第一篇：2010-2011年洪湖土地整理总结
洪湖市2010-2011年度土地整理项目总体情况
从2010年至2011年度，我市共争取立项并实施省级投资土地整理项目13个，资金5.70亿元，总建设规模39.44万亩，涉及全市12个乡镇、158个行政村、场。其中2010年度正在实施的项目7个，建设规模为22.54万亩，分别是20110年仙洪试验区洪湖市府场、曹市、螺山镇、万全镇、沙口镇、峰口、戴家场、乌林、大同湖、老湾回族乡农村土地整治示范项目；2011年我市已经申报并立项的项目6个，建设规模为16.90万亩，分别是洪湖市老湾、大沙湖管理区、沙口镇新墩、万全镇东庙、峰口镇洪岭、汊河镇甘寺庙、曹市镇枣子湖“兴地灭螺”土地整理项目。
一、2010年至2011年的省级投资项目工作情况1、2010年项目的立项申报与规划设计工作情况
2010年3月在接到《省国土资源厅关于组织申报2010年第一批土地整理及低丘岗地改造项目的通知》后，我局经过深入调查研究，确定了项目的建设地点和总体建设方案，并于2010年3月底向省厅申报了《[2010年度]仙洪线新农村试验区洪湖市“兴地灭螺”土地整理项目建设工程总体方案》。2010年5月通过省国土资源厅和荆州市国土资源局遴选出2010年度7个项目的规划设计与预算编制单位，分别是：武汉愿景土地咨询有限公司、北京亿嘉兆工程咨询有限公司、洪湖市水利勘测设计院、湖北海容土地规划设计有限公司、湖北省漳河土木工程设计院、荆
州区水利勘察设计院、武汉纬硕勘测设计有限责任公司。在与7家规划设计编制单位签定了委托合同后，在我中心规划负责人的带领下进入项目区开始项目设计，通过近三个多月的项目区现场踏勘、意见征求及规划设计方案的评审，经过反复的修改，形成了最终的设计成果，并于2010年8月底上报至省厅。2、2010年项目的招投标工作情况
2010年11月下旬，湖北省财政厅委托湖北兴达工程造价咨询有限公司对我市的2010的7个项目进行了财政投资评审，通过多次的协商与沟通，最终确定了2010年度7个项目财政总预算投资3.26亿元。确定了财政投资总预算资金后，我局迅速组织了7个项目的分标工作，并通过公开抽签遴选的方式产生了4家招投标代理公司，分别为湖北国华招标有限公司、湖北成套招标有限公司、湖北江海工程咨询有限公司、湖北省腾升工程管理有限责任公司。项目招投标先后向湖北省国土资源厅、荆州市国土资源局、洪湖市纪委监察局、洪湖市人民检察院上报了项目招投标方案，并取得批复回函，2010年12月29日开始面向社会进行公开招投标，于2011年1月26日完成整个开标过程，共确定了69个标段的中标候选人。整个招投标过程均是在省招投标监督管理局、洪湖市纪委监察局、洪湖市人民检察院反贪局、洪湖市审计局的监督下完成。
3、2010年项目的工程实施情况
2011年开年后，我局迅速与69家工程施工中标单位签定了
工程施工合同，并组织进场施工。截止目前为止，2010年七个土地整理项目共完成土地平整约83万方，清淤沟渠125万方，新挖农沟50.1千米，护坡沟渠2.6千米，修建田间道路30.5千米，新建泵站8座，新建机耕桥4座。约占设计工程量13%。4、2011年项目的规划设计工作情况
2010年11月19日在接到《省国土资源厅对全省2011年度重大工程及整体推进农村土地整治示范项目安排方案》后，我局按照方案对我市的项目安排，经过与项目区乡镇政府多次调查研究，拟定了具体的项目范围，并迅速组织具备测绘资质的多家单位进入项目区现场进行实际勘测工作，同时于2010年12月23日，在洪湖市纪委监察局、市人民检察院的公开监督下，遴选确定了6家具备规划设计资质的承担单位，对2011年度的6个土地整理项目进行规划设计与预算编制工作。
在遴选会议结束后，洪湖市土地开发整理中心为2011年度每个项目安排了一名副主任专门负责该项目的规划设计工作，2010年底在规划负责人的带领下，项目的勘测单位、规划设计单位的同志们一起冒着严寒、顶着大雪投入到了项目的踏勘与规划设计外业调查中。在项目乡镇的组织下召开了有项目村组及相关部门站、所参加的项目规划设计的动员大会，通过会议确定了设计的指导思想和工作专班，由设计单位及工作专班深入项目区村组开展了详细的外业调查。通过与当地政府及各职能部门探讨调查，了解了项目区的总体水系及道路状况。通过对项目区内的每一个田块实地踏勘及与村里面了解水系、道路、权属的村组干部及村民代表进行了深入探讨、研究，确定当前项目村组最需要解决的问题，制定了符合实际要求的设计方案，历一个多月完成了整个外业工作，先后3次组织设计单位下到项目乡镇、村组征求意见，反复修改，最终与项目区乡镇政府、村组就项目的初步规划设计方案达成了一致意见，形成了最终的规划设计成果，并与2011年3月底上报至省厅。
二、荆州市级“占一补一”项目工作情况
三、下阶段的工作安排1、2011年项目的招投标及实施工作。
我市2011年度的6个整体推进农村土地整治示范建设项目，现已确定立项，待省厅的资金批复下达后，我局将迅速组织开展2011年度6个项目的招投标工作。
2、2012年项目的规划设计申报工作。
2012年度按照省厅的规划布署，我市计划在仙洪试验区的峰口镇、曹市镇、戴家场镇这三个镇安排二个农村土地整治示范项目，总建设规模为6万亩。经过认真的调查研究，与项目区所在乡镇的一致协商，确定了项目区的具体的范围，现已进入项目区现状图的勘测工作。同时，我局将与市局遴选出来的二家规划设计单位签定委托规划设计合同后，迅速入住到项目区开始项目的规划设计，计划于8月底可将规划设计成果上报至荆州市局进行评审工作。
3、2008年以前项目组织验收
在开展新项目的同时，对2008年度以前已完工的项目的验收工作仍是我们的重中之重，目前我局已经将2007年度以前的所有项目委托具备资质的工程结算审计和工程财务决算审计中介机构进行验收审核。计划于今年年底可将07年度以前的4个已完工项目的验收资料上报至省厅。
4、荆州市级占补项目的工作安排
第二篇：洪湖革命历史
洪湖早期党组织的建立 1925年5月，娄敏修由党组织派遣，来到新堤以教书为职业，动员本地知识青年组织了“青年互助社”，后又组织了以工农子弟为主的“青年笃行会”，经常向他们宣传反帝反封建的革命道理，还在附近的江峰小学组织“青年读书会”。同年10月，新堤共产党小组在西堤街郑道巷“恒大花行”郑崇实家中正式成立。1925年7月，在新堤党组织建立和发展的同时，党派刘啸梅同志来到汊河口发展党的组织，8月，在汊河口石杨湾建立了洪湖地区第一个党支部。
戴家场暴动 1927年9月2日，为了贯彻中共中央“八七”会议精神，熊传藻、赵文允等返回新堤和峰口，恢复党组织。3日，中共鄂中南区特委在新堤成立。同时，中共沔阳县委在白庙“来议寺”召开党的活动分子会议，决定全县划为四个暴动区。10日，在邓赤中、刘镜珊、刘绍南、赵文允、彭国材等指挥下，举行了戴家场暴动，歼灭了涂老五团防武装，打响了鄂中地区秋收起义的第一枪。随后，洪湖沿岸的农民、渔民纷纷揭竿而起，先后举行了大小近80余次武装暴动，镇压了一批罪大恶极的地主湖霸。
中国工农红军第六军成立 1929年3月，蒋桂战争爆发，鄂西特委抓住有利时机，迅速将监沔游击队和江石游击队合编为鄂西游击大队。8日，各地游击队会师洪湖三屋墩，正式组成洪湖游击总队。1929年12月间，鄂西特委在石首袁家铺召开了中共鄂西特区第二次代表大会。会后，特委遵照党中央的指示，将洪湖游击总队升编为“中国红军独立第一师”。12月20日，该师在峰口成立。党中央为加强湘鄂西红军的领导力量，先后派许光达、王一鸣、孙德清、邝继勋等人来到洪湖。1930年2月5日，红独一师的第一、二两纵队在监利汪家桥胜利会师后，鄂西特委及时召开军事会议，传达中央指示，宣布红独一师升编为中国工农红军第六军。军长孙德清，政治委员周逸群，副军长段德昌，参谋长许光达。全军约六、七千人。
湘鄂西省苏维埃政府和中共湘鄂西省委员会成立 随着洪湖苏区革命斗争的大发展，红四军和红六军于1930年7月4日胜利会师，两军合编为“中国工农红军红二军团”，贺龙任总指挥，周逸群（后为邓中夏）任总政委。红二军团的成立，标志着湘鄂西苏区的发展进入了一个新的阶段。1931年3月25日，中共湘鄂西特委、苏维埃机关和中共中央全权代表夏曦等转移至瞿家湾。27日，中共湘鄂西分局在瞿家湾成立，夏曦任书记。6月中旬，在瞿家湾相继成立了中共湘鄂西省临时委员会、湘鄂西省苏维埃政府和湘鄂西省革命军事委员会。7月，湘鄂西省共青团、总工会、贫农团、妇女会、儿童团、反帝大同盟、济难会等群众性的革命团体，先后在瞿家湾成立；中共湘鄂西中央分局机关报《红旗日报》和《布尔什维克周刊》、省苏维埃机关报《工农日报》、省委宣传部主办的《洪湖日报》、军委主办的《红星报》、省共青团主办的《列宁青年》等，相继在瞿家湾出版发行。12月11日，在瞿家湾正式成立了湘鄂西省苏维埃政府。1932年1月
22日至29日，在瞿家湾召开中共湘鄂西省第四次党代表大会，正式成立了中共湘鄂西省委员会。
“新升隆”轮遇难 1938年10月23日，《新华日报》社和八路军驻武汉办事处留守人员，乘“新升隆”轮船撤往重庆，途中停靠燕子窝，遭日机轰炸，25人殉难。25日，周恩来由武汉抵燕子窝，处理遇难人员后事；26日凌晨，到江边祭奠殉难烈士。
一二八师抗日 在抗击日军侵略洪湖的斗争中，国民革命军独立一二八师在师长王劲哉的率领下，于1940年至1943年转战在江汉平原一带，谱写了许多悲壮感人的抗日战歌。王劲哉是一位捍卫民族尊严的爱国抗日将领。1943年2月，日军侵华总司令部集中8万兵力，分七路围攻一二八师。一二八师进行了27天的顽强抵抗，但未能顶住日军的进攻，王劲哉被俘，全师覆没。
新堤和平解放 1948年初，刘邓大军南下，开辟了洪湖解放区。国民党沔阳县政府仓皇从沔城迁到新堤，一小撮反动派企图负隅顽抗。1949年4月23日，南京解放，宣告了国民党反动派的覆灭。新堤已是四面楚歌。为了避免损失，争取一切可以争取的力量，我襄南地委城区部同新堤地下党紧密配合，积极开展统战、策反工作，新堤市区各界要求和平解放的呼声日高。新任县长刘鲲生审时度势，萌发了弃暗投明的念头，于是委派当时的沔阳二中（即今洪湖一中）校长吴全权等3人，携带其亲笔信前往解放区联系和平解放新堤事宜。5月18日上午，刘鲲生召开会议，宣布和平起义。19日，解放军进入新堤，新堤和平解放。
第三篇：参观洪湖工商局
参观洪湖工商局学习心得
首先，十分感谢刘少柏局长给我们创造了此次到洪湖工商局参观学习的机会。短短2天时间，一路风尘仆仆、一路参观学习、一路惊羡不已、一路发奋立志，大家边学习边思考，边思考边讨论，反思自我，查找差距，衡量本局的发展状态，谋划迎头赶上的办法措施。洪湖工商局发展意识超前，改革思路新颖，创新机制灵活，行政执法有力，干部精神状态好，处处充满生机和活力，所见所闻让人耳目一新，带给我们的不仅是眼界的开阔，更重要的是加深了我对工商部门职能的理解和深思，真的是不虚此行，对开阔视野、启迪思路、推进今后工作十分有益。下面，我谈几点体会：
一、考察感受
现场参观了城东分局、城西分局、汊河分局、洪湖市工商局，参加了工作座谈会，洪湖工商给我留下深刻印象。洪湖工商给我的第一印象就是工作次序清晰、条理规范。从办事大厅详细的工作流程到职能科室规范的工作制度，洪湖工商通过点点滴滴的细节，让人感受到细致入微的服务，通过规范化的监管服务，全面提升了工商形象。领导班子做表率，洪湖工商要求领导班子做到勤思考、常总结、善管理、全教育、勇决断、敢负责。就像洪湖市局吴副局长说的一样，要用心，尽心的去工作，思想工作常抓不懈。提升同志们的工作能力和业务素质。通过对指标量化，细化日常监管工作，将日常监管工作落实到各个责任人，使每个人都明白自己的职责，自己要做什么，真正做到奖惩结合、赏罚分明。
二、几点思考
学习借鉴先进经验，关键是要紧密联系实际，着眼解决问题，做到真学、真用。通过学习洪湖市工商局的经验和做法，结合沙市工商的实际，我对自己的工作想法
首先我觉得自己要加强法律法规学习，提高案件质量。案件质量是执法工作的保证。既要加强业务知识的学习，也要重视实际的运用。从案源的发现开始，重视案件的程序性和证据的巩固，切实做好案卷的装订工作，认真规范每一份案卷材料，确保每一起案件都是铁案。
其次拓展执法广度，推进执法深度。在以前的工作基础上，学习研究各行业的特点，拓宽监管视野，努力在商标、广告、合同等案件上有新的突破，加强涉外案件的办理力度，扩大执法幅度，提升执法影响力。在这点上汊河分局给我留下深刻的印象，他们分局总共只有9名干部，市场主体不到500户，而他们2010年的罚没收入是26万多，他们主要靠的就是涉外案件。我觉得应该引导每位同志拓宽知识面，经常组织学习，结合工作兴趣，培养在某一方面或某一类案件上的执法能力，将每位同志培养成的全能型执法人员。
最后我觉得还应该加大监管宣传力度，增强执法震慑力。我们要转变思想，不紧是要做好，还要让别人知道我们在干什么，干的怎么样！这点上，我认为非常有必要。加大监管宣传的力度，加强正面引导和反面警示，提高执法的震慑力。
虽然现在我们和洪湖还有着不小的差距，但是只要我们在今后的用心、尽心的工作，提高思想认识、加强业务学习，通过我们共同的努力，相信“沙市工商人”一定会有赶超洪湖工商的一天。
凤凰工商所： 陈巍
第四篇：土地总结
灵武农场土地与建设管理科
二0一一年工作总结
光阴如梭，一年的时光就要过去。2011年，农场土地与建设管理科在上级部门的指导下，在场领导的领导下，以科学发展观为指针，以加快发展小城镇建设为基础。一年来工作取得了一定的成绩，现将一年的工作总结如下：
一、危房改造工作
2011年农垦局给我场下达了500套危房改造任务，我场根据农垦局[2010]48号文件批复，成立了以场长为组长、副场长为副组长的危房改造领导小组，首先从项目的选址入手，确定在原办公楼的南侧拆除平房一排，建设紫苑西区。北苑小区建设28号、29号住宅楼。项目批复后，经反复比较，择优选定宁夏江河房地产开发有限公司代建紫苑西区，代建单位选定后，我场协助代建单位到有关部门办理规划许可证、建设用地许可证、选址意见书等施工手续。该项目规划建设3栋5层住宅楼，总建筑面积1.3万平方米，总户数140户，总投资2000万元，现已开工建设2号楼、3号楼，并将于封冻前主体封顶，1号楼将于10月中旬开工，封冻前完成基础工程。北苑小区28号、29号住宅楼由宁夏农垦建筑实业公司第七分公司承建，并于2011年3月动工建设该工程，建设层数为6层60户、建筑面积6900平方米，该工
程按照设计要求施工，与2011年10月10日完工，概算投资750万元。
农二队部分职工居住的房屋由于年久失修已成危房，今年有职工提出自建房屋，经农场批准后在原址翻建双坡顶房屋3套，建筑面积306平米，投资30万元现工程正在进行中。
为提高房屋的节能保温效果，增强房屋的抗震减灾能力，我场将农三队163户、农五队81户简易楼和平房作为试点进行翻新加固。首先委托设计院进行设计，后进行招标，翻新加固工程由宁夏农垦建筑实业公司第七分公司中标。农三队、农五队房屋翻新加固面积26349平方米，翻新加固工程已完工90%，现在正在进行门窗更换，更换窗子面积初步测算为1624.97平方米，入户门228樘，该工程计划在10月底完工，更换门窗工程概算投资75万元，墙体粉刷概算投资142.11万元。
鉴于我场无异地新建的土地和拆迁困难，农垦局将我场危房改造任务调整为383户，截至目前，我场共完成危房改造387户，完成了上级下达的危房改造任务。
二、拆迁工作
1、为了加快我场小城镇建设步伐，加大拆迁力度，农场在年初召开拆迁动员大会，并成立拆迁领导小组，以文件形式下发了2011年拆迁补偿标准，会后场领导任组长带领
农场科室工作人员，分成3个组对种子队片区、场部片区、农五队片区入户动员拆迁，在拆迁过程中拆迁户的脸难看、话难听，但是工作人员都是笑脸相迎耐心做工作，经过大家不懈的努力已拆迁39户、4305平方米。
2、为改善职工生活条件，繁荣市场经济。我场计划在农利达、嘉宝番茄厂、天加公司（益民农资公司）原址上新建商贸中心。在机修厂原址上新建安置房。在拆迁过程中为了使双方公平，我场委托银川市2家评估公司对农利达、嘉宝番茄厂、天加公司、机修厂的资产进行评估。现已评估完毕，农场与拆迁方正在洽谈过程中。
三、环境整治工作
1、为改变职工的居住环境，亮化庄点、美化家园，改变农场脏、乱、差的环境，营造良好的生存环境。农场委托灵武设计院对场部进行了环境整体规划。我场根据环境整治规划，投资100.5万元在灵农大道、建设路、文化路、北环路铺设花砖7047.4平方米，安装路灯59盏，解决职工群众夜间出行难问题，美化了环境，提升了品位，改变了环境脏乱差的现象。同时对北环路进行了整治，栽植了垂柳和松树，平整了场地，清理了垃圾，使农场北出口的面貌焕然一新。
2、为改变农场光见楼房不见树的形象，达到美化家园的效果。农场争取农垦局一事一议项目投资50.4万元，在西苑小区、灵农大道、文化路、南苑小区、北苑小区、花园
小区、农四队小区、东环路、北环路等地植树。植树品种有桧柏、柳树、国槐等品种。树木种植后我场绿树丛荫，既美化了场区的面貌，有改善了职工家属居住环境，达到了预期的效果。
3、我场农场渠生产桥始建于70年代，由于年代久远已经成为危桥无法保证正常的通行。职工群众要求重新修建新桥的呼声很大，我场经过申报一事一议项目经农垦局批准，在今年投资82.5万元动工新建跨度为16米的农场渠生产桥1座，目前桥梁主体已完工。
4、农二队、农五队家属区由于历史原因道路一直未硬化，排水管道未铺设，生活污水随处乱倒，严重影响身心健康，由于道路未硬化使出行难成了大问题，遇到下雨天雨水倒灌进屋、出行都是两脚泥，职工群众怨声载道，我场争取到一事一议项目，今年投资121.3万元，硬化农五队家属区路面1.25公里，铺设排污管道2.6公里。农二队小区铺设排污管道2.8公里，硬化路面2.2公里。解决了这2个居民区职工家属排水和出行难问题。
5、农九队地处我场最北端，交通不便，遇到下雨下雪天出行难成为大问题。为此我场争取到自治区水库移民后期扶持项目硬化农九队小区道路。该项目投资52.57万元，硬化路面1.339公里，硬化面积7100平方米。解决了农九队职工家属出行难和农副产品外运难问题。
6、为了改变农三队家属区出行难和脏、乱、差，雨水排放不畅问题，农场今年投资44.05万元新建水泥路面0.68公里，4260平方米，铺设西苑小区车库道路，新建∪型排水渠，解决了农三队家属区和西苑小区车库道路等遗留的难题，解决职工家属出行难问题，摆放垃圾箱10个解决倾倒垃圾问题，清理排水渠252米，铺设雨水排放管道解决下雨天雨水倒灌问题。
7、我场场部地处灵武市西郊，紧邻灵武市新区。由于场部人口居住密集，用水量增加，现有的排污管道已经不能够达到排放需要，并且所排放的污水不达标排放到沟里，每到夏季臭气熏天苍蝇蚊子到处都是。为此我场今年申报争取到自治区环境连片整治示范项目，由中央投资370万元，铺设场部灵农大道、建设路排污管道，并接入灵武市排污管网。项目确定后，我场委托银川市宁大城市规划设计研究院进行设计，针对编制方案存在的内容缺陷和问题，我场先后5次到宁大设计院与设计人员沟通纠正方案内容。该项目经过专家评审、设计、招标后计划于10月底开工力争年内完工。
8、我场南区7号楼、西苑小区13号楼、北苑小区20号-25号楼由于排水管道经常淤堵，住户反应强烈，我场投资12.94万元将原有排水管道进行了改建维修，现在排水畅通。
四、2012年工作计划
2012年，土地与建设管理科的工作，坚持以科学发展观为统领，以加快发展小城镇建设为基础，全面实现完成目标任务。土地与建设管理科的总体工作是
1、将2012年、2013年水库移民后期扶持资金捆绑使用建设农贸交易大厅1座，面积1848.65平方米，投资337.52万元。
2、新建文化中心1座，建筑面积3000平方米，概算投资450万元。
3、计划将原粮油加工厂和机修厂整体拆除，新建2个居民小区，规划建设住宅楼14栋，建筑面积4.2万平方米，住户420户。
4、加大规划区土地巡查力度，确保规划区内无乱搭乱建现象发生。
第五篇：洪湖经济开发区“三万”工作总结
洪湖经济开发区“三万”活动工作总结
洪湖经济开发区“三万”工作组
自全市“万名干部进万村入万户”活动开展以来，洪湖经济开发区党委高度重视，迅速行动，广泛动员，全员参与。成立了工作小组，走村串户，促膝谈心了解村民村意，宣传各种惠农政策，受到了村民的称赞。现将工作开展情况总结如下：
一、领导高度重视，全员参与受教育
洪湖经济开发区党委把“三万”活动作为一项民生工程、民心工程和光荣的政治任务，作为一次转变干部作风，培养锻炼党员干部，密切干群关系，落实惠农政策，促进农村经济社会健康发展的机遇和平台，党员干部真心实意沉到基层，真抓实干参与活动，进村入户，走访民情，为民做好事，办实事。
3月4日，开发区召开专题会议，传达、学习市委相关文件精神，成立了由副主任谢伟任组长的“三万”活动小组，抽调得力人员组成工作专班。三个多月来，开发区四名领导班子成员、各局室人员均分期分批地参与到活动中来，进村入户，走访调研，与村干部、农户进行交谈，查村情、访民意。
二、圆满完成工作任务，确保“两个全覆盖”
洪湖经济开发区“万名干部进万村入万户”工作组驻大兴村，万家墩村和新丰村。其中大兴村辖2个村民小组408户1696人；万家墩村辖5个村民小组544户2298人；新丰村辖3个村民小组474户1400人。
为确保“两个全覆盖”，让所有农民都感受到党和政府的关怀与温暖，针对3个村都位于城区，土地大多被征用，大部分农户白天外出务工，晚上归家，白天入户很难碰到人这一实际情况，开发区“三万”工作组采取集中访、重点访、早晚访、单独访、通信访、田间地头访等多种形式，深入到农家庭院、田间地头，贴进群众，了解群众，与群众交朋友，拉家常。在两个月左右的走访调查中，工作队员乐于吃苦，甘于奉献，与农民同吃同住同劳动，真正吃透上面精神，摸准下面情况，重点了解农村政策落实情况、民生改善情况、农民群众对党和政府的要求和期盼以及当前“三农”发展面临的重点难点问题，认真走访民情，充分了解群众疾苦和所思所盼。工作组还紧紧依靠驻村干部、村两委班子，向他们了解情况，召开村民代表大会、党员座谈会，集中了解村情民意。所有驻村干部、村两委干部都积极支持并参与到这项活动中来，为进村入户调查走访提供便利和帮助，从而确保了两个全覆盖的完成。
三、力所能及办实事，以人为本促发展
“三万”活动是密切干群关系，弘扬党的理论联系实际的再出发，是构建家村和谐，促进三农发展的新举措，是锻炼党员干部，转变机关作风的大平台。“三万”活动中，开发区“三万”工作组坚持以人为本，以科学发展观为统领，以促进发展为第一要务，把走访调研与促进春耕生产，促进经济建设，改善民生紧密结合起来，力所能及为民做好事、办实事。
1、送政策入村，为农民解惑。针对万家墩村民集中反应的工业园区征地方面的相关问题，开发区管委会主任刘同民带领开发区“三万”工作小组，深入到万家墩村，与村民代表进行座谈，收集大家的意见和建议。事后根据万家墩村村民所反映的集中问题，再次邀请市直国土、人社、民政、规划、自来水公司等相关部门领导与村民代表面对面就征地工作所涉及到的问题逐一解答，最终与村民代表基本形成共识。
2、积极筹措资金，解决村民文化体育生活缺失的问题。通过走访调查，在了解到村民文化生活较缺失的情况后，筹集 1.5万元资金，帮助大兴村购买体育健身器材，支持万家墩村修建篮球场，完善新丰村村民图书室，极大地丰富了村民的文化体育生活。
3、了解旱情，帮助抗旱救灾。洪湖经济开发区“三万”工作组针对当前旱情愈来愈重的现实，积极为驻点村及其特困户排忧解难，洪湖经济开发区管委会主任刘同民于亲率工作组成员来到驻点村，在驻点村详细了解了当前的受灾和抗旱情况，并送去救灾抗旱资金6000元。
4、向上级争取有资金，加快推进新农村建设。针对新农村建设却少资金的问题，洪湖经济开发区“三万”工作组积极向上级反映，通过开发区管委会的积极争取，上级下拨新农村建设资金200余万元，用于基础建设。目前村级公路已经实现组组通，户户达；村级雨污水管网主管道已完工，现正在进行支管铺设。
5、关心困难群众，解决生活困难。结合“结穷亲”活动，开发区“三万”工作组在走访过程中详细询问特困户家庭状况，日常生活，种田等情况。在了解到特困户家里困难这一情况后，开发区管委会主任刘同民带领开发区党委班子一班人来到困难户家里，给7户特困户每户送上500慰问金，并叮嘱他们要好好保重身体，树立信心，度过生活上的难关。同时为他们向民政、社保等部门争取相关的政策支持。
四、存在的问题和不足
开发区“三万”工作组在深入开展“万名干部进万村入万户”活动中，虽然做了很多工作，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足。主要表现在：思想认识有待进一步深化，与农民联系要更紧密，与困难户的沟通有待进一步加强，帮扶的途径有待进一步研究和改进等。
五、下一步的工作打算
1、总结此次“三万”活动工作经验，充分运用好民意调查成果，提出加强和改进自身工作的办法和意见。
2、根据民意调查情况，为市委、市政府制定进一步加强和改进新形势下群众工作的意见提供政策建议。
3、以此次“三万”活动为契机，结合党风廉政建设，开展一次思想作风整训活动，着力解决党员干部思想作风、工作作风等方面存在的问题和不足。
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