第一篇:绿化半年总结
强化制度抓管理细化措施抓落实完成任务保通车
西长凤绿化项目部上半年总结
按照省交通运输厅和西长凤项目办2011年确保通车的任务目标,西长凤高速公路XCFLH项目经理部紧紧围绕项目办“大干100天,圆满完成任务,确保顺利通车”的精神,本着“科学管理、精细施工、保证质量”的原则,编制了各项管理制度和本项目施工组织设计,签订了各类目标责任书,明确分工和职责,细化了各项保障措施,组织大家学习并领会了各级文件精神,在实际工作当中,加强精神化管理,认真开展创先争优、质量提升年及安全生产年、安康杯竞赛活动。通过项目全体人员半年的共同努力和上级单位的大力支持,我项目部按预期目标完成了各项绿化生产任务。现将我项目部上半年工作完成情况总结如下:
一、本工程项目施工进度及投资完成情况
项目部自2011年2月20日进入施工现场以来,根据路基单位工作面移交情况,现已完成了K0+000-MK54+000段边坡的植草工作、护坡道旱柳、刺槐、爬山虎栽植工作及肖金互通立交、长官互通立交的换土、栽植工作和西峰南立交的换土工作。
1、投资完成情况:截止6月30日累计完成投资7280583元,占合同总造价的18%。其中5月份完成4862613元,6月份完成2417970元。
2、工程量完成情况:主要以K线为主,NK、MK线因工作面未移交,暂未绿化。K线护坡道乔木栽植14197株,爬山虎栽植104528
株,边坡灌木(一、二年生)栽植303455株,边坡植草396541㎡;路基两侧及路基边坡换填土116192方;202改线刺柏栽植658株。
二、变更项目的完成情况:
根据项目办【2011】57号《变更回访纪要》,截至6月底完成以下变更工程。
①、K31+500—K32+985段挖方平台增加花灌木连翘的栽植工作。②、NK10+900—NK11+100段挖方边坡小灌木试验段栽植工作。③、完成MK、NK线所有挖方平台小刺槐栽植工作。
④、完成全线天桥引道边坡植草工作。
⑤、完成长官互通立交区优化方案施工,目前景观效果良好,以上变更增加项目栽植的苗木目前生长良好,已初步达到了业主要求的效果。
三、项目施工管理方面
1、整章建制、理顺职责
针对本项目的特点,我项目部制定了完整的管理制度,并与各级管理人员,特别是劳务队签订了安全、质量、进度、廉政目标责任书,做到工程质量与权益挂钩的办法,以增强管理人员的责任心和自觉性。我项目部还制定了<<西长凤项目人员分工明细表>>,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、各负其责
2、保证质量,抢抓进度
我项目部认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。在施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度,杜绝工程质量事故的发生。我项目部人员认真学习图纸、技术交底和操作规程,严格按照设计施工,坚持“上道工序为下道工序服务”的原则,做到不合格的工序不交工,同时做好施工工程成品与半成品的保护。在进度方面,因路基单位移交工作面较晚,但还是坚持成型一片,绿化一片,并积极协调,截至日前,两侧绿化带的移交和整理工作进展顺利,为秋季大面积施工做好了准备。
3、安全生产、文明施工
安全生产是施工生产正常进行的前提条件,我项目部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,始终把安全生产工作摆在施工的首要位臵。建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,建立健全安全生产责任制,制定相应的安全技术操作规程。落实安全三级教育以及责任人的安全职责,施工现场配备专职安全员,并规范摆放安全设施,要求各施工队做到文明施工,施工现场,整洁有序。
4、强化学习,严肃纪律
在工作之余,我项目部每位员工始终把学习作为提高自己理论水平、工作能力和自身素质的一种方法。我项目部每位员工都能严格要求自己,遵守项目部的规章制度,每天都以饱满的精神迎接新的工作。今年6月份,我项目部5位员工报考了二级建造师的职业资格考试;项目部还积极购进了篮球等体育用品,动员员工积极锻炼,让每个员工从不同方面磨练自己、塑造自己,最终达到提高自我、超越自我的目的。
5、深入贯彻,创先争优
项目部积极贯彻落实公司、项目办下发的各项文件精神,组织全体员工进行学习,认真落实。项目部还积极组织开展了创先争优活动,编制了《创先争优活动实施方案》,并成立了创先争优领导小组,确保了项目部创先争优活动顺利进展,促进工作务求实效。
6、认真总结、宣传及时
俗语说“知往昔,谋未来”,通过各个阶段不同工艺的总结和交流,发现工作中的不足,为今后能够更加科学、更加有效率的完成项目任务打下坚实的基础。同时,通过每月及时向公司及项目办上报简报通讯的方式,达到宣传工程进展情况以及员工精神面貌、文化生活的目的。
四、本项工程建设中存在的问题及不足
经过项目部全体人员的努力和施工人员的共同努力,以较高的质量、最快的进度完成了上半年的生产任务,但仍存在着各种各样的问题,主要有以下几方面:
1、工作面移交的问题:K0-K15(西峰南、西峰北互通立交、庆阳服务区)移交面较少,NK线大部分工程都还没有进行移交,致使我们的工程进度整体较慢。
2、交叉施工干扰和破坏:针对与路基、路面、交安等工程交叉施工的实际情况,工作中的干扰时有发生。在两侧施工过程中,路基、路面单位不规范施工将土块、石块、沥青等垃圾倒在已栽植播种的边坡上,造成种苗被掩埋、土壤被污染等情况,项目部加强了与施工单
位和业主的沟通协调力度,但收效甚微。
3、与沿线群众的协调难度大:因为在公路征地过程中与农民农田的距离较近,遭到了当地老百姓的阻挠,老百姓以各种理由索要赔偿,造成工期耽误、成本加大。
4、主观方面的不足:①项目管理人员和技术人员相对较少,且个别人员业务能力有待进一步提高。②施工现场点多、线长、面广,按区管理难度大,有待项目全体同仁共同努力。③项目部要加强与各施工单位、业主、监理、设计单位的协调沟通,努力在交叉施工工程计量支付、设计变更等方面达到共识,加快进度。④本项目整体进度滞后,与公司的产值目标仍有距离。
五、下一步工作计划
1、严格执行本项目施工组织设计要求和项目办下达的关于西长凤绿化工程2011年的投资完成情况。
2、加强下半年绿化养护工作和成品半成品的保护工作,努力达到各类苗木的成活率在95%以上,草灌覆盖率在98%以上,苗木保存率在99%以上,沿线整体无偷盗、缺株、破坏等现象。
3、按照业主的要求,优化长庆桥、肖金、凤口等互通立交的绿化方案,尽快与7月中旬开工。
4、加大工程计量款的催要工作,努力达到公司下达的目标。
5、针对设计方面存在的问题,要积极与业主、设计、监理单位加强沟通,尽快达成共识。
6、下半年争取完成NK、MK线常绿乔木的栽植工作,部分路段的植草工作,力争在全线通车时见绿,为西长凤高速增添亮点。
项目部决心在下半年的施工中,继续加强质量管理,确保优质工程;强化各项措施,确保进度;认真落实安全生产制度,确保安全;坚持文明施工,强化项目人员教育,倡导廉洁自律的好风尚,以优质工程和优秀项目部的标准严格要求自己,为绿化公司工程项目建设再立新功。
西长凤高速公路项目经理部二〇一一年七月十三日
第二篇:绿化总结
巨鹿县育蕾小学2013年春绿化建设总结
根据教育局通知要求,结合我校实际,制定了《巨鹿县育蕾小学校园文化建设实施方案》。根据校园文化建设实施方案我们做到“五化一品味”,即硬化、净化、绿化、美化、量化和文化品味。其中校园绿化部分:在校南院窗台下建设花池,用冬青绿化。北院部分花池花草缺少部分补种齐全。
根据绿化工程进度南院已建设大小花池7出,40平方米,共计:1800元,栽种冬青400棵,月季60棵,北院补种冬青40棵,北院仍需再补种冬青200余棵。冬青共计1920元。
2013年4月2日
第三篇:绿化总结
绿化重点:我认为该区域的绿化主要有以下几个重点需要考虑:美观、经济、实用 1.抓住凤河这一环境优势。
2.绿化植物应该考虑适合四季,要做到四季皆有景,色彩上不能太过单一。3.要考虑周围实际环境,做到贴心设计。4.设计合理美观,保证各区域的流通性。
5.在道路绿化时,还要对小区有一个指引作用,可以做一些比较有特色的指示牌,沿街边路灯放置,指引小区入口。在小区门口要设置一个有特点的景观,最好能起到代表作用。
一.凤河
凤河位于整体开发地块的最西面,经实地考察,凤河水质很差,有不少管道向凤河里排污。首先需要解决排污问题,最理想状态是可以将污水管道改线,或者将排污口连接一条专门的排污管道。凤河水质很差,想要治理不太容易实现,最好将水体排出,重新导入水源。
若是凤河水质已经保证较为清澈的状态,可以考虑在水中种植一些耐污染,且富集能力较强的植物,保证在这次清理之后,水质不会变差。且河边的植物最好有一定的固土护坡能力,防止下雨导致的水土流失。
经过上述改变,凤河已经基本成为了一道亮丽的风景线。为了突出这一卖点,凤河周边的绿化应该围绕凤河开展。我设想在临近采凤路这一侧建造一条沿河风光带,将人行道路与绿化相结合,让居民与水源可以较为亲密的接触。而在另一侧,则是定义为绿色隔离带,用绿树环绕的效果带人们远离都市的喧嚣。
沿河风光带是集道路、绿化、休闲、小型景观于一体的河边绿化方案。将人行道铺至河畔,在人行道上进行绿化,建设小型的、有特色的景观。摆设一定数量的桌椅,供路人休息纳凉。此路沿河而建,需保证邻近采凤路一侧道路平直,而邻近河水一侧则根据河的走势而建。
我公司地块沿河而立,有着特殊的地理优势。在越来越注重生态环保的当今,城市中的一条小河作用尤为重要。它可以改变城市小气候,为居民提供冬暖夏凉的生活环境,更可以减少粉尘污染,提高空气质量。二.采凤路
采凤路位于凤河河畔,西邻凤河、东面就是居民区。由于居民区离道路较近,这里的绿化需要起到一定的隔音效果,所以建议种植较为高大的树木和色泽较为鲜艳的灌木或花卉。绿化还应考虑到居民区与凤河的互动,适当宽度用石子路等方式留口。
三.01-0008绿地
考虑到该绿地中要留有一售楼处和样品房,所以周围绿化还要考虑与此处房屋的切合性。本用地计划设计为一个小公园,除了基本绿化还应该考虑周边居民的生活娱乐,所以建议在公园中放置一定数量的健身设施,售楼处停止使用后可以考虑改建为文体中心等。由于此地位于两块居民和用地之间,即同时为两个片区的居民服务,就要有较好的融入性,在东西两侧可以适当增设几条小路,方便进出绿地。
四.采育镇大街
采育镇大街是一条主要干道两侧多为已建商户,但是缺少绿化用地。所以这里的街道绿化就显得尤为重要。鉴于周边绿化较少,这里的道路可以选用乔灌木、花卉相结合的方式,其中乔木应当选取有一定树龄的较高大的树而非幼苗,其中灌木可以用不同颜色摆出简单造型,再有些多年花卉穿插其中。因为这里没有绿地,所以只能依赖街边的绿化带进行绿化,就需要除了起到绿化作用,还需要一定的景观美化作用。(一板二带)如果条件允许采用两板三带,则可以在中间铺设拼接颜色的灌木绿化带,而两侧只需要简单地采用乔灌木相结合的绿化方式。
五.01-0023绿地
此块绿地位于中间绿化轴,该块面积居中,一侧是安置房一侧是住宅,情况与0008绿地基本相似。基本可定义为小区游园,即具有一定活动内容和设施的配套公共绿地。
六.育胜街北侧绿地
这一大片绿地可以充当小区居民的晨练、遛弯场地。可以建一个较大的公园,最好能在绿地中放置一个池塘,在池塘四周选取较为耐湿的乔灌木,还可选择一些多年生花卉作为装饰;池塘在这里不但充当了景观,还是一个夏季避暑纳凉的好地点。公园中也可摆放适量的健身设施,为居民锻炼身体提供便利。
如果面积较为宽裕,可以考虑在公园中设立一个小型的宠物公园,宠物公园中主要以草坪为主,便于活动。但是进入宠物公园的居民,必须自居维护公园内环境,清理好自己宠物的排泄物。在宠物公园周边,多摆放几个垃圾箱,外围可以用木质栅栏阻隔。
七.育进街南侧,高尔夫球场西侧绿地
这里属于规划区的外围绿化,我认为可以设置成一个以观赏性为主要目的的景观公园。这里需要一些较为出彩的,有采育特色的小型景观。(可以用绿色植物构建,如色彩拼接或者直接做造型修剪)由于这里在入口附近,也可看作是一个标志,所以必须有一个有特点的标志性建筑。
而且在入口处,应当放置一个大型美观的广告牌,示意已经进入镇区,为住宅区提供一个方向指引。
八.商业区东侧绿地
由于这里的商业用地预计建设一个商场,所以这篇绿地除了要满足绿化还要与商业用地相适应。我认为最好的方法是进行一个广场式绿化建设。广场可以满足于商业设施配套,也可为居民提供一个娱乐场所(广场舞)。但是作为绿化用地,该广场还应该满足绿化作用。在广场中设置一个小型喷泉(花坛、水池、小型景观建筑)。
除此之外还可以在广场东侧建设绿色廊道。绿色廊道是一个类似于回廊的建筑,可参考古建筑中的回廊,在廊道顶部可以种植绿色藤蔓植物,既能满足居民的休息还起到了绿化作用。
九.景观引导性
为了可以更容易的找到居民区位置,路上就需要设立有指示性的路标和特色景观。比如在路灯上安装彩色标示,起到指引作用。在道路拐角等有较大绿地出,设置一些有特色的绿化植物景观。在小区门前,有醒目的设计。
十.高速路入口及道路两侧
高速路入口处是重点绿化地点,应考虑到:指示作用、景观性、经济、日后维护几个方面。实际分析本高速入口,基本可以分为2个主要部分。占地较大的板块是重点,从不同方向来车基本都能看到这里,就需要我们在这块地段做一个指示牌和特色小型景观。指示牌我提议用绿色植物拼接,直接用不同颜色的植物拼出“采育欢迎您”等想要表达的字样;而小型景观的选取则是要有一定的过渡性,要突出其高潮的作用。另一个重点地段则是那小块近圆形地块何其周边相邻地段,这里起到一个起始作用。入目所及,首先是这一部分,我们应该多采用草坪和灌木花卉进行美化,适当穿插少量乔木,这样可以防止乔木过多,掩盖了后面主要地段的景色。
道路两侧绿化无需太过复杂,只要简单明了即可,需要注意的是应该在绿化之中穿插一些指示牌,或者在路灯上添置小旗帜等有指示作用的物品。
第四篇:绿化工程半年工作总结
XXXX年上半年个人小结
我在今年的*月*日加入****公司这个大家庭以来,在公司领导的正确领导和同事们的帮助下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在入职期间的绿化施工管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和管理水平,绿化工程的苗木管理水平得到了很大的提高。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季种花种树、剪枝除草、浇水施肥工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地、锐意进取才能使各项工作取得进步。
一、脚踏实地,尽职尽责。
半年来,我认真遵守公司的各项规章制度,按实上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过每一个细节,对领导安排的工作及时完成。从思想上到行动上都真正做到以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要的大事去做,做到想公司所想、做公司所做。
二、立足本职工作,认真学习。
入职以后我即有幸参加了XXXXXX工程的工作,我虽然工作多年,但绿化施工工作还是第一次,工程施工管理基本上是大同小异,但绿化苗木的识别、种植的方式 方法、各种苗木的种植时间性的要求等绿化工程的专业技术基本上是从零做起。因此我在施工管理的同时认真向领导、同事请教绿化工程的专业知识,利用每天晚上公司的晚例会时间把当天所栽种苗木的专业知识再温习一遍,在绿化施工结束后,自己的绿化专业技术知识有了很大的提高。
三、总结经验和教训
1、前期问题的及时解决很重要。
XXX工程在我方进场施工时已比其它标段滞后20多天,前期问题很大,没有一个地块解决到位,老百姓阻挠施工情况严重。工程施工时,若前期问题不能得到及时解决,将对工程的进度、成本甚至质量等都有很大的影响,工程前期问题解决的及时与否至关重要。因此,我将本工程划分为三个地块,前期问题逐个地块解决,工程施工逐个地块有序的推进,最终我们标段的绿化施工比其他标段提前完工。前期问题的协调看似简单实则很难,与不同的人打交道要有很大的耐心,特别的是,我还是一个外地人,要克服语言障碍。一方面我请村干部帮助协调,另一方面我将每块土地是哪户人家的都摸得一清二楚,挨家挨户的上门协调,晓之以情、动之以理,与附近的老百姓也成为了朋友。因此在工程进行的过程中,各个地块均得以顺利有序的进行。
2、团队协作、工程晚例会很重要。
团队协作和工程晚例会很重要,XXX工程的有序进行跟团队协作和工程晚例会制度分不开。我在绿化专业施工这块是个外行,在协调和管理工程的同时,我认真向领导、同事请教绿化施工方面的专业知识,注重团队协作。每天晚上利用公司的晚例会时间把当天所做的工作进行一次总结,认真学习公司领导和同事们的以往的经验和教训,安排好第二天的工作,避免出现工作上的失误。
3、提高工程管理水平和苗木的成活率,保证公司的经济效益。
这半年的绿化施工经历让我认识到景观绿化工程不但要努力提高绿化景观工程的景观质量,不为了完成任务而建设,还要在提高苗木的成活率上下功夫,提高管理水平,保证公司的经济效益。绿化工程具有单次性、工序固定性及时限性等特点,因此对管理工作的监管与施工工程的监管要区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强。在同事们的一致努力下,苗木的成活率有了提高,保证公司经济效益最大化。
四、把握现在,创造未来
在将来的工作中,我将继续加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地、再接再厉,在现有的专业技术水平上努力开拓创新,为****公司事业的发展,发挥自己的光和热。
XXXXXX
X年X月X日
第五篇:2014年绿化养护半年工作总结
园林绿化养护2014上半年工作总结(养护管理科)
今年以来,养护管理科本着节约型、精品化的理念,不断在创新园林养护管理方式上下功夫,积极推行“精细化管理”,有效地促进了养护管理水平的全面提升,为2014年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益,实现生态环境大变样,人居环境大提升,上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点,不断更新理念、创新举措,扎实推进县城园林绿化精细化管理。
上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下:
一、深化目标管理,突出职责分配科学化。园林局养护管理科认真发挥职能作用,将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者,具体到责任人,实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律和季节要求,进行了科学实施管理,有力的保证了城区景观效果。
二、强化制度保障,突出管理制度系统化。泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果,进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》,强化园林绿化管理制度保障。
三、细化业务考核,突出评价标准具体化。在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上,根据泗水县住建局精细化管理的总体要求,认真实施日常考核和季度、考核,坚持正反激励并举,严格奖优罚劣、奖
勤罚懒。绿化养护制度初见成效。
四、硬化督办检查,突出精细管理常态化。将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手,实行日巡查制度,对工作措施落实不到位,达不到绿化标准的,立即整改,对工作不力的养护公司和个人,下发限期整改督办通知,并进行通报批评,扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。
五、检查考核精细化,落实三级园林绿化养护管理考核机制
经过探索和实践,泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制,及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法,严格考核标准,为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上,还落实了日巡、周评、月结考核机制,对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书,并对整改情况进行跟踪检查,进行量化打分;月末进行定期考核,汇总考核结果,以图片形式曝光存在的问题,考核结果与各单位经济利益挂钩。同时,通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度,共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升,逐步实现了向精细型养护管理的转变。