果

今年一季度，在全乡上下的共同努力之下，引进江苏客商来我县投资的百盛家居生活馆项目正式开建，该项目总投资1200万元，总占地10亩，计划于2012年底建成，目前已引进到位资金200万元，将建成一个集家居用品销售为一体的综合销售终端；引进山东客商来我乡投资兴办庆城县益民中草药公司一处，该项目总投资100万元，占地2668㎡，将建成集药材种植、加工、销售为一体的药材产业链条。

二、招商引资主要做法：

（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引。由于我乡地处较偏，交通不便，为招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥全乡丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性。根据我乡实际，我乡在招商工作中，坚持“走出去、引进来”的思路，通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）整合招商力量。今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。三是强化服务，明确重点。对于引进的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置及客观因素等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算：

1、加强项目储备，围绕我乡经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我乡经济、社会发展实际，且能充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大大路口优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解大路口，让更多的投资者前来大路口，共谋发展。

3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

第五篇：一季度招商引资情况汇报

桃源县商务局一季度招商引资情况汇报

2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：

一、基本情况

引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。

在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000；万元的钢网架结构项目；由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。

在建项目情况：采菱市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产；康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段；华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整；利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序；辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计；巨龙建材二期正在办理相关手续。

二、存在的问题

一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设进

度缓慢。

二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发„2011‟6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解释说明，流失投资渠道。

三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。

三、相关建议

一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”（一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导）的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安排项目，最大限度地节约、集约利用土地。

二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。

三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。

四、二季度工作要点

一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打造成湘西北建材经营中心；康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段；华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。

二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。

三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。

二○一二年三月十五日