第一篇:抢抓机遇谋发展,实干兴水创业绩doc
抢抓机遇谋发展实干兴水创业绩
罗田县水利电力局局长 方权林
(2012年3月22日)
当前,全省上下积极开展“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动,罗田县作为大别山试验区和连片贫困区建设的主战场之一,水利事业大有作为,我们将把握“四大重点”,树立“四大意识”,破解“四大难题”,抓好“四个一批”,为建设罗田生态经济核心示范县作出努力。
一、把握“四大重点”,夯实水电事业基础。
1、以水利建设为重点,着力打造民生水利工程。
一是加快农田水利基本建设,完成低产田改造4.5万亩,新建拦水堰8座,建设“五小”水利工程4311处;二是扎实开展农村安全饮水工程60处,建设大型安全饮水工程1处;三是全面推进北丰“城乡一体化示范带”水利建设;四是认真开展全县23座小型水库除险加固工程;五是全面实施中小河流综合治理工程和水生态河道整治工程24公里;六是扎实推进民生水利工程建设,包括整修重点干渠376处,整修当家塘堰4108口,扩塘增容2200处,修复水毁工程80处。
2、以防洪抗旱为重点,着力打造平安水利工程。一是全力抓好防汛抗旱责任落实和工作部署;二是认真
修订完善防汛抗旱应急预案;三是坚持工程措施与非工程措施相结合,增强防大汛、抗大旱、抗多灾的能力。进一步提高工程措施的减灾功能,加强非工程措施的洪水预警预报、防洪区管理、洪水保险、洪灾救助、灾民安置的体系建设;四是坚持依法、科学防汛抗旱,提高防汛抗旱水平,建立健全防汛抗旱法规体系,加强防汛抗旱现代化体系建设,努力提高防汛抗旱预测、预报、决策、调度的科技含量。
3、以项目建设为重点,着力打造效益水利工程。省委、省政府把“重大项目建设年”作为今年“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动的重头戏,罗田县水电系统将认真贯彻落实中央、省委、省政府和省水利厅关于水利改革发展重大决策部署,成立专班抓项目,落实责任抓项目,挖掘资源抓项目,在全系统上下形成大抓项目、抓大项目的氛围。以项目建设支撑争创新业绩的平台,以项目建设作为抓发展、抓机遇、抓调整的载体,激励水电系统广大干部职工在项目建设一线创佳绩、立新功,争一流、当先锋,以实实在在的发展业绩迎接党的十八大胜利召开。
4、以在建工程安全为重点,着力打造安全水利工程。一是加强领导,层层落实安全责任;二是强化管理,严格控制工程质量;三是科学组织,加快工程建设进度;四是加强监管,深化安全隐患排查治理;五是广泛宣传,从严查处非法违法生产经营行为。
二、树立“四大意识”,积极争取项目扶持。
一是牢固树立机遇意识。认真研究国家政策和水电项目投向,立足现有基础,拓展申报水电项目视野,在大项目上,只要有一线希望,就要尽最大的努力,不让机遇在我们手中错过。二是牢固树立前期准备意识。做到立足当前,着眼长远,提前准备,重点谋划,认真做好勘测设计和项目库筹备,为新上项目打下坚实基础。三是牢固树立投入意识。重点围绕领导投入、感情投入、资金投入、精力投入等方面做文章,做到重投入、巧投入、快投入,确保项项投入取得实效。四是牢固树立协作意识。申报大项目,要有大动作。大的项目要邀请“四大家”领导带着跑,一般项目局领导班子成员主动跑,疑难项目联系有关部门协作配合跑,项目实施单位全力跑,技术单位跟着跑,形成大干水电项目的整体合力。
三、破解“四大难题”,确保项目建设安全高效。
一是坚持科学谋划,破解项目建设难题。坚持有的放矢、求真务实的原则,重点谋划一批符合国家和省里投资取向、对统筹城乡发展具有带动作用的项目,提高项目前期工作的质量,确保“争资上项”的成功率和投资建设的力度。二是坚持克难奋进,破解前期投入制约难题。针对项目前期投入大、资金筹备难的问题,我们将努力创新融资渠道,破解难题,通过挤、筹、集、借、贷等途径,确保项目前期投入到位,力求满足项目进度要求。三是坚持和谐发展,破解施工
环境难题。主动加强沟通和协调,加大宣传力度,争取社会各界的广泛支持,同时,争取纪检监察机关和司法机关的支持,整治打击破坏水电工程建设的突出问题,营造良好的项目建设环境。四是坚持开拓创新,破解体制机制难题。结合实际,积极探索多元化融资机制、项目监管机制、项目安全责任机制和项目建设“保廉”机制,以机制创新推动项目建设上台阶、上水平。确保项目来得了、建得好,确保干部安全、资金安全。
四、抓好“四个一批”,实现水利事业可持续发展。一是扎实干好一批。目前正在开工建设的水库除险加固、安全饮水、中小河流治理、水土保持等方面项目,项目多、投资大,这些项目的实施,主要是解决民生问题、用水安全问题、提高水库防洪标准和工程效益问题、河道行洪安全问题。我们将开展“比跟踪,促协调;比服务,促干劲;比进度,促验收;比效益,促发展”的“四比四促”活动和“抓作风、抓环境、抓落实,促跨越”的“三抓一促”活动,确保项目建设按期完成。二是抓紧申报一批。今年我们结合《罗田县2010—2020年水利扶贫规划》,向上申报了一批重大项目,总投资达到108个亿,其中“十二五”期间实施的7个大类、30多个项目,总投资达65个亿。小型水库除险加固、安全饮水、以电代柴、农村电气化、水土保持、山洪灾害防治、灌区节水改造、中小河流及中小流域整治、生态
补水、水利旅游等项目,是我们“十二五”期间申报的重点项目。三是大胆策划一批。按照“大上项目,上大项目”的要求,我们正在策划天堂二期抽水蓄能、北水南调(引天堂水库水入罗田河)、引凤入城(引凤凰关水库水进凤山城)、小型水库整险、中小流域综合治理、集镇自来水、天堂河三、四、五级电站技术改造、天堂湖水利旅游开发、大别山南麓水土保持、农村塘堰整治等7大类300多个项目,这些项目受益人口更广,实惠更大,对促进县域经济发展将起到极大的推动作用。四是认真储备一批。紧贴国家投资方向和政策导向,不断完善充实项目库,认真储备水电项目工程,以重大项目为引擎,推动罗田水电事业跨越式发展。
罗田县水电系统将认真贯彻落实全省水利局长会议精神和王厅长在省水利厅“喜迎十八大,争创新业绩”暨“三抓一促”活动动员大会上的讲话精神,认真继承历届班子提出的好战略、好思路、好措施,在继承中创新,在创新中发展,“以跳起来摘桃子”的精神状态争创罗田水电事业科学发展、跨越式发展的新业绩,以实际行动和优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
第二篇:满怀激情抢抓机遇创新实干
文稿标题:满怀激情抢抓机遇创新实干
为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗
——县政府召开2011年全体(扩大)会议
文稿作者:董晓英 孙红旭
[导语] 为进一步贯彻落实县委十六届二次全会精神,动员全县上下统一思想,激发热情、抢抓机遇、大干100天,确保全面完成今年的各项指标任务,确保我县在全省县域经济社会发展排名稳步前移,9月20日,县政府召开2011年全体(扩大)会议,县长李晓航在会上做重要讲话。
李晓航指出,年初以来,在县委的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,我们大力实施“四大战略”,整体推进“五大任务”,全县经济总量持续增长,项目建设快速发展,农业产业化、城市建设、社会事业、民生工程等协调推进、成效显著,前8个月全县经济继续保持了高位运行态势。李晓航强调,我们既要肯定前8个月全县经济社会发展取得的成绩,也要清晰地认识到我们工作中存在的问题。政府各位领导、各地区、各部门、各单位一定要把思想统一到县委十六届二次全会和本次会议精神上来,快马加鞭、迅速行动,掀起推进工作落实的新热潮。
就下步工作,李晓航要求,做好今后几个月工作,全面完成各项指标任务,既要坚定信心,更要付诸实践。要咬定发展目标,立即展开工作,迅速形成抓落实的全面攻势,高标准
完成今年的各项指标任务。要主动承接目标任务,对照指标任务,主动承接、强化措施、加大力度、狠抓落实。狠抓重大项目建设,必须保持住、发展好项目建设的强劲势头,紧紧抓住项目建设的黄金期,抢时间全力推进项目开工,抢时间全面加快开工项目建设。努力做好经济运行的组织调度,要充分把握机遇、认真分析当前发展形势,要做到未雨绸缪,把握主动。坚决突破发展要素瓶颈,要集中力量,一个一个地清除障碍,力促康平轻装上阵、阔步前进。全力优化发展软环境。强化“人人是康平形象、人人对环境负责”的意识,要做到重服务、守诚信、讲效率、顾大局。
李晓航要求,要强化责任意识,转变工作作风,切实提高政府执行力。县政府各位领导及各地区、各部门的领导要进一步提高执行力,全面强化领导责任,保持发展激情,靠前指挥,勇于担当,真抓实干,顾全大局。要切实加强督查考核。围绕全年指标任务,县政府将成立督查组,对各地区、各部门、各单位全年指标任务完成情况进行全面督查,实行全程督战。广泛发动各方力量。县政府各位领导要统筹抓好各项工作,全力推进重点工作,带头出实招、干实事、求实效,通过实实在在的工作干出信心、干出气势、干出威信。各部门要创新工作举措,加强密切配合,确保重大项目顺利推进、重大任务如期完成。各地区要切实发挥主政一方的作用,带领群众发展产业、调整结构、保障民生,促进农业增效、农
民增收、农村和谐。
李晓航最后强调,完成今年的各项指标任务艰巨而繁重。我们要在县委的坚强领导下,满怀发展激情、坚定必胜信心、抢抓发展机遇,以更加昂扬的斗志、更加顽强的作风、更加扎实的工作,大干实干100天,确保全面完成全年各项指标任务,确保实现“十二五”开局之年首战告捷,确保县域经济社会发展综合实力稳步前移!
会上,县委常委、常务副县长李鸿志通报了全县1—8月份经济社会发展情况,并对今后工作做了安排部署。县委常委、副县长慈鸿钢主持会议,并就如何贯彻落实会议精神提出具体要求。
县政府领导班子成员,县政府各部门、各单位和省市驻康单位主要领导,各乡镇党委书记、乡镇长,开发区、新城区副局级以上领导,外经贸局、招商一二三局全体人员,县政府督查室、考评办、项目办主要领导共约140人参加会议。
第三篇:求真务实抓改革抢抓机遇谋发展
抢抓机遇谋发展求真务实抓改革
新洲区环卫中心
今年以来,我区市容环卫工作在市局精心指导,区委、区政府的高度重视下,按照“理顺体制,完善制度,明确责任,量化管理,加强督导,提升水平”的改革思路,坚持“工作零开始,垃圾零暴露,管理零死角,市民零投诉”的工作标准,抢抓机遇,务实工作,赢得了社会各界的广泛好评。今年8月3日,我区市容环卫工作经市双创专班推荐,被武汉人民广播电台(8月3日11:30)报道。现将今年以来的主要工作汇报如下:
一、加强宣传,以典型的事例教育人
2000年以前,社会上曾流传这样一句话:一进环卫所,不苕就有点裹。为扭转世俗的偏见,增强广大职工自立、自强和爱岗敬业的信心,我们特别注重三个层面的宣传。一是宣传条件的改善。近八年来,区政府所在地的邾城街作业机械全面更新,现拥有各种机车20台套,新增垃圾转运台9座。目前,占地10.3亩,日处理垃圾200吨的垃圾转运站正在紧张施工之中。工作条件的改善,既让职工体验了设备增加减轻劳动强度的好处,更让职工明白了“不做事,领导就不重视”的道理。二是宣传社会的关爱,双创工作特别是文明城市的创建,有力促进了部门支持与市民参与意识。节日到了,财政、纪委等部门给环卫工发钱发物;天气热了,药监、卫生等部门给环卫工送药送水;地面脏了,热心的市民主动给环卫工打扫卫生……社会的关爱,感人的事迹,我们都及时给予了宣传报道。三是宣传职工的荣耀。邾城街解放路清扫组组长汪杏兰,可谓苦尽甜来,倍受世人尊重。她32岁
那年,丈夫因病去世,留下了一对不谙世事的儿子。她凭着坚强的意志,勤劳的双手,将儿女都培养成了国家的栋梁之材(女儿系四川公务员,儿子被国家公费派驻新加坡读研),自己也多次被市区二级评为城市美容师。树立典型,宣传自己,极大地鼓舞了环卫工人自爱、自尊、自强、自信的信念。目前,原停薪留职的20余名职工,纷纷要求提前上岗,显示了环卫岗位强大的吸引力。
二、锐意改革,以创新的办法激励人
今年年初,我们响应区委、区政府关于市容环境卫生工作改革的号召,按照“两级政府,三级管理,四级网络”的管理体制要求,以“管理改体制,服务改机制,人员变观念,市容变面貌”为重点,坚持环卫事业市场化、产业化、企业化、法制化改革方向,逐步形成了“统一领导、分级负责、市场运作、自我约束”的环卫运行机制。一是理顺了环卫管理体制。恢复了“新洲区市容环境卫生中心”,实行了“政事(企)分开,管干分离;分级管理,以街(镇)为主” 的管理模式。二是开放了环卫作业市场。首先是环卫清扫实行了领衔承包。我们按照国家劳动定额标准,结合新洲的实际,将清扫费用发包到41个领衔人,对新增的龙腾大道,以9万元的标底向社会公开招标。同时按照“减人不减资,增人不增钱”的办法,加强督导检查。其二是垃圾清运实行了成本管理。根据垃圾清运总量,结合车辆性能、燃油价格、运输距离等因素,核定清运人员和费用。同时,允许清运承包者在保质保量完成清运工作的前提下,开辟清运市场,实现自我创收,自我发展,自我更新设备的目的。目前,清运公司已承接辛冲东城湾垃圾清运,年创收5万元。其三是环卫收费实行绩效挂钩。收费人员在双向选择的基础上,带资签约。今年,邾城居民收费已签约
160万元。同比增长40万元。同时规定,对收费人员将视其工作业绩,奖励依规收足的,淘汰未完成任务、业绩最差的组别。三是改革了环卫用工制度,实行了“规范管理,优胜劣汰,按量付酬,工效挂钩”的激励约束机制。尽管今年创建压力大,但改革后的环卫中心及各公司没招聘一名环卫工人,确因城区清扫面积扩大或退休人数较多而需补充职工的,全部由领衔承包人自行处理,从根本上减轻了政府用工压力。
三、关心职工,以好转的待遇感化人
“系职工冷暖,不贪图安逸”是我们工作宗旨之一。今年来,我们在狠抓环卫质量的同时,始终把职工的利益放在至高无上的位置。今年以来,我们根据省市有关精神,按照区领导的指示,先后为环卫工人办理四件实事。一是提高了工资标准。2005年,邾城环卫工人平均工资不到300元,通过几年的努力,今年环卫工人工资人平达到700元,其中,清扫保洁岗位工资超过750元(含清扫岗位补贴及晚间延时保洁加班工资)。二是全部办理了养老统筹。遵照2007年底区政府常务会议精神,截至目前,邾城332名在岗工人(不分正式工或临时工)全员进入了养统统筹行业。三是在岗职工全部办理了意外伤害险。四是高规格设置了环卫工人作业休息室。今年7月,区政府投资10万元,为邾城地区环卫工人设置了22个作业休息室。每个休息室配置了空调、电扇、饮水机及座椅板凳。该实事先后被《楚天都市报》、《长江日报》、《长江商报》宣传报道。
四、完善制度,以严格的措施约束人
我们深知,没有规矩,不成方圆。在为环卫工人办理实事的同时,我们十分注重制度的完善,措施的约束。一是界定了各公司的经费。
按照区委、区政府改革精神,我们年初就与清扫、清运及收费中心签定了资金计划,并在实践中贯穿始终。二是规范了用工管理。首先是要求各公司严格按照人事、劳动等部门要求,出台了《环卫系统人事管理制度》,依规锁定了在岗在编人员,坚决杜绝私招乱雇季节工的行为。其二建立了一套收入分配向一线岗位、一流业绩、一人多能倾斜的分配制度,彻底打破了“按人付酬”的陈规陋习。如清扫岗位每人每月比其它岗位多30元岗位补贴资金。其三出台完善了《新洲区市容环卫质量考评办法》及《新洲区市容环卫质量检查评分细则》。今年上半年,我们依据上述制度与措施,共停岗职工6人,辞退职工2人,从绩效工资中扣减资金0.8万元。
总之,改革是永恒的主题,市民是我们永远的上帝。尽管我们在前段做了一些工作,但对照改革方案的要求,仍有三个方面没到位。一是重邾城市容环卫工作,忽视了对全区各街镇场环卫工作的检查督导;二是少数清扫承包人缺乏管理能力,存在选人用人不当的问题;三是主次干道与背街后巷界限不甚明晰,卫生死角依然时有发生。尽管存在上述问题,但我们在下段的工作中,一定坚守“谋发展大计,不碌碌无为;走改革之路,不虎头蛇尾;系职工冷暖,不贪图安逸;求市民满意,不追名逐利”的工作宗旨,通过体制调整,机制创新,达到思想大解放,面貌大变样。
第四篇:定稿解放思想 抢抓机遇 加紧实干修改
解放思想 抢抓机遇 加紧实干
凝神聚力推动上车经济社会发展
-——上车湾镇外出考察汇报材料(陈学洪)
3月26日至28日,按县委统一安排,由县四大家领导、各乡镇党委书记、县直科局长组团外出参加仙桃、大治、宜都、潜江四地的考察学习活动,作为其中一员,“受益匪浅”、“压力倍增”、“责任重大”是我参加本次外出考察最深切的感受,也正是通过此次活动,开阔了视野,打开了眼界,真切了解到了监利与其他地区的差距,同时也进一步坚定了我带领上车领导班子抢抓机遇、紧密结合县里2012年“招商引资、项目建设年”主题,全面推进上车湾镇经济社会发展的决心。
一、考察体会。
1、之所以深感“受益匪浅”,是基于仙桃、大治、宜都、潜江四地以超前的发展理念、以强劲的发展内力在转型发展的道路上实现了良性循环,通过考察了解到的每一组数字对我的触动都很大。一是思想的大解放、举措的大落实促成了四地经济建设的显著成效,以上四地都位列全省县域经济前十位,经济、财政实力雄厚,例如,仙桃市作为“1+8”武汉城市圈的核心成员,2011年实现地区生产总值378.5亿元,规模以上工业增加值174亿元,外贸出口2.88亿美元,同期实现财政总收入21.6亿元,地方财政一般预算收入13.1亿元;二是对发展战略的准确定位促成了四地各项建设的迅猛进程,在90年代末21世纪初抓住经济体制深化改革的大好时机,成功进行了经济社会发展模式的转型,探索出了适宜各自实际、突出特色的有效发展途径,用科学化、国际化、现代化的理念经营城市,最为突出的表现是工业经济和城市建设两个方面,仙桃是锐意改革,大力实施新型工业化战略,潜江是力推”一区两带三极”的发展战略,宜都是紧盯政策,“五都”统筹协调发展,大治成功实现“城市转型”,城乡一体化思路清晰;三是对“发展”内涵的深刻理解提升了四地人民的幸福指数。综观四地,无一不是在注重发展经济的同时,协调保障民生,通过民生来促进经济,经济效益与社会效益并重,其中大治市更是明确提出了努力实现群众生活从“基本小康”向”全面小康”的跨越的目标。
2、之所以深感“压力倍增”,是基于我们衡量差距后自然流露的紧迫感,是我们对自身发展的再认识和再提高,也是我们看到自身优势和特点后所迸发的原动力。这四个地方所共同表现出来的特点就是思想解放,敢于创新;环境优化,勤于治理;作风务实,服务到位,无论是一个审批手续的办理还是项目的落地施工,处处都可见效率、执行力。反观监利本地的发展,特别是在3月28日县委领导特意安排我们返程监利沿线观摩了监新河国土整治现场至县人民医院易地建设现场等多个项目后,作为监利县的一名领导干部,更是感到了相互之间的差距,这既有思想上的原因,也有体制、政策性的各种因素,但更主要的是思想上的原因,解放思想,大胆改革,加快赶超的必要性愈加凸显。
3、之所以深感“责任重大”,是基于我们在身处后金融危机时代牢牢把握发展主动权的决心,是我们在重大战略机遇期面前,把握优势,决战决胜的信心,是我们在加快转型发展、提升科学发展水平道路上彰显的实干作风。立足优势,如何充分发挥主观能动性,利用好优势,将其转化为生产力,是摆在我们面前的一个重大课题,坚定信心,保持一以贯之的心态又是一个重大考验,发扬实干精神,更是将一切好的想法、好的思路落实的基础。
近几年,监利正处在加快发展的战略机遇期,随着湖北省“两圈一带”发展战略、全省城乡一体化县市试点、“壮腰工程”的实施、外部交通环境的改善,各项外部利好使得监利进入黄金发展时期。监利自身具备得天独厚的优势条件,版图面积大,各种物质资源丰富,人力资源潜力巨大,区位优势日益显现,区位条件在整个荆州范围内概莫能及。近年来,监利本土也成长或引进了一些好的项目与企业,如华油科技、福人木业、大枫纸业、福娃集团等一批大型国企、在全国范围内都有知名度的民营企业落户监利,新一届县委、县政府领导班子抓发展的思路非常清晰,善于抓住机遇,今年组建的各招商小分队招商已初见成效,康保电器等大型项目已经签约,工业经济发展前景广阔。仙桃、大治、宜都、潜江四地的经验表明,只有加快发展才是解决各种社会矛盾和改善民生的根本途径,为此,我们一定要借鉴先进地区的经验和做法,高标准定位,高起点规划,要用超前意识谋划和推动发展,只要我们坚定信心,振奋精神,主动作为,克难奋进,就一定能够不断开创我县经济社会发展的新局面,力争挤身全省第一方阵。
二、对考察中发现的问题的建议:
1、增强紧迫感、奋力赶超。领导干部要有争先意识,危机意识,深刻认识到差距,加大考核力度与评比力度,加强教育引导,以内力和外力共同来促成各级领导干部增强紧迫感。
2、更新观念、解放思想。“解放思想,黄金万两”,思路决定了出路,要改变“等靠要”等消极观念,要及时调整思路,淘汰不合时宜,不适应形势发展的落伍思路与决策,虚心学习,借鉴成功经验,大胆改革,切实转变,敢于破除阻力,要有大决心、大气魄,纵向比,横向比,日日思进取,要对体制、机制进行研究、探讨,提高各级干部干事创业的积极性与主动性。
3、坚定信心,激流勇进。“信心比黄金和货币更加重要”,要正视差距,面对现实,敢于担当,审视历史,展望未来,上下一盘棋,激情创业。牢牢抓住产业转移的高峰期,合理利用各种区位、资源的优势,一心一意谋发展。
4、加强干部作风建设,优化环境。结合“治庸问责”活动,杜绝“庸、懒、散、软”,向作风要执行力,营造一种风清气正的软环境,打造发展的“软实力”,打击各种欺行霸市、强买强卖的黑恶势力行为,创新社会管理,简化行政审批手续,强化招商引资的后续跟踪服务,保证项目引得进、留得住。
三、本地的工作打算。
结合以上所述,上车湾镇要想在加快经济转型升级的道路上取得先发优势,形成后发态势,必须要紧紧围绕镇人代会和党代会通过的奋斗目标,抢时间,抢速度,抢机遇,创新思路,立即行动,促成实效。
1、借助平台抓招商。上车湾镇建镇较迟,基础薄弱,基建设施较为落后,没有什么历史存量,本土招商的条件不太具备,根据上车湾镇的镇情实际,要发挥其离城区近、良好的区位的条件来利用城东工业园平台招商引资,促进工业经济规模的壮大,通过内联外引,“全员与专业招商相结合、专业为主”的思路,以情招商、以商招商、大员招商、全员招商,努力实践“工业经济是第一要务,招商引资为第一政绩”的发展理念,充分利用区位优势、资源优势,因地制宜,抢抓机遇;务实苦干,深挖潜力;创优策略,强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作,营造“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。近年来全镇已经成功引进的项目有高森特钢、荆江蛋业,今年已签约在建的项目有卓康门业,当前利用本地科达公司存量,成功引进了湖北天牧公司,投资1000万改扩建年出栏2万头生猪的现代化养猪场,已开工建设。
2、利用资源抓城建。打好“真武祖师庙”这张牌,以宗教文化为切入点,科学规划,大力发展小城镇建设,切实改变祖师庙现有建设与其实际地位不匹配的状况,具体做法是:聘请专业规划设计部门进行城镇规划,新建一个能承载3000人居住的小区,使整个上车城区增容1/3,本着“生态、宜居、人文”的理念落实小区建设,目前为止,规划设计已到位并立项,正在报批评审;沿沙洪公路以南、城区以西向县城方向延伸300米,新修建一条高标准的防洪转移路,贯通沙洪公路和长江干堤,从转移路修建一条仿古民俗文化街贯穿整个上车城区与祖师庙正大门进行对接,要搞好配套服务设施的建设,形成完整的产业链,将住宿、香火供品专区有序融为一体,为发展“香客经济”奠定坚实基础。做好祖师庙的增容扩建,按照“高标准、影响力”的要求做好祖师庙建设。
3、发挥优势抓调整。充分发挥上车湾镇临城沿堤的优势,大力发展休闲养殖;依托温氏集团、荆江蛋业两大品牌大力发展家禽、生猪养殖业,力争养猪户达到50户、养鸡户达到100户、养鸭户达到200户,各形成一个养猪专业小区、一个养鸡专业小区、一个养鸭专业小区;以郭垸蔬菜基地为中心,大力发展无公害蔬菜种植2000亩,打造县城“菜篮子”基地,通过这些调整,来改善上车湾镇农业产业结构,亮出特色,营造品牌。
4、依托项目保民生。目前,一座日供水量达6000T的中心水厂已开工在建,有望年底建成,一座35KVA的变电站已完成设计,有望年底开工,红毛通乡转移路已立项设计,有望年底建成通车,此举将极大地改善人民的生产、生活条件,让群众饮上放心水、用上放心电,同时,有力保障一、二、三产业的发展,逐步改变上车招商不利的局面。
我相信,在县委县政府的正确领导下,通过全镇广大干部群众的团结一致,扎实工作,一定能推动我镇经济社会各项建设迈上新的台阶
第五篇:乘风破浪谋发展 抢抓机遇铸新篇
乘风破浪谋发展 抢抓机遇筑新篇
(抓机遇、谈发展、看前景征文)
“机会对于不能利用的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力”。回顾裕民的发展历程,正好证明了世界著名大企业家西蒙的这句名言。改革开放三十多年来,裕民经历了改革开放、建设大西北热潮、国家西部大开发战略、金边工程、重点扶贫开发工程、援弱工程以及全国高速发展等重大历史机遇。勤劳、朴实的裕民各族人民,在历届党委、政府带领下,不徘徊、不踌躇,踏着机遇的点子,奏着发展的乐章,在这片资源匮乏,条件落后的热土上,创造了著名的“裕民精神”,取得了辉煌的成果。
当初的裕民,地旷人稀,一穷二白,条件十分落后,是典型的“边、穷、少”地区。当地老百姓用“一条马路几盏灯,一个喇叭全县听,一辆破车当街横,半脚油门出了城。刮风尘土飞的凶,雨天道路多泥宁。土墙破房乱不整,几颗榆树站院中,接听电话邮局等,牛车爬犁最流行。”的顺口溜描述了那个时期的县城面貌。改革开放以来,特别是近十年来,各族人民发扬“苦干不苦熬”的裕民精神,珍惜每个机遇,抓住每个机遇,团结一心、奋发向上、共谋发展,克服前进中的各种困难,使裕民发生了翻天覆地的变化。如今的裕民县城;“街道马路平又宽,两边的路灯亮闪闪。美丽的公园天天变,楼房节节往上攀。新建的住宅一片片,户户
都有幸福感。道路新设了斑马线,新车常把旧车换,通讯覆盖大如天,如今边城不遥远。园林卫生大家赞,裕民旧貌换新颜“,一个”生态、特色、旅游观光型“的县城初具规模。这些成绩的取得靠党和国家给的机遇,靠自己的努力,没有机遇光靠努力不行,有机遇不努力也不行。如果,没有抓住机遇,我们今天只能悔恨中叹息,如果没有努力就我们会在贫穷煎熬。抓住了机遇,付出了心血,取得了成绩,我们今天在赞歌中生存。
好雨知时节,当春乃发生。今春以来,国家东部省份对口支援新疆工作会刚刚结束,我们又迎来了中央(新疆)工作座谈会的召开,这两会精神,象强劲的春风,把中央对新疆各族人民关心、爱护、支持的暖流,吹进新疆各族民族人民的心中,我们又迎来了大建设、大开放、大发展的难得历史机遇,面临更美好,更广阔的前景。行动要看时机,开船要趁涨潮。裕民各族人民又到了抢抓新机遇,筹谋新篇章的大好时期。我们要以敢为人先,时不我待的步伐,百倍的信心,众志成城,投入到抢抓机遇,筹谋发展的大潮中去,掀起建设裕民的新高潮。
机遇是守在天堂和地狱门口的魔鬼。因此,抓住机遇、把握机遇是成败的关键。当前,我们至少面临四个重大机遇:一是中央(新疆)工作座谈会召开,决定加大对新疆的投资,计划到2015年新疆总体发展水平达到中西部地区的平均水
平,到2020年与全国同步奔小康;二是辽宁省对口支援塔城地区,裕民县被确定为重点示范县;三是塔城地区“援弱工程”正处在实施最好时期;四是我国已逐步摆脱全球金融危机的影响,经济稳步回升。在这大好形势下,我们应认清形势、理清思路,有目标、有政策、有措施、有平台、有环境、有项目、有干劲地加快起步速度。充分认清机会来之不易,稍纵即逝,抓住机遇就会获得先机,把握机遇就会创造新的发展机遇。要紧紧抓住四大发展机遇,把裕民的发展臵身于全国的发展,臵身于全塔城的发展大局环境,全面发力,推动县域经济社会实现跳跃式发展。
要实现新跨越,必须突出重点,不能胡子尾毛一把抓,要提纲携领、纲举目张。要抓好民生工程,保证稳定发展;要抓好基础设施建设,保证可持续发展;要调整好产业结构,突出地方特点,发挥地方优势;要抓好项目的选择,使项目建设合民心、顺民意,促进和谐发展;要研究项目与政策的一致性,做到有的放矢,做到高效发展。要加强与外部的协调,多争取项目资金和政策支持。要抓好队伍建设,胜任新的挑战。机遇是奔有准备的人而来的,我们只有谋划中突出重点,做好准备,机遇到来时才不会束手无策,才会在筹谋中得到胜算。
抓落实是谋发展的重中之重。展望未来,机遇多,政策好,发展前景广阔。但发展不是躺在机遇中睡觉就能实现。
要大兴“求真、务实、见效”之风,要进一步解放思想,开动脑筋,拓宽视野,增强战略思维,高起点谋划,高水平工作,高标准落实。要主动出击,立项要“快上“,优化服务要“快办”,具体实施要“快干”。落实目标任务要强化责任,细化措施,层层落实,用全、用足一切可以利用的有利因素,反对一切刚说不练、有职不为、有责不为的行为,做到部门无闲职,单位无闲人,干部无闲时,工作无闲事,整合全县人力、物力、财力,凝聚全县智力,推动裕民大提高,大发展。
机遇是现成的,前景是光明的,道路是曲折的,发展是必须的。因此,我们要俯下身子,全力以赴,用今天的汗水代替明天的泪水、拿今天的用心替换明天的伤心,用今天的智慧造就明天的繁荣。机不可失、时不再来。裕民人民和全国人民一样,在抓机遇谋发展的征途中,要百舸争流,起航快,动力足,才会冲在前面,才会把前景变为现实。
机遇是钥匙,发展是锁子,前景是繁荣幸福的大门。我们不能让钥匙丢掉,更不能让锁子生锈,要用钥匙打开锁子,走进繁荣幸福的大门。