第一篇:融资租赁流程
融资租赁的流程
第一步
企业向××中心提出融资租赁申请,填写项目申请表
第二步
××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
第三步
××中心调查认为具备可行性的,其项目资料报送金融租赁公司审查。第四步
金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的,企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明,并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
第五步
经金融租赁公司初步审查未通过的项目,企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的,该项目撤销,项目资料退回企业。
第六步
融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的,相关各方应签订合同第七步
办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
第八步
承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后,金融租赁公司开始投放资金。
第九步
××中心监管项目运行情况,督促承租方按期支付租金。
第十步
租期结束时,承租方以低价回购。
第二篇:融资租赁项目流程参考
项目操作流程
1、业务拓展,引导需求
根据公司战略在公司设定的行业领域内进行市场细分、寻找潜在客户,通过多
种渠道向潜在客户宣传公司融资租赁业务,发现并引导客户提出融资租赁需求。
2、项目初评及受理
•根据客户融资需求,收集基本资料,出具初步意见,业务部经理确定是
否启动项目
•协助承租人递交《租赁申请书》,并提供相关资料
•由项目组初步调查,并就该项目与合作银行初步沟通再融资可行性后,出具初审意见
•根据基本资料、初审意见、项目进度计划填写《项目立项申请书》,报
相关领导审批
•项目立项审批通过后,及时通知客户,进入下一阶段;若项目被否决,也需在三个工作日内通知客户,并说明理由,退回相关资料
3、尽职调查及项目可行性研究
项目组根据公司《尽职调查提纲》搜集有关资料、进行实地调查,并出具以下报告:《租赁项目尽职调查报告》、《租赁项目可行性研究报告》。项目组出具上述报告后,填写《租赁项目审查申请表》,并连同所收集的项目资料,同《租赁项目立项申请书》一并报业务部经理、资金部经理和公司主管业务领导审批。
4、项目融资安排
项目组与相关银行沟通,拟定融资方案和租赁方案。在公司总裁批准融资方案后,公司正式向融资银行提出融资申请,并报送项目相关材料。
5、风险审查
风险管理部根据《项目立项申请书》及前面提到的相关审批资料对租赁项目进行审查,出具《租赁项目审查意见》。
6、项目审批
风险管理部将《租赁项目审查意见》连同项目资料上报项目审批委员会审批。项目审批委员会通过会议或公文审批方式对租赁项目进行讨论,对项目的安全性、流动性、盈利性给出明确、独立的意见,并由项目审批委员会委员在《租赁项目评审意见表》上表决。根据项目审批委员会表决结果,由风险管理部制作《租赁项目评审结果记录表》或会议纪要并由项目审批委员会主任签发。
7、合同准备
租赁项目审批通过后,项目组应当根据《租赁项目评审结果记录表》的审批意见,进一步完善项目资料,并及时与有关项目当事人联系,落实有关签署租赁合同的前期事项。准备过程中要对法人及法定代表人的相关证件及法律文件上的签章进行核验,并进行面签。
8、合同签署
•由风险管理部和公司律师审核签署内容是否符合公司通过的条件和法律文
本是否符合法律规范,出具初步法律意见。
•项目组在公文流转系统中以合同审批单的形式并附上《租赁项目立项申请
书》报公司负责人审批,最后由董事会审议批准该交易事项
•审批同意签署后,有权签署人代表公司签署法律文件
9、担保与保险
•租赁项目有关合同文本签署后,项目组应根据合同规定及时办理有关所有权登记、抵押物登记、保证金收缴、保险投保或催促承租人投保等手续。•租赁项目除了采取保证担保、回购担保外,应尽量争取抵押担保或收取保证金等担保方式,以加强承租人的债务责任,减少项目风险。
10、合同执行及放款
有关租赁项目法律手续全部办妥后,项目组应当根据合同相关放款条件和进度安排放款
11、项目总结
业务部在项目放款一个月内整理好项目资料,撰写《租赁项目总结报告》,并由业务部安排项目总结会。
12、项目跟踪
项目起租后,公司风险管理部将配备专业人员定期评估项目风险,并配合财务部等相关部门定期评估租金回收的风险、担保物减值风险等,从而做到对项目的持续跟踪和持续风险评估。
第三篇:融资租赁种类及流程
融资租赁的种类
1、简单融资租赁
简单融资租赁是指,由承租人选择需要购买的租赁物件,出租人通过对租赁项目风险评估后出租租赁物件给承租人使用。为取得租赁物件,出租人首先全额购买承租人选定的租赁物件,按照固定的利率和租期,根据承租人占用出租人融资本金时间的长短计算租金,承租人按照签约支付每期租金,期满结束后以名义价格将租赁物件所有权卖给承租人。在整个租赁期间承租人没有所有权但享有使用权,并负责维修和保养租赁物件。出租人对租赁物件的好坏不负任何责任,设备折旧在承租人一方。
2、融资转租赁,又称转融资租赁
转租赁业务是指以同一物件为标的物的多次融资租赁业务。在转租赁业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一租赁合同的出租人,称为转租人。转租人从其他出租人处租入租赁物件再转租给第三人,转租人以收取租金差为目的。转融资租赁多发生在跨国融资租赁业务中。第二出租人可以不动用自己的资金而通过发挥类似融资租赁经纪人的作用而获利,并能分享第一出租人所在国家的税收优惠,降低融资成本。
3、返还式租赁,又称售后租回融资租赁
一般简称回租,是简单融资租赁的一个分支。它的特点是承租人与租赁物件供货人是一体,租赁物件不是外购,而是承租人在租赁合同签约前已经购买并正在使用的设备。承租人将设备卖给租赁公司,然后作为租赁物件返租回来,对物件仍有使用权,但没有所有权。承租企业通过回租可以满足其改善财务状况、盘活存量资产的需要,可以在不影响自己对财产继续使用的情况下,将物化资本转变为货币资本。
4、杠杆融资租赁
杠杆租赁的做法类似银团贷款,是一种专门做大型租赁项目的有税收好处的融资租赁,主要是由一家租赁公司牵头作为主干公司,为一个超大型的租赁项目融资。首先成立一个脱离租赁公司主体的操作机构——专为本项目成立资金管理公司提供项目总金额20%以上的资金,其余部分资金来源则主要是吸收银行和社会闲散游资,利用100%享受低税的好处“以二博八”的杠杆方式,为租赁项目取得巨额资金。其余做法与融资租赁基本相同,只不过合同的复杂程度因涉及面广而随之增大。由于可享受税收好处、操作规范、综合效益好、租金回收安全、费用低,一般用于飞机、轮船、通讯设备和大型成套设备的融资租赁。
5、委托融资租赁
一种方式是拥有资金或设备的人委托非银行金融机构从事融资租赁,第一出租人同时是委托人,第二出租人同时是受托人。出租人接受委托人的资金或租赁标的物,根据委托人的书面委托,向委托人指定的承租人办理融资租赁业务。在租赁期内租赁标的物的所有权归委托人,出租人只收取手续费,不承担风险。这种委托租赁的一大特点就是让没有租赁经营权的企业,可以“借权”经营。电子商务租赁即依靠委托租赁作为商务租赁平台。第二种方式是出租人委托承租人或第三人购买租赁物,出租人根据合同支付货款,又称委托购买融资租赁。
6、项目融资租赁
承租人以项目自身的财产和效益为保证,与出租人签订项目融资租赁合同,出租人对承租人项目以外的财产和收益无追索权,租金的收取也只能以项目的现金流量和效益来确定。出卖人(即租赁物品生产商)通过自己控股的租赁公司采取这种方式推销产品,扩大市场份额。通讯设备、大型医疗设备、运输设备甚至高速公路经营权都可以采用这种方法。
融资租赁业其余较常见的业务方式和制度安排还有:销售式租赁、抽成融资租赁(收益百分比融资租赁)、税务租赁、风险融资租赁、结构式参与融资租赁、捆绑式融资租赁(三三融资租赁)、综合陛租赁、合成租赁等等。融资租赁业是一个正在蓬勃发展的行业,随着金融产品的不断开发、税收政策的调整、市场竞争的激烈、高科技产品的不断涌现以及法律和信用环境的不断完善,融资租赁业无论从融资方式、业务程序、业务结构及为客户提供平台服务等方面,都会出现一些新的业务方式和制度安排。创新的领域是广大的,只要拥有创新的意识,持续创新,新的融资方式就会不断涌现。
(四)融资租赁的基本要素
融资租赁是融贸易、金融、租借为一体的一项综合性金融产品。出租人提供的是金融服务,而不是单纯的租借服务。它借助租赁这个载体,既是对金融的创新,也是对贸易的创新。它属于边缘经济中的服务贸易。融资租赁的基本要素可以简要概括为“两个相关的合同、三方当事人、四个支柱”。
1、两个相关的合同
两个相关的合同,是指融资租赁合同和租赁物件购货合同。租赁合同确定融资收益,购货合同确定融资成本。两个合同牵制了三方当事人的权利和义务。
2、三方当事人
包括出租人、承租人和供货商三方当事人。有时出租人同时担当供货商的角色(委托租赁或结构性参与租赁),有时承租人同时担当供货商的角色(返还式租赁),还有时承租人同时担当出租人的角色(转租赁)。出租人、供应商、承租人三方当事人的权利和义务是在两个合同中交叉体现的。在购买合同中主要体现出租人的义务——支付租赁物的货款,承租人行使买方的租赁物件选择权;在租赁合同中,主要体现了出租人的权利——收取租金,承租人要承担租赁物瑕疵风险,供应商在购买合同中的义务主要是对承租人负责。
3、四个支柱
融资租赁靠法律法规保护、会计准则界定、税收优惠鼓励、监管制度适度这四个支柱的支撑才能健康的发展。没有法律保障,租赁业务难以正常开展;没有会计准则,无法准确界定经营活动是否属于融资租赁的法律保护范围;没有税收上的优惠,融资租赁成本高,没有吸引力;没有监管,融资租赁的无序发展,将有可能扰乱金融市场秩序。目前中国四大支柱的建设基本完善,但有些地方还存在不足。随着改革的进一步深入和中国加入世界贸易组织,中国建立的这些支柱将越来越与国际趋向一致,租赁的政策环境也会随之得到改善。
融资租赁的业务操作
(一)办理融资租赁业务的程序
1、中小企业决定采用租赁方式筹取某项设备时,首先需了解各个租赁公司的经营范围、业务能力以及与其他金融机构的关系和资信情况,取得租赁公司的融资条件和租赁费等资料,并加以比较,从而择优选定
2、办理租赁委托和资信审查
企业选定租赁公司后,便可向其提出申请,办理委托。这时,承租企业填写《租赁申请书》或《租赁委托书》,说明对所需设备的具体要求。租赁公司一般要求承租人提供经国家规定的审批单位批准并纳入计划的项目批件和可行性研究报告;以及经租赁公司认可由担保单位(如承租企业的开户银行)出具的对承租人履行租赁合同的担保函。同时,租赁公司为了估算出租的风险程度和判断承租人偿还租金的能力,还要求承租人提供本企业的资产负债表、企业经营书和各种财务报表。此外,必要时出租人还会通过资信机构对承租人的资历和信用情况进行进一步的调查,然后确定是否可以租赁。
3、选择设备
选择设备的方法有:由企业委托租赁公司选择设备,商定价格;由企业先同设备供应商签订购买合同,然后将合同转给租赁公司,由租赁公司付款;经租赁公司指定,由企业代其订购设备,代其付款,并由租赁公司偿付贷款;由租赁公司和承租企业协商洽购设备等。
4、签订购货协议
购货合同应由承租人、出租人和供应商三者参加签订。委托租赁的情况下,由租赁公司向制造厂商订购,并签订定货合同,同时由承租人副签。
5、签订租赁合同
租赁合同由承租企业与租赁公司签订,是租赁业务的重要法律文件。融资租赁合同的内容可分为一般条款和特殊条款两部分。一般条款主要包括合同说明、名词解释、租赁设备条款、租赁设备交收条款和税务、使用条款、租期和起租日期条款和租金支付条款等;特殊条款主要包括购货合同与租赁合同的关系、租赁设备的所有权、租期中不得退租、对出租人和对承租人的保障、承租人违约和对出租人的补救、保险条款、租赁保证金和担保条款、租赁期满对设备的处理条款等。
6、申办融资租赁合同公证
融资租赁可申办融资租赁合同公证。融资租赁合同公证由当事人约定地或合同签订地的公证处管辖。当事人申办融资租赁合同公证应当填写公证申请表,并提交相关材料。
7、租赁物件交货
制造厂商将租赁公司订购的设备到期直接拔交给承租人,并同时通知租赁公司。
8、办理验货与投保
承租人收到制造厂商交来的设备后,即进行安装并运转试验。如其性能和其他方面都符合原规定要求,就作为正式验收,并把验收情况按期及时通知租赁公司。租赁公司据以向厂商支付设备价款,并开始计算租赁日期,计收租赁费用。同时租赁公司根据租赁物件的价值向保险公司投保,签订保险合同,并支付保险费。
9、支付租金
承租企业按合同规定的租金数额、支付方式,向租赁公司分期缴纳租金。租金根据租赁对象的不同以及双方承担的义务和费用情况来确定。
10、维修保养
承租人可与供应租赁物件的制造厂商或其他有关供货人签订维修保养合同,并支付有关费用。
11、税金缴纳
租赁公司与承租人根据租赁合同的规定,各自向税务机构缴纳应负担的税收。
12、租赁期满处理设备
融资租赁合同期满时,承租企业应按照租赁合同的规定,实行退租、续租或留购。在融资租赁中,租赁期满的设备一般以象征价格(一般是残值价)卖给承租企业或无偿转给承租企业,也可以以低廉租金续租。
融资租赁中的项目评估
融资租赁如同投资一样,需要考虑效益和风险。为了取得利益,降低风险可能带来的损失,出租人和承租人都要对项目整体的现状和未来进行全方位、多层次、多变量的科学评估。承租人评估项目的主要目的是考虑在融资租赁的条件下,核算扣除融资成本后的收益能否达到预期目标,争取最大限度地减少投资风险。出租人主要评估承租人的还款能力、负债能力、资金回收的安全性和项目的可行性,减少租金回收风险。
1、项目评估的主要步骤
(1)双向选择合作伙伴
在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。租赁公司则应选择经济实力强、资信好、债务负担轻、有营销能力和还款能力的企业做合作伙伴。只有在双方互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是的评估鉴定。
(2)项目初评
租赁公司根据企业提供的立项报告、项目建议书及其他相关资料,通过当面洽谈,摸清项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目进行初评。若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。
(3)实地考察
租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考察,全面了解企业的经营能力和生产能力及其相应的技术水平和管理水平以及市场发展动态信息、了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况、重要情况必须取得第一手资料。企业为了项目获得通过后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。
(4)项目审批
租赁公司的项目审查部门对企业提供的各种资料和派出人员的实地考察报告,结合企业立项的可行性报告,从动态和静态、定性和定量、经济和非经济等多方面因素进行综合分析,全面评价项目的风险和可行性,决定项目的取舍,并确定给企业的风险利差。如果项目可行,风险在合理可控的范围内,即可编制项目评估报告,办理内部立项审批手续。
(5)合同签约
项目被批准后,租赁公司接受企业的租赁项目委托,就可办理租赁物件购置手续,签订购货合同和租赁合同。合同的价格条款和租赁条件都不应脱离可行生报告的分析数据太远,否则对项目要重新评估。签约后项目评估的结论可为项目的优化管理提供科学依据。
(6)项目后管理
项目的后管理对于确保租金安全回收起着重要作用。在租赁项目执行过程中,承租人应经常将实际经营状况与可行性报告进行比较,随时调整经营策略,力求达到预期的经营目标。出租人则应经常将承租人的经营状况与评佶报告的主要内容进行比较,发现问题及时采取措施,保证租金回收的安全运作。
2、项目评估的主要内容
由于企业的财务分析和国民经济分析在规范的可行性报告中已说明,因此项目评估的主要内容应是:评定风险、核实数据来源、落实未确定因素和判定企业信用等级。
(1)评定风险
租赁回收的好坏主要是看企业偿还能力。对于出租人来说,最大的风险就是企业没能力偿还租金。在目前的经济环境下,判定风险的大小只能是让承租人提供有效的经济担保和企业真实的经济效益。影响租金回收的风险很多,除了偿还能力风险外,还有债务风险、利率和汇率风险、经营风险,市场变化、环境污染、政策调整、产业结构匹配以及其他不可预测等因素都会增加项目的风险,应在调查研究的基础上综合分析。
(2)经济担保
承租企业的风险等级和经济担保能力是密切相关的。一般认为,按照风险程度进行排列,出租人所能接受的担保种类有银行担保(租赁担保是指我行应租赁合同承租人的申请,向出租人提供担保,保证承租人在租赁合同项要求下向出租人支付租金;如承租人违约,则我行将根据出租人的索赔,按照担保约定承担保证责任。)、房地产抵押担保、有价证券抵押担保、大型企业担保。
(3)核实数据
各种经济数据是项目评估的基础和依据,因此核实数据来源的可靠性和权威性是项目评估}向重要环节,要着重核算租赁项目占投资总额的比例、企业资信能力等数据。
(4)查找、转换不确定因素
在尚未成熟的市场环境中,许多不确定因素增加了项目评估的难度和工作量。项目调研时,要充分寻找这些不确定因素,采取一些措施,如用概率论、数理统计等科学计算方法找出不确定因素的规律和变化趋势;对一些不落实或口头答应的事,以签订承诺书、意向书以及其他方式,将部分不确定因素转化为确定因素。
(5)判定信用等级
对企业信用施行等级制是整个融资租赁业务活动的分界点。租赁公司 对企业的信用判定,就是对项目风险的判定。通过项目评估,判定出企业 信用等级,根据等级的高低,决定项目的取舍和租赁利差的幅度。
目前我国的各种市场发育很不成熟,市场机制尚未健全,项目的不确定因素多,评估分析重点应放在定性分析上。分析的主要内容应结合我国的特点,了解当地投资软硬环境,查看项目是否属于国家鼓励的重点发展领域;产业结构的区域性特点;企业现有人员对新上项目产品的了解程度和技术水平;租赁项目不能脱离企业经营本行;租赁合同的担保、配套资金的贷款状况、能源的增容,原材料供应和产品销售市场的可靠程度;大的项目因涉及面广,应得到政府的支持;若租赁物件供货商由企业指定,租赁公司还应对供货商的资信进行调查。融资租赁的项目评估,涉及许多专业领域、学科和部门,因此审查部门的人员结构应适应科学评估的需要。有些技术问题需向有关部门专家进行咨询;求助咨询公司了解;大型繁杂数据需要借助计算,辅助分析。实行专家咨询、技术论证与公司的科学管理相结合,使项目在不受人为因素的干扰下,客观地进行,以保证评估结果的科学性。
第四篇:融资租赁的形式和流程
1、融资租赁的形式:
一、经营性租赁,这种租赁是由于出租人从承租人除取得的租金小于其租赁投资额,并未完全实现租金回报。因此出租人要通过对租赁物残值的处理,才有可能收回其全部租赁投资。经营租赁是指除融资租赁以外的其他租赁。
二、杠杆租赁,由出租人直接或联合若干其他投资人,只出资租赁设备全部购置款
项的20%-40%,并以此出资为财务杠杆,来带动其他债权人,对该租赁项目其余60%-80%提供无追索全贷款或其他方式融资的交易安排。
三、转租赁,是指转租人根据最终承租人对租赁物的选择,从原始出租人那里租入
租赁物后,再转租给最终承租人的一种租赁交易。
四、售后回租,是指租赁物所有人将自己拥有的租赁财产出售给出租人,再从该出
租人处组回其所售财产,向出租人支付租金的租赁方式。
五、厂商租赁,是指机械设备的制造商或经销商通过对其最终用户提供融资租赁便
利,来销售本公司产品的方式
2、融资租赁的流程:
一、项目的沟通:①融资租赁公司寻找承租人,进行市场开发,或者承租人向租赁公司提出融资租赁申请②融资租赁公司与承租人进行初步洽谈,达成合作意向③出租人和承租人对双方的资信状况进行审查。
二、项目的审查和评估:租赁公司根据其所掌握的承租人的状况以及项目的基本情况,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。①融资租赁项目开始前,融资租赁公司都要对承租人的资信状况进行审查。②租赁公司对项目进行评估,决定是否进行本次融资租赁交易
三、项目前期策划:租赁公司根据承租企业的不同需求和实际情况,为其选择适当的融资租赁方式,同时确定租期以及租金支付方式。
四、买卖合同的签订:①租赁公司、承租人与出卖人进行谈判②融资租赁交易中买卖和认同的特殊性③应注意的问题
五、融资租赁合同的签订:①融资租赁合同内容②应注意的问题
六、买卖合同的履行①履行过程1付款2交货3运输和保险4报关、收货和商检5安装调试和验收6索赔②应注意的问题1出租人应注意的问题2承租人应注意的问题
七、融资租赁合同的履行①起租②收取租金③租赁物的保养维修④租期的确定
八、融资租赁合同的终止①融资租赁合同终止的原因②合同自然终止③非正常终止
第五篇:融资租赁项目流程
融资租赁项目流程
客户在融资租赁时最关心的问题不外如下:
1、能否做融资租赁,能做多少?
2、租赁利率,其他费用?
3、多长时间能做下来,还需要做什么工作?
4、租赁期限能有多长?
每一个承租方有不同的经营状况,有具体的租赁期望,导致每一个融资租赁项目均不相同,或者涉及到的环境和背景的不同,只能具体就事论事,根据每个个案由融资租赁公司提供租赁方案,但总体有这么几个大的规律:
有实力企业做担保的,有足额易变现的抵押担保物的,企业盈利能力强的,未来现金流充裕的,通用设备的,在租赁公司当地的,规范经营的,有大额订单的,行业领先和领先于行业的,上市公司,国企央企,跨国公司,项目金额大的等等这样的租赁项目会快、低、大、长,即时间快,费用低,比例大,租期长。
本着为客户着想的双赢思路,我的工作流程为: 项目沟通、资料提供考察、租赁方案设计、项目实施、租期管理。
一、首次沟通,简要了解客户的基本情况:资质、企业性质、注册资本金、净资产、负债率,负债类型,租赁标的物,行业地位,客户期望等情况,有了一个基本框架,判断这个案子能否成立,不能成立果断拒绝,不要浪费客户和自己的时间,这是对大家负责。大的项目就要深入了解,解释工作流程。
二、觉得可以深入的话,主动介绍租赁公司,让准承租人同步深入了解出租方同时向客户要求以下资料(以下证件类资料均为加盖准承租方公司公章的清晰复印件):
1、企业基本法律资料
营业执照副本;
企业法人代码卡;
企业成立批文、合同、章程、银行注资凭证单; 企业董事会名单正本;
业务经营许可;
对于需要行政许可的项目,提供相应的许可证件;
对于需要商业许可的企业,需要提供主体企业的许可证明;
法人代表身份证;
法人代表资格证;
组织机构代码证;
税务登记证。
2、承租方企业基本经营状况
企业介绍,公司治理结构;
股东的背景资料及介绍;
企业的股权结构;
主要负责人简历;
市场状况;
经营情况;
经过审计的3年资产负债表、损益表、现金流量表、资金来源和使用表以及当年的银行对账单;
主要经营的产品及其盈利状况。
主要订单;
企业可变现资产。
3、租赁公司关心企业的什么问题
对融资租赁是否有正确的认识;
领导层人员素质如何;
是否有规范的经营行为;
是否有法律意识(在租赁公司收回设备、租赁设备受到破坏时要承担什么民事责任和刑事责任);
现金流如何;
企业在行业的市场占有率是多少;
员工政策和环保政策;
资产负债是否超过65%;
是否有足够的公司资产和个人资产承担反担保责任;
是否接受租赁交易结构中承担的责任和风险; 企业内部收益率是否大于20%;
是否愿意承担设备款以外的一切费用;
租赁所产生的效益能否涵盖整个租金。
4、项目基础文件
项目建议书;
立项报告;
项目批准证书;
建设用地许可证;
环保批准证书;
项目可行性报告(含项目的财务评估、还款来源和担保措施);
董事会同意申请租赁的决议;
租赁项目申请书(包括申请理由、用途、租赁金额、期限、还租来源、担保方式)正本;
租赁进口设备须提供进口(免税)批文;
5、企业信用资源
主要客户名单及对应合同;
法人代表个人资产证明;
信用评估机构的评级报告;
提供担保或反担保的企业须提供可立即变现资产清单;
法人代表不可撤消连带责任担保涵。
6、租赁物件性价状况
设备供应商名单(至少三家);
设备询价性价比清单;
申请租赁设备清单;
基本技术指标和厂商服务承诺;
租赁设备明细表;
厂商提供的设备保值曲线及厂商回购协议。如果是回租:销售协议、设备明细表。
三、设计合理的租赁方案:通过前述的资料传递,现场考察,出租方对承租方有了一个基本了解,在保证出租方合理利润、减少风险的前提下,真正发挥专业优势,在项目进度、分期付款减少成本、税务统筹、优化财务状况等方面为承租方考虑,为承租方提供量身定做租赁方案。
合适的才是最好的!
四、在方案阶段尽量考虑全面,同时审核租赁合同、设备买卖合同,可能有的抵押合同,商讨好运输、保险、安装调试进度、人员培训等可能有的问题,是否计入租赁,租赁方式:直接租赁还是回租?在方案阶段工作工作扎实,尽量减少实施阶段的变化,那实施阶段就是签署合同大家分头工作就是了。
五、租期管理:这个阶段主要就是对租赁设备的监管,对承租方企业的知情权,工作量较小尤其是在前面工作做得好的基础上。
在沟通、考察和提供资料以期达成融资租赁方案的过程工作量很大,有一个期望就是资料真实,以免无用功或错失机会,甚至损失。